per*facts august 2014
DESCRIPTION
"Trainieren wollen alle, umsetzen will keiner!" - Wie im Sport. Die persönliche Komfortzone ist DER Erfolgskiller. Sie zu verlassen, schmerzt Trainees ebenso wie Trainer. Aber es muss. In der aktuellen Ausgabe des Kundenmagazins von perfact training, dem Anbieter für wirksame Verkaufs- und Führungstrainings, wir der Frage nachgegangen wie im Anschluss an Trainings die Nachhaltigkeit bei der Umsetzung sichergestellt werden kann. Und wer dafür verantwortlich ist. Außerdem: "Training via Web", das neue Format zur Unterstützung von Führungskräften, die einen Trainingsprozess ihrer Mitarbeiter begleiten.TRANSCRIPT
PER•FACTS
Trainieren wollen alle,umsetzen will keiner.Wie im Sport. Die persönliche Komfortzoneist DER Erfolgskiller. Sie zu verlassen,schmerzt Trainees ebenso wie Trainer. Aber es muss sein.
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Risiko
Panik
Fakten und Neues für Freunde von PER•FACT TRAINING
Lippenbekenntnisse haben wir alle schnell parat: „Ja, mache ich.
Klar, das setze ich um. Sie haben recht, ich ändere mein Verhalten!“
Und wenn man nachhakt, nach Tagen oder Wochen? Sehr oft ist
nichts passiert! Und warum?!
Wir Menschen scheinen darauf konditio-
niert, an Bewährtem festzuhalten und
keine Veränderung zuzulassen. Sie könnte
ja negative Folgen haben. Doch aus dem
Sport wissen wir: Wer immer in gleich -
mäßigem Tempo seine Runden dreht,
steigert seine Leistung nie. Im Gegenteil:
Der Körper stellt sich so gut darauf ein,
dass er das gleiche Ergebnis stets mit
weniger Einsatz erreicht. Wer sein Potenzial
maximal nutzen will, muss seine Routine-
grenze überschreiten, etwas riskieren und
den komfortablen Weg verlassen. Das gilt
bei der Personalentwicklung ebenso. Im
Training ist keine Schonung
angesagt, nicht für die
teilnehmenden
Führungskräfte und
Verkäufer, nicht für
die Trainer und schon
gar nicht für die Vorgesetzten
der Teilnehmer.
Bequemer geht’s immer, erfolgreicher
aber auch!
Christoph Stieg, Geschäftsführer von
perfact training, erzählt:
„Unlängst fragte mich ein Auftraggeber:
Wieso tut ihr euch das alles an – Transfer-
leitfragen, MemoryCards, Training via
Web – das bedeutet doch unglaublich viel
Aufwand, der da rund um Präsenz -
trainings & Co. betrieben wird. ‚Warum tut
ihr MIR das an?‘, war wohl eher, was er
ausdrücken wollte.“
Tatsächlich könnten wir es uns einfach
machen: Trainingstage anbieten, dort mit
den Teilnehmern gut und wirksam arbeiten
und sie im Anschluss wieder in ihren
Arbeitsalltag entlassen – fertig. Die
Trainees hätten das Training in positiver
Erinnerung, der Auftraggeber hat sein Ziel
Mitarbeiter war im Training erreicht und
wir ein Geschäft gemacht. Sehr viele
Marktbegleiter agieren genau so. Das
Problem dabei: Die unmittelbare Motivation
Wissen beweisen die Könner. Kommunikation 2.0 – das Smartphone als
Gesprächskiller?
Wir alle erleben sie Tag für Tag: Menschen,
die gemeinsam an einem Tisch sitzend nur
in Smartphone-Displays versunken sind.
Oder Teilnehmer in Meetings, die hinter
ihren Notebooks in Deckung gehen. Auf
viele wirkt das befremdlich. Brauchen wir
den persönlichen Kontakt Face-to-Face etwa
heute gar nicht mehr – oder scheuen ihn
sogar? Ich meine, das Gegenteil ist der Fall:
Mit jedem Kommentar wollen wir dabei sein,
mit jedem Posting Wertschätzung erfahren.
Die vermehrte Nutzung virtueller Medien ist
also ein Ausdruck jenes Wertes, den wir
dem Kontakt mit Menschen zumessen.
Geschriebene Worte alleine können genau
das nicht ausreichend leisten. Das Hören
der Stimme seines Gesprächspartners, ein
kurzes Zwinkern oder ein Lächeln liefern
uns Botschaften, die ganz entscheidend
sind, um Kommunikation als wertvoll zu
empfinden – und genau darum findet unser
Training via Web ausschließlich Face-to-
Face statt. Obwohl an unterschiedlichen
Orten, sitzen wir dennoch miteinander an
einem (virtuellen) Tisch.
Herzlich
Editorial
Neuer Weg
alter Trott
„PERFACT TRAINING: Was erwarten Sie von
einem Trainings anbieter?
ERWIN ZARTL: Er darf keine Konzepte aus
der Schublade anbieten. Jeder Betrieb und
jede Abteilung hat ganz individuelle
Herausforderungen. Diese muss ein
Trainingspartner verstehen (wollen). Nur
dann wird er es schaffen, die Personalent-
wicklung optimal durchzuführen.
PT: Wieviel Zeit darf die Personalentwicklung
eines Teams die Führungskraft kosten?
ZARTL: So viel wie nötig! Ganz klar: Effizienz
hat einen außerordentlichen Stellenwert.
Zeit zu vergeuden, kann sich keiner erlauben.
Das bedeutet aber vorrangig, dass man als
Führungskraft die investierte Zeit so effektiv
wie möglich nutzt, um den Erfolg der ge-
samten Maßnahme sicherzustellen.
PT: Welchen Trainingstyp und welche
Methode bevorzugen Sie für Ihr Team?
ZARTL: Als Auftraggeber will ich hier keine
Präferenz aussprechen. Der Trainingspart-
ner ist der Spezialist auf diesem Gebiet. Und
ich erwarte dessen begründete Empfehlung,
die ich selbstverständlich sorgfältig prüfe
und bewerte. Orientiert an unseren strategi-
schen und operativen Zielen erwarten wir
ein Konzept. Wir setzen es plangemäß und
verbindlich mit allen Schritten um.
Können beweisen die Macher.
ist groß, doch die am Ende des Trainings
konkret formulierten Umsetzungs -
maßnahmen finden in der Praxis zu wenig
Anwendung.
Gemeinsam Ziele definieren und
erreichen
Stieg: „Uns ist diese eine Sache zu wenig!
Definitiv. Der Wert eines Trainings reali-
siert sich erst in der Praxis. Er ist daran zu
messen, was die Leute schlussendlich
anders und besser machen, als vorher. Wir
wollen unsere Auftraggeber kennenlernen,
ihre Ziele verstehen und gemeinsam mit
ihnen engagiert daran arbeiten, diese zu
erreichen. Die Basis dafür sind bewährte
Methoden und Instrumente. Der letztend-
liche (wirtschaftliche) Erfolg kommt nicht
vom Können, sondern vom Tun.“
Interview
mit Erwin
Zarfl >
“
Leiter der Konzern-personalentwicklungbei Baumax
Training via Web (TVW)
Eine weitere Methode ergänzt neuerdings
unsere Trainingsprozesse speziell für
Führungskräfte: Training via Web. Das Ziel:
Zeitsparend und hoch effizient auf den Punkt
trainieren, ortsunabhängig mit genau jenen
Teilnehmern, die für die definierte Maßnahme
wichtig sind. Dabei kommt ein webbasiertes
Tool zum Einsatz, das mit Webcam-
Unterstützung, Onlinechat und Whiteboard
ausgestattet ist, um live als Teilnehmergruppe
mit einem oder zwei Trainern echte Trainings
durchzuführen. Beispielsweise für Verkaufs-
kommunikation, wirksames Kritisieren in
Mitarbeitergesprächen oder die Sicherstellung
der Nachhaltigkeit von Trainings, ganz
individuell auf den Bedarf abgestimmt. Mehr
über TVW und medienbasierte Trainings
erfahren Sie auf:
www.perfacttraining.com/add-ons
Noch
effizientere
Unterstützung
für Führungs-
kräfte.
Impressum:
PERFACTS ist ein regelmäßig erscheinendes Informationsblatt für Kunden und Freunde des Hauses perfact training. Verantwortlich für den Inhalt: perfact training
Personalentwicklung GmbH, Arsenal Objekt 3, A-1030 Wien, +43 1 799 65 14-0, Fax DW: 11 | Chefredaktion: Christoph Stieg | Grafische Gestaltung: Libelle, Wien |
Fotos: perfact training, | Sommer2014
Rail Cargo Group & perfact training: da ist Bewegung drin!
Das komplette Salesteam wird top-down,
von den Führungskräften über die Team-
leiter bis zu den Verkaufsmitarbeitern,
wirksam trainiert. Insgesamt erfolgen vier
Workshops unter dem Titel Sales School.
Reinhard Bamberger, Vertriebsvorstand
der Rail Cargo Group: „Unsere Mitarbeiter
erbringen tolle Leistungen für unseren
Erfolg. Die schon heute hohe Zufriedenheit
unserer Kunden ist weiter zu steigern,
wir wollen schneller und wirtschaftlicher
werden. Unseren Kunden haben wir mehr
zu bieten, als sie derzeit von uns be -
anspruchen. An perfact training schätzen
wir, wie intensiv sie sich mit unseren
Zielen beschäftigen, um punktgenaue
Trainings zu entwickeln, die intensiv,
inspirierend und messbar wirksam sind."
perfact training gestaltet perfekte Trainings
für unternehmens bezogene Dialogsituationen
(Führung, Verkauf, Service, Team) auf Basis
individueller Konzepte mit pragmatischer
Umsetzung – nachhaltig wirksam.
• Seit 1992 • 25.000 Trainings • 130.000 Teilnehmer
News
Bleiben Sie mit perfact training stets up to date: www.perfacttraining.com facebook.com/perfacttraining
DRIVE, ein speziell für die Rail
Cargo Group von uns entwickel-
tes Programm, fördert die Ver-
triebsmannschaft des führenden
Bahnlogistikunternehmens.
Ziel: „Wir wollen Europameister
werden!“
NEUES VIDEO: „So profitieren Sie, in 40 Sekunden. Und in 6Minuten wissen Sie warum!“ Christoph Stiegstellt in einem Video vor, worauf es bei Trainingswirklich ankommt.www.perfacttraining.com/ueber-uns
GRATIS HÖRPROBEN: 10 mal kompakteTrainings für erfolgs-kritische Faktoren.Nicht einfach nur zuhören, sondernechtes Training mitmaximaler Wirksam-keit. Das zeichnet dieHörbuchtrainings vonperfact training aus.
Jetzt neu: Kostenlose Hörproben von konkretenDialogbeispielen. Gleich ausprobieren:www.bit.ly/wirksame-hoerbuchtrainings
fordernd
Trainieren wie im Sport.
messbar wiederholend