ontario hospital association (Étude de cas)

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methodbranding.com No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Et Accusam Et Justo Duo Dolores Et Ea Rebum Stet Clita Kasd Gubergren Consetetur Sadipscing Elitr Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Et Accusam Et Justo Duo Dolores Et Ea Rebum Stet Clita Kasd Gubergren Consetetur Sadipscing Elitr Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Et Accusam Et Justo Duo Dolores Et Ea Rebum Stet Clita Kasd Gubergren Sed Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt Consetetur Sadipscing Elitr No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren Consetetur Sadipscing Elitr Sed Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt GED TAKIMATAY LOREM IPSUM DOLOR SANCTUS SEA SED TAKIMATA UT VERO No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Accusam et Justo Duo Dolores Rebum Stet Gubergren Sed Diam Nonumy Eirmod Tempor Consetetur Sadipscing Elitr No rebum. Sanctus sea sed takimata ut vero At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum Stet clita kasd gubergren Ut wisi enim ad minim veniam Quis nostrud exerci tation ullamcorper Suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat Consetetur Sadipscing Elitr Sed Diam Nonumy Eirmod No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren Consetetur Sadipscing Elitr Sed Diam Nonumy Eirmod Tempor IPSUM DOLOR SITAM ELIZABETH SANDERSON Director, Information Technology 200 Front Street West, Ste 2800 Toronto, ON M5V 3L1 Tel 416 205 1000 Cel 416 456 7890 Fax 416 205 1340 Email: [email protected] www.oha.com Elizabeth Sanderson Director, Convention Exhibits 200 Front Street West Suite 2800 Toronto, ON M5V 3L1 416 205 1000 tel 416 456 7890 cel 416 205 1340 fax [email protected] www.newco.com ELIZABETH SANDERSON Director, New Program 200 Front Street West Suite 2800 Toronto, Ontario M5V 3L1 Tel 416 205 1000 Cel 416 456 7890 Fax 416 205 1340 [email protected] www.newprogram.com GED TAKIMATAY Ontario Hospital Association Établir un solide cadre de marque Compétences mises en œuvre Évaluation de la marque Stratégie de marque Architecture de la marque Mise en œuvre de la marque Normes graphiques de la marque Date de lancement 2009 Secteurs Soins de santé Sans but lucratif Un projet de Method Branding/ q30 design inc. La situation L’ Ontario Hospital Association (OHA) l’Association des hôpitaux de l’Ontario, qui représente environ 154 hôpitaux publics, a recours à la promotion des droits, à la sensibilisation et aux partenariats pour mettre en place un système de soins de santé solide, innovateur et durable pour tous les Ontariens et Ontariennes. L’OHA avait lancé une nouvelle identité en 2004, mais n’avait pas créé de normes relatives à la marque pour gérer l’important volume de matériel imprimé qu’elle crée. De plus, sa présence sur le Web et ses communications avec les parties intéressées n’étaient pas gérées de manière efficace ou efficiente. Elle envoyait, par l’entremise de plusieurs services internes, de nombreuses communications électroniques à son public cible, ce qui a donné lieu à la diffusion d’un très grand nombre de courriels, souvent répétitifs, qui frustraient les destinataires. De plus, son public ne se limitait plus aux hôpitaux, puisqu’elle s’adressait à un auditoire beaucoup plus vaste dans le secteur des soins de santé qui dépassait les frontières provinciales.

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Ontario Hospital Association (l'Association des hôpitaux de l'Ontario) (OHA), qui représente environ 154 hôpitaux publics, a recours à la promotion des droits, à la sensibilisation et aux partenariats pour mettre en place un système de soins de santé solide, innovateur et durable pour tous les Ontariens et Ontariennes. L'OHA avait lancé une nouvelle identité en 2004, mais n'avait pas créé de normes relatives à la marque pour gérer l'important volume de matériel imprimé qu'elle crée. De plus, sa présence sur le Web et ses communications avec les parties intéressées n'étaient pas gérées de manière efficace ou efficiente. Elle envoyait, par l'entremise de plusieurs services internes, de nombreuses communications électroniques à son public cible, ce qui a donné lieu à la diffusion d'un très grand nombre de courriels, souvent répétitifs, qui frustraient les destinataires. De plus, son public ne se limitait plus aux hôpitaux, puisqu'elle s'adressait à un auditoire beaucoup plus vaste dans le secteur des soins de santé qui dépassait les frontières provinciales. Cette étude de cas décrit l’image marque que nous avons créé pour l'OHA.

TRANSCRIPT

Page 1: Ontario Hospital Association (Étude de cas)

methodbranding.com

No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Et Accusam Et Justo Duo Dolores Et Ea Rebum Stet Clita Kasd Gubergren

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No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Et Accusam Et Justo Duo Dolores Et Ea Rebum Stet Clita Kasd Gubergren

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No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrSed Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt

G E D TA K I M ATAY

LOREM IPSUM DOLOR SANCTUS SEA SED TAKIMATA UT VERO

No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Accusam et Justo Duo Dolores Rebum Stet Gubergren

Sed Diam Nonumy Eirmod Tempor Consetetur Sadipscing Elitr

No rebum. Sanctus sea sed takimata ut vero At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum Stet clita kasd gubergrenUt wisi enim ad minim veniamQuis nostrud exerci tation ullamcorper Suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat

Consetetur Sadipscing ElitrSed Diam Nonumy Eirmod

No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrSed Diam Nonumy Eirmod Tempor

I P S U M D O L O R S I TA M

ELIZABETH SANDERSONDirector, Information Technology

200 Front Street West, Ste 2800Toronto, ON M5V 3L1Tel 416 205 1000Cel 416 456 7890Fax 416 205 1340Email: [email protected]

Elizabeth SandersonDirector, Convention Exhibits

200 Front Street WestSuite 2800Toronto, ON M5V 3L1

416 205 1000 tel416 456 7890 cel416 205 1340 [email protected]

www.newco.com

ELIZABETH SANDERSONDirector, New Program

200 Front Street WestSuite 2800Toronto, OntarioM5V 3L1Tel 416 205 1000Cel 416 456 7890Fax 416 205 [email protected]

G E D TA K I M ATAY

Ontario Hospital Association

É t a b l i r u n s o l i d e c a d r e d e m a r q u e

Compétences mises en œuvre

Évaluation de la marque

Stratégie de marque

Architecture de la marque

Mise en œuvre de la marque

Normes graphiques de la marque

Date de lancement

2009

Secteurs

Soins de santé

Sans but lucratif

Un projet de Method Branding/ q30 design inc.

La situation

L’ Ontario Hospital Association (OHA) l’Association des hôpitaux

de l’Ontario, qui représente environ 154 hôpitaux publics, a

recours à la promotion des droits, à la sensibilisation et aux

partenariats pour mettre en place un système de soins de santé

solide, innovateur et durable pour tous les Ontariens et

Ontariennes. L’OHA avait lancé une nouvelle identité en 2004,

mais n’avait pas créé de normes relatives à la marque pour gérer

l’important volume de matériel imprimé qu’elle crée. De plus, sa

présence sur le Web et ses communications avec les parties

intéressées n’étaient pas gérées de manière efficace ou efficiente.

Elle envoyait, par l’entremise de plusieurs services internes, de

nombreuses communications électroniques à son public cible, ce

qui a donné lieu à la diffusion d’un très grand nombre de

courriels, souvent répétitifs, qui frustraient les destinataires. De

plus, son public ne se limitait plus aux hôpitaux, puisqu’elle

s’adressait à un auditoire beaucoup plus vaste dans le secteur

des soins de santé qui dépassait les frontières provinciales.

Page 2: Ontario Hospital Association (Étude de cas)

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2

Ce que nous avons fait

Nous avons mené des entrevues auprès des cadres supérieurs

pour comprendre les exigences organisationnelles de l’OHA et

contribuer à définir une stratégie de marketing qui permettrait de

présenter une marque unifiée dans les communications sur papier

et en ligne. Sans changer le logo, nous avons créé un système

d’architecture de marque pour créer une présentation visuelle

unifiée de la marque de l’OHA, mais assez souple pour répondre

aux nombreux besoins de ses communications quotidiennes.

Nous avons produit des lignes directrices sur l’identité visuelle

de plus de 60 pages pour décrire le positionnement de la marque

de l’OHA et les outils de marque nécessaires aux partenaires

internes et externes afin de créer du matériel affichant

correctement la marque.

Page 3: Ontario Hospital Association (Étude de cas)

366 Adelaide Street West

Suite 207

Toronto, Ontario

Canada M5V 1R9

© Method Branding, 2014

No rebum. Sanctus sea sed takimata ut vero At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum Stet clita kasd gubergren

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No Rebum

. Sanctus Sea Sed Takimata U

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PAT I E N T S A F E T Y

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No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata

Consetetur Sadipscing ElitrSed Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt

No rebum. Sanctus sea sed takimata ut vero At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum Stet clita kasd gubergren

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No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrSed Nonumy Eirmod

PAT I E N T S A F E T Y

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No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrSed Nonumy Eirmod

PAT I E N T S A F E T Y

No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos Et Accusam et Justo Duo Dolores Rebum Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrNonumy Eirmod Tempor Diam

N O R E B U P

G E D TA K I M ATAY

No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrSed Diam Nonumy Eirmod

No Rebum. Sanctus Sea Sed Takimata Ut Vero At Vero Eos et Accusam et Justo Duo Dolores et Ea Rebum Stet Clita Kasd Gubergren

Consetetur Sadipscing ElitrSed Diam Nonumy Eirmod Tempor Invidunt

[email protected]

416.597.1114 tél

416.596.0807 téléc

Les résultats

Un volume important de brochures et autres outils de

communication est encore produit par l’organisme, y compris

l’envoi hebdomadaire de courriels promotionnels. Nous avons

créé de nouveaux articles de papeterie et une marque distincte

pour certaines initiatives uniques, le tout dans le cadre du

système d’architecture de marque établi. Les décisions relatives à

la marque ne sont plus prises de manière ponctuelle, mais sont

orientées par les outils de marque que nous avons fournis à

l’OHA, permettant à l’organisme de réaliser d’importantes

économies et d’accroître considérablement l’engagement des

parties intéressées.