pcn energie sophie loquen ademe 13/12/2013cache.media.education.gouv.fr/file/energie/60/2/... ·...
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1
PCN Energie
Sophie LOQUEN
ADEME
13/12/2013
1
Horizon 2020
Programmes de Travail et
sujets Energie 2014-2015
Marseille – 13/12/2013
Horizon 2020 : le nouveau cadre de RDI en Europe pour 2014-2020
Un programme unique intégrant différents programmes antérieurs :
7ème PCRDT + une partie du CIP + IET
Tourné vers l’innovation : de la recherche à la commercialisation
Un accès simplifié…
Avec une attention portée sur les défis sociétaux
Ouvert sur le monde mais préservant les intérêts européens…
Horizon 2020 : architecture
Défis sociétaux 1. Santé, bien-être, vieillissement 2. Sécurité alimentaire, bioéconomie… 3. Energies sures, propres, efficaces 4. Transports intelligents, verts, intégrés 5. Climat, environnement, matières premières
6. Sociétés inclusives et novatrices et capables de réflexion 7. Sociétés sûres
Excellence scientifique
Conseil européen de la recherche (ERC) Actions Marie Sklodowska-Curie Technologies futures et émergentes (FET) Infrastructures de recherche
Primauté industrielle
TIC Technologies clés génériques (KET) : microélectronique, photonique, nanotechnologies, matériaux avancés, systèmes de production, biotechnologies
Espace Innovation dans les PME Accès au financement à risque
Institut Européen d’Innovation &
Technologie (IET)
Rec
her
che
fo
nd
am
enta
le
RDI
Euratom Fission Fusion
Diffusion de l’excellence et élargissement de la participation Science pour et avec la société
Centre commun de recherche
Horizon 2020 : Budget global (3)
(en Md€courant)
79,4 Mds€courants pour 2014-2020 …à comparer à ~58 Mds€courants sur 2007-2013
Horizon 2020 : Budget global (3)
Horizon 2020 : Budget global (3)
1 Renforcer la chaîne de Recherche & Innovation
H2020
Europe 2020 Union pour l’innovation
SET-Plan
Feuille de route pour l'énergie à l'horizon 2050 Initiatives liées à l’Énergie et aux Climat
Défis sociétaux => leadership industriel mondial
CONTEXTE DU PROGRAMME DE TRAVAIL 2014
=>
Energy-challenge - main challenges:
Support the transition to a reliable, sustainable and
competitive energy system by:
• Reducing energy consumption and carbon footprint
• Boosting development of renewable and alternative energy
technologies and their integration in the energy system
• Making the grid more flexible (inclusion of new energy
sources, lowering costs of necessary infrastructure upgrades)
• Decarbonising the power and other industrial sectors
Increase the competitiveness of European industry
• Addressing the whole supply chain
• Increase energy efficiency in industry
• Decrease energy costs
1 niveaux de TRL
Aplication finale
commerciale
Première phase de
commercialisation
Système de
démonstration
Système prototype
complet
Prototype de grande
tailles
Prototype de petite
taille
Recherche
appliquée
Formulation de la
technologie
Recherche de base
Idée
0
1 8
6
7
5 4
3
2
9
1 Budget allocation in WP 2014-15 -changes to FP7
• Increase in absolute figures for all areas! • Compared to FP7, higher budget share for • Energy efficiency • Smart Cities
• Smartgrids/storage
• Socio-economic research
• Other actions
• Compared to FP7, lower budget share for • RES/alternative fuels (but also supported in other areas)
• CCS/Clean Coal
1
TOTAL budget for 2014: EUR 607 million
+ Contribution to JTI Fuel Cells and Hydrogen in 2014: EUR 60 million
1
TOTAL budget for 2015: EUR 647 million
+ Contribution to JTI Fuel Cells and Hydrogen in 2015: EUR 70.5 million
1
Thematic context
program
Programme
Other areas
Work Horizon
2020 Specific
• Health
• Food/Agriculture
• Energy
• Transport
• Climate / Materials
• Inclusive societies
• Security
• FET
• Infrastructures
• SMEs
• Enabling / industrial technologies
Focus areas •Health/care •Food security •Oceans •Smart cities •Low-carbon
Energy •Energy efficiency •Mobility •Waste •Water •Socio-economics •Disaster resilience •Digital security
Horizon Groups Legal base Strategic
Programme
1
Horizon 2020 Programme de travail 2014 – 2015
Défi Energie / Energy Challenge 1
Appel à propositions « Efficacité énergétique»
92,50 millions (2014) 98,15 millions (2015)
Appel à proposition pour une énergie bas carbone compétitive
361,80 millions (2014) 374,73 millions (2015)
Appel à proposition pour des villes et des communautés intelligentes
73,82 millions (2014) 86,68 millions (2015)
1
Appel à propositions
« Efficacité énergétique » 1
A Bâtiments et consommateurs
B Chauffage et refroidissement
C Industrie et produits
D Financer l’énergie durable
1
A — Bâtiments et consommateurs
1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
EE 2 – 2015: Conception de bâtiments à très haute performance énergétique Implémentation sous le PPP EeB
Solutions pour réduire les coûts et les délais de construction des bâtiments à énergie nulle ou positive (nouveaux quartiers) 8 M puis 9 M avec EE 1
Innovati
on
1-stage
TRL 5-7
3-5
9/12/
2015
S
St
R
G
1
A — Bâtiments et consommateurs
1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
EE 6 – 2015: Comportement de la
demande dans l’habitat
collectif
Solutions rentables et interopérables qui optimisent en temps réel la demande et la fourniture en d’énergie grâce à des systèmes de management 8,5 M puis 13,35 M avec EE 12, 13
Innov
1-stage
TRL
6-7
3-5
10/06/
2015
R
1
A — Bâtiments et consommateurs
1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
EE 11 –2014/2015 : Nouvelles solutions TIC pour l’efficacité énergétique
Accélérer le développement à grande échelle des solutions innovantes TIC pour l’efficacité énergétique 8,5 M puis 8,5 M
Recher
che
Innovati
on
1-stage
1,5-2
5/06/
2014
10/06/
2015
R
1
Appel à propositions
« Efficacité énergétique » 1
A Bâtiments et consommateurs
B Chauffage et refroidissement
C Industrie et produits
D Financer l’énergie durable
1
B — Chauffage et refroidissement
1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
EE13 – 2014/2015
Technologies de chauffages collectifs
Systèmes intelligents ,
ressources multiples,
hybridations de technologies,
réseaux intelligents,
intégration BBC
RI
4-6
1,5 - 2 13/03/
2014
09/12/
2014
EE14 – 2014/2015
Lever les contraintes des marchés pour l'intégration des modes efficaces de chauffage et refroidissement
Chauffage et refroidissement individuel / échangeurs
secteur industriel
co-generation,
solaire récupération d'énergie chauffages collectifs
CSA 1,5 - 2 05/06/
2014
10/06/
2015
R
S
1
Appel à propositions
« Efficacité énergétique » 1
A Bâtiments et consommateurs
B Chauffage et refroidissement
C Industrie et produits
D Financer l’énergie durable
1
C — Industrie et produits
1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
EE 16 – 2014/2015 : Innovation organisationnelle pour l’efficacité énergétique dans l’industrie
Solutions pour la diffusion et l’adoption de technologies innovantes d’EE; Solutions à l’échelle d’un site pour identifier les potentiels d'économies d’énergie, suivre les améliorations, et concevoir des solutions de récupération et de stockage 34,5 M puis 32,83 M avec
EE 4, 5, 7-10, 14-17
Support
et
coordinat
ion
1-stage
1,5 - 2
05/06/
2014
puis
10/06/
2015
St
1
Horizon 2020 Programme de travail 2014 – 2015
Défi Energie / Energy Challenge
Appel à propositions « Efficacité énergétique»
92,50 millions (2014) 98,15 millions (2015)
Appel à proposition pour une énergie bas carbone compétitive
361,80 millions (2014) 374,73 millions (2015)
Appel à proposition pour des villes et des communautés intelligentes
73,82 millions (2014) 86,68 millions (2015)
1
1 LCE Energies Bas Carbone
Généralités
Réduction des gaz à effet de serre (GES) en
2020, 80-95% en 2050
Energies renouvelables doivent représenter 20% de la consommation totale en 2020
Réduction au moins de 20% de GES des transports en 2030 (60% en 2050)
2
1
Moderniser les réseaux électriques européens
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
LCE 1 – 2014 : Nouvelles connaissances et nouvelles technologies
Démonstrations de l’efficacité des nouvelles techniques de conversion de l’énergie, connaissances de nouvelles technologies, approches multidisciplinaires (hors grilles, stockage, PAC et H2) 20 M
Rchch
&
Innov
1-stage
TRL 2-4
2-4
01/04/
2014
Puis
23/09/
2014
LCE 2 – 2014/2015 : Développement de technologies
de nouvelle génération pour
l'électricité renouvelable et
chauffage/refroidissement
Photovoltaïque, Rayonnement
Solaire concentré, Éolien,
Énergie marine
énergie hydraulique,
Géothermie.
Chauffage et clim renouvelable
refroidissement solaire 60 M puis 59,27 M avec LCE
11
Rchch
&
Innov
2-stage
TRL 3-5
3-6
01/04/
2014
23/09/
2014
Puis
03/09/
2014
03/03/
2105
2
S
G
S
G
1
Moderniser les réseaux électriques européens
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
LCE 3 – 2014/2015 : Démonstration de technologies
de nouvelle génération pour
l'électricité renouvelable et
chauffage/refroidissement
Photovoltaïque,
Rayonnement solaire
Concentré, Éolien, Énergie
marine
énergie hydraulique,
Géothermie.
Chauffage et clim renouvelable
refroidissement solaire 75,15 M puis 80 M avec LCE
12
Recherche &
Innovation
1-stage
TRL 5-7
5-20 10/09/2014
Puis
03/03/2015
LCE 4 – 2014 : Commercialisation des
technologies de nouvelle
génération pour l'électricité
renouvelable et
chauffage/refroidissement
Niveau de croissance pour les
cibles d’énergies
renouvelables,
environnement économique
pour les énergies bas carbone
20 M puis 20 M avec LCE 14
Support &
Coordination
1-stage
TRL 7-9
1-2
05/05/2014
Puis
03/03/2105
2
S
G
S
G
1
Moderniser les réseaux électriques européens
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
LCE 5 – 2015 :
Innovation et
technologies pour le
développement des
réseaux maillés offshore
Préparer la première phase de
déploiement des de réseaux maillés
HVDC offshore interopérables. Les
projets doivent inclure un plan pour une
seconde phase menant à une mise en
service commerciale de préférence
avant 2020. 71,48 M avec LCE 6
TRL 6-
7 à 8
Innov.
1-
stage
30-40 03/03/
2015
LCE 6 – 2015 : Réseau de transport et marché de gros
Méthodes, outils et démonstrations pour les technologies émergentes pour améliorer la flexibilité, la capacité opérationnelle, la sécurité, la facilité de maintenance, les coûts de renforcement du réseau, l'exploitation, l'entretien, le remplacement, la modernisation et le développement des réseaux de transport en présence de grande part de production d'énergie renouvelable, en facilitant l’intégration de nouveaux acteurs sur les marchés de gros et les interaction avec la distribution. 71,48 M avec LCE 5
Innov
&
Recher
che &
Innov
1-stage
12-15
03/03/
2015
2
R
R
1
Moderniser les réseaux électriques européens
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
LCE 7 – 2014 : Réseau
de distribution et marché
de détail
Démonstrateurs de solutions avancées de surveillance, de contrôle, de maintenance, de remplacement et de déploiement de réseaux BT/MT Analyse coût bénéfices des infrastructures smart grids Architecture flexible avec des fonctionnalités utilisateurs plug and play intégrant les autres équipements intelligents. Développement d'outils TIC, et intégration et utilisation innovante des TIC
60 M
Innov
&
CSA
1-stage
2,5-3
et
9-12
07/05/
2014
2
R
1
Apporter de la flexibilité au système
énergétique grâce aux technologies de
stockage de l’énergie
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s
)
LCE 8 – 2014 : Stockage local et à petite échelle
Interactions avec les réseaux, chauffage/clim collectifs, CHP, micro-génération, Marchés, règlementations 44,15 et 26 M avec LCE9 et LCE10
Innovation
Action
Support &
Coordination
1-stage
TRL 5-8
8-12 07/05/
2014
LCE 9 – 2015 : Stockage à grande échelle
Stockage hydro-géologique, souterrains, eau de mer Air comprimé, gaz liquéfié (échelle GW) Rétrofit hydrauliques (pompes, turbines) Réseaux Mer du Nord 44,15 et 26 M avec LCE 8 et LCE 10
Innovation
Action
1-stage
TRL 5-8
22-25 03/03/
2015
LCE 10 – 2014 : Nouvelles technologies de
stockage d'énergie
Approches nouvelles ou amélioration des technologies de stockage à fortes performances, durables, sures et à faible cout, incluant matériaux nouveaux. Toutes échelles de stockage. Modèles économiques 44,15 et 26 M avec LCE 8 et LCE 9
Recherche &
Innovation
1-stage
TRL 2-5
6-9 07/05/
2014
2
St
St
St
1
Appel à
proposition pour des villes
et des communautés
intelligentes
Titre - Date – N° page
1
Ville et communautés intelligentes
3
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
SCC 1 – 2014/2015 : Démonstrateurs à grande
échelle, pilotes, pour des
solutions villes durables
intégrant l’énergie, le
transport et les TIC
Intégration innovante de
technologies existantes ou
très près du marché pour :
• Des quartiers à zéro ou
très faible consommation
énergétique
• Des infrastructures
intégrées et optimisés
• Une mobilité durable
• 90,32 M puis 106,18 M
Innovati
on
TRL 7-
8 min
1-stage
18-25
(4-5
projets
)
07/05/
2014
03/03/
2015
S
St
R
G
1
Ville et communautés intelligentes
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
SCC 2 – 2014 : Développer un cadre pour le
recueil de données
communes et transparentes,
ainsi que pour des mesures
de performances qui
permettent la comparaison,
la réplication et l’identification
des meilleures pratiques
Etablir un cadre de recueil de données sur l’énergie, les transports, les TIC, les émissions de GES, les effets sociaux-économiques, les effets systémiques 1 M
Support
et
coordin
ation
1-stage
0,5-1 07/05/
2014
3
S
St
R
G
H2020 - Structure
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Strategic Programme
Work Programme 2014-2015 → 2016
Strategic Programme
Work Programme 2016-2017 → 2018
Strategic Programme
Work Programme 2018-2019 → 2020
Work Programme
2020
Call for proposals 2014-2015 11/12/2013
Financial Decision 2015+ AAP 2015
Call for proposal s 2016-2017
Financial Decision 2017 + AAP 2017
Call for proposal s 2018-2019
Financial Decision 2019+ AAP 2019
Call for proposal s 2020
50
Le dispositif national d’accompagnement à HORIZON 2020
2.2
Représentants FR
aux comités de programme
(RCP)
Groupes Thématiques
Nationaux
(GTN)
Commission
européenne
Comités de programme
Coordination du dispositif
d’accompagnement
au PCRDT
(MESR)
Points de Contact
Nationaux
(PCN)
Acteurs de la recherche
4
PCN et dispositif national 4
2. PCN / Missions et outils "Nos Missions" :
Informer et sensibiliser sur les opportunités offertes par H2020 (AAP, règles de base).
Accompagner dans le montage de projets (éligibilité, pertinence) – animation atelier montage de projet.
Soutenir la recherche de partenaires européens (diffusion offres/demandes - réseau PCN)
Valoriser les projets
Intermédiaire auprès du Ministère de la recherche
"Nos Outils" :
journées d’information nouvelles sur EUROSFAIRE/bulletin d’info hotline/mails
journées de formation rendez-vous personnalisés
réseautage
plateformes Internet
réseaux transnationaux de PCN
recensement, plaquette analyse des résultats cartographies acteurs, projets, compétences
remonter les informations recueillies auprès des participants potentiels
17/10/2013
Site h2020.gouv.fr 6
Agenda
PCN
GTN, RCP
Outils juridiques et financiers
Menu de navigation
Zone « Actualités »
Zone « Trouver un appel »
Zone « Les programmes »
Site h2020.gouv.fr 6
Menu de navigation
Site h2020.gouv.fr
Zone « Trouver un appel »
6
Site h2020.gouv.fr
Page « Les points de contact nationaux »
6
Site h2020.gouv.fr
Page « Les contacts en région »
6
Site h2020.gouv.fr
Page « contacts en région aquitaine »
6
Site h2020.gouv.fr
Exemple de « mini site » thématique : NMP
Zone « Actualités »
Zone « Evénements »
Accès PCN
Zone « Appels »
6
Site h2020.gouv.fr
Page de présentation d’un PCN
6
1
Ressources à mobiliser 7 Sites d’information :
• le portail français : http://horizon2020.gouv.fr
• le portail européen :
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
Accompagnement • Points de Contact Nationaux http://horizon2020.gouv.fr • PME H2020: Bpifrance, MESR, MRP, ASRC, Pôles de Compétitivité, Instituts
Carnot [email protected] • Réseau Entreprise Europe : http://een.ec.europa.eu/ • Risk Finance: [email protected] • Soutien financier au montage Aide au partenariat Technologique : http://bpifrance.fr • Eurostars : demandes à adresser à : [email protected]
1
EE 2– 2015: Conception de bâtiments à très
haute performance énergétique
1
Innovation TRL 5-7 (3-5 millions) Périmètre:
• Solutions pour réduire les coûts et les délais de construction des bâtiments à énergie nulle ou positive (nouveaux quartiers)
• Tout en respectant la qualité de l’air intérieur et le confort • Incluant le développement d’énergies renouvelables et de stockage de l’énergie
sur place ou à proximité, avec maintenance automatisée et peu coûteuse
Impacts attendus: • Solutions qui répondent à un développement de masse économiquement
rentable (prise en charge totale par le marché en 2020) • Démonstration de quartier à énergie nulle avec énergies renouvelables
Implémentation sous le PPP EeB
1
EE 6 – 2015: Comportement de la
demande dans l’habitat collectif
Innovation TRL 6-7 (3-5 millions)
Solutions rentables et interopérables qui optimisent en
temps réel la demande et la fourniture en d’énergie grâce à des systèmes de management capables de réduire la différence entre les pointes et les creux de consommation (la nuit).
Démonstration à l’échelle de l’îlot de trois bâtiments minimum dans des conditions réelles d’utilisation
Impacts attendus : démonstration de la valeur ajoutée des systèmes en termes de facilité d’utilisation, modification des comportements de la demande, économies d’énergie et gains économiques par foyer et par bâtiment
1
1
EE 10 – 2014/2015: L’engagement des
consommateurs pour l’énergie durable
Support et coordination (1-1,5 million)
Périmètre :
• Favoriser le passage à l’action dans la vie quotidienne (et pas seulement informer ou susciter l’intérêt ou le désir), pour les usages les plus consommateurs (chauffage et climatisation, éclairage, équipements électroménagers, électronique) mais aussi pour l’utilisation et le soutien aux énergies renouvelables.
• Une partie des activités peut concerner la compréhension et la perception des comportements si elles peuvent conduire à des changements de comportements (notamment les différences de genre)
• Outils pédagogiques et ICT bienvenus • Prise en compte des problématiques liées aux énergies renouvelables et
d’impliquer, si pertinent, les industriels, les détaillants et les associations de consommateurs.
Impacts attendus : • Accroitre la taille des marchés pour les produits à forte efficacité énergétique ou
à énergies renouvelables • Chaque million de subvention doit se traduire par des économies d’énergie
annuelles de 10% pour au moins 5 000 foyers (soit 8 GWh/an) • Démonstration d’un impact fort dans le changement de comportement et la prise
de décision des consommateurs
1
1
EE 11 – 2014/ 2015 Nouvelles solutions
TIC pour l’efficacité énergétique
Recherche et innovation (1,5-2 millions)
Périmètre :
• Développement de services et d’applications alimentées par des données générées par capteurs ou au sein de réseaux sociaux
• Développement et validation en grandeur réelle dans les bâtiments publics (y compris logement social) ou d’intérêt public
• Recherche et démonstration de solutions « cleanweb » qui apportent de nouvelles opportunités pour les consommateurs et qui soient des secteurs d’investissement prometteurs
Impacts attendus : • Réduction systématique de la consommation d’énergie et des
émissions entre 15 et 30% • Accélérer le développement à grande échelle des solutions
innovantes TIC pour l’efficacité énergétique • Meilleure compréhension et engagement des consommateurs
dans l’efficacité énergétique
1
1
Titre - Date – N° page
EE13. Technologies de chauffage
collectif 1,5 à 2 M€ par projet, 1 à 2 /an?
Avec EE12 EE13,
RI 2014/2015
➢ Périmètre: •Développer des systèmes intelligents impliquant des ressources multiple, hybridations de technologies, réseaux intelligents, intégration BBC
•Réduire les pertes de distribution
➢ Impacts attendus •Réduction des consommations de 30 à 50% en termes de chauffage de volumes et d'eau
•Contribuer à une large utilisation du chauffage collectif, récupération des pertes.
1
1
Titre - Date – N° page
EE14. Lever les contrainte des marchés pour l'intégration des modes efficaces de chauffage et refroidissement
1,5 à 2 M€ apr projet,avec EE 5,7-10, 14-17 et 19-21
2 projets/an? CSA2014/2015
➢ Périmètre: Améliorer les marchés pour exploiter les potentialités des nouvelles solutions de chauffage/climatisation
Intégrer les systèmes intelligents dans le contexte territorial
Chauffage et clim individuel (produits A+++ - A+, prise en compte impact ozone des réfrigérants, …)
Contrôle des systèmes échangeurs
Applications au secteur industriel (nouvelles techniques, nouveaux marchés, acceptabilité, …)
Systèmes de production d 'énergie ( co-generation, solaire pour la clim, récupération d'énergie,...)
Industries liée au chauffages collectifs, bonnes pratiques
➢ Impacts attendus:
Baisse de 25 Gwh/an de ressources fossiles par M€ engagé.
1
1
EE 16– 2014/2015 : Innovation organisationnelle pour
l’efficacité énergétique dans l’industrie
Support et coordination (1,5 - 2 millions)
Périmètre:
• Solutions pour la diffusion et l’adoption de technologies innovantes et transverses comme les moteurs électriques efficaces ou la génération de vapeur.
• Solutions à l’échelle d’un site pour identifier les potentiels d'économies d’énergie, suivre les améliorations, et concevoir des solutions de récupération et de stockage d’énergie.
• Les propositions devront assurer le financement des activités au-delà de la durée de vie du projet, l’utilisation des énergies renouvelables et de la chaleur fatale est encouragée et les industries énergo-intensives seront priorisées.
• Autres thématiques couvertes : méthode de comparaison d’efficacité de systèmes industriels; élaboration de trajectoire technologique sectorielle pour 2050; analyses de la motivation, du comportement, de la perception et des barrières pour les solutions d’EE, solutions pour assurer la diffusion de pratiques, d’informations et d’instruments relatifs à l’EE.
Impacts attendus: • Pour les projets de renforcement de capacité visant à améliorer les compétences de
centaines de professionnels du secteur, chaque million d’euro de soutien européen doit produire 25 GWh/an d’économies d’énergie.
• Toutes les propositions doivent produire des impacts significatifs en termes de compétitivité, d’investissements en énergies renouvelables, d’économies d’énergie primaire, d’application des politiques d’efficacité énergétique, d’hommes politiques influencés, de compétences et d’attitude des travailleurs.
1
1 Energies Bas Carbone
Titre - Date – N° page
LCE 1 Nouvelles connaissances et
nouvelles technologies,
2-4 M€ par projet, 5 à 10 par an, RI, 2014
➢Périmètre
•Démonstrations de l'efficacité des nouvelles techniques de conversion de l'énergie (passage échelle labo →)
•Accroitre les connaissances de nouvelles technologies, incluant les chaines des fournisseurs etc.
•Approches multidisciplinaires (hors grilles, stockage, PAC & H²)
➢Impacts attendus
•Augmenter le niveau de TRL
•Meilleures connaissances pour guider les acteurs à prendre les bonnes décisions
•Innovations
2
1
Energies Bas Carbone
2
Titre - Date – N° page
LCE 2 Développement de technologies de nouvelle
génération pour l'électricité renouvelable et chauffage/
refroidissement
3 – 6 M€ par projet, 5-10 /an (LCE11) RI 2014 Périmètre :
Photovoltaïque: nouvelles générations → limites théoriques Rayonnement solaire concentré: réduire couts de construction, opération et maintenance
Éolien: réduction des couts, grandes hélices, intégrations des systèmes off-shore, plates formes flottantes, installations grandes profondeurs (> 50m)
Énergie marine : développements de composants durée de vie > 20 ans
Énergie hydraulique : renouvellement des stations hydrauliques, amélioration des turbines
Géothermie: nouveaux modes de forage, faible impact environnemental, fertilisation croisée hydrothermie liquides et gaz. Chauffage et clim renouvelables:
refroidissement solaire (couts acceptabilité. Solutions innovantes , performances, …)
Efficacité de la biomasse, micro/mini CHP (chaleur et énergie; 0,1 – 50 , 50 – 250 kWel) applications décentralisées, solides, liquides, gaz
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LCE 2 Développement de technologies de nouvelle génération
pour l'électricité renouvelable et chauffage/refroidissement 2015 Périmètre :
Photovoltaïque: très-bas cout. Applications innovatrices Rayonnement solaire concentré: imapacts environnementaux (eau pour élaboration des surfaces, matériaux, fabrication)
Éolien: réduction substantielle des couts, stratégies de contrôle des grandes éoliennes, réduction des masses (off shore)
Énergie marine : durée de vie réduction des couts
Énergie hydraulique : améliorer la flexibilité, disponibilité de centrales > 300 MW. Start-stop techniques (30/jour)
Géothermie: tester différents environnements géologiques (huiles/eau)
Chauffage et clim renouvelables:
refroidissement solaire énergie solaire > 250°C Intégration dans centrales actuelles
Utilisation de biomasse chargées en cendres (5%) résidus agricoles pyrolyse
d'huiles, biomasse torréfiée)
1 Energies Bas Carbone
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LCE 2 Développement de technologies de nouvelle
génération pour l'électricité renouvelable et chauffage
/refroidissement
➢Impacts attendus: •Augmentation du TRL
•Synergies entre technologies
•Approches régionales, socio-économiques
•Prise en compte des impacts environnement, santé et sécurité
•Evaluation des risques technologique, financiers)
•Prise en compte des couts et performances (MRL) •Réduction des impacts environnementaux des cycles de vie
•Contrôle de la génération d'électricité renouvelable, intégrable dans les grilles
•Coherence st stratégies de développement
•Entretenir le développement des capacités industrielles
•Renforcer les capacités européennes et l'emploi
•Réduire les temps et couts d'installations
•Augmenter la fiabilité et durées de vie en réduisant les couts d'opération et de maintenance
1 Energies Bas Carbone
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LCE 3 Démonstration de technologies de
nouvelle génération pour l'électricité renouvelable
et chauffage/refroidissement
5 – 20 M€ par projet, 2 à 8 /an?
AvecLCE12 RI 2014
Périmètre : Fabrication/Marchés correspondant à TRL 4-5
Photovoltaïque: accélération de la mise sur marché de technologies films minces inorganiques. Amélioration de 20% de l'efficacité.
Éolien: réduire substantiellement les couts. Prototypes de nacelles et rotors, fixations sur des superstructure en grande profondeur (30 – 60m), turbines flottantes innovantes
Énergie marine: démonstrations à grande échelle, grands niveaux de fiabilité
Chauffage et refroidissement renouvelables/ Géothermie: amélioration des forages verticaux pour sécurité et couts
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LCE 3 Démonstration de technologies de
nouvelle génération pour l'électricité renouvelable
et chauffage/refroidissement 2015
Périmètre : Fabrication/Marchés correspondant à TRL 4-5
Photovoltaïque: intégration dans le bati. Intégration dans les grilles, durée de vie des composants
Energie Solaire Concentrée : Améliorer la souplesse d'utilisation et la prévisibilité des CSP pour leur dissémination.
Éolien: réduire substantiellement les couts. Prototypes de nacelles et rotors, fixations sur des superstructure en grande profondeur (30 – 60m), turbines flottantes innovantes
Énergie marine: démonstrations à grande échelle, grands niveaux de fiabilité
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LCE 3 Démonstration de technologies de nouvelle génération pour l'électricité renouvelable et chauffage/refroidissement 2014-2015
Impacts Attendus :
Réduction des couts en augmentant les performances, temps et couts d'installations, couts de maintenance, durées de vie etc.
Réduction des impacts environnementaux des cycles de vie
Rendre l'énergie électrique renouvelable plus prédictible et intégrable dans les grilles
Permettre le développement des capacités industrielles pour les composants et nouvelles opportunités industrielles
Renforcer les capacités technologiques de l'industrie, créer des emplois
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LCE 5 – 2015 : Innovation et technologies pour le
développement des réseaux maillés offshore 2
Innovation (30 - 40 millions)
Périmètre
• Préparer la première phase de déploiement de composants innovants de réseaux maillés HVDC interopérables.
• Les projets doivent inclure une partie développant un cadre régulatoire et financier approprié et avoir l’accord d’opérateurs de réseaux et des principaux fournisseurs d’équipements sur l’architecture et les technologies.
• Les projets doivent inclure un plan pour une second phase menant à une mise en service commerciale de préférence avant 2020.
• Les consortiums doivent inclure un nombre limité de fournisseurs d’équipements clés, d’opérateurs de réseaux et d’exploitants d’ENR et coopérer avec les autorités et régulateurs pertinents.
Impacts attendus • Accélérer le déploiement des réseaux maillés HVDC offshore,
particulièrement pour les pays de Mer du Nord avant 2020 • Préparer le déploiement des infrastructures identifiées dans la
réglementation transeuropéenne d’infrastructures d’énergie. • Technologie déployable dans d’autres corridors transnationaux et prête à
l’intégration des technologies en développement (géothermie, énergies marines, énergie solaire, ..)
• Faciliter l’intégration de l’éolien offhsore dans le mix terrestre et permettre des équilibrages en Mer du Nord
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LCE 6 – 2015 : Réseau de transport et marché de gros
2 Innovation et Recherche & Innovation (12 - 15 millions)
Périmètre:
• Intégration et validation de solutions aux défis des réseaux de transport, en se concentrant sur la démonstration sur le terrain de l'intégration de systèmes, la mise à l'échelle à l'échelle industrielle et le soutien à la R & D.
• Actions Innovation : • Démonstration et validation des technologie de production, de transmission et de TIC, y compris par
exemple l’utilisation du GNSS européen pour augmenter la résilience, la flexibilité et la capacité du réseau de transport.
• Démonstration de nouvelles approches pour les marchés de gros de l'électricité en facilitant la participation des énergies renouvelables intermittentes
• Démonstration de l'intégration de la gestion active de la demande et de la production d'énergie renouvelable variable connectée au niveau de la distribution pour les opérations au niveau de la distribution et du transport.
• Des études de pénétration marché et de déploiement doivent être intégrées dans les propositions de démonstration. Incluant les préoccupations concernant la sécurité des données, l'acceptation du public et l'avantage financier pour les citoyens.
• Actions de Recherche & Innovation : • Modélisation et simulation conjointes des systèmes électriques et de l'infrastructure sous-jacente des
TIC. • Interaction entre le GRT et GRD : disponibilité des ENR, paramètres de fonctionnement et contraintes
entre les systèmes de transport et de distribution • Méthodes et outils pour les technologies de transports émergentes pour améliorer la flexibilité, , la
capacité opérationnelle, la sécurité, la facilité de maintenance, les coûts de renforcement du réseau, l'exploitation l'entretien, le remplacement, la modernisation et le développement en présence de très grande part de production d'énergie renouvelable.
• Architectures avancées et outils pour les marchés pan- européennes pour les services d'équilibrage, avec l’intégration des technologies de électronique de puissance de pointe dans les sous-systèmes pour améliorer la capacité et la flexibilité des réseaux.
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LCE 6 – 2015 : Réseau de transport et marché de gros
2 Innovation et Recherche & Innovation (12 - 15 millions)
Impacts attendus: • Permettre le déploiement de solutions pour améliorer la flexibilité et la capacité
des réseaux de transport européens d'électricité pour intégrer les nouveaux producteurs et consommateurs d'électricité, tout en maintenant ou en améliorant la qualité de service, la fiabilité et la sécurité du système électrique.
• Démonstration de technologies et d’architecture de réseaux et amélioration de la compétitivité des industries européennes .
• Concevoir de nouvelles architectures et des nouveaux modèles économiques , avec une diffusion efficace à travers l'Europe pour développer la participation de la gestion de la demande et des nouveaux acteurs (comme les agrégateurs ) aux marchés de l'énergie.
• Réduire les coûts et les impacts environnementaux.. • Meilleure coordination entre les activités promues par les États membres et au
niveau européen
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LCE 7 – 2014 : Réseau de distribution et marché de
détail 2 Innovation et Support et coordination (1 ; 2,5 - 3 et 9 - 12 millions) Périmètre:
• Innovation – 2,5- 3 M : Développement d'outils TIC, et intégration et utilisation innovante des TIC pour les services de réseaux intelligents fournis dans un marché de l'électricité ouvert et concurrentiel, comprenant les services d’inclusion des ENR et de DR. Une attention particulière doit être accordée aux nouveaux entrants sur le marché, à la validation de nouveaux modèles d'affaires ; déploiement d’architecture flexible avec des fonctionnalités utilisateurs plug and play découplées de la métrologie en interaction avec les BMS, les appareils intelligents, les systèmes locaux de production et de stockage avec des coûts pour le consommacteur inférieur à 100€.
• Innovation – 9 – 12 M : Démonstration de solutions en situation réelle avec un suivi à plus long terme offrant des services à tous les acteurs des marchés de détail du système d'électricité. Les projets doivent améliorer la surveillance moyenne et basse tension réseau et de contrôle (contrôle intelligent des flux actif/ réactif, gestion des pannes et des coupures, automatisation, synchronisation de réseau en utilisant par exemple Galileo), en présence d'une très grande part de la production renouvelable . Les projets doivent offrir des services à tous les acteurs des marchés de détail afin de s'assurer que tous les consommateurs ( industrie et les citoyens ) pour les faire bénéficier des prix moins
• Coordination et support – 1M: Analyse coût bénéfice des infrastructures smart grids dans le cadre des réglementations actuelles pour l’énergie et les télécommunications.
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LCE 7 – 2014 : Réseau de distribution et marché de
détail 2 Innovation et Support et coordination (1 ; 2,5 - 3 et 9 - 12 millions)
Impacts attendus: • Démontrer la pertinence de la gestion active de la demande en conditions
réelle avec la participation active des consommateurs, des agrégateurs, des sociétés de services énergétiques, basé sur de nouveaux modèles d'affaires
• Fournir des services et des outils basés sur les TIC innovantes
• Croissance substantielle de la microcogénération et des énergie renouvelables distribuées.
• Ouverture de nouveaux marché pour des technolgies de réseaux pour améliorer la compétitivité de l’industrie européenne
• Participation active des nouveaux acteurs dont les consommacteurs
• Réduire les coûts et les impacts environnementaux.
• Utilisation des retours des démonstrateurs déjà deployés en Europe.
• Accélérer l’implémentation de nouvelles politiques, règles de marché, réglementations et incitations pour les réseaux intelligents.
• Accélerer le déploiement des innovations dans les réseaux électriques
• Permettre l’apparition d’un marché ouvert pour les nouveaux services.
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LCE 8 Stockage local à petite échelle 8 – 12 M€ par projet, 2 à 3 /an?
Avec LCE9-10 IA + CSA 2014 Périmètre:
Intégrer les interactions avec les grilles, chauffage/clim
collectifs, CHP, micro-génération, .. Marchés économiques, règlementations, impact socio-économique, sociétaux.
Stockage direct ou indirect (→ chaleur, gaz, autre énergie) de l 'électricitéHors H2
Priorités:
stockage électro-chimique et autres (faible voltage) en milieu résidentiel ou industriel
systèmes de chauffage/refroidissement compacts (pompes à chaleur, micro CHP, ..)
Commercialisation
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LCE 8 Stockage local à petite échelle
Impacts attendus: démonstration de la synergie stockage local/grilles:
réponse à la demande
Intégration dans les réseaux (électronique associée)
Sécurité et stabilité des grilles
Large gamme de technologies de stockage
Compétitivité Européenne
Réduction des barrières pour les micro générations
Innovation et modèles économiques
Etalement des Investissements pour les grilles et les couts sociétaux
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LCE 9 Stockage à grande échelle 22 – 25 M€ par projet, 2 /an ?
Avec LCE 8 et 10 IA 2015
Périmètre :
Equilibrage de production/consommation de grandes quantités
d'énergie sur de longues périodes. Réduction des barrières technologiques, budgétaires, acceptabilité , etc. Méthodes directes (électricité/électricité) ou indirectes.
stockage hydro-géologique, souterrains, eau de mer (échelle GW)
Air comprimé, gaz liquéfié (échelle GW)
Rétrofit ds méthodes de stockages existants hydrauliques (pompes, turbines) aux frontières (ex : Alpes)
Liaison avec les grille Mer du Nord
Inclus les marchés économiques, aspects légaux, sociétaux, publics.
Inclus enseignement et formation
Impacts Attendus :
Large utilisation du stockage de l'énergie
Forte compétitivité Européenne
Réduction du cout énergétique y compris pour l'utilisateur terminal
Moindre dépendance en force de vents Stockage direct ou indirect (→ chaleur, gaz, autre énergie) de l 'électricité, hors H²
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LCE 10 Nouvelles technologies de
stockage d'énergie 6 – 9 M€ par projet avec lCE8/9, 2 à 3 projets RI 2014
Périmètre:
Nécessité de développer des approches nouvelles ou amélioration des technologies de stockage à fortes performances, durables, sures et à faible cout, incluant matériaux nouveaux. Toutes échelles de stockage sont concernées ainsi que toutes localisations. Modèles économiques associés.
Prise en compte des grilles et synergies entre technologies.
Impacts attendus:
Elargissement du portefeuille de technologies de stockage pour un large usage Européen
Réduction des couts, efficacité et durabilité accrues
Augmentation du taux de pénétration des ressources énergétiques distribuées et intermittentes.
Sécurité et stabilité des grilles
Réduction du cout énergétique jusqu'à l'utilisateur final
Impact sur les équilibres énergétiques et les encombrements des grilles
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SCC 1 – 2014/2015 : Démonstrateurs à grande échelle, pilotes, pour des
solutions villes durables intégrant l’énergie, le transport et les TIC
Innovation (TRL 7-8 min) (18-25million) Périmètre:
• Intégration innovante de technologies existantes ou très près du marché TRL7 pour :
• Des quartiers à zéro ou très faible consommation énergétique énergie • Des infrastructures intégrées et optimisées (réseaux électriques, chauffage, numériques..) • Une mobilité durable
• Démonstration de la viabilité commerciale des solutions (engagement durable des
autorités publiques, des citoyens, disponibilité des données, dissémination par le marché au niveau mondial…)
• Partenariat avec les industries dont PME, les chercheurs et les municipalités, implication des citoyens (associations de consommateurs) et mobilisation des financements
• A réaliser sur 2 ou 3 villes avec 2 ou 3 villes relais (observatrices pour réplication ultérieure)
• Suivi des performance sur 2 ans minimum
Impacts attendus :
• Déploiement de solutions innovantes, réplicables et intégrées énergie/transport/ICT • Mobilisation de financements avec de bons retours sur investissement • Améliorer l’efficacité énergétique, l’usage des renouvelables, la participation des
citoyens, la mobilité, réduire les émissions de GES et de polluants • Renforcer les liens entre les villes européennes par la coopération • Réduction des factures énergétiques, amélioration de la qualité de vie par la création
d’emplois locaux non délocalisables, amélioration de la qualité de l’air
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SCC 2 – 2014 : Développer un cadre pour le recueil de
données communes et transparentes, ainsi que pour
des mesures de performances qui permettent la
comparaison, la réplication et l’identification des
meilleures pratiques
Support et coordination (0,5- 1 million) Périmètre :
• Etablir un cadre de recueil de données sur l’énergie, les transports, les
TIC, les émissions de GES, les effets sociaux-économiques, les effets systémiques
• Etablir un cadre de coopération entre villes pour l’échanges de bonnes pratiques et la comparaison des résultats obtenus
Impacts attendus :
• Participation de la société civile dans les processus de management des données
• Stimuler le marché des services et solutions ICT • Améliorer les connaissances pour un urbanisme durable • Recommandations aux politiques pour une meilleure collecte des données
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