peran pimpinan ranting muhammadiyah dalam … · muhammadiyah sebagai gerakan islam bukan hanya...
TRANSCRIPT
PERAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH DALAM
MENANAMKAN IDEOLOGI MUHAMMADIYAH KEPADA
ANGGOTANYA
(STUDI KASUS PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH PABELAN,
KEC. KARTASURA, KAB. SUKOHARJO, PERIODE 2010-2015)
SKRIPSI
Diajukan kepada Program Studi Pendidikan Agama Islam (Tarbiyah) Fakultas
Agama Islam Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk Memenuhi Salah Satu
Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Islam (S.Pd.I.)
Oleh:
Nyoman Muallif
NIM: G000100179
NIRM: 10/X/02.2.1/T/4859
FAKULTAS AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2014
MOTTO
Hai orang-orang mukmin, jika kamu menolong (agama) Allah, niscaya dia akan
menolongmu dan meneguhkan kedudukanmu. (Q.S Muḥammad (47) : 7)1
Dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada
kebajikan, menyuruh kepada yang ma'ruf dan mencegah dari yang munkar
merekalah orang-orang yang beruntung. (Q.S Ȃli ’Imrān (02) : 104)2
1Mohamad Taufiq, Quran In Word (Ver. 1.0.0). 2Ibid.
v
PERSEMBAHAN
Teriring do’a setiap langkah penulis, dan dengan ridha Allah SWT serta dengan
kerendahan hati, karya sederhana ini penulis persembahkan untuk:
Ayahanda Wayan Abdur Razak, Ibunda Ketut Siti Sahriah tercinta yang
telah mendidik, merawatku serta tak pernah letih memanjatkan do’a untuk
anak-anaknya.
Dua kakakku Wayan Fadli dan Nengah Imam Mahdi, serta dua adikku
Ketut Iqbal Rizal dan Ketut Zumratun Dinana yang tak lelah memberi
motivasi.
Almamaterku Pondok Hajjah Nuriyah Shabran (HNS), serta Fakultas
Agama Islam Universitas Muhammadiyah Surakarta (FAI-UMS), tempat
di mana penulis menimba ilmu.
Teman-teman Gema Al Maharits yang sejatinya menjadi saudara
sepenanggungan menjalani hidup mencari jati diri, mengajarkan keceriaan
sepanjang waktu, serta tegar dan ikhlas dalam menjalani hidup ini.
Ustadz Furqan Mawardi, S.Pd.I., MPI., dan DR. Muthahharun Jinan,
M.Ag., yang telah memberikan inspirasi dalam penulisan skripsi ini.
Teman-teman seperjuangan Almamater FAI UMS angkatan 2010
vi
PEDOMAN TRANSLITERASI
1. Konsonan Tunggal
2. Vokal Pendek
kasrah ditulis i
fathah ditulis a
dammah ditulis u
Huruf
Arab
Nama Huruf Latin Keterangan
Alif Tidak ا
dilambangkan
Tidak dilambangkan
ba‟ B Be ب
ta‟ T Te ت
ṡa‟ ṡ Es (dengan titik di atas) ث
Jim J Je ج
ḥa‟ ḥ Ha (dengan titik di bawah) ح
kha‟ Kh Ka dan Ha خ
Dal D De د
Żal Ż Zet (dengan titik di atas) ذ
ra‟ R Er ر
ai Z Zet ز
Sin S Es س
Syin Sy Es dan Ye ش
ṣād ṣ Es (dengan titik di bawah) ص
ḍaḍ ḍ De (dengan titik di bawah) ض
ṭa‟ ṭ Te (dengan titik di bawah) ط
ẓa‟ ẓ Zet (dengan titik di bawah) ظ
ain ‟ Koma terbalik ke atas‟ ع
Gain G Ge غ
fa‟ F Ef ف
Qāf Q Qi ق
Kāf K Ka ك
Lam L El ل
Mim M Em م
Nun N En ن
ha‟ H Ha ه
Hamzah „ Apostrof ء
ya‟ Y Ye ي
vii
3. Vokal Panjang
fathah + alif ditulis ā
fathah + alif layyinah ditulis ā
kasrah + ya‟ mati ditulis ī
dammah + wawu mati ditulis ū
4. Huruf Sandang ” ال”
Kata sandang tersebut ditransliterasikan dengan “al” diikuti dengan tanda
penghubung “-“ baik ketika bertemu dengan huruf qamariah maupun huruf
syamsiyyah.
5. Konsonan Rangkap
Konsonan rangkap karena syaddah ditulis rangkap.
6. Ta’ Marbutah
a. Bila dimatikan ditulis “h”,
b. Bila ta‟ marbutah hidup atau dengan fathah, kasrah, dan dammah maka
ditulis “t”.
viii
ABSTRAK
Muhammadiyah sebagai gerakan Islam bukan hanya tempat berkumpul dan
tanpa tujuan yang jelas. Muhammadiyah merupakan suatu gerakan agama yang di
dalamnya terkandung sistem keyakinan (belief system), pengetahuan (knowledge),
organisasi (organization), dan praktik-praktik aktivitas (practices activity) yang
mengarah pada tujuan (goal) yang dicita-citakan. Adapun cita-cita
Muhammadiyah adalah terciptanya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
Setiap Pimpinan Muhammadiyah memiliki tugas untuk menanamkan
ideologi Muhammadiyah. Dalam hal ini Pimpinan Ranting Muhammadiyah
(PRM) sebagai ujung tombak pergerakan Muhammadiyah diharapkan dapat
berperan dengan baik dalam menanamkan ideologi Muhammadiyah. Ideologi
Muhammadiyah adalah ideologi Islam yang berpegang pada Al-Qur’an dan Al-
Sunnah dengan cita-cita membentuk masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
Ideologi Muhammadiyah yang demikian ini telah dirumuskan dalam Muqaddimah
Anggaran Dasar Muhammadiyah, Kepribadian Muhammadiyah, Keyakinan dan
Cita-cita Hidup Muhammadiyah, dan Pedoman Hidup Islami Warga
Muhammadiyah.
PRM Pabelan adalah salah satu Pimpinan Ranting yang dimiliki
Muhammadiyah. Pimpinan Ranting ini berdiri dengan tujuan yang sama dengan
pimpinan-pimpinan yang lainnya, yaitu menanamkan ideologi Muhammadiyah.
Penanaman ideologi Muhammadiyah sangatlah penting untuk dilakukan oleh
Pimpinan Ranting Pabelan, karena kondisi masyarakat yang sangat majemuk
pemahaman keislamannya. Oleh karena itu, perlu adanya peran Pimpinan Ranting
Pabelan dalam penanaman ideologi Muhammadiyah dengan mengambil langkah-
langkah yang tepat.
Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan peran Pimpinan Ranting
Muhammadiyah dalam menanamkan ideologi Muhammadiyah dan faktor-faktor
apa saja yang menjadi pendukung serta penghambat dalam merealisasikannya.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dan data-datanya didapatkan dengan
menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan
metode analisis datanya menggunakan pendekatan deskriptif analitik.
Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa peran PRM Pabelan dalam
menanamkan ideologi Muhammadiyah adalah sebagai planner, organisator,
aktifator, controller dan evaluator. Dan yang menjadi faktor pendukung adalah
adanya dukungan dari pemerintah desa dan UMS, amal usaha yang telah dirintis,
dan semangat kerja dari sebagian pimpinan dan anggota. Sedangkan yang menjadi
faktor penghambat adalah hambatan dari kaum adat, kaum jumud, kaum sekuler,
agama lain, dan kurangnya partisipasi sebagian pimpinan dan anggota dalam
kegiatan-kegiatan ranting.
Kata Kunci: Peran Pimpinan, Ideologi Muhammadiyah.
ix
x
KATA PENGANTAR
ين كله ولو الهذي أرسل رسوله بالهدى ودين الحق ليظهره على الد
الحمد للها عبده ورسوله . كره الكاارون دد أ هد أن ل ه ه وأ هد أنه محمه
اللهن صل وسلن على هحود وعلى آله وأصحابه وهي تبعهن بإحساى إلى يىم
أها بعد الديي
Segala puji syukur disampaikan ke hadirat Allah SWT, Sang Pemberi
Petunjuk, Sang Pemberi Pertolongan dan Sang Maha Segalanya yang telah
memberikan kemudahan bagi penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. Shalawat
serta salam tetap penulis curahkan kepada Nabi Muhammad SAW beserta
keluarga, sahabat, dan orang-orang yang selalu berjuang di jalan Allah SWT.
Karena jasa beliau yang telah memberikan contoh yang baik, sehingga secara
tidak langsung penulis termotivasi menyelesaikan skripsi ini sebagai bagian dari
menuntut ilmu.
Islam adalah agama dakwah yang menyerukan dan menyuarakan nilai-
nilai Al-Qur’an dan Hadits. Al-Qur’an dan Hadits merupakan dua pusaka yang
menjadi rujukan utama ummat Islam dalam kehidupan sehari-hari. Dua pusaka
tersebut merupakan landasan ideologis ummat Islam dalam segala aktivitas
kehidupannya. Ummat Islam membutuhkan langkah-langkah yang tepat untuk
memahami dan mendalami landasan ideologis tersebut, salah satunya dengan cara
membentuk sebuah perkumpulan yang terorganisir dengan baik. Dan
Muhammadiyah adalah salah satu contoh perkumpulan yang dimaksudkan.
Muhammadiyah memiliki ideologi gerakan dan yang menjadi ideologi
gerakannya adalah dua pusaka itu sendiri. Penanaman ideologi kepada ummat
Islam dalam sebuah organisasi dibutuhkan peran yang tepat dari pimpinannya.
Untuk itu peran pimpinan dalam sebuah organisasi termasuk
Muhammadiyah, sangat dibutuhkan dalam menanamkan ideologi untuk
merencanakan, mengatur, menggerakkan, mengawasi dan mengevaluasi segala
kegiatan atau aktivitas yang telah dilakukan. Oleh karena itu, perlu adanya
penjelasan bagaimana peran pimpinan Muhammadiyah dalam menanamkan
ideologi Muhammadiyah. Dalam skripsi yang berjudul “Peran Pimpinan Ranting
Muhammadiyah dalam Menanamkan Ideologi Muhammadiyah kepada
Anggotanya (Studi Kasus Pimpinan Ranting Muhammadiyah Pabelan, Kec.
Kartasura, Kab. Sukoharjo)” ini, akan dipaparkan tentang peran-peran pimpinan
dalam penanaman ideologi Muhammadiyah dan faktor-faktor pendukung serta
penghambat dalam melaksanakannya.
xi
Selama pembuatan skripsi ini, tidak sedikit kesulitan dan hambatan yang
dialami oleh penulis, baik yang menyangkut pengaturan waktu, pengumpulan data
maupun pembiayaan dan sebagainya. Namun, dengan hidayah dan inayah Allah
SWT dan berkat kerja keras penulis disertai dorongan dan bantuan dari berbagai
pihak, maka segala kesulitan dan hambatan itu dapat diatasi dengan sebaik-
baiknya sehingga skripsi ini dapat diselesaikan pada waktunya. Keberhasilan
penulisan skripsi ini tidak terlepas dari motivasi, dorongan dan bantuan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya, khususnya kepada:
1. Dr. M.A. Fattah Santoso, M.Ag., selaku Dekan Fakultas Agama Islam
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Drs. Zainal Abidin, M.Pd., selaku Kepala Program Studi Pendidikan Agama
Islam (Tarbiyah) Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
3. Dra. Mahasri Shobahiya, M.Ag., selaku pembimbing I, yang dengan sabar
dan tekun menyisihkan waktu dari kesibukan untuk membimbing,
mengarahkan dan memberi petunjuk serta saran kepada penulis, sehingga
penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
4. Drs. Muhammad Yusran, M.Ag., selaku pembimbing II, yang telah
memberikan bimbingan, masukan dan mengarahkan penulis selama proses
penyusunan skripsi.
5. Segenap dosen Program Studi Pendidikan Agama Islam (Tarbiyah) Fakultas
Agama Islam Universitas Muhammadiyah Surakarta atas ilmu, bimbingan,
arahan, kritik, saran, motivasi dan nasihat-nasihatnya.
6. Dr. Imron Rosyadi, M.Ag., selaku Direktur Pondok Muhammadiyah Hajjah
Nuriyah Shabran, beserta segenap dosen, serta Dr. Muthahharun Jinan,
M.Ag., Furqan Mawardi, MPI., yang telah memberi masukan dan motivasi
yang sangat bermanfaat bagi penulis dalam menempuh studi dan
menyelesaikan skripsi ini.
7. Drs. Ali Muhdi, selaku ketua Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM)
Pabelan yang telah memberikan izin pada penulis untuk melaksanakan
penelitian di Ranting.
8. Kepada seluruh pihak PRM Pabelan yang membantu proses penelitian dan
penyusunan skripsi ini, terutama Rahmat Basuki, Subro, dan Sungkono yang
sudah membantu dalam pengambilan data penelitian.
9. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu-persatu, terima kasih atas segala
bantuan dan dukungannya.
Surakarta, 06 Maret 2014
Penulis
(Nyoman Muallif)
xii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .............................................................................. i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING .................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................ iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ........................................... iv
HALAMAN MOTTO ............................................................................ v
HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................. vi
HALAMAN TRANSLITERASI............................................................ vii
HALAMAN ABSTRAK ........................................................................ ix
KATA PENGANTAR ............................................................................ x
DAFTA R ISI ......................................................................................... xii
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................... xvi
BAB I : PENDAHULUAN ..................................................................... 1
A. Latar Belakang Masalah ........................................................ 1
B. Rumusan Masalah .................................................................. 3
C. Tujuan Penelitian ................................................................... 3
D. Manfaat penelitian ................................................................. 3
BAB II : LANDASAN TEORI .............................................................. 4
A. Tinjauan Pustaka ................................................................... 4
B. Tinjauan Teoritik ................................................................... 5
1. Peran Pimpinan .................................................................. 5
a. Pengertian peran pimpinan ............................................ 5
Hlm.
xiii
b. Peran-peran pimpinan .................................................... 6
1) Planner .................................................................... 6
2) Organisator .............................................................. 7
3) Aktifator ................................................................... 8
4) Controller dan evaluator ......................................... 8
2. Ideologi Muhammadiyah ................................................... 10
a. Ideologi ......................................................................... 10
b. Muhammadiyah ............................................................ 11
c. Substansi Ideologi Muhammadiyah ............................... 11
1) Muqaddimah Anggaran Dasar Muhammadiyah ........ 13
2) Kepribadian Muhammadiyah .................................... 15
3) Keyakinan dan Cita-Cita Hidup Muhammadiyah ...... 15
4) Pedoman Hidup Islami Warga Muhammadiyah ........ 15
BAB III : METODE PENELITIAN ...................................................... 17
A. Jenis dan Pendekatan Penelitian ............................................ 17
B. Tempat dan Subjek Penelitian ................................................ 17
C. Metode Pengumpulan Data .................................................... 17
D. Metode Analisis Data ............................................................ 19
BAB IV : DESKRIPSI DATA PERAN PIMPINAN RANTING
MUHAMMADIYAH PABELAN .......................................... 20
A. Profil Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM) Pabelan ..... 20
1. Letak Geografis ................................................................ 20
2. Sejarah Berdiri ................................................................... 21
xiv
3. Struktur Organisasi ............................................................ 21
4. Visi dan Misi PRM ............................................................ 24
B. Kinerja Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM) Pabelan dalam
Menanamkan Ideologi Muhammadiyah ................................ 24
1. Merintis Amal Usaha Muhammadiyah (AUM) .................. 26
2. Mengoptimalkan fungsi kantor PRM ................................. 27
3. Melakukan pembinaan, evaluasi dan pengawasan ............. 28
4. Melakukan kerja sana ........................................................ 28
5. Meningkatkan penggalian dana ......................................... 29
6. Menggiatkan pengajian Ranting ........................................ 30
7. Mengadakan kegiatan sosial .............................................. 31
C. Pendukung dan Penghambat dalam Penanaman Ideologi
Muhammadiyah ..................................................................... 32
1. Pendukung dalam penanaman ideologi Muhammadiyah ... 32
2. Penghambat dalam penanaman ideologi Muhammadiyah .. 32
BAB V : ANALISIS DATA PERAN PIMPINAN RANTING
MUHAMMADIYAH PABELAN DALAM MENANAMKAN
IDEOLOGI MUHAMMADIYAH KEPADA ANGGOTANYA
................................................................................................ 35
A. Peran Ranting Muhammadiyah (PRM) Pabelan ..................... 35
B. Faktor-faktor Pendukung dan Penghambat PRM Pabelan dalam
Menanamkan Ideologi Muhammadiyah kepada Anggotanya . 40
xv
BAB VI : PENUTUP .............................................................................. 42
A. Kesimpulan ........................................................................... 42
B. Saran-saran ............................................................................ 42
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................ 44
LAMPIRAN-LAMPIRAN
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Job Description Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM)
Pabelan.
Lampiran 2 Pengajuan Judul Skripsi.
Lampiran 3 Permohonan Menjadi Pembimbing I.
Lampiran 4 Permohonan Menjadi Pembimbing II.
Lampiran 5 Permohonan Ijin Riset.
Lampiran 6 Surat Keterangan Penelitian.
Lampiran 7 Berita Acara Konsultasi Skripsi Pembimbing I.
Lampiran 8 Berita Acara Konsultasi Skripsi Pembimbing II.
Lampiran 9 Daftar Riwayat Hidup.