o&m 9

12

Click here to load reader

Upload: andre-weber

Post on 25-May-2015

274 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

Hoofdstuk 9

TRANSCRIPT

Page 1: O&M 9

HOOFDSTUK 9 PERSOONLIJKHEID EN INTELLIGENTIE

ORGANISATIES en MENSEN

Page 2: O&M 9

WAAROM MOET JE HIERVAN IETS WAAROM MOET JE HIERVAN IETS WETEN? WETEN?

BIJ SOLLICITATIES LET MEN HIEROPBIJ SOLLICITATIES LET MEN HIEROP

WE DOEN HET ZELF OOK VAAK: WE DOEN HET ZELF OOK VAAK: IEMANDS PERSOONLIJKHEID IEMANDS PERSOONLIJKHEID INSCHATTENINSCHATTEN

WAT IS PERSOONLIJKHEID?

Page 3: O&M 9

WAT TYPEERT VOLGENS JOU EEN BEPAALDE PERSOON?

• NOTEER OP EEN STUK PAPIER 5 PUNTEN

• DOE DAT OOK VOOR JEZELF

Page 4: O&M 9

PSYCHOLOGIE: HOE IS PERSONLIJKHEID EENDUIDIG TE BESCHRIJVEN?

DUS GEEN FANTASIEVERHALEN: VORM VAN NAGELS, HUISDIER, GROTE OF KLEINE AUTO, WAT IEMAND EET, STERRENBEELDEN, ETC.

MODERNE INVALSHOEK:

TYPE THEORY:

BEPAALDE CENTRALE KARAKTERTREKKEN

Page 5: O&M 9

Zie p. 264: 16 factoren CattelZie p. 264: 16 factoren Cattel

16 TREKKEN, STEEDS OP EEN 16 TREKKEN, STEEDS OP EEN SCHAALSCHAAL

MENSELIJK GEDRAG IS WISSELENDE MENSELIJK GEDRAG IS WISSELENDE UITKOMST VAN AANWEZIGHEID VAN UITKOMST VAN AANWEZIGHEID VAN PERSOONLIKHEIDSFACTORENPERSOONLIKHEIDSFACTOREN

HEB JE DEZE TREKKEN GEBRUIKT IN DE BESCHRIJVING VAN DE PERSOON EN VAN JEZELF?

Page 6: O&M 9

VOORDEEL VAN DEZE THEORIEVOORDEEL VAN DEZE THEORIE

EENDUIDIGHEID: WAAR HEBBEN WE HET OVER?

SAMENHANG TUSSEN TREKKEN: HOGE SCORE OP 1 TREK HANGT SAMEN MET SCORE OP ANDERE

TOEPASBAARHEID OP CONCRETE SITUATIES IS MOGELIJK P. 268 TREKKEN EN BEROEPEN

NADEEL VAN DEZE THEORIE: NADEEL VAN DEZE THEORIE: TAMELIJK COMPLEXTAMELIJK COMPLEX

Page 7: O&M 9

Back to the basics: THE BIG FIVE, p. 269

1 VIJF DIMENSIES

2 NOG WEL COMPLEX, WANT ELKE DIMENSIE IS EEN SCHAAL

3 METING IS MAKKELIJKER DAN DE 16PF

Page 8: O&M 9

1 OPEN --------------------------------------GESLOTEN

2 SYMPATHIEK---------------------------VIJANDIG

3 PRECIES----------------------------------CHAOTISCH

4 EMOTIONEEL ZWAK ----------------EMOTIONEEL STERK

5 CREATIEF--------------------------------CONSERVATIEF

WELKE SCORE OP WELKE DIMENSIE IS NOODZAKELIJK VOOR EEN EFFECTIEVE MANAGER/LEIDER?

DE 5, IETS ANDERS OMSCHREVEN

Page 9: O&M 9

INTELLIGENTIE, p. 272

EIGENLIJK DE BELANGRIJKSTE EIS AAN SOLLICITANTEN, NAAST VAKINHOUDELIJKE KENNIS

HBO IS HET “STARTBEWIJS”, INDICATIE VAN INTELLIGENTIE

PERSOONSKENMERKEN ALS AANVULLING

TOTAALPLAATJE = DE BESTE KANDIDAAT

Page 10: O&M 9

IQ-GEBIEDEN, RATIONEEL & EMOTIONEEL!

RATIONEEL: VERBAAL, NUMERIEK, LOGICA

EMOTIONEEL: HERKENNEN EN MANAGEN VAN EMOTIES

ROL VAN INTUITIE

SOCIALE INTELLIGENTIE, JE BENT BV. EEN ‘’TEAMPLAYER’’

EMO IS STEEDS MEER DOORSLAGGEVEND, WAAROM?

Page 11: O&M 9

HOE KOMEN ZE ERACHTER? TESTEN & ASSESSMENTS

ZIE P. 277

SCHEIDING TUSSEN INDIVIDUELE OPDRACHTEN RATIONEEL TESTEN

GROEPSOPDRACHT ACCENT OP EMOTIONEEL

NA EEN GRONDIGE ASSESSMENT HEEFT MEN GOED ZICHT OP JE PERSOONLIJKHEID IN RELATIE TOT DE FUNCTIE!

ZIE OPEN VRAAG P. 281

Page 12: O&M 9

BELANGRIJK INZICHT

WAT JE ZIET VAN IEMANDS WAT JE ZIET VAN IEMANDS PERSOONLIJKHEID & PERSOONLIJKHEID & INTELLIGENTIE IS ALTIJD TEGEN DE INTELLIGENTIE IS ALTIJD TEGEN DE ACHTERGROND VAN EEN ROL, EEN ACHTERGROND VAN EEN ROL, EEN FUNCTIE, EEN TAAK FUNCTIE, EEN TAAK

““DE SITUATIE” DE SITUATIE”

DAAROM KAN IEMAND HET GOED DOEN IN EEN FUNCTIE, IN EEN ANDERE HELEMAAL NIET