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Open Government Open Government und Open Data – und Open Data – Ganz praktisch!Ganz praktisch!
Dr. Marcus M. Dapp, ITStratege/ProjektleiterLandeshauptstadt München
Finalistentag, Bundeshaus Berlin – 11. Juli 2011
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
in 10 Minutenin 10 Minuten
● Strategischer Ansatz● Das Projekt in Kürze● Einsatz neuer Medien● „Public Community Partnership“● Übertragbarkeit● Pioniercharakter
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Strategischer AnsatzStrategischer Ansatz
Open Government / Open Data kann im Standortwettbewerb wichtiger werden als
eGovernment.
Aber: schwer zu vermitteln. Wie zeigen, dass es funktioniert und nichts Schlimmes passiert?
Wie Vertrauen schaffen?
MOGDy ist ein proof of concept.
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
ProjektzieleProjektziele
● IdeenCrowdsourcing für „Digitales München“
● Input für eigene eGovernmentRoadmap● Digitaler Mehrwert = Open Data + Apps● Lokales CommunityBuilding
● Verwaltungsöffnung und social web
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
ProjektablaufProjektablauf
Ideenwettbewerb Camp Programmierwettbewerb Preise
„Digitales München“ „apps4cities“Ideenliste
Open Data
(<2 Monate) (>2 Monate)
www.muenchen.de/mogdy
(2 Tage)
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Crowdsourcing Crowdsourcing („AdHocracy“)(„AdHocracy“)
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
BarCamp und HackDayBarCamp und HackDay
● 70 Teilnehmer● 15 Teilnehmer● Verwaltung,
Community,Politik
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Open Data und AppsOpen Data und Apps
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Viel Engagement & Ideen!Viel Engagement & Ideen!
● 557 reg. Teilnehmer● 850 Kommentare
● 153 umsetzbare Ideen● Ausschuss <1%● 7 eingereichte Apps
● 12 SRAnträge getriggert
Open Data(33)
Open Data(33)
Partizipation (8)Partizipation (8)
Kooperation (26)Kooperation (26)
Transparenz (51)Transparenz (51)
EGovernment (36)EGovernment (36)
Open GovernmentOpen Government
MOGDy (6)MOGDy (6)
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Werkzeuge des Social WebWerkzeuge des Social Web
● Crowdsourcing: „AdHocracy“(Open Source)
● Treffen, EventDoku: Facebook, Twitter
● Kommunikation:ITBlog, Mailingliste
● QRCode auf Poster :)
● Projektmanagement: Wiki, Mailingliste
● Synchron. Protokolle: Etherpad/Piratepad
● In Arbeit: Community Collaboration Server
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Kooperation neu denkenKooperation neu denken
● Kulturunterschiede: Community / Verwaltung● Hierarchie vs. Netzwerk, Umgang mit Neuem● „Draussen“ geht's schneller als „drinnen“
● Zusammenarbeit● Aufbau und Pflege der Community● Büro vs. Biergarten? Arbeitszeit vs. Freizeit?● Wie entschädige ich eine Community?
● Experimentierklauseln nutzen :)● Neuer Ansatz: »Public Community Partnership«
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
ÜbertragbarkeitÜbertragbarkeit
● Konzept flexibel übertragbar● Andere (nonIT) Fachthemen oder auch stadtintern● 45' VideoHOWTO bei dctp.tv (re:publica 2011)
● Erfolgsfaktor Community● Entscheiden: selber machen oder einkaufen● CommunityBuilding ist kritisch und aufwändig● Interne CommunityErfahrungen nutzen(!)
● Open Source Werkzeuge verfügbar● AdHocracy, MediaWiki, WordPress● Gemeinsames Betreiben einer Plattform
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
PioniercharakterPioniercharakter
● Erstes integriertes oGov/oDataProjekt in Deutschland – Proof of concept
● Erfolgreiches lokales CommunityBuilding● Public Community Partnership zwischen
Verwaltung, Politik und Commmunity● Projektmanagement: TeamRekrutierung,
Umgang mit bürokrat. Hürden● Management attention in Verwaltung/Politik
Dr. M. Dapp, MOGDy am eGovWettbewerb 2011
Dr. Marcus M. Dapp, ITStratege/ProjektleiterLandeshauptstadt München
Folien unter CreativeCommons BYSA verfügbar:http://www.muenchen.de/itblog
Vielen Dank!Vielen Dank!