pengantar teknik industri 04 · pdf filelingkup teknik industri product design process ......

PERANCANGAN PRODUKArif Rahman

INDUSTRIAL ENGINEERING

..is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of men, materials, information, energy, and equipments. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict and evaluate the result to be obtained from such systems

Mathematical

Physical Sciences

Social Sciences

Engineering

Knowledge & Skill

Industrial

Engineering

Integrated

Systems

Design

Improvement Installation

Specify

Predict

Evaluate

Optimal

Result

LINGKUP TEKNIK INDUSTRI

PRODUCT

DESIGN

PROCESS

PLANNING

FACILITY

PLANNING

WORK STATION

DESIGN

LAYOUT

DESIGN

PRODUCTION

PLANNING

ENTERPRISE

BUSINESS

PLAN

Work

Studi

Ergonomic

Function

Analysis &

Morphology

Voice of

Customer

Job

Analysis

Division

of Work

Make or

Buy Analysis

Personnel

Planning

General/

Special

Purposes

Quality

Function

Deployment

Differentiation

/ Product

Variants

Serial /

Parallel

Machines

Capacity

Planning

Inventory

Planning

Organization

Development

Competitive

Analysis

Financial

Feasibility

Demand

Forecasting

Distribution

Planning

Work

Breakdown

System

PERANCANGAN PRODUK

BUAT MIND MAPPING :

PERANCANGAN PRODUK

Apa saja yang berkaitan dengan Perancangan Produk ?

Misalnya :1. Informasi apa saja yang diperlukan dalam merancang produk ?

2. Aspek apa saja yang sebaiknya dipertimbangkan untuk mengevaluasi kelayakan produk yang dirancang ?

3. Siapa saja yang berkepentingan dengan perancangan produk ?

4. Bagaimana langkah-langkah perancangan produk ?

PRODUCT AND VALUE

CORE

CUSTOMER

VALUE

ACTUAL

PRODUCT

AUGMENTED

PRODUCT

Manfaat fungsional

yang menjadi

kebutuhan utama

konsumen dan faktor

kunci keputusan

membeli

Pengembangan

sesuai keinginan

konsumen untuk dinilai

dan dibandingkan

serta menjadi

preferensi keputusan

membeli

Tambahan yang

ditawarkan sebagai

keinginan laten

konsumen dan

menjadi persuasi

keputusan membeli

PRODUCT AND VALUE

CORE

CUSTOMER

VALUE

ACTUAL

PRODUCT

AUGMENTED

PRODUCT

Design

Quality Features

Relia-bility

Packa-ging

BrandName

Dura-bility

Delivery

Installation

Training

Product

support

Credits &

Insurance

Warranty

Accesories

& Add-ons

After-sale

Services

Channels

Member

Benefits

Customer

Care

AppearanceUnique-

ness

Ergonomic

Eco-friendly

PRODUCT AND VALUE

CORE

CUSTOMER

VALUE

ACTUAL

PRODUCT

AUGMENTED

PRODUCT

DEFINISI PRODUK

•Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan di pasar untuk memancing perhatian (awareness and attention), pembelian (adoption and acquisition), dan penggunaan (use and consumption) yang mungkin memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen

DEFINISI VALUE

•Value adalah sesuatu yang dapat ditawarkan kepada pasar untuk dimiliki, digunakan, dikonsumsi, ataupun dinikmati guna memenuhi suatu kebutuhan dan keinginan

•Value merupakan suatu nilai atau manfaat yang dapat diperoleh dari produk atau jasa yang dipertukarkan / dibeli

•Value yang menurut persepsi konsumen layak dan pantas dengan biaya yang dikeluarkan akan memberikan kepuasan

DEFINISI VALUE

•Value merupakan rasio antara yang “diperoleh” pelanggan dibandingkan dengan yang “diberikan” pelanggan

STRUKTUR PRODUK

•Daftar material (bahan baku, komponen, sub-rakitan) dan kuantitasnya yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit produk akhir setiap item

•Ditunjukkan dalam format :• Struktur pohon produk (Bill of Material)• Gambar rakitan produk (Explode Diagram)• Matriks kebutuhan• Tabel bertabulasi (Indented Table)

STRUKTUR PRODUK

Product Family Architecture

PRODUCT LIFE CYCLE

ASPEK PERANCANGAN PRODUK

•Dapat dipasarkan (marketable)• Diterima konsumen aspek kualitas dan aspek

biaya• Diterima masyarakat aspek hukum (termasuk

norma) dan aspek lingkungan

•Mampu diproduksi (producible)• Disanggupi bagian produksi dan logistik aspek

proses produksi dan kapabilitasnya• Disanggupi bagian pengadaan dan pemasok

aspek material dan komponen

ASPEK PERANCANGAN PRODUK

•Sanggup terbiayai (affordable)• Selaras dengan pemodalan aspek modal

investasi dan aspek pinjaman• Menjamin keberlanjutan aspek perputaran

aliran finansial dan aspek cadangan finansial

•Menguntungkan (profitable)• Pengembalian modal aspek break event point

dan aspek payback period• Menguntungkan stake holder aspek margin

keuntungan (bagi pemilik usaha atau investor) dan aspek insentif (bagi manajemen dan pekerja)

Economic and Financial Viability

KELAYAKAN PASAR (market viability)

• Keinginan konsumen (voice of customer) dari pasar potensial yang menjadi target.

• Kualitas produk sesuai perspektif konsumen.

• Kelayakan harga sesuai dengan karakteristik dan perilaku konsumen (consumer behavior) termasuk daya beli dan pola konsumsinya.

• Dapat diterima di masyarakat karena tidak bertentangan dengan hukum dan norma

KELAYAKAN TEKNIS (technical viability)

• Material dapat diperoleh, karena menguasai sumbernya (backward integration) atau memungkinkan untuk bekerja sama dengan penyedianya.

• Proses pengerjaan dapat dikerjakan dengan teknologi proses yang dimiliki atau dengan outsourcing.

• Kualitas dapat dijamin terkendali yang didukung kapabilitas proses yang baik dan sumber daya yang andal.

• Perencanaan kapasitas produksi dan pengendalian persediaan dapat memenuhi permintaan dengan service level yang baik.

KELAYAKAN EKONOMIS DAN FINANSIAL (economic & financial viability)• Keberlanjutan pendanaan memungkinkan

pembiayaan hingga produksi impas (break event point) atau saat pengembalian modal (payback period). Di mana sesuai product lifecycle, biaya besar diperlukan di awal untuk investasi, desain, pengenalan dan promosi.

• Lama waktu yang diperlukan hingga pengembalian modal dengan analisa break event point atau payback period.

• Analisa margin keuntungan dibandingkan harga pokok. Serta analisa Benefit Cost Ratio.

• Evaluasi kelayakan ekonomi jangka panjang dengan analisa ekonomi teknik.

Statika Struktur

Pengendalian Kualitas

Pemasaran

Material Teknik

Proses Manufaktur Kimia Industri

Elemen Mesin

Ergonomi

Menggambar Teknik

Ekonomi Teknik

Akuntansi Biaya

Perancangan Produk

ILMU YANG PERLU DIPELAJARI

• MENGGAMBAR TEKNIKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa mengenal dan mampu menguasai prinsip-prinsip menggambar Teknik dan Mesin. Mahasiswa dapat menggambar proyeksi sebagai cetak biru produk atau mesin.

• MATERIAL TEKNIKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa mampu mengidentifikasi, menjelaskan dan memahami sifat dan perilaku berbagai jenis material. Mahasiswa dapat menunjukkan dan membandingkan keunggulan dan kelemahan dari material. Mahasiswa dapat menentukan dan menerangkan proses pengerjaan dan kebutuhan penggunaan yang spesifik.

• STATIKA STRUKTURKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa dapat menganalisis keseimbangan gaya-gaya pada sistem konstruksi statika tertentu berdasarkan keseimbangan statika benda tegar. Mahasiswa dapat mengestimasikan kekuatan material akibat dari pembebanan gaya, momen bending maupun torsi. Mahasiswa dapat menganalisis permasalahan konstruksi dan kekuatannya.


• PROSES MANUFAKTURKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami spesifikasi geometris dan metode pengukuran yang benar, serta mampu menganalisis data hasil pengukuran. Mahasiswa memahami proses pembuatan atau pengerjaan mempergunakan mesin konvensional dan modern. Mahasiswa memahami konsep dasar sistem manufaktur modern serta penggunaan komputer dalam manufaktur secara integral.

• KIMIA INDUSTRIKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami ilmu kimia dasar dan aplikasinya di industri. Mahasiswa memahami proses kimia industri dan peralatannya. Mahasiswa mampu menjelaskan aliran proses di industri kimia.

• ELEMEN MESINKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami dasar-dasar pertimbangan perencanaan suatu elemen/komponen. Mahasiswa mampu menganalisis gaya-gaya kerja pada suatu elemen yang mendapat beban statik maupun dinamik. Mahasiswa mampu merancang elemen mekanik


• AKUNTANSI BIAYAKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa menguasai tentang penentuan harga pokok produk, pengendalian biaya serta perencanaan dalam keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategik dan alokasi sumber ekonomi perusahaan.

• EKONOMI TEKNIKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami konsep dasar, teori, rumus-rumus, serta teknik-teknik analisis ekonomik yang terkait dengan aspek teknik dari suatu sistem produksi, produk, dan jasa. Mahasiswa mampu melakukan evaluasi kelayakan dari beberapa proposal teknik dalam kaitannya dengan dimensi nilai dan biaya, serta mampu membuat suatu keputusan ekonomik dan memahami resiko/dampak ekonomik dari suatu permasalahan aplikasi teknik (engineering application) di suatu industri.

• ERGONOMIKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami prinsip dasar perancangan sistem kerja dan ergonomi. Mahasiswa mempertimbangkan faktor manusia dalam menganalisa, mengevaluasi, merancang dan memperbaiki produk (dan pengoperasiannya) serta sistem kerja (dan lingkungannya) sesuai kaidah perancangan dan ergonomi.


• PENGENDALIAN KUALITASKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa mengerti definisi dan terminologi kualitas. Mahasiswa memahami peranan kualitas dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan manajerial. Mahasiswa mampu menerapkan metode dan alat statistik guna mengendalikan kualitas proses maupun produk.

• PEMASARANKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami prinsip dasar pemasaran. Mahasiswa dapat melakukan penelitian pasar untuk mengetahui situasi pasar dan mengidentifikasikan kebutuhan konsumen, kondisi persaingan, perilaku konsumen dan ramalan permintaan. Mahasiswa dapat menganalisa pasar untuk melakukan segmentation, targeting, positioning, dan branding. Mahasiswa dapat merumuskan perencanaan strategis dan bauran pemasaran.

• PERANCANGAN PRODUKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami prinsi-prinsip dasar yang harus dipenuhi dalam perancangan dan pengembangan produk. Mahasiswa mampu menggali dan mengidentifikasikan kebutuhan konsumen untuk menentukan nilai dalam produk yang dirancang. Mahasiswa mampu mengimplementasikan langkah-langkah perancangan dan pengembangan produk.

STAKE HOLDER PERANCANGAN PRODUK


TIM INTI

• Bagian Pemasaran• Tenaga pemasaran yang melakukan riset pasar

• Distributor dan pengecer

• Bagian Pengadaan• Tenaga pengadaan material, atau termasuk supplier-nya

• Tenaga pengadaan fasilitas produksi, atau termasuk vendor-nya

• Bagian Perancangan• Engineer sesuai dengan jenis produk

• Industrial designer

• Bagian Pembuatan• Tenaga operator manufaktur

• Tenaga teknisi maintenance

• Mitra subkontrak atau outsourcing


TIM PENDUKUNG

• Bagian hukum

• Konsultan

• Lembaga pemerintahan

• Universitas

• Kelompok pecinta lingkungan

• Badan Profesional (misalnya Sucofindo, BPOM, SNI)

• Lembaga Perlindungan Konsumen

• Konsumen

TAHAP PERANCANGAN PRODUK

• Perencanaan

• Pengembangan konsep

• Desain arsitektur (desain level sistem)

• Desain detail

• Pengujian dan perbaikan

• Persiapan Produksi

PlanningConcept

Development

System-Level

Design

Detail

Design

Testing and

Refinement

Production

Ramp-Up


PERENCANAAN

• Dimulai dari merumuskan strategi perusahaan dengan mempertimbangkan perkembangan teknologi, pertumbuhan pasar, dan peningkatan persaingan

• Outputnya adalah pernyataan misi proyek, yang mengidentifikasikan pasar sasaran produk, mendeskripsikan fungsi dasar produk, dan menjelaskan tujuan bisnis.

Ev aluate and

Prioritize

Projects

Allocate

Resources and

Plan TimingPortfolio

of

Projects

Multiple Projects

Complete

Pre-Project

PlanningProduct

Plan

Mission

Statements

Product

Dev elopment

Process

Identify

Opportunities


PERENCANAAN

Extent of Production Process Changes

Exte

nt o

f P

rod

uct C

ha

ng

es

No ProductChange

Minor ProductEnhancement

Addition toProduct Family

Next GenerationProduct

New CoreProduct

No ProcessChange

Tuning andIncremental Changes

Single DepartmentUpgrade

Next GenerationProcess

New CoreProcess

BreakthroughDevelopment

Projects

Current Product /Process Support

Incremental / Derivative Product Development

Foundation / Platform Development Projects

Research andTechnology

Development


PENGEMBANGAN KONSEP

• Deskripsi wujud, fungsi, dan fitur produk

• Daftar spesifikasi

• Analisis produk kompetitor, termasuk produk substitusi dan komplemen

• Justifikasi ekonomis proyek.


PENGEMBANGAN KONSEP

Identifying

customer

needs

Establishing

target

specifications

Concept

generation

Concept

selection

Concept

testing

Project

planning

Setting final

specifications

Economic analysis

Benchmarking of competitive products

Modeling and prototyping


PENGEMBANGAN KONSEP

Pembangkitan Konsep

Penyaringan Konsep

Penilaian Konsep

Pengujian Konsep


DESAIN LEVEL SISTEM

• Definisi arsitektur produk, dengan layout perakitan

• Pembagian produk dalam subsistem dan komponen, masing-masing dengan spesifikasi fungsional.


DESAIN LEVEL SISTEM

• Modular• Chunk menerapkan salah satu dari beberapa fungsi

keseluruhan. Setiap elemen fungsional terimplementasi tepat satu chunk secara fisik.

• Interaksi antar chunk terdefinisi dengan baik dan fundamental pada fungsi-fungsi primer produk.

• Integral• Elemen-elemen fungsional produk terimplementasi

lebih dari satu chunk• Satu chunk tunggal menerapkan banyak fungsi.• Interaksi antar chunk kurang terdefinisi dengan baik

dan insidental pada fungsi-fungsi primer produk.


DESAIN LEVEL SISTEM


DESAIN DETAIL

•Spesifikasi komplit geometris, material, dan toleransi setiap part

•Membuat soft model untuk visualisasi konsep produk ke dalam bentuk tiga dimensi

•Membuat hard model dan gambaran informasi-intensif (rendering) untuk memperlihatkan detail desain dan melukiskan penggunaan produk.

•Merancang kontrol dan membuat prototipe

•Identifikasi semua part standar yang akan dibeli

•Membuat perencanaan proses dan peralatan


DESAIN DETAIL


PENGUJIAN DAN PERBAIKAN• Konstruksi dan evaluasi berbagai versi produk pra-

produksi• Early (alpha) prototypes dibuat dengan

memperhatikan setiap part (tetapi kurang memperhatikan proses pembuatan part) untuk menguji dari sudut pandang perancang: apakah desain telah memenuhi kebutuhan konsumen.

• Later (beta) prototypes dibuat dengan memperhatikan proses produksi untuk membuat part (tetapi kurang memperhatikan proses perakitan), untuk menguji dari sudut pandang konsumen: bagaimana performansi dan keandalan produk.


PENGUJIAN DAN PERBAIKAN


PERSIAPAN PRODUKSI

• Membangun sistem produksi yang digunakan untuk membuat produk

• Melatih tenaga kerja

• Mengatasi permasalahan yang ada dalam proses produksi

• Transisi mempersiapkan produksi yang efektif

PERANCANGAN PRODUK DAN PEMASARAN

CONCURRENT ENGINEERING

DESIGN FOR MANUFACTURE AND ASSEMBLY

PRODUCT DESIGN SPESIFICATION

PRODUCT DESIGN

Material

Selection

Proses

Selection

Design for

Processing

Component

Costing

Functional

Analysis

Modular

Architecture

Design for

Assembly

Assembly

Costing

DESIGN TESTING

FINAL DESIGN

DESIGN FOR SIX SIGMA

VALUE ANALYSIS AND ENGINEERINGPRE-STUDY WORKPLAN : Define project objective, Team building and team make-up, Develop Job plan or term of reference

INFORMATION PHASE : Voice of customer, Quality function deployment, Prioritizing, Tear-down analysis, Benchmarking, Pareto analysis

FUNCTION ANALYSIS PHASE : Random function identification, Classify functions, Function analysis system technique, Business Process Reengineering, Cost to function analysis, Value index

CREATIVE PHASE : Creativity & innovation identify options & alternatives to perform functions, Brainstorming, TRIZ, Identify risks

EVALUATION PHASE : Evaluate-refine-combine ideas, Worth / cost per function, Life cycle costing, Choosing by advantafe, Value metrics

DEVELOPMENT PHASE : Use judgement to define the best value solution, Identify solution for further analysis, Develop proposal

PRESENTATION PHASE : Present proposal to resolve the study issues

IMPLEMENTATION, FOLLOW-UP and MONITORING

• State the problem

• Investigate alternatives

• Model the system

• Integrate

• Launch the system

• Assess performance

• Re-evaluate

System Engineering

product

and

process

State the

problem

Investigate

alternatives

Model the

system

Integrate Launch

the system

Assess

performance

Re-evaluate

customer

needs

System Engineering

Kansei Engineering

Kansei

Gateway

Kansei

Survey/

Assessment

Kansei

Analysis

Kansei

Interface

Kansei

Presentation

External

Stimuli

Kansei

Chisei

Emotion

Feeling

Logics

HUMAN

Mnemonic

Function

Image

Abstraction

Affective /

Creativity

Cognitive /

Knowledge

Kansei Engineering

Kansei

Gateway

Kansei

Survey/

Assessment

Kansei

Analysis

Kansei

Interface

Kansei

Presentation

Cognition•Perception

•Judgment

•Memory

Sensory Receptors•Feelings,

•Emotions

• Intuition

Five Senses•Vision

•Hearing

•Smell

•Taste

•Skin

sensation

Kansei Engineering

Kansei

Gateway

Kansei

Survey/

Assessment

Kansei

Analysis

Kansei

Interface

Kansei

Presentation

Expression

Effectors

Cognition•Response

•Reaction

•Reflect

KANSEI

Kansei Engineering

Kansei

Gateway

Kansei

Survey/

Assessment

Kansei

Analysis

Kansei

Interface

Kansei

Presentation

Development

Kansei Word Selection

Semantic Differential Evaluation

Factor Analysis

Item / Category Extraction

Conjoint Analysis

Kansei

DataBase

KANSEI ANALYSIS

Kansei Engineering

Kansei

Gateway

Kansei

Survey/

Assessment

Kansei

Analysis

Kansei

Interface

Kansei

Presentation

KANSEI INTERFACE

Kansei Word

Kansei DB Search

Related Data Extraction

Interface Engine

Rule-Based Interface

Result Comparation

Initial Data Processing

Item / Category Combination

Kansei

DataBase

Kansei Engineering

Kansei

Gateway

Kansei

Survey/

Assessment

Kansei

Analysis

Kansei

Interface

Kansei

Presentation

KANSEI PRESENTATION

Item / Category Information

Item / Category Combination

Influential Design Elements

Product Configuration

Result Evaluation

Design Element

DataBase

Computer Graphic Presentation

TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)

• TRIZ stands for:

“Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach”

• Translated means”

“Theory of Inventive Problem Solving”

General Problem

Specific ProblemSolution to Specific

Problem

General Solutions

Abstraction

1

2 3

4

Analogy

TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)Algorithm for Problem Solving

2) Create Ideal Final Result (IFR)Eliminate the deficiencies

Preserve the advantages

Not more complicated

No new disadvantages

1) Define the problem

List all requirements and constraints

We want this but we can’t because of

this. We get this because of this.

3) Determine the differencesCompare original system with IFR

4) Create Ideality EquationList differences as Benefit, Cost,

Harmful

5) Determine ContradictionsTechnical or Physical contradictions

6) Determine Input ParametersUse 2 of 39 or other parameters

7) Physical or Technical ContradictionConvert between the two contradictions

If Technical then use Contradiction Matrix

9) Examime SolutionsConvert generic solutions to specific

Does solution increase Ideality?

No – go to step 5

Does solution solve the problem?

Yes – IMPLEMENT

8) Determine General SolutionUse 40 Inventive Principles

TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)Define Technical System

(Function Model)

Identify Ideal

Final Result (IFR)

Compare/Contrast

Existing system with IFR

Establish

Ideality Equation

(Σuseful/Σharmful)

Identify system

level contradictions

Use 39 Parameters

Physical Contradiction

Want A and

Technical Contradiction

B : C

Separation Principles Contradiction Matrix

Solutions

Identify contradictions at sub-

or super-system level

Create System Model

Compare solution Ideality

with Existing system

Compare with IFR

Implement

Problem

Solved?

Co

nve

rt

YesNo


39 Parameters1. Weight of moving object

2. Weight of stationary object

3. Length of moving object

4. Length of stationary object

5. Area of moving object

6. Area of stationary object

7. Volume of moving object

8. Volume of stationary object

9. Speed

10. Force

11. Stress, pressure, or tension

12. Shape

13. Stability of the object's composition

14. Strength

15. Duration of action by a moving object

16. Duration of action by a stationary object

17. Temperature

18. Illumination intensity, brightness, light quality, etc.

19. Energy used by moving object

20. Energy used by stationary object

21. Power

22. Loss or waste of Energy

23. Loss of substance

24. Loss of Information

25. Loss of Time

26. Amount of substance/matter

27. Reliability

28. Measurement accuracy

29. Manufacturing precision

30. External harm affects the object

31. Object-generated harmful factors

32. Ease of manufacture

33. Ease of operation Simplicity

34. Ease of repair

35. Adaptability or versatility

36. Device complexity

37. Complexity of control

38. Extent of automation

39. Productivity


40 Inventive Principles

1. Segmentation

2. Taking out (Extraction)

3. Local quality or conditions

4. Asymmetry

5. Combining or merging

6. Universality

7. Nesting

8. Counterweight

9. Preliminary counter-action

10. Preliminary action

11. Cushion in advance

12. Equipotentiality

13. Inversion or ‘the other way round'

14. Spheroidality - Curvature

15. Dynamics

16. Partial or excessive actions

17. Moving to another dimension

18. Mechanical vibration

19. Periodic action

20. Continuity of useful action

21. Rushing through or skipping

22. "Blessing in disguise" or "Turn Lemons into Lemonade"

23. Feedback

24. Mediator or intermediary

25. Self-service

26. Copying

27. Cheap short-lived object instead of expensive durable one

28. Replace mechanical system

29. Pneumatics or hydraulics

30. Flexible shells or thin films

31. Porous materials

32. Change the color

33. Homogeneity

34. Rejecting and regenerating parts

35. Transformation of physical or chemical states of an object

36. Phase transitions

37. Thermal expansion

38. Strong oxidants

39. Inert atmosphere

40. Composite materials

Quality Function Deployment

House of Quality

How Much

Customer

Requirements

WHAT

Relationship

matrix

Product

Characteristics

HOW

Marketing

Competitive

assessment

Correlation

Matrix

Garvin’s Dimension of Quality

Kano Model

Function Analysis Systems Technique

Function Analysis Systems Technique

ALLOW

SAFETY

FACILITATE

PORTABILITY

OBJECTIVES OR

SPECIFICATIONS

GENERATE

NOISE

DISSIPATE

HEAT

GENERATE

HEAT

SUPPORT

IMAGE

AMPLIFY

IMAGE

FOCUS

IMAGE

HOW?F.A.S.T MODEL

OVERHEAD PROJECTOR

CONVEY

Information

PROJECT

IMAGE

GENERATE

LIGHT

RECEIVE

CURRENT

TRANSMIT

CURRENT

CONVERT

ENERGY

(concept)

(concept)

OUTPUT INPUT

W

H

E

N

WHY?

Structured Analysis and Design Technique

Morphological Chart

End of Slides ...

pengantar teknik industri 04 · pdf filelingkup teknik industri product design process ......

Documents