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PARTO ADEQUADO:UMA JORNADA DE HISTÓRIAS INESQUECÍVEIS
Reconhecimento aos participantesHospitais e Operadoras
Hospitais que participaram do PPAPilotos, Seguidores e Colaboradores
Centro Hospitalar UnimedComplexo Hospitalar NiteróiFêmina Hosp. Infantil e MaternidadeHospital Israelita Albert EinsteinHospital Agamenon MagalhaesHospital Cura d’ArsHospital da LuzHospital da Mulher de FortalezaHospital de Clínicas de UberlândiaMaternidade Santa PaulaUnimed LimeiraUnimed BebedouroUnimed ItapetiningaVitoria ApartHospital Nossa Senhora de FatimaHospital Marcio CunhaHospital Evangélico de Londrina
Hospital Mater DeiHospital Moinhos de VentoHospital Nipo BrasileiroHospital PasteurHospital São Luiz Rede D’orHospital Unimed FortalezaHospital São LucasHospital Tereza de LisieuxMaternidade do PovoMaternidade Sinhá JunqueiraSEPACOClinica Santa HelenaUnimed JaboticabalUnimed AmericanaCasa de Saúde São JoseHospital Dia Unimed VitoriaHospital Manoel NovaesHospital Tupã
Operadoras Apoiadorasque cumpriram todos as recomendações do Projeto Parto Adequado
1. Amil Assistência Médica Internacional S.A
2. Bradesco Saúde S/A
3. Cafaz - Caixa de Assistência dos Servidores
Fazendários Estaduais
4. Geap Autogestão em Saúde
5. Golden Cross Assistência Internacional de
Saúde
6. Hapvida Assistencia Médica Ltda
7. Hospital Regional de Franca S/A
8. Santa Casa de Misericórdia de Juiz de Fora
9. São Francisco Sistemas de Saúde Sociedade
Empresária Ltda
10. Sul América Companhia de Seguro Saúde
11. Unimed - Belo Horizonte Cooperativa
de Trabalho Médico
12. Unimed de Belém Cooperativa de
Trabalho Médico
13. Unimed de Blumenau Cooperativa de
Trabalho Médico
14. Unimed de Fortaleza Sociedade
Cooperativa
15. Unimed de Joinville Cooperativa de
Trabalho Médico
16. Unimed de Ribeirão Preto -
Cooperativa de Trabalho Médico
17. Unimed de Santos Coop de Trab
Médico
18. Vale S/A
Pioneirismo
A operadora Unimed de Santos Coop de Trab Médico formalizou parceria com o Hospital São Lucas antes mesmo do início das atividades do Projeto Parto Adequado e inspirou a iniciativa de Operadoras Apoiadoras.
Inovação
A operadora Sul América Companhia de Seguro Saúde se destacou como “Operadora Apoiadora” na Fase I do Projeto Parto Adequado, no quesito:
Inovação do modelo de remuneração com o Hospital Nipo Brasileiro
Abrangência
A operadora GEAP – Autogestão em Saúde se destacou como “Operadora Apoiadora” na Fase I do Projeto Parto Adequado, no quesito:
Maior quantidade de hospitais apoiados
Efetividade
A operadora VALE S. A se destacou como “Operadora Apoiadora” na Fase I do Projeto Parto Adequado, no quesito: Melhor parceria
Parceria com o Hospital Mater Dei, que alcançou o maior percentual de partos
vaginais entre os hospitais que participam do Projeto Parto Adequado
Partos vaginais
De 4% para 37%Aumento de 800% (32 pontos percentuais)
O Complexo Hospitalar Niterói conseguiu o maior aumento percentual de partos vaginais
Partos vaginais
52% de
partos vaginais
O Hospital Mater Dei conseguiu o maior percentual de partos vaginais entre todos os hospitais que participam do Projeto Parto Adequado (privados e públicos)
Partos vaginais
O Hospital Agamenon Magalhães (PE) conseguiu o maior percentual de partos vaginais entre os hospitais públicos (população geral e população piloto)
50% de partos vaginais
população piloto
42% de partos vaginais
população geral do hospital
Eventos adversos
• O objetivo do Projeto Parto Adequado foi aumentarde forma segura o percentual de partos vaginais
• Por isso, foi e continua sendo muito importante mediros eventos adversos
• Considerado o conjunto de hospitais, não ocorreu aumento de eventos adversos na nossa jornada, pelo contrário, alguns hospitais os reduziram de forma significativa
• Isto significa que hoje a assistência ao nascimentose tornou mais segura
Eventos adversos
De 17/1000para
3.5/1000
O Centro Hospitalar Unimed conseguiu a maior redução em eventos adversos e a menor taxa de eventos adversos entre todos os hospitais participantes
Eventos adversos
O Hospital Pasteur conseguiu o maior percentualde redução em efeitos adversos
64% de redução
de efeitos adversos
Eventos adversos
A Unimed Itapetininga também reduziram a taxa de eventos adversos entre os participantes do projeto
Redução de 62%44/1000 para 17/1000
Eventos adversos
No conjunto estes 3 hospitais tiveram uma redução de 57% na taxa de eventos adversos.
44/1000 para 17/1000
Hospitais que reduziram admissõesem UTI Neonatal (todas as causas)
• Manoel Novaes• Pasteur• Casa de Saúde São Jose• Fêmina• Unimed Fortaleza• Hospital de Clínicas
de Uberlândia• Unimed Vitória• Nipo Brasileiro• Maternidade do Povo• Unimed Itapetininga• Tereza de Lisieux• Maternidade Santa Paula• Márcio Cunha• Hospital da Luz 20% de redução
Hospitais que reduziram admissõesem UTI Neonatal (bebês com mais de 2,5 kg)
• Manoel Novaes• Pasteur• Casa de Saúde São Jose• Fêmina• Unimed Fortaleza• Hospital de Clínicas
de Uberlândia• Unimed Vitória• Nipo Brasileiro• Maternidade do Povo• Unimed Itapetininga• Tereza de Lisieux• Maternidade Santa Paula• Márcio Cunha• Hospital da Luz
23% de redução
Satisfação dos clientes com o hospital e a equipe
Hospital Pasteur: Quase 100% satisfação com hospital e equipe
Dr. Roberto José Ferreira Calheiros- Médico Especialista em Clínica, Cardiologia e Emergencista, formado em 1991, experiência nos setores público e privado,- MBA Executivo em Saúdepela FGVDiretor ExecutivoPatrocinador
Dr. Danilo Abreu dos SantosFlores da Silva- Médico especialista em clínica médica, gastroenterologia e emergencista. Formado em 2009.Diretor MédicoResponsável pelo Projeto
Dr Mario de Barros Filho- Ginecologista e Obstetra,formado 1986- Mestre em Medicina/Ginecologia UFRJ- Diretor da Sessão Especializada em Obstetrícia do Colégio brasileirode Cirurgiões Coordenador médico G/OLíder do Projeto
Amanda Silva de Andrade- Nutricionista, formada em 2009;Especialista em Nutrição Funcional.Analista de Qualidade Gerente do Projeto
Hospitais mais disciplinados
Hospital Agamenon Magalhães e Centro Hospitalar Unimed
Presentes em todas as calls Entregaram todos os relatórios mensais Presentes em todas as SAPs Curso Open School IHI
Reconhecimento especial: Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE)
Todo sistema é perfeitamente desenhado para obter os resultados que obtém
Quando o HIAE resolveu mudar o seu sistema de cuidado, o fez com maestria
Vemos pouca variação do percentual de partos vaginais depois de mudança, o que significa que o resultado agora não depende individualmente de cada médico, mas sim do sistema de cuidado
O HIAE mudou o sistema de cuidado para assistiro nascimento
Reconhecimento especial: Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE)
Hospital com menor variação de partos vaginais no novo modelo de cuidado
Reconhecimento especial: Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE)
Era chegada a hora de disseminar a boa nova ao maior númerode hospitais possíveis
Nesse momento, precisaríamos de um líder inquestionável, inovador e ético para disseminar essas mudanças e demonstrar ao país que realizar mudanças utilizando um método científico e consolidado seria o caminho mais seguro
O HIAE e seus líderes tornaram possível levar estas melhoriasa mais hospitais do Brasil, disseminando e consolidadoo Projeto Parto Adequado
O nosso agradecimento ao HIAE por liderar este projeto e “dar à luz” esperança a tantas gestantes, bebes, médicos e enfermeiros
Reconhecimento especial: Hospital Santa Isabel - Jaboticabal
Hospital com maior percentual de partos vaginais no novo modelo de cuidadoentre todos os hospitais do PPA
55% de
partosvaginais
Reconhecimento especial: Hospital Santa Isabel - Jaboticabal
O HSI foi o primeiro hospital no Brasil a aumentar o percentualde partos vaginais utilizando o Modelo de Melhoria IHI numa épocaem que ninguém acreditava ser possível ou necessário
O nosso reconhecimento pela coragem e pelos resultados impressionantes Antes do projeto, o HSI tinha 0-3% de partos vaginais e em 9 meses
conseguiu de forma segura aumentar para 43% entreclientes da Unimed
As admissões em UTI reduziram em 60%, gestantes mais satisfeitase hoje a cidade mudou a sua cultura
Não existe mais o debate se parto vaginal é melhor que cesariana Como dissemos antes, todo sistema é perfeitamente desenhado
para obter os resultados que obtém e a coragem dos diretoresdo HSI e a Unimed mudaram o modelo de cuidado ao nascimento
Reconhecimento especial: Hospital Santa Isabel - Jaboticabal
Cidade de Jaboticabal (SP): primeiro piloto
De 0% para 43% de partosvaginais entre os clientes Unimed
Reconhecimento especial: Unimed Americana e Unimed Itapetininga
Seguindo a experiência de Jaboticabal, outras Unimeds aderiram ao modelo
Os resultados obtidos por estas Unimeds ajudaram a consolidar o modelo e demonstrar ao país que é possível aumentar de forma segura os partos vaginais
Hospitais que atingiram 40% de Partos Vaginais a partir do PPA
• Hospital Albert Einstein
• Hospital Rede Dor São Luiz
• Hospital Mater Dei
• Hospital Marcio Cunha
• Hospital São Lucas
• Hospital Pasteur
• Hospital Manoel Novaes
• Centro Hospitalar Unimed
• Hospital Nipo Brasileiro