PARADOJA

Licda. Niurka AscanioMAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

GRUPO 16CPROF. MARIALBERTH MEDINA

UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO

JHON DAYLI

MATERIALISTA

EMPRESARIO PERFECTO

PODEROSO – AUTORITARIO – CONTROLADOR

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

• ESCUCHA• ORIENTA• GUIA• RESPETA• ACTITUD POSITIVA• RESPONSABLE• EJEMPLO A SEGUIR COMPROMETIDO

DEFINICIONES

• LIDER: PERSONA QUE TIENE LA DESTREZA PARA INFLUIR SOBRE LOS DEMÁS.

• LIDERAZGO: ARTE DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE TRABAJES CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS EN PRO DEL BIEN COMÚN.

• AUTORIDAD: ES EL ARTE DE CONSEGUIR QUE LA GENTE HAGA VOLUNTARIAMENTE LO QUE EL LIDER QUIERE, DEBIDO A SU INFLUENCIAPERSONAL.

• GERENTE: PERSONA CON CAPACIDAD DE GUIAR, ORIENTAR, TOMAR DECISIONES.

• GESTIÓN: ACTIVIDADES RELACIONADAS CON GESTIONAR INVENTARIOS, CHEQUERAS, RECURSOS. LAS PERSONAS NO SE GESTIONAN.

PARA QUE UNA EMPRESA PROSPERE DEBE EXISTIR LA RELACION:

A.C.E.P

ACCIONISTAS CLIENTES EMPLEADOS PROVEEDORES

PARADIGMAS

PATRONES PSICOLOGICOS, MODELOS, MAPAS, QUE NOS VALEN PARA NO PERDER EL RUMBO EN LA VIDA.

MEJORA CONTÍNUA PERSONAS – EMPRESAS INVOLUCRA CAMBIO 

“NO ES POSIBLE MEJORAR SIN CAMBIAR”

NUEVO PARADIGMA

CLIENTE

ASOCIADOS

SUPERVISORES

MANDOS INTERMEDIOS

VICE-PRESIDENTE

PRESIDENTE

NUEVO PARADIGMA

 EMPLEADOS: DAN SERVICIOS A LOS CLIENTES Y SATISFACEN SUS LEGITIMAS NECESIDADES.

SUPERVISORES: CONSIDERAN A SUS EMPLEADOS COMO CLIENTES SUYOS, IDENTIFICAN Y SATISFACEN SUS NECESIDADES.DE IGUAL FORMA TODOS LOS MANDOS ASUMEN UNA NUEVA MENTALIDAD Y UN PARADIGMA NUEVO.

PAPEL DEL LIDER

ANTIGUO PARADIGMA NUEVO PARADIGMA

LIDER LIDER

MANDAR SUBORDINADOS IDENTIFICA Y SATISFACE LAS NECESIDADES

(HACER LO QUE OTROS NECESITAN) SERVIR AL CLIENTE SIN OBSTACULOS

MODELO DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO

AUTORIDAD

SERVICIO Y SACRIFICIO

AMOR

VOLUNTAD

EL LIDERAZGO QUE PERDURE EN EL TIEMPO DEBE DE ESTAR FUNDADO EN LA INFLUENCIA O AUTORIDAD, ESTA ÚLTIMA SIEMPRE SE FUNDA EN EL SERVICIO, EN EL SACRIFICIO POR AQUELLOS QUE

DIRIGIMOS.

ETAPAS EN EL DESARROLLO DE NUEVOS HÁBITOS O DESTREZAS

INCONSCIENTE O INEXPERTO: SE DESCONOCE EL COMPORTMIENTO O HABITO EN CUESTIÓN, EN ESTA ETAPA SE ES INEXPERTO.

CONSCIENTE E INEXPETO: ERES CONSCIENTE DE UN NUEVO COMPORTAMIENTO, PERO AÚN SIN DESARROLLAR LAS DESTREZAS NECESARIAS.

CONSCIENTE Y EXPERIMENTADO: YA HAS ADQUIRIDO LAS DESTREZAS Y TE ENCUENTRAS CADA VEZ MAS A GUSTO CON EL NUEVO COMPORTAMIENTO O TÉCNICAS.

INCONSCIENTE Y EXPERTO: EN ESTA ETAPA YA NO TIENES QUE VOLVER A PENSAR EN ELLO. SON CONSCIENTE DE SU COMPORTAMIENTO, DE SU HÁBITO.

PARA FINALIZAR

UN BUEN LÍDER SIEMPRE DEBE DE ESCUCHAR A SUS SEGUIDORES.

VELAR PARA QUE TODOS SE SIENTAN SATISFECHOS, CONTENTOS Y DAR LA

OPORTUNIDAD DE QUE CADA UNO EXPRESE LO QUE SIENTE.