DOBRO DOŠLI NA KONFERENCIJU POVODOM

ZAVRŠETKA PROJEKTA Open Arms StM – Otvoreni zagrljaj StM, Id.broj: 2014/345-293

Open Arms StM - - contribution to enhancing the social inclusion of persons with mental disability and mental health disorders, currently placed in

residential care institution „Otthon” in Stara Moravica

Unapređenje položaja korisnika Doma za lica ometena u mentalnom razvoju „OTTHON“ kroz stvaranje uslova za njihovo uključivanje u društvo i

lokalnu zajednicu

Az OTTHON Értelmi Fogyatékosokat Gondozó Intézet felhasználói életkörülményinek javítása a közösségbe való bekapcsolás által

“OTTHON” tolerancija zajednice nije

slučajna• 1813. „Uboški dom“ (dom za sirotinju), do 1946

stanari „samohrani“• do 1946. godine u ulici Jorgovanskoj, nije bio niko u

radnom odnosu• 1946. osnovan Dom za stare i iznemogle• 1956. godine radi kao „Dom za stara i iznemogla

lica muškog pola“• 1957. Dom za stare i penzionere – Stara Moravica -

37 lica i 3 zaposlena radnika• Ustanova trenutno ima 297 korisnika i 114 radnika

Projekat “Otvoreni zagrljaj StM”

-tok realizacije-• Prve konsultacije jul.2013• Rok predaje 31.10.2013• Predselekcija 27.01.2014• Obaveštenje 12.05.2014• Potpisivanje ugovora svečanost u BG 04.06.2014 -

naš projekat 18.06.2014• Uplata 03.07.2014• Prve isplate okt. 2014• Modifikacija (addendum)potpisan 15.05.2015• Završetak 17.03.2016

Projekat “Otvoreni zagrljaj StM”• 14 korisnika(ca ) „Stanovanje uz podršku”• Stručno osoblje unapređuje svoje znanje i stiče nova iskustva• Opremljena je radionica za proizvodnju u sklopu pokretanja

socijalnog preduzetništva, u toku su obuke i probna proizvodnja

• U rad Centra/kancelarije za prevenciju aktivno učestvuju 12 korisnika iz 5 naselja sa teritorije opštine Bačka Topola. Realizovano je 14 interaktivnih, razvojnih radionica

• upravljanje podacima u „OTTHON”-u pomaže novi, namenski softver

• Jun 2014. - mart 2016. 18+3 meseci• Ukupna vrednost projekta je 207.800,31 EUR • EU sufinansiranje 82,64% = 171.726,18 EUR, • učešće ostalih partnera = 36.074,13 EUR

Upoznavanje sa iskustvima pojedinih segmenata projekta

•Deinstitucionalizacija i pokretanje stanovanja uz podršku

•Kancelarija za prevenciju

•Socijalno preduzetništvo

•Upravljanje projektom

Sistem socijalne zaštite- Zakon o socijalnoj zaštiti, 2011.

- Projekat “Otvoreni zagrljaj” – radi unapređenja položaja korisnika rezidencijalnih ustanova sa intelektualnim i mentalnim poteškoćama kroz stvaranje uslova za njihovo uključivanje u društvo i zajednicu

-Planovi transformacija Ustanova

Razvoj usluge stanovanja uz podršku

• Obuka “Škola životnih veština”, 20 zaposlenih• Izbor 20 korisnika na osnovu postavljenih

kriterijuma• Saglasnost staratelja• Procene korisnika (skala za procenu funkcionalne

efikasnosti i skala opšte funkcionalnosti)• Lični planovi• Priprema korisnika• Izgradnja/adaptacija objekata, opremanje

Razvoj usluge stanovanja uz podršku

•Priprema okoline•Preseljenje 14 korisnika u kućice•Pružanje podrške korisnicima usluge•Studijska putovanja (Srbija, Mađarska)•Razvoj socijalnog preduzetništva•Plan transformacije

Kancelarija za prevenciju institucionalnog smeštaja

•Animirano je više od 40 porodica •U rad je uključeno 12 porodica •14 radionica – prevoz od kuće do kuće •Samoposluživanje, posluživanje ostalih, razvoj fine motorike, ojačanje pripadnosti, društvena sredina, zabavno edukativni sadržaji .......

• Individualni stručni savetodavni rad •Održivost – Lokalna samouprava u 2016.g.

To smo mi

Svako zna i može nešto .....

Socijalnopreduzetništvo

kao deo “Open Arms” projekta deinstitucionalizacije Doma za lica ometena u mentalnom razvoju “Otthon” Stara Moravica

Od ideje do realizacije...• Studijsko putovanje 2015:

1.“Bio Idea” socijalna franšiza za proizvodnju sapuna, Beogradu;2.‘’Živimo zajedno’’ udruženje za podršku osobama ometenim u mentalnom razvoju,

Beograd;3.‘’Dečje srce’’ humanitarna organizacija, Beograd;4.‘’Kec’’ dnevni boravak za decu i omladinu ometenu u mentalnom razvoju, Beograd;5.‘’Milan Petrović’’ škola za srednje i osnovno obrazovanje, Novi Sad;6.‘’Caritas’’ perionica veša sa hemijskim čišćenjem, Šabac; 7.‘’Simbioza’’ poljoprivredno-turističko gazdinstvo koje pruža usluge smeštaja i radno-

okupacionih aktivnosti za lica ometena u mentalnom razvoju, Miškolc;8.‘’Völgység Kincse’’ voćarski kombinat za proizvodnju sokova;9.‘’Gödölye” udruženje za podršku osobama ometenim u mentalnom razvoju,

Budimpešta.

Kriterijumi:

1. Cena;

2. Isplativost;

3. Izvodivost;

4. Okupacija.

Konačan izbor i dosadašnje iskustvo:•“BIO IDEA” Beograd;

•Preduzeti koraci:1.Opremanje radionica;2.Obuka korisnika i zaposlenih;3.Lokalni marketing plan;4.“Akcija – 8. mart”.

Upravljanje projektom-naučene lekcije-

• Izvorni koncept sa dupliranim članovima projektnog tima je bio ispravan, ali nije prihvaćen od “domaćeg dela” Open Arms tima

• Sporo reagovanje na naše zahteve u nadređenim strukturama (objašnjenja (zaposleni), addendum (anex) i sl.

• Oscilacije u podršci od strane članova projektnog saveta po funkciji

• Veliki izazov je usaglašavati rutine i interne propise državnog i EU projektnog sveta – traje, nužno je iskustvo za to

• Procesi koje smo mi predvideli su sprovedeni, dok to nije slučaj sa u potpunosti sa državnim nivoom –”novac prati korisnika” npr.

• Projekat je dobar primer za uspešnu međusektorsku saradnju

HVALA NA PAŽNJI !eventualna pitanja?

OTTHON: dir. Bela Majlat

Deinstitucionalizacija: Milana Počuča

Socijalno preduzetništvo: Bogdan Uzelac, Šandor Torok

Kancelarija za prevenciju: Žužana Stanko

Upravljanje projektom: Endre Balaša

Finansijsko upravljanjanje i administriranje:Arpad Boršodi (AsocBT)Šandor Lovaš (Otthon)