ondráková · tografovaly se s ní na památku. i naše kosme-tičky si uvědomují, že úspěch...

RadostiEva Brixi

Troška úsměvuI když ti není do zpěvu

To se hodíTroška úsměvuDo koutku úst

Polibek není půstRadost je veselí

Rodí se v posteliSudičky energií Kolíbku vystlalyA moudrá kniha

Která stránkyJen tak neotvírá

Čte naši dušiRadost je v nás

Jen si ji najítPřijít zas

Znát její čas

www.madambusiness.cz Žena, která se neztratí

duben 2017

Velikonoční paštiky jako veselé občerstvení

Vladimíra OndrákováAbychom byli patronem klidu a bezpečírozhovor na stranách 10–12

Kouzlení s barvami a svěžími tóny, ale také s chutěmi, to jecharakteristika tří paštik, jimiž firma ALIMPEX FOOD a.s.pod značkou Paté du Chéf zpestří náš velikonoční stůl.Hodí se výborně i jako dárek. V nabídce je Kuřecí paštikas bylinkami a pažitkou, Paštika s brusinkami v červenékeramické formě a také Velikonoční paštika s brusinkamiv keramické formě vajíčka. (red)

Vladimíra OndrákováAbychom byli patronem klidu a bezpečírozhovor na stranách 10–12

2

emoce mění svět

www.madambusiness.cz

Podnikání žen je svéráznoukategorií lidské činnosti. Ženy mají totiž k businessu jiný vztah než muži. Myslí více srdcem, k cílije vedou často emoce. Podlenejrůznějších odborníků právěemoce do businessu patří, stejně jako intuice.

Jak podnikají majitelky kosmetických salonů?Baví je to? Jsou spíše kosmetičkami, nebo ma-nažerkami s vytříbeným obchodnímu du-chem? Podlehly podmanivému kouzlu účet-nictví, marketingu, vytváření strategickýchplánů k získání věrné klientely? Nebo se spíšeděsí daňového přiznání, rozčiluje je nadměrnábyrokracie? Asi každá z více než 300 „šéfo-vých“, které u nás spolupracují se značkoufrancouzské kosmetiky GERnétic, má svůjvztah k businessu nastaven trochu jinak.Všechny si však uvědomují, že bez dobréhoobchodu, marketingu a řady dalších znalostíse dnes neobejdou. Jak se snaží jejich podni-katelského ducha podpořit generální zastou-pení značky? Na to jsem se zeptala výkonnéředitelky LK SERVIS, generálního zastoupeníGERnétic pro ČR a SR, Ing. Andrey Trčkové:

K tomu, abyste podpořili u svých kosmeti-ček podnikatelský tah na branku, podnítilijejich vynalézavost, jste uspořádali loniv listopadu výroční setkání v Multifunkč-ním centru zámku Lednice. S odstupem ča-su již můžete hodnotit...

Myslím, že záměr vyšel. Náš Odborný ČeskoSlovenský Výroční kongres GERnétic splnil

očekávání. Mnohé z přítomných žen povzbu-dil, poučil, dodal inspiraci. Měli jsme řaduvynikajících řečníků z oboru krásy, zdraví,výživy, genetiky a marketingu, kteří dokázalizískat pozornost a působili velmi interaktiv-ně. Mezi přítomnými účastníky se vedly živédiskuze, vyměňovaly se zkušenosti, obhajo-valy názory.

Mnohé oslovila emocionalita Any Laporte,prezidentky Laboratories GERnéticSynthèse a nynější majitelky značky, man-želky zesnulého zakladatele Dr. Alberta La-porte. Jaké byly ohlasy na její vystoupenía bezprostřednost, s níž mezi vás zavítala?

Nejen já, ale všichni jsme byli nadšeni. Tatoenergická žena dokáže právě svými emocemiprobudit nadšení snad v každém člověku. Je tosilná osobnost s instinktivním smyslem promezilidské vztahy i vztahy obchodní. Skvěleovládá prodejní techniky kosmetických pro-duktů. Klíčem k úspěchu v podnikání je u nískutečná vášeň pro značku, kterou stvořil zesvých výzkumů a bádání její choť Albert La-porte. Myslím si, že naše kosmetičky velice za-ujala a dala jim podněty k přemýšlení. Mnohé

o jejím vystoupení posléze živě hovořily, vyfo-tografovaly se s ní na památku. I naše kosme-tičky si uvědomují, že úspěch nepřijde z nebe,ale že je nutné o něj usilovat. A nestačí mít jenskvělý produkt, nýbrž také ho umět nabíd-nout. Tedy přemýšlet o marketingu, nebát se,zabývat se vztahy mezi lidmi.

Nenaříkají kosmetičky na to, že je konku-rence na poli kosmetiky příliš velká?

Nenaříkají, ale někdy si to možná myslí. Aby-chom je povzbudili, zařadili jsme na kongresujako jednu z přednášek tu, která se jmenovalaMarketing a PR pro kosmetické salony – jakudělat ze svých klientů fanoušky? Autorkouvystoupení byla Ing. Eva Klánová, jednatelkaspolečnosti Press21 s.r.o. Odborným pohle-dem jsme chtěli naznačit, že i malá firma či fir-mička nebo živnostník nemusí zoufat a stálejen opakovat, že na reklamu nemá prostředky,zejména finanční. Často dnes nejde o peníze,ale o nápady, jak lépe vstoupit do povědomíklientů, jak je zaujmout. Jednou to může býtnezvyklá vlídnost, jindy malý dárek, potřetí ra-da nad zlato, vysoká empatie, viditelné výsled-ky, někdy zase zaboduje vkusně naaranžovaná

Jak podpořit podnikavého ducha kosmetiček

Ing. Andrea Trčková

Rok 2017 se nese ve znamení DotekůGERnétic. Něžné, hřejivé, magické,uklidňující, osvobozující, povzbuzující,profesionální, krášlící, léčivé, příjemné,báječné, nezapomenutelné. Ano, tovšechno jsou doteky GERnétic, kteréjen naše kosmetičky umí, a které jejichklientky zbožňují...

3Žena, která se neztratí

květina ve váze, neobvykle vypravený katalogproduktů, snaha porozumět duši klientky.

Jenže ani to nemusí okamžitě fungovat.Na mnohé z nás se dnes valí řada poch-murných zpráv, lidé jsou pod vlivem nejis-tot, strachu, všelijakých internetových in-formací, jimiž občas mohou podlehnouti silné osobnosti, natož křehké kosmetičky,jejichž výdělky zdaleka nedosahují hvězd-ných výšek přesto, že práce je to nadmíruvyčerpávající...

Souhlasím s vámi, ale na druhé straně podni-kat znamená být odvážná. A kdo je odvážný,na výsledek nemusí dlouho čekat. Každý, kdodo businessu vstupuje, má své sny, naděje,touhy. Součástí filozofie GERnétic je dívat sedo budoucnosti a překonávat hranice. Platí topro nás všechny. Myslet inovativně, hledat no-vé přístupy – nejen nové produkty, ale i vlastnícesty za zákazníkem. V tom je to kouzlo, vý-zva, příležitost. Mnohé majitelky salonů lákámožnost seberealizace, nezávislost, snaha ně-čeho dosáhnout. Tak proč za tím nejít?

Jedním ze směrů GERnétic je spolupráces lázněmi a wellness hotely. Jak se vyvíjí?

Velice pěkně, mám z toho radost. Působímenapř. v Alžbětiných Lázních v Karlových Va-rech, v Lázních Lednice, v síti hotelů Morrisnebo v lázních Kúpele Lúčky na Slovensku. Klienti zde mohou absolvovat tělové procedurys léčebným efektem na vysoké odborné úrovni.Lázeňské domy se tak přiřadily k 25 000 kos-metických salonů po celém světě, kde se s našíkosmetikou lze setkat. Je to další důkaz o tom,že vize, víra i dosavadní výsledky mají v posilo-vání GERnétic na českém a slovenském trhusvé opodstatnění. Samozřejmě – obchodníúspěchy jsou především o velmi intenzivní prá-ci, osvětě, a někdy také o malém štěstí.

K podpoře značky jste letos vyhlásili soutěžHvězda GERnétic Česko 2017 a HviezdaGERnétic Slovensko 2017. Oč v ní půjde?

Svým způsobem bychom rádi navázali napodněty, které získaly naše kosmetičky právěpři lednickém setkání. Mnoho z nich si tam

uvědomilo, že i jejich podnikání lzeprofesionalizovat, rozšiřovat, zdoko-nalovat. Že nejde jen o odbornéznalosti, ale rovněž o to, jak ses nimi zachází. Soutěž zve k tomu,aby se kosmetičky přihlásilya všem ukázaly, že jsou právě onyty nejlepší. Cílem je ocenit jejichprofesionální přístup a podpořitnadšení. Soutěž má několik kola absolutní vítězka získá prestižnítitul Hvězda GERnétic Česko 2017(resp. Slovensko). Pro ty nejlepší jsou připra-vena různá ocenění, dárky a výhody – pří-pravky GERnétic, marketingová a PR podpo-ra, Akademie GERnétic apod. Hodnotit se bude vzdělání, znalosti o GERné-tic – filozofie, produkty, účinky. Jak dobře da-ná kosmetička reprezentuje značku, jaké služ-by dokáže nabídnout, jak vystupuje, jakkomunikuje s klientkami. Kdo bude nejlepší,se dozvíme na podzim.

Známost značky GERnétic posiluje, rostepočet klientů, kteří se vracejí. Je to výsle-dek dlouhodobé komunikace s kosmetič-kami, výsledek pravidelných odbornýchškolení, podnětů k podnikání?

Těch faktorů je několik. Jednak stoupá početlidí, kteří o sebe chtějí i potřebují dbát a oce-ňují kvalitu. Především žen, ale i mužů, jichžv našich salonech skutečně přibývá. Zejménatěch, kteří se pohybují v businessu. Vědí, žeprvní dojem z toho, jak člověk vypadá, bodu-je. Váží si vlastních hodnot a vědí, že krásasouvisí se zdravím. Ženám se to připomínatnemusí, ty spíše zápolí s časem, i když se námukazuje, že se jich stále více přiklání k tomu,

co jim řadu let říkáme: každá by si měla udělatčas sama na sebe. Kdo to již umí, ocení výho-dy i přínos. No a samozřejmě se úročí aktivity,které souvisejí s tím, že GERnétic je na čes -kém trhu již 21. rokem.

Co by měla udělat žena, dejme tomu 50+,která přišla o zaměstnání a má svůj nevyř-čený sen: vybudovat svůj vlastní kosmetic-ký salon...

Je to jednoduché. Sen přetvořit ve skutečnost.Pro práci s kosmetikou GERnétic je důležitáznalost lidského těla, výhodu tedy mají zdra-votní sestry nebo fyzioterapeutky. Pokud ne-máte vzdělání v oboru, je potřeba absolvovatrekvalifikační kosmetický kurz. Po získání živ-nostenského listu se pak můžete obrátit na na-še zastoupení na Praze 6, Slánská 381/10. Vševysvětlíme, poradíme s prvními kroky. Kon-takty najde každá zájemkyně na www.gerne-tic.cz. Rádi ji přivítáme mezi sebe. V naše pro-dukty a služby věříme, protože víme, žefungují a pomáhají kosmetičkám být skuteč-nými profesionálkami ve svém oboru.

ptala se Eva Brixi

Ing. Andrea Trčková a Mgr. Ladislav Kavan na kongresu v Lednici Ana Laporte s kosmetičkami na setkání ve Francii

emoce mění svět

Legenda mezi přípravky GERnétic

Informace do kabelky

Kvalita výrobků Manner na českém trhu

Výrobky vídeňské firmy Manner,celosvětově uznávaného produ-centa oplatek a čokolády, se stalysymbolem vídeňské kultury a život-ního stylu. Díky rodinné tradici,přetrvávající více než 125 let, si zí-skaly své stálé místo v oblibě mezispotřebiteli. Receptury jednotlivýchvýrobků zůstávají nezměněny. A rov-něž u novinek, které Manner každo-ročně uvádí na trh, firma dbá na po-užití surovin té nejvyšší kvality. Díky tomu si například výrobu kakaafirma zajišťuje zcela sama, a to včetně pražení kakaových bobů. Přes stálezvyšující se tlak na cenu firma nikdy ve své historii nepřistoupila ke sní-žení kvality svých výroků. Spotřebitelé naleznou výrobky Manner vevšech zemích i obchodech na celém světě ve stejné kvalitě. „Všechny pro-dukty společnosti Josef Manner & Comp. AG obsahují pro všechny trhyidentické suroviny uvedené v seznamu přísad. A například receptura řezůManner Neapolitaner se už po mnoho let nemění, nezávisle na cílovémtrhu, zemi nebo klienta. Řezy Manner Neapolitaner jsou pro všechny cí-lové trhy vyráběny v identickém složení ze stejných surovin,“ uvedl Tho-mas Gratzer, člen představenstva Josef Manner & Comp. AG. V souladus firemní kulturou a zárukou kvality se oplatky Manner vyrábějí bezumělých barviv a konzervačních látek. (tz)

Kuchařky nejsou jen o receptechNěkdy si člověk potřebuje přivodit chvilku nicnedělání. Nejen že je topříjemné, ale i nutné. Jak se říká, přehodit výhybku. I já přehazuji. Tře-ba listuji kuchařkami, knihami plnými krásných fotografií, obdivuhod-nými recepisy i šílenými výmysly gurmánů. Nejraději mám publikaceo zelenině, která do našeho jídelníčku přináší neskutečné množství va-riant, návodů na dobroty, o kterých jsme zatím ani netušili, že vůbecexistují. Odpočinek nad takovými stránkami je především blahem produši. Říkám si: jo jo, tohle bych mohla zkusit, to udělám zítra, jéjda, žemne to už dávno nenapadlo... Posléze kapituluji: než vše vážit, odměřo-vat, a shánět sem tam ingredience, které v mé kuchyni chybí, to radějizůstanu u svých zavedených postupů. Ne že bych byla lenoch, který seobává experimentů, ale ten čas... Projíst ho nehodlám. Budiž tedy poch-váleno alespoň to, že kuchařské knihy otvírají oči inspiraci, snům o do-konalosti jídelníčku a ulevují přetížené hlavě. Eva Brixi

Lži století, které znají jen zasvěcení

Autor předkládá informace, které nahánějí hrůzu, aleměli bychom je znát. Ukazuje, jak současní „vůdci svě-ta“ za přispění médií ovládají člověka pomocí strachu,pocitů viny či závislosti na majetku. Ukazuje ale takécesty, jak se z této pasti vymanit. Knížka, původně vy-daná na vlastní náklady, se záhy stala velkým bestselle-rem. Je na trhu zcela ojedinělá a zaujme každého, kdose zajímá o společenské a politické dění.

Doporučujeme vám kosmetickou poradnu GERnétic na www.madambusiness.cz

Tip Grady

pozdrav redakce / naše nabídka

4 www.madambusiness.cz

Prosperita Madam Businessvychází jako příloha časopisu Prosperita, ročník 11, duben 2017Vydává RIX, s. r. o., Ocelářská 2274/1, 190 00 Praha 9Šéfredaktorka: PhDr. Eva Brixi-Šimková, e-mail: [email protected], mobil: 602 618 008Šéfredaktor www.madambusiness.cz: Martin Šimek, e-mail: [email protected], mobil: 606 615 609Grafický design: Michal Schneidewind, Korektury: Mgr. Pavla RožníčkováTisk: H.R.G. spol. s r.o., Distribuce: 5 P Agency, spol. s r. o. Placené textové materiály jsou označené grafickým symbolem ❚❚❚

www.madambusiness.czInternetový marketing: Media Know, www.mediaknow.net

Do čeho byste letos ráda investovala?

Ing. Monika NebeskáZemědělské družstvo Všestarypředsedkyně představenstva

Nejen letos, ale obecně já investuji dovzdělání. Přijde mi, že investice dovzdělanosti nám dává svobodu, dává

nám křídla a možnost se správně rozhodovat. Hmotné statky po-kládám rovněž za důležité, život pak je o trošku jednodušší, ale ne-zaručí nám štěstí. Například loni jsem odjela na měsíc do Londýnaa strávila tam devět hodin denně v jazykové škole. Bylo to moc fajna už plánuji něco podobného.

Myslíte si, že by u nás mělovíce žen podnikat?

Ing. Miroslav Koberna, CSc.Potravinářská komora ČRředitel pro programování a strategii

Myslím si, že každý by měl dělat to, copro sebe považuje za nejlepší. A státtu máme od toho, aby k tomu vytvořil

podmínky, i pro podnikající ženy. Znám řadu top manažereka podnikatelek, a upřímně říkám, že bych v jejich kůži být nechtěl.Pracovat dvanáct i čtrnáct hodin denně, to považuji za obrovskouoběť. Mužům jejich manželka obvykle poskytuje rodinný servis,v opačném případě to moc nefunguje. Proto se domnívám, že pod-nikatelek a top manažerek bude vždycky méně.

5Žena, která se neztratí

jasná fakta

Pokud se budou platy mužů a ženv České republice vyvíjet současnýmtempem, srovnají se až v roce 2065.Celkově se Česká republika zaposledních 15 let propadla z 15. na 24. místo v rámci PwC Women in Work Index (Index žen na trhupráce). Z pohledu uzavírání genderovémezery ve mzdách, zemím, jako jsouPolsko, Lucembursko či Belgie, se může podařit ji zcela uzavřít za dvě desetiletí.

Nejnovější PwC Women in Work Index, kterýměří úroveň ekonomického postavení žen na-příč 33 zeměmi OECD na základě pěti klíčovýchindikátorů, ukázal, že skandinávské země – ze-jména Island, Švédsko a Norsko – obsazují dlou-hodobě přední příčky. Největší posun udělalo zaposlední rok Polsko, a to z 12. na 9. místo. Dů-vodem je pokles nezaměstnanosti žen a nárůstmíry jejich zaměstnanosti na plný úvazek. Českárepublika zůstává za poslední rok na 24. místě.„Z pohledu zaměstnávání žen na plný úvazek jevývoj ve všech zemích OECD konstantní.V Česku narůstá procento žen zaměstnanýchna plný úvazek, v posledních letech z 92 % na93 %. Co však u nás chybí, jsou částečné úvaz-ky, které se stávají stále více žádané mezi žena-mi,“ řekla Andrea Linhartová Palánová, odbor-ník na řízení lidských zdrojů PwC ČR.Za posledních 15 let se Česká republika pro-padla z 15. na 24. místo. Utěšovat se můžemesnad jen tím, že obdobný propad zaznamenalii v Rakousku, Portugalsku a USA. AnalýzaPwC přitom ukázala, že existují významnédlouhodobé ekonomické přínosy ze zvýšení za-městnanosti žen. Pokud by země OECD zvýšilysvou zaměstnanost na úroveň Švédska, vzrostloby HDP zemí OECD celkem o šest bilionů eur.„Potenciální dopad většího zapojení žen dotrhu práce je v jednotlivých zemích velmi od-lišný. Pokud by se zvýšil počet žen, které by sezapojily do pracovního procesu v Česku, pakby dle studie byl dopad na HDP jen pouhých5 %, zatímco v Itálii by HDP posílilo o 27 %a pro americkou ekonomiku by nárůst HDPčinil 10 %,“ upozornila Andrea LinhartováPalánová.

Jak dlouho si budeme muset počkat na to,až se srovná rozdíl v odměňování mezimuži a ženami v ČR? Při současném vývoji platů budou mít ženya muži stejnou úroveň platů až v roce 2065.Pro srovnání – ve Velké Británii se ženy do-čkají stejného platu, jaký dostávají za stejnoupráci muži, už v roce 2041 a na Slovensku

v roce 2053. „V Česku je jedním z hlavníchfaktorů, který ovlivňuje rozdíl platů mezi jed-notlivými pohlavími zastoupení v povoláních,která tradičně vykonávají většinou ženy, jakojsou např. školství, zdravotnictví či admini-strativa,“ uvedla Andrea Linhartová Palánová.

Mírný, ale stabilní pokrokJak ukázala studie poradenské společnostiPwC, celkově v zemích OECD dochází k po-malému, ale stálému pokroku v posilováníekonomického postavení žen. Mezera v pří-jmech obou pohlaví však nadále zůstává prob-lémem. V průměru ženy v zemích OECD vy-dělávají o 16 % méně než muži, bez ohledu nato, že se stále zvyšuje jejich kvalifikace.„Je toho hodně, co mohou firmy a vlády udě-lat ve vztahu k příčinám mezery v příjmechmužů a žen. Na straně vlád je to například do-stupnost zařízení péče o děti či sdílená rodi-čovská péče. Firmy mají možnost nabídnoutflexibilnější úvazky mnohem širší skupině za-městnanců tak, aby umožnily svým lidem lépekombinovat pracovní a rodinný život,” dodalaAndrea Linhartová Palánová. (tz)

Platy mužů a žen v Česku se srovnají až za půl století

pořadí pořadízemě 2015 změna 2014

Island 1 = 1Švédsko 2 = 2Norsko 3 = 3Nový Zéland 4 = 4Slovinsko 5 = 5Dánsko 6 = 6Lucembursko 7 ▲ 8Finsko 8 ▼ 7Polsko 9 ▲ 12Švýcarsko 10 ▲ 11Kanada 11 ▼ 9Belgie 12 ▼ 10Velká Británie 13 ▲ 14Izrael 14 ▼ 13Portugalsko 15 ▲ 16Austrálie 16 ▼ 15Francie 17 = 17Maďarsko 18 ▲ 20Německo 19 = 19USA 20 ▼ 18Estonsko 21 ▲ 23Rakousko 22 = 22Nizozemsko 23 ▼ 21Česká republika 24 = 24Irsko 25 = 25Slovensko 26 = 26Japonsko 27 = 27Itálie 28 = 28Španělsko 29 = 29Chile 30 = 30Řecko 31 ▲ 32Jižní Korea 32 ▼ 31Mexiko 33 = 33

PwC Women in Work Index2015 a 2014

ilust

race

Pix

abay

při čaji

V březnu roku 1857 stávkovaly americké ženyz textilních továren za zlepšení pracovníchpodmínek. Další stávkou, spojenou s tímtosvátkem, byla stávka švadlen v New Yorkuv roce 1908. Ženy požadovaly zkrácenípracovní doby, lepší platy, hlasovací právoa ukončení zaměstnávání dětí. Co se týčesituace na trhu práce, je postavení žena mužů stále velmi nevyrovnané z hlediskaplatů a kariérního růstu.

Každý rok v lednu se schází lídři světové poli-tiky a ekonomiky v Davosu na Světovém eko-nomickém fóru. Jedním z diskutovaných té-mat je i rovnost mužů a žen. V této souvislostivydává Světové ekonomické fórum již jede-náctý ročník průzkumu The GlobalGender Gap Report, ve které srovnává 144 ze-mí světa, včetně ČR v tom, jak dokáží využítženský potenciál v oblasti ekonomické, poli-tické, vzdělání a zdravotní. Česko si v tomtožebříčku vede dlouhodobě spíše podprůměr-ně, nicméně letošní výsledky přinášejí změnuk lepšímu. V celkovém hodnocení bylo v loň-ských výsledcích na 81. místě a letos Českourepubliku nalezneme na 77. místě hodnocení.Nejlepší situace je v ČR v oblasti vzdělání, kdeje postavení českých žen naprosto rovné a ČR

je v této oblasti mezi prvními. Naopak nejhůřejsme na tom v rovnosti výdělků, a také v poli-tice, kde nám náleží 110., respektive 85. místo.„Nerovné postavení žen na trhu práce je velkýproblém, který je v našich zemích způsobenkulturně a historicky. Největší brzdou rovno-cenné kariéry žen a mužů je přístup k výchověa péči o dítě. O děti pečují výhradně ženy, kte-ré zůstávají v ČR velmi dlouho na mateř-ské dovolené. Během tétorodičovské dovolené nenípříliš zvykem zůstávatv kontaktu se zaměstnavate-lem a toto funguje obou-stranně. Firmy nedokáží dátčerstvým rodičům možnostvykonávat částečně práci, alezároveň ani mezi matkami jezájem o zachování kontaktus firmou běžný spíše na kvali-fikovaných a manažerskýchpostech. Není ale dobré totohodnotit za každou cenu negativně a začíthned bojovat o zkrácení rodičovské dovolenés cílem zvýšit zapojení žen do trhu práce. Je tootázkou kultury a hodnot. Dát dítě po několi-ka měsících do jeslí a začít pracovat na plnýúvazek je sice dobré pro trh práce a kariéru,

ale je to dobré pro dítě? Každý ať si vybere pří-stup, který preferuje, ale ti, co se chtějí vrátitdo práce co nejdříve, ať už částečně nebo naplný úvazek, tyto možnosti nemají,“ řekla Ja-roslava Rezlerová, generální ředitelka Manpo-werGroup.A tady je prostor pro zapojení státu a firem –podpora částečných úvazků, flexibilní pracov-

ní doby a jejich aktivní využí-vání a prosazování uvnitř fi-rem. Budování školek, jakstátních, tak firemních na pra-covišti, příspěvky na chůvyatd. Úředně nařizovat kvótyna zaměstnávání a odměňová-ní žen ale nelze. Je to otázkapřístupu a kultury celé spo-lečnosti.Markéta Kouklíková, HR ře-ditelka ManpowerGroup, do-dala: „V západní Evropě jsou

statistiky rovného postavení žen příznivější.Ženy jsou cílevědomější a kladou větší důrazna kariéru. Zároveň pracují v kultuře, která ví-ce podporuje flexibilní práci a flexibilitu v plá-nování pracovní doby. Mají tedy možnost roz-víjet svou kariéru i během rodičovsképracovní pauzy, pokud o to mají zájem.“ (tz)

INZERCE

OVUS – podnik živočišné výroby, spol. s r.o.

Nahlédněte do našeho sortimentu na www.ovuspraha.cza chystejte s námi barevné Velikonoce!

MDŽ – po 160 letech je stále co řešit

foto Pixabay

7

filozofie kvality

Žena, která se neztratí

Kvalita je pro vás osobně významným fe-noménem. Jak se promítá do práce Centraandragogiky? V čem je základ?

Základem je samozřejmě dennodenní poctivátvrdá práce, ověřování informací, sledování si-tuace na trhu, kontrola, a hlavně přijímánízpětných vazeb a jejich vyhodnocování. Kvali-ta je základní kámen celé naší společnosti a je-jích hodnot. Pojem sám o sobě nic nezname-ná, když mu nedáte směr.

Právě za kvalitu jste získali v soutěži Ná-rodní cena kvality ČR v oblasti Cena zaspolečenskou odpovědnost v kategorii Ro-dinná firma v loňském roce významné oce-nění, které jste na pražském Hradě přebí-rala s dávkou hrdosti. Čím jste zaujali?

To je velmi dobrá otázka. Dovolím si odpověď,že právě naší vytrvalostí a mottem neustále sezlepšovat. Vyhrát manažerské či podnikatelskéklání není jen tak, takže to vnímáme jakoohodnocení naší činorodosti, nápadů, snahybýt užiteční. Když si uvědomíte, že je v Českérepublice na 40 000 aktivních organizací, kteréněkoho něčemu učí, je to přece jen vynikajícíreference.

Na společenské odpovědnosti stavíte svéaktivity už dlouho, myslím, že jste byli jed-ni z prvních, kdo se do těchto souvislostívidění světa pustil. Proč vás zaujalo právětoto pojetí?

Nejde o to, že bychom si o tom někde přečetlia řekli, tohle budeme dělat a budeme to dělattak a tak. Pro mě, a hlavně naši firmu, to bylpřirozený vývoj a další krok vpřed v našemrůstu. Poskytujeme komplexní vzdělávánía poradenství různým společnostem, a kdyžjsme se začínali do této problematiky nořit,položili jsme si otázku, jak by se Centrum an-dragogiky mělo chovat, abychom nekázali vo-du a nepili víno. Přemýšleli jsme, jak toto témaco nejlépe uchopit a v roce 2009 přišla myš-lenka založit neziskovou organizaci Šance navzdělání. Ta se věnuje opět vzdělávání, ale nefiremnímu, nýbrž sociálnímu.

A jak na této ceně stavíte dál? Pomohlanapříklad nějak vaší společnosti nebo vámpři práci s klienty?

Každé takové ocenění vám získá prestiža uznání, je to důkaz toho, že jdeme správnýmsměrem a nesmíme ve svém snažení polevit.

Klienti pak následně vidí výsledky, které lzekvalitativně měřit. V zásadě nám toto oceněnípomáhá se neustále zlepšovat a být ve střehu.

Kvalita a společenská odpovědnost nejsoujen o dodržování pravidel, zákonů, postu-pů, či souvislostech a budoucnosti, ale ský-tá i prostor pro velkou kreativitu a nápady,o nich jste již hovořila. Jak to vnímáte?

Při implementaci společenské odpovědnostimusíte mít jasnou představu, čeho tím dosáh-nete, komu tím prospějete a zda se vám vyna-ložená snaha vrátí v požadované podoběa jestli se uzavírá kruh vašich činností. Dělatsprávné věci a chovat se správně je velmi bo-hulibá myšlenka, avšak primárně musíte my-slet na business a veškeré kroky, pokud k nimdospějete, naplánovat. Pak vám zbývá čas i nakreativitu, a to je ta chvíle, kdy by si měl kaž-dý, kdo podniká, říci, že dělá to, co ho baví.

Myslíte, že menší rodinné firmy dokážíspolečenskou odpovědnost vnímat ostřejia více emotivně než velké korporace?

V zásadě si dovolím tvrdit, že ano. Velké kor-porace už dnes jinak podnikat nemohou nežse zavedenými principy CSR, standardizacípostupů a dalšího rozvoje. Kdežto rodinné fir-my působí většinou lokálně, sama mohu po-tvrdit, že vám záleží na vašem okolí, více nas-loucháte a všímáte si detailů. Smýšlenírodinných firem a pohled na podnikání jsouodlišné, je v tom obecně více péče, hodnota morálních hledisek.

otázky připravila Eva Brixi

Pojem sám o sobě nic neznamená,když mu nedáte směrOcitnout se ve Španělském sále Pražského hradu mezi oceněnými firmami,organizacemi i jednotlivci a užívat si okamžik slávy, to se jistě zapisuje do věčnépaměti těch, kteří měli to štěstí a zvítězili v některé z kategorií Národní ceny kvality ČR a Národní ceny za společenskou odpovědnost. Jenže to je teprve začátek.Pak člověk přemýšlí, porovnává, přichází nápady, energie, výzvy. Bylo by škoda jim nedat prostor. I to je smysl jmenované soutěže – nejen ocenit, ale inspirovat,ponoukat ke zdokonalení, dalšímu startu. Jak o kvalitě jako významné kategoriipodnikání smýšlí PhDr. Marie Jírů, majitelka společnosti Centrum andragogiky, s.r.o.?

PhDr. Marie Jírů

8

modrobílá legenda


Známý cibulák, jak se rozšířenému vzoruu nás přezdívá, se najde ve vitrínách našichbabiček, maminek, sběratelů, ale i milovníkůušlechtilého stolování, tedy i ve firmách, kde sipotrpí na vkus či reprezentaci. Cibulák má to-tiž zvláštní dar – hodí se kamkoli a k jakékoli

příležitosti: na servírování dobrot o svátcíchstejně tak jako k významnému obchodnímujednání, k posezení u dortíku při dámskémdýchánku nebo ke grilovačce či ranímu rituálusnídaní pod širým nebem. Vždy se stává vý-borným, elegantním a vkusným společníkem,s nímž člověk rád sdílí své emoce.O tom, co všechno si dnes můžete se vzoremcibuláku pořídit, se dozvíte v novém katalogu.V jeho úvodu Ing. Vladimír Feix, dr.h.c., gene-rální ředitel, píše: „Vážení zákazníci, ctitelémodrého cibulového porcelánu a vážení jeho

sběratelé, tímto katalogem se Vám dostávápřehled o jeho rozsáhlosti a použitelnosti odpotřeb pro prostírání přes kuchyňské potřebypři vaření, ale též o velké nabídce váz, podno-sů, svítidel, ozdobného a jiného sortimentu.“A tak listujte s námi: talíře kulaté, hranaté,oválné, talíř na ryby obdélníkový, talíř s uchy,talíř koláčový... Šálky a hrnky v nespočtu tvarůaž po hrnek na med. Konvice na čokoládu,měrka na porce špaget, trychtýř a váleček nanudle. Miska na kosti, hořčičník s víčkem, dózapilulník, pečicí formy kohout a kapr, příbory,lopatka na dort, květináč, hodiny i nočník, dó-za na párátka, svícen. Aroma lampička, čertBelzebub i oslík do Betléma. Velikonoční zapi-chovací ozdoby do květináčů a vánoční ozdoby. V katalogu najdete snad vše, co lze z porcelánuvyrobit a co náleží do našich interiérů. Mámiváje rozrůstající se nabídka toho, co dělá život pe-strým, co učí vychutnávat krásu, postřehnoutdetaily. Porcelán, jenž nás dokáže naladit dopohody dnů běžných i mimořádných.

Eva Brixi

Cibulák pro dny běžné i mimořádné

Připravit si voňavý čaj nebo kávu, na chviličku usednout, zavřít oči a užívat situ kouzelnou chvilku osvěžujícího nápoje z ušlechtilého porcelánu. Nemíttakové okamžiky jako pomíjivou samozřejmost všedního dne, ale jako jehologickou součást, která má přinést do naší mysli klid a radost. I tak vnímámhodnotu široké škály produktů, jimiž nám připravuje společnost Českýporcelán a.s. z Dubí po celá léta ochutnávku toho, co se jen tak někdenevidí. Z cibuláku na nás dýchá ojedinělost fantazie výrobce, úctyhodnosttradice i hrdost pečetěná obchodními úspěchy po celém světě.

otázky businessu

INZERCE

Ženy mají vůbec nejlepší prostředí propodnikání na Novém Zélandě, v Kanadě a veSpojených státech, zjistila studie společnostiMastercard o podnikání žen v různýchzemích (Index of Women Entrepreneurs).V Evropě jsou k podnikání žen nejvstřícnějšíve Švédsku, v Belgii a ve Velké Británii.Česká republika skončila v pořadí na 35. místě z celkem 54 hodnocených zemí.

Na předních místech seznamu se objevují ze-mě s rozvinutými ekonomikami. Podmínky,které ženám pomáhají pro-sadit se ve vlastnictví firem,jsou v těchto zemích nanejvyšší úrovni. K takovýmpodmínkám patří podle in-dexu například silné komu-nity malých a středníchpodniků, vysoká úroveňdozoru nad podnikatel-ským prostředím a vhodnépodmínky k podnikáníobecně. Ženy podle studiečasto do podnikání vstupujíspíše z nutnosti a odhodlá-ní. Nicméně pro konečnýúspěch firem ve vlastnictví žen má zásadní vý-znam úroveň podpory, jaké se jim v dané zemi

dostává, například v podobě přístupu k fi-nančním službám nebo odstraňování překá-žek v podnikání. „Čím méně existuje překážek k podnikánív dané zemi, tím větší je šance, že se ženy dopodnikání pustí. Kromě těchto bariér se začí-nající podnikatelky potýkají s kulturnímipředsudky a s nedostatkem příležitostí k vlast-nímu rozvoji. Platí tedy, že čím je společnostvyspělejší, tím v ní pracuje více úspěšnýchžen-podnikatelek. Česká republika patří k těmk zemím, kde se počet podnikatelek zvyšuje,“

komentovala studii marke-tingová manažerka Master-card pro Česko a SlovenskoMartina Piskorová.Česká republika si ze tříhlavních posuzovaných ka-tegorií vedla nejlépe v pří-padě podmínek podporují-cích podnikání, kterézohledňují i celkové vnímá-ní možných potíží spoje-ných s podnikáním neboúroveň kvality dohledu.Nejhůře naopak dopadlav posuzování celkové pod-

pory žen, tedy v bodě, jenž vyjadřuje i mírupředsudků vůči ženám na vedoucích pozicích

v politice a businessu nebo zájem o podnikánímezi ženami. Podle studie k největším překáž-kám v podnikání žen patří nedostatek finanč-ních zdrojů/kapitálu k rozjezdu podniku, regu-latorní omezení a institucionální nedostatky,nízká úroveň sebedůvěry a nedostatečné vzdě-lání. Téměř ve všech 54 zemích zahrnutých dostudie existuje alespoň jedna z těchto překážek,které stojí v cestě většímu rozšíření vlastnictvífirem mezi ženami. (tz)

Ženám se nejlépe podniká na Novém Zélandě, v Kanadě a USA

Mastercard Index of Women Entrepreneurs:

10 zemí s nejlepšími podmínkami podporya příležitostmi pro ženy v podnikání

1. Nový Zéland 74,42. Kanada 72,43. USA 69,94. Švédsko 69,65. Singapur 69,56. Belgie 69,07. Austrálie 68,58. Filipíny 68,49. Velká Británie 67,9

10. Thajsko 67,5 ... 35. Česká republika 60,4

Martina Piskorová


rozhovor měsíce

Rok 2017 je pro vaši pojišťovnu významný –slavíte 25. výročí na českém trhu v podobě,jakou zná většina vašich příznivců. Historieje však delší. Jak to kdysi vlastně bylo?

Letošní 25. výročí je vlastně druhou kapitolouv historii Hasičské pojišťovny. Ta první začalana sklonku 19. století, kdy se zástupci českýchhasičských sborů na Moravě a ve Slezsku cho-pili myšlenky založit hasičskou pojišťovnu, ježby poskytovala pojistnou ochranu nejen protiškodám na majetku způsobených požárem, aletaké proti škodám na zdraví a životech, kteréby členové sborů utrpěli při záchranných čin-nostech. Situace v Habsburské monarchii všakzaložení takové pojišťovny příliš nepřála. Mo-

narchie byla pro vznik vlastních – německýchpojišťoven především proto, aby se provozníkapitál neodléval do zahraničí. Zamýšlená ha-sičská pojišťovna měla být pojišťovnou českou,a navíc měla podporovat české sbory dobro-volných hasičů, a tím i národní cítění v če-ských zemích.Zástupci zemských žup, v čele s TitusemKrškou, který byl duchovním otcem myšlenky,se museli potýkat nejen s nekonečnými výhra-dami ke stanovám zamýšlené pojišťovny, aletaké s neustále se zvyšujícími požadavky nazákladní kapitál. Teprve když některé výhra-dy c. k. ministerstva vzbudily veřejnou kritiku,podařilo se dospět ke vzájemné shodě a v dub-nu 1899 ministerstvo stanovy pojišťovny po-

tvrdilo s podmínkou, že do šesti měsíců budev hotovosti splacen základní kapitál 100 000zlatých.

Tím to však neskončilo. Co říkají dějiny dále?

Shromáždění této částky nebylo nijak snadné– obce, kde byly německé hasičské spolky, sena úpisu vesměs nepodílely, řada sborů nemě-la finance, a pokud chtěly do pojišťovny

Abychom byli patronem klidu a bezpečí

Čtvrtstoletí na trhu, čtvrtstoletí poctivé práce, 25 letsnahy být ryze českým kapitálem. Hasičská vzájemnápojišťovna má ve vínku hrdost a vlastenectví. Historiejejí čáru života sice několikrát přetnula, ale tím zároveňposílila prvotní výzvu: na trhu být a trh dobývat tak, abycharakteristiky, které patří nejen hasičům, ale všem,kteří v této pojišťovně nacházejí oporu, stále platily.O slovo na toto téma jsem požádala předsedkynipředstavenstva Ing. Vladimíru Ondrákovou:

Vyvrcholení oslav 25 letnovodobé činnosti jsmenaplánovali na červen do nádherného prostředí zámkuPřibyslav. Kromě vyhodnocenídosavadní činnosti a úspěchůpojišťovny se zde budouprezentovat i naše pobočky. Celé slavnosti se ponesou ve folklórním duchu, netradičněse zde představí i naši regionálníobchodníci v roli zástupců svéhokraje, v jarmarkovém pojetí.

Ing. Vladimíra Ondráková

11

rozhovor měsíce


vstoupit, musely si půjčit. Základní kapitál sepodařilo shromáždit až po dvojím prodlouže-ní termínu a v červnu 1900 se konala ustavu-jící valná hromada. Provoz pojišťovny byl za-hájen o měsíc později v místnostech nabrněnském Nádražním náměstí. Hned v prv-ním roce své působnosti získala pojišťovna,zásluhou nízkých sazeb, téměř 4000 pojištěn-ců. Dalším dobrým obchodním krokem, kte-rý zároveň napomohl řešit dlouholetý prob-lém, bylo pojištění požárních přípřeží(hasičských tažných koní). Tímto pojištěnímse dostalo zastání majitelům koní, kteří bylipovinni je půjčovat k zásahům při požárech,ale zároveň neměli právo na odškodnění, po-kud se koně při zásahu zranili. Pojišťovna takézohledňovala odolnost staveb vůči ohni přivýpočtu pojistného a své členy z řad dobro-volných hasičů zvýhodňovala nižším poji-stným a při likvidaci pojistných událostí.Značný podíl na rostoucích hospodářskýcha obchodních úspěších pojišťovny měl takéfakt, že pojišťovna měla nízké provozní nákla-dy. Nákladnou činnost jednatelů a agentů vy-konávali, převážně bezplatně jako čestnoufunkci, právě členové hasičských sborů.

Jak se na to dívali v Čechách?

Po pravdě – příchod a následné úspěchy Ha-sičské vzájemné pojišťovny upoutaly pozor-nost hasičů také v Čechách a brzy i oni začaliusilovat o vlastní pojišťovací ústav. Jejich sna-hy byly úspěšně završeny 1. července 1913,kdy byla zahájena obchodní činnost Hasičskévzájemné pojišťovny v Praze. Slibný rozvojmoravské a české Hasičské pojišťovny přeru-šil příchod první světové války, která přineslanejen všeobecný nedostatek, ale předevšímznačné ztráty na životech, ke kterým došlotaké mezi zástupci pojišťoven, kteří nastou-pili vojenskou službu. S koncem této smut-né kapitoly v rozvoji našich národů došlok nevyhnutelným politickým změnámv uspořádání Evropy. Rakousko-Uherskose rozpadlo a 28. října byla vyhlášena sa-mostatnost Československa. No a českédobrovolné hasičstvo vznik samostat-ného státu nadšeně přivítalo a v bře-znu 1919 se zemské jednoty z Čech,Moravy, Slezska a Slovenska dohodlyna založení Svazu dobrovolného hasičstvačeskoslovenského, což mezi oběma hasičský-mi pojišťovnami vyvolalo konkurenční půtky.Ty se podařilo zažehnat v roce 1923, kdy do-šlo k dohodě, a obě pojišťovny splynuly v jed-nu Hasičskou vzájemnou pojišťovnu se sídlem v Brně.

Pojišťovna si poté vedla velice dobře, ale...

V roce 1925 měla Hasičská vzájemná pojišťov-na úctyhodných 660 520 pojistek a i přes svě-tovou krizi, která zasáhla také Českosloven-sko, darovala v roce 1936 hasičským sborům600 000 korun na pořizování modernějšíhovybavení potřebného k cvičením civilní proti-letecké obrany, která byla nařízena z obav

z možného útoku sousedního fašistického Ně-mecka. Mnichovská dohoda, a poté i obsazeníČeskoslovenska, ukázaly, že starosti byly namístě. Od prvního dne protektorátu bylo zřej-mé, že prvotním cílem okupantů je maximálnívyužití českého hospodářství pro válečné po-třeby Německa. Kromě stále vyšší inflace za-

sáhla do pojišťovnictví také drastická omezenívůči občanům židovského původu a k dalšímzásadním změnám na pojistném trhu došlorovněž převodem tzv. sudetských kmenů z če-ských pojišťoven do německých, kterým přišlyčeské pojišťovny o 45 % majetkových a 50 %životních pojistek. Do správních rad pojišťo-ven byly dosazeny nacisty prověřené osoby, aleto rozhodně neznamenalo, že by vedoucí pra-covníci, zaměstnanci a jednatelé Hasičské vzá-jemné pojišťovny byli slepě loajální k němec-kým zásahům. Velká část osob se vztahemk HVP se stále rekrutovala z hasičských sborů,

které byly vždy dobře organizované, vlastenec-ky cítící a bylo pochopitelné, že se zapojily doprotifašistického odboje.Když v květnu 1945 okupace Československaskončila, zapojila se Hasičská vzájemná pojiš-ťovna plně do obnovy československého státua spolu se zemskými jednotami také do obno-vy poválečného českého hasičstva.

Avšak radost z konce války a nového pro-storu pro podnikání i vzájemnou součin-nost navazující na tradice netrvaly dlouho.Co vše se odehrálo?

Bohužel jedním ze zásadních pováleč-ných rozhodnutí bylo vydání dekretuprezidenta republiky ze dne 19. května1945, kterým byly zavedeny do všechpojišťoven národní správy. Další dekret,z 24. října o znárodnění akciovýchbank a soukromých pojišťoven, zname-nal likvidaci všech pojišťoven, tedyi Hasičské vzájemné pojišťovny. Stát-

ní monopol v pojišťovnictví trval až do ro-ku 1991, kdy dali zákonodárci soukromémupodnikání v pojišťovnictví opět příležitost.Ačkoliv od vzniku původní, brněnské hasičsképojišťovny uběhlo již 90 let, sbory dobrovol-ných hasičů na svou pojišťovnu nezapomnělya navzdory diskuzím, zda je existence samo-statné hasičské pojišťovny reálná, podniklyvšechny zákonem požadované kroky, aby jejíčinnost obnovily.Do 31. března 1992 bylo splaceno základníjmění Hasičské vzájemné pojišťovny a 30. čer-vence 1992 vydalo Ministerstvo vnitra ČR po-volení k pojišťovací činnosti pro neživotní po-jištění. Vlastní pojišťovací činnost byla


rozhovor měsíce

zahájena 11. listopadu 1992 zápisem do ob-chodního rejstříku.

Od té doby si HVP získala přízeň obcí,drobnějších živnostníků i firem, samozřej-mostí je obdivuhodný vztah s hasiči, kterýse vlastně kultivoval od prvopočátku. Coje vašim klientům společné?

Ano, máte pravdu, naše pojišťovna je schopnaobsloužit klienty všech kategorií a velikostí.Umíme pojistit jednočlennou domácnost, ce-lou rodinu, malého či středního podnikatelei velký průmyslový podnik a samozřejměi malou obec nebo celý kraj. A co mají všichnitito naši klienti společného? Jsem si jistá, žejeden z rozhodujících společných znaků je ten,že všichni tito naši příznivci – ať malí, či velcí– oceňují náš aktivní klientský přístup a flexi-bilitu, se kterou jim všichni naši obchodní ko-legové vycházejí vstříc. A hasiči? To je samo-zřejmě jedna z našich „srdcovek“, jsou to přecinaši většinoví akcionáři!

Na jaké datum připadají narozeniny a jakje oslavíte?

Datum je to, které jsem již zmínila, tedy 11. lis-topadu. Ale my jsme pro naši oslavu vybralikrásný letní termín 22. června 2017. Ale to bu-de již „jen“ ta třešnička na dortu. Pojišťovnatotiž během celého roku připravuje spoustuinovací a novinek v oblasti produktové činnos-ti tak, aby je přizpůsobila především potřebámsvého klienta. Vyvrcholení oslav 25 let novo-dobé činnosti jsme naplánovali na červen donádherného prostředí zámku Přibyslav. Kromě

vyhodnocení dosavadní činnosti a úspěchůpojišťovny se zde budou prezentovat i naše po-bočky. Celé slavnosti se ponesou ve folklórnímduchu, netradičně se zde představí i naši regi-onální obchodníci v roli zástupců svého kraje,v jarmarkovém pojetí, včetně místních origi-nalit a zvyků.

To je zajímavý nápad, který jistě přinesei mnoho krásných emocí...

Myslím si, že si to celý tým pojišťovny, včetněpoboček a partnerů, zaslouží. Všichni se naten den těšíme. Věřím, že přinese nové nápa-dy, myšlenky, vztahy.

Když se firma rozhodne změnit pojišťovnua uvažuje o tom, že by přestoupila k vám,jak dokážete ujistit, že je to dobrý krok?

Firma při změně pojišťovny, ať už je to z ja-kýchkoliv příčin, řeší několik zásadních otá-zek. Dobrou cenu pojištění, rozsah krytí, který plně pokrývá pojistnou potřebu, schop-nost pojišťovny dostát svým budoucím závaz-kům a kvalitu a rychlost likvidační služby,pokud již nastane pojistná událost. Jsem pře-svědčena, že na všechny tyto otázky u nás do-stane kladnou odpověď.

V nabídce máte pojištění odpovědnostičlenů statutárních orgánů. Přibývá těch,kteří volí tuto možnost? Podnikat, to jevlastně jedno velké riziko...

Toto pojištění máme a umíme ho nabídnoutnejen podnikatelům, ale třeba i představen-stvům bytových družstev a výborům vlastníkůspolečenství bytových jednotek, a právě u vý-borů SVJ zaznamenáváme vzestupný zájem.Důvodem je NOZ, který zesiluje odpovědnosttěchto výborů.

Zemědělské pojištění i díky rozmarům po-časí patrně volí stále více zájemců. Čehose obávají nejvíce?

Hasičská vzájemná pojišťovna provozuje ze-mědělské pojištění již od roku 1998, a má tedys tímto produktem mnohaleté zkušenosti. Na-ši klienti řeší komplexní ochranu svých podni-katelských aktivit, nejen pojištění zeměděl-ských plodin a hospodářských zvířat, ale taképojištění majetku, strojů a dopravních pro-středků. Vzhledem k tomu, že jde o podnikánízávislé na přízni počasí, je na prvním místěvždy pojištění zemědělských plodin obecněproti živlům, a samozřejmě hlavně proti kru-pobití. U hospodářských zvířat pak v první řa-dě jde o hromadné nákazy, které, jak je zná-mo, znamenají mnohdy fyzickou likvidacicelých chovů.

Zavedli jste dodatkové pojištění speciálníregistrační značky osobních automobilů.I takové předměty se u nás kradou nebozáměrně ničí?

Toto pojištění jsme vytvořili jako dodatkovépojištění v kombinaci s pojištěním havarijníma pouze pro osobní automobily. Pořizovací ce-na takové značky a její individuálnost je důvo-dem, proč někteří naši klienti cítí v tomto pří-padě pojistnou potřebu. A na vaši otázku jeodpověď – ano stejně tak jako se ničí napří-klad nové fasády domů.

Zdánlivě obyčejná otázka, ale k výročí urči-tě patří: Co byste přála pojištěncům i po-jišťovně do dalších let?

Našim klientům bych ráda popřála mnohooptimizmu, úspěchů v pracovním i osobnímživotě. Ale to nejdůležitější mé přání je,a všem, především zdraví. Je pro každého tonejcennější. A ať má pojišťovna v dalších le-tech zejména spoustu spokojených klientů,co nejširší základnu spolupracujících subjek-tů, mnoho partnerů, stejně tak i kvalitní pra-covní tým. Věřím, že půjde dál svou cestoua bude pokračovat v tradici a prodávat svédobré jméno tak jako doposud. A velmia velmi si přeji, aby i nadále byla pojišťov-nou, která je patronem klidu a bezpečí a jejípojištění bylo neustále takové, pro kterévzplanete...

za rozhovor poděkovala Eva Brixi ❚❚❚foto Svetozár Plesník

Umíme pojistit jednočlennoudomácnost, celou rodinu, maléhoči středního podnikatele i velkýprůmyslový podnik a samozřejměi malou obec nebo celý kraj.

13

dobročinnost a zábava

Plesová sezona zdaleka ještěneskončila. Stále více se však konajítakové plesy, které kromě tancea zábavy přinášejí další hodnoty, majísvá poselství. Spojit skvělou podívanouna taneční parket s přispěním nadobrou věc umožnil již třetí ročníkdobročinného plesu obecně prospěšnéspolečnosti yourchance, který se, zamediální podpory časopisu ProsperitaMadam Business, uskutečnil 21. únorav pražském paláci Žofín. Výtěžekpomůže podpořit projekty yourchance.

Ukazuje se, že ples s přidanou hodnotou mávětší dosah, než by se na první pohled mohlozdát. A právě to je myšlenka, se kterou pořádásvoje dobročinné plesy obecně prospěšná spo-lečnost yourchance. Ta se zaměřuje předevšímna projekty podporující vzdělávání v oblasti fi-nanční gramotnosti ve školách, a také na pod-poru dospívajících dětí v dětských domovecha v pěstounské péči, pro které je určen projektZačni správně! Stejně jako v minulých dvouročnících byl i letos dobročinný ples your-chance cestou, jak poděkovat všem partnerůma podporovatelům projektů a užít si s nimitrochu zábavy. Zároveň ale výnos ze vstupné-ho i doprovodných akcí podpoří stávající i při-pravované projekty.Dojem pohádkového večera v nádhernémprostředí pražského Paláce Žofín podtrhli někdejší pohádkový princ, jinak skvělý hereca moderátor Jan Čenský, který přítomné ce-lým plesem provázel. K tanci hrál orchestrPetra Kroutila. Záštitu nad akcí převzal staros-ta MČ Praha 1 Ing. Oldřich Lomecký. Úvodnítanec patřil zakladatelkám společnosti, JaněMerunkové a Gabriele Křivánkové. Jednímz největších zážitků pro všechny bylo bezespo-

ru klavírní vystoupení mladého talentovanéhohudebníka Zdeňka Bartka, který patří meziúčastníky programu Začni správně! Tentoprojekt je určen pro všechny sociálně hendike-pované děti na prahu dospělosti a jeho úko-lem je pomoci zvládnout obtížnou fázi mláde-že, která se musí umět postavit na vlastnínohy. Zdeněk díky němu získal nejen řaduznalostí a dovedností, ale i šanci rozvíjet svůjtalent. Všichni se mohli přesvědčit, jaké vý-sledky jeho úsilí nese.Dalším z vrcholů programu bylo vystoupenípatronů projektu Začni správně. SopranistkaMarkéta Mátlová přítomné překvapila jazzo-vým výběrem ze svého nového alba PerfectDay. Naopak Tomáš Marek se držel tanečního

žánru, kde získal řadu ocenění, a se SárouBandiovou předvedl vystoupení v latinsko-americkém stylu. Prodej dárkových předmětů,obrazů a fotografií v závěru večera ukázalštědrost všech partnerů a podporovatelů your-chance.Už zakoupením vstupenky podpořil každýz účastníků projekty yourchance. Ale to anizdaleka nebylo všechno. V průběhu večera by-la vyhlášena tichá aukce, v níž byly k dispozicivýrobky dětí z dětských domovů a stacionářepro hendikepované. A zájemci o ně rozhodněnešetřili. Například za hlavní předmět tichéaukce – fotografický portrét Markéty Mátlovés vlastnoručním podpisem a logem projektudárce zaplatil 5000 korun. (red)

Taneční kroky ve prospěch dobré věci

Celý tým společnosti yourchance s moderátorem Janem Čenským, který s šarmem soběvlastním propojil všechny aktivity plesu


cesta k sobě


Ne nadarmo se říká, jak mnoho záleží natom, jak člověk vypadá. Například podni-katelky a manažerky to vnímají velmi os-tře. Vědí, že první dojem rozhodujeo úspěchu leckterého obchodního jednání.I proto se čím dál více snaží pečovat o svůjvzhled. Dokážete jim pomoci, pokud zápa-sí například s nadváhou?

Souhlasím s vámi. Ale nejen podnikatelkydnes dbají na svůj vzhled. Musím říci, že velmivnímám, že je to obecně v dnešní době trendy.Vypadat dobře a starat se o to, co jím. A samo-zřejmě, že takovým ženám, tedy podnikatel-kám a manažerkám, dokážeme pomoci. Do-volím si říci: je to naše parketa a jsme tu protakové dámy pravou rukou k tomu, abychom

jim pomohli dosáhnout i osobních cílů v ob-lasti výživy.

Každá taková žena má problémy s časem,na druhé straně potřebuje výsledky co nej-dříve. Co byste poradila?

Ať zajde k nám, že jí řekneme, kde dělá chy-by... Obecně je zapotřebí vědět, co si napříkladkoupit, když není čas, a jak řešit dlouhé schůz-ky. Nicméně doporučuji si stanovit pár malýchzměn, které povedou k snížení váhy i bez vel-ké námahy. Kvalitně se hydratovat, tedy dosta-tečně pít vodu, vyvarovat se sladkých nápojů.Jíst vícekrát za den, aby se člověk vyhnul vel-kému hladu, protože potom sáhne neřízeně ponevhodné stravě. Vsadit třeba na proteinové

tyčinky, zakysané mléčné výrobky, ovoce nasvačinu, které nezabere tolik času s přípravou.Snažit se mít větší příjem energie z jídla přesden a nedojídat se večer. Sníst víc, i když schá-zí čas. Přidat na zelenině.

Jenže – nejde jen o nadváhu, ale následnécivilizační strašáky, jako je zvýšený choles-terol a tuky v krvi, vyšší tlak, diabetes. Pro-sazujete názor, že úpravou životního stylu,například jídelníčku, lze docílit i bez lékůzlepšení, anebo snížit dávku léků. O tomčasto klasická medicína nechce ani slyšet...

Máte pravdu, že na toto téma reagují kolikrátlékaři negativně. Vidím na vlastní oči a beruz vlastních zkušeností fakt, že stoprocentněstrava neskutečně zlepší krevní hodnoty, jakojsou tyto jmenované. V poradně se s tím se-tkávám běžně, že klient docílí normálníchkrevních hodnot, a tím pádem omezí léky, ne-bo úplně odstraní po konzultaci se svým oše-třujícím lékařem. To je pro nás pak největšíúspěch.

Poradíte klientce i to, jak na stres? Někdystačí drobnosti, uvědomit si sama sebe...

Jak na stres? Nejdříve je potřeba si uvědomit,z čeho tkví, a jestli se situace dá nějakým způ-sobem řešit. Podle toho s klientkami pracuje-me. Sama se věnuji psychologii a moc dobřevím, jak moc stres ovlivňuje náš organizmus.Proto je důležité se zaobírat organizací času,rodinnými vztahy, pracovními vztahy a sebevnímat dobře a pracovat s prvky, které způso-bují negativní atmosféru. Uvědomit si je.

Jak to vlastně u vás, ve Světě zdraví, začí-ná? Objednám se telefonicky a pak?

Funguje to jednoduše. Objednáte se telefo-nicky. Kateřina na recepci vám najde termína informuje vás o potřebných věcech. Zašlevám den před příchodem sms, aby se na nás

Franchiza, která ladí stravovacízvyklosti, zdraví, vzhled

Chceme vypadat k světu, bezproblémově se oblékat, vyzařovat tusprávnou energii, cítit se skvěle, působit hvězdně. Také o vlastním zdravízačínáme více přemýšlet, než dříve. A nejen proto, že je to trend. Je tonutnost, k níž nás dovedl současný životní styl. Víme, že v businessu sepožadavky na kondici a výkonnost násobí. Proto hledáme radu... I mneokolnosti přivedly do Světa zdraví, provozovny franchizového konceptu,přesněji do Světa zdraví 4LIFE v pražských Dejvicích, do uliceV. P. Čkalova. Odpovědi Kristýny Báčové, majitelky licence a nutričníterapeutky, vás možná naladí a dodají odvahy něco ve svém životě změnit:

Kristýna Báčová

15

cesta k sobě


nezapomnělo. Klient dorazí, Katka si klientazaeviduje, zváží ho na odborné váze, kterázjistí stav svalové tkáně, tuku podkožního,vnitřního, váhu kostí, metabolický věk, voduv těle a BMI. Změří si obvod těla, změříkrevní tlak a následně si specialista přijdepro klienta na recepci a jde s ním konzulto-vat výsledky a potřeby či cíle, které má. Spo-lečně se mohou domluvit na službě a pravi-delné docházce.

Mohu konzultovat přes skype, přes mobil,e-mail? Nemusím se děsit toho, že bududocházet každých 14 dní a zpovídat se zesvých hříchů?

Osobní konzultace jsou vedeny ideálně jednoutýdně! Věřte, je to i jistá část motivace, je tonejlepší. Pokud je člověk hodně vytížený, do-mlouvá se s naší poradkyní na delším termí-nu. Specialista na výživu je pomocníkem prosvé klienty. To znamená, že jsou v úzké komu-nikaci také prostřednictvím telefonu a e-mai-lu. Nyní připravujeme pravidelné propojenížen, které potřebují znát pocity jiných a vzá-jemně se motivovat přes aplikace WhatsApp čiViber. Budu vést pravidelné příspěvky a vstu-py, které věřím, že budou přínosné.

S vylepšenou hmotností a pěknější posta-vou souvisí sebevědomí, optimizmus, rados-ti ze života. A to významně ovlivňuje zdraví.Bývá to motivací pro některé klienty?

Motivace je různá. U žen asi převažuje vzhleda dobrá konfekční velikost.

Vy sama jste podnikatelka, takže velmidobře víte, kam směřovaly moje předešléotázky. Co vám pomáhá zvládat povinnos-ti, držet se v kondici?

Být pozitivní a věřit, že se dá vše zvládnout.Z hlediska životního stylu první místo obsadíjídelníček, jak jinak. Skvěle funguji s lehkou,kvalitní a zdravou stravou. Hlavně mi to pakdobře myslí, nechce se mi v pracovních dnechspát. Dále se musím pohybovat. Strašně rádasportuji a čistím se tak od stresu. Jsem potomjak znovuzrozená! A mám hrozně energie. Po-kud pracuji například 12 hodin, tak mě za-chraňuje můj pes italáček, s kterým se projdupřírodou a načerpám síly. Večer relaxujiu knížky, protože už několik let nemám televizi

a je to velký přínos. Víc čtu a skvěle se mi spí.Z hlediska osobního života se obklopuji přáte-li, kteří jsou skvělí, spolehliví, podporující, srdeční, upřímní, na stejné vlně, a čas strávenýs nimi mě velmi naplňuje. V neposlední řaděje pro mne základem šťastného života báječnárodina a partner. Velmi si vážím svého životaa maličkostí, které mě dělají šťastnou.

Hodně se mluví o prosté chůzi, která prýdělá se zdravím člověka divy. Jaký na tomáte názor?

Musím s tím jedině souhlasit. Málo chodímea chůze je nenásilná, zadarmo a zdraví ne-škodná, ba právě naopak.

Svět zdraví je český franchizový koncept.Čím je pro vás tento způsob podnikánípřitažlivý? Proč vám vyhovuje?

Vyhovuje mi z důvodu odbornosti. Dokážuklientovi nabídnout nejlepší vyšetření, kterámi napomohou k dosažení nejlepších výsled-ků. Mám při ruce lékaře, když je potřeba řešitvýživu kvůli zdravotním komplikacím. Jdemekupředu, snažíme se v našem poradenstvíi odbornosti vyvíjet. Naši poradci jsou vystu-dovaní, školí se v oblasti výživy. Proto se midobře pracuje.

Zvyšuje se počet klientů? S jakými obtíže-mi se na vás obracejí především?

Určitě – počet zájemců o naše služby narůstáa jsme za to moc rádi. Chodí k nám více a vícelidí na doporučení, protože jsme někomu z je-jich okolí pomohli. V pražských Dejvicíchjsme 4,5 roku a věřím, že budeme dlouho. Te-dy snad, když se poštěstí...

Přicházejí lidé i proto, že klasická medicínaordinuje hlavně léky, ale lékař přestávánaslouchat pacientovi v souvislostech?

Ano, s lidmi se nejedná komplexně. Často hle-dají pomoc ve stravě.

V čem tedy tkví princip úspěchu v modeluSvěta zdraví? Poskytujete genetické vyše-tření i vyšetření hladiny homocysteinu –o čem tato metoda vypovídá? Podle tohonapříklad doporučíte, aby klient jedl méněpečiva, více masa, nebo naopak?

Jak už jsem naznačila, jde o komplexní pojetí:anamnéza se specialistou, rozsáhlé vyšetření kr-ve, nejen homocysteinu, rozbor výsledků léka-řem, zohlednění krevní skupiny, metabolickátypologie, pH moči, vyšetření tonometrem, pra-videlné vážení na Tanitě BC418... Na bázi těchtovýsledků specialista mění stravovací zvyklostiklienta a vyhotoví podle toho jídelní plán, kterýzohledňuje vhodné potraviny pro dané tělo.

Hubnou lépe muži, nebo ženy? Kdo je svě-domitější?

Lépe hubnou muži. Nemají za sebou mnohodiet, mají jinou stavbu těla, a když se do něče-ho pustí, tak přes to vlak nejede. Nicméně jsoui výjimky a ženy jsou také šikovné, jen musejíbýt trpělivější.

ptala se Eva Brixiwww.svet-zdravi.cz/praha-6-dejvice

Tým provozovny Světa zdraví 4LIFE v pražskýchDejvicích v čele s Kristýnou Báčovou

3x foto Kateřina Šimková

16

nad knihou / srdíčková rubrika


Koho a co mám ráda Když se řekne RAW, slyším DNAfood...

Není divu, že se v době, kdy nášživot proměňují technologie odzákladu a nutí nás vidět svět přesmonitor počítače, display mobilu či tabletu, obracíme k příroděa kousek z ní chceme mít doma, na pracovišti, prostě u sebe. Ať jeto zimní zahrada jako zasedacímístnost pro porady, kousek suchévětve z lesa ve skleněné vázev obýváku, nebo tři sněženkyv miniaturním džbánku na nočnímstolku. Aranžování květin rozumíodborníci, ale i pro laika to můžebýt báječný relax, povbuzenía potěšení. Mnozí z nás to dobřevědí. Nejen že dáme při takovépráci a zábavě odpočinout hlavě, ale pohledem na vytvořenéaranžmá vnímáme krásno i jeho ušlechtilé poslání. Je potřebné, vítané.

Pro ty ne úplně zkušené se může stát vodítkem milá publikace z nakladatel-ství Smart Press, která právě vyšla a jmenuje se Můj květinový ateliér – kvě-tinové dárky a inspirace pro každé roční období. Autorkou je Bc. MarkétaKeclíková, majitelka firmy ROSMARINO Květinový ateliér s.r.o. Vystudova-la Fakultu humanitních studií Univerzity Karlovy v Praze, ale osud a vztahke květinám ji nakonec zavedly k podnikání ve floristice. Jedinečnost knihy spočívá v podrobném popisu doprovázeném detailní fo-todokumentací nejrůznějších květinových vazeb, věnců, svícnů, aranžía dalších nápadů na dárky z květin napříč ročními obdobími, svátkya slavnostními událostmi. Obsahuje přes 200 ilustračních fotografií, podlekterých dokáže i začátečník vyrobit půvabný a originální dárek pro dívku,ženu či muže, do interiéru jakéhokoli prostředí.Autorka knihy zasvěcuje čtenáře srozumitelnou a čtivou formou do základůpraktické floristiky, jejích technik a pojetí, ale poskytuje také řadu užiteč-ných rad týkajících se nákupu květin, péče o ně a jejich vlastností. Kniha potěší všechny kreativní milovníky květin a květinových dekorací, aťuž je pro ně floristika pouhým koníčkem, nebo přemýšlejí o profesionálnídráze. (rix)

Jak se radovat s květinami

...vybavím si obvykle surovou, ryzí chuť tepelně příliš neupravovaných ingrediencí. Je intenzivní,trochu tvrdá, a někdy až na jazyku skoro štípe. Vždy jsem milovala čokoládu. Ale zajímalo mě,jestli existuje její skutečně zdravá verze. Nabídly se nejrůznější raw alternativy. Žádná však nevy-nikala chutí natolik, aby mi dokázala tradiční „chocolatier“ umění nahradit. Až jsem se na pod-zim loňského roku seznámila se značkou lovechock, která má svůj původ v Holandsku, alek nám ji dováží bezvadné duo dvou gurmánů, které založilo značku DNAfood. Nejvíc mne oslo-vila tabulková kreace zjemněná lískooříškovým krémem, mandlemi a plody morušovníku. Napatře připomíná nugát doplněný o ovocné tóny. Za velkou výhodu považuji, že stačí jen trošku,aby nátura i takového čokoholika, jako jsem já, pookřála. Co mě však překvapilo, byl biologicky100% odbouratelný obal. Můžu jej vesele kompostovat, tedy recyklovat tím nejlepším způsobem.Značka lovechock své produkty promýšlí do nejmenších detailů.

Kateřina Šimková

významné téma

INZERCE

Rozdíl v platech mezi muži a ženami jev České republice 22,5 %. To znamená, že ženy musí pracovat více než dva a půlměsíce navíc, aby tento rozdíl dorovnaly.Ženy v České republice dosáhnou stejnéhovýdělku, který jejich mužští kolegové získalido konce loňského roku, až 18. března 2017.Tento den je tedy Dnem rovnosti platů,a právě i na tento celospolečenský problémbude 24. a 25. března poukazovatkonference Equal Pay Day – ŽENY SOBĚ.Pořádá ji nezisková organizace Business& Professional Women ČR.

Česká republika je v rámci rovnosti platů najednom z posledních míst ve srovnánís ostatními evropskými zeměmi. Den rov-nosti platů se nás tedy velmi týká. „Je to sym-bolický den, podobný Dni daňové svobodya je to určitě dobrá příležitost pro diskuzio příčinách tak velkého rozdílu a hledání ře-šení, jak se s touto nepříznivou situací vyrov-nat,“ uvedla Ing. Lenka Šťastná, prezidentkaneziskové organizace Business & ProfessionalWomen ČR.Ženy sice hrají zásadní úlohu v evropské za-městnanosti a hospodářském růstu, ale v je-jich odměňování se to neodráží. Podhodnoco-

vání práce žen a nedostatečné využívání jejichtalentu a dovedností znamená ztrátu význam-ného zdroje pro ekonomiku i společnost. Od-stranění rozdílů v odměňování tedy přinášíprospěch nejen zaměstnancům, ale i zaměst-navatelům a v konečném důsledku celé spo-lečnosti. „Současný rozdíl v odměňování žen a mužův ČR je 22, 5 % – řadíme se tak na druhé nej-horší místo z celé EU. Průměr evropských ze-mí aktuálně činí 16, 7 %. Nižší platy a mzdyžen mají zásadní negativní dopad na rozpočtyrodin – ročně jim tak v rozpočtu chybí při-bližně 80 000 Kč a v důsledku ovlivňují celéhospodářství. Společným cílem projektuMPSV „22 % K ROVNOSTI“ a BPW je od-stranit příčiny nerovného odměňování a dělatosvětovou kampaň problematice nerovnéhoodměňování,“ sdělila Eva Ferrarová, vedoucíprojektu 22 % K ROVNOSTI z Ministerstvapráce a sociálních věcí ČR. Akce Equal Pay Day – ŽENY SOBĚ je součástícelosvětové kampaně Equal Pay Day, kterouv roce 2009 zahájila mezinárodní federace ženBusiness & Professional Women International,jedna z nejvlivnějších ženských organizací nasvětě. Kampaň upozorňuje na platovou nerov-nost mezi ženami a muži. Akce podporuje že-

ny na všech profesních úrovních, pomáhá jimrozvíjet jejich potenciál, napomáhá růstu je-jich ekonomické nezávislosti a posiluje jejichsebedůvěru, a to vše formou mentoringu,vzdělávání a networkingu. „Pokud mají ženyuspět, potřebují především zdravé sebevědo-mí, a proto jsem se pustila do téhle práce.A když to hodně zjednoduším, tak moje zá-kladní myšlenka je hledat nové ženské vzory.Ukázat ženám cesty, po kterých jdou jejich ko-legyně. Jestli ženy za muži v něčem zaostávají,tak je to taková ta vzájemná solidarita,“ doda-la Lenka Šťastná. Konference Equal Pay Day – ŽENY SOBĚmotivuje ženy k dalšímu profesnímu a osobní-mu rozvoji, otevírá celospolečenskou diskuzia upozorňuje na fenomény, které vedou k roz-dílům v odměňování. Equal Pay Day – ŽENY SOBĚ mimo jiné bořímýty o ženské rivalitě a neochotě podělit seo své zkušenosti. Dokazuje to i na 60 mento-rek, žen, které obstály v tvrdé konkurencia z nichž řada stojí na samé špici svých oborů.Tyto ženy bez nároku na honorář poskytujísvůj čas a znalosti, a ztotožnily se tak s myš-lenkou podpory žen. Více informací o akci Equal Pay Day – ŽENYSOBĚ získáte na: www.mentorky.cz. (tz)

Ženy pracují zdarma do 18. března


letem světem / úsměvné čtení

Zůstaňme sami sebouMalý človíček sotva otevře oči a už něco chce.Žasne nad světem, do něhož se narodil, chceho ochutnat, osahat, vzít ho do svých dlanía nepustit. To okouzlení je absolutní, vše vonínovotou, ukrývá tajemství, jež chce být odkry-to, je třeba přijít věcem na kloub. A tak rosteme, ochutnáváme, objevujeme a při-svojujeme si. Chceme to mít pro sebe, podmanitsi to, zcela ovládnout. Touha roste, bývá neukoji-telná. Když pokoříme vytčenou metu, uspokoje-ní trvá chviličku, mihotavý okamžik. Hned setotiž vynořují nové – předměty, horizonty a vý-zvy, které je třeba zdolat. Čas utíká, vrcholů, nanichž jsme vztyčili svůj prapor, přibývá. Avšakkaždé další poznání už nebývá tak převratné,sny tak neuskutečnitelné, cíle nedosažitelné, po-kud na to opravdu hodláme soustředit všechnysvé síly, um a energii, znalosti a zkušenosti. Když se ohlížím zpátky, což je potřeba přichá-zející až se zralým věkem, vidím patrné stopysvého snažení. Není jich málo. Mohl bych si se

značným uspokojením říci, že jsem to dokázala už více není po čem prahnout. Vždyť teďkamám to, co jsem si kdysi tolik přál. V přenese-ném slova smyslu jsem zplodil syna, postavildům, zasadil strom... Dokonce nejen to, získaljsem mnohem víc. A přesto nemohu prohlásit,že moje životní přání, život sám, tím bylynaplněny. Spíš se cítím poněkud oklamán, sve-den z pravé cesty, která zřejmě, což si uvědo-muji až nyní, vedla nepochybně naprosto ji-ným směrem. Mám rád pěknou hudbu. Populární i vážnou,Gotta i Pavarottiho, Nohavicu i Mozarta. Po -slouchat ji, když je duše správně naladěna,jsem vždy chtěl. Býval to dřív problém, ale uždávno není. Díky internetu, moderním tech-nologiím, můžu mít sluchový zážitek hned,v nejvyšší kvalitě a bez námahy, bez diskuzecokoli, na co si právě vzpomenu. Je to dobře?Nevytratila se z takového hudebního světa ur-čitá, nějak podstatná hodnota? Nevím.Zato teď často toužím po tichu. Po absolutnímklidu, který přichází z krajiny transcendentnaa je velmi, velmi vzácný. Pokud se objeví, ne-vydrží dlouho. Na rozdíl od všudypřítomnéhohluku, jenž nás stále doprovází, je prchavý, ne-stálý, obtížně dosažitelný.Podobně to je s podívanou, již nám nabízí filma televize, takzvanou pastvu pro oči. Měl jsem

rád veselou zábavu, těšil jsem se pokaždé naSilvestra, na humorné scénky, zábavné vese-lohry, vtipné komiky, kteří dokázali rozesmátmoudrostí, bez kopanců, políčků a vulgarit.Kde jen jim konec? Možná, když budu chtít, ses nimi potkám ve filmových archivech, v pořa-dech pro pamětníky, ve chvílích, kdy se nos-talgicky touží po záblescích dětství. Ne že bych už vůbec nechtěl. Ale víc toužímpo okamžicích, kdy očím se nic nenabízí k dí-vání. Když venkovní světla neoslňují, reklamynesvítí do noci, neblikají auta ani semafory,nikdo se nedožaduje naší pozornosti. To nej-cennější, co je dnes nad zlato, obsahuje tma.Černá, černočerná temnota, bez příslovečné-ho světýlka na konci tunelu. Doba útočí na naše smysly. Všeho máme vícnež můžeme strávit. A v té naprosté tlačenicidojmů se ztrácíme, utápíme se v ní a ztrácímesami sebe. Vůbec se nedivím, že mnoho lidíz toho propadá depresi. Jiní už možná blázní.A jedinci, kteří se staví na odpor, utíkají doústraní. Do klidu venkovských samot nebo doklidu meditace. Přibývá jich, protože s kaž-dým útokem se probouzí i nutnost obrany.Chtěli jsme svět, do něhož jsme se narodili, sipodmanit. Ale úlohy se obrátily. Braňme se,chceme-li zůstat sami sebou.

Pavel Kačer

Synchro je názevkrému, který setrvale zapsal do historiefrancouzské

kosmetické značky GERnétic. Stal se jižpřed lety výsledkem dlouholetého vývojea klinického testování. Jeho vysokáúčinnost je daná specifickoubiotechnologií, používanou při jehovýrobě. Krém obsahuje aktivní výtažky,které hrají značnou úlohu při obnověfyziologické rovnováhy kůže a zlepšenístavu pokožky. Redukuje a vyhlazujevrásky, zjemňuje, vypíná, doplňujepotřebné výživné složky do kožních buněk,zpomaluje jejich odvyživování. Rychlezlepšuje celkový stav pleti.

Při poranění pokožky podporuje granulacia epitelizaci tkáně. Klinické studie prokázaly je-ho vysokou účinnost při redukci jizev po chi-rurgickém zákroku nebo po jiném mechanic-kém či chemickém poškození kůže. Výraznéúčinky byly zaznamenány i po ošetření pokožkypoškozené popálením, zánětem, striemi. Synch-ro má široké možnosti využití při ošetřováníobličeje i těla. Slouží k hluboké regeneraci,k potlačení, nebo vyřešení různých kožníchproblémů, pomáhá zvyšovat celkovou imunitua obranyschopnost organizmu.

Synchro jako noční krém Do domácí péče je vhodný jako první regene-rační krém k vyvážení funkcí kůže, doplněnívšech základních výživných látek.

Synchro pro suchou pokožkuDíky své konzistenci (základ tvoří ušlechtiléoleje ze sladkých mandlí, měsíčku zahradního,sóji), vyvažuje hydrolipidový film, zlepšujesoudržnost kožních buněk, zamezuje dehydra-taci kůže. Snižuje citlivost pokožky.

Synchro pro zlepšení stavu atopickéhoekzémuPokožka má při tomto onemocnění poruchubariérové funkce kůže. Reaguje mimořádnýma neobvyklým způsobem. Kůže je suchá,schází jí schopnost zadržo-vat vodu, tvoří se drobnétrhlinky. Základem léčbyje promazávání a zvláč-ňování kůže. Synchro jeideální krém, který za-bezpečí stabilizaci struktu-ry pokožky, chrání kůži před vysycháníma svěděním. Díky protizánětlivým účinkůmpomáhá pokožku zklidňovat.

Synchro řeší aknéSpolu s maskou Immuno tvoří krém Synchrozáklad při odstraňování zánětlivých procesů.

Vytvořením směsi Immuno a Synchro (v po-měru 1:1) zamezíme vytváření jizev. Intenziv-ní protizánětlivý, zklidňující a regeneračnícharakter této směsi pomáhá rychle odstraňo-vat problémy.

Synchro na jizvy i strie Aktivní látky obsažené v produktu podporujítvorbu kolagenu a elastinu, urychlují novo-tvorbu cévní sítě, zabezpečují vláčnost poško-zené kůži.

Synchro před plastickou operacía invazivním kosmetickým zásahemMěsíc před plánovaným zákrokem doporuču-jeme aplikovat krém Synchro na partie, kde

bude pokožka narušena. Kůže sebude lépe, rychleji a kvalitněji hojit.

Synchro k potlačení solárnídermatitidyNepříjemné reakce na první jarní

sluníčko lze omezit pravidelnou apli-kací krému Synchro na problematické partieuž koncem měsíce ledna. Díky zvýšení obra-nyschopnosti kůže nebude pokožka reagovatsvědivým zarudnutím a výsevem puchýřků.

(red)www.gernetic.cz

Staňte se našimi fanoušky:www.facebook.com/GERnetic.cz

Poznejte stálici a legendu v řadě přípravků GERnéticTip pro vaše svěží já

Synchro je přípravek ve službách krásy, ale především zdraví

Fejeton

19

je dobré vědět


Český vzdělávací systém se od těchzahraničních liší v mnoha ohledech.V tuzemském školství, zejména nazákladních školách, je například méněmužů. Zatímco podíl učitelek v Českučiní podle ČSÚ 97 %, v zahraničí jichvyučuje průměrně 82 %. Další rozdílynalezneme i v rozdělení jednotlivýchstupňů na školách, podílu studentův soukromém sektoru či ve výšiškolného na privátních školách.

Francouzské třídy se označují číslovkamiv obráceném pořadíVeřejné školství je nejen u nás, ale i v mnoha za-hraničních zemích všeobecně dostupné. Přestose věk povinné školní docházky různí. Zatímcov České republice platí pro děti od 6 do 15 let,v USA se základní škola absolvuje od 5 do 14 leta ve Francii mezi 6. a 16. rokem. V Itálii zase zá-kladní škola trvá 12 let, a v Německu naopakdokonce jen čtyři roky. Odlišnosti lze najít takév rozdělení úrovní primárníhovzdělávacího systému. Ve Fran-cii se pětitřídý první stupeňoznačuje řadovými číslovkamiv obráceném pořadí od jede-náctky. Druhý stupeň pak trváčtyři roky, od šesté do třetí třídy,a je ukončen diplomem. Odliš-ná je i francouzská středoškol-ská maturita, protože obsahujevíce předmětů, než je u nás zvy-kem. Všeobecné školy mají třivarianty, a technické dokoncesedm.

V Německu mají šestnáct vzdělávacích systémůV Německu si žáci po základníškole vybírají mezi hlavní ško-lou, která poskytuje všeobecnévzdělání, reálnou školou a gymnáziem. Reálnáškola je přitom přípravným stupněm pro stu-dium na střední škole a gymnáziu, gymnáziumje pak obsahem učiva srovnatelné s českýmigymnázii a končí maturitou. „V posledních le-tech v Německu vznikají též takzvané souhrnnéškoly, které slučují všechny tři typy škol dohro-mady. Školství zde navíc není jednotné, jehokonkrétní podobu určují jednotlivé spolkovézemě. V současné době tu proto existuje 16 růz-ných vzdělávacích systémů,“ přiblížila AndreaVedralová ze vzdělávací společnosti Škola MůjProjekt, pod níž v současné době funguje škol-ka, základní škola a gymnázium v Sokolověa rovněž základní škola v Praze.

Střední soukromé školy navštěvují v ČRjen 2 % studentů, v zahraničí téměř 15 %V zahraničí jsou oproti ČR častěji navštěvoványsoukromé školy. Průzkum Českého statistické-ho úřadu ukázal, že zatímco v sektoru základ-

ních neveřejných škol v ostatních zemích střed-ní Evropy se vzdělává průměrně 11,1 % žáků,u nás je to pouze 1,3 % žáků. Obdobná situacepanuje i v případě soukromých středních škol.Zde je podíl sice díky víceletým gymnáziímo něco vyšší, ale stále jde o pouhé 2,4 % studen-tů oproti středoevropskému standardu 14,4 %.Ve Francii má například až 30 % lyceí, tedy vyš-ších středních škol, privátní charakter, v USApak podle portálu JustLanded.com studuje sou-kromou školu až 10 % všech dětí. Na rozdíl odtuzemska zde existují většinou rovněž školyrozdělené podle pohlaví, některé z nich jsousponzorovány náboženskými skupinami, vy-učují v cizím jazyce nebo se zaměřují umělec-kým či sportovním směrem.Soukromé školství je v zahraničí obvykle výsa-dou nejnadanějších dětí a jeho absolvování ta-ké většinou znamená snadné přijetí na prestiž-ní univerzitu. Společným prvkem českéhoa zahraničního soukromého vzdělávání jevšak alternativní přístup a metody výuky, kte-ré podporuje celá řada škol. „Soukromé školy

obvykle prohlubují zájem o jednotlivce, jehozájmy, schopnosti a dovednosti, které podpo-rují. Panuje tu spíše rodinné prostředí a stu-denti získávají i další přidané hodnoty, napří-klad rozšířenou výuku cizích jazyků, využitímoderních technologií, mezinárodní stážea studijní pobyty. Důležitý je i osobnostní roz-voj dítěte, rozvoj jeho silných stránek a indivi-duální přístup,“ dodala Andrea Vedralová.

Čtvrtinu univerzit řídí v USA církevPodobně jako u základního a středoškolskéhovzdělání zaostává Česká republika i v počtustudentů soukromých vysokých škol. U nástohoto typu vzdělávání využívá pouhá deseti-na studentů, zatímco v okolních zemích nasoukromé vysoké školy chodí až 24,6 % stu-dentů. Největší podíl nese Polsko, kde je nav-štěvuje až třetina všech studentů.Kromě toho lze v terciálním vzdělávání najíti další rozdíly. Pro americké vysoké školy je

například na rozdíl od nás typické, že je řídístát nebo církevní instituce. Podle Národníhoinformačního centra pro mládež spadá podcírkev v USA dokonce až 25 % univerzit.A pokud se ve Spojených státech rozhodnetepro studium práva či medicíny, nejde o sou-část běžných studijních programů jako v Če-sku, ale řadí se mezi takzvané profesionálníprogramy, jimž předchází čtyřleté studium ja-kéhokoliv jiného oboru.

Školné řádově vyšší než v ČeskuNa úrovni soukromého vzdělávání v zahraničíse rovněž odráží výše školného, které zohled-ňuje věk studenta, pověst a kvalitu školy, stejnějako velikost města, kde škola sídlí. Roční škol-né v USA začíná obvykle na 1000 dolarech nazákladní škole a 2000 dolarech na střední škole.V některých regionech dosahuje i 15 000 dola-rů, což je zhruba 380 000 korun za rok. Existujítu však různé systémy finanční podpory ve for-mě stipendií či voucherů, které využívá třetinastudentů soukromých škol.

Odlišnosti najdeme rovněž vevýši školného na vysokých ško-lách. Například v Německu zastudium na soukromé vysokéškole zaplatíte přibližně 10 000eur za rok, což je zhruba270 000 korun. Citelně vyššíškolné mají v USA, kde se jehoprůměrná výše pohybuje ko-lem 33 000 dolarů, tedy téměř840 000 korun. Školné mezi vy-hledávanými soukromými vy-sokými školami v tuzemsku sepřitom pohybuje řádově v de-sítkách tisíc korun.

O Škola Můj ProjektVzdělávací koncepce Škola MůjProjekt představuje alternativuklasického vzdělávacího systé-

mu s tradicí již od roku 1999. Žáka vnímá jakoosobnost, která je tvůrcem svého života a neseodpovědnost za vlastní učení. Systematicky muodborně pomáhá objevovat a rozvíjet jeho silnéstránky, podporuje jeho víru ve vlastní schop-nosti a aktivní přístup k životu.Při tvorbě vzdělávací koncepce se Škola MůjProjekt inspirovala tím, co v zahraničí fungujea v Česku chybí, jako je integrace vyučovacíchpředmětů do tematických celků, mapy rozvojeklíčových kompetencí žáků, nástroj k rozvoji pe-dagogických kompetencí učitele či výuka v pro-jektech. Své hodnoty – nezbytné dlouhodobéefektivní plánování, systematičnost a zaměřenína kvalitu – vzdělávací společnost předává a po-máhá rozvíjet ředitelům škol pravidelným kou-čováním. Škola Můj Projekt v současné dobězastřešuje školku, základní školu a gymnáziumMánesova v Sokolově a nově vzniklou základníškolu v Praze-Jižním Městě. S dalšími zařízení-mi jedná o spolupráci. (tz)

Rozdíly ve vzdělávání v ČR a v zahraničí

foto Shutterstock

ondráková · tografovaly se s ní na památku. i naše kosme-tičky si uvědomují, že úspěch...

Documents