pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje
DESCRIPTION
Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje. Říjen 2013. Obsah prezentace Mezinárodní rámec paktů zaměstnanosti a důvody založení Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje Memorandum o založení Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/1.jpg)
Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje
Říjen 2013
![Page 2: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/2.jpg)
Obsah prezentace
1. Mezinárodní rámec paktů zaměstnanosti a důvody založení Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje
2. Memorandum o založení Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje
3. Zakládající členové, cíle a priority Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje
4. Principy a pravidla řízení paktu, zakládající dokumentace
5. Diskuze a otázky
![Page 3: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/3.jpg)
TEPs in Austria
Canadian CFDCs
BBWA in Berlin
Greek partnerships
TEPs in Hungary
Irish partnerships
France: CBE, MIFE, EREF, PLIESlovakian LSIPs
SNP in Portugal
Partnerships in Norway
RPP in New Zealand
TEPs in Catalonia
WIBs in the USA
TEPs in Italy
LSP in UK
RESOC & SEER in Flanders
Finnish partnerships
RGC in Sweden
Pakty a partnerství ve světě
![Page 4: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/4.jpg)
Dobré příklady ze zahraničí i ČR
Územní pakt zaměstnanosti (Rakousko)
Rakouská federální vláda podporuje v sedmi spolkových zemích územní pakty zaměstnanosti. Tyto pakty jsou v podstatě regionální partnerství operující na základě smlouvy s centrální vládou, přičemž jejich financování je zajištěno z Evropského sociálního fondu. Účelem těchto paktů je zajistit provázanost politiky zaměstnanosti s ostatními politikami, zlepšovat podmínky pro místní zaměstnanost a vytvářet místní kapacity pro potřebné aktivity. Program Paktu je sestavován v zásadě shora dolů a centrálně určován. Nicméně dole, na nejnižší úrovni, jsou pakty pokládány za multilaterální skupiny, jež navzájem lokálně spolupracují se skutečně plným nasazením. www.pakte.at
![Page 5: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/5.jpg)
Dobré příklady ze zahraničí i ČRMěsto s-Hertogenbosch (Nizozemsko)Města v Nizozemsku dnes ze zákona nesou povinnost za sociální pomoc a dotovaná pracovní místa. O každého příjemce sociální pomoci se ve městě s-Hertogenbosch stará příslušný referent. Každý takový referent má přístup do virtuálního obchodu, jenž nabízí nejrůznější možnosti, z nichž si referent může vybrat pomoc střiženou na mírujednotlivým příjemcům sociální pomoci. Mezi takové možnosti patří například pomoc a poradenství při výběru povolání, školení, pracovní praxe, služby v oblasti reintegrace a osobní služby, jako je například pomoc psychologa, poradenství při upadnutí dodluhů, léčba drogové závislosti atd. Do 24 hodin po zaregistrování žadatele provede referent tzv. diagnózu a ve virtuálním obchodě zakoupí jednu nebo více služeb, jež by měly pomoci vrátit žadatele zpět do práce. Důležitým rysem tohoto systému je to, že je dovoleno nakupovat služby u soukromých firem, pokud město poskytování takových služby nedokáže zajistit samo.www.s-hertogenbosch.nl
![Page 6: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/6.jpg)
Příspěvek na návrat do práce, Dundalk-Drogheda (Irsko)
Pakt pro zaměstnanost v oblasti Dundalk-Drogheda tvoří základ místní iniciativy, která umožňuje dlouhodobě nezaměstnaným a rodičům-samoživitelům začít podnikat, aniž by až po dobu čtyř let přišli o dávky sociální podpory. Podstatné je to, že tato iniciativa bylaspolečně schválena Paktem i místními správami sociálního zabezpečení a rovněž se jí dostalo podpory i z nejvyšších vládních míst.Žadatelům byla nabídnuta pomoc s vypracováním podnikatelského plánu, marketingové poradenství, mohli využít menší granty a půjčky, účetní služby a daňové poradenství. V prvním roce jim byly nadále vypláceny všechny dávky, ve druhém roce se snížily na 75%, ve třetím na 50% a ve čtvrtém na 25%. Pakt uvedl, že pouze 10% účastníků se znovu octlo na sociální podpoře, zatímco zbývající buď nadále podnikají, jsou v zaměstnání nebo se připravují na povolání. Kromě toho tato iniciativa také umožnila legalizaci práce, která předtím spadala do šedé zóny ekonomiky, což bylo ku prospěchu jak daného účastníka, tak i státní pokladny.www.dep.ie/html/employ.htm
![Page 7: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/7.jpg)
Pro efektivně fungující partnerství je nezbytné zachovat následující principy
• Spolupráce partnerů na národní i mezinárodní úrovni efektivně fungující partnerství v sobě sdružují nejrůznější postoje, schopnosti, zdroje a vazby. Otevřeně se staví k diversitě, dokážou v sobě pojmout rozdíly i vzájemnou provázanost. Konsensus je dosahován na základě otevřené a usměrňované výměny názorů a rozpory se řeší pozitivní způsobem
• Strategický přístup a dobré vedení role vedoucího partnera na institucionální úrovni je kritická, protože vytváří vhodné prostředí pro konstruktivní činnost partnerství, jež vybízí k aktivnímu zapojení a spolupráci všech lokálních aktérů k dosažení výsledků. Ostatní členové partnerství zastupující nejrůznější instituce musí být vybaveny potřebnými pravomocemi jednat jménem své organizace a je-li to nezbytné, převzít za ni závazek.
• Odborná kapacita a šikovný manažerský tým efektivní tým shromažďuje a interpretuje získané informace, rozpracovává detailní strategii, koordinuje činnosti, zajišťuje finanční řízení, výměnu informací mezi partnery, sleduje a vyhodnocuje postup a publikuje výsledky. To vše vyžaduje schopnou, šikovnou a zkušenou skupinu manažerů a pracovníků znalých rozvoje.
• Finanční udržitelnost partnerství je obvykle pod průběžným tlakem zajistit dostatek financí na udržení své organizační struktury a pokrytí provozních nákladů. Možné zdroje financování tvoří zdroje EU stejně tak jako národní zdroje, regionální veřejné zdroje, finanční zdroje místních podniků či obcí.
![Page 8: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/8.jpg)
Proč pakt zaměstnanosti v ÚK ?
• Pro posílení konkurenceschopnosti je nezbytné aby lidské zdroje byly k dispozici v potřebném počtu a s požadovanou strukturou dovedností
• Cca 62 tisíc nezaměstnaných, míra nezaměstnanosti cca 14 % tj. o 4-5% více než je republikový průměr.
• Negativní demografický vývoj –stárnutí populace vytváří problémy do budoucna
• Množství projektů, ale s nízkou mírou koordinace a bez společné strategie
• Trh práce – složitý mechanismus vyžadující spolupráci mnoha aktérů
• Pakty zaměstnanosti a partnerství – osvědčený nástroj v zemích OECD
![Page 9: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/9.jpg)
Legislativní ukotvení paktů zaměstnanosti v EU i ČR
• Evropský sociální fondNařízení (ES) č.1081/2006 týkající se Evropského sociálního fondu Článek
3, odst.1 písm.(e)
• Evropský fond pro regionální rozvoj Nařízení (ES) č.1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj
Článek 4 Konvergence
• Evropské Iniciativy Společenství EQUAL
• Společná pomoc na podporu projektů v evropských regionech (JASPERS)
![Page 10: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/10.jpg)
Dne 28.3.2013 bylo v budově krajského úřadu v Ústí nad Labem podepsáno Memorandum o ustanovení Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje.
Zakládajícími členy paktu zaměstnanosti ÚK jsou:
• Ústecký kraj, Ič: 70892156
• Krajská hospodářská komora Ústeckého kraje Ič: 70894612
• Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, Ič: 69410909
• Univerzita J.E.Purkyně v Ústí nad Labem, Ič: 44555601
![Page 11: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/11.jpg)
Strategický cíl Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje
Strategickým cílem Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje je zvýšit konkurenceschopnost a zaměstnanost Ústeckého kraje na průměrnou míru těchto ukazatelů ve srovnání s ostatními kraji České republiky do roku 2020
Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje obsahuje čtyři strategické priority, prostřednictvím kterých chce dosáhnout naplnění strategického cíle paktu.
1. Trh práce a zaměstnanost2. Vzdělávání a konkurenceschopnost3. Společenská odpovědnost firem, sociální oblast a rovné příležitosti4. Podpora průmyslového regionu
![Page 12: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/12.jpg)
Strategické priority Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje :
1. Trh práce a zaměstnanost
a) Zlepšení koordinace aktivit, podporující růst zaměstnanosti
b) Zvýšení pracovního zapojení uchazečů o zaměstnání
c) Vytvoření podmínek pro založení zaměstnaneckých center
d) Koordinované a obsahové naplňování individuálních regionálních projektů zaměřených na podporu
zaměstnanosti
e) Principy a programy v rámci celoživotního učení
f) Programy firemního vzdělávání i vzdělávání veřejného sektoru s vazbou na trh práce
![Page 13: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/13.jpg)
Strategické priority Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje :
2. Vzdělávání a konkurenceschopnost
a) Vytvoření nástrojů na podporu rovnováhy mezi nabídkou a poptávkou po kvalifikované
pracovní síle v oblasti jejich počtu, struktuře a kvalitě
b) Podmínky a programy na podporu technického, přírodovědného a řemeslného
vzdělávání, včetně motivace žáků tyto obory studovat
c) Zvýšení počtu obyvatel s kompetencí komunikace alespoň v jednom cizím jazyce
d) Ústecký kraj – univerzitní kraj
e) Posílení stávajících fakult a oborů vysokoškolského studia
f) Podpora talentů, zahraničních stáží a vzdělávacích programů v zahraničí
g) Zlepšení spolupráce škol s firmami, programy stáží
h) Podpora podnikatelských kompetencí žáků i dalších skupin obyvatelstva
![Page 14: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/14.jpg)
Strategické priority Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje :
3. Společenská odpovědnost firem
• tvorby a podpory nástrojů, metod i programů pro podporu sociálního začleňování. • podpora regionálních programů sociální inovace• budou vytvářeny a podporovány projektové záměry v rámci principů sociální
odpovědnosti firem. • velká pozornost se též bude věnovat problematice rovných příležitostí v rámci Ústeckého
kraje.
![Page 15: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/15.jpg)
Strategické priority Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje :
4. Podpora průmyslového regionu
• podpora průmyslových zón• podpora řešení dopravní infrastruktury v návaznosti na dopravu surovin, zboží a
zaměstnanců• podpora konkurenceschopnosti regionu• podpora prorůstových odvětví, výzkum a vývoj• podpora inovací, jako vyšší přidanou hodnotu výroby• transfer inovativních technologií do regionu Ústeckého kraje.
![Page 16: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/16.jpg)
Struktura řízení Paktu zaměstnanosti Ústeckého kraje
![Page 17: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/17.jpg)
Navržená tvorba strategických dokumentů, jako výchozích dokumentů pro implementaci pracovního programu Paktu zaměstnanosti ÚK
A. Integrovaný program rozvoje zaměstnanosti Ústeckého kraje 2014-2020B. Střednědobý plán realizace dílčích projektů Paktu zaměstnanosti 2014 - 2017C. Akční plán ( krátkodobý plán) realizace dílčích projektů Paktu zaměstnanosti 2014-2016D. Místní strategie zaměstnanosti
![Page 18: Pakt zaměstnanosti Ústeckého kraje](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081517/568166be550346895ddac60b/html5/thumbnails/18.jpg)
Děkuji za pozornost
Ing. Dagmar ProškováVýkonný manažer Paktu zaměstnanosti ÚKÚstecký kraj - Krajský úřadVelká Hradební 3118/48400 02 Ústí nad LabemGSM: +420 723 854 929 [email protected]