Perfil de la Empresa

Estructura

• 100% Mexicana, establecida en 1988 por el grupo World Trade Center Guadalajara.

• Sólido y vanguardista en la región Occidente.

• Miembros del World Trade Center Association desde 1998.

• + 600 fuentes de trabajo

Inmobiliario & Logístico

Perfil Corporativo

División InmobiliariaCentro Joyero GWTC (25md)

Hotel Continental Plaza WTC (Hilton). 75 md)

Torres Pacífico y Atlántico (150 md

Promoción de Proyectos

Expo Guadalajara (190 md)

Guggenheim

Torrena

División Logística

WTC Confianza, S.A. de C.V.(Holding)

INS TITUTEINS TITUTE

Unidades de negocios

Autorización de Recinto Fiscalizado 96-I-6028 717/087 Certificación ISO 9002-2000Premio Galardón Jalisco a la Exportación 2002Certificación BASC Project of the Year 2006 CGLA Para el CLA-PBCProject of the Year 2007 CGLA Para el CLA-GDL

NEGOCIOS EN MARCHACLA-GDL CLA-PBC

AEROLOGÍSTICACATEGORIA Centros Logísticos Aeroportuarios: CLA´SGIRO Terminal de Carga Aérea-Terrestre

Estudio, Diseño, Construcción, Equipamiento, Habilitación, Operación y Administración

DESCRIPCIÓN COMERCIAL

Zona de Desarrollo Aeroportuario consistente en la plataforma logística integral con servicios aduanales (Zona Franca similar al Free Trade Zone norteamericano), para el Manejo, Almacenaje y Custodia de Mercancías de Comercio Exterior.

La división aerologística cuenta con la autorización por parte del Gobierno Federal, mediante licitación pública, como recinto fiscalizado desde 1993. En 1995 se ampliaron los servicios concesionados para la elaboración, transformación y reparación de mercancías dentro de nuestro recinto.

Actualmente albergamos la aduana terrestre y aérea en nuestras instalaciones del Aeropuerto de Guadalajara y desarrollamos una totalmente nueva y moderna Aduana en Puebla en conjunto con el nuevo centro logístico en el Aeropuerto Internacional de Puebla.

PROYECTOS 2008CLA-TIJCLA-BJXCLA-CJS

EJEMPLO DEL DISEÑO AEROLOGÍSTICO (CLA MODELO)

25%

59%

16%

33%

52%

15%

39%

49%

12%

43%

46%

11%

48%

41%

11%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

2002 2003 2004 2005 2006

Airport OperatorsAirlines OperatorsGSA Operators

CATEGORIA Centros Logísticos Multimodales: CLM´SGIRO Terminal y Recinto de Carga FFCC-Terrestre

Estudio, Diseño, Construcción, Equipamiento, Habilitación, Operación y Administración.

DESCRIPCIÓN COMERCIAL

Terminal Multimodal en Guadalajara consistente en una Plataforma Logística Integral habilitada como Recinto Fiscal desde el año 2002. Intercambio de modo de transporte Marítimo-Ferroviario-Terrestre con los principales Puertos del Pacífico Mexicano: Manzanillo y Lázaro Cárdenas, Para la distribución al Centro Occidente del País y el Extranjero.

La División Multimodal cuenta con Alianzas Estratégicas con las principales Líneas Navieras para la Administración, Conservación y Reparación de sus Contenedores, Asimismo se complementa con Operadora de la Cuenca Del Pacífico (OCUPA) para el manejo de carga en Manzanillo.

Servicios de consolidación, desconsolidación de carga en Transporte Multimodal con instalaciones aduanales y oficinas de servicio para empresas navieras y agentes comerciales. Corredor Logístico Multimodal interconectando los principales puertos y fronteras con el resto del país y los principales destinos en el extranjero. Próximamente operación directa en San Antonio, Texas.

Autorización de Recinto Fiscal 326-SAT-2387 Exp 310/4000

Certificación ISO 9002-2000ZVP:0871194SCT-DGTFY-011/0023

MULTIMODAL

NEGOCIOS EN MARCHACLM-GDL

PROYECTOS 2008CLM-SLPCLM-TLX

EJEMPLO DEL DISEÑO MULTIMODAL (CLM MODELO)

JC#8A

JC#8A

JC#8

A

20

WTC

Propuesta de Zona

Conceptual Puerto Interno

Hectareas Importación Exportación Almacenaje ChasisesCapacidad Anual Aduanizada 25 31,104 21,773 3,195 426Capacidad Anual Doméstica 33 31,104 21,773 4,515 546Capacidad Total Terminal WTC 58 62,208 43,546 7,710 972

105,754

Desarrollo Aduana

DISTRIBUCIÓN

Autorización de Maquiladora de Servicios RNIM-217-60-14/99-GUAD-X, Oficio 2951

Depósito Fiscal 330-SAT-IV-A-2009/2000 Exp ADM-900104-Jt4 Clave SIDEFI # 54

Certificación ISO 9002-2000

CATEGORIA Centros de Distribución y Procesamiento: CDP´S

GIRO Administración de la Cadena de Suministro y Distribución

DESCRIPCIÓN COMERCIAL

Servicios de Administración de Inventarios para la Industria Nacional y Transnacional. Importación Temporal en Depósito Fiscal para Residente en el Extranjero y Residente en México, así como Maquila de Servicios para la Industria de Exportación.

Diseño de la Cadena de Suministro y operaciones dedicadas para la industria Electrónica, Farmacéutica, Alimenticia, Moda y demás que requieran servicios de clase mundial para la Administración de Proveedores, Clientes, Configuración de Pedidos, Facturación, Cobranza y Entregas Justo a Tiempo. Todo lo anterior mediante el uso de sistemas de información propietarios que desarrollamos en base a la imagen y necesidades de cada Socio Comercial.

Actualmente contamos con 3 Instalaciones Estratégicas en Jalisco, una en el Estado de México y con capacidad de habilitar instalaciones en cualquier parte de la República Mexicana.

UVNOM044.DGN.312.06.2005.1402

Autorización de Autotrasportes Federal de Carga 12005140144615

Habilitación Para Tránsitos Consolidados 330-SAT-IV-4400/2000 y 330-SAT-IV-1-12798/2001

TRANSPORTECATEGORIA Transporte Logístico Confiable: TLC´S

GIRO Consolidación, Distribución y Porteo (IN BOND).

DESCRIPCIÓN COMERCIAL

Distribución de mercancías In Bond (en Tránsito) para su despacho en Aduanas Interiores, Porteo de Mercancía a Domicilio, Administración de Pedidos y Recolección y Entrega al cliente final. Sistema de Localización Satelital y Red de Comunicación Radial y Celular, Monitoreo de Embarques mediante sistema propietario y en tiempo real a través de Internet.

Desde 1995 ofrecemos servicios de Transporte de Mercancías tanto en forma local como nacional, ya sea consolidando mercancía ó mediante transporte dedicado a operaciones específicas de nuestros clientes, sirviendo como un eslabón efectivo entre las principales Terminales de Carga del País, Centros De Distribución y Puntos De Venta De Nuestros Socios Estratégicos.

Unidades Con Rampas Hidráulicas y Doble Deck para el manejo de mercancías.

CATEGORIA Agencia de Carga Multimodal GIRO Coordinación de Transporte Aéreo, Marítimo,

Ferroviario y Terrestre

DESCRIPCIÓN COMERCIAL

Agencia de Carga Internacional para la Contratación, Control y Coordinación de:• Transporte Multimodal (Aéreo, Terrestre, Ferroviario Y Marítimo), • Despacho Aduanal • Servicios Puerta A Puerta

Para ello se cuenta con la habilitación del Sistema CASS para Aerolíneas Y Consolidadoras de Carga, así como Registros para la Venta de Espacios con Transporte Ferroviario y Marítimo. Lo anterior contando con personal profesional con más de 10 años de experiencia en el medio y que deriva en Altos Niveles de Satisfacción en el Servicio y con los siguientes Valores Agregados:

Avisos De EmbarqueNotificaciones de LlegadaConsultoría e Información EspecíficaPre-Alertas de EmbarquesSeguimiento constante a Embarques Especializados

Código Agente IATA: 86-1 9921/0016

CONSOLIDACIÓN

Evolución División Logística1993Primer Recinto Fiscalizado nacional, con procesos autoridad y concesionario certificados por 1S09002.1995Primer Recinto Fiscalizado a nivel nacional en ser autorizado para realizar operaciones de maquila.1996Información de embarques en tiempo real por Internet.1997Único Recinto Fiscalizado que logró la autorización como Unidad de Verificación de Normas de Información Comercial.1999Central de Carga Multimodal con servicios fiscales procesamiento de producto como Zona Franca.1999Uso Generalizado de Códigos de Barras y Radiofrecuencia.2001Reconocimiento del Gobierno del Estado por nuestra Universidad Virtual.2002Único Recinto Fiscalizado merecedor a un premio estatal por la promoción de las exportaciones (Galardón Jalisco a la Exportación).2005Certificación BASC.2006Reconocimiento Internacional como Proyecto de Infraestructura Logística 2006 (4th. Forum CGLA NewOrleans).2007Reconocimiento Internacional como Proyecto de Infraestructura Logística 2007 (5th. Forum CGLA Santo Domingo, RD).

Centros Logístico AeroportuarioCLA´S

Alineación a la Estrategia Federal:De conformidad con el PND 2007 – 2012, al Programa Nacional de Infraestructura, Programa de Modernización Aduanera y al Plan Sectorial de Comunicaciones y Transportes así como el Acuerdo de Concertación para el Desarrollo de Corredores Multimodales;

“México requiere el desarrollo y optimización de la infraestructura portuaria, ferroviaria y multimodal para atender las necesidades de desplazamiento de carga a fin de hacerlo más competitivo en el contexto internacional”.

Modernizar con tecnología e infraestructura a las aduanasRenovando de los sistemas de operación Continuando con el proyecto de la aduana modelo y haciéndolo extensivo a otras aduanas.|Desarrollando un “plan maestro” con visión de largo plazo para cada aduana.

De acuerdo al Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes es una prioridad del Gobierno Federal (estrategia 4.2.3):

Facilitar la interconexión de la infraestructura aeroportuaria y los servicios de los diversos modos de transporte para contribuir a la consolidación del sistema multimodal de transporte.Desarrollar proyectos aeroportuarios con un enfoque multimodal a fin de facilitar la conectividad aérea de los principales centros de producción y de tráfico, promoviendo el desarrollo de aeropuertos especializados de carga aérea.

Centros Logísticos Aeroportuarios

“Un fundamento importante de las terminales de carga es que deben estar diseñadas para ser

el enlace efectivo entre la aerolínea y el cliente; su

principal objetivo es asegurarse que dicho enlace garantice

integridad, control, confiabilidad y que sea lo menos tardado y costoso

posible.

Un diseño inadecuado del inmueble, el no aprovechar

economías de escala y la falta de integración de la cadena

de suministro puede ocasionar improductividad, retraso y

encarecimiento del servicio”.

“La composición actual del embarque aéreo puerta a puerta

es de un 15 % del tiempo de tránsito en el aire y un 85 % del

tiempo en tierra....

…..es por ello que las compañías aéreas

empiezan a entender la importancia de un

adecuado complemento en las

Terminales de Carga”.

COSTO DE LA TERMINAL DE CARGA PRECIO PROMEDIO DE VENTA (POR KILO)ROYALTY FEE HANDLING TERMINAL CHARGES

0 % San Francisco 0.90 USD5.25 % Nueva York, Los Angeles, 0.90 USD5 % - 10 % México 0.45 USD7 % Miami 0.80 USD8 % Italia 1.20 USD

Austria 1.10 USDChecoslovaquia 0.22 USDParis 1.20 USD

8-10% Singapore 0.20 USD10 % Inglaterra 1.10 USD10 % Hong Kong 0.25 USD10 % Seoul 0.30 USD11.5 % Guadalajara 0.25 USD13 % Alemania (Frankfurt) 1.00 USD

•COSTOS PROMEDIOS EN IMPO Y EXPO CONSIDERANDO ESTANCIA SOBRE 3 A 6 DÍAS, EMBARQUES DE 100 KGS.

La siguiente gráfica muestra el costo de operación en diferentes aeropuertos (royalty fee) asícomo el precio promedio de venta por cada kilo manejado.

BENCHMARK DE TERMINALES DE CARGA AEREA

PROYECTOS A LARGO PLAZO

PLANO DE CONJUNTO

Area comercial

Plataforma

Ingreso

1009080706

0105040302

bañoshombres

bañosmujeres

jardinera

SERVICIO S

CONTROL

sube

baja

13

12

11

1098

7

6

5

4

3

21

sube

Egreso

IngresoEgreso

Carga domesticaRecinto Fiscal

Camionesen espera

MASTER PLAN AIR CARGO AND LOGISTICS CENTER

1st Stage

Enero de 2008

Participación en la Carga Aérea Internacional por Principales Aeropuertos

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

DF GDL MTY Resto

Elaboración propia con datos de la DGAC

VIVI IX XIV XXI

XXI

II IV

A

B

E

H

K

Q

R

S

U

XIXXIIIXIIIIXIIII

G

I

M

P

T

V

XVI

XX

D

L

C

ASOCIACION DE ADUANEROS

SUBESTACION

EMERGENCIAAGENCIASPLANTAINGRESO

PLATAFORMA

CO-AR01Planeación Aduanera

Administrador Central de Ing. Juan José Bravo Moisés

Administrador General de Aduanas LIC. P. A. GILBERTO LÓPEZ MEYER

CONFORMEDIRECTOR GENERAL

JALISCO

ING. LUIS MANUEL RAMIREZ RIVERA

ABRIL DEL 2007

GUADALAJARA

Fecha:

Modificacion:

Ciudad:

Revisó

Estado:

ARQ. ENRIQUE CARRASCO VERA.Dibujó:

Administración de Planeación Aduanera 1 Director de relaciones y proyectos institucionalesLic. Carlos Torres VerdinIng. Gad Neuman Neuhahn

PLANTA DE CONJUNTO

Proyectista:

CLA GUADALAJARA S..A DE C.V.

ENERO DEL 2008

CARRIL IMPORTACIONES Y VEHICULOS VACIOS

CARRIL EXPORTACIONES ImportacionesPrimer Reconocimiento

12 7 6 5

ReconocimientoExportaciones

CARRIL VEHICULOS VACIOS

CARRIL IMPORTACIONES

89

II

VIIIVII XVIIXV

AEROCARGO

A F

ED

EX

A PLATAFORMAS

A P

LATA

FOR

MAS

PATIO MANIOBRAS DE DOLLIS CONTROLPATIO MANIOBRAS DE DOLLISPATIO MANIOBRAS DE DOLLIS

FRIGORIFEROS

BANAMEX

BANCOMER

SERFIN

ANDENVENTANILLAS

OFICINAS

VENTANILLAS

OPERACIONESGERENCIA DE

ANDEN

N + 0.03

baja

baj

a

Almacen AGWTC

MAQUILA

BATERIAS

ABANDONOS

PREVIOS DE

ETIQUETADO

CONFRONTA

ADUANA

TALLER

SAT

1 2 3 4

3 4 5 6 7 8 9 10

8 9 10

CA

LLE

A

CC

ESO

AEROCARGO

FEDEX

PLATAFORMA

ImportacionesSegundo Reconocimiento

4 3 2 1

VIII

Al macen

R egadera

Jef e d e depatd e o pe raciónadu an era

V eri ficador FUT URO

FUT URO

PFF

sube

sube

34

56

4 3 2 1

sube

10

Grupo Aeropuertuario del PacifícoLic. Sergio Enrique Flores Ochoa

Jefe de depatde operaciónaduanera

VerificadorFUTURO

FUTURO

sube

Tr amitadores yes tibadores

CARRIL VEHICULOS VACIOS

CARRIL VEHICULOS IMPORTACIONES

CARRIL VEHICULOS IMPORTACIONES

5

C uar to de

Maquinas

C is terna

ingresopeatonal

ESTACIONAMIENTO

Ingresopeatonal

ADUANA512.24 M2

Vista Aérea

RECONOCIMIENTO DE EXPORTACIONES

Vista Casetas de Reconocimientos

RECONOCIMIENTOS DE IMPORTACIONES

MODELO DE ADUANA AÉREA TERMINADA