paris21 - regional workshop - -----

PARIS21 – Regional Workshop – Kampala, 23-26 July 2001

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PARIS21 - Regional Workshop ------

“Supporting Policy with Statistics”

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Kampala, 23 - 26 July 2001

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PARIS21 – Regional Workshop

Follow up of

Addis Ababa Plan of Action –

CODI

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PART 1

• The evaluation of AAPA

• The way forward– The context– The alternative solutions

PART 2

• CODI

Outline


4

• Creating statistical awareness (African Statistical Day Celebrations);

• Elaboration of statistical strategic development plans;

• Organization and management of statistical systems;

• Coordination of statistical activities

Addis Ababa Plan of Action


5

• Improvement of the quality of statistics;

• Development of databases;

• Dissemination of statistical products;

• Data analysis et research;

• Training and in the job training;

• Etc.

Addis Ababa Plan of Action


6

Evaluation of AAPA-----------

Main findings


7

In summary, the problems encountered in the implementation of AAPA are mostly related to:

• The ownership of the plan,• The lack of leadership• The lack of financial resources; • The inadaquacy of institutional and human

capacities • etc.

Main findings


8

Evaluation du PAAA-----------

Main recommandations


9

In summary, the recommandations of the evaluation of AAPA are related:

• Strong commitment of the government and allocation of enough resources;

• Change of NSOs status;

• Focusing on user needs,• Strategic statistical master plans;• Use of NICT;• Creating analytical and research capacities;• Redefining data dissemination and

communication strategies;



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• Harmonization of concepts, definitions and methods in sub-regions;

• ADB to increase its financial support for statistical development in the region;

• ECA to revitalize the statistical function within the organization and the region;

• International organizations to play an advocay role with the member States to increase their financial support for statistics;



11

Follow up of AAPA-----------

.


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AFRICAN DEVELOPMENT

AGENDA

International consensus goals

African initiative strategies

PRSP part of financing


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AFRICAN INITIATIVE Merger of the Millennium Partnership for the African Recovery Programme

(MAP) and Omega Plan

Document approved by the OAU Summit Lusaka, 11 July 2001

AFRICAN INITIATIVE Merger of the Millennium Partnership for the African Recovery Programme

(MAP) and Omega Plan

Document approved by the OAU Summit Lusaka, 11 July 2001

Sources: www.dfa.gov.za/events/afrinit.htmwww.uneca.org


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AFRICAN INITIATIVE Merger of MAP and Omega Plan

AFRICAN INITIATIVE Merger of MAP and Omega Plan

Priority Sectors

Priority Sectors

Strategyfor achieving sustainable development

in the 21st century

Strategyfor achieving sustainable development

in the 21st century

Mobilising resources

Mobilising resources

Preconditions for

development

Preconditions for

development


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InfrastructureInfrastructure

Preconditions for the Development

Preconditions for the Development

Priority SectorsPriority Sectors

Mobilising Resources

Mobilising Resources

Promotion of peace , democraty, HR and

Economic management

Promotion of peace , democraty, HR and

Economic management

Regional Cooperation And economic

Integration

Regional Cooperation And economic

Integration

Information andCommunications

Technology

Information andCommunications

Technology

Increasing savings

Increasing savings

Human Development:health, education

and culture

Human Development:health, education

and culture

Diversification of production

and exports

Diversification of production

and exports

AgricultureAgriculture

Strategy for achieving sustainable development in the 21st century

Increasing Capital inflowxIncreasing

Capital inflowx


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1st Strategic Direction 1st Strategic Direction

Preconditions for DevelopmentPreconditions for Development

1. Promotion of peace, democraty, human

rights and political governance

1. Promotion of peace, democraty, human

rights and political governance

2. Promotion of

regional cooperation and economic integration

2. Promotion of regional cooperation

and economic integration

1’. Promotion economic & corporate governance,

with focus on public finance management

1’. Promotion economic & corporate governance,

with focus on public finance management


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1. Infrastructure1. Infrastructure

2nd Strategic Direction 2nd Strategic Direction

Priority Sectors Priority Sectors

2. Information and Communications

Technology

2. Information and Communications

Technology

3. Human Development : health, education et culture3. Human Development :

health, education et culture

5. Diversificationof Production

and Exports

5. Diversificationof Production

and Exports

4. Agriculture4. Agriculture


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3rd Strategic Direction 3rd Strategic Direction

Mobilisationof

Resources

Mobilisationof

Resources

1. Increasing Savings

1. Increasing Savings

2. Increasing Capital Inflows

2. Increasing Capital Inflows


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AFRICAN DEVELOPMENT AGENDA

AFRICAN DEVELOPMENT AGENDA

Long-term objective • To eradicate poverty in Africa and place African countries on the a path of sustainable growth and development and thus halt the marginalisation of Africa in the globalisation process.

Goals • To achieve and sustain an average GDP growth rate of above 7 % per annum for the next 15 years• To ensure that the continent achieves the 7 agreed International Development Goals


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Statistics: for what?

Imperatives Actors Actions Governments Civil Service Governments Civil Service

Private SectorPrivate Sector

LeadershipLeadershipPoliticalChoices

PoliticalChoices

Strategic andOperational Choices

Strategic andOperational Choices

Control of politician action

Control of politician action

EconomyEconomy

DemocratyDemocratyCivil Society

citozensCivil Society

citozens

StatStat


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New challenges 1. Consolidation of existing national statistical

systems;

2. Some new Challenges :

1st strategic direction – Statistics on human rights violations;– Statistics on good governance; – Statistics on economic integration :

• Foreign trade Statistics• indicators of convergence• measure of economic integration


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New challenges1. Some new Challenges :2nd strategic direction

– Infrastructure Statistics ;– Statistics on the new economy, E-commerce;– Education statistics;– Health Statistics (AIDS in particular);– Poverty statistics;– Statistics of cultures;– Agricultural Statistics;– Market Information : Statistics to :

• Measure competitiviness;• Calculate effective exchange rates;


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New challenges1. Some new Challenges :

3rd strategic direction– Statistics on savings;– Statistics on public investments;– Statistics on direct foreign investment;– Etc.

this implies a substantial improvement of, in particular, the system of national accounts and statistics of public finance …


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25

Advocacy and Sensitization


GLOBAL VISIONGLOBAL VISION

RegionalAction Plan

RegionalAction Plan

ReferenceFramework Reference

Framework Guiding

Principles Guiding

Principles Implementation

Strategy Implementation

Strategy



Implementationat National Level Implementationat National Level

Monitoring mecanismRegional level

Monitoring mecanismRegional level

National Action Plans

National Action Plans

Monitoring & Measure of Impact

Monitoring & Measure of Impact

Implementationat National Level Implementationat National Level


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CODI

• CODI stands for Committee of development Information;

• CODI is one of the 7 subsidary bodies of the Commission created in 1997 by the 23rd meeting of the Conference of ECA Ministers;

• CODI replaces (for statisticians) the Joint Conference of Planners, Statisticians and Demographers after the restructuring of ECA and the creation of Development Information Services Division (DISD)


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CODI II – Theme

«What Development Information for decision-making »


28

CODI II – Audience

CODI will gather at its 2nd sesssion :

• Statisticians,

• Information specialists,

• Geo-information specialists

• Librarians,

• Partners.


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CODI II – forum of discussion

on:

• Progress accomplished and problems encountered by member States in each area;

• New trends, state of the art and technologies in each domain;

• Experiences to be shown as best pratices,

• etc


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CODI : Sub-commmittees

Sub-Committe Information and Communication

Technologyand Library

Sub-Committe Information and Communication

Technologyand Library

Sub-Committe Geo-informationSub-Committe Geo-information

Sub-Committe Statistics

Sub-Committe Statistics


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CODI II – Workshops Five workshops will be organized before and during

the second session of CODI, on the following topics:

1. « Land Information Systems»;

2. « Strengthening Statistical Capacity for poverty monitoring »;

3. « Use of ICT by Small and Medium Entreprises;

4. « Spatial Data Infrastructure»;

5. « Measuring and Monitoring Good Governance in Africa».


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CODI II– Sub-committee Statistics

1. Themes of workshop 2• New initiatives :

– The Compact for Africa Recovery– Poverty reduction Strategy Papers

• Poverty monitoring; • Decentralisation of statistical systems and

collection of micro data;• Statistical Master Plans and the PARIS 21

Approach to builing capacity2. Workshop 5• Measuring and Monitoring Good Gouvernance

in Africa;


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CODI II – Exhibitions

Moreover:

• Pratical demonstrations on the theme « Knowledge for decision making »;

• ECA and other partners will organize exhibitions, poster sessions and demonstrations on topics related to the theme of CODI II.


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CODI II – more informationMoreover:

• Country profiles on the web site;

• List of discussion : – www.topica.com/login.html– www.topica.com/lists/sta-dev-africa/

• Documentation :– www.uneca.org/eca.resources/documents.disd.htm


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36

Evaluation of AAPA-----------

Main findings


37

5. Les SNS demeurent fragiles et vulnérables: budgets insuffisants, gestion qui laisse à désirer, ressources humaines insuffisantes et non satisfaction des besoins des utilisateurs ;

6. Aucun cadre formel d’évaluation des besoins dans la plupart des pays;

7. Comités producteurs / utilisateurs qui ne fonctionnent pas;

8. Les SNS n’ont pas su faire face aux nouveaux défis : décentralisation, bonne gouvernance, exigences en matière de genre, de données sur les ménages / les communautés, le VIH-SIDA, la pauvreté; etc;

Main findings


38

1. Bien que pertinents, le PAAA et sa stratégie de mise en œuvre n’ont pas été bien popularisés et véritablement adoptés par les parties concernées;

2. Il été mis en œuvre patiellement et non globalement par certains pays;

3. Seuls quelques uns des succès de certains pays peuvent attribués au PAAA;

4. Les responsables et décideurs n’ont pas reconnu l’importance stratégique de la statistique et les SNS ne sont pas associés à la formulation des politiques économiques et sociales;

Main findings


39

9. Les SNS qui ont eu un statut d’automonie et ont été dirigés par des cadres qualifiés, ont réalisé des performances appréciables;

10. Les centres de formation n’ont pas su s’adapter et dispensent des cours plutôt théoriques;

11. Beaucoup de pays ont élaboré des plans de développement à court, moyen et long terme mais n’ont pas su anticiper les défis présents;

12. Les SNS ne disposent toujours pas de la masse critique de personnel qualifié malgré les efforts fournis dans ce sens au cours des dernières decennies;

Main findings


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13. La capacité d’assistance de la CEA a été subitement et drastiquement réduite avec l’arrêt du financement de certains programmes par le PNUD et le FNUAP; cette capacité a également souffert de la non application de la recommandation du PAAA relative à la mise en place d’une équipe de conseillers régionaux;

14. La CEA, à l’instar des pays n’a pas mis en œuvre completement les recommandations du PAAA;

Main findings


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15. LA CEA n’a pas su être le modèle pour les SNS africains en mettant en place une base de données appropriée pour les beoins de ses différentes divisions ni être la « source qui fait autorité en matière de données statistiques sur les pays africains » comme recommandé par le PAAA;

16. Les SNS dans la plupart des pays n’ont pas su exploiter les nouvelles technologies de l’information et de la communication pour accélérer le développement de la statistique dans leurs pays;

17. Les organisations sous-régionales jouent un rôle clé dans l’harmonisation des méthodes statistiques et des nomenclatures par la formation et l’organisation d’ateliers et séminaires;

Main findings


42

18. La non coordination de l’assistance technique a limité son impact malgré son importance;

19. L’appui des bailleurs de fonds à la mise en œuvre du PAAA a été insuffisant; dans le cas contraire il s’est arrêté avant l’échéance de l’exécution des plans;

20. La situation des systèmes statistiques de bien des pays africains laissent encore à désirer et la plupart des recommandations du PAAA demeurent valables; cependant il faut les ajuster pour tenir compte des nouveaux défis à la statistique africaine;

Main findings


43

In summary, the problems encountered in the implementation of AAPA are mostly related to:

• The ownership of the plan,• The lack of leadership• The lack of financial resources; • The inadaquacy of institutional and human

capacities • etc.

Main findings


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Evaluation du PAAA-----------



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Gouvernements• Statut des SNS et Système salarial attractif et

incitatif pour le personnel du SNS; • Instances de coordination des activités statist.;

• Allocation des ressources financières et

matérielles suffisantes dans les budgets ordinaires des SNS;



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Services nationaux de statistique• Satisfaction des besoins des utilisateurs;• Elaboration de plans stratégiques de

développement de la statistique;• Redéfinition des stratégies de diffusion et de

communication; • Renforcement des capacités analytiques en

particulier;• Utilisation accrue des technologies de

l’information pour améliorer la production, le stockage et l’accès des données;



47

Organisations sous-régionales

• Appui aux pays membres pour l’harmonisation des concepts, définitions et méthodes;

• Elaboration de bases de données;

• Collaboration avec les organisations internationales;



48

Organisatios régionales

BAD

• Rôle plus important dans le développement de la statistique en Afrique;

• Redynamisation de la fonction statistique dans la Banque;

• Collaboration avec la CEA et les organisations sous-régionales;



49

Organisatios régionales

CEA

• Redynamisation de la fonction statistique à la CEA;

• Poursuite de la mise en place d’un système d’information statistique cohérent pour répondre aux besoins des utilisateurs en particulier internes;

• Poursuite des actions de sensibilisation;



50

Organisatios régionalesCEA• Promotion de la connectivité pour le

partage d’information entre les SNS;• Collaboration avec les organisations

sous-régionales dans l’harmonisation des méthodes, etc;

• Diffusion d’exemples de bonnes pratiques en matière de développement statistique;

• ….



51

Organisations internationales• Promotion du plaidoyer pour convaincre les

Etats de la nécessité d’allouer des ressources suffisantes aux systèmes statistiques nationaux;

• Renforcement des capacités ;• Appui financier à l’élaboration des plans

stratégiques de développement de la statistique;• Coordination des interventions qui doivent

répondre aux besoins des pays; • Révision des modes de financement pour

permettre une programmation des activités statistiques et leur bonne exécution ….



52

Elaboration d’un nouveau plan de développement de la statistique tenant compte des ensignements tirés de l’évaluation du PAAA ainsi que des nouvelles initiatives qui ont vu le jour au cours de la dernière decennie.


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