Pengembangan Ekonomi Maritim dan Peningkatan Produktivitas Sumber Daya Laut

Yang terpenting, Pertamina dan daerah haruskuasai minimal 61% saham.

Meningkatkan penerimaan Negara. Menambah penyerapan tenaga kerja nasional. Proses transisi pengelolaan Blok Mahakam telah

disiapkan sejak 2015. Produksi tidak boleh turundan biaya harus efisien, tidak boleh naik.

Target 2018-2019

Peningkatan Peran Nasional dan Daerah

PENGALIHAN PENGELOLAAN BLOK MAHAKAM KE NASIONAL (PERTAMINA)

Pengalihan wilayah kerja migas terminasi lainnyakepada Pertamina/perusahaan nasional

Penandatanganan KKS (16 November 1998); Cadangan Gas Lapangan Abadi sebesar 10,73

TCF; Pemegang interest saat ini: Inpex Masela Ltd

(65%) dan Shell Upstream Overseas Services (35%);

Presiden RI memutuskan pengembangan Lapangan Abadi Wilayah Kerja Masela dilakukan dengan skema darat (onshore);

Pengembangan Wilayah Kerja menghemat investasi sebesar US$ 5-7 Miliar;

Waktu pengerjaan diperkirakan lebih singkat 3 Tahun 8 Bulan.

Saat ini status sedang proses Pre-FEED.

Lapangan Abadi Wilayah Kerja Masela

PENGEMBANGAN LAPANGAN ABADI WILAYAH KERJA MASELA

PROYEK GAS JAMBARAN TIUNG BIRU (JTB)PRODUKSI GAS

172 MMSCFD ke Pertamina

• 100 MMSCFD (PLN untuk Pembangkit Listrik Gresik dan Tambak Lorok)

• 72 MMSCFD (industri di Jawa Tengah dan Jawa Timur)

Produksi Lean Gas sebesar 217 MMSCFD (172 MMSCFD untuk dijual & 45 MMSCFD untuk operasional)

US$ 1.547 Miliar

Hulu Operator : Pertamina EP Cepu• COD awal tahun 2021• Rencana produksi 16 tahun (plateu),

total masa produksi 30 tahun

Operator : Pertagas NiagaInvestasi pipa gas Semarang, Bojonegoro, Blora, dan Gresiksepanjang 267 Km

Gross Production 330 MMSCFDtermasuk CO2 sebesar 34%

ALOKASI GAS

INVESTASI

US$ 515 jutaHilir

Groundbreaking 25 September 2017

Unitisasi WK Cepu dan WK Pertamina EP

Menghemat US$ 550 Juta

Realisasi Penawaran : PI 10 % WK

Mahakam kepadaPemprov Kaltim

PI 10% WK ONWJ kepada PemprovDKI Jakarta danJabar

Participating Interest 10% pada Wilayah Kerja Migas

Revisi Permen Gross Split:Cashflow maupun keekonomian kontraktor menjadi lebih menarik karena disesuaikan dengan keekonomian PSC cost recovery.Telah dikalibrasi pada 12 lapangan migas dengan berbagai karakteristik.#IRR PSC Gross Split Mirip Dengan PSC Cost Recovery

8 Tambahan Insentif Hulu Migas Pada PSC Gross SplitPermen ESDM Nomor 52/2017 Terkait Revisi Bagi Hasil Gross Split

HARGA GASProgresif split baru (formula). Sebelumnya tidak ada

DISKRESI SPLITFleksibel

POD-2 dapat tambahan split 3%.Sebelumnya tidak dapat

FASE PRODUKSI split ditambah up to 10%

KUMULATIF PRODUKSISplit ditambah up to 10%

HARGA MINYAK split ditambah (formula)

KETERSEDIAAN INFRASTRUKTURSplit ditambah up to 4%

KANDUNGAN H2S BESARsplit ditambah up to 5%

16.981 unitRencana 2017

1 Jakarta Utara | 154 Unit2 Kab. Bekasi | 1.100 Unit3 Kab. Cirebon | 229 Unit4 Kob. Sukabumi | 785 Unit5 Kob. Cilacap | 902 Unit6 Kab. Demak | 400 Unit7 Kab. Pemalang | 48 Unit8 Kob. Tuban | 330 Unit9 Kab. Gresik | 900 Unit10Kab. Karangasem | 625 Unit

5.473 UnitRealisasi 2016

di 10 kabupaten/kota

8

• Mengurangi biaya operasional

sebesar Rp.30 ribu– Rp.50 ribu

per hari

• memberikan energi bersih,

aman serta membantu

ekonomi nelayan

• Mengurangi konsumsi BBM

Realisasi s.d Sept 1.875 unit

Konverter kit LPG untuk Nelayan

5

KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERALJl. Medan Merdeka Selatan No. 18, Jakarta

www.esdm.go.id

TERIMA KASIH