overview

7
Bina Nusantara University 1 Kunci Tantangan dalam formlasi strategi e-business 1. Strategi adalah perhatian jangka panjang terhadap perusahaan 2. Strategi berhubungan dengan keselruhan perencanaan dalam pemanfaatan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan 3. Strategi adalah tentang bagaimana mencapai posisi yang lebih baik dibandingkan competitor 4. Tujuan utama dari strategi adalah untuk mencapai 5. The Central goal of strategy is to achieve keuntungan kompetitif yang berkelanjutan terhadap pesaing dan memastikan keuntungan

Upload: michael-lim

Post on 11-Mar-2016

216 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Bina Nusantara University

1

Kunci Tantangan dalam formlasi strategi e-business

1. Strategi adalah perhatian jangka panjang terhadap perusahaan2. Strategi berhubungan dengan keselruhan perencanaan dalam pemanfaatan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan3. Strategi adalah tentang bagaimana mencapai posisi yang lebih baik dibandingkan competitor4. Tujuan utama dari strategi adalah untuk mencapai 5. The Central goal of strategy is to achieve keuntungan kompetitif yang berkelanjutan terhadap pesaing dan memastikan keuntungan

A systematic approach to e-business strategy

formulation

Strategic analysis

1.External analysis Tujuan dari analisis eksternal adalah untuk mendapatkan

pemahaman tentang perkembangan eksternal yang mungkin berpengaruh terhadap strategi dari perusahaan kita.

2. Internal analysis Tujuan dari analisis internal adalah untuk memahami kunci sumber daya dan kemampuan yang perusahaan miliki untuk mengimplementasi atau menahan suatu strategi bisnis tertentu.

Opportunities1.2.3.

Threats1.2.3.

Strengths1,2.3.

SO strategy ST Strategy

Weaknesses1.2.3.

WO Strategy WT Strategy

Make analysis for real company and then fulfill the table above

Strategic Direction

Setelah mendapatkan pemahamaman yang jelas tentang karakteristik perusahaan, kita sampa pada keputusan krusial dalam memilih araha strategis :1. Biaya posisi pemimpin dimana perusahaan bersaing berdasarkan harga yang rendah.2. Posisi yang berbeda dimana perusahaan bersaing berdasarkan produk dan layanan yang unggul