pengauditan manajemen
DESCRIPTION
PENGAUDITAN MANAJEMEN. RUDY SURYANTO, SE.,M. Acc ., Ak. AGENDA. Paradigma baru internal audit Audit Manajemen vs Audit Eksternal Tata Kelola yang baik. PERBEDAAN AUDIT KEUANGAN VS AUDIT MANAJEMEN. INTERNAL AUDIT VS EKSTERNAL. PARADIGMA BARU !. PARADIGMA BARU !. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/1.jpg)
PENGAUDITAN MANAJEMEN
RUDY SURYANTO, SE.,M.Acc.,Ak
![Page 2: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/2.jpg)
AGENDA
1. Paradigma baru internal audit 2. Audit Manajemen vs Audit Eksternal 3. Tata Kelola yang baik
![Page 3: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/3.jpg)
PERBEDAAN AUDIT KEUANGAN VS AUDIT MANAJEMEN
![Page 4: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/4.jpg)
INTERNAL AUDIT VS EKSTERNAL
syncore.co.id - 4
No Aspek Internal Audit Eksternal Audit
1 Konsumen Manager/Audit Commitee Stockholder
2 Fokus Bisiness Risk Financial Statement Risk
3 Orientasi Current and Future Oriented
Historical to Current
4 Pengendali Langsung Tidak Langsung
5 Kecurangan Langsung Tidak Langsung
6 Kebebasan Objektivitas Berdasarkan Status
7 Kegiatan Proses sedang berjalan Accounting periode
![Page 5: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/5.jpg)
5
PARADIGMA BARU !
URAIAN PARADIGMA LAMA PARADIGMA BARUFungsi/Peran
• Watchdog• Mengungkap temuan• Menggangu obyek• Reaktif
• Watchdog, Konsultan & Katalisator
• Memecahkan masalah• Proaktif
Sifat Audit/Rekomandasi
• Post Audit• Korektif
• Post Audit dan Pre Audit• Korektif, Preferentif dan
Prediktif
Pendekatan • Detektif (mendeteksi masalah)
• Subyek – Obyek• Menang - Kalah
• Prefentif (mencegah masalah)
• Subyek –Subyek• Menang-Menang
Sikap • Seperti Polisi• Kaku dan Pasif
• Sebagai mitra bisnis / customer
• Fleksibel dan Konstruktif• Aktif dan Komunikatif
Ketaatan/Kepatuhan
• Semua policy / kebijakan
• Hanya policy yang relevan
![Page 6: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/6.jpg)
6
PARADIGMA BARU !URAIAN PARADIGMA LAMA PARADIGMA BARU
Organisasi • Pelengkap untuk Memenuhi syarat
• Tools Mangement• Pusat Keunggulan
Fokus • Kelemahan / penyimpangan
• Penyelesaian yang konstruktif
Komunikasi dengan manajemen
• terbatas • Reguler
Audit • Financial / compliance audit
• Financial, compliance, operasional audit.
Ukuran Sukse • Jumlah Temuan • Jumlah Bantuan/Manfaat
• Pencapaian GCG
Jenjang karir/Type Staf
• Sempit (hanya auditor)
• Setengah-setengah
• Berkembang luas (dapat berkarir di bagian / fungsi lain)
• Tuntas/Paripurna
![Page 7: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/7.jpg)
syncore.co.id - 7
Auditor Internal – Profesi dan Kompetensi
![Page 8: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/8.jpg)
KOMPETENSI AUDITOR INTERNAL
syncore.co.id - 8
Source: Trevor Hassall, Alex Dunlop, Sarah Lewis, (1996) "Internal audit education: exploring professional competence", Managerial Auditing Journal, Vol. 11 Iss: 5, pp.28 - 36
![Page 9: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/9.jpg)
Posisi Audit Intern Pemilik/Pemegang Saham
Manajemen
CEO
Dir Keu Dir Marketing Dir Operasional
MGR MGR MGR MGR MGR
Auditor EksternDewan Komisaris
Auditor Intern
Komite Audit
![Page 10: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/10.jpg)
KEDUDUKAN
syncore.co.id - 10
Untuk menguatkan Kedudukan dari Satuan Audit Internal maka dibuat Audit Charter (Piagam Audit) yang disahkan oleh pimpinan tertinggi organisasi dan diketahui oleh segenap komponen organisasi. Piagam Audit adalah dokumen formal yang berisi pengakuan keberadaan dan komitmen pimpinan atas berfungsinya satuan pengawas internal di sebuah organisasi atau badan hukum. Piagam Audit berisi1. Visi SAI2. Misi SAI3. Tujuan SAI4. Kedudukan5. Tugas
![Page 11: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/11.jpg)
FUNGSI UTAMA AUDIT INTERNAL
…… Memberi nilai tambah bagi organisasi dengan melakukan perbaikan proses, penguatan sistem pengendalian internal dan meningkatkan efektivitas manajemen resiko…
syncore.co.id - 11
![Page 12: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/12.jpg)
MEKANISME PENGENDALIAN MANAJEMEN
STRATEGI STRUKTUR
Management Control
Culture
Human Resource
ManagementKinerja
AnggaranAkuntansi Penilaian Kinerja
TUJUAN/TARGET
![Page 13: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/14.jpg)
Kerangka GCG yang digunakan di TELKOM
![Page 15: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/15.jpg)
Tujuan Audit Internal 3E
![Page 16: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/16.jpg)
CONTOH PENERAPAN
![Page 17: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/17.jpg)
Perbaikan Proses
INPUT PROSES OUTPUT
![Page 18: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/18.jpg)
SET UP SAI
1. Mengesahkan Internal Audit Charter2. Menyusun Internal Audit Guide (Pedoman
Audit Internal)3. Rekruitment Staff 4. Orientasi dan Pelatihan5. Menyusun System Informasi Audit6. Penilaian Resiko Bisnis7. Membuat Rencana Audit8. Pemeriksaan dan Konsultasi
The Essential Handbook of Internal Auditing – Picket, 2005, p. 203
syncore.co.id - 18
![Page 19: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/19.jpg)
FUNGSI
1. Perumusan kebijakan pengawasan internal di lingkungan universitas
2. Perencanaan penyusunan sistem audit internal
3. Pelaksanaan Pengawasan internal4. Pengembangan sistem pengawasan internal
syncore.co.id - 19
![Page 20: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/20.jpg)
Ruang Lingkup Pekerjaan
1. SAI melakukan audit terhadap seluruh unit kerja dilingkungan perguruan tinggi yang meliputi
2. Dalam melaksanakan audit, SAI dapat membentuk Tim Ad-Hoc dengan persetujuan rektor
3. Tim Ad-hoc dapat berasal dari anggota SAI dan di luar keanggotaan SAI
syncore.co.id - 20
![Page 21: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/21.jpg)
Standar Pelaksanaan Pekerjaan
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya SAI mengacu pada Buku Pedoman Audit Internal yang disahkan oleh Rektor dan Standar Profesional Audit Internal.
syncore.co.id - 21
![Page 22: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/22.jpg)
STANDAR PROFESIONAL AUDIT INTERNALStandar audit internal mengacu pada Standar Audit Internal yang dikeluarkan oleh Institute of Internal Audit (IIA) atau dikenal dengan Professional Practices Framework (PPF) yang yang meliputi Standar Profesional Audit Internal (Standar Profesi dan Standar Kinerja) dan Kode Etik Internal Audit.
Standar Profesi Internal Audit• 1000 Tujuan, Kewenangan dan Tanggungjawab Audit Internal• 1100 Independensi dan Objektivitas• 1200 Kecermatan dan Kehati-hatian• 1300 Penjaminan Mutu dan Pengembangan
Standar Kinerja Audit Internal• 2000 Pengelolaan Aktivitas Audit Internal• 2100 Jenis-jenis pekerjaan Audit Internal• 2200 Perencanaan Audit• 2300 Pelaksanaan Audit• 2400 Pelaporan• 2500 Laporan Kemajuan• 2600 Penyelesaian konflik penilaian resiko manajemen
syncore.co.id - 22
![Page 23: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/23.jpg)
BUKU PEDOMAN AUDIT INTERNAL
syncore.co.id - 23
STRUKTUR PAI
UMUM PELAKSANAAN AUDIT ADMIN REFERENSI
Peran dan Tanggungjawab
Standar Audit
Strategi Audit
Struktur SAI
Sistem Informasi Audit
HRD
Perencanaan Audit
Jasa-jasa Audit
Metodologi
Tata Cara Pelaporan
Tata Tertib
Tools & Template
Sistem Arsip
Lain-lain
Daftar Pustaka
![Page 24: PENGAUDITAN MANAJEMEN](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56813af1550346895da36a93/html5/thumbnails/24.jpg)