Cámara y Región

Se realizaron ruedas de servicios de formalización en el Oriente.

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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

@ccoavirtual ccoacolombia

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 211 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Junio de 2014

Editorial

En poco tiempo, el Túnel de Oriente será una realidad, que si bien mejora la conectividad entre los Valles de Aburrá y San Nicolás, trae consigo otros efectos que es impres-cindible abordar, discutir y re-solver en el corto y mediano plazo.

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Desde 2012, en el mu-nicipio de San Carlos se han ejecutado 4.941 millones de pesos a través del Presupuesto Participativo, una me-todología en la cual las comunidades organiza-das tienen la oportuni-

dad de priorizar sus necesidades y decidir en qué aspectos se deben invertir los recursos públicos.

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SAN CARLOS INVIERTE A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

En junio, el municipio de El Pe-ñol celebra el tricentenario de su fundación. Su historia está mar-cada por la inundación de su an-tigua cabecera urbana en 1978 y el traslado del municipio al nuevo territorio que hoy ocupa desde hace 36 años. La Fénix de Antio-quia recuerda este patrimonio con orgullo y en él fundamenta la edi-ficación de su presente y futuro.

MÁS FACILIDADES PARA CREAR EMPRESA EN RIONEGRO

Con el Centro de Aten-ción Empresarial, CAE, e Inspección de Vigi-lancia y Control, IVC, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y la Alcaldía de Rione-gro trabajan conjunta-mente para facilitar la

creación y la formalización de las empresas del municipio, mediante la simplificación de trámites.

Eventos

Prográmese con los semi-narios de formación em-presarial durante junio.

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Jurídica

Solucione ágil y pacífica-mente sus conflictos

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EL PEÑOL CONMEMORA SU HISTORIA TRICENTENARIA

Viejo Peñol

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Nuevo Peñol

Desde marzo del presente año inició la aplicación de los plazos para la inscripción o actualización del Registro Único Tributario, RUT, para las personas naturales de-clarantes del impuesto de renta, conforme lo estableció el Gobier-no Nacional a través de la Reso-lución Nro. 000072 de marzo 4 del 2014.

Dicha resolución indica que es-tos plazos vencen con base en fechas establecidas de acuer-do a los últimos dígitos del NIT, del respectivo contribuyente. De esta manera, para los meses de junio y hasta el 31 julio les co-rresponde hacer el trámite a los declarantes cuyos dígitos estén comprendidos, en su orden, des-de el 40 hasta el 01.

La buena noticia para los con-tribuyentes es que según lo ad-vierte la misma directriz, efec-tuar el trámite de inscripción o de actualización del RUT, después de los términos establecidos, no acarrea sanción alguna, pues los plazos previstos se establecen de

manera práctica, es decir, para facilitar la oportuna diligencia del trámite y evitar congestiones de última hora. No obstante se acla-ra que quienes están obligados a declarar deben actualizar el re-gistro dentro de las fechas asig-nadas para las declaraciones, las cuales fueron establecidas por el Decreto 2972 del 20 de diciem-bre de 2013, que van desde el 12 de agosto hasta el 22 de octubre de 2014.

Tiene dos maneras de hacerlo

Si usted debe realizar el trámite, tiene dos vías para hacerlo, ya sea de manera presencial o vir-tual. En la primera de ellas debe acercarse a un punto de atención de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, DIAN, con los documentos requeridos.

Si prefiere realizar el trámite a través del portal www.dian.gov.co, deberá tener firma digital e ingresar a la opción solicitud ins-cripción RUT para consignar los

datos del formulario.Seguidamente el sistema lo habi-lita para realizar el envío en forma virtual e imprimirlo y posterior-mente acercarse a una oficina de atención de la DIAN con los documentos requeridos para for-malizar la inscripción personal-mente por el interesado.

Si es persona jurídica que requie-re registro mercantil o persona natural comerciante, al realizar el diligenciamiento del formulario debe utilizar la opción Cámara de Comercio, que se encuentra en el menú de servicios en línea.

Copia del RUT vía inter-net

Para solicitar la copia RUT vía in-ternet es necesario crear y ha-bilitar una cuenta de usuario en el portal de la DIAN. Para llevar a cabo este proceso deberá tener en cuenta su NIT, dígito de ve-rificación, tipo y número de do-cumento, y el último formulario actualizado, debido a que se ne-cesita número del mismo y fecha;

esta información es necesaria para poder realizar el procedi-miento de habilitación de cuenta.

Después de habilitada puede in-gresar a los Servicios Informáti-cos Electrónicos con el NIT asig-nado por la DIAN; en el menú encontrará la opción Registro Único Tributario; dentro de este vínculo está la opción Consulta RUT donde le aparecerá el formu-lario en formato PDF, el cual pue-de guardar o imprimir.

En caso de que no cuente con la información requerida para habi-litar la cuenta lo más recomen-dable es acercarse a la oficina de la Entidad para solicitar copia del Registro Único Tributario con un funcionario.

Para ampliar la información sobre este proceso puede comunicar-se a la línea gratuita nacional 01 8000 129080, utilizar el chat de atención en línea habilitado en la página www.dian.gov.co o tam-bién en el vínculo servicio al ciu-dadano del mismo portal.

Representantes de los Comerciantes:

Principales: William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco. Suplentes: Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, César Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Jaime Alviar Espinal, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía.

Dirección: Liliana Andrea Marín P.Redacción: Lina María Franco y Erwin Morales.

Edición: Lina María Franco Castaño

Diseño: Juan Carlos Serna López

Fotografía: Juan Carlos Serna y Erwin Morales.

Publicidad: Marisol Sepúlveda Otálvaro

Impresión: Casa Editorial El Tiempo

Contáctenos: co.comunicaciones@ccoa.org.co

Foto portada: cortesía Alcaldía de El Peñol

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014

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OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Junio de 2014

ActualidadActualidad

Colaboradores

Alexandra VilladaMarisol SepúlvedaJosé Julián MarínSebastián CeballosJuan Camilo AguirreBeatriz RendónFrancisco Javier Gaviria

La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.

RUTAÚN TIENE TIEMPO DE INSCRIBIR O ACTUALIZAR SU

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño

Después de más de dos años de estar pa-ralizadas las obras del Túnel de Oriente, se aprobaron las modificaciones a la licencia ambiental y hace algunos meses se autorizó la reanudación de los trabajos de esta mega obra. En poco tiempo, el Túnel será una rea-lidad. Si bien mejora la conectividad entre los Valles de Aburrá y San Nicolás, trae consigo otros efectos que es imprescindible abordar, discutir y resolver en el corto y mediano pla-zo.

Y aunque en el Oriente Antioqueño gran par-te de la institucionalidad hemos visto con beneplácito la realización de esta obra que impacta positivamente en la Región, se han suscitado controversias, debido a temas que preocupan como el derrame de valorización para los municipios del Oriente y la nece-sidad de realizar obras complementarias al Túnel, que garanticen un mayor flujo en la movilidad.

Medellín, El Carmen de Viboral, Envigado, Guarne, La Ceja, Marinilla, El Retiro, Rione-gro y El Santuario son los municipios que cancelarían el impuesto de valorización por el proyecto del Túnel de Oriente, de acuerdo con el reporte preliminar de un estudio de factibilidad de la Gobernación.

Para analizar este y otros aspectos relacio-nados con el impacto que tendrá esta obra, la actual administración departamental conformó la denominada Mesa de Movilidad Regional, integrada por los alcaldes del Al-tiplano, los secretarios departamentales de Infraestructura, Proyectos Especiales y de Valorización, Masora, Devimed y los conce-sionarios de la Conexión Aburrá Oriente, y la Cámara de Comercio del Oriente Antioque-ño.

Durante 15 reuniones de trabajo hemos ana-

lizado diferentes alternativas para disminuir la cifra de valorización que asciende a 120 mil millones de pesos, aproximadamente, y que se derramaría entre los nueve munici-pios mencionados. Se ha propuesto, entre otras, buscar nuevas fuentes de financia-ción, invitar a participar al Municipio de Me-dellín y al Gobierno Nacional, o extender más la concesión.

Los propietarios de predios de la Región es-tán sufriendo los impactos económicos del incremento del predial y dicen que el pro-yecto se debe hacer, pero sin cobrar va-lorización. Igualmente, los alcaldes de los municipios afectados han declarado que no pagarían el derrame de valorización porque es una obra de impacto nacional y departa-mental y que poco beneficiaría directamente a sus municipios.

De otro lado, si no se tiene en cuenta la pla-neación de infraestructura complementa-ria, el Túnel, en lugar de beneficiar la zona, se convertiría en un acelerador de los pro-blemas de movilidad que hoy tenemos en el Altiplano, porque las vías actuales no están en capacidad de albergar la cantidad de ve-

hículos actuales ni futuros. Del contrato inicial de concesión firmado en al año 1995 hace parte integral de este pro-yecto el denominado Anillo Vial de Oriente, del cual están pendientes de construir las vías Canadá - Llanogrande y El Carmen de Viboral – El Santuario.

Hoy, estas vías no están en el plan ni en el presupuesto actual de obra del Túnel, lo cual

desvirtúa el orden lógico y la clara idea de un proyecto integral que disminuiría los im-pactos negativos del solo Túnel sobre el Al-tiplano.

También en esta Mesa de Movilidad se dejó claro y priorizado por los actores la necesi-dad de construir vías complementarias para facilitar la movilidad ante la llegada del Túnel como son: Intersección Llanogrande – Mall Cabeceras, Intersección La Fe, Variante San Antonio de Pereira, (La Madera), Amalita – Las Delicias, e intersección Canadá; así como otras obras entre La Unión y el Car-men de Viboral, entre otras.

El Departamento debe liderar estas integra-ciones justo ahora. Esa es la expectativa ge-nerada y que incitó la participación colegiada de autoridades en esta mesa de concerta-ción, ante la invitación de los funcionarios de la Gobernación, a partir de la premisa de que en la actual administración departamental le apostarían, no solo al Túnel sino a un pro-yecto integral actualizado, más allá de las obras del anillo vial pendientes. El Departa-mento puede modificar o ampliar las obras en acuerdo con el contratista para viabili-zar el Túnel y sus obras complementarias de manera integral y consensuada y no impo-niendo una obra de manera fragmentada.

Aunque la construcción del Túnel es inapla-zable, dadas las obligaciones contractuales del departamento, el acelerado desarrollo de la zona y el crecimiento vertiginoso de usua-rios del aeropuerto, es deber de las auto-ridades y de la actual dirigencia antioqueña rescatar la idea de proyecto integral de co-nexión y movilidad interna de la región del Oriente.

Es oportuno, además, considerar la opción de una conexión entre los valles de Aburrá y San Nicolás por un sistema masivo de transporte como un tranvía. Es importante una reflexión profunda sobre el tema. Ya los directivos del Metro de Medellín vienen es-tudiando el caso.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

EL TÚNEL DE ORIENTE Y SU IMPACTO EN LA REGIÓN

Junio de 2014

Aunque el Túnel impacta positiva-mente en la Región, se han susci-tado controversias, debido a temas que preocupan como el derrame de valorización para los municipios del Oriente y la necesidad de realizar obras complementarias que garan-ticen un mayor flujo en la movilidad.

AfiliadosAfiliados

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Junio de 2014

CENTRAL INTEGRADORA DE TRANSPORTE DE LA CEJA S.A.

La Central Integra-dora de Transporte de La Ceja S.A. - CIT, es una empresa de economía mixta, que pone sus instalacio-nes a disposición de

empresas de transporte público terrestre de pasajeros y comerciantes, para que puedan prestar un servicio de calidad, con seguridad y tecnología, convirtiéndose en modelo nacional para la solución de movilidad local.

La Central Integradora abrió sus puertas en 2009 para dar solución a la problemática de movilidad y ocupa-ción vehicular del espacio público en el municipio de La Ceja. Actualmente, la entidad es reconocida a ni-vel regional por su apalancamiento en la innovación, aspecto que fue resaltado en abril de este año en la clausura del programa Alianza por la Innovación Antio-quia, donde fue reconocida como una de las empresas más innovadoras de Antioquia.

“Algunos aspectos a resaltar de la Central Integradora son: su compromiso con el medio ambiente, eviden-ciado no solo en las actividades que realiza en pro del mismo, sino también en su infraestructura eco-sos-tenible, la barrera natural que la rodea y la utilización de productos biodegradables para su mantenimiento general, así mismo el desarrollo de actividades en ma-teria de Seguridad Vial mediante acciones de preven-ción, capacitación y asesorías”, explica Marcela Tobón, comunicadora de la CIT.

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño da la bienvenida a las siguientes personas naturales y jurídicas que ingresaron al programa Afiliado Cliente Preferencial.

¡BIENVENIDOS!

Ferney Alonso Gil Rincón, José Mauricio Carmona Suárez, Esacon Unidos S.A.S., Elizabeth Andrea Zuluaga Ortíz, Dora Lía Zu-luaga González, Paula Andrea Valencia Franco, María Helena Salazar Giraldo, Julio Alberto Arias Agudelo, Construimos Turis-mo S.A.S., Carlos Arturo Correa Londoño, Ximena Alejandra Hurtado Zea, Iván Darío Correa Castañeda, Ana María Meneses Ríos, David Alexander Ramírez Castaño, Sergio Ramón Peláez Restrepo, Cielo María Blandón Domínguez, Einar Eladio Castaño Agudelo, Juan David Jaramillo Montoya, Emilsen del Socorro Salazar Serna, Elizabeth Hernández Muñetón, Diego Alejandro Cano Moreno, Esneyder Johany Aristizabal Gómez, Juan David Moreno Morales, Daniel Rivera Ramírez, Marien Lucía Fonseca Triana, María Luz Dari Herrera López, Transferencia Agrícola Colombia S.A.S., Joaquín Gonzalo García Arenas, Juan Carlos Vargas Roldán, Alejandro Londoño Chica, Alba Lilia Ramírez Ramírez, María Isabel Quirama Giraldo, Zahily Pareja Rendón, Juan Carlos Noreña Arboleda, Diana Mercedes González Gómez, Omar de Jesús Gutiérrez Ocampo, Nelson Ancizar Botero Aristiza-bal, Ernesto de Jesús Castro Bedoya, Juan Camilo Ocampo Marín, Sebastián Ríos Otálvaro, Gustavo Alberto Osorio Álvarez, Miryam del Socorro Ramírez Calderón, Enjoy Tours Agencia de Viajes Operadora S.A.S., Luz Dary Trujillo Muñoz, Beatriz Ele-na Gallego Ceballos, Diana María Martínez Gómez, María Gloria Elena Ramírez Henao, Lubin de Jesús Acevedo Patiño, Sonia Liliana García Santa, William de Jesús Patiño Valencia, Benjamín Antonio Carmona Baena, Norbey de Jesús Aguirre Sánchez, Elkin Antonio Giraldo Lopez, Henry Alveiro Gómez Flórez, Orlando de Jesús Bedoya Molina, Mario Humberto Gómez Duque, Ángel de Jesús Mayo Hidalgo, Materiales Estructurales S.A.S., Andrés Felipe Tamayo Isaza, Ana María Mesa Murillo, María del Carmen Peláez Agudelo.

MANPOWERGROUP

“Manpower es una com-pañía fundada en 1948 en Milwaukee, Estados Unidos, dedicada inicial-mente a los servicios de selección de personal para empresas que ne-

cesitaban labores asistenciales como mecanografía, taquigrafía, etc, y para la carga y descarga de buques en el lago Michigan. En muy pocos años la compañía se extendió por el mundo, y hoy hace presencia en 82 países y su gama de servicios cubre todas las moda-lidades de contratación y gestión del talento humano, incluyendo el reclutamiento y la selección de personal operativo y directivo, la capacitación, la consultoría y la tercerización de funciones de apoyo para las em-presas.

En Colombia, la empresa lleva 38 años y en el Oriente Antioqueño presta sus servicios desde hace 30. Como lo expresa Gloria María Sánchez, directora de la oficina de Rionegro, llegaron como apoyo a las operaciones de una gran empresa de la región, pero los años y la experiencia les ayudó a consolidarse como los aseso-res confiables en gestión humana para las compañías.

“La formalización del trabajo, la llegada de cada vez más -y más grandes- empresas y la proyección na-cional e internacional del Oriente Antioqueño son una apuesta de futuro de la cual nos enorgullece ser parte desde hace tres décadas”, concluye la Directora.

TRANSFERENCIA AGRÍCOLA CO-LOMBIA S.A.S.

Transferencia Agrícola Colombia es una empresa fa-miliar, dedicada a suministrar soluciones integrales al sector agroindustrial con tecnología de punta para el desarrollo de sus actividades. Cuenta con una expe-riencia de 9 años al servicio del sector agrícola con personal técnico en Colombia y en el exterior.

En sus años de existencia, la empresa ha atendido el sector floricultor, horticultor, fruticultor y ganadero del departamento. Actualmente, cuenta con más de 400 clientes directos y con un equipo de trabajo con-formado por 15 personas.

En su amplio portafolio de servicios, la empresa cuenta con sistemas de irrigación por goteo, micro aspersión, aspersión, nebulización, sistemas de filtrado y siste-mas de fertirrigación. Igualmente, presta el servicio de automatización de sistemas de fertirriego y control de variables climáticas al interior de invernaderos.

“Fabricamos y vendemos estructuras de inverna-dero en guadua, inmunizado y metálico, igualmente hacemos mantenimiento de equipos y sistemas de irrigación, asesoramos para la infraestructura de pro-ducción y con nuestro nuevo producto innovador de polietileno Politiv, garantizamos la mejor calidad en la fabricación de invernaderos”, explica Beatriz Eugenia García, gerente de Transferencia Agrícola Colombia S.A.S.

El arbitraje constituye un procedimiento de solución de controversias; no es un mecanismo de impartición de justicia.

Para llevar a cabo el procedimiento arbitral es nece-saria la voluntad de las partes involucradas, estable-cida en un acuerdo arbitral, que puede incluirse en un contrato, órdenes de compra o facturas; o bien, en un convenio independiente, que establecerá este me-canismo para resolver conflictos presentes o futuros.

Existencia de jueces de la absoluta confianza de las partes: una vez iniciado el procedimiento, éste es conducido por el Tribunal Arbitral elegido por las partes, el cual puede componerse por 1 o más árbi-tros. Éstos son sujetos independientes e imparciales tanto al conflicto como a las partes involucradas, que con base en su especialidad en los temas que trate el conflicto, resolverá definitivamente la controversia. Las partes son quienes tienen la parte decisoria en la elección de los árbitros, o pueden autorizar a una institución que nombre el árbitro.

El Tribunal escuchará y atenderá a los argumentos que las partes presenten a lo largo del procedimiento para finalmente determinar la solución del conflicto, me-diante un documento llamado Laudo Arbitral.

El laudo deberá cumplirse por las partes de manera voluntaria, sin embargo, si alguna de las partes se re-húsa a cumplirlo, la otra parte puede solicitar su eje-cución ante los juzgados.

Menor formalismo: tanto en la designación del ár-

bitro como en el trámite procesal se tienen menos ritualidades en el proceso, las cuales dependen de la voluntad de las partes. Así, las partes pueden designar a un tercero como ente nominador de árbitros, con-venir que la administración de justicia sea de una sola instancia, tener uno o varios árbitros y sustituirlos por renuncia, lo cual no puede realizarse en la administra-ción de justicia ordinaria.

Celeridad procesal: el Arbitraje es muy breve, el conflicto debe ser solucionado en 6 meses. Esto redu-ce costos y genera una desaturación de la jurisdicción ordinaria.

Eficacia del laudo: una de las garantías que ofrece el arbitraje, que a su vez conllevaba la seguridad y efica-cia de esta forma de administración de justicia, es la calidad de laudo. El laudo hace tránsito a cosa juzgada, esto es, que no puede debatirse en otra instancia lo ya acordado, y es exigible, esto es, si una de las partes incumple, el laudo se puede hacer cumplir.

COMO ACCEDER AL SERVICIO:Para que pueda usar el servicio de arbitraje como me-canismo de solución de conflictos diferente a la jus-ticia ordinaria, lo único que debe hacer es plasmar en todos sus contratos o convenios una cláusula com-promisoria o compromiso.

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Junio de 2014

APUÉSTELE A LA SOLUCIÓN PACÍFICA Y ÁGIL DE

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El arbitraje es un Método Alternativo de Solución de Controversias (MASC). Es un procedimiento rápido, flexible y económico que representa una alternativa frente a los procedimientos jurisdiccionales.

El arbitraje permite a las partes involucradas resolver los conflictos que deriven de sus relaciones comerciales, ya sean contractuales o no contractuales.

A continuación se encuentra un modelo de la cláusula que puede incorporar en sus contratos:

“Toda controversia o diferencia relativa a este contrato se resolverá por un Tribunal de Arbi-tramento, que se sujetará al reglamento del Centro de Arbitraje y conciliación de la Cá-mara de Comercio del Oriente Antioqueño, de acuerdo con las siguientes reglas:

- El tribunal estará integrado por (Indique un número impar de árbitros 1 ó 3) designados por las partes de común acuerdo. En caso de que no fuere posible, los árbitros serán desig-nados por el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño, a solicitud de cualquiera de las partes.

- El Tribunal decidirá en derecho”.

Más información en nuestra página web www.ccoa.org.co. En caso de presentar inquietudes puede comunicarse al teléfono 5312514, ex-tensión 1121.

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OrienteCOMERCIAL

Cámara y RegiónCámara y Región

Junio de 2014

Edison Andrés Bedoya Sánchez es maestro de obras de construcción en el municipio de Sonsón. Había perdido la oportunidad de ejecutar varios proyectos de infraestructu-ra en su localidad a causa de no tener uno de los documentos que las empresas exigen para contratar con un proveedor: el Regis-tro Único Tributario, RUT.

Gracias a la Rueda de Servicios de Forma-lización que el 29 de mayo se realizó en su municipio, y en la cual, entre otras entida-des, hizo presencia la DIAN para expedir sin ningún costo y de forma inmediata este documento a ciudadanos que así lo requi-rieran, Edison Andrés pudo expedir su RUT, un trámite por el cual ahora ya no se le ce-rrarán las puertas ante una oportunidad de trabajo.

“Me parece muy bueno que hayan venido porque así no tiene uno que irse hasta Me-dellín sino que directamente las hace uno en el municipio y mejor aún, de manera gra-tuita. La atención fue inmediata y rápida, y fue muy importante que realizaran esta actividad en el municipio porque muchas personas lo necesitaban”, resaltó el maes-tro de obra.

Así como Edison Andrés, 210 sonsoneños tuvieron la oportunidad de realizar este y otros trámites ante la DIAN, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y otras instituciones de formalización, así como conocer programas de educación y apoyo productivo con el SENA, la Universidad Ca-tólica de Oriente o enterarse de las posibi-

lidades de crédito con entidades financieras y cooperativas de ahorro y crédito.

“La Cámara de Comercio dentro de sus imperativos estratégicos busca aportar a la competitividad regional y dentro de esa misión manejamos unos instrumentos de formalización como estas ruedas de servi-cios. Para ello convocamos entidades que tengan que ver con el tema y extendemos la invitación a todos los empresarios del Oriente para que aprovechen estos espa-cios que les permiten acceder a diferentes servicios”, explicó Alexandra Patricia Villada, analista de Formalización Empresarial de la Entidad.

Así como se realizó en el municipio de la zona Bosques, una jornada similar vivió el municipio de El Santuario, y a finales de ju-nio del presente año y con el liderazgo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioque-ño se espera desarrollar esta misma rueda en La Ceja, para continuar llevando a todos las localidades de la Región las posibilidades de realizar fácilmente trámites de formali-zación empresarial y conocer el portafolio de otras instituciones que permitan el for-talecimiento de sus empresas o sus activi-dades productivas.

Adicionalmente, en cada municipio y en alianza con la Gobernación de Antioquia, se realizó jornada de capacitación con funda-ciones, corporaciones y asociaciones sobre aspectos jurídicos, administrativos y finan-cieros de las entidades sin ánimo de lucro, con la participación de 200 líderes

El pasado 29 y 30 de mayo en Sonsón y El Santuario, respectivamente, se realizó la Rueda de Servicios de Formalización, en alianza con las administraciones municipales y en compañía de

entidades público-privadas que promueven la creación y el fortalecimiento empresarial.

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Anticípese a publicar los productos y servicios en este medio.

Mayores informes:Sandra Sánchez Sucerquia, pr.comercial@ccoa.org.co. Cel. 3127284122

En las Ruedas de Servicios de Formalización desarrolladas en el municipio de Sonsón y El Santurio se beneficiaron un total de 420 personas quienes realizaron sus trámites ante la DIAN, la Cámara de Comercio y conocieron el portafolio de servicios de entidades

educativas y financieras.

Sonsón

El Santuario

Desde 2010 la comunidad del municipio de San Carlos asiste a un proceso de diálogo y concertación con las administraciones lo-cales para dar a conocer sus necesidades y priorizar conjuntamente la inversión de los recursos públicos.

A través del Presupuesto Participativo, junto a los presidentes de las acciones comunales veredales, urbanas y corregimentales se rea-lizan unos talleres y reuniones donde se so-cializan los ingresos de recursos económicos al municipio, las posibilidades de inversión de acuerdo a lo que permite la ley y se escu-cha a las comunidades sobre sus principales requerimientos, según explica Mary luz Quin-tero Duque, secretaria agroambiental de San Carlos.

Esta metodología ha permitido un diagnós-tico y priorización de las necesidades co-munitarias, la contratación directa con las juntas de acción comunal y asociaciones, ta-lleres de formación y educación en contabi-lidad, presupuesto municipal y asociatividad. Igualmente, ha posibilitado la ejecución de proyectos de beneficio comunitario y el for-talecimiento de la actividad económica local con la compra e insumos directamente a los comerciantes del municipio, agregan desde la administración.

Desde la actual gobierno local, cuyo periodo inició en 2012, San Carlos ha realizado una inversión cercana a los 5 mil millones de pe-sos a través de este modelo, los cuales han beneficiado a 71 juntas rurales de acción co-munal, 8 urbanas y 17 agremiaciones pro-

ductivas entre los que se cuentan asocia-ciones de ganaderos, cacaoteros, paneleros, piscicultores, pescadores, grupo de reinser-tados, desplazados, víctimas de la violencia, entre otros.

De acuerdo con las cifras oficiales, con el 41% del Presupuesto Participativo se ha posibili-tado el fortalecimiento de la ganadería y los cultivos de café, caña, huertas agroecológicas y parcelas agrícolas; un 26% se ha destinado a obras de saneamiento básico y acueductos, otro 22% se ha priorizado en obras generales de beneficio comunitario como infraestruc-tura vial y mejoramiento de vivienda, mien-tras que el 11% adicional ha beneficiado a asociaciones productivas.

La comunidad, cuya participación activa ha logrado una relevancia notoria en la adecua-da marcha de este mecanismo, apoya su in-clusión en la toma de decisión para el gasto público, como lo manifiesta Fanny Valencia, presidenta de la Junta de Acción Comunal de la vereda El Tabor: “este Presupuesto Parti-cipativo es una ayuda que le dan a los cam-pesinos que quieren trabajar “¿cuántos están con deseos de hacer un sembradito pero les hace falta insumos, herramientas?”, mani-fiesta la líder. “Esto es algo que nos motiva a nosotros, -continúa Valencia-, no sabemos si en las próximas administraciones sigue a o no, pero nosotros como campesinos no lo podemos dejar perder, tenemos que aprove-char y no dejar acabar esto porque es un be-neficio para todos”.

En esta misma línea opina Carlos Alberto Zu-

luaga, uno de los beneficiarios de los proyec-tos veredades que se han realizado con este Presupuesto: “a nosotros muy pocas veces nos había tocado que nos dieran un proyecto para ejecutar, que nos lo entregaran comple-tamente y tan claro donde se explicara qué se hizo con la plata y cómo se repartió”.

Para la Secretaria Agroambiental de San Carlos, este modelo es una manera de equi-tativa de asignar los recursos públicos que ha transformado, incluso, la manera como cada ciudadano local se integra a su comunidad: “el empoderamiento que ahora los sancar-litanos tienen de este proceso es grande y toda la comunidad sabe que si no está en una junta organizada se pierde la posibilidad de acceder a estos recursos, entonces esto ha hecho que la dinámica en la vereda y en el sector cambie totalmente, de que la gente trabaje, aporte, esté motivada y se integre a la comunidad”.

Aunque este tipo de iniciativas son aplicados en ciudades como Medellín, por ejemplo, has-ta el momento San Carlos es el único muni-cipio de la Región que ha implementado este modelo de administración de los recursos públicos, aunque ya desde otras localidades como Granada han buscado conocer la ex-periencia sancarlitana en la vivencia de este modelo incluyente para administrar el erario.

LA CIFRA

4.941 millones de pesos se han ejecutado con Presupuesto Participativo desde el 2012 y hasta lo corrido del 2014.

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OrienteCOMERCIAL

Por el OrientePor el Oriente

Junio de 2014

Con el Presupuesto Participativo en este municipio se ha logrado invertir en el fortalecimiento de las asociaciones productivas, obras de acueductos y saneamiento básico, mejoramiento de

vivienda y otras obras de beneficio comunitario.

EN SAN CARLOS LA COMUNIDAD DECIDE EN QUÉ SE INVIERTEN LOS RECURSOS PÚBLICOS

Jornada de Presupuesto Participativo en la vereda Sardinitas. Foto: Alcaldía de San Carlos

Con el fin de facilitar a los comerciantes el proceso de matrícula y renovación del Registro Mercantil, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño visita los municipios de la Región. Así, los empresa-rios podrán ahorrar dinero y tiempo en el desplazamiento a la sede de la Entidad.

En las visitas, la Cámara ofrece, además, los siguientes servicios:

- Cambio de actividad económica, de nombre, de domicilio o de propietario.- Cancelaciones.- Expedición de certificados.- Asesoría en los pasos para crear empresa.

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OrienteCOMERCIAL

Junio de 2014

AccionesAcciones

RENUEVE SU REGISTRO MERCANTIL CON LAS VISITAS DE LA CÁMARA

GUARNE9 y 10 de junioHorario: de 9:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:00 p.m. Lugar: Concejo Municipal EL CARMEN DE VIBORAL11 y 12 de junio Horario: de 9:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:00 p.m. Lugar: casa de la cultura EL SANTUARIO16 y 17 de JunioHorario: de 9:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:00 p.m. Lugar: casa de la cultura MARINILLA18 y 19 de junio

Horario: de 9:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:00 p.m. Lugar: Alcaldía Municipal RIONEGRO – CENTRO COMERCIAL LA CONVENCIÓN24 de junioHorario: de 10:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:30 p.m. Lugar: oficina de Administración RIONEGRO – SAN ANTONIO25 de junioHorario: de 10:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:30 p.m. Lugar: salón parroquial RIONEGRO – EL PORVENIR26 de junioHorario: de 10:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 a 4:30 p.m. Lugar: inspección de policía

PROGRAMACIÓN VISITAS

ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO: RECUERDE RENOVAR SU

INSCRIPCIÓN

Con la expedición del Decreto 019 de 2012, el Gobierno Nacional estableció la renovación anual de la inscripción de las Entidades sin Ánimo de Lucro, ESAL, ante las cámaras de comercio. Esta obligación empezó a regir a partir de enero de 2013.

Se debe tener en cuenta que esta renovación se realizará tenien-do como base los activos a 31 de diciembre del año anterior a la renovación.

La renovación de este Registro lo puede realizar de manera virtual.

Mayor información: 53212514 ext. 2000.

Educación financiera para planear su proyecto de vida

Fecha: junio 12Hora: 8:30 - 11:30 a.m.Consultor: Javier Mosquera, especialista en Gerencia del Desarrollo Humano. Coachinternacional Certificado, 20 años en el sector financiero.

Lugar: auditorio Cámara de Comercio del Oriente sede La Ceja.Incluye: memorias y refrigerio

9Junio de 2014

OrienteCOMERCIAL

EventosEventos

Agenda de EventosCCOA

Los asistentes al seminario recibirán asesoría en el diseño e implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Sa-lud en el Trabajo, para asegurar el bienestar integral de los em-pleados, controlar los riesgos y pérdidas.

Duración: 4 horasFecha: viernes, 06 de junio de 2014Horario: 8:00 a.m. – 12:00 m. Lugar: auditorio Cámara de Comercio del Oriente AntioqueñoInversión: $140.000. Descuento del 10% para Afiliados Clien-tes Preferenciales.

Facilitador: Natalia Correa Ramírez, ingeniera en higiene y se-guridad ocupacional, especialista en gestión de proyectos.

El objetivo de este seminario es dar a conocer la normativi-dad vigente aplicable a la Declaración de Renta para personas naturales. Igualmente, se analizarán casos por diferentes mé-todos de reconocimiento: IMAN, IMAS, convencional y califi-cación de personas naturales.

Duración: 5 horas.Fecha: miércoles, 18 de junio de 2014.Horario: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. Lugar: auditorio Cámara de Comercio del Oriente AntioqueñoInversión: $150.000. Descuento del 10% para Afiliados Clientes Preferenciales.

Facilitador: Edgar Lotero, especialista en Gerencia Financiera y Mercados. Ingeniero de Productividad y Calidad. Contador Público.

Este seminario busca capacitar a personas naturales o jurí-dicas contratistas de Entidades Públicas de cualquier orden o que tengan interés en serlo en los aspectos claves para contratar con entidades estatales, según el decreto 1510 de 2013, y va dirigido a contratistas del Estado e interesados en el tema.

Duración: 8 horasFecha: miércoles 11 y viernes 13 de junioHorario: 8:00 a.m. a 12:00 m. Lugar: Cámara de Comercio del Oriente AntioqueñoInversión: $220.000. Descuento del 10% para Afiliados Clientes Preferenciales.

Facilitador: Firma Representamos Asesores y Consultores S.A.S.

Los objetivos de este seminario son entrenar y actualizar en las últimas técnicas de PNL aplicada a las ventas, mejorar la capacidad de planeamiento comercial estratégico y desarro-llar competencias que posibiliten mayor competitividad en la gestión comercial.

Duración: 16 horasFecha: junio 26 y julio 3, 9 y 16.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m. Lugar: Auditorio de la Cámara de Comercio del Oriente An-tioqueñoInversión: $300.000. Descuento del 10% para Afiliados Clientes Preferenciales.

Facilitador: Rubén Darío Osorio H., Coach Empresarial y Per-sonal

JUNIO

Informes: 5312514 ext. 1129 – 1130. Forma de pago: en efectivo, cheque, consignación o transferencia a la cuenta de ahorros Bancolombia N° 7158701442-3 a nombre de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Enviar copia al fax 5312344.

La Cámara de Comercio del Oriente Antique-ño y el municipio de Rionegro, a través de su Secretaría de Hacienda, están trabajando conjuntamente con el fin de promocionar la formalización empresarial y el ejercicio del control y vigilancia de las operaciones de las unidades productivas.

Ambas entidades proyectan fortalecer los procesos de información que poseen de los comerciantes de Rionegro, mediante la sim-plificación de trámites en la creación y for-malización de empresas con la conectividad existente entre la Cámara de Comercio y el municipio de Rionegro, todo esto a través del Centro de Atención Empresarial –CAE e Ins-pección Vigilancia y Control –IVC.

El objetivo de este convenio es unir esfuer-zos institucionales para la promoción de la creación, formalización y el cumplimiento de los requisitos de operación de las unida-des productivas en Rionegro. Se trata de un novedoso concepto de atención empresa-rial puesto al servicio del sector comercial y

empresarial, para realizar en un sólo lugar, un sólo proceso, un solo día, un único requisito, todos los trámites necesarios al momento de constituir y formalizar una empresa.

La apuesta de Alcaldía de Rionegro, a tra-vés de su Secretaría de Hacienda, con esta medida es “promover el fortalecimiento em-presarial y la generación de nuevas ideas de negocio, además de fortalecer el sector co-mercial y productivo del Municipio”, explica-ron desde la Administración Municipal.

Con el Centro de Atención Empresarial –CAE los empresarios rionegreros se benefician con la formalización, simplificación trámites y el ahorro en tiempo, diligenciando todos los documentos en un mismo lugar.

Trámites que puede realizar en el CAE

• Consulta de nombre, previo a la consti-tución.

• Consulta de usos de suelo.

• Suscripción y protocolización de la minu-ta.

• Inscripción en el Registro Único Tributario (RUT).

• Inscripción en el Registro Mercantil.

• Matrícula mercantil del establecimiento de comercio.

• Pago del impuesto de registro.

• Obtención del NIT.

• Inscripción de los libros de comercio.

• Inscripción del Registro Único de Propo-nentes.

• Inscripción en Industria y Comercio del Municipio.

• Notificación a Planeación Municipal, las Secretaría de Salud, Gobierno y al Cuer-po de Bomberos la apertura del estable-cimiento.

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OrienteCOMERCIAL

EmpresarialEmpresarial

Junio de 2014

EL CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIAL PROMUEVE LA FORMALIZACIÓN

* Una base de datos de 200 registros. Valor: $127.000. Puede obtener información del registro público mercantil de la personas naturales y jurídicas registradas en la CCOA clasificadas de acuerdo a su mercado objetivo. Esta información es útil en investigación de mercados con la que puede identificar nuevos clientes, oportunidades de inversión y posicionamiento de sus productos y servicios entre otros beneficios.

* Participación de en un curso de Herramientas Gerenciales de 6 horas: Valor: $200.000. Certificado por la CCOA. Dirigido por Javier Alonso Mosquera Isaza, Coach, certificado por OMP CONSULTING, IBS, 2011.

* Aviso de media página (1/2) en el periódico Oriente Comercial un mes. Valor:

$919.000. 15 mil ejemplares que se distribuyen gratuitamente puerta a puerta en

los establecimientos de comercio de los 23 municipios del Oriente Antioqueño.

Publicación mensual. Elaboramos completamente gratis su aviso. El periódico

que se puede visualizar en la página web www.orientecomercialdigital.com.

Mayores informes comunicarse con el PBX: 5312514 ext. 1150, pr.comercial@ccoa.org.co. Sandra Sánchez Sucerquia. Cel. 3127284122

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El registro de dominios es un factor importante para adquirir una presencia verdadera y consolidada en Internet. En el caso de las empresas o negocios as-ciende a niveles altísimos, convirtién-dose actualmente en parte impres-cindible de su identidad corporativa e incluso en la parte fundamental de la misma.

Un dominio en Internet es una red de identificación asociada a una empresa o persona y compone tres partes: host, que es el nombre completo del dominio (www.miempresa.com), el nombre del dominio: (miempresa.com), nombre del dominio de nivel superior: (.com).

Los dominios en Internet constituyen parte de los activos digitales más importantes de una empresa. Sin embargo, muchas de ellas aún no tienen su propio dominio.

Hoy en día nos encontramos con muchos ne-gocios que usan servicios gratuitos de Internet como hotmail.com, gmail.com, yahoo.com etc., como proveedor principal de servicio de correo electrónico. A pesar de ser buenos servicios, en el mundo de los negocios el tener su propio dominio de internet y de correo electrónico brinda serie-dad y el cliente percibe esto de manera distinta.

En el mundo empresarial, la primera impresión durante el establecimiento de una relación es transcendental. Disponer de un dominio propio contribuye a la creación de la imagen de una or-ganización, lo que a su vez amplía las probabili-dades de éxito a la introducción en nuevos mer-cados.

De igual manera, este proceso brinda la oportu-

nidad para que las empresas tengan varias for-mas de establecer su nombre en Internet, puedan escoger para su página el que más se acomode. Además, se abren posibilidades de innovación a las empresas y algunas marcas podrán utilizar esto para ir más allá en la relación con sus clien-tes. Es una gran oportunidad para tener presen-cia en internet, aumentar la participación, el co-mercio y la conectividad y representan un paso adelante en la globalización de la Internet.

Ventajas de tener su propio dominio

Identidad y exclusividad: un dominio propio adecuadamente elegido es indispensable para la identidad de su empresa

Credibilidad: contar con un dominio propio muestra a sus clientes la calidad e imagen de su negocio.

Marketing: su sitio web y marca será encontra-

do más fácilmente por los buscadores y proyecta una imagen de la organización moderna.

Tenga en cuenta a la hora de crear su dominio

•Sisuempresayaesconocidaytieneuna buena reputación, lo mejor es que elija como nombre de dominio el nombre de su empresa. En cambio, si acaba de comenzar su negocio o todavía no lo ha comenzado, quizá sea mejor que elija un nombre de dominio que incluya la pala-bra clave relacionada con su sector.

•Debeserfácildepronunciaryrecordar.De esta manera tenemos más posibili-dades de que la gente recuerde el nom-

bre de nuestra web y la visite.

• Si el nombre de dominio que ha elegido estáocupado, puede elegir variaciones de ese nombre de dominio, el plural por el singular y viceversa.

• Evitar caracteres especiales como guiones onúmeros ya que pueden dar lugar a confusiones. También evita nombres de dominios con guiones.

•Sepermitenhasta64caracteresparasunom-bre de dominio pero, si es posible, no los utilice todos. Un dominio no ha de ser excesivamente largo.

•Debe identificarse fácilmentecon laempresa,sus servicios y productos.

•Tenerlapalabraclavequecaracterizaasuem-presa, productos o sector en el nombre de do-minio. Esto favorecerá a que los buscadores lo sitúen en su ranking de importancia.

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OrienteCOMERCIAL

TecnologíaTecnología

Junio de 2014

LA IMPORTANCIA DETENER UN DOMINIO EN INTERNET

Un dominio es el nombre que identifica un sitio web. Como cada dominio tiene que ser único, elegirlo es una de las decisiones más importantes a la hora de hacer presencia

en Internet. Tenga en cuenta algunas recomendaciones.

¡La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño le da respaldo a su negocio!

El comerciante necesita su Matrícula Mercantil

para ejercer su actividad comercial.

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tarjeta profesional para ejercer su profesión.

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OrienteCOMERCIAL

EconómicaEconómica

Junio de 2014

¿SABE CÓMO ACCEDER A CRÉDITOS CON BANCÓLDEX?

En dos años del TLC con Es-tados Unidos, los exportadores colombianos han demandado cerca de 900 mil millones de pesos con el Banco de desa-rrollo empresarial y comercio exterior, Bancóldex, una ban-ca de segundo piso que se ha constituido en alternativa de financiación para el aparato in-dustrial colombiano y que en su nueva visión proyecta con-vertirse en un banco de desa-rrollo.

Según expresa Luis Fernando Castro, presi-dente de la entidad, con esta nueva meta, Bancóldex espera ampliar su portafolio de créditos, jalonar mejores condiciones en ta-sas y plazos a los empresarios, y seguirse consolidando como un banco que atiende a industriales, grandes, micros y pequeños empresarios y no solo a las compañías liga-das al comercio exterior, como de hecho lo viene haciendo desde el 2003.

Precisamente, y gracias a esta nueva orien-tación de sus servicios, durante el presente año miles de empresas del país han recibi-do desembolsos desde el Gobierno Nacio-nal por 14,6 billones de pesos en créditos con Bancóldex para modernización e inver-sión en capital de trabajo. Así mismo, entre sus cifras esta entidad financiera registra que durante enero y febrero de 2014 las mipymes nacionales han accedido a 7.300 millones de pesos en créditos. ¿Sabe usted cómo puede acceder a estos recursos y es-tar entre las empresas beneficiadas?

Todos los sectores productivos pueden tener los servicios de

Bancóldex

Los productos y servicios de Bancóldex, así como el proceso operativo y de solicitud de préstamos, se encuentran integrados den-tro del portafolio y procedimientos defini-dos por cada intermediario financiero (ban-cos, compañías de financiamiento, leasing,

cooperativas, fundaciones especializadas en microcrédito, fondos de empleados y cajas de compensación).

Bancóldex atiende todo tipo de actividad productiva o empresarial, desde empresas productoras, comercializadoras o de servi-cios, exportadores, importadores y empre-sas dedicadas al mercado nacional, hasta personas jurídicas o naturales y creadores de empresa de todos los sectores de la ac-tividad productiva en el país. Sin embargo, cada entidad financiera define dentro de sus políticas de riesgo qué tipo de empresas pueden acceder a crédito, por lo que Ban-cóldex recomienda consultar el manual de políticas de su entidad antes de tramitar cualquier operación de crédito.

Para otorgar sus préstamos, Bancóldex no realiza estudio de crédito al empresario, lo que implica que no se solicita de la empre-sa ningún documento o proyecto adicional a los que cada intermediario financiero define en su proceso normal de solicitud.

Pasos para acceder a un crédito con recursos

de Bancóldex.

1- Identifique la alternativa de financiación más adecuada de acuerdo al tamaño, ubicación y actividad de su empresa, al des-tino que va a dar a los recursos del crédito, moneda, monto de operación, el plazo, periodo de gracia, la periodicidad de pago de capital e intereses o el costo que espera pagar. La modalidad

a elegir también puede depender de otros factores como el municipio en el que la em-presa esté ubicada y las políticas de uso de modalidades de Bancóldex, denifinido por cada entidad financiera.

Para ayudarle a clarificar este aspecto, el banco de segundo piso tiene a disposición el servicio de asesoría virtual a través de su portal www.bancoldex.com, o puede comu-nicarse a su línea de atención nacional 01 8000 180710.

2- Diríjase al intermediario financiero de su preferencia que cuente con cupo de crédito en Bancóldex y solicite el préstamo. Cada entidad financiera le informará los requisi-tos, documentos y las garantías necesarias para tramitar su solicitud.

3- Radique los documentos requeridos para su respectiva evaluación.

4- Si las garantías que usted ofrece resul-tan insuficientes según el criterio del inter-mediario, puede complementarlas con las que ofrece el Fondo Nacional de Garantías. El intermediario financiero solicitará la ga-rantía, en caso de requerirla.

5- Si el crédito es aprobado por la entidad financiera, esta solicitará los recursos a Bancóldex.

6- Bancóldex desembolsará y la entidad fi-nanciera entregará los recursos a la empre-sa.

A través de los intermediarios financieros, las empresas de todo el territorio nacional, independiente de su actividad productiva, si es persona natural o jurídica, si es importador o exportador, pueden acceder a

los recursos del Banco de Desarrollo Empresarial y Comercio Exterior, Bancóldex.

Para otorgar préstamos, Ban-cóldex no realiza estudio de cré-dito al empresario, lo que implica que no se solicita de la empresa ningún documento o proyecto adicional a los que cada inter-mediario financiero define en su proceso normal de solicitud.

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OrienteCOMERCIAL

Junio de 2014

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

Guatavita, en Cundinamarca, y El Peñol en el Oriente de Antioquia, son los únicos dos muni-cipios en Colombia que han debido reubicarse luego de que su antigua cabecera urbana que-dara inmersa en las aguas de un embalse. No obstante, los antecedentes, las condiciones y los procesos sociales que permitieron que la inundación no marcara el fin de su historia, hacen que el municipio antioqueño guarde un patrimonio intangible sinigual.

El Peñol comenzó a escribir las páginas de su historia desde 1954 con la obra misionera del Fray Miguel de Castro y Rivadeneira, a quien la tradición local reconoce como su funda-dor. En 1714, las autoridades españolas de la época otorgaron la fundación del pueblo de indias que inicialmente fue denominado Res-guardo Indígena de San Antonio del Remolino de El Peñol. Posteriormente, en 1774 fue eri-gido como parroquia y como municipio con el nombre de El Peñol.

La leyenda del dragón azul

Narra José Nevardo García Giraldo, coordi-nador del Museo Histórico de El Peñol, que a principios del siglo XX se originó la leyenda que la tradición oral atribuye a José Dolores Giral-do, sacerdote de la época, sobre su profecía de que un dragón azul se tragaría a El Peñol.

Según consta en el diario personal del con-sagrado, cuenta García Giraldo, el sacerdote, caracterizado por una devoción mariana, se maravilló con una de las rocas del municipio denominada la Piedra de El Marial, y tras un

profundo sueño en aquel lugar y en el que “entabló un diálogo amoroso con la Virgen”, de-cidió que levantaría allí un pueblo que

denominaría Marialía.

Tras aproximados 10 años de intentar infructuosamente llevar a

cabo su proyecto a causa de fe-nómenos naturales que destruían lo

construido, José Dolores Giraldo atri-buyó las dificultades a una acción del de-

monio y en un “acto de desespero” en una homilía de un Jueves Santo lanzó su profecía.

Aunque esto último no está consignado en su diario, aclara el historiador, la tradición oral se encargó de trasmitir dicha creencia que des-de entonces ha sido muy valorada por la co-munidad y los estudiosos de la historia local.

Una premonición que se hace realidad

En 1978, El Peñol fue inundado por completo en su cabecera urbana y algunas de sus pla-nicies rurales para dar paso al embalse que

hoy alimenta a la hidroeléctrica de Guatapé. Desde entonces en el municipio se habla de un Viejo Peñol para hacer referencia al que quedó sepultado por las aguas y a un Nuevo Peñol para hablar del actual y moderno casco urbano.

Las aguas que cubrieron las calles y el parque de aquel pueblo con 264 años de historia en su momento, fueron asociadas entonces con el anuncio en aquel día santo. Curiosamente, manifiesta el Coordinador del Museo Histó-rico, “visto en forma aérea el embalse tiene realmente la forma de un dragón y muchas personas dicen que se cumplió la profecía del padre José Dolores”.

Tiempo antes del momento en el que las aguas poco a poco fueron subiendo sobre los escombros del antiguo pueblo hasta desapa-recerlo por completo, los habitantes de El Pe-ñol vivieron toda una lucha social para lograr la construcción de un nuevo poblado, pues los ejecutores del proyecto inicialmente quisie-ron indemnizar a sus habitantes para que se esparcieran para la ciudad y localidades veci-nas, además de no haber realizado unos estu-dios adecuados sobre los impactos sociales y culturales de la obra.

Tras un proceso social para no dejar morir su historia, la construcción del Nuevo Peñol se concretó en la elaboración del Contrato Maestro, “el cual la comunidad avala como aquel documento donde se exigió el derecho a su identidad y a seguir poblando un territorio”, dice el historiador.

De la mano de sus líderes y de su comuni-dad, similar al ave mitológica que renació de las cenizas, de las aguas resurgió El Peñol, un municipio que en junio del presente año ce-lebra el tricentenario de una historia que con dignidad no dejaron morir y sobre la cual des-de entonces construyen su futuro.

“En El Peñol hemos valorado mucho toda esa historia porque creemos que allí hay unos va-lores muy importantes que hay que traer al presente con espíritu vivificado. A nosotros no nos interesa contar la historia como una nostalgia del pasado sino como algo del pa-trimonio que tenemos que traer al presente para construir el futuro y para seguir mirando como el Nuevo Peñol no apareció de la nada, sino que fue el fruto y el esfuerzo de una ge-neración de hombres y mujeres que hicieron hasta lo imposible para que ese edificio social no desapareciera sino que siguiera constru-yéndose con valores, con fe, con devoción, progreso, con credibilidad en sus institucio-nes”, sentencia José Nevardo García. Ahora, la Fénix levanta vuelo en la construcción de su cuarto centenario.

Panorámica del casco urbano del Viejo Peñol. Foto: cortesía.

Parque temático Réplica del Viejo

Peñol, el cual evoca lo que era el

parque del antiguo pueblo.

La cruz sobre el embalse está ubicada justo en el mismo lugar donde estaba el antiguo templo parroquial.

VariedadesVariedades

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CRUCIORIENTEJunio - 2014 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Solución al crucigrama anterior

Junio de 2014

No se deje engañar.

En caso de resultar afectado con el delito de extorsión, acuda e informe directamente al Gaula Militar a través de la línea nacional 147, no haga comentarios con familiares, amigos o empleados acerca de lo que le está sucediendo, en lo posible

grabe las llamadas, haga una lista de sospechosos , mantenga la calma y evite entrar en pánico.

Señor empresario:

Policia Militar. Inv

Movimiento

continuo de las

olas

Los ÁngelesBanco de desarrollo empresarial y

comercio exterior de Colombia

Vigilan desde lo

alto

Productora de

Inv. Del verbo

obligar

Gato inglés

NeónCalificación

bancaria

Organismo

Judicial

Recipiente

redondo, amplio y

sin asas

Repetición de

Jirafales

Diligente, expedito

Personaje

mitólogico

Sumo sacerdote y

juez de Israel

Clase de vitamina

Once romano

televisión

Apell. cantante,

compositor y

músico argentino

Nombre que

define a un sitio

web

Festival

cancionero

Inv. De mi

propiedad

Municipio destacado en la sección 'Por el Oriente'

Una banda de rock japonés.

Ocupe el espacio Arroja

Inv. Bario Cerio

Puro

Clase de tela

Inv. Única

Pasar la lengua

Suf. Que significa

inflamación

Inv. Entrada de

algunas iglesias

Sano y

desordenadoExtraterrestre

La de Colombia

que va a Brasil-

2014

Nombre de letra Creado por líneasMunicipio del

Oriente

Antioqueño que

en junio celebra

su tricentenario

Espacio

Económico

Europeo

150 romano Convocará

Número del Euler

Refuerza el

insulto

Hablar, conversar

mucho y sin

sustancia

Centro de

Atención

Empresarial

El 23 de mayo celebra su día

Infección ósea

Recibí en la

mano. Inv

El Tino de la

Selección

Santos

Antes del medio

díaGanso doméstico

Samuel. Fútbolista

camerunés Litro

Partido PolíticoPuerta lógica

digital

Sociedad

AnónimaInv. Tuve antipatía

Puesto de controlEjército de Liberación

Nacional. En desorden.

Nombre

femenino

Nota del

redactor

Constructora

caleña

Antigua moneda

El verbo más

corto

Arrullo

Aumentativo Época

Lutecio La mejor carta

Abundantes y

fertiles

2do nombre del Presidente

Antagonista del

liberal

Mamífero

africano

Cloro

Galio

Conjunción gringa

Pegas

30 días Seis romano

Capital salsera Remolcan Lana sin vocales

Cítenla al capote

Tercera vocal

Inv. Fue el tercer

hijo de Jacob y

Lea

Enoja

Dios árabe

Preposición

Río Suizo

Juegan al billar

Dona

española

EscucharNo lograr la

victoria

Ornato Observar

Remate

alcohólicoAdministradora de Riesgos en Salud

Prepara la tierraEmbalse en

Cundinamarca

Alano en

desorden

Artículo neutro

Local comercial

El diseño y la construcción de las instalaciones eléc-tricas ha experimentando en los últimos años una transformación especial en aspectos relacionados con normatividad, seguridad, producción y disponibi-lidad de novedosos componentes para la ejecución de las instalaciones, así como avances en los sistemas de comunicaciones de voz y datos, y de fibra óptica.Este aspecto se ha convertido de vital importan-cia para la industria dado que es fundamental para su productividad y conectividad interna, por eso las empresas e instituciones confían este trabajo a pro-veedores que les brinden seguridad y calidad en sus montajes y mantenimiento de las infraestructuras eléctricas.

Precisamente, con el objetivo de brindar una solución integral y óptima en este aspecto al amplio sector in-dustrial del Oriente Antioqueño, a mediados del 2010 nació S&S Soluciones y Servicios (ahora S&SEN), como una empresa familiar que, gracias la experiencia en el sector y a la formación en gestión empresarial de sus emprendedores fundadores, decidieron crearla para satisfacer la demanda en ingeniería eléctrica y ser al mismo tiempo una alternativa en generación de empleo para la región.

Hoy, cuatro años después y bajo la marca registrada S&SEN, -la cual obtuvo gracias al proyecto Propie-dad Intelectual Colombia, desarrollado entre los años 2012 y 2013-, la empresa vincula a 28 personas oriundas en su mayoría de diferentes municipios del Oriente, entre ingenieros, tecnólogos, técnicos y de-más personal que cuenta con toda la certificación y la experiencia necesaria para desarrollar un trabajo con-fiable y seguro tanto en diseño como construcción y montaje de infraestructura eléctrica, mantenimiento, iluminación, instalación de subestaciones, sistema de puesta a tierra, cableado de voz y datos e instalación de fibra óptica.

Como consecuencia de su trayectoria y calidad tanto de sus propuestas como de su labor técnica, S&SEN ha logrado prestar sus servicios a reconocidas em-presas y entidades que hacen presencia en la Región como el Grupo Éxito, Banco de Bogotá, Universidad Católica de Oriente, Inorca, ChoriOriente , New Ste-tic y otras instituciones tanto públicas como priva-das. Adicionalmente, ha ejecutado obras en el Valle de Aburrá y actualmente culmina parte del proyecto energético que se desarrolla desde hace 10 meses en las subestaciones de 230KV/500KV de Hidroso-gamoso, en Santander

Para Daladier Alonso Giraldo Rodríguez, gerente de S&SEN, la consolidación de esta empresa en el ser-vicio de ingeniería eléctrica ha sido posible gracias a un trabajo responsable y eficiente. “Nuestros clien-tes nos han hecho notar la calidad de nuestro traba-jo y su satisfacción por la instalación desde la parte técnica –que es fundamental– y también desde el aspecto estético. Adicionalmente, agregamos valor entregando los planos eléctricos de las instalaciones que hacemos y los respectivos informes de obra del desarrollo del proyecto”.

Según este tecnólogo industrial, S&SEN ha logrado credibilidad y confianza en sus clientes dada la trans-parencia y ética con la que desarrollan su labor pro-fesional: “en nuestra empresa cobramos lo realmente instalado y para eso tenemos un software que nos permite controlar cada proyecto puntual frente a qué materiales consume, y con eso nos apoyamos para hacer las liquidaciones”. “Para nosotros es muy im-portante la transparencia con el cliente porque nos gusta cuidarles la inversión que ellos están haciendo”, agrega el empresario.

Su compromiso en prestar un excelente servicio de ingeniería eléctrica tiene fundamento en una voca-ción humanista que caracteriza esta empresa del Oriente y que parte desde la preocupación por el bienestar de su equipo de trabajo. “Para la empresa, nuestros empleados son lo más importante, por eso buscamos que estén satisfechos y desde la coordi-nación de recursos humanos estamos pendientes de brindarles atención psicosocial y familiar”, mani-fiesta Francy Gallego Serna, directora administrati-va de S&SEN. “Estamos convencidos que cuando un empleado está conforme en sus labores, ama lo que hace, tiene sentido de pertenencia por su empresa y por tanto desarrolla un mejor trabajo”, agrega.

En la visión de mejorar permanente sus procesos y la prestación de sus servicios, esta empresa se ha vin-culado a diversos programas como el que le permi-tió obtener la exclusividad de su nueva marca ante la Superintendencia de Industria y Comercio, adicional-mente es afiliada también a la Corporación Empresa-rial del Oriente Antioqueño y participó recientemente del proyecto Alianza para la Innovación - Antioquia. Este último trabajo les posibilitó adquirir un software para optimizar la entrega de las cotizaciones a sus clientes y la formulación de un proyecto con conte-nido innovador para hacer supervisión tecnológica de las obras.

Las empresas y las instituciones que han requerido servicios de ingeniería eléctrica en el Oriente An-tioqueño y otras zonas del país han encontrado en S&SEN un gran aliado gracias a su experiencia, cali-dad en su servicio, economía, certificación y cumpli-miento de la normatividad eléctrica.

15

OrienteCOMERCIAL

Junio de 2014

Informe EmpresarialInforme Empresarial

INGENIERÍA ELÉCTRICA CON INNOVACIÓN Y CALIDAD

Juan Gonzalo Baena, jefe departamento de Planeación, New Stetic

“Hace tres años hicimos una obra eléctrica con S&SEN con muy buenos resultados, mucha calidad en los materiales y en la mano de obra. Actualmente estamos desarrollando un nuevo proyecto en el que hicieron

unos diseños de acuerdo a las normas y muy bien especificados; con base en estos diseños nos hicieron una cotización y vimos que tenían unos precios muy atractivos a pesar de tener gran calidad, comparado con las cotizaciones entregadas por otras empresas que también tienen calidad pero nos daban unos precios exageradamente altos”.

Antonio Giraldo Jiménez, jefe de Servicios Generales de la Universidad Católica de Oriente

“S&SEN ha prestado los servicios en Universidad durante el último año en temas relacionados con el sistema eléctrico, redes de datos y voz; es un trabajo serio, responsable y que se hace con mucha honestidad.

Adicionalmente han cumplido a cabalidad con los requisitos exigidos por la norma para las instalaciones eléctricas, certificación en trabajo en alturas y pago de seguridad social a sus empleados, algo que para nosotros es supremamente importante”.

EMPRESAS ELIGEN A S&SEN POR SU BUEN SERVICIO

ContactoCalle 20 Nro. 46 A-24 Marinilla, Antioquia

PBX: (4) 4481197 – 3137697955Conozca más de nuestros servicios, ingresando a:

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Ingeniería eléctrica – Subestaciones – Sistema de puesta a tierra – Mantenimiento – Cableado de voz y datos – Fibra óptica – Iluminación

16 Junio de 2014

OrienteCOMERCIAL

Notas BrevesNotas Breves

EL SANTUARIO RINDE HOMENAJE A LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIACon la construcción de un parque a la me-moria histórica en las ruinas de lo que era la antigua cárcel municipal, el municipio de El Santuario rinde homenaje y conmemora a sus ciudadanos que fueron víctimas de la violencia que azoló a la localidad en la década de los 90s y principios del año 2000.

“Se pensó en este espacio por lo que repre-senta un lugar que encerró la tristeza, la de-solación, y todos esos sentimientos vividos por personas confinadas en la cárcel y priva-dos de la libertad; ahora se convertirá en un punto significativo, en un parque que recuer-de a las víctimas y no olvide a todos aquellos

que sufrieron por culpa de la guerra”, mani-fiestan desde la Administración Municipal.

Además de su significado simbólico, el par-que de la memoria representa un espacio de compensación urbanística para el sector Nogal-Porvenir, agregan desde la Alcaldía, pues es un sector que posee pocos espacios públicos para el libre esparcimiento y la re-creación.

El diseño de los planos fueron presentados en el 2013. La obra actualmente está en eje-cución y se espera que todo esté terminado en el mes de julio.

FIESTAS PA’ PARRANDEAR EN LA UNIÓN¨Por amor a mi pueblo” es el slogan que identifica a las Fiestas Folclóricas y Popula-res de la Papa, en su versión 34, que el mu-nicipio de La Unión realizará este año desde el 22 de junio al 1 de julio.

En las celebraciones que homenajean al producto agropecuario más representativo de esta localidad, tendrán actividades ya tradicionales en sus festejos como el reina-

do, desfiles de carrozas y el carnavalito en el corregimiento de Mesopotamia. También tendrán competencias deportivas, cabalga-ta, jornada cultural y feria agroindustrial.

Entre las agrupaciones y artistas musicales que estarán a las Fiestas de la Papa 2014 se encuentran Los Hispanos, El Combo de las Estrellas, Los Chiches del Vallenato, Leo-nardo Marín y El Charrito Negro.

NARIÑO TAMBIÉN ESTARÁ DE FIESTASEl Balcón Verde de Antioquia, como es cono-cido el municipio de Nariño, también celebrará sus festejos tradicionales durante el mes de junio. Del 20 al 23 de este mes se realizarán en esta población las Fiestas de las Cosechas.

Durante este fin de semana se tendrán diver-sas actividades recreativas y musicales entre los que se destaca la presencia de artistas como Gustavo ‘El Loco’ Quintero, Embrujo

Vallenato y Orquesta La Séptima.

Las Fiestas de las Cosechas es la gran oportu-nidad para visitar a este municipio de la zona Páramo del Oriente, que entre sus atractivos turísticos naturales ofrece los Termales del Espíritu Santo, el Cerro de la Iguana o de la Santa Cruz o el Cañón del Río Samaná, este último en límites con el departamento de Cal-das.

MEJORAMIENTO A LA VÍA ALEJANDRÍA – CONCEPCIÓN – SAN VICENTELas autoridades civiles y comunidades de Alejandría y Concepción recibieron con gran satisfacción el anuncio hecho por la Secretaría de Infraestructura de Antioquia, relacionada con la próxima in-tervención con material asfáltico del tra-yecto vial que comunica a estos munici-pios y que se encuentra sin pavimentar.

“Acciones contundentes como esta nos avivan aún más la esperanza de tener las vías que nos merecemos”, manifestaron desde la Alcaldía de Alejandría, mientras que por su parte desde la Administra-ción de Concepción declararon que estas

obras “permitirán que las vías se conser-ven en buen estado por más tiempo, lo que a su vez se verá reflejado en la po-tenciación del turismo y la dinamización de la economía local”.

Aunque por el momento no se ha esta-blecido una fecha concreta para el inicio de los trabajos que también se realizarán en la vía Granada - San Carlos, se anun-ció que sería en próximos días. Por el mo-mento, y encaminado también a mejorar la conexión vial de estos municipios del Oriente, a la par avanzan los estudios y diseños del Circuito Vial de los Embalses.