painel temático vínculos sustentáveis de negócios nas cadeias produtivas cláudio bruzzi boechat
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Painel Temático Vínculos Sustentáveis de Negócios nas Cadeias Produtivas Cláudio Bruzzi Boechat Fundação Dom Cabral Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. O que são Vínculos de Negócios Sustentáveis?. Criam valor, simultaneamente: - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Painel Temático
Vínculos Sustentáveis de Negócios nas Cadeias Produtivas
Cláudio Bruzzi Boechat
Fundação Dom CabralNúcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa
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O que são Vínculos O que são Vínculos de Negócios de Negócios
Sustentáveis?Sustentáveis?
Criam valor, simultaneamente: – para as empresas envolvidas; – para a cadeia produtiva e o ambiente
produtivo em que o vínculo se insere; – para as comunidades locais e nacionais com
as quais essas empresas se relacionam; – para a humanidade e para o planeta.
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Benefícios Benefícios esperados dos VNSesperados dos VNS
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O Mundo das O Mundo das EmpresasEmpresas
– Setor mais poderoso da sociedade
– Recursos financeiros, econômicos, tecnológicos e de informação
– 100 maiores: 51 empresas
– 200 maiores corporações: 25% da riqueza global, 1% da força de trabalho
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O Mundo das ETNsO Mundo das ETNs
• Sistema político, social e econômico internacional• Co-responsabilidade pelas questões sociais e
ambientais• Conciliar lucro e bem-comum• Adaptabilidade aos mercados, condições e cultura locais• Governança empresarial• 4 Desafios:
– Grau de liberdade das subsidiárias– Seleção de fornecedores– Estabelecer parcerias– Pautar comportamento pelas práticas no país-sede
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O Mundo das PMEsO Mundo das PMEs
• Brasil: 4 milhões de PMEs, 20% do PIB, 12% das exportações, 50% dos alimentos, 9,5 milhões empreendimentos informais, 13 milhões de empregos sem registro
• Instrumento de mobilidade social• 4 Desafios:
– Custos trabalhistas e tributários– Concorrência– Restrições do mercado– Baixos capital, liquidez, crédito, produtividade, acesso
a mercados, escala...
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Relações ETN-PMERelações ETN-PME
– Maioria das grandes empresas não diferencia PMEs (preço e qualidade)
– Tendência a valorizar confiança e sustentabilidade de parcerias
– Lei do mais forte – reduções de custo e margem de lucro
Instituto Ethos
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VNS na Cadeia VNS na Cadeia ProdutivaProdutiva
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Como aumentar a Como aumentar a competitividade de uma competitividade de uma
Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva
• Internamente:– Visualização completa:
• Gargalos e deficiências de serviço• Compreensão do mercado
– Melhores técnicas de gestão– Qualificação de empregados– Sistemas de qualidade– Orientação para mercado e sociedade
• Externamente:– Acesso a financiamento e inovação– Incentivos fiscais, financiamento público– Empréstimos, garantias e orientações– Pesquisa e desenvolvimento– Promoção de exportação
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Cadeias Produtivas Cadeias Produtivas no Brasilno Brasil
• Articulação deficiente• UNCTAD recomenda ação governamental para
ETNs para:– Aumentar efeitos– Fixar as ETNs no país
• Faltam:– Abordagem sistemática– Troca de experiência entre agências governamentais– Melhoria tecnológica– Associações de fornecedores– Treinamento– Acesso a financiamento
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Como as PMEs Como as PMEs melhoram Cadeias melhoram Cadeias
ProdutivasProdutivas
• P&D: acesso a tecnologias locais• Fornecimento de matéria prima: obtenção,
transporte e armazenamento• Produção: racionalidade na organização,
minimização de riscos ao ambiente• Distribuição: capilaridade• Marketing: conhecimento do mercado local• Consumo: orientação de consumidores locais• Descarte e reciclagem: coleta e
encaminhamento de resíduos
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VNS no Ambiente VNS no Ambiente ProdutivoProdutivo
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Como melhorar um Como melhorar um Ambiente ProdutivoAmbiente Produtivo
• Qualificação dos empregados em consultoria participativa
• Laboratórios especializados
• Programas de qualidade, capacitação de auditores
• Centros de informação
• Consultoria
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O Mercado, a O Mercado, a Sociedade e o Planeta: Sociedade e o Planeta:
Redes e VidaRedes e Vida
“Rede é uma articulação entre diversas unidades que, por meio de certas ligações, trocam elementos entre si, fortalecendo-se reciprocamente, e podem se multiplicar em novas unidades, as quais, por sua vez, fortalecem todo o conjunto, na medida em que são fortalecidas por ele, permitindo-lhe expandir-se em novas unidades.”
Euclides Mance
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A Rede do MercadoA Rede do Mercado
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A Rede da A Rede da SociedadeSociedade
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O GovernoO Governo
• Grau de intervenção:– da execução
• Coordenar programas• Formar vínculos de negócios• Integrar cadeias produtivas
– ... à indução• Qualificar mão de obra• Financiamento• Estabelecimento de regras• Estímulos à inovação
• Áreas de influência:– Capacitação, Inovação e Competitividade– Economia e Finanças
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A Sociedade CivilA Sociedade Civil
• Cresce consciência coletiva do potencial de mudança das empresas
• Razões para as empresas se envolverem:– Riscos– Boa gestão estratégica– Desejo de assumir a responsabilidade
• Iniciativas globais:– Global Compact– Objetivos do Milênio
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A Rede do Meio A Rede do Meio AmbienteAmbiente
• Interferências do homem nos elementos naturais da biosfera:– extração do subsolo de substâncias não necessárias aos
processos vitais naturais, como o mercúrio e o petróleo – produção de substâncias existentes no ambiente natural (como
o gás carbônico), mas alterando o equilíbrio – criação de novas substâncias que não fazem parte dos
processos vitais naturais (como alguns gases de refrigeração) – alteração do relevo da crosta terrestre (abrindo estradas, por
exemplo)
• Taxa de extinção de espécies inimaginável quando comparada à que se verifica pela evolução natural
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Responsabilidades Responsabilidades dos VNSdos VNS
• Com os Empregados:– Diálogo e participação– Respeito ao indivíduo– Trabalho decente
• Com o Mercado:– Com os fornecedores– Com os clientes e consumidores
• Com a Sociedade– Com as comunidades de entorno– Com os governos– Com as comunidades regionais e nacionais
• Com o Meio Ambiente– Futuras gerações– Impactos ambientais
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Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios
SustentáveisSustentáveis
• Eixo 1 – As próprias empresas– Critérios e procedimentos de transparência– Comprometimento interno– Compreensão das questões:
• VNS• Ambiente de negócios• RSE e desenvolvimento sustentável
– Foco nas competências básicas– Adequar a gestão– Aprimorar a gestão de VNS
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• Eixo 2 – Transferência entre as empresas– Facilitar o acesso a mercados– Facilitar a vida financeira das PMEs– Encorajar o desenvolvimento humano (treinamento,
feedback, coaching, mentoring, etc)– Transferir tecnologia– Contribuir para a melhora da gestão– Prazo para novas exigências
Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios
SustentáveisSustentáveis
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• Eixo 3 – Desenvolvimento do ambiente produtivo e do mercado– Iniciar e ajudar programas de
promoção de VNS– Apoio a programas governamentais,
setoriais e de agências internacionais
– Estimular o empreendedorismo– Cooperar com o fortalecimento de
cadeias produtivas– Cooperar com PMEs exportadoras– Cooperar com produtores agrícolas– Ligações com entidades não-
empresariais– Relações comerciais justas– Regras e leis favoráveis às PMEs
Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios
SustentáveisSustentáveis
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• Eixo 4 – RSE e Desenvolvimento Sustentável– Ética e Transparência– Trabalho decente– Ecologia e meio ambiente– Relações com fornecedores
(inclusão social, diversidade, trabalho infantil e forçado, etc)
– Consumo e relações com clientes
– Desenvolvimento das comunidades
– Relações com o governo e a sociedade
Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios
SustentáveisSustentáveis
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Avaliação de VNSAvaliação de VNS
• 4 eixos das boas práticas
• Questionários para as 2 empresas
• Gráfico radar para cada empresa
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