organisation du saa
TRANSCRIPT
1 Dr A. BOUDAK/DHSA
المملكـة المغربيـة
وزارة الصحـــــة
Royaume du Maroc
Ministère de la Santé
ORGANISATION DU SERVICE D’ACCUEIL ET D’ADMISSION (SAA) DANS LES
HOPITAUX PUBLICS Selon le RIH 2011
JOURNEE DE LANCEMENT DE LA NOUVELLE ORGANISATION HOSPITALIERE
Dr A. BOUDAK/DHSA
Rabat , le 09 Mai 2011
Contexte 4
Décret n° 2-06-656 du 24 rabii I 1428 du 13 avril 2007 relatif à l’organisation hospitalière
Arrêté d’application du décret d’organisation hospitalière, de la Ministre de la Santé portant règlement Intérieur des Hôpitaux,
Réforme de financement du système de Santé/couverture médicale de base
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Apports du RIH
Valorisation Erigé en service, Représentation dans le comité d’établissement « Art 12 du
RIH » Représentation dans le CSE et assure son secrétariat« Art 14
du RIH », Repositionnement du SAA
Service médico-technique rattaché au Directeur de l’hôpital, « Art 33 du RIH »
Le RIH met à la tête du SAA un médecin « Art 35 du RIH ». Définition de l’organisation en sections et formalisation des
activités du SAA; Centralisation et responsabilisation sur l’information
hospitalière ( Rapports mensuels d’activités).
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Activités du SAA
Selon le RIH( Art 35), le SAA est une structure chargée d’assurer 09 activités : Gérer l’accueil et l’orientation des patients ; Organiser les admissions et les sorties des
malades ainsi que la gestion des rendez vous; Gérer les effectifs des patients et leurs
mouvements à l’intérieur de l’hôpital ; Enregistrer les actes médicaux légaux et assurer
la gestion de la morgue hospitalière ; Etablir les statistiques et gérer l’information
hospitalière ;
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Activités du SAA(Suite)
Etablir la facturation des prestations et services rendus par l’hôpital;
Organiser la communication interne et externe de l’hôpital ;
Assurer l’assistance sociale aux patients ;
Organiser et gérer les archives médicales et les dossiers des patients de l’établissement.
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Fonctions du SAA
Selon le Guide d’organisation des SAA, ces activités sont regroupées en six fonctions:
1. Fonction d’Accueil, information et orientation
2. Fonction de gestion des rendez-vous et des effectifs
3. Fonction de gestion des actes médico-légaux et de la morgue
4. Fonction de facturation des prestations
5. Fonction de recouvrement
6. Fonction de Gestion de l’Information Hospitalière
Processus de fonctionnement du SAA7
Consultations externes Admission
Rendez vous
Séjour
CNOPSCNSSINAYARAMED
autres débiteurs
facturationrecouvrementcontentieuxadmission
recouvrement
régie
facture
Accueil/orientation
Codification des actes
Gestion des Informations Hospitalières
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ORGANISATION DU SAA
Directeur
SAACSE
S/Accueil Informat
ionOrientati
on
S/Admissio
nFacturati
on
S/Recouvrem
entS/GIH
Organisation GénéraleRelation sections, sous sections et
fonctions9
Section du recouvrement
Section d’ Accueil
Section Admissions/ Facturation et gestion des
RDV
Sous section des admissions/facturation en hospitalisation
Fonction admission/ facturationFonction de gestion actes médico-légaux
et morgue
Sous section des services rendus à titre externe: Fonction Gestion des RDV et des
effectifs
Sous section de l’archivage
Sous section de la statistique et de l’informatique
Section du GIH
Fonction Gestion de l’information hospitalière
Fonction recouvrement
Fonction accueil information et orientation SAA
Relations du SAA avec autres pôles et départements de l’hôpital
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Accueil – InformationAdmission/facturation
(hospitalisation / CSE / facturation / actes
médico-légaux / morgue)Recouvremen
tGIH Resp
on
sab
le d
u
SA
A
Chef du Pôle des Affaires
Administratives
Chef du Pôle des Soins Infirmiers
Chef du Pôle des Affaires Médicales/Chef des services médico
techniques
Régie
Directeur de
l’Hôpital
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Gestion et pilotage du SAA
Organisation interne du SAA/ par sections/ lieux où sont rendus les services aux patients et familles ;
Description des tâches du personnel du SAA ; Formation pratique interne/ polyvalence des agents ; Normalisation des horaires/Programme Journalier de
Travail (accueil au public, horaire de consultations externes , prestations rendus à titre externe, admissions et sorties des hospitalisations) ;
Réunions internes régulières, 1 heure chaque semaine, Coordination avec les autres services: départements
de l’hôpital, les pôles de gestion etc. …… Réunions dans le cadre de CSE ( 4 réunions par an)
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CONCLUSION
Importance du SAA comme structure d’interface ( accueil, orientation, communication et gestion des RDV)
Producteur de l’information par excellence nécessaire pour la gouvernance de l’hôpital (GIH),
Amélioration de La capacité d’autofinancement de l’hôpital (facturation systématique, mise en place des supports requis pour la facturation: dossier d’hospitalisation, fiche de prestations, suivi rigoureux des recouvrements)
Service structurant de toute l’organisation hospitalière/ différentes relations du service externe et interne
Merci de votre attention
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