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Page 1: Paper al 16 feb 2011

a business proposal for

followme

Page 2: Paper al 16 feb 2011

2

Sommario

ISto

ckPhoto

.com

3

4

8

12

18

36

42

44

50

52

54

56

60

62

64

70

Introduzione - premesse legali

The Market Scenario

Incontrare il partner nell’era 2.0

L'idea - storyboard

Il profilo di consumo/L’offerta di servizio

I presupposti di tutela privacy/permission

Le implicazioni tecnologiche

La User Experience/Brand Experience

Il marketing impact

Churn Rate reduction/MNP

Marketing Strategy

Communication Strategy

Ipotesi di sviluppo ARPU e sviluppo Billing

Ipotesi di exclusive partnership

Questions & Answers

followme

Page 3: Paper al 16 feb 2011

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Sommario

ISto

ckPhoto

.com

3

4

8

12

18

36

42

44

50

52

54

56

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62

64

70

Introduzione - premesse legali

The Market Scenario

Incontrare il partner nell’era 2.0

L'idea - storyboard

Il profilo di consumo/L’offerta di servizio

I presupposti di tutela privacy/permission

Le implicazioni tecnologiche

La User Experience/Brand Experience

Il marketing impact

Churn Rate reduction/MNP

Marketing Strategy

Communication Strategy

Ipotesi di sviluppo ARPU e sviluppo Billing

Ipotesi di exclusive partnership

Questions & Answers

followme

Page 4: Paper al 16 feb 2011

Introduzione - premesse legali

4 2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved 5

TMfollowme! è un Progetto di marketing integrato che verte sull’ideazione di un innovativo servizio VAS - ad alto valore aggiunto - per il settore industriale della Telefonia Mobile.

Il Progetto è stato elaborato nel corso dell’anno 2010 dallo studio di consulenza marketing Stagnetti&Partners di Venezia/Milano, su incarico della società di diritto irlandese ER Ventures Ltd che ne detiene i diritti di sfruttamento commerciale.

TM

Il Progetto followme! è tutelato da:

deposito presso l’International Copyright Office di Washington - USA

(con verbale di registrazione al n°1-543551451)

deposito presso Olaf-SIAE Sez. Opere Inedite del Ministero Sviluppo Economico

(con n° di repertorio protocollo 2011-000015)

brevetti per Marchi d’Impresa (verbale + figurativo)

(con n° di repertorio protocollo VR-2011 C000032)

Tutti i Diritti del Progetto sono riservati. La riproduzione e diffusione del Progetto medesimo e/o di parti dello stesso sono interdette in qualsiasi forma e con qualsiasi mezzo di riproduzione, salvo esplicita autorizzazione scritta della ER Ventures Ltd.

followme

SezioneOLAF

Page 5: Paper al 16 feb 2011

Introduzione - premesse legali

4 2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved 5

TMfollowme! è un Progetto di marketing integrato che verte sull’ideazione di un innovativo servizio VAS - ad alto valore aggiunto - per il settore industriale della Telefonia Mobile.

Il Progetto è stato elaborato nel corso dell’anno 2010 dallo studio di consulenza marketing Stagnetti&Partners di Venezia/Milano, su incarico della società di diritto irlandese ER Ventures Ltd che ne detiene i diritti di sfruttamento commerciale.

TM

Il Progetto followme! è tutelato da:

deposito presso l’International Copyright Office di Washington - USA

(con verbale di registrazione al n°1-543551451)

deposito presso Olaf-SIAE Sez. Opere Inedite del Ministero Sviluppo Economico

(con n° di repertorio protocollo 2011-000015)

brevetti per Marchi d’Impresa (verbale + figurativo)

(con n° di repertorio protocollo VR-2011 C000032)

Tutti i Diritti del Progetto sono riservati. La riproduzione e diffusione del Progetto medesimo e/o di parti dello stesso sono interdette in qualsiasi forma e con qualsiasi mezzo di riproduzione, salvo esplicita autorizzazione scritta della ER Ventures Ltd.

followme

SezioneOLAF

Page 6: Paper al 16 feb 2011

Introduzione - premesse legali

6

Marchio di proprietà di Telecom Italia SpAe sue Società controllate aventi diritto.

Marchio-Logotipo di proprietà della ER Ventures Ltd.

Proposta di Marchio-Logotipo senza alcun attuale valore legale o commerciale che comprende il marchio TIM ed il marchio

TMfollowme!

2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved 7

La natura del presente documento è esclusivamente privata, senza alcuna diffusione al pubblico, soggetta a secret agreement.

In tal senso l’uso di marchi, logotipi e altri segni distintivi di proprietà di terzi è finalizzato unicamente alla proposta commerciale de quo insita nel documento stesso. A maggior specifica si evidenzia che l’unico destinatario del presente documento è la società Telecom Italia SpA e sue Società controllate aventi diritto.

Nel presente documento è stato utilizzato il marchio di proprietà di Telecom Italia SpA e sue Società controllate aventi diritto al solo scopo di finalizzare una proposta (rivolta esclusivamente a Telecom Italia SpA e senza alcun attuale valore legale o

commerciale) di un logo/marchio che comprenda sia il marchio TIM che il marchio TMfollowme!

I marchi, logotipi, i prodotti e/o i segni distintivi riprodotti e/o citati nel presente documento appartengono ai rispettivi proprietari:

Vodafone Group PLC, China Mobile Ltd, Softbank Corp, Verizon Communications Inc, Fiat Group SpA, Apple Inc, Google Inc, Nokia, Research in Motion Inc, Samsung, Microsoft Corporation, Intel, Sun MicroSystems, Palm Inc, Linux Org, Nuance Communications, Wind Telecomunicazioni SpA, H3G SpA, Facebook Inc, Twitter-Obvious Corp, MySpace-News Corp, Meetic SA, Flirtami-Jadorra Sàrl, Badoo Services Ltd, GayRomeo Planet Romeo B.V., Nirvam srl, Zoosk Inc, Be2 Sàrl, DonnaClick snc, SmartDate SAS, SpeedDate-P&R Srl.

Foto in licenza d’uso IStockPhoto.com; illustrazioni realizzate da A. Franceschini.

TIMCafè-Telecom Italia SpA,

followme

followme

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Introduzione - premesse legali

6

Marchio di proprietà di Telecom Italia SpAe sue Società controllate aventi diritto.

Marchio-Logotipo di proprietà della ER Ventures Ltd.

Proposta di Marchio-Logotipo senza alcun attuale valore legale o commerciale che comprende il marchio TIM ed il marchio

TMfollowme!

2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved 7

La natura del presente documento è esclusivamente privata, senza alcuna diffusione al pubblico, soggetta a secret agreement.

In tal senso l’uso di marchi, logotipi e altri segni distintivi di proprietà di terzi è finalizzato unicamente alla proposta commerciale de quo insita nel documento stesso. A maggior specifica si evidenzia che l’unico destinatario del presente documento è la società Telecom Italia SpA e sue Società controllate aventi diritto.

Nel presente documento è stato utilizzato il marchio di proprietà di Telecom Italia SpA e sue Società controllate aventi diritto al solo scopo di finalizzare una proposta (rivolta esclusivamente a Telecom Italia SpA e senza alcun attuale valore legale o

commerciale) di un logo/marchio che comprenda sia il marchio TIM che il marchio TMfollowme!

I marchi, logotipi, i prodotti e/o i segni distintivi riprodotti e/o citati nel presente documento appartengono ai rispettivi proprietari:

Vodafone Group PLC, China Mobile Ltd, Softbank Corp, Verizon Communications Inc, Fiat Group SpA, Apple Inc, Google Inc, Nokia, Research in Motion Inc, Samsung, Microsoft Corporation, Intel, Sun MicroSystems, Palm Inc, Linux Org, Nuance Communications, Wind Telecomunicazioni SpA, H3G SpA, Facebook Inc, Twitter-Obvious Corp, MySpace-News Corp, Meetic SA, Flirtami-Jadorra Sàrl, Badoo Services Ltd, GayRomeo Planet Romeo B.V., Nirvam srl, Zoosk Inc, Be2 Sàrl, DonnaClick snc, SmartDate SAS, SpeedDate-P&R Srl.

Foto in licenza d’uso IStockPhoto.com; illustrazioni realizzate da A. Franceschini.

TIMCafè-Telecom Italia SpA,

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Page 8: Paper al 16 feb 2011

8

The Market Scenario

ChurnMNP Threat

VAS Competition

ARPU Reduction

9

Secondo molti autorevoli analisti del comparto Tlc e secondo gli stessi Annual Report dei maggiori Carrier globali il settore delle Telecomunicazioni Mobili, dopo quasi un decennio di tumultuosa crescita a doppia cifra, è ormai in una fase chiaramente matura (seppur con qualche distinguo fra Paesi e Macro Aree).

E’ soprattutto il business del traffico voce a fare le spese di questa contrazione di mercato.

Tutti gli Operatori sono ormai concordi (vd. WMC World Mobile Congress 2010 - Barcellona) che le due aree che possono consentire per i prossimi anni i maggiori rates di sviluppo ricavi e margini sono:

i servizi VAS, ad alto valore aggiunto

il traffico ed i servizi web e web mobile

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followme

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8

The Market Scenario

ChurnMNP Threat

VAS Competition

ARPU Reduction

9

Secondo molti autorevoli analisti del comparto Tlc e secondo gli stessi Annual Report dei maggiori Carrier globali il settore delle Telecomunicazioni Mobili, dopo quasi un decennio di tumultuosa crescita a doppia cifra, è ormai in una fase chiaramente matura (seppur con qualche distinguo fra Paesi e Macro Aree).

E’ soprattutto il business del traffico voce a fare le spese di questa contrazione di mercato.

Tutti gli Operatori sono ormai concordi (vd. WMC World Mobile Congress 2010 - Barcellona) che le due aree che possono consentire per i prossimi anni i maggiori rates di sviluppo ricavi e margini sono:

i servizi VAS, ad alto valore aggiunto

il traffico ed i servizi web e web mobile

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Page 10: Paper al 16 feb 2011

10

The Market Scenario

11

La competizione in presenza di un mercato poco frammentato (numero limitato di Operatori / Virtual MVNO) e con un grado di conoscenza molto elevato da parte del consumer in merito al servizio/prodotto offerto si sta spingendo verso:

ampiezza ed esclusività di servizi

modularità tariffaria e, più recentemente, competitività tariffaria Anche sotto il profilo della valutazione di ampiezza di mercato secondo il parametro del numero di SIM attive appare chiaro che le due top priority per gli Operatori sono:

scongiurare le MNP Mobile Number Portability (e quindi ridurre il più possibile il tasso di abbandono - Churn Rate)

cercare di invertire un trend consolidato, aumentando la spesa media mensileper utente - ARPU Average Revenue Per Utent

TMfollowme! è in grado (su una segmentazione di marketing ampia e alto-spendente)

di impattare rilevantemente su entrambe gli aspetti sopracitati ed inoltre può offrire una performance molto elevata in termine di goodwill del brand dell’Operatore che possa offrire IN ESCLUSIVA il servizio.

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The Market Scenario

11

La competizione in presenza di un mercato poco frammentato (numero limitato di Operatori / Virtual MVNO) e con un grado di conoscenza molto elevato da parte del consumer in merito al servizio/prodotto offerto si sta spingendo verso:

ampiezza ed esclusività di servizi

modularità tariffaria e, più recentemente, competitività tariffaria Anche sotto il profilo della valutazione di ampiezza di mercato secondo il parametro del numero di SIM attive appare chiaro che le due top priority per gli Operatori sono:

scongiurare le MNP Mobile Number Portability (e quindi ridurre il più possibile il tasso di abbandono - Churn Rate)

cercare di invertire un trend consolidato, aumentando la spesa media mensileper utente - ARPU Average Revenue Per Utent

TMfollowme! è in grado (su una segmentazione di marketing ampia e alto-spendente)

di impattare rilevantemente su entrambe gli aspetti sopracitati ed inoltre può offrire una performance molto elevata in termine di goodwill del brand dell’Operatore che possa offrire IN ESCLUSIVA il servizio.

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Page 12: Paper al 16 feb 2011

12

Incontrare il partner nell’era 2.0

I portali di incontri offrono i «match» dai loro DataBases in Abbonamento (o free+plus a pagamento).

132010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Stiamo vivendo in anni nei quali la comunicazione interpersonale ha a disposizione un numero ed una qualità di canali davvero straordinari.

Accanto alle occasioni di incontro e di comunicazione tradizionali (locali, piazze e luoghi frequentati da giovani e giovanissimi) si sono rese disponibili altre «piazze» ove incontrarsi, luoghi virtuali dove poter cominciare un’amicizia e, perché no?, una relazione.

I maggiori social networks (Facebook, Twitter, MySpace, Live Messenger, Google Talk) con la loro crescita esplosiva costituiscono le nuove piazze ove incontrarsi e socializzare e gli stessi Operatori TLC sono presenti con proprie Communities (es: Vodafone Friends, TimCafè ecc).

È una vera e propria modifica di comportamento culturale; in particolare la relazione Uomo/Donna è quella che ha avuto il maggior impulso da queste innovazioni tecnologiche.

Accanto ai Social Networks gratuiti sono ormai migliaia in tutto il mondo i siti a pagamento specificatamente dedicati agli incontri, che favoriscono l’approccio fra i due sessi, promuovendo anche incontri reali di gruppo (crociere, vacanze, serate speciali ecc).

followme

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Incontrare il partner nell’era 2.0

I portali di incontri offrono i «match» dai loro DataBases in Abbonamento (o free+plus a pagamento).

132010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Stiamo vivendo in anni nei quali la comunicazione interpersonale ha a disposizione un numero ed una qualità di canali davvero straordinari.

Accanto alle occasioni di incontro e di comunicazione tradizionali (locali, piazze e luoghi frequentati da giovani e giovanissimi) si sono rese disponibili altre «piazze» ove incontrarsi, luoghi virtuali dove poter cominciare un’amicizia e, perché no?, una relazione.

I maggiori social networks (Facebook, Twitter, MySpace, Live Messenger, Google Talk) con la loro crescita esplosiva costituiscono le nuove piazze ove incontrarsi e socializzare e gli stessi Operatori TLC sono presenti con proprie Communities (es: Vodafone Friends, TimCafè ecc).

È una vera e propria modifica di comportamento culturale; in particolare la relazione Uomo/Donna è quella che ha avuto il maggior impulso da queste innovazioni tecnologiche.

Accanto ai Social Networks gratuiti sono ormai migliaia in tutto il mondo i siti a pagamento specificatamente dedicati agli incontri, che favoriscono l’approccio fra i due sessi, promuovendo anche incontri reali di gruppo (crociere, vacanze, serate speciali ecc).

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Page 14: Paper al 16 feb 2011

14

Incontrare il partner nell’era 2.0

Nascono ogni giorno portali di incontri dedicati a segmentazioni di età e orientamenti sessuali diversi

followme

152010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

La presenza on line di tipologie differenti di siti di incontri (dedicati a segmentazioni di età e gusti sessuali diversi) testimonia uno dei paradossi della nostra società civile.

Nonostante un numero sempre più elevato di occasioni di comunicazione, in realtà avviene un processo di «cocooning» («imbozzolamento») per il quale si sviluppa una «forma 2.0» di timidezza e di chiusura verso gli altri, particolarmente per quanto riguarda l’approccio reale, FISICO.

Prova ne sia, ad esempio, che la stragrande maggioranza dei contatti in Facebook siano contatti puramente «virtuali», ai quali NON viene dato alcun seguito concreto.

Inoltre si assiste ad un altro fenomeno.

I siti esplicitamente dedicati agli incontri di sesso come AdultFriendFinder, GayRomeo, Badoo ecc di fatto sono anche quelli che provocano imbarazzo nella consultazione e che presentano il maggior numero di iscrizioni con profilo falso.

Insomma essere iscritti ad essi equivale spesso a mantenere una sorta di taboo.

Page 15: Paper al 16 feb 2011

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Incontrare il partner nell’era 2.0

Nascono ogni giorno portali di incontri dedicati a segmentazioni di età e orientamenti sessuali diversi

followme

152010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

La presenza on line di tipologie differenti di siti di incontri (dedicati a segmentazioni di età e gusti sessuali diversi) testimonia uno dei paradossi della nostra società civile.

Nonostante un numero sempre più elevato di occasioni di comunicazione, in realtà avviene un processo di «cocooning» («imbozzolamento») per il quale si sviluppa una «forma 2.0» di timidezza e di chiusura verso gli altri, particolarmente per quanto riguarda l’approccio reale, FISICO.

Prova ne sia, ad esempio, che la stragrande maggioranza dei contatti in Facebook siano contatti puramente «virtuali», ai quali NON viene dato alcun seguito concreto.

Inoltre si assiste ad un altro fenomeno.

I siti esplicitamente dedicati agli incontri di sesso come AdultFriendFinder, GayRomeo, Badoo ecc di fatto sono anche quelli che provocano imbarazzo nella consultazione e che presentano il maggior numero di iscrizioni con profilo falso.

Insomma essere iscritti ad essi equivale spesso a mantenere una sorta di taboo.

Page 16: Paper al 16 feb 2011

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Incontrare il partner nell’era 2.0

ER Ventures ha interpretato perfettamente questo meccanismo di difesa che sfocia TMin un «Contatto-Non Contatto» fra i giovani e ha creato followme! , uno

straordinario e totalmente nuovo strumento che, al contrario:

...ma adesso vediamo come funziona!

172010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

si può infatti definire come

IL VERO E PROPRIO SOCIAL NETWORK ON THE ROAD!

rende molto più FACILE ed IMMEDIATO un INCONTRO REALE, FISICO

annulla qualsiasi taboo creando una COMMUNITY molto «EASY & COOL»

followme

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Incontrare il partner nell’era 2.0

ER Ventures ha interpretato perfettamente questo meccanismo di difesa che sfocia TMin un «Contatto-Non Contatto» fra i giovani e ha creato followme! , uno

straordinario e totalmente nuovo strumento che, al contrario:

...ma adesso vediamo come funziona!

172010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

si può infatti definire come

IL VERO E PROPRIO SOCIAL NETWORK ON THE ROAD!

rende molto più FACILE ed IMMEDIATO un INCONTRO REALE, FISICO

annulla qualsiasi taboo creando una COMMUNITY molto «EASY & COOL»

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Page 18: Paper al 16 feb 2011

18

Francesca26 anni, single.

Molto carina.

Sta guidando.

ISto

ckPhoto

.com

L’Idea - Storyboard Tav. 1

19

Luca29 anni, single.Sportivo e smart.

Sta guidando.Ha appena notatoFrancesca e vorrebbe conoscerla.

ISto

ckPhoto

.com

Tav. 2

ISto

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.com

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Francesca26 anni, single.

Molto carina.

Sta guidando.

ISto

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L’Idea - Storyboard Tav. 1

19

Luca29 anni, single.Sportivo e smart.

Sta guidando.Ha appena notatoFrancesca e vorrebbe conoscerla.

ISto

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Tav. 2

ISto

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followme

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Page 20: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 3

20

AY 847 TM M

Lucavede lo sticker accanto alla targa di Francesca...

«E vai!!! anche lei è iscrittaTM alla Community followme »

Illu

stra

zioni:

A.

Fra

nce

schin

i

Tav. 4

21

Lucachiama SUBITO il

con un’opzione OneTouch sul propriosmartphone.

Grazie ad un sistema ASR Automatic Speech Recognizer pronuncia il numero di targa di Francesca, senza mai staccare le mani dal volante.

Se invece non è allaguida (oppure è inparcheggio) puòmandare al CentroServizi un MMS.

CENTRO SERVIZI

CENTRO SERVIZI: «Benvenuto in

followme! Digita o pronuncia il

numero di targa»

TM

Luca: «AY 847 TM»

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L’Idea - Storyboard Tav. 3

20

AY 847 TM M

Lucavede lo sticker accanto alla targa di Francesca...

«E vai!!! anche lei è iscrittaTM alla Community followme »

Illu

stra

zioni:

A.

Fra

nce

schin

i

Tav. 4

21

Lucachiama SUBITO il

con un’opzione OneTouch sul propriosmartphone.

Grazie ad un sistema ASR Automatic Speech Recognizer pronuncia il numero di targa di Francesca, senza mai staccare le mani dal volante.

Se invece non è allaguida (oppure è inparcheggio) puòmandare al CentroServizi un MMS.

CENTRO SERVIZI

CENTRO SERVIZI: «Benvenuto in

followme! Digita o pronuncia il

numero di targa»

TM

Luca: «AY 847 TM»

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Page 22: Paper al 16 feb 2011

22

L’Idea - Storyboard Tav. 5

Francescariceve in forma

anonima dal

un MMS con la foto di Luca, ilsuo nome e la sua

richiesta di contatto.

CENTRO SERVIZI

23

Tav. 6

Widget followmeTutti gli iscritti alla Community possono scaricare via smartphone o da portale web una special widget personalizzabile, compatibile con tutte le maggiori piattaforme:

Apple: I-Phone

Google: Android

Nokia: Symbian

RIM: Blackberry

Samsung: Bada OS

Microsoft: Win Phone 7

Intel: MeeGo

Sun: Java

Palm: Palm OS

Linux Org: Linux OS

Luca

29 anni

Corsico - Mi

Leone

Single

Agente Comm.

Ciao, sono Luca, ti ho notato subito, sei davvero molto carina. Ti va se beviamo qualcosa assieme? A presto!

Nota tecnica:Il sender può contare su un set di messaggi pre-compilati che vengono proposti in sequenza dalla widget stessa.1/2

Francesca:«hei, un MMS

TMda FollowMe!Vediamo chi è?»

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followme

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L’Idea - Storyboard Tav. 5

Francescariceve in forma

anonima dal

un MMS con la foto di Luca, ilsuo nome e la sua

richiesta di contatto.

CENTRO SERVIZI

23

Tav. 6

Widget followmeTutti gli iscritti alla Community possono scaricare via smartphone o da portale web una special widget personalizzabile, compatibile con tutte le maggiori piattaforme:

Apple: I-Phone

Google: Android

Nokia: Symbian

RIM: Blackberry

Samsung: Bada OS

Microsoft: Win Phone 7

Intel: MeeGo

Sun: Java

Palm: Palm OS

Linux Org: Linux OS

Luca

29 anni

Corsico - Mi

Leone

Single

Agente Comm.

Ciao, sono Luca, ti ho notato subito, sei davvero molto carina. Ti va se beviamo qualcosa assieme? A presto!

Nota tecnica:Il sender può contare su un set di messaggi pre-compilati che vengono proposti in sequenza dalla widget stessa.1/2

Francesca:«hei, un MMS

TMda FollowMe!Vediamo chi è?»

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Page 24: Paper al 16 feb 2011

24

L’Idea - Storyboard Tav. 7

Francescaè sorpresa e

contenta dell’MMS.

Guarda la foto ed ilprofilo di Luca ed

è proprio incuriosita!

... e ora cosa farà?

25

Tav. 8

Nota tecnica:Il receiver ha una risposta one-touch screen con multi-options:

1) Dialogo solo a mezzo SMS/MMS2) Stand-By (contattami più tardi)

TM3) Dialogo immediato VoiceNow4) No grazie 5) Black List

oltre, ovviamente, alla possibilità di ignorare totalmente la richiesta.

Luca

29 anni

Corsico - Mi

Leone

Single

Agente Comm.

2/2

OkSMS/MMS

Ok VoiceNow

OkStand-By

No, grazie

Metti inBlack List

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L’Idea - Storyboard Tav. 7

Francescaè sorpresa e

contenta dell’MMS.

Guarda la foto ed ilprofilo di Luca ed

è proprio incuriosita!

... e ora cosa farà?

25

Tav. 8

Nota tecnica:Il receiver ha una risposta one-touch screen con multi-options:

1) Dialogo solo a mezzo SMS/MMS2) Stand-By (contattami più tardi)

TM3) Dialogo immediato VoiceNow4) No grazie 5) Black List

oltre, ovviamente, alla possibilità di ignorare totalmente la richiesta.

Luca

29 anni

Corsico - Mi

Leone

Single

Agente Comm.

2/2

OkSMS/MMS

Ok VoiceNow

OkStand-By

No, grazie

Metti inBlack List

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followme

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Page 26: Paper al 16 feb 2011

26

L’Idea - Storyboard Tav. 9

FrancescaHa deciso che...«ma sì, va bene,

conosciamoloquesto Luca!»

Per dare avvio alla comunicazione

deve dare l’ok al

attraverso unadelle opzioni

CENTRO SERVIZI

A, B o C

27

Tav. 10

A B C

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkVoiceNow

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

...aperitivo? Chiama che ci mettiamo d’accordo. Ciao

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkSMS/MMS

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

Per me va bene.... ma ieri per caso eri al Pink? Adesso dove ti trovi? Ciao

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkStand-by

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

...ciao scusa sto andando in palestra.Chiamami più tardi, dopo le 9. Ciao

Francesca:«però... carino

questo Luca!Mettiamoloalla prova»

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followme

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Page 27: Paper al 16 feb 2011

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L’Idea - Storyboard Tav. 9

FrancescaHa deciso che...«ma sì, va bene,

conosciamoloquesto Luca!»

Per dare avvio alla comunicazione

deve dare l’ok al

attraverso unadelle opzioni

CENTRO SERVIZI

A, B o C

27

Tav. 10

A B C

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkVoiceNow

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

...aperitivo? Chiama che ci mettiamo d’accordo. Ciao

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkSMS/MMS

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

Per me va bene.... ma ieri per caso eri al Pink? Adesso dove ti trovi? Ciao

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkStand-by

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

...ciao scusa sto andando in palestra.Chiamami più tardi, dopo le 9. Ciao

Francesca:«però... carino

questo Luca!Mettiamoloalla prova»

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followme

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Page 28: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 11

OPZIONE A

FrancescaVuole fare

la conoscenzadi Luca ma preferisce

tenere un po’ le distanze e

farsi corteggiare.

Per il momento preferisce

non parlare.

Sceglie quindi la modalità

SMS-MMS.

28

Tav. 12

Luca e Per qualche temposi scambiano solo MMS/SMS anonimi.Il traffico avvienesempre e SOLOper il tramite del

Francesca

CENTRO SERVIZI

Nota tecnica:Il Centro Servizi inibisce automaticamente la parte del messaggio testuale di SMS/MMS che contenga una numerazione di tele-fono cellulare.In questo modo si evita che Sender e Receiversi scambino i numeri garantendo la loro permanenza di trafficosu tariffa premium.

29

Luca:«Ma allora quando

ci vediamo??»

Francesca:«Questo Luca va troppo al sodo..

Per adesso SOLO sms»

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followme

Page 29: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 11

OPZIONE A

FrancescaVuole fare

la conoscenzadi Luca ma preferisce

tenere un po’ le distanze e

farsi corteggiare.

Per il momento preferisce

non parlare.

Sceglie quindi la modalità

SMS-MMS.

28

Tav. 12

Luca e Per qualche temposi scambiano solo MMS/SMS anonimi.Il traffico avvienesempre e SOLOper il tramite del

Francesca

CENTRO SERVIZI

Nota tecnica:Il Centro Servizi inibisce automaticamente la parte del messaggio testuale di SMS/MMS che contenga una numerazione di tele-fono cellulare.In questo modo si evita che Sender e Receiversi scambino i numeri garantendo la loro permanenza di trafficosu tariffa premium.

29

Luca:«Ma allora quando

ci vediamo??»

Francesca:«Questo Luca va troppo al sodo..

Per adesso SOLO sms»

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followme

Page 30: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 13

OPZIONE B

30

Tav. 14

Luca e Si scambiano solo MMS/SMS anonimi.Nel frattempo usanoanche il portale webper completare il loro profilo o consultare levarie sezioni

Francesca

31

Francesca:«adesso proprio

non posso!Mandami SMS

più tardi... Ciao!»

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Nota tecnica:Il Centro Servizi inibisce automaticamente la parte del messaggio testuale di SMS/MMS che contenga una numerazione di tele-fono cellulare.In questo modo si evita che Sender e Receiversi scambino i numeri garantendo la loro permanenza di trafficosu tariffa premium.

FrancescaVuole fare

la conoscenzadi Luca ma

adesso è occupatae lo invita a sentirsi

un po’ più tardi.

Per il momento preferisce

non parlare.

Sceglie quindi la modalità

SMS-MMS condifferimentoin Stand By.

followme

Page 31: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 13

OPZIONE B

30

Tav. 14

Luca e Si scambiano solo MMS/SMS anonimi.Nel frattempo usanoanche il portale webper completare il loro profilo o consultare levarie sezioni

Francesca

31

Francesca:«adesso proprio

non posso!Mandami SMS

più tardi... Ciao!»

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Nota tecnica:Il Centro Servizi inibisce automaticamente la parte del messaggio testuale di SMS/MMS che contenga una numerazione di tele-fono cellulare.In questo modo si evita che Sender e Receiversi scambino i numeri garantendo la loro permanenza di trafficosu tariffa premium.

FrancescaVuole fare

la conoscenzadi Luca ma

adesso è occupatae lo invita a sentirsi

un po’ più tardi.

Per il momento preferisce

non parlare.

Sceglie quindi la modalità

SMS-MMS condifferimentoin Stand By.

followme

Page 32: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 15

OPZIONE C

Francescaè rimasta moltocolpita da Luca

e ha deciso diconoscerlo subito.

Sceglie quindi la modalità di

contatto immediato

TMVoiceNow .

32

Tav. 16

Luca e Parlano direttamente ma in forma anonima,senza identificazionedel chiamante.

A loro la scelta se comunicare all’altro/a il proprio numero di telefono.

Francesca

Nota tecnica:Il Centro Servizi addebita alla risposta un traffico di 3 minuti a tariffa Premium, dato che da quel momento sender e receiverpotrebbero scambiarsi i rispettivi numeri, uscendo dalla tariffazione Premium

TMdi FollowMe .

33

Francesca:«Questo sì

che è proprio il tipo giusto! Conosciamolo

subito!»

Francesca:«Ok ci vediamo al Pink

per l’aperitivo... a dopo, ciao!»

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followme

Page 33: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard Tav. 15

OPZIONE C

Francescaè rimasta moltocolpita da Luca

e ha deciso diconoscerlo subito.

Sceglie quindi la modalità di

contatto immediato

TMVoiceNow .

32

Tav. 16

Luca e Parlano direttamente ma in forma anonima,senza identificazionedel chiamante.

A loro la scelta se comunicare all’altro/a il proprio numero di telefono.

Francesca

Nota tecnica:Il Centro Servizi addebita alla risposta un traffico di 3 minuti a tariffa Premium, dato che da quel momento sender e receiverpotrebbero scambiarsi i rispettivi numeri, uscendo dalla tariffazione Premium

TMdi FollowMe .

33

Francesca:«Questo sì

che è proprio il tipo giusto! Conosciamolo

subito!»

Francesca:«Ok ci vediamo al Pink

per l’aperitivo... a dopo, ciao!»

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followme

Page 34: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard

Luca e Hanno deciso di incontrarsi e prendere l’aperitivo in un wine-bar, assieme a tanti altri ragazzi della

TM followme! generation.

Il modo migliore perdare l’opportunità a lei (o a lui) di valutareun potenziale partnerin un contesto easy e non impegnativo...

Francesca

Tav. 17

34

Luca e Sono soli in mezzo a molti.

Uno sguardo e....scatterà l’alchimia?

In bocca al lupo!Adesso tocca a Voi...

Francesca

Tav. 18

352010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

followme

Page 35: Paper al 16 feb 2011

L’Idea - Storyboard

Luca e Hanno deciso di incontrarsi e prendere l’aperitivo in un wine-bar, assieme a tanti altri ragazzi della

TM followme! generation.

Il modo migliore perdare l’opportunità a lei (o a lui) di valutareun potenziale partnerin un contesto easy e non impegnativo...

Francesca

Tav. 17

34

Luca e Sono soli in mezzo a molti.

Uno sguardo e....scatterà l’alchimia?

In bocca al lupo!Adesso tocca a Voi...

Francesca

Tav. 18

352010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

followme

Page 36: Paper al 16 feb 2011

followme

followme

Il profilo di consumo - l’offerta di servizio

36

REVENUES GESTORE1 Iscrizione al Servizio Luca1 Iscrizione al Servizio Francesca1 Attivazione mese Luca1 Attivazione mese Francesca

REVENUES GESTORE 1 Interrogazione Centro Servizi per match Dbase a tariffa Low per mancato matchoppure1 Richiesta MMS a tariffa Premium per match ok

Entrambe a carico di Luca

37

REVENUES GESTORE1 Risposta MMS a carico di Francesca a tariffa Low

REVENUES GESTORE

di Luca che di FrancescaTraffico SMS / MMS a tariffa Premium a carico sia

followme

Page 37: Paper al 16 feb 2011

followme

followme

Il profilo di consumo - l’offerta di servizio

36

REVENUES GESTORE1 Iscrizione al Servizio Luca1 Iscrizione al Servizio Francesca1 Attivazione mese Luca1 Attivazione mese Francesca

REVENUES GESTORE 1 Interrogazione Centro Servizi per match Dbase a tariffa Low per mancato matchoppure1 Richiesta MMS a tariffa Premium per match ok

Entrambe a carico di Luca

37

REVENUES GESTORE1 Risposta MMS a carico di Francesca a tariffa Low

REVENUES GESTORE

di Luca che di FrancescaTraffico SMS / MMS a tariffa Premium a carico sia

followme

Page 38: Paper al 16 feb 2011

38

REVENUES GESTORE1 Traffico VoiceNow a tariffa Premium a carico di Luca

ALTRE REVENUES GESTORE Sub-Licenze ad altri MNO e MVNO

Advertising/Sponsorship su TMwebsite FollowMe!

TMmobile website FollowMe!widget su smartphone

Il profilo di consumo - l’offerta di servizio followme

392010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Le revenues ottenibili dalla applicazione del progetto sono, per l’Operatore, una nuova straordinaria linfa economica.

Facendo leva su un comportamento «etologico» del Consumatore, ossia la ricerca del proprio partner (occasionale o duraturo) il Progetto può contare su un modello di consumo molto promettente e stabile.

Il «business delle relazioni interpersonali» è infatti un business:

TM

followme!

immortale, perché tali sono l’esigenza e la propensione dell’individuo a intrecciare relazioni sentimentali o più semplicemente sessuali

anticiclico, perché funziona tutto l’anno senza risentire di crisi

Lo straordinario successo dei Social Networks, ma più in generale l’essenza stessa delle formule aggregative (locali, pub, discobar ecc) poggia i suoi pilastri proprio su questa componente «etologica», connaturata alla esistenza stessa dell’individuo e quindi irrinunciabile momento di affermazione del sé nella Società.

Page 39: Paper al 16 feb 2011

38

REVENUES GESTORE1 Traffico VoiceNow a tariffa Premium a carico di Luca

ALTRE REVENUES GESTORE Sub-Licenze ad altri MNO e MVNO

Advertising/Sponsorship su TMwebsite FollowMe!

TMmobile website FollowMe!widget su smartphone

Il profilo di consumo - l’offerta di servizio followme

392010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Le revenues ottenibili dalla applicazione del progetto sono, per l’Operatore, una nuova straordinaria linfa economica.

Facendo leva su un comportamento «etologico» del Consumatore, ossia la ricerca del proprio partner (occasionale o duraturo) il Progetto può contare su un modello di consumo molto promettente e stabile.

Il «business delle relazioni interpersonali» è infatti un business:

TM

followme!

immortale, perché tali sono l’esigenza e la propensione dell’individuo a intrecciare relazioni sentimentali o più semplicemente sessuali

anticiclico, perché funziona tutto l’anno senza risentire di crisi

Lo straordinario successo dei Social Networks, ma più in generale l’essenza stessa delle formule aggregative (locali, pub, discobar ecc) poggia i suoi pilastri proprio su questa componente «etologica», connaturata alla esistenza stessa dell’individuo e quindi irrinunciabile momento di affermazione del sé nella Società.

Page 40: Paper al 16 feb 2011

Il profilo di consumo - l’offerta di servizio

40

followme

412010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Queste considerazioni preliminari portano ad una previsione del comportamento di TM.

fruizione del servizio followme!

TM

Nella visione strategica di ER Ventures può tranquillamente posizionarsi followme!nella matrice «premium» di consumo, perché il singolo è sempre disponibile a soddisfare un bisogno primario come quello delle relazioni con l’altro sesso.

Le occasioni di socializzazione sono sempre più ritenute un «must have», per le quali il Consumer è realmente disposto a spendere, anche a discapito dell’acquisto di altri beni personali.

All’aperitivo o alla serata in discoteca un ragazzo o una ragazza non rinunciano mai; anzi spesso spendono molto di quello che hanno in tasca pur di incontrare un potenziale partner.

In termini di market segmentation e profili tariffari applicabili (tematiche che sono approfondite nei prossimi capitoli) riteniamo quindi che il Consumer sia disposto a

TM

recepire il modello UpSelling che l'Operatore vorrà proporre con .followme!

Page 41: Paper al 16 feb 2011

Il profilo di consumo - l’offerta di servizio

40

followme

412010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Queste considerazioni preliminari portano ad una previsione del comportamento di TM.

fruizione del servizio followme!

TM

Nella visione strategica di ER Ventures può tranquillamente posizionarsi followme!nella matrice «premium» di consumo, perché il singolo è sempre disponibile a soddisfare un bisogno primario come quello delle relazioni con l’altro sesso.

Le occasioni di socializzazione sono sempre più ritenute un «must have», per le quali il Consumer è realmente disposto a spendere, anche a discapito dell’acquisto di altri beni personali.

All’aperitivo o alla serata in discoteca un ragazzo o una ragazza non rinunciano mai; anzi spesso spendono molto di quello che hanno in tasca pur di incontrare un potenziale partner.

In termini di market segmentation e profili tariffari applicabili (tematiche che sono approfondite nei prossimi capitoli) riteniamo quindi che il Consumer sia disposto a

TM

recepire il modello UpSelling che l'Operatore vorrà proporre con .followme!

Page 42: Paper al 16 feb 2011

Il conferimento di una serie di livelli di «permission» consentirà la gestione del Servizio improntata a canoni di serietà, affidabilità e di Policy aziendale dell’Operatore, a tutto vantaggio della credibilità del Servizio stesso e dell’intention-grado di propensione all’iscrizione/fruizione da parte dell’Utente.

Da notare che tali autorizzazioni dovranno poter essere conferite sia «on the move» cioè da device mobile, che soprattutto dalla compilazione di appositi form su portale web.

I presupposti di tutela privacy/permission

42

followme

432010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Il Servizio necessita di un sistema di permissions a tutela della privacy degli Utenti; nello specifico abbiamo evidenziato questi passaggi per i quali è richiesta una specifica approvazione dell’Utente:

Iscrizione al Servizio con auto-certificazione del possesso o uso della targa comunicata e manleva responsabilità Operatore in caso di comunicazione errata/mendace di targa

Autorizzazione all’abbinamento telematico fra il proprio n° cellulare - proprio n° di targa

Autorizzazione alla pubblicazione sul portale web della presenza in Dbase della propria targa

Accettazione del Regolamento di Servizio (servizi base e servizi accessori quali chat pubbliche e private ecc) e delle Licenze d’Uso dei softwares di gestione (widgets su device e su computer)

Autorizzazione alla comunicazione all’Operatore e/o a terzi dei propri dati sensibili per finalità di marketing e pubblicitarie, per concorsi a premio e ad estrazione

Autorizzazione alla integrazione / pubblicazione del proprio profilo attraverso altre piattaforme di social networking gestite da terzi (Facebook, Youtube, MySpace, Twitter, ecc)

Autorizzazione alla pubblicazione sul portale web del proprio profilo personale (autorizzazione apiù livelli progressivi in base al profilo «Base» o «Esteso»)

Autorizzazione alla comunicazione all’Operatore dei propri dati sensibili per finalità di erogazione del servizio

Page 43: Paper al 16 feb 2011

Il conferimento di una serie di livelli di «permission» consentirà la gestione del Servizio improntata a canoni di serietà, affidabilità e di Policy aziendale dell’Operatore, a tutto vantaggio della credibilità del Servizio stesso e dell’intention-grado di propensione all’iscrizione/fruizione da parte dell’Utente.

Da notare che tali autorizzazioni dovranno poter essere conferite sia «on the move» cioè da device mobile, che soprattutto dalla compilazione di appositi form su portale web.

I presupposti di tutela privacy/permission

42

followme

432010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Il Servizio necessita di un sistema di permissions a tutela della privacy degli Utenti; nello specifico abbiamo evidenziato questi passaggi per i quali è richiesta una specifica approvazione dell’Utente:

Iscrizione al Servizio con auto-certificazione del possesso o uso della targa comunicata e manleva responsabilità Operatore in caso di comunicazione errata/mendace di targa

Autorizzazione all’abbinamento telematico fra il proprio n° cellulare - proprio n° di targa

Autorizzazione alla pubblicazione sul portale web della presenza in Dbase della propria targa

Accettazione del Regolamento di Servizio (servizi base e servizi accessori quali chat pubbliche e private ecc) e delle Licenze d’Uso dei softwares di gestione (widgets su device e su computer)

Autorizzazione alla comunicazione all’Operatore e/o a terzi dei propri dati sensibili per finalità di marketing e pubblicitarie, per concorsi a premio e ad estrazione

Autorizzazione alla integrazione / pubblicazione del proprio profilo attraverso altre piattaforme di social networking gestite da terzi (Facebook, Youtube, MySpace, Twitter, ecc)

Autorizzazione alla pubblicazione sul portale web del proprio profilo personale (autorizzazione apiù livelli progressivi in base al profilo «Base» o «Esteso»)

Autorizzazione alla comunicazione all’Operatore dei propri dati sensibili per finalità di erogazione del servizio

Page 44: Paper al 16 feb 2011

Le implicazioni tecnologiche

44

IVRASR

BILLING

CALL CENTER

TTS LBS452010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Il Servizio FollowMe necessita di una serie di infrastrutture tecnologiche che possono essere fornite solamente da un Operatore di Telefonia Mobile cellulare.

Fra queste annoveriamo:

Inoltre deve essere assicurato che il sistema medesimo sia scalabile e implementabile sia per quanto attiene le prestazioni previste, ed altre upgradabili, sia per i processi da dover gestire (si pensi, ad esempio, al Billing-fatturazione).

Rete fisica di trasmissione dati/fonia cellulare mobile

Riconoscitore ASR - Automatich Speech Recognition (con standard VoiceXML o CCXML) che consentono di decifrare la dettatura del numero di targa

Sistema IVR - Interactive Voice Response che riconosce voce e digitazione dando in sequenza logica le risposte attesa in modalità multi opzione

TTS (Text-to-Speech) sistema che converte in fonìa le e-mail e gli SMS ricevuti

followme

Page 45: Paper al 16 feb 2011

Le implicazioni tecnologiche

44

IVRASR

BILLING

CALL CENTER

TTS LBS452010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Il Servizio FollowMe necessita di una serie di infrastrutture tecnologiche che possono essere fornite solamente da un Operatore di Telefonia Mobile cellulare.

Fra queste annoveriamo:

Inoltre deve essere assicurato che il sistema medesimo sia scalabile e implementabile sia per quanto attiene le prestazioni previste, ed altre upgradabili, sia per i processi da dover gestire (si pensi, ad esempio, al Billing-fatturazione).

Rete fisica di trasmissione dati/fonia cellulare mobile

Riconoscitore ASR - Automatich Speech Recognition (con standard VoiceXML o CCXML) che consentono di decifrare la dettatura del numero di targa

Sistema IVR - Interactive Voice Response che riconosce voce e digitazione dando in sequenza logica le risposte attesa in modalità multi opzione

TTS (Text-to-Speech) sistema che converte in fonìa le e-mail e gli SMS ricevuti

followme

Page 46: Paper al 16 feb 2011

Le implicazioni tecnologiche

46

Con la futura adozione delle NGN Next Generation Network, e della rete ultrabroadband mobile 4G (a

mezzo HSPA+, a mezzo WI-FI o a mezzo femtocelle) il Progetto potrà avere ulteriori sviluppi

di trasmissione dati/fonia che al momento non sono ipotizzabili con precisione.

FollowMe!TM

followme

472010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Inoltre il Centro Servizi dell'Operatore deve poter fornire un sistema di gestione eprotezione dei dati che garantisca le seguenti funzionalità:

Autenticazione forte (BIO)

Single Sign On

Gestione sessioni

Audit centralizzato degli accessi applicativi

Raccolta, filtraggio, analisi degli eventi

Archiviazione & reportistica in conformità alle leggi e provvedimenti Garante

Uno degli sviluppi più interessanti del Progetto sarà, inoltre, quello direndere accessibili all'utilizzatore (on demand) le funzionalità LBS Location BasedServices, ossia quella gamma di servizi basati sulle informazioni di localizzazione(tipo GoogleMaps) che vengono resi disponibili nell'ambito delle reti dicomunicazione mobili.

FollowMe! TM

Page 47: Paper al 16 feb 2011

Le implicazioni tecnologiche

46

Con la futura adozione delle NGN Next Generation Network, ossia la rete ultrabroadband mobile (4G a TMmezzo HSPA+, a mezzo WI-FI o a mezzo femtocelle) il Progetto FollowMe! potrà avere ulteriori sviluppi

di trasmissione dati/fonia che al momento non sono ipotizzabili con precisione.

followme

472010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Inoltre il Centro Servizi dell'Operatore deve poter fornire un sistema di gestione e protezione dei dati che garantisca le seguenti funzionalità:

Autenticazione forte (BIO)

Single Sign On

Gestione sessioni

Audit centralizzato degli accessi applicativi

Raccolta, filtraggio, analisi degli eventi

Archiviazione & reportistica in conformità alle leggi e provvedimenti Garante

TM Uno degli sviluppi più interessanti del Progetto FollowMe! sarà, inoltre, quello di rendere accessibili all'utilizzatore (on demand) le funzionalità LBS Location Based Services, ossia quella gamma di servizi basati sulle informazioni di localizzazione (tipo GoogleMaps) che vengono resi disponibili nell'ambito delle reti di comunicazione mobili.

Page 48: Paper al 16 feb 2011

Le implicazioni tecnologiche

48

Le “Widgets” per followme consentiranno una esperienza d’uso molto premiante, su tutti i maggiori devices disponibili.

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkVoiceNow

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

...aperitivo? Chiama che ci mettiamo d’accordo. Ciao

followme

492010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Per quanto riguarda l'applicazione software “Widget” specificatamente realizzata per smartphones, si noti come essa debba poter contare da parte dell'Operatore su una architettura Open Source, mediante cessione agli sviluppatori dei Produttori, di un SDK Software Development Kit, con il quale perseguire la massima scalabilità ed implementazione per tutte le piattaforme attualmente commercializzate:

Apple: I-PhoneGoogle: Android Nokia: SymbianRIM: BlackberrySamsung: Bada OSMicrosoft: Win Phone 7Intel: MeeGoSun: JavaPalm: Palm OSLinux Org: Linux OS

followme

Page 49: Paper al 16 feb 2011

Le implicazioni tecnologiche

48

Le “Widgets” per followme consentiranno una esperienza d’uso molto premiante, su tutti i maggiori devices disponibili.

Francesca

26 anni

Milano

Scorpione

Single

Studentessa

1/2

OkVoiceNow

ha accettato il Tuo invito! Contattala con modalità:

...aperitivo? Chiama che ci mettiamo d’accordo. Ciao

followme

492010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Per quanto riguarda l'applicazione software “Widget” specificatamente realizzata per smartphones, si noti come essa debba poter contare da parte dell'Operatore su una architettura Open Source, mediante cessione agli sviluppatori dei Produttori, di un SDK Software Development Kit, con il quale perseguire la massima scalabilità ed implementazione per tutte le piattaforme attualmente commercializzate:

Apple: I-PhoneGoogle: Android Nokia: SymbianRIM: BlackberrySamsung: Bada OSMicrosoft: Win Phone 7Intel: MeeGoSun: JavaPalm: Palm OSLinux Org: Linux OS

followme

Page 50: Paper al 16 feb 2011

La User Experience / Brand Experience

50

IS A LOVEMARK!

Word Of MouthMember Get Member

Game ChangerMUST HAVEI IT!

TM

si presenta al mercato come un servizio completamente «brand new» e followme!può affermarsi come vero e proprio Category Killer nelle mondo delle apps per mobile devices. L’attrattività indiscutibile del Servizio è in grado di porlo come Game Changer nel mondo sempre più frastagliato dei servizi dei Carrier e ha tutte le caratteristiche per raggiungere lo status di bene fortemente desiderato dal consumer: I Must have It!

TM , cioè, deve diventare una moda irrinunciabile, con comportamenti followme!Consumer tipici del viral marketing: Word of Mouth / Member Get Member.

Considerato che si tratta di un servizio che soddisfa un’esigenza latente, non espressa (non esiste un Servizio analogo in nessuna parte del pianeta) a maggior ragione rivestirà un ruolo assolutamente fondamentale la campagna di comunicazione/promotion che l’Operatore dovrà progettare ed implementare:

in termini di style and tone accattivante e teaserin termini di pressione GRP e strumenti usati: Above+Below The line.

TMSe Telecom Italia lancerà sul mercato , e cioè se sarà il primo (e per un followme!certo periodo l’UNICO) Operatore a farlo, potrà contribuire in maniera rilevante al consolidamento della brand esteem di TIM stessa, avvicinando le tappe di quello che sta già divenendo un vero Lovemark.

512010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

followme

Page 51: Paper al 16 feb 2011

La User Experience / Brand Experience

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IS A LOVEMARK!

Word Of MouthMember Get Member

Game ChangerMUST HAVEI IT!

TM

si presenta al mercato come un servizio completamente «brand new» e followme!può affermarsi come vero e proprio Category Killer nelle mondo delle apps per mobile devices. L’attrattività indiscutibile del Servizio è in grado di porlo come Game Changer nel mondo sempre più frastagliato dei servizi dei Carrier e ha tutte le caratteristiche per raggiungere lo status di bene fortemente desiderato dal consumer: I Must have It!

TM , cioè, deve diventare una moda irrinunciabile, con comportamenti followme!Consumer tipici del viral marketing: Word of Mouth / Member Get Member.

Considerato che si tratta di un servizio che soddisfa un’esigenza latente, non espressa (non esiste un Servizio analogo in nessuna parte del pianeta) a maggior ragione rivestirà un ruolo assolutamente fondamentale la campagna di comunicazione/promotion che l’Operatore dovrà progettare ed implementare:

in termini di style and tone accattivante e teaserin termini di pressione GRP e strumenti usati: Above+Below The line.

TMSe Telecom Italia lancerà sul mercato , e cioè se sarà il primo (e per un followme!certo periodo l’UNICO) Operatore a farlo, potrà contribuire in maniera rilevante al consolidamento della brand esteem di TIM stessa, avvicinando le tappe di quello che sta già divenendo un vero Lovemark.

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followme

Page 52: Paper al 16 feb 2011

Il marketing impact

52

CRMUpselling

Loyalty ProgramCOMMUNITY

532010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

TM

oltre a produrre uno straordinario risultato commerciale (Vd. sviluppo followme!ARPU e Billing, trattati nei capitoli successivi) ha anche le potenzialità per impattare su una serie di aspetti di marketing di grande rilevanza.

Anzitutto viene a crearsi una Community, regolata da un sistema di permission marketing, sulla quale poter effettuare profilature, operazioni di Marketing e Cross Marketing, promotions e concorsi che scongiurano il Churn - tasso di abbandono.

Le caratteristiche di servizio marcatamente «premium», inoltre, consentono una strategia di «upselling» nei confronti di segmenti di mercato che storicamente stanno riducendo le proprie intention di spesa.

E’ poi molto forte la possibilità di creare programmi di Loyalty da monitorare e sviluppare all’interno di una specifica strategia CRM.

La proposition molto innovativa del servizio (che va ad arricchire il portfolio dei servizi tradizionali offerti dall’Operatore) contribuisce indubbiamente ad innalzare gli indici di gradimento servizio da parte del Consumer.

TM infatti, ha tutte le caratteristiche per «coccolare» la propria Community.followme!

followme

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Il marketing impact

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CRMUpselling

Loyalty ProgramCOMMUNITY

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TM

oltre a produrre uno straordinario risultato commerciale (Vd. sviluppo followme!ARPU e Billing, trattati nei capitoli successivi) ha anche le potenzialità per impattare su una serie di aspetti di marketing di grande rilevanza.

Anzitutto viene a crearsi una Community, regolata da un sistema di permission marketing, sulla quale poter effettuare profilature, operazioni di Marketing e Cross Marketing, promotions e concorsi che scongiurano il Churn - tasso di abbandono.

Le caratteristiche di servizio marcatamente «premium», inoltre, consentono una strategia di «upselling» nei confronti di segmenti di mercato che storicamente stanno riducendo le proprie intention di spesa.

E’ poi molto forte la possibilità di creare programmi di Loyalty da monitorare e sviluppare all’interno di una specifica strategia CRM.

La proposition molto innovativa del servizio (che va ad arricchire il portfolio dei servizi tradizionali offerti dall’Operatore) contribuisce indubbiamente ad innalzare gli indici di gradimento servizio da parte del Consumer.

TM infatti, ha tutte le caratteristiche per «coccolare» la propria Community.followme!

followme

Page 54: Paper al 16 feb 2011

Positive MNP

Churn Reduction

Pre/Post-paidNewSIM activated

Hopping SIM

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TM

soddisfa in pieno l’obiettivo di molti Operatori di evitare la connotazione followme!di «dumb-pipes» o «tubi stupidi», ossia di venire identificati solo come Bit-Carrier. In realtà con i servizi VAS gli Operatori si trasformano in Content+Bit Carrier.

TMSe il VAS, come nel caso di , è fortemente attrattivo per il Consumer followme!allora ci si può attendere:

TM

Su quelle segmentazioni di target più ricettive a l’alto valore percepito followme!del contenuto di Servizio (in particolar modo se offerto IN ESCLUSIVA) può quindi tradursi in una drastica Riduzione del Churn.

Delta positivo di MNP - Mobile Number Portability a discapito degli altri Operatori: TMcioè gli utenti dei competitors che approfittano dell’occasione datagli da per decidersi followme!

definitivamente di abbandonare il loro Operatore.

Delta positivo di nuove attivazioni SIM con profilo di consumo «Hopping»: cioè gli utenti dei competitors che non hanno ancora deciso di abbandonare il loro Operatore ma che

TM followme!vogliono accedere da subito al Servizio

Trasformazione di SIM TIM Pre-Paid in contratti Post-Paid: TM followme!con l’occasione della creazione di specifici Piani Tariffari

54 55

Il marketing impact followme

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Positive MNP

Churn Reduction

Pre/Post-paidNewSIM activated

Hopping SIM

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TM

soddisfa in pieno l’obiettivo di molti Operatori di evitare la connotazione followme!di «dumb-pipes» o «tubi stupidi», ossia di venire identificati solo come Bit-Carrier. In realtà con i servizi VAS gli Operatori si trasformano in Content+Bit Carrier.

TMSe il VAS, come nel caso di , è fortemente attrattivo per il Consumer followme!allora ci si può attendere:

TM

Su quelle segmentazioni di target più ricettive a l’alto valore percepito followme!del contenuto di Servizio (in particolar modo se offerto IN ESCLUSIVA) può quindi tradursi in una drastica Riduzione del Churn.

Delta positivo di MNP - Mobile Number Portability a discapito degli altri Operatori: TMcioè gli utenti dei competitors che approfittano dell’occasione datagli da per decidersi followme!

definitivamente di abbandonare il loro Operatore.

Delta positivo di nuove attivazioni SIM con profilo di consumo «Hopping»: cioè gli utenti dei competitors che non hanno ancora deciso di abbandonare il loro Operatore ma che

TM followme!vogliono accedere da subito al Servizio

Trasformazione di SIM TIM Pre-Paid in contratti Post-Paid: TM followme!con l’occasione della creazione di specifici Piani Tariffari

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Il marketing impact followme

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Marketing Strategy

56

Sub LicenzeAccordi,Joint

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followme

2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

La competizione fra Operatori è decisamente cambiata.

I maggiori Carrier mondiali di telefonia mobile lanciano alleanze con piattaformesoftware aperte “WholesaleApplication Community”.

Nascono progetti comuni strategici come il JIL - Joint Innovation Lab.

Ma anche sul mercato interno si registrano accordi prima impensabili:

con specifici accordi di Licenza.

Vodafone, con otrebbe mettere in atto una strategia in due steps:

Tim- Café, la più grande mobile community italiana, con quasi 1,8 milioni di iscritti e«first came» sul mercato, ha aperto l’accesso anche al Co-Leader Vodafone ed alfollower Wind,

, pfollowmeTM

Game Changer Step:Vodafone lancia sul mercato il Servizio in ESCLUSIVA, connotandosi nuovamente come Operatorecapace di grande innovazione e attenzione al Cliente, differenziandosi in maniera clamorosarispetto ai competitors

Follow the Leader Step:Dopo il periodo iniziale di WordOfMouth e radicamento del Service Concept (6-12 mesi) Vodafoneconcede licenze d’uso ai Competitors MNO e MVNO ampliando e rafforzando il Mercato stesso einnalzando le revenues

1

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Marketing Strategy

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Sub LicenzeAccordi, Joint

572010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

La competizione fra Operatori è decisamente cambiata.

I maggiori Carrier mondiali di telefonia mobile lanciano alleanze con piattaforme software aperte “Wholesale Application Community”.

Nascono progetti comuni strategici come il JIL - Joint Innovation Lab.

Ma anche sul mercato interno si registrano accordi prima impensabili:Tim- Café, la più grande mobile community italiana, con quasi 1,8 milioni di iscritti e «first came» sul mercato, ha aperto l’accesso anche al Co-Leader Vodafone ed al follower Wind, con specifici accordi di Licenza.

TMTelecom Italia, con followme , potrebbe mettere in atto una strategia in due steps:

Game Changer Step: Telecom Italia lancia sul mercato il Servizio in ESCLUSIVA, connotandosi nuovamente come Operatore capace di grande innovazione e attenzione al Cliente, differenziandosi in maniera clamorosa rispetto ai competitors

Follow the Leader Step:Dopo il periodo iniziale di WordOfMouth e radicamento del Service Concept (6-12 mesi) Telecom Italia concede licenze d’uso ai Competitors MNO e MVNO ampliando e rafforzando il Mercato stesso e innalzando le revenues

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followme

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Marketing Strategy

online

INSERISCI IL N° di Targa e... Verifica se lui/lei è iscritto/a

592010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Piani Tariffari

Multi channelsubscription

Prove gratuiteIntegrazione WEB

Ci permettiamo di sottolineare che, all’interno del l’Operatore vorrà implementare, potrebbero risultare di notevole rilevanza i seguenti tools:

Piano Strategico di Marketing che

Forte integrazione con il web portal ed il mobile web portal

Massima facilità di iscrizione e rinnovo con piattaforma multi accesso (da device / da web / web mobile / da dealers TIM / da scratch card)

Community Promo (Viaggi/Concorsi)

Lancio con iscrizione gratuita

Grande focus sul target Donna

Piani tariffari (agevolazioni/sconti)

Creazione di profili premium-VIP

Fidelity per clienti over 6 mesi

Programma premium per MNP TMPromozione followme! Card

MMS attivi per 72 ore (per consentire iscrizioni tardive)

followme

followme

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Marketing Strategy

online

INSERISCI IL N° di Targa e... Verifica se lui/lei è iscritto/a

592010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Piani Tariffari

Multi channelsubscription

Prove gratuiteIntegrazione WEB

Ci permettiamo di sottolineare che, all’interno del l’Operatore vorrà implementare, potrebbero risultare di notevole rilevanza i seguenti tools:

Piano Strategico di Marketing che

Forte integrazione con il web portal ed il mobile web portal

Massima facilità di iscrizione e rinnovo con piattaforma multi accesso (da device / da web / web mobile / da dealers TIM / da scratch card)

Community Promo (Viaggi/Concorsi)

Lancio con iscrizione gratuita

Grande focus sul target Donna

Piani tariffari (agevolazioni/sconti)

Creazione di profili premium-VIP

Fidelity per clienti over 6 mesi

Programma premium per MNP TMPromozione followme! Card

MMS attivi per 72 ore (per consentire iscrizioni tardive)

followme

followme

Page 60: Paper al 16 feb 2011

612010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

Communication Strategy

60

Accorgimento: L’applicazione dell’adesivo sulla propria autovettura è un elemento di comunicazione e caratterizzante del Servizio (anche se in linea di principio non strettamente necessario). Alcuni Clienti potrebbero preferire NON applicarlo (perché magari hanno un partner ufficiale) oppure vorrebbero uno sticker più piccolo e discreto, magari solo con il marchio dell’Operatore.

Inoltre, per prevenire eventuali osservazioni o rilievi delle Associazioni Consumatori, nel trattamento degli spot e dei messaggi adv stampati bisognerebbe porre un particolare focus sull’uso dell’auricolare e quindi della sicurezza attiva alla guida.

TMfollowme! deve diventare subito di moda e molto cool.

Deve poter generare una forte componente di Word Of Mouth, magari unita a un programma Member Get Member.

A tal fine crediamo siano fondamentali:

M

BelowTheLineTeaser Adv

Viral strategySafe Guide

Carattere «teaser» delle campagne ADV

Utilizzo di testimonial e sponsoring eventi

Attività Viral, di BelowTheLine (promotions, eventi in discoteca e nei locali,

merchandising dedicato)

Una forte pressione GRP per il periodo di lancio

followme

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Communication Strategy

60

Accorgimento: L’applicazione dell’adesivo sulla propria autovettura è un elemento di comunicazione e caratterizzante del Servizio (anche se in linea di principio non strettamente necessario). Alcuni Clienti potrebbero preferire NON applicarlo (perché magari hanno un partner ufficiale) oppure vorrebbero uno sticker più piccolo e discreto, magari solo con il marchio dell’Operatore.

Inoltre, per prevenire eventuali osservazioni o rilievi delle Associazioni Consumatori, nel trattamento degli spot e dei messaggi adv stampati bisognerebbe porre un particolare focus sull’uso dell’auricolare e quindi della sicurezza attiva alla guida.

TMfollowme! deve diventare subito di moda e molto cool.

Deve poter generare una forte componente di Word Of Mouth, magari unita a un programma Member Get Member.

A tal fine crediamo siano fondamentali:

M

BelowTheLineTeaser Adv

Viral strategySafe Guide

Carattere «teaser» delle campagne ADV

Utilizzo di testimonial e sponsoring eventi

Attività Viral, di BelowTheLine (promotions, eventi in discoteca e nei locali,

merchandising dedicato)

Una forte pressione GRP per il periodo di lancio

followme

Page 62: Paper al 16 feb 2011

Ipotesi di sviluppo ARPU e sviluppo Billing

62

Mese/AnnoARPU Segmenti &

Clusters

Stagnetti&Partners ha elaborato* una proiezione di sviluppo ARPU e Billing (mese/anno) con questi parametri:

Mercato di riferimento:

Base statistica di calcolo:

Parametro Quota di Mercato:

Criterio di segmentazione:

Italia

Demografica ISTAT 2009

Customer Base 2010 TIM

Anagrafico

Segmentazione di Mercato:

Criterio Disaggregazione Clusters:

Tariffe applicate:

a) Uomo/Donna 18-23 annib) Uomo/Donna 24-28 annic) Uomo/Donna 29-35 annid) Uomo/Donna 36-40 annie) Uomo/Donna 41-45 anni+ 6 Clusters per ogni segmento

Profilo presunto di Consumo

Media delle tariffe «premium» oggiapplicate dagli Operatori per serviziVAS e di Community

*=documento fornibile su richiesta

2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved 63

followme

Page 63: Paper al 16 feb 2011

Ipotesi di sviluppo ARPU e sviluppo Billing

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Mese/AnnoARPU Segmenti &

Clusters

Stagnetti&Partners ha elaborato* una proiezione di sviluppo ARPU e Billing (mese/anno) con questi parametri:

Mercato di riferimento:

Base statistica di calcolo:

Parametro Quota di Mercato:

Criterio di segmentazione:

Italia

Demografica ISTAT 2009

Customer Base 2010 TIM

Anagrafico

Segmentazione di Mercato:

Criterio Disaggregazione Clusters:

Tariffe applicate:

a) Uomo/Donna 18-23 annib) Uomo/Donna 24-28 annic) Uomo/Donna 29-35 annid) Uomo/Donna 36-40 annie) Uomo/Donna 41-45 anni+ 6 Clusters per ogni segmento

Profilo presunto di Consumo

Media delle tariffe «premium» oggiapplicate dagli Operatori per serviziVAS e di Community

*=documento fornibile su richiesta

2010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved 63

followme

Page 64: Paper al 16 feb 2011

64

Pilot MarketItaly as the

Ipotesi di Exclusive Partnership

WorldwideProject!

...it’s a

TM ha ambizioni dichiaratamente molto elevate.followme!

Considerata la forte similarità del modello comportamentale consumer nelle Macro Regioni Europa, USA, Australia/NZ, Japan/Corea e tenendo presente che tale modello sta facendo proselitismi anche nei Paesi «BRICS» Brasile, Russia, India, Cina, Sudafrica, ER Ventures ritiene che ci siano tutti i pre-requisiti per proporre ad un’Operatore Globale il Servizio su scala planetaria, worldwide.

Come qualsiasi altro prodotto/servizio «globale» è prassi che venga testato in area test su un mercato di riferimento significativo, omogeneo, misurabile.

Sotto questo punto di vista l’Italia rappresenta il mercato ideale per testare il Progetto ed il Servizio:

è il primo Paese per l'uso di social network e leader mondiale per diffusione (fonte Ofcom)di smartphones, utilizzo intensivo di Mp3 e Ipod

la penetrazione dei telefonini supera il 150%è fra i primi Paesi per penetrazione di banda larga mobile ed utilizzo dei VAS c’è una componente «latina» nel comportamento del consumatore che porta ad una forte propensione alla socializzazione e, quindi, all’utilizzo del Servizio

TMTutti elementi che costituiscono il terreno più fertile per il pilotage di followme!

652010-2011 Copyright owned by ER Ventures Ltd. All Rights Reserved

followme

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Pilot MarketItaly as the

Ipotesi di Exclusive Partnership

WorldwideProject!

...it’s a

TM ha ambizioni dichiaratamente molto elevate.followme!

Considerata la forte similarità del modello comportamentale consumer nelle Macro Regioni Europa, USA, Australia/NZ, Japan/Corea e tenendo presente che tale modello sta facendo proselitismi anche nei Paesi «BRICS» Brasile, Russia, India, Cina, Sudafrica, ER Ventures ritiene che ci siano tutti i pre-requisiti per proporre ad un’Operatore Globale il Servizio su scala planetaria, worldwide.

Come qualsiasi altro prodotto/servizio «globale» è prassi che venga testato in area test su un mercato di riferimento significativo, omogeneo, misurabile.

Sotto questo punto di vista l’Italia rappresenta il mercato ideale per testare il Progetto ed il Servizio:

è il primo Paese per l'uso di social network e leader mondiale per diffusione (fonte Ofcom)di smartphones, utilizzo intensivo di Mp3 e Ipod

la penetrazione dei telefonini supera il 150%è fra i primi Paesi per penetrazione di banda larga mobile ed utilizzo dei VAS c’è una componente «latina» nel comportamento del consumatore che porta ad una forte propensione alla socializzazione e, quindi, all’utilizzo del Servizio

TMTutti elementi che costituiscono il terreno più fertile per il pilotage di followme!

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Page 66: Paper al 16 feb 2011

Sunrise Period2011Summer

Ipotesi di Exclusive Partnership

66

MOUFee+Royalties67

Per il lancio del Servizio riteniamo che il sunrise period coincida con l’inizio dell’estate dell’anno corrente 2011.

ER Ventures desidera entrare in contatto con Carrier che condividano una partnership di cessione di diritti commerciali impostata su questi parametri:

TMfollowme

FEE iniziale

*=parametrate sul numero di abitanti nel Paese (e non al fatturato del Carrier+Licenze MNO/MVNO)

ROYALTIES FISSE* Italia per 10 anni a partire dallo Start Up

ROYALTIES FISSE* Worldwide per ciascun Paese per 10 anni dai relativi Start Ups

riteniamo fondamentale la sottoscrizione di un Memorandum Of Understanding.

Considerata la necessità -per ER Ventures- di esperire tentativi con vari competitorse considerata altresì la necessità -per il Carrier- di tempistiche finalizzate alla:

valutazione proposta (marketing/commerciale - legale - tecnologico)

implementazione procedure (tecnologia, billing, formazione rete commerciale)

studio e lancio della campagna di comunicazione/promotion

followme

Page 67: Paper al 16 feb 2011

Sunrise Period2011Summer

Ipotesi di Exclusive Partnership

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MOUFee+Royalties67

Per il lancio del Servizio riteniamo che il sunrise period coincida con l’inizio dell’estate dell’anno corrente 2011.

ER Ventures desidera entrare in contatto con Carrier che condividano una partnership di cessione di diritti commerciali impostata su questi parametri:

TMfollowme

FEE iniziale

*=parametrate sul numero di abitanti nel Paese (e non al fatturato del Carrier+Licenze MNO/MVNO)

ROYALTIES FISSE* Italia per 10 anni a partire dallo Start Up

ROYALTIES FISSE* Worldwide per ciascun Paese per 10 anni dai relativi Start Ups

riteniamo fondamentale la sottoscrizione di un Memorandum Of Understanding.

Considerata la necessità -per ER Ventures- di esperire tentativi con vari competitorse considerata altresì la necessità -per il Carrier- di tempistiche finalizzate alla:

valutazione proposta (marketing/commerciale - legale - tecnologico)

implementazione procedure (tecnologia, billing, formazione rete commerciale)

studio e lancio della campagna di comunicazione/promotion

followme

Page 68: Paper al 16 feb 2011

Ipotesi di Exclusive Partnership

68 69

TMEcco i valori ed i plus di Telecom Italia SpA, al quale presentiamo in ANTEPRIMA il Progetto followme , nella convinzione della POTENZIALITÀ e della INTERNAZIONALITA’ dello stesso.

TMLasciateci dire che il nostro auspicio maggiore è quello di veder nascere il progetto followmeTelecom Italia Mobile

CON e PER

La leadership in Italia, la presenza internazionale in mercati ad alto trend di crescita.La credibilità di uno dei brand storici nel panorama delle TLC mondiali.Accordi di partnership con i maggiori Carrier mondiali.

followme

«mercato domestico e sul Brasile.

Il target di operating free cash flow sul fatturato è stimato al 26% "tra i più elevati fra le società europee".

La Telefonia Mobile, comunque, è la sfida più grande»

Franco Bernabè, ad di Telecom Italia. Dicembre 2010.

Il piano industriale al 2012 accentra il business sul

Page 69: Paper al 16 feb 2011

Ipotesi di Exclusive Partnership

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TMEcco i valori ed i plus di Telecom Italia SpA, al quale presentiamo in ANTEPRIMA il Progetto followme , nella convinzione della POTENZIALITÀ e della INTERNAZIONALITA’ dello stesso.

TMLasciateci dire che il nostro auspicio maggiore è quello di veder nascere il progetto followmeTelecom Italia Mobile

CON e PER

La leadership in Italia, la presenza internazionale in mercati ad alto trend di crescita.La credibilità di uno dei brand storici nel panorama delle TLC mondiali.Accordi di partnership con i maggiori Carrier mondiali.

followme

«mercato domestico e sul Brasile.

Il target di operating free cash flow sul fatturato è stimato al 26% "tra i più elevati fra le società europee".

La Telefonia Mobile, comunque, è la sfida più grande»

Franco Bernabè, ad di Telecom Italia. Dicembre 2010.

Il piano industriale al 2012 accentra il business sul

Page 70: Paper al 16 feb 2011

Questions & Answers

Q&A70 71

& PartnersMarketing Consultants

Stagnetti

www.stagnetti.com

Marketing Plan handled by

Roberto

Ennio

followme

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