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Outsourcing und Arbeitsplätze von Sherif Elkoumy und Matthias Peterburs

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Page 1: Outsourcing

Outsourcing und Arbeitsplätze

von

Sherif Elkoumyund

Matthias Peterburs

Page 2: Outsourcing

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Vorwort

� Zunehmende Globalisierung stellt sich die Frage, Welche Folgen sie ergeben sich für Die Industriestaaten und Schwellenländer?

� Die starken Preisunterschiede des Faktor Arbeit lassen vermuten, die Arbeitsplätze werden aus Industriestaaten abgezogen, im Gegenzug ergeben sich neue Arbeitschancen in Schwellenländer.

� Wenn die Multinationale Unternehmen im Ausland investieren, vernichtet das inländische Arbeitsplätze?

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Agenda

1. Einführung(Definition, Begriff)

2. FDI (Motive, Arten)

3. Aktuelles Beispiel- Die Automobilindustrie-

4. Fazit

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� Was ist Outsourcing?

Outsourcing die Vergabe von Unternehmensaufgaben

und Strukturen an Drittenunternehmen. Daher ist sie somit

eine spezielle Form des Fremdbezugs von intern erbrachter

Leistung, wobei die Dauer wie der Gegenstand der Leistung

vertraglich fixiert werden. Dadurch lässt sich Outsourcing

von sonstigen Partnerschaften abgegrenzt werden.

Page 5: Outsourcing

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Der Begriff

� Der Begriff eigentlich ist aus den Wörtern outside,

Resourcing und Using zusammengesetzt.

� Die Nutzung von externen Dienstleistungen oder

Produktionsangeboten, um die Funktionen,

Unternehmensstrukturen, und Prozessen wirtschaftlich

zu Optimieren.

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Auslagerung vs. Ausgliederung

� Auslagerung bezieht sich auf die partielle oder

vollständige Übertragung von

Unternehmensfunktionen und Prozessen an externe,

rechtlich eigenständige Unternehmen.

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Auslagerung vs. Ausgliederung

� Ausgliedrung interne Outsourcing bezeichnet , bezieht sich auf

die partielle oder vollständige Übertragung von

Unternehmensfunktionen und Prozessen rechtlich nicht

eigenständige Unternehmenseinheiten (sog. Profit Center) oder

rechtlich eigenständige Unternehmen, auf die jedoch – über

Kapitalbeteiligung – beeinflusst werden kann (z.B.

Tochterunternehmen).

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Der Beginn

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Outsourcing begann in den frühen achtziger Jahren, als die

Organisationen die Delegation ihre nicht Kerngeschäft

gehörenden Funktionen zu einer externen Organisation, die

auf die Bereitstellung einer bestimmten Dienstleistung,

Funktion oder ein Produkt spezialisiert. Im Outsourcing, die

externe Organisation in Anspruch über die Verwaltung der

ausgelagerten Funktion nehmen würde.

Page 9: Outsourcing

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� Tun, was Sie tun können, am besten - auslagern den Rest! "

� Teure oder selbst nicht effizient ausführbare Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft des Unternehmens gehören, werden an spezialisierte Dienstleister abgegeben.

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Vertikale vs. Horizontale FDI

� Vertikale FDI,wenn Teile der Produktion verlagert

werden, um von den Unterschieden in

Faktorausstattung und Faktorpreisen zu profitieren

� Horizontale FDI ist den Aufbau verschiedener

Produktionsstandorte nebeneinander. Hierbei steht

der Zugang zu einem Absatzmarkt im Vordergrund

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FDI. Die Motive der Auslandsinvestition

� Geringere Produktionskosten im Ausland (Kostenvorteile, Standortvorteil)

� Zugang zu Knappen Ressourcen( Rohstoffsicherung)� Erleichterung des Marktzutritt, etwa dann, wenn

Handelshemmnisse bestehen.� Niedrige Besteuerung der Erträge im

Ausland(steuervorteile, Steuerarbitrage)� Geringere Wechselkursrisiken.

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Die Automobilindustrie

� Warum ? Sie ist traditionell eine wichtige Domäne von

Industrieländern wie Deutschland.

�Sie ist für relativ Technologie und humankapitalintensive

Fertigungsverfahren bekannt.

Page 13: Outsourcing

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�Die Automobilhersteller verstärkten ihre Investition im Ausland,

um die Produktionskosten zu senken, und die

Wettbewerbsfähigkeiten zu erhöhen.

�FDI ist 1,2 im Jahr 1995 auf 5,2 Mrd.€ im Jahr 2002 gestiegen.

�Das könnte zum Verlust heimischer Arbeitsplätze, mehr

Arbeitsplätze im Ausland, führen. Aber trotzdem gibt es Vorteile.

Die Automobilindustrie

Page 14: Outsourcing

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Die Automobilindustrie

�Optimierung betrieblicher Abläufe und

Kostensenkung

�Erhöhung ihre Wettbewerbsfähigkeit in den

Internationalen Markt

�Stärkt ihre Innovationskraft

�Sichern Arbeitsplätze in Deutschland

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Facts

� Die Automobilindustrie bietet ein höheres Durchschnittseinkommen und bessere Beschäftigungsmöglichkeiten

1978-82 1995-99 2003

Durchschnittseinkommen

(% des

Durchschnittseinkommens in

der verarb. Industrie)

Beschäftigung (% der

Beschäftigung in der verarb.

Industrie)

11,7

9,2

12,1

11,3

12,4

12,0

Page 16: Outsourcing

17.11.2011 16

Facts

�Die Automobilindustrie hat in den letzten 10 Jahren 111,000

neue Arbeitsplätze.

�Jeder siebte Arbeitsplatz Deutschlands hängt heute am

Automobil

�Die Zahl der inländischen Arbeitsplätze seit 1995 um mehr als

20% zu steigen.

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Beschäftigung in der deutschen Automobilindustrie

Page 18: Outsourcing

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Auslandsproduktion von deutschen Pkw nach Ländern 2006

Page 19: Outsourcing

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Automobilproduktion deutscher Hersteller im In- und Ausland

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Umsatz und Beschäftigung in der Automobil-Zulieferindustrie

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Negative Auswirkungen auf gering qualifizierte Arbeitskräfte

Niedrig qual. In% von hochqual.

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Fazit

I. Optimierung von ihren ihre betrieblichen Abläufe.

II. Die Kostensenkung.

III.Verbesserung , Verstärkung und Erhöhung ihre

internationale Wettbewerbsfähigkeiten.

IV. Stärkung ihrer Innovationskraft .

V. Schaffung neue Arbeitsplätze in Deutschland

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit

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