perfil mejoramiento del canal de riego casachuna,[1]
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ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………....….…… 06
II. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………….… 14
III. IDENTIFICACIÓN………………………………………………………………..….. 19
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL……………………...……… 19
3.2. DEFINICIÓN DEL ARBOL DE PROBLEMAS……………………………… 30
3.3. DEFINICION DEL ARBOL DE OBJETIVO …………………………………. 36
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN……………………………………………. 40
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION………………………………………….……… 47
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO……………………………………….……… 47
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA………………………………………..……….. 47
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA…………………………………..………,………. 53
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA…………………………………………... 53
4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA………………….… 54
4.6. COSTOS…………………………………………………………………..……. 61
4.7. BENEFICIOS………………………………………………………..…………. 72
4.8. EVALUACIÓN SOCIAL…………………………………………………..…… 84
4.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD……………………………………….………. 89
4.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD…………………………………………. 92
4.11. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL……………………………….…… 95
4.12. SELECCION DE ALTERNATIVA……………………………………….…. 102
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN…………………………………..………… 104
4.14. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN……………………………………….…….. 106
4.15. MATRIZ DE MARCO LÓGICO…………………………………………….. 107
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………….…. 110
VI. ANEXOS…………………………………………………………………….……….. 111
2
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
El PIP se denomina:
CAPTACION Y REVESTIMIENTO DE CANAL DEL ANEXO SAN ISIDRO
B. Objetivo del proyecto:
El objetivo central del proyecto es:
“INCREMENTAR EL RENDIMIENTO EN LOS CULTIVOS DE LOS REGANTES
DEL DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIA DE CHUPACA, JUNIN”.
C. Balance oferta y demanda del servicio del PIP:
El análisis del balance de la Oferta y Demanda, se efectúa considerando la oferta
de agua que se dispone del manantial “Wisa Huanca”(10.00lt/sg).
CUADRO N° 01: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
ParámetroUnida
d
Meses
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Demanda l/s 3.85 1.85 0.90 0.32 3.38 4.73 4.97 5.37 3.91 3.55 3.65 5.00
Oferta l/s 22.00 22.00 15.00 14.00 10.00 8.00 10.00 10.0012.0
0 14.00 16.00 19.00
Balance l/s 18.15 20.15 14.10 13.68 6.62 3.27 5.03 4.63 8.09 10.45 12.35 14.00
D. Descripción técnica del PIP
El proyecto consiste en CAPTACION Y REVESTIMIENTO DE CANAL DEL ANEXO
SAN ISIDRO, que en la actualidad existe una baja eficiencia en la conductividad de
agua por el canal de tierra existente en el cual existe una alta infiltración
3
Por lo tanto, el proyecto contempla optimizar el aprovechamiento de las aguas de
del canal de riego de Casachuna, que conforme a la evaluación hidrológica,
presenta un caudal importante que discurre por la calle Casachuna. Esta
intervención beneficiará a los terrenos agrícolas colindantes al canal. Teniendo
como área potencial de ser incorporado a plenitud a la actividad agrícola
beneficiaria incrementando 6 has más en la situación con Proyecto.
Para lograr lo mencionado se plantea dos alternativas, sus detalles y características
se presentan a continuación:
ALTERNATIVA 1: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS MEDIANTE
EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y FORMALIZACION AL
COMITÉ DE RIEGO
1. SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
RESULTADO 1: Buena disponibilidad de agua para riego de cultivos
agrícolas
Revestimiento del canal de riego Casachuna
2. ADECUADA PRODUCCION AGRICOLA
RESULTADO 1: Fortalecimiento de capacidades de los regantes del canal
de riego Casachuna
Capacitación en manejo de sistemas de riego
Capacitaciones en manejo de cultivos
3. EFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES
Capacitación en fortalecimiento de la organización y gestion del
comité de riego
Formalización del comité de riego del distrito de tres de diciembre
ALTERNATIVA 2: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS MEDIANTE
SISTEMA PRESURIZADO CON MULTICOMPUERTAS, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
1. SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
RESULTADO 1: Buena disponibilidad de agua para riego de cultivos
agrícolas
4
Revestimiento del canal de riego Casachuna
2. ADECUADA PRODUCCION AGRICOLA
RESULTADO 1: Fortalecimiento de capacidades de los regantes del canal
de riego Casachuna
Capacitación en manejo de sistemas de riego
Capacitaciones en manejo de cultivos
3. EFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES
Capacitación en fortalecimiento de la organización y gestion del
comité de riego
Formalización del comité de riego del distrito de tres de diciembre
E. Costos del PIP
El resumen los costos del PIP de las alternativas se presentan tanto a precios de
mercado como a precios sociales, como se detalla a continuación:
CUADRO Nº 02: RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01
ITEM DECRIPCION PRECIOS
PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
1 COSTOS DIRECTO 28,333.42 21,209.96
ACOMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO 28,333.42 21,209.96
01 OBRAS PRELIMINARES 336.00 282.3402 TRABAJOS PRELIMINARES 346.31 211.2603 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,316.63 1,748.8004 OBRAS DE CONCRETO 23,471.92 17,484.4705 ACCESORIOS ADICIONALES 1,362.56 1,028.5806 FLETE 500.00 454.50
GASTOS INDIRECTOS 4,250.01 3,408.75GASTOS GENERALES 10% 2,833.34 2,121.00SUPERVISION 5% 1,416.67 1,287.75COSTO DE LA OBRA 32,583.44 24,618.71
BCOMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA 500.00 454.50
01CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 500.00 454.50
CCOMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES 500.00 454.50
01 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00 454.50COSTO DEL PROYECTO 33,583.44 25,527.71
5
ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2,600.00 2,363.40COSTO TOTAL DE INVERSION 36,183.44 27,891.11
CUADRO Nº 03: RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO -
ALTERNATIVA 02
ITEM DECRIPCION PRECIOS
PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
1 COSTOS DIRECTO 60,495.50 45,167.81
ACOMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO 60,495.50 45,167.81
01 OBRAS PRELIMINARES 336.00 282.3402 TRABAJOS PRELIMINARES 346.31 211.2603 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,316.63 1,748.80
04CANAL PRESURIZADO CON SIST. MULTICOMPUERTAS 55,634.00 41,442.32
05 ACCESORIOS ADICIONALES 1,362.56 1,028.5806 FLETE 500.00 454.50
GASTOS INDIRECTOS 9,074.32 7,266.30GASTOS GENERALES 10% 6,049.55 4,516.78SUPERVISION 5% 3,024.77 2,749.52COSTO DE LA OBRA 69,569.82 52,434.11
BCOMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA 500.00 454.50
01CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 500.00 454.50
CCOMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES 500.00 454.50
01 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00 454.50COSTO DEL PROYECTO 70,569.82 53,343.11ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2,500.00 2,272.50COSTO TOTAL DE INVERSION 73,069.82 55,615.61
F. Beneficios del PIP
Los beneficios del proyecto derivan de dos fuentes:
Atribuidos al proyecto:
- Como fuente de ingreso inmediato por la venta de agua para riego. Tarifa
que debe permitir al Comité de riego, para cubrir con los gastos de
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operación y mantenimiento, garantizando que el proyecto sea sostenible en
el tiempo.
Atribuidos a la producción
Como incremento del valor neto de la producción incremental, por las
posibilidades de comercialización de los productos agrícolas.
G. Resultados de la evaluación social:
En la evaluación realizada a las alternativas se determina que la alternativa 01 es
técnica y socialmente rentable a diferencia de la alternativa 02, siendo los
resultados de los indicadores los siguientes:
CUADRO Nº 04: INDICADORES ECONOMICOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2VALOR DE CAPITALIZACION 10% 10%
TIR 32.93% 11.35%VAN S/. 42,821.90 S/. 4,337.93B/C S/. 2.12 S/. 1.06
H. Sostenibilidad del PIP:
La sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable
de flujo de beneficios a través de su vida económica que se puede expresar en
términos cuantitativos y cualitativos. Este análisis identifica los mecanismos internos
que permitirán al proyecto ser rentable a lo largo del tiempo, siendo algunos de ello:
Coordinación institucional: existe una interrelación apropiada entre la
Unidad Formuladora del Gobierno Local del Distrito de Tres de Diciembre,
Beneficiarios directos del proyecto. Teniendo el conocimiento y
autorización de las instituciones competentes.
Beneficios indirectos: el proyecto tendrá efectos positivos en el bienestar
de los beneficiarios indirectos queno necesariamente están comprendidos
dentro de la población beneficiaria siendo principalmente comerciantes que
7
verán mayor flujos de ventas y compras en el Distrito. No se prevé mayor
efecto perjudicial por razones de corresponder a un proyecto orientado a la
optimización de uso del recurso hídrico disponible.
Amenazas y riesgos: para la ejecución del proyecto se cuenta con los
estudios hidrográficos que permiten reducir los riesgos en el momento de
la construcción del canal de riego.
Sostenibilidad de la etapa de operación: el agua y la infraestructura de
riego son de uso común. Razón que justifica la existencia de una
administración, conformada por la organización de usuarios que se rigen
por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos, sean estos
explícitos o implícitos; como contemplar la cobertura de los gastos de
operación y mantenimiento. Por lo cual el proyecto plantea la organización
de los productores en el comité de riego del Distrito de Tres de Diciembre.
Participación de los beneficiarios: los beneficiarios del proyecto
muestran buena predisposición para participar en la fase de ejecución,
según corresponda; así mismo, en la etapa de post-inversión, como
sustento de las afirmaciones, se adjunta la copia del acuerdo de asamblea
de las Comunidades beneficias del proyecto; donde suscriben su
compromiso de asumir la operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego durante el horizonte de su vida útil, para lo cual se hallo el valor de
la tarifa de agua para l sistema de riego donde cada metro cubico utilizado
tendrá un costo de S/. 0.0008 con ello se llega a cubrir los costos de
operación y mantenimiento del sistema.
I. Impacto ambiental
En el área de influencia del proyecto se ha determinado según la información
básica relevante que los impactos negativos son mínimos, pues con la ejecución
del proyecto no se va a afectar el Sistema Ambiental que existe actualmente, no
se va causar ruido durante el movimiento de tierras de las estructuras proyectadas
en el presente proyecto, el proyecto mejora el canal que actualmente existe con el
revestimiento en un tramo de 209 mt lo cual no perjudicara al Medio ambiente
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En cuanto al Diagnóstico Ambiental de la zona de influencia del proyecto, una vez
concluido el mismo, debemos notar que los impactos positivos del proyecto serían
que se va a dinamizar la economía de la zona con lo cual se consigue mejorar la
calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos, así mismo se
aprovechara adecuadamente el agua porque no habrá filtraciones del agua de
riego generando un beneficio directo para los 25 agricultores y de una manera
indirecta para lo agricultores de las chacras que continúan el canal
J. Organización y Gestión:
Para la organización y gestión del proyecto se formara un comité de regantes en
el distrito de Tres de Diciembre que estará integrado por los beneficiarios y
comuneros del distrito. Ellos, con el propósito de Administrar de manera eficiente
la producción de plantones frutícolas, se han comprometido a participar
ofreciéndose en la ejecución del presente proyecto y su funcionamiento en el
periodo que les corresponda. Además en el mantenimiento de las obras, los
trabajos comunales son coordinados en conjunto con todas las autoridades,
realizando periódicamente faenas comunales para trabajos como limpieza y
mantenimiento del canal de riego.
Para el caso de la ejecución y funcionamiento del proyecto, el Comité de regantes
se hará cargo de toda la parte de la operación y mantenimiento del proyecto por
los años restantes establecidos en el horizonte del proyecto, renovándose
únicamente los funcionarios ya que el periodo de cada Junta Directiva es de 2
años.
K. Plan de Implementación
El PIP cumplirá el cronograma adjunto; siendo el tiempo límite de la inversión de 2 meses.
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CUADRO Nº 05: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Item Descripción AÑO 0MESES -AÑO 1
TOTAL1 2
1 ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 100% 100%
COMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
2 OBRAS PRELIMINARES 100% 100%3 TRABAJOS PRELIMINARES 100% 100%4 MOVIMIENTO DE TIERRAS 100% 100%5 OBRAS DE CONCRETO 50% 50% 100%6 ACCESORIOS ADICIONALES 100% 100%7 FLETE 50% 50% 100%8 GASTOS GENERALES 10% 50% 50% 100%9 SUPERVISION 5% 50% 50% 100%
COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA
10CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS
100% 100%
COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES
11 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 100% 100%
L. Conclusiones:
1. La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la optimización de uso de
agua para riego por efecto de mejorar la disponibilidad del recurso hídrico a causa
del mejoramiento de la infraestructura de riego.
2. El problema central identificado en el ámbito del estudio es , bajos rendimientos en
los cultivos de los regantes del Distrito de Tres de Diciembre, Provincia de
Chupaca, Junín, teniendo como área beneficiaría 6 has mas.
3. Expectativa por parte de los agricultores el Comité de regantes se hará cargo de
toda la parte de la operación y mantenimiento del proyecto por los años
restantes establecidos en el horizonte del proyecto, renovándose
únicamente los funcionarios ya que el periodo de cada Junta Directiva es de
2 años.
10
4. La evaluación social del proyecto de la alternativa seleccionada tiene como
indicadores son: VAN = S/. 42,821.90 (nuevos soles), TIR = 32.93% y B/C= S/.
2.12
5. El presupuesto de ejecución del proyecto es S/. 36,183.44 (nuevos soles).
6. Los resultados del análisis de sensibilidad muestran que el VAN social resiste hasta
un incremento en 10% del costo de inversión del proyecto. Por otro lado, ante la
caída de los ingresos reflejados en un menor Valor Neto de la Producción hasta en
20%, el VAN social se mantiene positivo.
7. El proyecto resulta viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por
tanto se recomienda aprobar el presente estudio de preinversión pública a fin de
pasar a la fase de inversión del proyecto.
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CUADRO Nº 06: MARCO LÓGICO
MATRIZ DE MARCO LOGICONOMBRE:
CAPTACION Y REVESTIMIENTO DE CANAL DEL ANEXO SAN ISIDRO
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN
Mejorar la calidad de Vida de los pobladores del Distrito de Tres de Diciembre.
Incremento de 6 ha´s de frontera agrícola bajo riego
Datos estadísticos (PBI en la región Huancavelica-INEI), indicadores de producción MINAG (Agencia Agraria
Junín)
PR
OP
OS
ITO
Incremento del rendimiento los cultivos de los regantes del Distrito de Tres de Diciembre, provincia de Chupaca , Junín
En La primera campaña, después de haber ejecutado el proyecto se ha Incrementado el rendimiento por unidad de área, en un 10%
Registro de producción por unidad de área Los ecosistemas se mantiene
estable y la producción es bien cotizada por el mercado, los
agricultores hacen buen uso del canal de riego revestido.Al termino del proyecto se ha
logrado una eficiencia de riego de 40 %
Registro del comité de riego y turnos durante las campañas.
CO
MP
ON
EN
TE
S
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Al termino del proyecto se ha revestido el canal Casachuna 209 metros lineales
Liquidación y transferencia de obra a los beneficiarios
No ocurre fenómenos naturales que retrasa la ejecución de obra,
los agricultores organizados participan activamente en el comité de riego y mantienen
adecuadamente el mejoramiento del canal de riego Casachuna
Durante el proyecto se capacitaran a 25 familias del Distrito de Tres
Registro de asistencia a las capacitaciones.
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Adecuada producción agrícola
Eficiente capacidad organizacional de los productores
de Diciembre en los temas de sistema de riego y manejo de cultivos.
la asociación de regantes estará bien consolidada con buen nivel organizacional y se formalizara 01 comité de regantes
Informe de capacitaciones con fotos de evidencia
Registro de capacitación.Informe final de capacitación.Libro de actas de formalización del comité de regantes
AC
TIV
IDA
DE
S
Expediente técnico S/. 2,600.00
Recibo de honorariosComprobantes de pago:
Facturas y boletas.Informe de Capacitaciones
Fotos de evidencia de trabajo
La provisión de recursosEconómicos es ágil y en forma
oportuna. Los agricultores organizados Cumplen los
compromisos tomados
Estabilidad económica, política, social y cultural.
Obras preliminares S/. 336.00Trabajos preliminares S/. 346.31Movimiento de tierra S/. 2,316.63
Obras de concreto S/. 23,471.92Accesorios adicionales S/. 1,362.56
Flete S/. 500.00Gastos generales 10% S/. 2,833.34Supervisión 5% S/. 1,416.67
Capacitaciones S/. 500.00Formalización del comité S/. 500.00
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
S/. 36,183.44
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II. ASPECTOS GENERALES
II.1. NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del proyecto es: CAPTACION Y REVESTIMIENTO DE
CANAL DEL ANEXO SAN ISIDRO
Estructura Funcional:
Función: 10 AGROPECUARIA
Programa: 025 RIEGO
Subprograma: 0050 INFRAESTRUCUTRA DE RIEGO
Responsable: AGRICULTURA
II.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:
UNIDAD FORMULADORA:
Nombre:SUB GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES DE
DICIEMBRE
Persona Responsable de
Formular el PIP Menor:Ing. RUTH ROSARIO CAJACURI ESTRELLA
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:Ing. RONALD HENRY MEJIA LIZARME
UNIDAD EJECUTORA:
14
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Tres de Diciembre,
por contar con la experiencia en la ejecución de proyectos similares, disponibilidad de
recursos físicos y humanos, calificación del equipo multidisciplinario técnico, los que
garantizaran la calidad técnica de las obras.
II.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS:
CUADRO Nº 07: MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
Grupos
involucrados
Problemas
percibidosintereses compromisos
Recursos y
mandatos
La Comunidad
campesina de
Huamancaca
Grande
Producción baja
por Ineficientes
infraestructuras
de riego
Mejoramiento de
de los canales
de riego
mediante el
revestimiento
Apoyar en la
gestión y
participar de
manera activa
Recursos
humanos con el
interés mejorar
la calidad de
vida
Municipalidad
distrital de Tres
de Diciembre
Perdida de agua
por ineficientes
canales de riego
Gestionar
financiamiento
para el
mejoramiento de
los canales de
riego
Compromiso
de participar en
la fase de
operación y
mantenimiento
Recursos
humanos y
financieros
Junta de
usuarios de
riego Mantaro
Informalidad en
el uso del agua
Reconocimiento
de comités de
riego
Gestiona
proyectos para
el mejor uso
del agua
Recursos
humanos
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Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES DE
DICIEMBRE
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora del PIP
Menor:
ANÍBAL CASTAÑEDA BELLO
Cargo: ALCALDE
II.4. MARCO DE REFERENCIA:
En el marco de este proyecto, se tuvo como referencia los Lineamientos de
Política de Inversión Pública del Gobierno Regional, Gobierno Local, el
Ministerio de Agricultura y el Plan de Desarrollo Distrital de tres de Diciembre;
optimizando los recursos escasos disponibles del estado, para no incurrir en
gastos desbocados, se realiza este estudio para ayudar a una mejor
asignación de estos, normado ello en la Ley Nº 27293 SNIP. Teniendo estos
conceptos y sumado los objetivos estratégicos del Sector Agricultura, el Riego
es uno de los factores importantes en la producción agrícola y a su vez uno de
los más difíciles de gestionar por constituirse como un bien de uso común, con
impactos político, social y económico por lo que se expresa en producción y
productividad agrícola.
2.4.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL ESTADO PERUANO.
El estado peruano debe de tener presencia en:
Intervenir en las fallas de mercado donde existen externalidades
positivas y negativas, mercados con información incompleta,
mercados distorsionados, entre otros; construyendo un marco
jurídico y reglamentario que reduzca los costos de transacción,
promoviendo bienes de uso público, la estabilización
macroeconómica, la equidad y la justicia, normando y vigilando las
reglas del juego para los agentes económicos, y finalmente
promoviendo y defendiendo la integridad nacional.
Esta intervención a través de inversión esta normada según la Ley
del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley Nro. 27293 Articulo 1.-
“La presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversión Pública con
la finalidad de optimizar el uso de los Recursos Públicos destinados a
la inversión, mediante el establecimiento de principios, metodologías
y normas técnicas relacionados con las diversas fases de los
proyectos de inversión.”
RM 0498-2003-AG Política Agraria De Estado Para Los Próximos 10
Años aprobado el 10 de junio 2003, en su capítulo V
Tecnificación del Riego y Drenaje:
Políticas:
16
A. Promover y subsidiar parcialmente, según características de bien
público, las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden
de prioridad:
o Proyectos para mejorar las características técnicas de la
infraestructura menor de distribución, medición y control y la
eficiencia de aplicación del agua de riego;
o Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la
infraestructura de captación, conducción y obras
complementarias de riego.
o Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento
conjunto-colectivo de las aguas subterráneas para fines
agrícolas; y
o Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de
drenaje y salinidad.
B. Promover la inversión privada en proyectos para mejorar el riego e
incorporar tierras a la agricultura, reasignando los recursos hídricos
ahorrados por mejoramiento de la eficiencia de riego.
C. Promover la inversión privada en proyectos para el tratamiento de
aguas residuales y utilizarlas para fines agroforestales y cultivos de
tallo largo.
Decreto Supremo N° 004-2006-AG. Proyectos que promuevan
la tecnificación del riego en Sierra y Selva
2.4.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL SECTOR DE
AGRICULTURA
Lograr la rentabilidad y competitividad del agro con bajos costos
de producción, productos de calidad. Mercados agrarios
fortalecidos, desarrollados y organizaciones agrarias eficientes.
Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de la
calidad de vida en las áreas rurales, incorporando a los
17
pequeños productores de la agricultura tradicional y de auto
subsistencia del mercado
Contribuir al aprovechamiento de los recursos naturales, que
proteja el medio ambiente convirtiéndolo en activo importante
de la población rural y generando las condiciones para el
desarrollo económico y social.
2.4.3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL GOBIERNO LOCAL DE
TRES DE DICIEMBRE
La Municipalidad Distrital de Tres de Diciembre, cumpliendo con el
Plan de Desarrollo Distrital, con participación de todos los pobladores
y agentes participantes han priorizado dentro del presupuesto
participativo la elaboración de perfiles y capacitación en técnicas de
riego, enmarcados en el Plan de Desarrollo Concertado, por el cual
viene apoyando incondicionalmente el presente estudio.
18
III. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:
A. EL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO:
La realidad nacional, en cuanto a la actividad agropecuaria, tiene mucha
importancia en el desarrollo de los pobladores dedicadas a la actividad
mencionada. El crecimiento poblacional hace que existe mayor demanda y
consumos de los productos obtenidos en la actividad agropecuaria, el cual
exige mayor producción y homogénea durante todo el año, sin importar la
época. Pero las condiciones climáticas en que realizan dichas actividades no
permiten una producción constante, ya que estas zonas son dependientes de
las lluvias, frente a esta problemática se vienen implementando los canales
de riego, con el cual se puede aprovechar las aguas de los ríos y manantiales
mediante la construcción de reservorios. Los canales de riego que se vienen
implementando son construidos de acuerdo a las posibilidades de cada zona,
como son canales de riego sin revestimiento (consistente en canales con
fondo y lados compactados con material seleccionado de la zona), estos
canales tienen como el problema principal la filtración en un % alto, también
se tienen canales de riego con revestimiento de cemento, permitiendo
impermeabilizar el canal para evitar la filtración del agua que se conduce.
En el Distrito de Tres de Diciembre uno de los canales que permite regar
terrenos de 60 beneficiarios, están construidas en tierra suelto el cual recorre
200 metros lineales, desde un manantial hasta llegar a los terrenos de riego.
Teniendo como problemas: la pérdida de agua por filtración que se conduce,
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baja eficiencia de conducción y un déficit de agua para los cultivos, que no
abastece para regar los terrenos de los 60 beneficiarios.
La Municipalidad de Tres de Diciembre, en la búsqueda de propiciar mejoras
en el uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela del Distrito, sobre
todo para los 60 beneficiarios, tiene la finalidad de elevar la productividad de
los cultivos, desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores y
establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de
asistencia técnica y extensión agrícola.
3.1.1. Características De La Población Afectada:
ZONA AFECTADA
Ubicación Política y Geográfica: El Distrito de Tres de Diciembre se ubica al
lado oeste de la de la ciudad de Huancayo, al lado sur este del territorio de la
provincia de Chupaca, en la margen derecha del rio Mantaro, su territorio se
extiende paralelo al rio Mantaro, en el punto central del valle del Mantaro
entre la cordillera oeste y central de los andes, comprendiendo una zona
lineal que está integrado por los anexos, San Isidro, Guinolia, Churampi,
Talquio y cercado Centro a 17 km de la ciudad de Huancayo y a 317 km de la
capital de la república Lima.
Latitud sur: 12º06’21”
Longitud oeste: 75º14’39”
a. División Política:
El Distrito de Tres de Diciembre está dividido en los anexos siguientes:
San Isidro
Churampi
Guinolia
Talquio
Y el Barrio Centro, capital del distrito.
Los límites políticos del Distrito son:
Por el norte: El Distrito de Huamancaca Chico
20
Por el sur: El Distrito de Chongos bajo.
Por el este: Rio Mantaro
Por el oeste: El Distrito de San Juan de Yscos y Chongos
Bajo.
GRAFICO Nº 01: MACRO LOCALIZACIÓN Y MICRO LOCALIZACIÓN
21
PROVINCIA DE CHUPACA
PAIS PERÚ
REGION JUNIN
DSTRITO DE TRES DE DICIEMBRE
b. Comunicación y Vías de Acceso:
Existen tres accesos principales al distrito de tres de diciembre,
destaca una carretera asfaltada en la margen derecha del rio Mantaro,
englobado en su recorrido a los Distritos de Huamancaca Chico, Tres
de Diciembre, Pilcomayo y Chupuro, siendo estos dos últimos distritos
pertenecientes a la provincia de Huancayo.
Uno de los accesos es por el lado norte de Distrito de Huamancaca
Chico, cuya vía asfaltada ingresan por el lado norte del distrito tres de
diciembre por el barrio San Isidro, el cual es la vía de mayor uso por
los pobladores.
El segundo ingreso es por el distrito de Chupuro, cuya vida se
introduce en el Distrito por el lado sur de Tres de Diciembre por el
anexo de Talquio y Churampi, esta vía es utilizada por los pobladores
en menor frecuencia.
La tercera vía de acceso es por lado oeste de Huamancaca chico, de
ingreso directo desde la capital de provincia Chupaca, es una vía
afirmada cuyo nombre es Los héroes, este acceso es utilizado
mayormente por los pobladores que se trasladan los días sábados a la
feria de la provincia de Chupaca.
CUADRO Nº 08: DISTANCIA Y MEDIOS DE TRANSPORTEDISTANCIA Y MEDIOS DE TRANSPORTE
DE A DISTANC. TIEMPO TIPO DE TRANSP. FRECUEN.
22
VIA
Lima Huancayo 300 km 6.30 Horas Asfaltada BusDiaria/
constante
HuancayoTres de
Diciembre17 km 6.30 Horas Asfaltada Combis
Diaria/constante
HuancayoTres de
Diciembre17 km 0.20 Horas Asfaltada Autos
Diaria/constante
ChupuroTres de
Diciembre3.5 km 0.08 Horas Asfaltada Moto taxis
Poco constante
Fuente: PDC Tres de Diciembre
c.- Extensión superficial:
El distrito de Tres de Diciembre tiene una extensión superficial de
22.20 Km2. Su altitud máxima es de 3180 msnm. Y la altura mínima
de 3150 msnm. Ubicándose únicamente en el piso ecológico quechua,
característico topográficas, permite identificar las riveras del Rio
Mantaro.
d.- Índice femenino:
De acuerdo al censo del 2007 INEI, el índice femenino es de 49.53,
esto significa que el Distrito tiene mayor población masculina.
e.- Pobreza:
Según el mapa de pobreza de FONCODES 2006, La Región Junín se
ubica en el Tercer quintil de pobreza. El distrito de Tres de Diciembre
un índice de pobreza de 0.33, esto significa, que el 34.43% de la
población no cuenta con servicios de agua, sin desagüe el 85.45%, sin
energía eléctrica 25.20%, la tasa de analfabetismo de mujeres es de
15.63% y presenta una tasa de desnutrición de 45.67%. Y el índice de
desarrollo humano de 0.5966.
En la actualidad la rentabilidad en la producción agrícola a disminuido
drásticamente, por el incremento del precio de los fertilizante y
productos químicos, la alza de productos de pan llevar hacen que el
ingreso del sector agrícola, sea mínimo por lo que el nivel de vida de
los pobladores sea inadecuada, con desnutrición infantil y materna. El
23
cual trae como consecuencia la baja tasa de educación, el desempleo
de mujeres y hombres, impulsando la migración del campo hacia la
ciudad.
f.- Población:
El distrito de Tres de Diciembre de la Provincia de Chupaca de
acuerdo al Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda,
la provincia cuenta con una población total de 1920 habitantes.
CUADRO Nº 08: POBLACION PROYECTADAAÑO BASE
20072008 2009 2010 2011
Población Total de Tres de Diciembre
1920 1943 1966 1990 2014
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de ViviendaCrecimiento poblacional: 1.02% (región Junín)
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION AFECTADA:
Población total del distrito de Tres de Diciembre: La población total a nivel
Distrital es de 2014 habitantes actualmente. Las familias de este distrito en su
mayoría se dedican a la ganadería y a la agricultura, pero los conocimientos
de esta actividad no están difundidos ni puestos en práctica para mejorar el
nivel de vida de los pobladores, el siguiente cuadro muestra la población por
provincia y los distritos del ámbito del proyecto:
CUADRO Nº 09: POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD
POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES
GRUPOS DE EDADTOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDADMENOS
DE1 AÑO
1 A 14AÑOS
15 A 29
AÑOS
30 A 44
AÑOS
45 A 64
AÑOS
65 A MÁS
AÑOSDistrito TRES DE DICIEMBRE 1920 38 501 475 339 342 225
Hombres 969 16 276 241 165 168 103Mujeres 951 22 225 234 174 174 122Viviendas particulares 1920 38 501 475 339 342 225Hombres 969 16 276 241 165 168 103
Mujeres 951 22 225 234 174 174 122
24
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Población económicamente activa: La población económicamente activa en
total es de 867, se considera la población de 6 años a mas, el cuadro refleja que
desde los 6 años los niños hacen labores de casa o trabajos para ayudar en la
economía familiar, cuanto más años tienen el tiempo que dedican al trabajo es
mayor, se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 10: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS DE
EDAD
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD ECONOMICA
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOSDistrito TRES DE DICIEMBRE 867 17 221 251 258 120Agric., ganadería, caza y silvicultura 470 13 93 130 145 89Pesca 11 2 2 5 2Explotación de minas y canteras 3 1 2Industrias manufactureras 40 1 13 14 10 2Suministro de electricidad, gas y agua 5 2 1 2Construcción 31 11 9 9 2Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 118 1 36 36 30 15Venta, mant.yrep.veh.autom.ymotoc. 12 7 4 1Comercio al por mayor 5 1 2 2Comercio al por menor 101 1 28 30 27 15Hoteles y restaurantes 20 1 8 5 5 1Trans., almac. y comunicaciones 37 1 17 12 7Intermediación financiera 1 1Activid.inmobil., empres. y alquileres 12 6 1 3 2Admin.pub. y defensa; p. segur.socafil 22 3 11 6 2Enseñanza 40 8 13 19Servicios sociales y de salud 10 3 3 2 2
25
Otras activ. serv.comun.soc y personales 6 2 2 1 1Hogares privados con servicio doméstico 4 4Actividad economica no especificada 16 7 2 5 2Desocupado 21 6 9 6
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Población con abastecimiento de agua: La población que tiene acceso al
abastecimiento de agua es en total 1920, por diferentes tipos de instalaciones ya
sea por red pública, pilón, camión, pozos, ríos o puquiales, hay una parte de esta
población que consume agua de los manantiales llegando a 424, lo cuales no
tienen la calidad de agua para ser consumida por los seres humanos así mismo
este refleja el alto grado de parasitismo que presenta la población.
Población atendida en el área de salud: En lo referente a la salud el número de
establecimientos, es de 1 puesto de salud. Las enfermedades que tienen mayor
incidencia en la población son las relacionadas con el sistema respiratorio. Las
infecciones respiratorias son procesos reconocidos y se ubican en el espectro
continuo, que va desde los resfriados y la gripe, hasta cuadros de mayor
intensidad y gravedad como la bronquitis y neumonía.
Población afiliada a algún seguro de salud: El siguiente cuadro muestra la
población total del Distrito de Tres de Diciembre y la afiliación a algún tipo de
seguro de Salud. La población con edades entre 1 a14 años tiene mayor acceso a
los diferentes seguros. Del total de la población de Tres de Diciembre solo el
24.06% tienen algún seguro.
Población nivel educativo alcanzado: El distrito de Tres de Diciembre presenta el
11.02 % de analfabetismo, de los cuales se tiene la mayor incidencia en personas
que están dentro de los grupos de edades entre 40 a 64 años.
Según el nivel educativo alcanzado el % de estudiantes de primaria y secundaria
26 % del total de la población en cada nivel de estudio, de esta población solo se
tiene el 7.19% que alcanza una educación no universitaria completa y el 6.04%
de la población alcanza una educación universitaria completa, Teniendo una gran
numero de jóvenes que no logran obtener una carrera técnica o superior. El
siguiente cuadro refleja esto:
CUADRO Nº 11: POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD DEL DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE
26
POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR
GRUPOS DE EDAD DEL DISTRITO DE TRES DE
DICIEMBRE
TOTAL
GRUPOS DE EDAD
3 A 4AÑOS
5 A 9AÑOS
10 A 14
AÑOS
15 A 19
AÑOS
20 A 29
AÑOS
30 A 39
AÑOS
40 A 64
AÑOS
65 A MÁS
AÑOS
Distrito TRES DE DICIEMBRE 1817 74 164 198 169 306 230 451 225
Sin nivel 281 74 16 4 4 3 22 73 85
Educación inicial 42 41 1
Primaria 508 107 121 14 15 30 129 92
Secundaria 534 73 126 89 81 145 20
Superior no univ. incompleto 119 16 59 22 18 4
Superior no univ. completo 138 54 41 32 11
Superior univ. incompleto 79 9 49 9 7 5
Superior univ. completo 116 37 24 47 8
Hombres 923 40 100 106 86 155 111 222 103
Sin nivel 89 40 12 4 3 4 11 15
Educación inicial 22 22
Primaria 251 66 58 4 2 13 54 54
Secundaria 294 44 75 44 36 84 11
Superior no univ.Incompl. 52 3 30 9 9 1
Superior no univ. completo 90 31 27 22 10
Superior univ. incompleto 39 1 27 3 4 4
Superior univ. completo 86 21 19 38 8
Mujeres 894 34 64 92 83 151 119 229 122
Sin nivel 192 34 4 1 3 18 62 70
Educación inicial 20 19 1
Primaria 257 41 63 10 13 17 75 38
Secundaria 240 29 51 45 45 61 9
Superior no univ.Incompl. 67 13 29 13 9 3
Superior no univ. completo 48 23 14 10 1
Superior univ. incompleto 40 8 22 6 3 1
Superior univ. completo 30 16 5 9
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de ViviendaÁmbito Específico e influencia del proyecto:
El ámbito específico del proyecto abarca los niños y jóvenes en edad escolar
entre las edades de 4 años a 17 años, que cursan el nivel de educación
primario y secundario. Con una población de 416 habitantes, dentro del
Distrito de Tres de Diciembre.
3.1.2. Identificación del área de influencia del problema educativo:
Analfabetismo:
El analfabetismo es un problema social grave, constituyéndose en un factor
de exclusión y marginación, cuyas raíces se encuentran en las desigualdades
27
sociales, esta conspira contra las posibilidades de desarrollo y de
fortalecimiento de la capacidad productiva del distrito, el índice distrital, de
Tres de Diciembre alcanza el 9.1 % de analfabetos mayores de 15 años,
mayor superior promedio nacional que es de 7.1% y está conformada
mayoritariamente por mujeres donde alcanza el 15.6% mientras en varones
es de 2.2.%. Los mismos que se concentran en la zona urbana dado que el
distrito no tiene zona rural.
Cobertura educativa:
Los resultados del MINEDU 2006, nos indica que en el nivel primario la
cobertura educativa en niños de 6 a11 años llega a 98.1%, ene le nivel
secundario de niños de 12 a 16 años la cobertura llega a 96.4%, superior al
promedio nacional cuya taza es de 88.3%; en el nivel superior, en jóvenes de
17 a 24 años la cobertura alcanza el 50.6% superior al promedio nacional que
registra una tasa de 38.4%, logrando una cobertura general de asistencia al
sistema educativo regulara entre 6 y 24 años del 79% superior al promedio
nacional que registra 70.5%.
Indicadores educativos:
En el distrito de Tres de Diciembre el 83.4% de niños de nivel primario
culmina en la edad adecuada, en el nivel secundario el 97.7% de jóvenes
termina en edad oportuna, el 82.2% de jóvenes posee secundaria completa,
ligeramente inferior al promedio de la provincia de Chupaca y finalmente
existen 9.1% de adultos analfabetos.
CUADRO Nº 12: INDICADORES EDUCATIVOS
Provincia / distrito
Niños que culminan
primaria en la oportunamente.
Jóvenes que culmina
secundaria en oportunamente.
Población joven con
secundaria completa
Tasa de analfabetismo
adulto.
TRES DE DICIEMBRE
83.4% 97.7% 82.2% 9.1%
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN -Estadística Básica.
28
Contexto general en el que se desarrolla la Educación:
Los servicios educativos del Distrito de Tres de Diciembre, cuenta
actualmente con 6 instituciones educativas, de las cuales(03) son de
educación inicial que atiende a 58 alumnos, (02) son de educación primaria
que atienden a 141 alumnos, ubicados en los anexos de Churampi y Centro,
(01) un colegio en el anexo de san Isidro atiende a 79 alumnos. Teniendo un
total de 278 alumnos atendidos para el año 2010.
De aquí podemos deducir que casi el 37% de toda la población en edad
educativa salen del distrito a otros centros educativos de la ciudad de
Huancayo.
3.1.3. Identificación del área de influencia del sector Agropecuario:
La población del Distrito de Tres de Diciembre, tiene como actividad principal
la agricultura y la ganadería en un 80%. Las tecnologías aplicadas en la
producción agropecuaria es lo aprendido de padres a hijos, mejorando en un
% mínimo con las capacitaciones brindadas por el sector público y entidades
sin fines de lucro.
Los diferentes cultivos que se tiene en la zona del proyecto solo llegan a un
50% de rendimiento, por falta de tecnologías, el recurso hídrico y los sistemas
de riego utilizados. El agua es un recurso vital para el incremento de la
producción ganadera y agrícola (para regar los cultivos como papa, arvejas,
habas, zanahoria, verduras, pastos cultivados, consumo del animal).
Entonces es necesario el mejoramiento de la infraestructura de riego para el
aprovechamiento óptimo del agua.
3.1.4. Identificación del área de influencia del problema de infraestructura
de riego:
Recurso hídrico : El recurso hídrico con que cuenta el Distrito de Tres
de Diciembre, son provenientes de manantiales que aproximadamente
suman 120 los reconocidos, estas aguas son aprovechadas para regar
los cultivos, para el consumo animal y humano, las aguas no son
aprovechadas de manera eficiente por la deficiente infraestructura de
riego que existe. Para cubrir la demanda de agua, se utiliza agua
proveniente del río Cunas mediante un ramal, para regar los cultivos,
pero en época secano tampoco abastece la necesidad de agua de la
29
zona, el canal pasa por Huamancaca Chico, en donde se utiliza casi la
totalidad no dejando para el Distrito de Tres de Diciembre.
Canales de riego : El canal principal que viene desde el río Cunas,
revestido en todo su trayecto con cemento, facilita la conducción del
agua de manera eficiente, el agua de este canal principal escasea en
los meses de Julio, Agosto y Setiembre sobre todo, por el uso masivo
en diferentes zonas de su recorrido. Para el aprovechamiento del agua
proveniente de los diferentes manantiales solo se han construido
canales de manera empírica y sin criterio técnico (sequias), esto
dificulta la conducción del agua, en la conducción se pierde casi el
60% del agua por efecto de la infiltración.
Sistemas de riego : Después de la conducción de agua por canales o
sequias, hacia un terreno, el sistema de riego que se aplica es por
inundación, teniendo una eficiencia de 30%. Son pocas las personas
que utilizan sistemas de riego por aspersión pero tienen problemáticas
para regar los diferentes cultivos. Entonces es necesario la
capacitación de los productores en manejo de cultivos y sistemas de
riego.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
PROBLEMA CENTRAL:
El problema central a solucionar son los, “BAJOS RENDIMIENTOS EN LOS
CULTIVOS DE LOS REGANTES DEL DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE,
PROVINCIA DE CHUPACA, JUNIN
CAUSAS:
Causas Directas:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Inadecuada producción agrícola.
30
Limitada capacidad Organizacional de los Productores.
Causas indirectas
Deficiente infraestructura de conducción del agua para riego.
Deficiente manejo en sistemas de riego.
Deficiente manejo en cultivos.
Limitada capacidad en organización de regantes.
Deficiente gestión de regantes.
JUSTIFICACION DE LAS CAUSAS:
1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego:
La dotación de agua en cantidad y oportunidad a los cultivos, constituye
un factor importante en la producción y productividad del mismo, dado
que si el cultivo durante su período vegetativo, no recibe la cantidad de
agua de acuerdo a sus necesidades hídricas, corre el riesgo de tener
consecuencias económicas y de pérdidas en la producción y si a esto se
añade los riesgos ocasionados por los problemas climatológicos como la
helada entre otros, dichas pérdidas serían aún mayores.
Otro de los inconvenientes que origina la insuficiente disponibilidad de
agua para riego es la baja eficiencia de conducción del agua, provocado
por la pérdida de agua que se pierde por las filtraciones de canal de
tierra, la cual se pierde aproximadamente el 50% de agua en el trayecto
del canal. En el mismo nivel de importancia se ubica la escasez del
recurso hídrico que ante los reportes mundiales y nacionales consignan
que cada vez el agua se va escaseando, situación que amerita un uso
adecuado del recurso en el consumo doméstico y en el uso de riego,
tanto a nivel de la conducción como en el nivel de aplicación
respectivamente. Añadiéndose a ello el desarrollo de capacidades de los
productores a efecto de tener una cultura de optimización del agua para
riego.
2. Inadecuada producción agrícola.
31
Según el Diagnóstico del Proyecto, se ha observado que casi la totalidad
de las áreas agrícolas, se viene practicando el sistema de riego por
gravedad para la aplicación de agua a nivel de parcela.
Igualmente la escasa oferta de capacitaciones en el ámbito del proyecto,
la latente desinformación de los usuarios respecto a temas puntuales
como el sistemas de riego, la inadecuada fertilización de los cultivos,
genera la poca capacidad de reconvertir las cédulas de cultivos hoy
centradas en cultivos de pan llevar a otras de mayor rentabilidad y con
demandas crecientes de mercado, lo que justificaría la inversión de
sistemas de riego a nivel parcelario.
Los cultivos explotados como la papa, olluco, avena, habas y otros,
tienen rendimientos bajos, debido a la temprana alejamiento de las
lluvias que traen como consecuencia la interrupción del ciclo vegetativo
de los cultivos, además de no tener capacitaciones adecuadas en el
manejo de los cultivos así como las capacitaciones en sistemas de riego
que ayudan a mejorar el nivel productivo de estos cultivos a esto se
incrementa las condiciones topográficas de la superficie beneficiada que
varía en sus pendientes que dificultan una distribución óptima del recurso
hídrico.
3. Limitada capacidad organizacional de los productores:
Los problemas de organización que atraviesa en general los productores
rurales y en particular los de la sierra central, tiene su fundamento en la
desconfianza generada por experiencias fallidas de asociatividad, e
incentivos débiles a la sostenibilidad de las organizaciones, que afectan
directamente a los procesos de comercialización y por ende debilitan su
competitividad. Sin embargo en el caso concreto de los usuarios de agua,
en el ámbito del Proyecto, no existe una organización de Regantes, por la
cual se tiene que trabajar y sensibilizar para permitir garantizar la
sostenibilidad del Proyecto, por el lado de la operación y mantenimiento,
siempre que se atiendan las dificultades que tienen en la prácticas e
incorporación de técnicas adecuadas para el manejo eficiente del agua a
nivel de parcela.
32
EFECTOS:
Efectos directos:
Baja Calidad de los cultivos agrícolas
Bajos Ingresos económicos de los productores
Débil integración de los productores
Efectos Indirectos:
Desaliento de los productores para continuar.
Incremento del desempleo agropecuario.
Débil desarrollo agropecuario.
Efecto final:
Baja Calidad de Vida de los pobladores del Distrito de Tres de Diciembre.
JUSTIFICACION DE LOS EFECTOS:
1. Baja Calidad de los cultivos agrícolas:
Las consecuencias de la baja calidad en los cultivos no sólo ocasiona una
baja oferta de los productos, sino que además podrían afectar
drásticamente en la calidad de los mismos, ya que ante la deficiente
oferta de agua e inadecuado sistema de producción, en determinados
momentos del ciclo productivo la planta llega a un estrés hídrico que hace
que la maduración del producto se altere, llegando incluso a no tener la
posibilidad de calificar para su ingreso al mercado, haciendo que los
productores se desalienten a seguir continuando con la producción de
sus productos agropecuarios.
2. Bajos Ingresos económicos de los productores:
Los bajos rendimientos traen consigo bajos ingresos económicos por la
venta de sus productos agrícolas haciendo que los productores no
33
puedan superar los ingresos mínimos de la canasta familiar nacional, así
mismo trae consigo el incremento del desempleo agropecuario, porque
se tiene una gran deficiencia en sus ingresos, que atraerán como un fin
ultimo la baja calidad de vida de los pobladores de tres de Diciembre.
3. Débil integración de los productores:
La limitada capacidad organizacional de los productores origina una débil
integración de los mismos, por las limitadas capacidades en gestión y
organización, haciéndolos débiles como productores ya que no cuentan
con una comitiva de regantes ni como productores, por este caso tienen
perdidas para el comercio y apoyos de diferentes proyectos por el no
estar organizados, así mismo la poca experiencia en gestionar una
asociación o comitiva hace que los productores no se asocien
haciéndolos débiles en el desarrollo agropecuario,
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del
proyecto:
34
GRAFICO Nº 02: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
35Deficiente gestión de
regantes
Deficiente manejo en
cultivos
Deficiente manejo en
sistemas de riego
Inadecuada producción
agrícola
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE TRES DE
DICIEMBRE
Débil desarrollo
agropecuario
Desaliento de los productores para
continuar
Débil integración de
los productores
Baja calidad de los
cultivos agrícolas
Bajos ingresos económicos de los
productores
Incremento del desempleo
agropecuario
Limitada capacidad
en organización de
regantes
Deficiente
infraestructura de
conducción del agua
para riego
BAJOS RENDIMIENTOS EN LOS CULTIVOS DE LOS
REGANTES DEL DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE,
PROVINCIA DE CHUPACA, JUNIN
Insuficiente disponibilidad
de agua para riego
Limitada capacidad
organizacional de los
productores
3.3. DEFINICION DEL ARBOL DE OBJETIVOS:
OBJETIVO CENTRAL:
El objetivo principal es: “INCREMENTAR EL RENDIMIENTO EN LOS
CULTIVOS DE LOS REGANTES DEL DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE,
PROVINCIA DE CHUPACA, JUNIN”
MEDIOS:
Medios de primer nivel:
1. Suficiente disponibilidad de agua para riego
2. Adecuada producción agrícola
3. Eficiente capacidad organizacional de los Productores
Medios fundamentales:
Eficiente infraestructura de conducción del agua para riego
Eficiente manejo en sistemas de riego
Eficiente manejo en cultivos.
Adecuada capacidad en organización de regantes
Eficiente gestión de reganes
JUSTIFICACION DE LOS MEDIOS RELEVANTES:
1. Suficiente disponibilidad de agua para riego:
El aprovechamiento adecuado del agua de riego, permitirá que el recurso
hídrico sea el que realmente requiera el cultivo. De esta forma se contribuirá
a un manejo eficiente y racional del recurso hídrico, con lo que se
incrementará, en el mediano plazo, la oferta hídrica en la comisión de los
regantes respectiva, ya que se tiene una eficiente infraestructura de
conducción del agua para riego la cual brindara una mayor cobertura de las
chacras para evitar que sus cultivos se sequen por una deficiencia de agua.
36
2. Adecuada producción agrícola
El fortalecimiento de las capacidades de los regantes apoyara a que sepan
manejar adecuadamente el sistema de riego, con jornadas de limpieza, y a
un cuidado adecuado para las compuertas, evitando que se malogren por el
mal uso, además se les fortalecerá en el manejo adecuado de sus cultivos
mejorando la producción para una mayor rentabilidad de cada productor.
3. Eficiente capacidad organizacional de los Productores
La implementación del presente Proyecto, al contar con un plan que incluye
capacitación para los productores, provocará la necesidad de fortalecer la
organización de usuarios de agua, que no sólo permitan administrar el
recurso agua, sino mejorar sus sistemas de producción a través de la
generación y/o conformación de cadenas productivas de los productos
agropecuarios con mayor rentabilidad, y así acceder a servicios de
desarrollo empresarial y servicios financieros como los créditos. Además de
constituirse como efectos irradiadores ante sus vecinos, para la
incorporación de sistemas similares que ayuden a mejorar su competitividad
y su inserción sostenible al mercado.
FINES:
Fines directos:
Mejor calidad de los cultivos agrícolas
Mayores Ingresos económicos de los productores
Mayor integración de los productores
Fines Indirectos:
Motivación de los productores para continuar
Incremento del empleo agropecuario
Mejor desarrollo agropecuario
Fin final:
37
Mejor calidad de Vida de los pobladores del Distrito de Tres de
Diciembre.
JUSTIFICACION DE LOS FINES:
1. Mejora de la Calidad de los cultivos Agrícolas:
Con la implementación del sistema de riego, se mejorará la calidad del
producto, ya que se dotará al cultivo con el agua en cantidad, y
oportunidad adecuada, ya que se tendrá una conducción del agua
adecuadamente lo cual generar en los productores la motivación de los
productores para seguir continuar con la actividad agrícola.
2. Mejora de los Ingresos de los agricultores:
Al mejorarse la productividad de los cultivos por encima de los promedios
locales, y con productos de óptima calidad, se generará una oportunidad
de inserción adecuada y sostenible al mercado de los productores y en
consecuencia una mejora de sus ingresos económicos, el cual redundará
en el Desarrollo socioeconómico de los pobladores de Tres de Diciembre
por la cual habrá mayor incremento del empleo agropecuario mejorando
la calidad de vida de los pobladores.
3. Mayor integración de los productores:
Al implementarse el sistema de riego tecnificado, y la mejora en la
producción agropecuaria se fortalecerán los productores asociándose
para que sean formalizados y de esta manera puedan competir al
mercado y recibir los apoyos de diversos proyectos y financiadoras, y
como asociación tendrán mejor desarrollo agropecuario, fortalecidos y
capaces de seguir la gestión y organización de la comisión de regantes
38
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
40
Eficiente gestión de
regantes
Eficiente manejo en
cultivos
Eficiente manejo en
sistemas de riego
Adecuada producción
agrícola
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE TRES DE
DICIEMBRE
Mayor desarrollo
agropecuario
Motivacvion de los productores para
continuar
Mejor integración de
los productores
Mayor calidad de los
cultivos agrícolas
Mejores ingresos económicos de los
productores
Incremento del empleo
agropecuario
Adecuada capacidad
en organización de
regantes
Eficiente
infraestructura de
conducción del agua
para riego
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO EN LOS CULTIVOS DE
LOS REGANTES DEL DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE,
PROVINCIA DE CHUPACA, JUNIN
Suficiente disponibilidad
de agua para riego
Eficiente capacidad
organizacional de los
productores
De acuerdo con el análisis de la problemática y del objetivo por desarrollar en
base a la información provista, se propone identificar las alternativas de solución
que permita alcanzar este objetivo central la cual se seleccionara a la más viable
en función técnica y económica.
3.4.1.Planteamiento de Acciones: de acuerdo a los medios fundamentales se
plantea las diferentes acciones a tomar.
41
GRAFICO Nº 04: ÁRBOL DE ACCIONES.
42
Acción 5.1:
Formalización del
comité de riego del
Distrito de Tres de
Diciembre
Acción 1.2:
Sistema presurizado con
multicompuertas
MedioFundamental 5
Eficiente gestión de
regantes
MedioFundamental 4
Adecuada capacidad en organización de
regantes
Acción 2.1
Capacitaciones
en manejo de
sistemas de
riego
Acción 4.1
Capacitación en
fortalecimiento de la
organización y
gestión del comité de
riego
MedioFundamental 2
Eficiente manejo en
sistemas de riego
MEDIOS FUNDAMENTALES
Acción 1.1:
Revestimiento del canal
de riego Casachuna
Acción 3.1:
Capacitaciones en
manejo de cultivos
MedioFundamental 1
Eficiente infraestructura de conducción del agua para
riego
MedioFundamental 3
Eficientes manejo en
cultivos
3.4.2. Planteamiento de Acciones Excluyentes y Complementarias.-
ACCIONES EXCLUYENTES:
El proyecto define dos acciones excluyentes la cual se menciona en el
árbol de acciones que hará la diferencia en las alternativas de solución
con la finalidad de Incrementar el rendimiento de los cultivos de los
regantes del Distrito de Tres de Diciembre.
GRAFICO Nº 05: ACCIONES EXCLUYENTES
ACCIONES COMPLEMENTARIAS:
Las acciones complementarias son las que se encuentran en las dos
alternativas de solución y que apoyaran a tomar decisiones e
Incrementar el rendimiento de los cultivos de los regantes del Distrito de
Tres de Diciembre.
GRAFICO Nº 06: ACCIONES COMPLEMENTARIAS
43
Acción 1.1.
Revestimiento del canal
de riego Casachuna
Acción 1.2:
Sistema presurizado
con multicompuertas
Acción 5.1:
Formalización del comité
de riego del Distrito de
Tres de Diciembre
Acción 2.1
Capacitaciones en manejo
de sistemas de riego
Acción 3.1:
Capacitaciones en
manejo de cultivos
Acción 4.1
Capacitación en
fortalecimiento de la
organización y gestión del
comité de riego
3.4.3. Definición y descripción de los proyectos alternativos
A fin de solucionar e Incrementar el rendimiento de los cultivos de los
regantes del Distrito de Tres de Diciembre, se ha planteado dos
alternativas de solución
ALTERNATIVA 1: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
MEDIANTE EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
ALTERNATIVA 2: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
MEDIANTE SISTEMA PRESURIZADO CON MULTICOMPUERTAS,
CAPACITACIONES Y FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
44
CUADRO Nº 13: ACCIONES POR ALTERNATIVAS
MEDIOS DIRECTOS MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONAlternat.01 02
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Eficiente infraestructura de conducción del agua para riego
Accióna1 – 1
Revestimiento del canal de riego Casachuna X
Accióna1 – 2
Sistema presurizado con multicompuertas X
Adecuada producción agrícola
Eficiente manejo en sistemas de riego
Acciónb1 – 1
Capacitaciones en manejo de sistemas de riego X X
Eficiente manejo en cultivosAcciónb2 – 1
Capacitaciones en manejo de cultivos X X
Eficiente capacidad organizacional de los
productores
Adecuada capacidad en organización de regantes
Acciónc1 – 1
Capacitación en fortalecimiento de la organización y gestión del comité de riego
X X
Eficiente gestión de regantesAcciónc2 – 1
Formalización del comité de riego del Distrito de Tres de Diciembre
X X
45
COMPONENTES Y RESULTADOS
En el proyecto “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CASACHUNA,
DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIA DE CHUPACA -
JUNIN”
Se realizara el Revestimiento del canal de riego Casachuna,
capacitaciones en producción agrícola y fortalecimiento organizativo y de
gestión a los regantes.
A continuación se describe los componentes, resultados y sus actividades
1. SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
25 familias entre varones y mujeres se beneficiaran directamente con
el revestimiento del canal Casachuna del proyecto CAPTACION Y
REVESTIMIENTO DE CANAL DEL ANEXO SAN ISIDRO.
Resultado 1: Buena disponibilidad de agua para riego de cultivos
agrícolas
Actividad 1: Revestimiento del canal de riego Casachuna
Indicadores del componente 1:
Revestimiento del canal Casachuna con un total de 209 ml
Incremento de Agua de riego para 6 Ha´s
2. ADECUADA PRODUCCION AGRICOLA
25 familias entre varones y mujeres se beneficiaran directamente con
las capacitaciones en la producción agrícola del proyecto CAPTACION
Y REVESTIMIENTO DE CANAL DEL ANEXO SAN ISIDRO.
Resultado 1: Fortalecimiento de capacidades de los regantes del
canal de riego Casachuna
46
Actividad 1: Capacitaciones en manejo de sistemas de riego
Actividad 2: Capacitaciones en manejo de cultivos
Indicadores del componente 2:
25 familias capacitadas para asumir el manejo, operación y
mantenimiento del sistema de riego
25 familias capacitadas en manejo de cultivos
3. EFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LOS
PRODUCTORES
25 familias entre varones y mujeres, conocen y practican la
organización con equidad de género en donde ambos tienen igual
acceso de oportunidades de desarrollo de sus capacidades
socioeconómicas sostenibles.
Resultado 1: Mejora de la capacidad organizacional de los
productores
Actividad 1: Capacitación en fortalecimiento de la organización y
gestión del comité de riego
Actividad 2: Formalización del comité de riego del Distrito de Tres de
Diciembre
Indicadores del componente 2
Incremento en el número de mujeres con participación activa
con voz y voto; Discusión y propuestas en las reuniones del
comité de riego
01 comité de riego.
IV. FORMULACION Y EVALUACION
47
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte del proyecto, definimos teniendo en cuenta los lineamientos de la
Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de
Proyectos de Riego Menor.
CUADRO Nº 14: HORIZONTE DEL PROYECTO
ACTIVIDADES ALTERNATIVAS Nº 1
INVERSIÓN
- Expediente técnico.
- Ejecución
1 MESES
2 MESES
Horizonte de
Evaluación10 AÑOS
Fuente: Equipo de Estudio.
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:
El requerimiento de agua se basa en la necesidad hídrica mensual por los
cultivos y consumo pecuario, para ello de acuerdo al registro de precipitación
medias mensuales, las efectivas al 40 % de persistencia y las efectivas los
cuales servirán para determinar la demanda de agua:
Para la presente demanda de agua de riego se ha considerando los
siguientes:
CUADRO Nº 15: DEMANDA DE AGUA
Precipitación: Estación de Huayao
Método de cálculo de ETP:Método Hargreaves en base a Radiación Solar
Coeficiente Kc: INIA, FAO; Abacos y Tablas El Riego.
Cálculo de Radiación Solar medida Rs (mm/día)
Método FAO
Cálculo de Precipitación efectiva 75% (mm)
Interpolación Tabla USDA Boletín Técnico No. 21
Eficiencia de riego 40 %
4.2.1. FORMULACIÓN DE LA CEDULA DE CULTIVO
48
La cédula de cultivo abarca las 6 Has. de tierras agrícolas en la zona de
beneficio, para ello se eligieron los principales cultivos que con mayor
frecuencia se siembran en el lugar.
Para identificar la demanda exacta de agua planteamos la cedula de cultivos
en una situación sin proyecto y con proyecto, para evitar confusión entre la
demanda actual y la demanda futura, y entendiéndose que se refiere a
cultivos sin proyecto y cultivos con proyecto.
Este parámetro viene a ser el grado de desarrollo del cultivo del cual se
quiere evaluar su consumo de agua, para determinar dicho coeficiente se
utilizó el método de la FAO.
Proponemos los cultivos en una situación con proyecto frente a la situación
sin proyecto, la diferencia está en que sin proyecto se tiene poca cobertura
de riego llegando solo a 2 has que se benefician. Con el proyecto se plantea
incorporar 6 Has en total, de las cuales se sembraran bajo riego la campaña
de siembra grande y se tendrá además una campaña chica en 3.5 Has.
Cedula de Cultivo Sin Proyecto
La cédula de cultivo ha sido elaborada sobre la base de los principales
cultivos, en la zona de intervención del proyecto, donde se tiene como
principales cultivos a la Arveja grano verde, maíz amiláceo, alfalfa y avena
grano, considerándose esta cedula como representativa y actualizada.
CUADRO Nº 16: CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVOS BASE ÁREA M o d a l i d a d d e C u l t i v o CULTIVOS DE
ROTACIÓN
ÁREA
Há% E F M A M J J A S O N D Há
ARVEJA GRANO VERDE
0.30 5.00% B B B B B B B
MAIZ AMILACEO 0
.70 11.67% B B B B B B B B
ALFALFA 0
.50 8.33% B B B B B B B B B B B B
AVENA GRANO 0
.50 8.33% B B B B B B B B B B
Cultivado (há) 2
.00 100.00% 2.0
2.0
2.0
1.7
1.7
1.0
0.5
0.5
1.3
2.0
2.0
2.0
Cultivado (há)
Cédula de Cultivo Propuesta (Con Proyecto)
49
La cédula de cultivo con el sistema de riego se hizo luego del análisis de los
cultivos, además que sean cultivos adaptables en la zona y que exista cierta
experiencia de los productores; es así que se eligieron conjuntamente con
los beneficiarios los cultivos de Arveja grano verde, maíz amiláceo, alfalfa y
zanahoria
CUADRO Nº 17: CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
CULTIVOS BASE ÁREA M o d a l i d a d d e C u l t i v o CULTIVOS DE
ROTACIÓN
ÁREA
Há
% E F M A M J J A S O N D Há
ARVEJA GRANO VERDE
1.50 25.00% B B B R R R R B B B B
Avena Forrajera
1.00
MAIZ AMILACEO 2.
00 33.33% B B B B B R R R R B B BAvena
Forrajera 1.
50
ZANAHORIA 1.
00 16.67% B B B B R R R R B B BAvena
Forrajera 1.
00
ALFALFA 1.
50 25.00% B B B B B B B B B B B B
Cultivado (há) 6.
00100.00
% 6.0
6.0
6.0
4.5
4.5
5.0
5.0
5.0
5.5
6.0
6.0
6.0
Cultivado (há)
3.50
4.2.2. Demanda de Agua:
El análisis del cálculo de demanda en la situación sin proyecto se tendrá la
cantidad disponible en el manantial “Wisa Huanca”. En la situación con
proyecto, se estimará la demanda en el caso del revestimiento del canal de
riego.
En el caso de la situación Con Proyecto el requerimiento diario de
5.37Lts./sg.Para hallar el requerimiento volumétrico de agua en la situación
Con Proyecto se tomó en cuenta lo siguiente:
50
LA DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS
Método de Hargreaves
PROYECTO: Mejoramiento del canal de riego Casachuna, Distrito de Tres de DiciembreUbicación
Departamento: Junin Latitud: 12º 06'21.0'' 12
.11
Provincia: Chupaca Altitud: 3,15
0.00 msnm
Distrito: Tres de Diciembre Eficiencia de Riego: 40%Localidad: San Isidro
Información ReferencialDescripción Unidad E F M A M J J A S O N D
Precipitación Total Mensual mm
118.70
138.60
108.10
59.10
16.50 9.30
7.00
16.20
37.50
63.80
63.60
98.30
Precipitación Efectiva Promedio Mensual mm
89.17
96.40
84.40
49.61
10.93 4.90
1.90
10.64
30.50
53.47
53.30
78.65
Precipitación Total Mensual al 75% mm
100.30
119.90
86.90
37.10
10.60 2.10
1.30
8.40
28.70
57.90
52.00
76.40
Información RequeridaAtención: Ingrese datos, solo para el método a utilizar:
Descripción Unidad E F M A M J J A S O N D
Temperatura Media Mensual.ºC
12.10
11.75
11.75
11.50
10.80 9.65
9.45
10.35
11.45
12.30
12.60
12.40
Precipitación Efectiva Mensual al 75% mm
66.88
72.30
63.30
37.21
8.20 3.68
1.43
7.98
22.88
40.10
39.98
58.99
(HS) Para calcular en función a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiación Extraterrestre y Temperatura
Horas de Sol, Total MensualH
399.90
352.80
378.20
354.00
353.40 336.00
350.30
359.60
360.00
387.50
384.00
403.00
51
Horas de Sol, Promedio Diario Mensual H
12.90
12.60
12.20
11.80
11.40 11.20
11.30
11.60
12.00
12.50
12.80
13.00
(HR) Para el calcular en función a Humedad Relativa y Temperatura
Humedad Relativa %
59.10
63.80
65.50
60.40
55.30 51.40
49.90
49.80
52.30
52.40
52.40
56.50
PRONAMACHCS GMRNCC
Mejoramiento del canal de riego Casachuna, Distrito de Tres de DiciembreEVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL
* Método de Hargreaves, en función a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiación Extraterrestre y Temperatura
Latitud: S 12.11º Altitud: 3,150.00 msnm
PARÁMETRO DE CÁLCULO UNIDAD M E S E S
E F M A M J J A S O N D
Temperatura Media Mensual ºC 12.1 11.8 11.8 11.5 10.8 9.7 9.5 10.4 11.5 12.3 12.6 12.4
TF - Temperatura Media Mensual
ºF 53.78 53.15 53.15 52.70 51.44 49.37 49.01 50.63 52.61 54.14 54.68 54.32
RMM - Radiación E Terrestre, equivalente de evaporación
mm 514.8 456.5 477.2 419.5 386.8 347.4 371.3 408.7 440.7 489.8 492.2 511.7
S - Porcentaje de Horas de Sol % 101.36 100.93 100.48 100.00 98.99 98.47 98.49 99.01 100.00 100.93 100.91 101.35
RSM - Radiación Equivalente Mensual
mm 388.7 344.0 358.8 314.6 288.7 258.5 276.4 305.0 330.5 369.1 370.8 386.3
CE - Factor de Correción por Altitud
1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063 1.063
ETo - Evapotranspiración Potencial
mm 166.7 145.8 152.0 132.2 118.4 101.8 108.0 123.1 138.6 159.3 161.6 167.3
52
PRONAMACHCS GMRNCC
Mejoramiento del canal de riego Casachuna, Distrito de Tres de DiciembreDEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIÓN EFECTIVA AL 75%
( En miles m3)* Método de Hargreaves, en función a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiación Extraterrestre y Temperatura
E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiración Potencial 166
.66 145
.76 152
.03 132
.20 118
.39 101
.76 108
.00 123
.12 138
.63 159
.30 161
.65 167
.31 mm
Precipitación Efectiva Mensual al 75% 66
.88 72
.30 63
.30 37
.21 8
.20 3
.68 1
.43 7
.98 22
.88 40
.10 39
.98 58
.99 mm
Área Cultivada 6.
00 6
.00 6
.00 4
.50 4
.00 5
.00 5
.00 5
.00 5
.50 6
.00 6
.00 6
.00há
CU
LT
IVO
S D
E B
AS
E
ARVEJA GRANO VERDE 2
.55 -
-
2.75
2.45
2.66
2.88
1.27
2.74
3.41
4.06
AVENA FORRJ.
CU
LT
IVO
S D
E
RO
TA
CIÓ
N
MAIZ AMILACEO 5
.16 0
.98 0
.79 0
.19 4
.13 3
.68 4
.00 4
.32 3
.92 1
.58 3
.17 5
.83 AVENA FORRJ.
ZANAHORIA 1
.04 1
.40 -
-
2.45
2.66
2.88
2.89
2.98
-
0.20
AVENA FORRJ.
ALFALFA 1
.55 2
.10 1
.62 0
.64 2
.18 3
.68 4
.00 4
.32 2
.05 2
.20 2
.87 3
.31
DMA - TOTAL 10
.30 4
.47 2
.40 0
.83 9
.07 12
.26 13
.32 14
.39 10
.15 9
.50 9
.45 13
.401,000 m3
Q 24 hrs 0.004
0.002
0.001
0.000
0.003
0.005
0.005
0.005
0.004
0.004
0.004
0.005
m3/seg
Mr - Módulo de Riego 0.641
0.308
0.150
0.071
0.846
0.946
0.995
1.075
0.712
0.591
0.608
0.834
l/seg/há
Caudal de Diseño
0.0054
m3/seg
5.37
l/seg
53
Demanda de Agua DMA (1000 m3)Donde:
Área de cultivo: A (há)Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)
Coeficiente de Cultivo: Kc
54
DMAi = Ai( ETomKci - PEm )
100 Er
4.3. ANÁLISIS DE OFERTA:
4.3.1. Análisis de la Oferta actual de Agua para Riego.
La Entrega de agua a nivel parcelario es mínima ya que solo se irrigan 2 has de
las 6 que existe en la zona del proyecto.
Disponibilidad de Agua de Riego:La disponibilidad de agua con fines de
aprovechamiento agrícola proviene del manantial “Wisa Huanca”del cual parte
un canal de tierra y llega cerca de los terrenos y se pierde en las quebradas.
Nombre de la fuente de agua : Manantial “Wisa Huanca”
Aforo realizado agosto 2011 : 10 Lt/seg
4.3.2.Oferta proyectada de Agua Mensual con Proyecto:
La oferta de agua mensual está en función a la cantidad del agua que fluye por
del manantial “Wisa Huanca”, a continuación se muestran la cantidad en litros
por segundo y metros cúbicos por mes:
CUADRO Nº 18: OFERTA PROYECTADA DE AGUA PARA RIEGO
Descripción
Unidad
MESES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Caudal
m3/mes
58,924.80
55,123.20
40,176.00
36,288.00
26,784.00
20,736.00
26,784.00
26,784.00
31,104.00
37,497.60
41,472.00
50,889.60
l/s 22.00 22.00 15.00 14.00 10.00 8.00 10.00 10.00 12.00 14.00 16.00 19.00
Fuente: Elaboración propia
4.4. Balance Oferta – Demanda
El análisis del balance de la Oferta y Demanda, se efectúa considerando la oferta de
agua que se dispone del manantial “Wisa Huanca”(10.00lt/sg).
CUADRO Nº 19: BALANCE ENTRE OFERTA Y DEMANDA
55
Parámetro
Unidad
MesesEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Demanda l/s 3.85 1.85 0.90 0.32 3.38 4.73 4.97 5.37 3.91 3.55 3.65 5.00 Oferta l/s 22.00 22.00 15.00 14.00 10.00 8.00 10.00 10.00 12.00 14.00 16.00 19.00
Balance l/s 18.15 20.15 14.10 13.68 6.62 3.27 5.03 4.63 8.09 10.45 12.35 14.00
GRAFICO Nº 07: BALANCE ENTRE OFERTA Y DEMANDA
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
Vo
lum
en
de
ag
ua
(l/
s/m
es
)
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:
ALTERNATIVA 1: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
MEDIANTE EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
ALTERNATIVA 2: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
MEDIANTE SISTEMA PRESURIZADO CON MULTICOMPUERTAS,
CAPACITACIONES Y FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
Ambas alternativas tienen como ámbito de acción a los agricultores que colindan
con el canal Casachuna del Distrito de Tres de Diciembre, Provincia de Chupaca –
Junín.
56
ALTERNATIVA 1: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS MEDIANTE
EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y FORMALIZACION AL
COMITÉ DE RIEGO.
Ventajas:
Mejor manejo de limpieza y reparación
Bajo costo total de inversión
Bajos costos de operación y mantenimiento
Desventajas:
Posibles conflictos por la distribución del agua de riego
ALTERNATIVA 2: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS MEDIANTE
SISTEMA PRESURIZADO CON MULTICOMPUERTAS, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
Ventajas:
Adecuada distribución del agua de riego
Desventajas:
Dificultades para la limpieza y reparaciones del sistema presurizado.
Alto costo total de inversión
Altos costos de operación y mantenimiento
Con ambas alternativas se alcanza el objetivo de Incrementar el rendimiento en los
cultivos de los regantes del distrito de tres de diciembre, pero de acuerdo a los
resultados obtenidos en la evaluación económica, la alternativa 1 del proyecto de
inversión es rentable y conveniente para su financiamiento y ejecución.
57
Para ambas alternativas se incluye los componentes, resultados y actividades
siguientes:
ALTERNATIVA 1: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS MEDIANTE
EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y FORMALIZACION AL
COMITÉ DE RIEGO.
1. SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
RESULTADO 1: Buena disponibilidad de agua para riego de cultivos
agrícolas
1. REVESTIMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CASACHUNA
Los trazos y replanteos serán efectuados por un topógrafo calificado,
quien recibirá la inspección de los planos topográficos básicos.
Las excavaciones serán 25.51 m3 en corte abierto serán hechas a
mano respetando anchos y profundidades necesarias para la
construcción, luego se empezara con el relleno y apisonado manual
con material propio, la captación será manual con material suelto.
La eliminación de desmonte deberá ser en forma periódica, no
permitiendo que permanezca en la obra más de un mes.
Las obras de concreto se refieren a todas aquellas ejecutadas con
una mezcla de cemento, material inerte y aguas, las cuales son
diseñadas a fin de obtener un concreto de las características
especificadas y de acuerdo a las condiciones necesarias de cada
elemento de la estructura, para ello se empezara con el encofrado y
desencofrado, para utilizar el concreto simple f’c = 175 kg/cm2 en
48.07 m3, con juntas asfálticas 157.5 m.
La colocación de 04 compuertas de plancha metálica de 1/8” de 0.70
x 1.00 m.
58
2. ADECUADA PRODUCCION AGRICOLA
RESULTADO 1: Fortalecimiento de capacidades de los regantes del canal
de riego Casachuna
1. CAPACITACIÓN EN MANEJO DE SISTEMAS DE RIEGO
Se realizara 01 capacitación a los beneficiarios en el sistema de riego
en donde incluirá el manejo adecuado para la duración del
revestimiento del canal con las compuertas para que pueda tener una
adecuada sostenibilidad, así mismo se les capacitara de nuevas
técnicas de sistemas de riego, para que puedan ir mejorando la
tecnología de riego en tiempo de escases de lluvia, para ello se les
brindara los folletos de sistema de riego realizado por el capacitador ,
la capacitación se realizara en el auditorio de la municipalidad de Tres
de Diciembre con un método dinámico y entendible para los
beneficiarios
2. CAPACITACIONES EN MANEJO DE CULTIVOS
Se realizara 01 capacitación a los beneficiarios en el manejo de
cultivos primordialmente de los cultivos que siembran como maíz,
hortalizas, zanahoria, arveja y papa, para mejorar la producción de
sus cultivos y de la dotación de agua en cantidad y oportunidad a los
cultivos en el momento adecuado, así mismo sobre la fertilización y
cuidado durante el crecimiento del cultivo, la capacitación se realizara
en el auditorio de la municipalidad de Tres de Diciembre con un
método dinámico y entendible para los beneficiarios, se entregara un
folleto en manejo de cultivos a cada beneficiario realizado por el
ponente.
59
3. EFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES
1. CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Y GESTION DEL COMITÉ DE RIEGO
Se realizara 01 capacitación en fortalecimiento de la organización
reforzándolos como un comité y dirigiéndoles para formalizarse, la
capacitación se realizara en el auditorio de la municipalidad de Tres
de diciembre con una temática de talleres para lograr que los
beneficiarios puedan reforzar la capacitación, el material didáctico se
realizara con papelote y se les entregara un folleto a cada beneficiario
para que puedan reforzarse cuando lo necesiten elaborado por el
ponente.
2. FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE RIEGO DEL DISTRITO DE
TRES DE DICIEMBRE
Se realizara 01 formalización del comité de riego para los 25
beneficiarios que colindan con el canal Casachuna, en donde serán
un comité de riego y puedan tomar las decisiones adecuadas para la
sostenibilidad y mantenimiento del canal.
ALTERNATIVA 2: INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS MEDIANTE
SISTEMA PRESURIZADO CON MULTICOMPUERTAS, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.
1. SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
RESULTADO 1: Buena disponibilidad de agua para riego de cultivos
agrícolas
60
1. REVESTIMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CASACHUNA
Los trazos y replanteos serán efectuados por un topógrafo calificado,
quien recibirá la inspección de los planos topográficos básicos.
Las excavaciones serán 25.51 m3 en corte abierto serán hechas a
mano respetando anchos y profundidades necesarias para la
construcción, luego se empezara con el relleno y apisonado manual
con material propio, la captación será manual con material suelto.
La eliminación de desmonte deberá ser en forma periódica, no
permitiendo que permanezca en la obra más de un mes.
El sistema de riego presurizado con sistema de multicompuertas para
ello se colocara la tubería de PVC de 250mm, por 209 ml.
2. ADECUADA PRODUCCION AGRICOLA
RESULTADO 1: Fortalecimiento de capacidades de los regantes del canal
de riego Casachuna
3. CAPACITACIÓN EN MANEJO DE SISTEMAS DE RIEGO
Se realizara 01 capacitación a los beneficiarios en el sistema de riego
en donde incluirá el manejo adecuado para la duración del
revestimiento del canal con las compuertas para que pueda tener una
adecuada sostenibilidad, así mismo se les capacitara de nuevas
técnicas de sistemas de riego, para que puedan ir mejorando la
tecnología de riego en tiempo de escases de lluvia, para ello se les
brindara los folletos de sistema de riego realizado por el capacitador ,
la capacitación se realizara en el auditorio de la municipalidad de Tres
de Diciembre con un método dinámico y entendible para los
beneficiarios
61
4. CAPACITACIONES EN MANEJO DE CULTIVOS
Se realizara 01 capacitación a los beneficiarios en el manejo de
cultivos primordialmente de los cultivos que siembran como maíz,
hortalizas, zanahoria, arveja y papa, para mejorar la producción de
sus cultivos y de la dotación de agua en cantidad y oportunidad a los
cultivos en el momento adecuado, así mismo sobre la fertilización y
cuidado durante el crecimiento del cultivo, la capacitación se realizara
en el auditorio de la municipalidad de Tres de Diciembre con un
método dinámico y entendible para los beneficiarios, se entregara un
folleto en manejo de cultivos a cada beneficiario realizado por el
ponente.
5. EFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES
1. CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Y GESTION DEL COMITÉ DE RIEGO
Se realizara 01 capacitación en fortalecimiento de la organización
reforzándolos como un comité y dirigiéndoles para formalizarse, la
capacitación se realizara en el auditorio de la municipalidad de Tres
de diciembre con una temática de talleres para lograr que los
beneficiarios puedan reforzar la capacitación, el material didáctico se
realizara con papelote y se les entregara un folleto a cada beneficiario
para que puedan reforzarse cuando lo necesiten elaborado por el
ponente.
2. FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE RIEGO DEL DISTRITO DE
TRES DE DICIEMBRE
Se realizara 01 formalización del comité de riego para los 25
beneficiarios que colindan con el canal Casachuna, en donde serán
62
un comité de riego y puedan tomar las decisiones adecuadas para la
sostenibilidad y mantenimiento del canal.
4.6. COSTOS
El análisis de costos del proyecto se realiza en TÉRMINOS INCREMENTALES, es
decir cuánto más cuesta implementar un proyecto respecto a otro que se encuentra
actualmente en ejecución o cuánto más van a ganar los productores agrícolas por la
implementación del proyecto respecto de lo que actualmente ganan.
Existen dos tipos de costos a lo largo del proyecto: atribuibles al proyecto y
atribuibles a la producción. Además costos a precios de mercado y a precios
sociales.
4.6.1. Costos del proyecto a precios de mercado
Los costos del proyecto a precios de mercado son los costos a precios
efectivamente vigentes afectos al IVG, al ISC.
En estas circunstancias es importante conocer el costo del proyecto en el
momento cero, lo que se hace necesario traer a valor actual los costos de los
años siguientes (actualizar los costos para todo el horizonte del proyecto). Para lo
cual se utiliza los Factores de Actualización, las que se calcularán de acuerdo a
la Tasa Social de Descuento del 10% (TSD=10%)1. El factor de actualización
varia año tras año y se consigue aplicando la siguiente formula.
FAn=1
(1+TPD )n ; Siendo n=año
Los costos de inversión están circunscritos al horizonte de ejecución de un año.
En tanto que los costos de operación y mantenimiento cubren el horizonte de
evaluación (10 años).
4.6.2. Costos del proyecto a precios sociales
Los costos a precios sociales son los precios que existirían si no hubiese
distorsiones en el mercado (impuestos, subsidios, monopolio, monopolio, etc.); es
1 Resolución Directoral Nº 06-2006-EF/68.01 del 06 de septiembre de 2006, publicada por el Ministerio de Economía y Finanzas para su utilización en la Formulación de Proyectos según lineamientos del SNIP.
63
decir que las distorsiones en la valoración de mercado de bienes y servicios
hacen que sea distinta a la valoración social.
El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo es igual al precio
privado corregido por un factor de ajuste o de conversión2 (cuadro Nº22), que
representa las distorsiones e imperfecciones del mercado.
Para calcular los costos tanto privados como sociales es necesario los factores
de corrección que a continuación se explican:
CUADRO N° 20: FACTOR DE CORRECCIÓN
Fuente: Anexo SNIP 09
DONDE:
FCBN = Factor de Corrección de bienes de Origen Nacional
FCD = Factor de Corrección de la Divisa = 1.08
FCBI = Factor de Corrección de bienes de Origen Importado
FCMOC= Factor de Corrección de la Mano de Obra calificada
FCMONC= Factor de Corrección de la Mano de Obra No calificada
IGV = Impuesto General a las ventas (18%)
IMO= Impuesto a la Mano de obra Calificada (10%)
4.6.3. Costos atribuibles al proyecto
Son los costos directamente atribuibles a la puesta en marcha al proyecto (costos
involucrados en la provisión del agua para riego), como: estudios, infraestructura,
operación y mantenimiento; también se hará referencia a los costos
incrementales del proyecto.
2 Los factores de ajuste o de corrección que se utiliza para convertir los precios privados a precios sociales,
están establecidos en el Anexo SNIP-09 “Parámetros de evaluación”.
64
Formula FactorFactor corrección de bienes de origen nacional FCBN=1/(1+IGV) 0.8403( impuesto indirecto IGV)Factor corrección de la divisa FCD 1.08corrección de bienes de origen importado FCBI=1/(1+IGV)XFCD 0.9076Factor corrección de mano de obra FCMOC=1/(1+IMO) 0.9091Factor corrección de mano de obra no calificada 0.41
Conceptos
A. Costos en la situación “Sin Proyecto”
Considerando que la evaluación de proyectos se realiza sobre la base de los
beneficios y costos incrementales que genera el proyecto, es necesario
descontar el costo que se enfrentaría si no se realiza el proyecto.
Para el presente caso, los costos sin proyecto no se realizan por que en este
proyecto no existe una infraestructura anterior por lo cual no se realizan costo
de operación y mantenimiento en infraestructura de riego.
B. Costos en la situación “con proyecto”
Los costos totales en la situación con proyecto están conformados por los
costos a precios de mercado y los costos sociales en las que incurre el
proyecto.
Los costos analizados incluyen los costos de inversión de operación y
mantenimiento del Proyecto.
a) Costos de inversión
Considerando en su estructura los siguientes rubros:
Estudios: considera los gastos que demanda la elaboración del
Expediente Técnico.
Infraestructura: en este rubro se incluyen en forma detallada los
costos que demanda la ejecución de las diferentes obras
programadas, para conseguir y meta física del Proyecto.
Capacitación: este componente está relacionado con la operación
y mantenimiento de la infraestructura de riego y manejo eficiente del
agua de riego, producción adecuada de cultivos y fortalecimiento
organizacional.
A continuación se presentan los costos de inversión detallados para cada
alternativa, a precios de mercado y a precios sociales a realizarse durante
el horizonte de evaluación.
65
CUADRO Nº 21: RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO -
ALTERNATIVA 01 (A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES)IT
EM DECRIPCION PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
1 COSTOS DIRECTO 28,333.42 21,209.96
ACOMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO 28,333.42 21,209.96
01 OBRAS PRELIMINARES 336.00 282.34Mano de obra calificada 0.00 0.00Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 336.00 282.34Bienes de origen importados 0.00 0.00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 346.31 211.26Mano de obra calificada 44.25 40.22Mano de obra no calificada 192.38 78.88Bienes de origen nacionales 109.68 92.17Bienes de origen importados 0.00 0.00
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,316.63 1,748.80Mano de obra calificada 602.32 547.51Mano de obra no calificada 555.99 227.96Bienes de origen nacionales 1,158.31 973.33Bienes de origen importados 0.00 0.00
04 OBRAS DE CONCRETO 23,471.92 17,484.47Mano de obra calificada 5,633.26 5,120.63Mano de obra no calificada 6,102.70 2,502.11Bienes de origen nacionales 11,735.96 9,861.73Bienes de origen importados 0.00 0.00
05 ACCESORIOS ADICIONALES 1,362.56 1,028.58Mano de obra calificada 354.27 322.03Mano de obra no calificada 327.01 134.08Bienes de origen nacionales 681.28 572.48Bienes de origen importados 0.00 0.00
06 FLETE 500.00 454.50Mano de obra calificada 500.00 454.50Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 0.00 0.00Bienes de origen importados 0.00 0.00GASTOS INDIRECTOS 4,250.01 3,408.75GASTOS GENERALES 10% 2,833.34 2,121.00SUPERVISION 5% 1,416.67 1,287.75Mano de obra calificada 1,416.67 1,287.75COSTO DE LA OBRA 32,583.44 24,618.71
BCOMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA 500.00 454.50
01CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 500.00 454.50Mano de obra calificada 500.00 454.50Mano de obra no calificada 0.00 0.00
66
Bienes de origen nacionales 0.00 0.00Bienes de origen importados 0.00 0.00
CCOMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES 500.00 454.50
01 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00 454.50Mano de obra calificada 500.00 454.50Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 0.00 0.00Bienes de origen importados 0.00 0.00COSTO DEL PROYECTO 33,583.44 25,527.71ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2,600.00 2,363.40Mano de obra calificada 2,600.00 2,363.40COSTO TOTAL DE INVERSION 36,183.44 27,891.11
CUADRO Nº 22: RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 02 (A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES)
ITEM DECRIPCION PRECIOS
PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
1 COSTOS DIRECTO 60,495.50 45,167.81
ACOMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO 60,495.50 45,167.81
01 OBRAS PRELIMINARES 336.00 282.34Mano de obra calificada 0.00 0.00Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 336.00 282.34Bienes de origen importados 0.00 0.00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 346.31 211.26Mano de obra calificada 44.25 40.22Mano de obra no calificada 192.38 78.88Bienes de origen nacionales 109.68 92.17Bienes de origen importados 0.00 0.00
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,316.63 1,748.80Mano de obra calificada 602.32 547.51Mano de obra no calificada 555.99 227.96Bienes de origen nacionales 1,158.31 973.33Bienes de origen importados 0.00 0.00
04CANAL PRESURIZADO CON SIST. MULTICOMPUERTAS 55,634.00 41,442.32Mano de obra calificada 13,352.16 12,137.11Mano de obra no calificada 14,464.84 5,930.58Bienes de origen nacionales 27,817.00 23,374.63Bienes de origen importados 0.00 0.00
05 ACCESORIOS ADICIONALES 1,362.56 1,028.58Mano de obra calificada 354.27 322.03Mano de obra no calificada 327.01 134.08Bienes de origen nacionales 681.28 572.48
67
Bienes de origen importados 0.00 0.0006 FLETE 500.00 454.50
Mano de obra calificada 500.00 454.50Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 0.00 0.00Bienes de origen importados 0.00 0.00GASTOS INDIRECTOS 9,074.32 7,266.30GASTOS GENERALES 10% 6,049.55 4,516.78SUPERVISION 5% 3,024.77 2,749.52Mano de obra calificada 3,024.77 2,749.52COSTO DE LA OBRA 69,569.82 52,434.11
BCOMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA 500.00 454.50
01CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 500.00 454.50Mano de obra calificada 500.00 454.50Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 0.00 0.00Bienes de origen importados 0.00 0.00
CCOMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES 500.00 454.50
01 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00 454.50Mano de obra calificada 500.00 454.50Mano de obra no calificada 0.00 0.00Bienes de origen nacionales 0.00 0.00Bienes de origen importados 0.00 0.00COSTO DEL PROYECTO 70,569.82 53,343.11ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2,500.00 2,272.50Mano de obra calificada 2,500.00 2,272.50COSTO TOTAL DE INVERSION 73,069.82 55,615.61
b) Costos de operación y mantenimiento
En los cuadros siguientes se registra los costos de operación y
mantenimiento del proyecto para cada alternativa planteada.
CUADRO Nº 23: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN CON
PROYECTO - ALTERNATIVA 01 (A PRECIOS PRIVADOS Y A PRECIOS SOCIALES)
DESCRIPCION UNIDAD CANT COSTO UNIT A PRECIOS A PRECIOS
68
.DE
PRIVADOSDE
SOCIALESOPERACIÓNA)COSTO DIRECTOSLimpieza de canal jornal 4 25.00 100.00 41.00MANTENIMIENTOA)COSTO DIRECTOSReparación canal m 2 120.00 240.00 201.60PRESUPUESTO TOTAL 340.00 242.60
CUADRO Nº 24: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN CON
PROYECTO - ALTERNATIVA 02 (A PRECIOS PRIVADOS Y A PRECIOS SOCIALES)
DESCRIPCION UNIDADCANT
. COSTO UNIT A PRECIOS A PRECIOSDE
PRIVADOSDE
SOCIALESOPERACIÓNA)COSTO DIRECTOSPurga del canal jorn 4 25.00 100.00 41.00MANTENIMIENTOA)COSTO DIRECTOSMantenimiento de Compuertas unid. 2 100.00 200.00 168.00Reparación canal m 5 60.00 300.00 252.00PRESUPUESTO TOTAL 600.00 461.00
Para la proyección del costo de operación y mantenimiento de ambos
componentes a precios de mercado y a precios sociales, se considera el
criterio de mantener constante los costos durante el horizonte de
análisis.
c) Costos incrementales
Es cuando se deduce a los costos del proyecto los costos de la situación
sin proyecto; es decir de la diferencia de los costos identificados en la
situación sin proyecto y los costos propuestos en la situación con
proyecto, para todo el horizonte del análisis.
69
CUADRO Nº 25: COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO - ALTERNATIVA 01 (PRECIOS DE MERCADO)
RUBRO PERIODO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 36183.44ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2600.00COSTOS DIRECTO
COMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGOOBRAS PRELIMINARES 336.00TRABAJOS PRELIMINARES 346.31MOVIMIENTO DE TIERRAS 2316.63OBRAS DE CONCRETO 23471.92ACCESORIOS ADICIONALES 1362.56FLETE 500.00GASTOS GENERALES 10% 2833.34SUPERVISION 5% 1416.67COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLACAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 500.00COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORESFORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 36,183.44 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - - - - - - - - - -E) TOTAL COSTOS INCREMÉNTALES (C -D) 36,183.44 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
CUADRO Nº 26: COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO - ALTERNATIVA 02 (PRECIOS DE MERCADO)
70
RUBRO PERIODO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 73069.82ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2500.00COSTOS DIRECTOCOMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGOOBRAS PRELIMINARES 336.00TRABAJOS PRELIMINARES 346.31MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,316.63CANAL PRESURIZADO CON SIST. MULTICOMPUERTAS 55,634.00
ACCESORIOS ADICIONALES 1,362.56FLETE 500.00GASTOS GENERALES 10% 6,049.55SUPERVISION 5% 3,024.77COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA
CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 500.00
COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORESFORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 73,069.82 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTOE) TOTAL COSTOS INCREMÉNTALES (C -D) 73,069.82 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
CUADRO Nº 27: COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO - ALTERNATIVA 01 (PRECIOS SOCIALES)
RUBRO PERIODO
71
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A) COSTOS DE INVERSIÓN 27891.11ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2363.40COSTOS DIRECTO
COMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGOOBRAS PRELIMINARES 282.34TRABAJOS PRELIMINARES 211.26MOVIMIENTO DE TIERRAS 1748.80OBRAS DE CONCRETO 17484.47ACCESORIOS ADICIONALES 1028.58FLETE 454.50GASTOS GENERALES 10% 2121.00SUPERVISION 5% 1287.75COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLACAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 454.50COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORESFORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 454.50B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 27,891.11 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTOE) TOTAL COSTOS INCREMÉNTALES (C -D) 27,891.11 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60
CUADRO Nº 28: COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO - ALTERNATIVA 02 (PRECIOS SOCIALES)
RUBRO PERIODO
72
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A) COSTOS DE INVERSIÓN 55,615.61ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2272.50COSTOS DIRECTOCOMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGOOBRAS PRELIMINARES 282.34TRABAJOS PRELIMINARES 211.26MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,748.80CANAL PRESURIZADO CON SIST. MULTICOMPUERTAS 41,442.32
ACCESORIOS ADICIONALES 1,028.58FLETE 454.50GASTOS GENERALES 10% 4,516.78SUPERVISION 5% 2,749.52COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA
CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 454.50
COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORESFORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 454.50B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 55,615.61 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTOE) TOTAL COSTOS INCREMÉNTALES (C -D) 55,615.61 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00
73
4.6.4. Costos atribuibles a la producción
Son los costos directamente atribuibles a la producción agrícola de los cultivos,
bajo riego; para fines del presente proyecto se considera el promedio de costos
de producción que efectúan los agricultores durante el desarrollo de la campaña
agrícola; ello debido a que el objetivo del proyecto esta orientado únicamente al
incremento de la producción por efecto de una mayor disponibilidad de agua para
riego.
Por tanto los costos de producción (ARVEJA GRANO VERDE, MAIZ AMILACEO,
ALFALFA, ZANAHORIA y AVENA FORRAJERA) que se presentan en el capítulo
de Anexos, corresponden a los obtenidos a partir de información proporcionada
por los productores del ámbito del proyecto.
4.7. BENEFICIOS
El análisis de los beneficios del proyecto se realiza en TÉRMINOS
INCREMENTALES, es decir cuánto más cuesta implementar un proyecto respecto a
otro que se encuentra actualmente en ejecución o cuanto más van a ganar los
productores agrícolas por la implementación del proyecto respecto de lo que
actualmente ganan.
4.7.1. Ingresos atribuibles a la producción
Producción Agrícola
La principal incidencia del proyecto debe reflejarse en la producción agrícola por
efecto del incremento de rendimiento de los cultivos, tales como: ARVEJA
GRANO VERDE, MAIZ AMILACEO, ALFALFA, ZANAHORIA y AVENA
FORRAJERA
La información referente a los volúmenes de producción, superficie sembrada,
Rendimiento para cada cultivo se ha obtenido de diversas fuentes tales como:
Ministerio de Agricultura (reporte mensual, anual), Dirección Regional de
Agricultura de Junín e Información de Agricultores notables, etc.
74
Para el área de influencia del proyecto, se tomo como información las
declaraciones de agricultores y autoridades locales del distrito de Tres de
Diciembre, respecto al desarrollo de campañas agrícolas anteriores, áreas de
cobertura y tipos de cultivo instalados.
Rendimientos
Los rendimientos son los correspondientes a la situación actual (producción
agrícola en condiciones de stress hídrico), en forma similar los costos de
producción son los correspondientes a una agricultura de tecnología tradicional
mejorada.
Para la situación sin Proyecto y con Proyecto se tiene calculado los volúmenes
de producción con una diferencia incremental por efecto del proyecto, que incide
en los rendimientos de los cultivos al disminuir el efecto del stress hídrico.
Precios
Los precios que por lo general se manejan en la situación actual, es la
establecida entre el comprador y vendedor. Siendo este el precio en chacra, que
para los fines del proyecto, se ha considerado por existir predominancia, respecto
a otras modalidades de venta.
Al respecto se ha considerado, la evolución de los precios de los últimos años
que tiene registrado y reportado el Ministerio de Agricultura en la Encuesta por
muestreo Región Junín. Habiéndose contrastado estos con los precios que
actualmente se obtiene por la producción en esta localidad.
Debiendo precisar que en algunos casos existe cierta disparidad entre el precio a
nivel departamental, provincial y local por efecto de la dinámica del comercio que
se tiene en el Distrito de Tres de Diciembre con respecto al resto de localidades
del departamento. Especialmente con las provincias de Huancayo y Chupaca
75
CUADRO Nº 29: SUPERFICIE, PRODUCCIÓN, RENDIMIENTO Y PRECIOS EN CHACRA SIN PROYECTO
CULTIVOSCOSECHAS
HASRENDIMIENTO
TM/HAPRODUCCION
TM
PRECIO CHACRA S/. KG.
TOTAL 1.70 24.21
Principal
ARVEJA GRANO VERDE 0.50 3.62 1.81 0.75
MAIZ AMILACEO 0.20 2.00 0.40 2.04
ALFALFA 0.50 36.00 18.00 0.12
ZANAHORIA 0.50 8.00 4.00 0.50
Fuente: Dirección Regional de Junín 2011
CUADRO Nº 30: SUPERFICIE, PRODUCCIÓN, RENDIMIENTO Y PRECIOS EN CHACRA CON PROYECTO
CULTIVOS COSECHAS HAS RENDIMIENTO TM/HAPRODUCCION
TM
PRECIO CHACRA S/.
KG.TOTAL 6.00 63.43PrincipalARVEJA GRANO VERDE 1.50 3.62 5.43 1.20MAIZ AMILACEO 2.00 2.00 4.00 2.04ALFALFA 1.50 36.00 54.00 0.12ZANAHORIA 1.00 8.00 8.00 0.50
ROTACION 3.50
AVENA FORRAJERA 3.50 25.00 87.50 0.12Fuente: Dirección Regional de Junín 2011
Valor de Producción Agrícola
El cálculo del valor actual del Cambio en el valor neto de la producción
agropecuaria, nos permite determinar si el proyecto de mejoramiento de la
infraestructura de riego genera un incremento de la rentabilidad de la actividad
agropecuaria en la zona bajo estudio.
Este análisis se realiza a partir de la comparación entre la Situación Con
Proyecto y Sin Proyecto.
A. Situación Sin Proyecto
76
Para analizar el Valor Neto de la Producción se tomo en cuenta los
siguientes aspectos:
Cédula de Cultivos Sin Proyecto: Identificada y cuantificada en la
fase del análisis de la demanda hídrica.
Costo de Producción Unitario: Los costos de producción por
hectárea de cada cultivo se consideró en forma desagregada. Tanto
para cultivos principales, permanentes y rotatorios, para mejor detalle,
véase anexo de Costos de Producción.
Rendimientos por Cultivo: Se considera los rendimientos promedios
por hectárea para cada cultivo.
Costos Totales de Producción: Se considera el producto de los
costos de producción unitarios por el área total de los cultivos de la
Zona.
Precio de Venta: Se consigna el precio en chacra, que reciben los
agricultores por la venta de sus productos agrícolas.
Valor Bruto de la Producción (VBP): El VBP se obtiene
multiplicando el número de hectáreas de la cédula de cultivo por su
respectivo rendimiento por hectárea, por el precio de venta y
porcentaje de producción destinado al mercado.
Valor Neto de la Producción (VNP): Este valor se obtiene a través
de la diferencia entre el Valor bruto de la producción y el Costo Total
del Proyecto:
CUADRO Nº 31: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS
PRIVADOS
77
VBP = Rendimiento x Área x Precio Cultivo
VNP = Valor Bruto de la Producción – Costo Total
CULTIVO AREARUBROS COSTO
TOTALCOSTO TOTAL
INSUMO MANO DE OBRA HA AÑO 1-10PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 0.30 179.00 1023.00 1,202.00 360.60MAIZ AMILACEO 0.70 1880.80 1087.88 2,968.68 2,078.08ALFALFA 0.50 1840.00 1845.00 3,685.00 1,842.50ZANAHORIA 0.50 2208.78 1686.76 3,895.54 1,947.77
TOTAL 2.00 11,751.22 6,228.95
CUADRO Nº 32: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CULTIVO AREARUBROS COSTO TOTAL COSTO TOTAL
INSUMO MANO DE OBRA HA AÑO 1-10
PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 0.30 150.36 419.43 569.79 170.94MAIZ AMILACEO 0.70 1,579.87 446.03 2,025.90 1,418.13ALFALFA ( * ) 0.50 1,545.60 756.45 2,302.05 1,151.03ZANAHORIA 0.50 1,855.38 691.57 2,546.95 1,273.47
TOTAL 2.0 7,444.69 14,889.38
CUADRO Nº 33: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO
PRODUCTOAREA CAMPAÑA RENDIMIENTO PRECIO VALOR BRUTO: AÑO 1-10
(Ha) (N°) (Kg/Ha) (S/.) PRECIOS PRECIOS
78
PRIVADOS SOCIALESPrincipales
ARVEJA GRANO VERDE 0.30 1.00 3621.16 0.75 814.76 814.76MAIZ AMILACEO 0.70 1.00 2000.00 2.04 2,856.00 2,856.00ALFALFA ( * ) 0.50 1.00 36000.00 0.12 2,160.00 2,160.00ZANAHORIA 0.50 1.00 8000.00 0.50 2,000.00 2,000.00
TOTAL 2.00 7,830.76 7,830.76
CUADRO Nº 34: VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO
PRODUCTOValor Bruto de Produccion Costo de Produccion VALOR NETO: AÑO 1-10PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 814.76 814.76 360.60 170.94 454.16 643.82MAIZ AMILACEO 2,856.00 2,856.00 2,078.08 1,418.13 777.92 1,437.87ALFALFA ( * ) 2,160.00 2,160.00 1,842.50 1,151.03 317.50 1,008.98ZANAHORIA 2,000.00 2,000.00 1,947.77 1,273.47 52.23 726.53
TOTAL 7,830.76 7,830.76 6,228.95 4,013.57 1,601.81 3,817.19
B. Situación Con Proyecto
En forma similar al anterior ítem, se efectuó este análisis, para calcular el
valor neto a precios privados y precios sociales para las dos alternativas.
CUADRO Nº 35: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON
PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
CULTIVO AREA RUBROS INSUMO
MANO DE OBRA
COSTO TOTAL HA
PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 1.50 946.00 1023.00 1,969.00MAIZ AMILACEO 2.00 1880.80 1087.88 2,968.68ALFALFA 1.50 1840.00 1845.00 3,685.00ZANAHORIA 1.00 2208.78 1686.76 3,895.54RotaciónAVENA FORRAJERA 3.50 795.00 939.70 1,734.70TOTAL 10
CUADRO Nº 36: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CULTIVO AREA RUBROS COSTO
79
TOTAL
INSUMO MANO DE OBRA HA
PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 1.50 794.64 419.43 1,214.07MAIZ AMILACEO 2.00 1,579.87 446.03 2,025.90ALFALFA 1.50 1,545.60 756.45 2,302.05ZANAHORIA 1.00 1,855.38 691.57 2,546.95RotaciónAVENA FORRAJERA 3.50 667.80 385.28 1,053.08TOTAL 10
CUADRO Nº 37: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO
PRODUCTOAREA CAMPAÑA
RENDIMIENTO PRECIO
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
(Ha) (N°) (Kg/Ha) (S/.)
PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 1.50 1.00 3621.16 1.20 6,518.09 6,518.09MAIZ AMILACEO 2.00 1.00 2000.00 2.10 8,400.00 8,400.00ALFALFA 1.50 1.00 36000.00 0.12 6,480.00 6,480.00ZANAHORIA 1.00 1.00 8000.00 0.50 4,000.00 4,000.00RotacionAVENA FORRAJERA 3.50 1.00 25000.00 0.12 10,500.00 10,500.00
TOTAL 10 35,898.09 21,398.09
80
CUADRO Nº 38: COSTOS DE PRODUCCION / RENDIMIENTO POR HECTAREA CON PROYECTOALTERNATIVA 01 - 02
AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10COSTO/HAPrincipalesARVEJA GRANO VERDE 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00 1969.00MAIZ AMILACEO 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68 2968.68ALFALFA 3685.00 3685.00 3685.00 3685.00ZANAHORIA 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54RotacionAVENA FORRAJERA 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70 1734.70
RENDIMIENTO/HAPrincipalesARVEJA GRANO VERDE 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16 3621.16MAIZ AMILACEO 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00ALFALFA 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00ZANAHORIA 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00 8000.00RotacionAVENA FORRAJERA 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00 25000.00
81
CUADRO Nº 39: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO ALTERNATIVA 01-02 A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
CULTIVO AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10PRECIOS PRIVADOSPrincipalesARVEJA GRANO VERDE 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50 2953.50MAIZ AMILACEO 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36 5937.36ALFALFA 5527.50 5527.50 5527.50 5527.50ZANAHORIA 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54 3895.54RotacionAVENA FORRAJERA 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45 6071.45
PRECIOS SOCIALESPrincipalesARVEJA GRANO VERDE 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11 1821.11MAIZ AMILACEO 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81 4051.81ALFALFA 3453.08 3453.08 3453.08 3453.08ZANAHORIA 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95 2546.95RotacionAVENA FORRAJERA 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77 3685.77
82
CUADRO Nº 40: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO ALTERNATIVA 01-02 A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
CULTIVO AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10PRECIOS PRIVADOSPrincipalesARVEJA GRANO VERDE 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09MAIZ AMILACEO 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00ALFALFA 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00ZANAHORIA 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00RotaciónAVENA FORRAJERA 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00
PRECIOS SOCIALESPrincipalesARVEJA GRANO VERDE 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09 6518.09MAIZ AMILACEO 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00ALFALFA 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00 6480.00ZANAHORIA 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00RotaciónAVENA FORRAJERA 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00
83
C. Valor Neto de la Producción Incremental
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos
por la puesta en marcha del proyecto.
Este análisis se realizó, para encontrar el valor actual neto del Valor Neto de la Producción Agropecuaria a precios
privados y precios sociales. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.
CUADRO Nº 41: VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO ALTERNATIVA 01-02 A PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIALES
CULTIVO AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10PRECIOS PRIVADOS 11512.74 17040.24 17040.24 11512.74 17040.24 17040.24 11512.74 17040.24 17040.24 11512.74PrincipalesARVEJA GRANO VERDE 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59 3564.59MAIZ AMILACEO 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64 2462.64ALFALFA 952.50 6480.00 6480.00 952.50 6480.00 6480.00 952.50 6480.00 6480.00 952.50ZANAHORIA 104.46 104.46 104.46 104.46 104.46 104.46 104.46 104.46 104.46 104.46RotaciónAVENA FORRAJERA 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55 4428.55
PRECIOS SOCIALES 20339.38 23792.46 23792.46 20339.38 23792.46 23792.46 20339.38 23792.46 23792.46 20339.38Principales
ARVEJA GRANO VERDE 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98 4696.98MAIZ AMILACEO 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19 4348.19ALFALFA 3026.93 6480.00 6480.00 3026.93 6480.00 6480.00 3026.93 6480.00 6480.00 3026.93ZANAHORIA 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05 1453.05RotaciónAVENA FORRAJERA 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23 6814.23
Finalmente se tienen los beneficios totales en los siguientes cuadros, a precios de mercado y a precios sociales.
84
CUADRO Nº 42: FLUJO DE LOS BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01-02
RUBROS AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BENEFICIOS NETOS CON PROYECTO 11512.74 17040.24 17040.24 11512.74 17040.24 17040.24 11512.74 17040.24 17040.24 11512.74BENEFICIOS NETOS SIN PROYECTO 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81 1601.81
BENEFICIOS INCREMENTALES 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92
CUADRO Nº 43: FLUJO DE LOS BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01-02
RUBROS AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BENEFICIOS NETOS CON PROYECTO 20339.38 23792.46 23792.46 20339.38 23792.46 23792.46 20339.38 23792.46 23792.46 20339.38BENEFICIOS NETOS SIN PROYECTO 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19 3817.19
BENEFICIOS INCREMENTALES 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19
85
4.8. EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social es un procedimiento técnico que permite cuantificar la
contribución de determinado proyecto de inversión pública al bienestar de la
sociedad. Esto se logra mediante la comparación de los beneficios sociales
generados por la alternativa de solución contra el costo social actual.
Los beneficios sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el
PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. Se
podría decir que son los beneficios que se observan de manera indirecta.
Desde el punto de vista metodológico difiere únicamente de la evaluación privada en
que la evaluación social se realiza considerando precios sociales, para aquellos
productos que el MEF tiene un factor de corrección y para los que no, se utilizan
precios privados.
Para la evaluación social del presente proyecto, considerando la viabilidad de
cuantificar los beneficios del proyecto se recurre al empleo de la Metodología Costo-
Beneficio, para lo cual se elabora un cuadro de flujo de caja a precios sociales de
proyecto y se calcula los respectivos indicadores: VAN, TIR, B/C.
La interpretación de estos valores que resume la filosofía de los proyectos de
infraestructura de riego, es que un proyecto será declarado viable siempre que
tenga un VAN social positivo, lo que equivale a decir que, todo proyecto de riego
debe generar un incremento en el valor neto de la producción mayor a los costos
incrementales del proyecto.
Metodología Costo - Beneficio
Se utiliza para comparar los beneficios y los costos de la puesta en marcha del
proyecto. Sólo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en
términos monetarios. Esta metodología requiere de la elaboración de un FLUJO DE
CAJA que debe estar expresado a precios sociales, siendo sus indicadores los
siguientes:
86
A. Valor Actual Neto (VAN)
Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo
de su vida útil, descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del
capital). El VAN mide, en moneda de hoy, cuánto más rico serán los
inversionistas si realizan el proyecto en lugar colocar su dinero en actividades
que le brinden una rentabilidad equivalente a la tasa de descuento.
Siendo la regla de decisión: “un proyecto es rentable si su VAN es mayor a
cero”.
VAN=∑t=0
NFlujo
(1+TPD )t≻0
B. Tasa Interna de Retorno (TIR)
La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN o tasa que iguala la
suma de los flujos descontados a la inversión inicial. El TIR mide la
rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en
él.
Su regla de decisión: “un proyecto es rentable si su TIR es mayor al costo
de oportunidad del capital”.
VAN=∑t=0
NFlujo
(1+ ρ)t=0
C. Ratio Beneficio/Costo (B/C)
La B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) de
proyecto con el de los costos del mismo (VAC).
Su la regla de decisión: “un proyecto es rentable si su B/C es mayor a
uno”.
VAB=∑t=0
NBeneficios(1+TPD )t
B/C=VABVAC
>1 ; Si:
87
VAC=∑t=0
N Costos delproyecto(1+TPD )t
Para la elaboración del flujo de caja a precios sociales se interrelaciona los
siguientes rubros:
- Ingresos incrementales del proyecto
- Incremento en el valor neto de la producción
- Costos incrementales del proyecto
Una vez elaborado el flujo de caja neto, es posible calcular Valor Actual Neto
(VAN), así como la TIR y la B/C; utilizando los Factores de Actualización a
partir de la Tasa de Privada de Descuento al 10%
El valor de los indicadores sociales se detalla en el cuadro siguiente, cuyo
resumen es:
88
CUADRO Nº 44: FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01 Y 02 (A PRECIOS DE MERCADO)
RUBRO BENEFICIOS NETOS TOTALES0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.- Beneficios IncrementalesALTERNATIVA 01 0.00 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92ALTERNATIVA 02 0.00 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92 15438.42 15438.42 9910.92
2.- Costos IncrementalesALTERNATIVA 01 36183.44 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00ALTERNATIVA 02 73069.82 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
3.- Beneficios Netos Increm.ALTERNATIVA 01 -36183.44 9570.92 15098.42 15098.42 9570.92 15098.42 15098.42 9570.92 15098.42 15098.42 9570.92ALTERNATIVA 02 -73069.82 9310.92 14838.42 14838.42 9310.92 14838.42 14838.42 9310.92 14838.42 14838.42 9310.92
El valor de los indicadores económicos se detalla en el cuadro siguiente, cuyo resumen es:
CUADRO Nº 45: INDICADORES ECONOMICOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2VALOR DE CAPITALIZACION 10% 10%TIR 32.93% 11.35%VAN 42,821.90 4,337.93B/C 2.12 1.06
CUADRO Nº 46: FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01 Y 02 (A PRECIOS SOCIALES)
89
RUBRO BENEFICIOS NETOS TOTALES0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.- Beneficios IncrementalesALTERNATIVA 01 0.00 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19ALTERNATIVA 02 0.00 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19 19975.27 19975.27 16522.19 19975.27 19975.27 16522.192.- Costos IncrementalesALTERNATIVA 01 27891.11 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60 242.60ALTERNATIVA 02 55615.61 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.00 461.003.- Beneficios Netos Increm.ALTERNATIVA 01 -27891.11 16279.59 19732.67 19732.67 16279.59 19732.67 19732.67 16279.59 19732.67 19732.67 16279.59ALTERNATIVA 02 -55615.61 16061.19 19514.27 19514.27 16061.19 19514.27 19514.27 16061.19 19514.27 19514.27 16061.19
El valor de los indicadores sociales se detalla en el cuadro siguiente, cuyo resumen es:
Cuadro Nº 47: INDICADORES SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2VALOR DE CAPITALIZACION 10% 10%TIRS 64.01% 30.03%VANS S/. 84,756.65 S/. 55,690.17B/C S/.3.88 S/. 1.95
90
4.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Todo PIP se encuentra expuesto a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo
largo del horizonte contemplado.
El propósito de esta tarea es determinar cuánto podría afectarse el Valor Actual
Neto a precios sociales (VAN social), ante cambios en las variables inciertas
identificados en diversos escenarios. Específicamente se requiere encontrar los
valores límites de las variables inciertas que pueden alcanzar sin que el PIP deje de
ser rentable.
METODOLOGÍA
La metodología consiste en:
A. Se identifico las variables de costos e ingresos, dado que son las variables
de tienen mayor influencia en la determinación del VAN social, por lo que
posibles cambios de sus valores afectan la rentabilidad del proyecto.
B. Algunos factores que pueden afectar son:
Costo de inversión: variable de posibles efectos en la variación en la
inversión del proyecto, ya que los insumos, materiales se mantienen
inestables en el mercado.
Precios de venta de productos en chacra: variable que tiene efecto
cuando los precios de los productos agrícolas se incrementan o
disminuyen de acurdo a la demanda del mercado.
C. Se estableció posibles variaciones porcentuales (hacia arriba y hacia
abajo) de las variables inciertas de la alternativa de solución estas
variaciones tiene un rango de -20% hasta 20%.
D. Luego se procedió a re-calcular el VAN; VANS, la TIR Y TIRS para cada
variación planteada. Este análisis de sensibilidad se efectuó afectando
únicamente una variable, en tanto que el resto permanece constante.
91
Para el presente estudio se consideró como variables en los costos de inversión y
al precio en chacra de los productos agrícolas. Para este fin se simulo variaciones
porcentuales tanto hacia arriba como hacia abajo, en proporciones similares.
Variación de costo de inversión del proyecto
Este análisis responde a la variación a los costos de inversión, ya que se
presume una diferencia de precios de equipos, materiales e insumos que
pueden variar positiva o negativamente hasta el momento de la ejecución
del proyecto debido a la inestabilidad del mercado
De acuerdo al análisis, el proyecto soportaría variaciones de 20% superior
y un 20% inferior al precio establecido en el presente proyecto, sin que
esta afecte la rentabilidad del proyecto. Los resultados se aprecian en el
Cuadro y gráfico correspondiente.
CUADRO N° 48: ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN FUNCION A LOS COSTOS DE INVERSION
% DE VARIACION
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES VAN TIR VANS TIRS
20% S/. 35,685.21 26.58% S/. 79,269.33 53.35%15% S/. 37,469.39 27.99% S/. 80,641.16 55.69%10% S/. 39,253.56 29.51% S/. 82,012.99 58.23%5% S/. 41,037.73 31.15% S/. 83,384.82 61.00%0 S/. 42,821.90 32.93% S/. 84,756.65 64.01%
-5% S/. 44,606.07 34.87% S/. 86,128.48 67.33%-10% S/. 46,390.24 36.99% S/. 87,500.31 70.99%-15% S/. 48,174.42 39.32% S/. 88,872.14 75.04%-20% S/. 49,958.59 41.89% S/. 90,243.97 79.58%
92
GRAFICO Nº 08: ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN FUNCION A LOS COSTOS DE INVERSION
20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% S/.-
S/.10,000.00
S/.20,000.00
S/.30,000.00
S/.40,000.00
S/.50,000.00
S/.60,000.00
ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN EL COSTO DE INVERSION EN OBRAS - PRECIOS PRIVADOS
VAN
VARIACION DE LA INVERSION %
VAN
en
S/.
Variación en los precios de venta de los productos agrícolas
Este análisis nos permite medir la rentabilidad del proyecto cuando los
precios de venta de los productos agrícolas de los cuales varían de
acuerdo al mercado especialmente cuando estos bajan donde se produce
una disminución de la rentabilidad del proyecto.
De acuerdo al análisis, el proyecto podría soportar variaciones de precios
antes de un 20% menos, ya que a partir de ese punto el VAN disminuye
considerablemente, haciéndose menos rentable el proyecto. Estos
resultados se muestran en el Cuadro y gráfico correspondiente.
CUADRO N° 49: ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN FUNCION A LOS COSTOS DE INVERSION
% DE VARIACION
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES VAN TIR VANS TIRS
20% S/. 86,937.54 53.40% S/. 128,872.29 89.48%15% S/. 75,908.63 48.40% S/. 117,843.38 83.13%10% S/. 64,879.72 43.34% S/. 106,814.47 76.78%5% S/. 53,850.81 38.19% S/. 95,785.56 70.41%0 S/. 42,821.90 32.93% S/. 84,756.65 64.01%
-5% S/. 31,792.99 27.51% S/. 73,727.74 57.58%-10% S/. 20,764.08 21.84% S/. 62,698.83 51.09%-15% S/. 9,735.17 15.81% S/. 51,669.92 44.51%-20% S/. -1,293.74 9.18% S/. 40,641.01 37.81%
93
GRAFICO Nº 09: ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN FUNCION A LOS COSTOS DE INVERSION
20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% S/.(20,000.00)
S/.-
S/.20,000.00
S/.40,000.00
S/.60,000.00
S/.80,000.00
S/.100,000.00
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PRECIO DE VENTA DE LOS PRODUCTOS CULTIVADOS - PRECIOS PRIVADOS
VAN
INCREMENTO DE LOS PRECIOS DE VENTA %
VAN
en
S/.
4.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable
de flujo de beneficios a través de su vida económica que se puede expresar en
términos cuantitativos y cualitativos. Este análisis identifica los mecanismos internos
que permitirán al proyecto ser rentable a lo largo del tiempo, siendo algunos de ello:
Coordinación institucional: existe una interrelación apropiada entre la
Unidad Formuladora del Gobierno Local del Distrito de Tres de Diciembre,
Beneficiarios directos del proyecto. Teniendo el conocimiento y
autorización de las instituciones competentes.
Beneficios indirectos: el proyecto tendrá efectos positivos en el bienestar
de los beneficiarios indirectos queno necesariamente están comprendidos
dentro de la población beneficiaria siendo principalmente comerciantes que
verán mayor flujos de ventas y compras en el Distrito. No se prevé mayor
efecto perjudicial por razones de corresponder a un proyecto orientado a la
optimización de uso del recurso hídrico disponible.
94
Amenazas y riesgos: para la ejecución del proyecto se cuenta con los
estudios hidrográficos que permiten reducir los riesgos en el momento de
la construcción del canal de riego.
Sostenibilidad de la etapa de operación: el agua y la infraestructura de
riego son de uso común. Razón que justifica la existencia de una
administración, conformada por la organización de usuarios que se rigen
por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos, sean estos
explícitos o implícitos; como contemplar la cobertura de los gastos de
operación y mantenimiento. Por lo cual el proyecto plantea la organización
de los productores en el comité de riego del Distrito de Tres de Diciembre.
Participación de los beneficiarios: los beneficiarios del proyecto
muestran buena predisposición para participar en la fase de ejecución,
según corresponda; así mismo, en la etapa de post-inversión, como
sustento de las afirmaciones, se adjunta la copia del acuerdo de asamblea
de las Comunidades beneficias del proyecto; donde suscriben su
compromiso de asumir la operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego durante el horizonte de su vida útil, para lo cual se hallo el valor de
la tarifa de agua para l sistema de riego donde cada metro cubico utilizado
tendrá un costo de S/. 0.0008 con ello se llega a cubrir los costos de
operación y mantenimiento del sistema.
95
CUADRO Nº 50: VALOR DE LA TARIFA DE AGUA
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA 0.00075127
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
Metros Cubicos Vendidos 452,565.20 452,565.20 452,565.20 452,565.20 452,565.20452,565.2
0 452,565.20 452,565.20 452,565.20 452,565.20Tarifa por Metro Cubico de Agua 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008TOTAL 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOSCosto de Operación 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00Costo de Matenimiento 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00TOTAL 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
FLUJO NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TASA DE DESCUENTO 10%
VALOR ACTUAL NETO S/.-0.00
96
4.11. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
4.11.1. Determinación de los impactos ambientales
A continuación se describen los impactos ambientales positivos y negativos,
directos e indirectos, de las construcciones que se realizarán para el mejoramiento
del canal de riego Casachuna el cual podría generar en el ámbito de influencia del
proyecto.
En el Medio Socioeconómico.
Calidad de Vida
Sin lugar a dudas que el mayor impacto positivo que se generará como
consecuencia del Revestimiento del canal Casachuna del Distrito de Tres de
Diciembre, es el referido al aumento de la producción y la productividad agrícola en
la zona de influencia del proyecto, incrementando por lo tanto la calidad de vida de
los beneficiarios.
En el Medio Físico.
Efecto Barrera
El impacto referido al efecto barrera puede originarse por la excavación y el
consiguiente movimiento de tierras, que conlleva la construcción de infraestructuras
del proyecto, así mismo las diferentes etapas del trabajo y finalmente la estructura,
generará un corte en el flujo superficial de los elementos bióticos conformantes del
ecosistema.
Alteración del Sistema Hidrológico
Como consecuencia de la ejecución de la obra, el sistema hidrológico no se
afectaría mayormente, toda vez que se aprovechara para su conducción mediante
el revestimiento del canal Casachuna, más bien permitirá generar un clima,
mejorando gracias al crecimiento de varias especies de plantas por la presencia de
la humedad.
Incrementos de los Procesos Erosivos:
Los cortes y excavaciones a realizar el reservorio y el tendido de la tubería y
también los movimientos de tierra, podría desestabilizar los taludes y crear
condiciones potenciales para los deslizamientos.
Así mismo un uso irracional del sistema podría generar escorrentía superficial
provocando erosión laminar.
Ruidos
El tránsito inusual de personal en las labores del Revestimiento del canal
Casachuna, por la utilización de herramientas manuales originará ruidos que no
alterarán el ecosistema.
En el Medio Biótico.
Alteración de la Fauna Edáfica
Los trabajos de excavación, movimiento de tierras, espacios para campamentos y
obras complementarias, pueden alterar las interacciones de los microorganismos y
consecuentemente alterar la fauna edáfica tanto directa como indirectamente.
Incorporación de obra al paisaje natural
El revestimiento del canal con compuertas, incorpora un elemento nuevo al
paisaje y consecuentemente modifica las alteraciones bióticas de los elementos, no
solamente por el efecto barrera sino por el cambio integral del paisaje. Si bien es
cierto que la nueva estructura se incorpora gradualmente al paisaje del lugar, hasta
constituirse en un elemento más en la armonía del lugar, constituye inicialmente un
factor de alteración al paisaje a tomarse en cuenta.
98
Desechos sólidos:
Los restos de cemento pueden determinar la contaminación de las aguas, perdidas
de suelos y pérdida directa de vegetación.
4.11.2. Plan de manejo ambiental:
INTRODUCCION
El plan de manejo ambiental de estudio de Evaluación de Impacto Ambiental de la
construcción del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO
CASACHUNA, DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIA DE CHUPACA
- JUNIN”, tiene por finalidad estructurar las diferentes medidas que se orienten por
un lado a prever y/o mitigar, las probables alteraciones que puedan ocurrir en el
ambiente como consecuencia de la construcción del proyecto. Por otro lado,
estructurar mecanismos de control a fin de preservar y/o mejorar la calidad del
ambiente, no solamente en lo relacionado a la operatividad del proyecto y sus
posibles efectos, sino, en forma integral sobre las diferentes actividades que
conforman el medio.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE IMPACTOS
De acuerdo a lo expuesto en el capítulo correspondiente, la construcción del
Sistema de riego, podría generar los siguientes impactos negativos:
En lo Socioeconómico.
Obras provisionales o definitivas no planificadas.
Alteración de la Estructura Demográfica.
En el Medio Físico.
Efecto Barrera
Alteración del Sistema Hidrológico.
Degradación de los Suelos
Incremento de los Procesos Erosivos
Emisiones Atmosféricas
99
En el Medio Biótico
Alteración de la Vegetación.
Alteración de la Fauna Edáfica.
Incorporación de Obras Civiles al Paisaje Natural
Desechos Sólidos.
En relación a los probables impactos, se plantea las siguientes medidas de
mitigación:
Acciones Compensatorias:
El constructor establecerá mecanismos de compensación, cuando por las activida-
des propias de la construcción del proyecto, afecte la propiedad de terceros. Los
términos de la compensación deberá ser acordada con los propietarios o personas
que puedan ser afectados con las posibles alteraciones.
Uso de la Mano de Obra Local.
Con la finalidad de incrementar el ingreso económico de los pobladores del
Distrito de tres de Diciembre y mejorar sus condiciones de vida, se recomien-
da utilizar en forma preferencial y cuando los requerimientos no exijan espe-
cialización, la mano de obra local. La temporalidad de los trabajos que requie-
ren la construcción del canal, pueden ser perfectamente complementaria a las
actuales labores agrícolas.
Como medidas de control para evitar la transmisión de enfermedades contagiosa
por los trabajadores hacia la población local y viceversa, saneamiento y eliminación
de desechos sólidos y área de trabajo ya indicadas, se recomienda:
Evitar almacenar agua en cilindros por varios días a fin de evitar la
reproducción de mosquitos e insectos vectores de enfermedades.
Eliminación de excedentes a botaderos:
El material excedente de las excavaciones y corte que se produzcan durante la
construcción del canal, deberán ser depositados estrictamente en el botadero, el
100
mismo que al término de los mismos se repondrán para su integración al paisaje
natural. La capa orgánica que cubría inicialmente el área utilizada para el botadero,
deberá ser conservada para su utilización en la reposición final de la zona.
Control de Ruidos:
Controlar la emisión de ruidos y vibraciones:
Evitar el trabajo en horario nocturno, principalmente de las 22 a las 07
horas con la finalidad de no perturbar la fauna, no afectar el descanso de
los trabajadores y pobladores.
4.11.3. FICHA DE IMPACTO AMBIENTAL
Estas fichas son indicadores que corresponden a los parámetros de incidencia
de las diferentes actividades realizadas durante la ejecución del proyecto, de
igual modo, estos corresponden a las fuentes de impacto ambiental, de acuerdo
a la ocurrencia y al código habilitado
CUADRO Nº 51: FICHA PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
(CANALES, RESERVORIOS, PRESAS)
Ocurrencia Códigos HabilitadosFuentes de Impacto Ambiental Sí / No
A. Por la ubicación física y diseño
- ¿La obra se ubica dentro de un área natural protegida y/o zona arqueológica?
NO 1,2,3,11,12,15,19,21,22,24,25,31,32,33,35
- ¿La fuente de agua es la única en toda la microcuenca? NO 1,7,8,9,10,26
- ¿Se utilizará más del 50% del caudal de la fuente en época de estiaje?
NO 7,8,9,10,24,26,29
- ¿El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales en su recorrido?
NO 3,7,8,10
- ¿El agua contiene sustancias contaminantes? NO 1,2,3,4,11,20,23
- ¿Se construirán embalses o reservorios? NO 2,4,7,8,10
- ¿El dique es de tierra compactada? NO 5,6,10,15,16,17,27
- ¿Se cruzarán zonas propensas a huaicos, derrumbes o desliza- mientos?
NO 6,10,16,17,20,24,27,34
- ¿El canal cruza otros cursos de agua permanente o estacional?
NO 7,10,16,17,26,27,34,37
- ¿El canal cruza caminos o trochas? NO 15,17,26,32,37
101
- ¿Se carece de una comisión o Junta de Regantes?
SI 26,28,29,34
- ¿Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para todos los regantes?
SI 10,16,28,29
- ¿La fuente de agua abastece algún centro poblado? NO 8,26,34
- ¿La fuente de agua es utilizada por animales? NO 22,25,35
- ¿Existen procesos erosivos? NO 12,16,17
- ¿El canal cruzará asentamientos rurales? NO 1,3,4,26,27,28,29,32,34
Embalses de agua (presas, reservorios)
- ¿El embalse utilizará más del 30% de la superficie de una quebrada? (Microcuenca)
NO 2,4,5,7,8,20,21,24,25,26,29, 32,33,34
- ¿El embalse se ubica en el cauce de la fuente de agua? (río, quebrada)
NO 1,2,5,7,8,14,22, 24,25,27
- ¿La fuente de agua es de deshielos de nevados cercanos? NO 1,5,7,17,27
- ¿Los agregados provienen de una nueva cantera y/o de la misma zona del embalse?
NO 4,12,16,17,22
- ¿El nivel de agua cubrirá lugares usuales de anidamiento o madrigueras?
NO 22,24,25
- ¿Se están afectando abrevaderos? NO 2,4,23,24,25,26,37
- ¿Se cortará o quemará vegetación? NO 18,20,21,23,31
- ¿El embalse no tiene estructuras de escape para animales? NO 2,4,22,25
B. Por la ejecución
- ¿La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto?
NO 26,28,29,32,33,34,37
- ¿Se carece de letrinas para los trabajadores? NO 1,3,11,18
- ¿Se utilizará maquinaria pesada? NO 15,19,20,23
Fuentes de Impacto Ambiental
- ¿Se afectarán bofedales? NO 8,9,13,21,22,26
- ¿Se eliminará la vegetación cercana a la fuente? NO 6,12,16,17,22
- ¿Se harán excavaciones en zonas con pendientes fuertes? NO 12,13,16,17,27
- ¿El material sobrante de las excavaciones será abandonado en el mismo lugar?
NO 3,16,17,27,28,29, 31,34
- ¿Será necesario conformar plataformas? NO 12,13,15,16,17
- ¿El material del corte de taludes puede obstruir la quebrada?
NO 5,6,7,8,12,14,16,17,26,27
- ¿El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? NO 15,21,22,23
- ¿Se utilizarán explosivos? NO 1,10,11,15,17,19, 22,27
- ¿Se abrirán trochas? NO 6,7,12,15,17,22
- ¿La excavación puede afectar las raíces de árboles cercanos? NO 6,12,16,17,20,21, 23
- ¿El sistema de captación (tomas, bocatomas) y canales son de concreto?
SI 1,9,11
102
- ¿Los agregados provienen de canteras nuevas? NO 12,16,17,26C. Por la operación
- ¿La junta de regantes carece de organización para la operación de las obras?
NO 1,10,12,14,26,2728,29,34
- ¿Se utilizarán insecticidas, fungicidas y fertilizantes que pueden ser tóxicos? (de manera indiscriminada)
NO 1,2,4,11,20,23,27
- ¿La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y accesorios adecuados para su operación?
NO 5,10,14,16,28,29,34
- ¿Los suelos en el área de influencia de la estructura tienen deficiente drenaje natural?
NO 13,14,15
D. Por el mantenimiento
- ¿La junta de regantes carece de organización para el mantenimiento de las obras?
NO 1,10,12,26,27,28,29,34
- ¿El material extraído durante la limpieza será abandonado junto a la estructura?
NO 26,28,29,34,37
- ¿Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de las estructuras de riego?
NO 26,28,29,36
- ¿Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en terrenos con pendiente fuerte?
NO 6,10,16,28
- ¿Se carece de los equipos y herramientas mínimas y adecuadas para los trabajos de mantenimiento de la infraestructura?
NO 3,4,28,29
4.11.4. DIAGNOSTICO AMBIENTAL
A. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL:
Diagnóstico del Sistema Ambiental en el ámbito de influencia del Proyecto
(situación del proyecto).
En el área de influencia del proyecto se ha determinado según la
información básica relevante que los impactos negativos son mínimos,
pues con la ejecución del proyecto no se va a afectar el Sistema Ambiental
que existe actualmente, no se va causar ruido durante el movimiento de
tierras de las estructuras proyectadas en el presente proyecto, el proyecto
mejora el canal que actualmente existe con el revestimiento en un tramo
de 209 mt lo cual no perjudicara al Medio ambiente
Diagnóstico Ambiental del Proyecto (situación con proyecto).
103
En cuanto al Diagnóstico Ambiental de la zona de influencia del proyecto,
una vez concluido el mismo, debemos notar que los impactos positivos del
proyecto serían que se va a dinamizar la economía de la zona con lo cual
se consigue mejorar la calidad de vida de los beneficiarios directos e
indirectos, así mismo se aprovechara adecuadamente el agua porque no
habrá filtraciones del agua de riego generando un beneficio directo para los
25 agricultores y de una manera indirecta para lo agricultores de las
chacras que continúan el canal
B. RECOMENDACIONES:
Posibles impactos negativos y medidas de control ambiental
Las recomendaciones son las siguientes:
Tomar las medidas necesarias para no causar ruidos molestos a las
especies que habitan la zona.
No dejar residuos en la zona donde se ha instalado el campamento
4.12. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
En base a lo analizado en la evaluación del proyecto se tiene que ambos
proyectos presentan indicadores de eficiencia que aseguran el éxito de esta
inversión, pero la alternativa 1 “Incremento del rendimiento de cultivos mediante
el revestimiento del canal, capacitaciones y formalización al comité de riego.” es
la que logra menores ICE, además de tiene un menor costo de inversión frente a
la alternativa 2; por lo que es ésta alternativa la que se recomienda que sea
implementada.
Evaluación de las alternativas:
Alternativa 01: “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
MEDIANTE EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.”
Aspecto técnico; la eficiencia de riego es de 40% con canal revestido,
logrando incrementar las parcelas de cultivo con riego.
104
Aspecto financiero; valor actual neto y tasa interna de retorno es mayor en
comparación a la alternativa 02, ya que el revestimiento del canal con
compuertas es mas cómodo que el sistema presurizado con multicompuertas
y cumplen la misma función.
Aspecto organizativo; gracias a las capacitaciones planteadas se lograra que
los beneficiarios logren un mayor nivel organizativo.
Aspecto social; se lograra incrementar el nivel socioeconómico de los
beneficiarios del proyecto al incrementar la producción agrícola que sin
proyecto.
Alternativa 02: “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
MEDIANTE SISTEMA PRESURIZADO CON MULTICOMPUERTAS,
CAPACITACIONES Y FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO”.
Aspecto técnico; la eficiencia de riego es de 40% en riego por aspersión,
logrando incrementar las parcelas de cultivo con riego.
Aspecto financiero; valor actual neto y tasa interna de retorno es menor en
comparación a la alternativa 01, ya que el entubado del canal con
multicompuertas del canal es más costosa.
Aspecto organizativo; gracias a las capacitaciones planteadas se lograra que
los beneficiarios logren un mayor nivel organizativo.
Aspecto social; se lograra incrementar el nivel socioeconómico de los
beneficiarios del proyecto al incrementar la producción agrícola que sin
proyecto.
Selección de alternativa:
Dada las condiciones técnicas, financieras, organizativas y sociales se recomienda
la ejecución de la alternativa 01 “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE
CULTIVOS MEDIANTE EL REVESTIMIENTO DEL CANAL, CAPACITACIONES Y
FORMALIZACION AL COMITÉ DE RIEGO.” es la que logra menores ICE, además
105
se tiene un menor costo de inversión frente a la alternativa 2; por lo que es ésta
alternativa la que se recomienda que sea implementada.
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En esta parte se considera la implementación de acciones de la alternativa elegida.
Para tal fin se procede a:
Plantear las actividades necesarias para cumplir con las acciones definidas
Tiempo necesario para llevar a cabo las actividades
Relación de precedencias en su ejecución
Siendo el cuadro siguiente, resumen de estas actividades:
CUADRO Nº 52: DURACIÓN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01
ACTIVIDADES DURACION UNIDAD
FASE DE INVERSION 3 Mes
Expediente Técnico 1 Mes
ETAPA 1COMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
2 Meses
1 OBRAS PRELIMINARES 1 Mes
2 TRABAJOS PRELIMINARES 1 Mes
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1 Mes
4 OBRAS DE CONCRETO 1 Mes
5 ACCESORIOS ADICIONALES 1 Mes
6 FLETE 1 Mes
7 GASTOS GENERALES 10% 1 Mes
8 SUPERVISION 5% 1 Mes
ETAPA 2 COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA 1 Mes
1 CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS 1 Mes
ETAPA 3COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES
1 Mes
1 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 1 Mes
FASE DE POST INVERSION 10 Años
Operación y mantenimiento de Infraestructura de Riego 10 Años
Fuente: Elaboración Propia
106
CUADRO Nº 53: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - METAS FÍSICAS
Item Descripción AÑO 0MESES -AÑO 1
TOTAL1 2
1 ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 100% 100%
COMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
2 OBRAS PRELIMINARES 100% 100%3 TRABAJOS PRELIMINARES 100% 100%4 MOVIMIENTO DE TIERRAS 100% 100%5 OBRAS DE CONCRETO 50% 50% 100%6 ACCESORIOS ADICIONALES 100% 100%7 FLETE 50% 50% 100%8 GASTOS GENERALES 10% 50% 50% 100%9 SUPERVISION 5% 50% 50% 100%
COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA
10CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS
100% 100%
COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES
11 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 100% 100%Fuente: Elaboración Propia
CUADRO Nº 54: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - METAS FINANCIERAS
Item Descripción AÑO 0MESES -AÑO 1
TOTAL1 21 ESTUDIOS (EXPEDIENTE TECNICO) 2600.00 2600.00
COMPONENTE: SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
2 OBRAS PRELIMINARES 336.00 336.003 TRABAJOS PRELIMINARES 346.31 346.314 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2316.63 2316.635 OBRAS DE CONCRETO 11735.96 11735.96 23471.926 ACCESORIOS ADICIONALES 1362.56 1362.567 FLETE 250.00 250.00 500.008 GASTOS GENERALES 10% 1416.67 1416.67 2833.349 SUPERVISION 5% 708.34 708.34 1416.67
COMPONENTE: ADEACUADA PRODUCCION AGRICOLA
0.00
10CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO Y CULTIVOS
500.00 500.00
COMPONENTE: MEJORA DE LA CAPACIDAD ORGANICACIONAL DE LOS PRODUCTORES
11 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIÓN 500.00 500.00
107
4.14. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Para la organización y gestión del proyecto se formara un comité de regantes en el distrito de
Tres de Diciembre que estará integrado por los beneficiarios y comuneros del distrito.
Ellos, con el propósito de Administrar de manera eficiente la producción de plantones
frutícolas, se han comprometido a participar ofreciéndose en la ejecución del presente
proyecto y su funcionamiento en el periodo que les corresponda. Además en el
mantenimiento de las obras, los trabajos comunales son coordinados en conjunto con
todas las autoridades, realizando periódicamente faenas comunales para trabajos
como limpieza y mantenimiento del canal de riego.
Para el caso de la ejecución y funcionamiento del proyecto, el Comité de regantes se hará
cargo de toda la parte de la operación y mantenimiento del proyecto por los años
restantes establecidos en el horizonte del proyecto, renovándose únicamente los
funcionarios ya que el periodo de cada Junta Directiva es de 2 años.
- Presidente
- Vicepresidente
- Secretario
- Tesorero
- Vocal
A continuación se muestra el organigrama de la comunidad:
GRAFICO Nº 10: ORGANIGRAMA DE LAS ASOCIACIONES DEL DISTRITO
PRESIDENTE
VocalTesoreroSecretario
Vice Presidente
Presidente(a): Conformado por un representante de cada distrito,
elegido por mayoría de votos de su comunidad, esta persona se
encargara de llevar los acuerdos tomados en su asociación y
viceversa a las sesiones de las asambleas generales de los
beneficiarios.
Vicepresidente(a): elegido por mayoría de votos de los beneficiarios,
quien se encargara de asumir la responsabilidad del presidente(a)
cuando este no se encuentre, así mismo se encargara de apoyar a
todas las decisiones del presidente(a) que tenga que asumir en su
periodo.
Secretario(a): Se encargara de llevar las actas de sesiones de los
beneficiarios, y control interno de entradas y salidas de documentos.
Tesorero(a): se encargará de realizar el manejo contable, de entrada
y salida de gastos internos de los beneficiarios.
Vocal: realizará trabajos de articulación entre los representantes de
diferentes municipalidades distritales y de los beneficiarios de su
Distrito.
4.15. MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
110
111
CUADRO Nº 55: MATRIZ DE MARCO LOGICONOMBRE: “ MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CASACHUNA, DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIA DE CHUPACA -
JUNIN ”Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Mejorar la calidad de Vida de los pobladores del Distrito de Tres de Diciembre.
Incremento de 6 ha´s de frontera agrícola bajo riego
Datos estadísticos (PBI en la región Huancavelica-INEI), indicadores de producción MINAG (Agencia Agraria
Junín)
Incremento del rendimiento los cultivos de los regantes del Distrito de Tres de Diciembre, provincia de Chupaca , Junín
En La primera campaña, después de haber ejecutado el proyecto se ha Incrementado el rendimiento por unidad de área, en un 10%
Registro de producción por unidad de área Los ecosistemas se mantiene
estable y la producción es bien cotizada por el mercado, los
agricultores hacen buen uso del canal de riego revestido.Al termino del proyecto se ha
logrado una eficiencia de riego de 40 %
Registro del comité de riego y turnos durante las campañas.
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Al termino del proyecto se ha revestido el canal Casachuna 209 metros lineales
Liquidación y transferencia de obra a los beneficiarios
No ocurre fenómenos naturales que retrasa la ejecución de obra,
los agricultores organizados participan activamente en el comité de riego y mantienen
adecuadamente el mejoramiento del canal de riego Casachuna
Adecuada producción agrícola
Eficiente capacidad organizacional de los productores
Durante el proyecto se capacitaran a 25 familias del Distrito de Tres de Diciembre en los temas de sistema de riego y manejo de cultivos.
la asociación de regantes estará bien consolidada con buen nivel organizacional y se formalizara 01 comité de regantes
Registro de asistencia a las capacitaciones.Informe de capacitaciones con fotos de evidencia
Registro de capacitación.Informe final de capacitación.Libro de actas de formalización del comité de regantes
Expediente técnico S/. 2,600.00
Recibo de honorariosComprobantes de pago:
Facturas y boletas.Informe de Capacitaciones
Fotos de evidencia de trabajo
La provisión de recursosEconómicos es ágil y en forma
oportuna. Los agricultores organizados Cumplen los
compromisos tomados
Estabilidad económica, política, social y cultural.
Obras preliminares S/. 336.00Trabajos preliminares S/. 346.31Movimiento de tierra S/. 2,316.63
Obras de concreto S/. 23,471.92Accesorios adicionales S/. 1,362.56
Flete S/. 500.00Gastos generales 10% S/. 2,833.34Supervisión 5% S/. 1,416.67
Capacitaciones S/. 500.00Formalización del comité S/. 500.00
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
S/. 36,183.44
CONCLUSION Y RECOMENDACION
1. La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la optimización de uso de
agua para riego por efecto de mejorar la disponibilidad del recurso hídrico a causa
del mejoramiento de la infraestructura de riego.
2. El problema central identificado en el ámbito del estudio es , bajos rendimientos en
los cultivos de los regantes del Distrito de Tres de Diciembre, Provincia de
Chupaca, Junín, teniendo como área beneficiaría 6 has mas.
3. Expectativa por parte de los agricultores el Comité de regantes se hará cargo de
toda la parte de la operación y mantenimiento del proyecto por los años restantes
establecidos en el horizonte del proyecto, renovándose únicamente los funcionarios
ya que el periodo de cada Junta Directiva es de 2 años.
4. La evaluación social del proyecto de la alternativa seleccionada tiene como
indicadores son: VAN = S/. 42,821.90 (nuevos soles), TIR = 32.93% y B/C= S/. 2.12
5. El presupuesto de ejecución del proyecto es S/. 36,183.44 (nuevos soles).
6. Los resultados del análisis de sensibilidad muestran que el VAN social resiste hasta
un incremento en 10% del costo de inversión del proyecto. Por otro lado, ante la
caída de los ingresos reflejados en un menor Valor Neto de la Producción hasta en
20%, el VAN social se mantiene positivo.
7. El proyecto resulta viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por
tanto se recomienda aprobar el presente estudio de preinversión pública a fin de
pasar a la fase de inversión del proyecto.