oktober 2011

www.INTEgraND.Nl

GRATIS

Afstudeerstages | Meeloopstages | Inhousedagen | Academische bij banen | business Courses | bestuursfuncties

7E jaargaNg - Nr. 1 | okTobEr 2011www.INTEgraND.Nl

GRATIS

7E jaargaNg - Nr. 1 | okTobEr 2011

Solliciteren

kun je lerenSpecial:

Psychologie

De eerste indruk

Interview met

Actrice Lottie Helingman

Inhousedagen Najaar

Vergroot je wereld!

oktober 2011 www.INTEgraND.nl 3

Ook al studeer je nu nog, en lijkt het werkende leven nog ver weg, ooit zul je er toch aan moe-ten gaan geloven.. een baan. En nog daar voor: solliciteren. En solliciteren, dat doe je het liefst niet te vaak, dus kun je maar beter zorgen dat je het gelijk goed doet. Dit Integrand maga-zine is daarom helemaal gewijd aan solliciteren. Van hoe je een verpletterende eerste indruk achter laat tot tips voor het assessment, Integrand helpt jou op weg. Verder op pagina 20 een interview met actrice Lottie Hellingman (bekend van onder andere de fi lm De Storm en als presentatrice van Jules Unlimited) die voor haar beroep zoveel solliciteert dat ze er nauwe-lijks meer zenuwachtig van wordt. Want auditeren, dat is natuurlijk ook een soort solliciteren!

Helemaal zin gekregen om te solliciteren? Dat kan!

Wij zij n namelij k per direct opzoek naar een nieuwe hoofdredacteur voor dit het Integrand Magazine.

Lijkt jouw het leuk leiding te geven aan een redactie en verantwoordelijk te zijn voor een blad dat 3x per jaar uitkomt met een oplage van 25.000 nummers en in elke universiteitstad wordt gelezen? Of wil je meer weten over deze vacature? Stuur mijn dan nu een mailtje ([email protected]) en wie weet staat jouw naam hier volgende keer!

Solliciteren!

Nikki Rupert

reDaCTioneel

Nikki RupertHoofdredacteur

Foto

: Rez

a Le

stel

uhu

Bepaal jij volgend jaar de inhoud? Solliciteer voor een plek binnen de redactie. Mail naar [email protected]. Ook als je het Magazine thuis wil ontvangen.

Stichting Integrand stichting Integrand is in 1980 opgericht om academische studenten praktij kervaring op te laten doen. om je in contact te brengen met het bedrij fsleven bieden wij naast stages en Academische bij banen, Inhousedagen aan. ook bieden wij op onze website een compleet overzicht van actuele business Courses.

Wij hebben op elke universiteit een vestiging, hierdoor hebben we (stage) opdrachten door heel nederland. om ons complete aanbod te bekij ken kun je je gratis aanmelden op onze website www.integrand.nl.

Wanneer je een interessante opdracht hebt gevonden helpen wij je met de voorbereiding. Wij weten hoe de cultuur en sfeer zij n binnen de bedrij ven uit ons bestand. Daardoor kunnen wij je goed adviseren hoe je je CV en motivatiebrief het beste opstelt en welke vragen je tij dens een sollicitatiegesprek kunt verwachten. Meer weten? kij k op de site voor voorbeeldbrieven en tips. Wil jij zelf een bemiddelende rol spelen tussen student en bedrij fsleven?Mail dan naar [email protected] voor een uitdagend bestuursjaar. Vestiging

Hoofdkantoor

Jouw foto hier?

>

>

/ /We zijn nog op zoek naar

een hoofdredacteur voor

Integrand Magazine Brandmanager Integrand Nederland


12

06 werken bij Merken Hoe vind je de werkgever die bij

jouw past?

08 cv Tips Houd het simpel

11 grenzeloos Chili vs. Peru

12 langs bij she-Tailor Wat doe je aan bij je

sollicitatiegesprek?

14 psychologie De eerste indruk

16 Dr. jack De Assessment

18 wat je moet weten over solliciteren

De beste boeken en websites

19 verslag Techniek op Hakken

20 Interview lottie hellingman ‘Een afwijzing neem ik niet meer

persoonlijk’

23 column Rollenspel

24 studentfacts

26 stageaanbod

28 Inhousedagen Najaar Vergroot je wereld!

31 Eduboox Verkoop je studieboeken

32 Talent pool Integrand bestuur

2012-2013 gezocht

In dit nummer

inHouD

08

19 20

06

SCHRIJF JE GRATIS IN OP INHOUSEDAG.NL

INHO SEDAGEN extra editie: oktober & november 2011

28

oktober 20116 www.INTEgraND.nl

na de nodige jaren buffelen, je in het zweet te hebben

gewerkt in de bibliotheek en tot in de vroege uurtjes aan

dat ene paper te hebben gezeten, is het dan eindelij k zover: je bent afgestudeerd! De overwinning is nog maar net behaald als de volgende

uitdaging zich alweer aandient. een baan. en dan niet zo maar

een baan, maar een echte baan: bij een goede werkgever

waar jij je helemaal in je element gaat voelen. Maar

smaak en voorkeur verschilt per persoon. Hoe vind je de werkgever die bij jou past?

SolliCiTerenkun je leren

Misschien heb je in het laat-ste jaar van je studie al een beetje om je heen gekeken naar het aanbod aan bedrijven.

Misschien heb je zelfs wel deelgenomen aan een inhousedag of aan een business course bij één of twee bedrijven. En misschien heb je stage gelopen bij een bedrijf wat je aan-sprak. Al met al heb je in de afgelopen jaren van je studie waarschijnlijk niet méér dan drie bedrijven van de binnenkant bekeken. En dat is, als je erover nadenkt, eigenlijk best gek. De komende jaren van je leven, misschien wel tien jaar, ga je er namelijk gemiddeld 8 uur of meer per dag doorbren-gen. De keuze voor een baan en met name de keuze voor een werkgever zullen dus heel bepalend zijn voor jouw gemoedstoestand de komende jaren.

Bjorn Veenstra, oprichter van online carriè-replatform Werken bij Merken, bedacht een oplossing om de keuze te vergemakkelijken en werkzoekenden aan te tonen welke werkge-vers het beste bij hen passen. Door persoonlijke voorkeuren te koppelen aan de bedrijfscul-tuur van een organisatie, wist Veenstra met de website www.werkenbijmerken.nl een soort stemwijzer voor de arbeidsmarkt te maken.

Bjorn Veenstra: ‘Werken bij Merken ver-tegenwoordig t online de Nederla ndse topwerkgevers en helpt de werkzoekende in zijn oriëntatie op de arbeidsmarkt. Centraal daarbij staat de match tussen de persoon en de

Werken bĳ Merken

Door lETTy pullEs foto IsTockphoTo

werkgever. De motor van Werken bij Merken is een krachtige en unieke scan. Hiermee wordt een blauwdruk van alle deelnemende werkgevers gemaakt aan de hand van de dimensies cultuur, waarden en merktypering. De methode is gebaseerd op het gedachtegoed van onder andere Carl Jung, Robert Quinn en Alfred Adler. Als werkzoekende kun je jouw profiel matchen aan de blauwdrukken van deze werkgevers. Of je bekijkt in je persoon-lijke profi el de top 8 werkgevers die bij het beste bij jou passen.’

Een kijkje op de site, www.werkenbij merken.nl,bevestigt dat het concept inderdaad zo sim-pel is als Veenstra het schetst. Iemand die zich oriënteert op de arbeidsmarkt registreert zich gratis op de site. Vervolgens maak je een test waarna je een eigen, persoonlijk profi el krijgt dat niet alleen jouw kennis en studierichting representeert, maar dat ook gebaseerd is op je persoonlijkheid. In je profiel kun je dan zien bij welke werkgever(s) je het beste past op basis van de resultaten van de test. En als jij daar toestemming voor geeft, kunnen de werkgevers die bij jou passen ook jouw pro-fi el inzien. Een simpele manier dus voor zowel werkgever als werknemer, om elkaar te vin-den en leren kennen.

Op Werken bij Merken vind je, zoals de naam al doet vermoeden, alleen maar mer-ken. Hoewel je bij merken misschien eerder aan kleding of aan een nieuwe telefoon denkt, kun je ook spreken van werkgeversmerken.


Dit zijn bedrijven met een duidelijk profi el op de arbeidsmarkt. Met een bedrijfscultuur en merk vol karakter. Werken bij Merken beschikt daarom over een breed assortiment aan high-profi le bedrijven, zoals Ahold, Lidl, ABN Amro, Deloitte en meer.

Om onderscheid te maken tussen de ver-schillende merken, maakt Veenstra gebruik

van de door de psychotherapeut Jung ver-worven kennis over archetypen. Dat zijn geïdealiseerde oermodellen die als het ware voorgeprogrammeerd zijn in de hoofden van mensen. In alle mensen schuilt een soort natuurlijk beeld van bijvoorbeeld de vader, de held, de goede vriend. Jung verdiepte deze oerbeelden en benoemde diversen hiervan. Hoewel hij stelde dat er in principe talloze archetypen bestaan, komen bepaalde arche-typen zeer veel voor in onze samenleving. Ze komen terug in verhalen, fi lms en theater.Veenstra vertaalde acht van deze persoonlijk-heidstypen naar merken die toepasbaar zijn op de arbeidsmarkt. En zo ontstonden het Helpende merk, het Ondersteunende merk, het Glorieuze merk, het Avontuurlijke merk, het Perfectionistische merk, het Leidende merk, het Rebelse merk en als laatste het Vrolijke merk. Voor zowel iedere werkne-mer als iedere werkgever geldt dat hij of zij

uitblinkt in één van de acht merken. Iedere persoon en werkgever heeft dus een eigen unieke combinatie van deze acht merken.

Werken bij Merken is bovendien niet alleen bedoeld voor mensen die reeds klaar zijn voor de arbeidsmarkt. Op www.integrand.nl,waar je het stage-aanbod van Integrand kunt bekijken, vind je voor een aantal bedrijven een widget van Werken bij Merken. Daarmee kun je direct online je match met met de organi-satie bepalen, wat goed van pas komt als je twijfelt of je wil solliciteren. Ook voor studen-ten die nog in de bloei van hun studie zitten, kan het dus van pas komen om een kijkje te nemen op de site van werken bij merken.

“ centraal staat de match tussen persoon en werkgever”


Werken bĳ Merken


Op de volgende pagina's staan twee CV’s. De ‘foute’ CV lijkt wat overdreven, maar Lotte Hidma, opleider bij Integrand

Amsterdam, kwam dit soort CV’s vaak genoeg tegen tijdens haar bestuursjaar. ‘Het lijkt een nieuwe trend te zijn om alle gegevens als een persoonlijk verhaal op te schrijven. Soms zie je zelfs dat sollicitanten hun CV beginnen met een verhaal over wie ze zijn en waarom ze geschikt zijn voor een bepaalde functie. Bewaar dit voor je motivatiebrief.’

De toverwoorden zijn kort en bondig. ‘Een recruiter krijgt per dag zo’n twintig tot der-tig CV’s voor zijn neus. Het is belangrijk dat deze persoon binnen één minuut kan zien wat je gedaan hebt in je leven en wat relevant is voor de functie’, aldus Hidma. Mensen moe-ten bepaalde dingen in een CV als het ware in kaders kunnen plaatsen om te zien of jij relevant bent voor de functie. Bestuurslid? Vink. Buitenlandervaring? Vink. Stages? Vink. Recruiters moeten deze informatie zo snel mogelijk kunnen afvinken in hun hoofd. De informatie moet concreet zijn. Je kunt bedrijven kort noemen, maar recruiters kunnen meer met functies en wat je precies gedaan hebt in een functie. Licht een tipje van de sluier op, zodat je in je sollicitatiegesprek verder kunt praten over je werkervaring.

Houd het

simpel met een persoonlijke nootTijdens de eerste selectie bij een sollicitatieprocedure worden de CV’s en motivatiebrieven van kandidaten bekeken. lijkt niet zo moeilijk, zo’n CV. Toch is het slim om er net iets meer aandacht aan te besteden.

Door aNNElIEkE vaN DEr lINDEN beelD IsTockphoTo



Houd het

simpel met een

persoonlij ke noot


slEchTE cv

ENkElE TIps

– laat iemand met veel sollicitatie-ervaring naar je CV kij ken. – tegenwoordig komt het steeds vaker voor dat mensen een foto toevoegen

aan hun CV. Dit is in de meeste gevallen af te raden om te voorkomen dat er bepaalde eigenschappen aan uiterlij ke kenmerken worden toegekend.

– noem niet alles met naam en toenaam. Houd twee A4-tjes aan als richtlij n voor een CV. Je kunt diverse bij banen die minder relevant zij n in een keer noemen. Zie de goede CV op de vorige pagina.

– Je kunt per functie noemen hoeveel uur je er aan kwij t was of bent. op deze manier kan een recruiter zich een goed beeld van jouw week vormen.

– stuur je CV op in PDf. Zo voorkom je dat een recruiter met een druk op de spatiebalk alles verschuift. en het ziet er professioneler uit.

– Websites als intermediair.nl en carrieretij ger.nl zij n altij d het bezoeken waard als je op zoek bent naar voorbeeld CV’s.

pErsooNlij kMedewerkers van een bedrijf waar een vaca-ture uitstaat, willen een compleet beeld kunnen vormen van de sollicitant. Voeg daarom zeker iets persoonlijks toe aan je CV. Dit kan een specifi eke cursus zijn die je hebt gevolgd. Ook is het slim om wat hobby’s of interesses toe te voegen onderaan je CV. Dat geldt overigens ook voor dingen waar je trots op bent. Als je een prijs hebt gewonnen en of een (studie)beurs hebt mogen ontvangen, noem dit dan subtiel.

rElEvaNTIETenslotte is het van belang om activiteiten te benadrukken die relevant zijn voor de vaca-ture waarvoor je solliciteert. Neem daarom goed de vacature door en probeer te door-gronden wat voor iemand een bedrijf zoekt. Licht dus kort toe wat jouw vorige functies inhielden en benadruk activiteiten die voor de vacature van belang zijn. Hidma: ‘Ook kun je bijvoorbeeld noemen dat je coach bent geweest van een sportelftal als er in de vacature wordt gevraagd naar leiderschaps-kwaliteiten.’

Maak een overzichtelij k cv waarin je puntsgewij s alles terug laat komen. kij k op www.integrand.nl voor een voorbeeld CV

De informatie moet concreet zij n. Je kunt bedrij ven kort noemen, maar recruiters kunnen meer met functies en wat je precies gedaan hebt in een functie.

het lij kt een nieuwe trend te zij n om alle gegevens als een persoonlij k verhaal op te schrij ven. bewaar dit voor je motivatiebrief.

laat je cv checken door iemand met ervaring in solliciteren


Voorbeeld Curriculum Vitae

PERSOONLIJKE GEGEVENS

Naam: Renee Perfect

Voornamen: Renee Dominique

Adres: Prinsengracht 45

1056 NH Amsterdam

Telefoon: +31(6)-47012985

E-mail:[email protected]

Geboortedatum: 25-01-1988

Geboorteplaats: ’s-Gravenhage

Geslacht: Vrouw

OPLEIDINGEN

9/2010 – heden Master Business Studies, Universiteit van Amsterdam

Verwachte afstudeerdatum: oktober 2011

8/2009 – 12/2009 Exchange program, Stellenbosch University, South Africa

Diverse marketingvakken gevolgd

9/2006 – 2/2010 Bachelor Economie & Bedrijfskunde, Universiteit van

Amsterdam

Gemiddeld cijfer: 8,1

9/2000 – 6/2006 Gymnasium, Stedelijk Gymnasium, Hilversum

Profiel: Economie & Maatschappij

Keuzevakken: Frans 2 en Management & Organisatie

NEVENACTIVITEITEN

7/2008 – 6/2009 HR manager & Universiteiten PR, dagelijks bestuur

Integrand Nederland (Full-time)

Verantwoordelijk voor de externe communicatie met

universiteit en bedrijfsleven;

Aansturen van verschillende subcommissies

1/2008 – 7/2008 Deelnemer Internationaal Studieproject India (10 uur

per week)Voortraject in Nederland

Periode van 2 maanden veldonderzoek verricht in

voor een Nederlandse opdrachtgever

1/200

Voortraject

Periode van 2 maanden veldonderzoek verricht in

India voor een Nederlandse opdrachtgever

9/2007 – 8/2008 Lid Barcommissie Studentenvereniging Studentenvereniging L.A.N.X.L.A.N.X.

Amsterdam (8 uur per week)(8 uur per week)(8 uur per week)WERKERVARING

WERKERVARING

9/2006 – heden Hoofd Barmedewerkster, Café De Suydooster, Amsterdam (16 uur per week)Aansturen van een team van 4 barmedewerkers

Verantwoordelijk voor de verzorging van zowel zakelijke- als particuliere evenementen3/2010 – 12/2010 Student-assistent vakgroep Marketing, Faculteit

Economie & Bedrijfskunde, Universiteit van Amsterdam (10 uur per week)Ondersteunen van de leden van de vakgroep bij

onderzoek en onderwijs op het gebied van Marketing5/2004 – 2/2008 Diverse bijbanen, o.a. horecawerkzaamheden,

administratieve ondersteuning en telemarketingDIVERSEN

Talenkennis: Nederlands (moedertaal)Engels (goed)Computerkennis: Adobe Photoshop, SPSSINTERESSES

Piano spelen (16 jaar pianoles en heden pianist van Jazz-band JAZZ’R), koken, snowboarden, reizen

pErfEcTE cv


De toverwoorden zij n kort en bondig. een recruiter moet binnen één minuut zien wat relevant is voor de functie en waarom jij geschikt bent

Noem bedrij ven kort. recruiters kunnen meer met functies en wat je precies gedaan hebt in een functie.

Medewerkers van een bedrij f waar een vacature uitstaat, willen een compleet beeld kunnen vormen van de sollicitant. Voeg daarom zeker iets persoonlij ks toe aan je CV.

Noem niet alles met naam en toenaam. Houd twee A4-tjes aan als richtlij n voor een CV. Je kunt diverse bij banen die minder relevant zij n in een keer noemen.

je kunt per functie noemen hoeveel uur je er aan kwij t was of bent. Zo kan een recruiter zicheen goed beeld van jouw week vormen


GrenZelooS

Chili versus

PeruH

oeveel verschillen er ook zijn tussen Europa en Zuid-Amerika, één ding begrijpen we allemaal: Voetbal. Samen met vriendlief en de buren gaan we bij een bevriende familie

de wedstrijd tussen Chili en Peru bekijken. Antonia, het buurmeisje, is er helemaal klaar voor. Met een geschminkt gezicht in de kleuren van het land staat ze buiten al te popelen om te gaan. Ook de snoet van Toetie, haar hondje, is blauw en rood gespoten. Jaja we zijn allemaal pro-Chile.

We eindigen uiteindelijk met zijn allen op het bed, van het echtpaar, omdat de televisie beneden geen kabel heeft. In de rust wordt de BBQ alvast aangestoken voor een heer-lijke assado. Dit betekent vooral heel erg veel vlees. Het is een super spannende wedstrijd. Echt tot op de allerlaatste minuut gaan beide teams gelijk op. Totdat de druk van Chili toeneemt en lijdt tot een gemiste kans. Je weet wel, zo’n aanval die echt niet meer kan misluk-ken, maar het toch doet. De “oohh’s” en “aaaahh’s” van de toeschouwers worden ook steeds heftiger en als Chili dan eindelijk op 1-0 voorsprong komt, weliswaar door een eigen goal van Peru, is het maximaal toegestane aan-tal decibels bereikt.

Het is een geslaagde avond. Chili wint met 1-0 en staat daarmee bovenaan in de poule. Geclassifi ceerd zijn we dus sowieso, nu maar hopen dat we de Copa America 2011 ook echt winnen. Want ik weet zeker dat het feest dan losbarst. Uiteindelijk zijn Chilenen toch ook gewoon mensen en is voetbal een wereldsport.

Joline Bakker is 25 en zit voor haar master een half jaar in Chili.


‘Kast vol kleren,

hoofd vol twijfels’

tekst: auTEur oNTbrEEkT beelD: IsTockphoTo

ook last van het klassieke dilemma: wat doe je aan naar je sollicitatiegesprek? Misschien is She-Tailor de oplossing. Het bedrijfje maakt kleding op basis van iemands karakter.

“Het bedrijf waar je solliciteert moet een keuze maken uit misschien wel honderd sollicitanten. Je moet zorgen dat je opvalt, een goede eerste indruk maakt. Je komt maar één keer binnen-lopen. Dat moet dus in één keer goed zijn, want het wordt de blauwdruk van het hele gesprek. Mensen hebben de neiging om hun eerste indruk te verifiëren. Als je goed gekleed bent, heb je daarom al een flinke voorsprong.”

Naast een paar aangeklede paspoppen in de vitrine en een klein rekje met pakken is er geen kledingstuk in de winkel van She-Tailor te vin-den. Niets wordt hier vanuit het rek verkocht, alleen unieke kledingstukken gaan de deur uit, speciaal gesneden op het lichaam. “Kleding die niet op maat is gesneden past niet. Die pak-ken zijn gemaakt voor perfecte mensen. Maar onze heupen staan scheef en ruggen zijn krom. Terwijl je naar je sollicitatie juist kleding aan wilt die wel past. Een klein mannetje in een veel te groot pak, dat maakt een lullige indruk. Elk bedrijf wil iets uitstralen, een imago aan-houden. Als één iemand daar buiten valt, is de uitstraling van de hele groep verdwenen. Daar moet je dus rekening mee houden.”

She-Tailor helpt onder andere sollicitanten op weg met hun kledingkeuze. Wie voor zijn kle-ding naar de Amsterdamse salon gaat, start met een intake van anderhalf uur. Die begint met een gesprek van twintig minuten, waarin je wordt ‘doorgezaagd’. Wie ben je en wat wil je uitstralen? “We willen er precies achter komen wat de klant voor doel heeft met het pak”, legt Nguyen uit.

Als het doel van de kleding is bepaald, wordt het model, de stof en de kleur uitgekozen. De klant maakt samen met Nguyen een selectie, waar

bij elke keuze de consequentie wordt gemeld. “Ga je in het zwart? Dan word je geassocieerd met goochelaars en begrafenisondernemers. Wit? Oh, denkt iedereen, die gaat trouwen. En zwart met krijtstreep komt heel streng over. Donkerblauw komt vriendelijker over en heeft een professionele en betrouwbare uitstraling.”

Daarnaast wordt er rekening gehouden met persoonlijke kernmerken. Zwembandjes kun-nen worden gecamoufleerd, mooie rondingen geaccentueerd. Of zie je er bleek uit? Draag dan maar geen zwart pak, want dat versterkt elkaar. “Je ziet er dan uit als een wandelend lijk. Met een andere kleur springen de ogen er misschien meer uit en krijg je plotseling blosjes op je wangen.” Daarna wordt op dertig punten maat opgemeten. Na vier weken kan de kleding worden gepast, waarna er nog kleine aanpassin-gen kunnen worden gedaan bij de eerste fitting.

Het concept van She-Tailor ontstond in 2009, toen Nguyen uit haar vorige kledingbedrijfje De Oost stapte. “Na lang nadenken realiseerde ik me dat ik daar geen personen maar persoon-lijkheden aankleedde. Onbewust had ik toen ook al zo’n intakegesprek.”

Daarom neemt de zithoek, waar de intakes plaatsvinden, nu een prominente plaats in de winkel in. Een half lege sinasf les op tafel herinnert aan de groep bestuursleden van een vereniging uit Rotterdam die vandaag is geweest. “Ik vind dat iedereen er mooi uit moet kunnen zien”, vertelt Nguyen. “Ook als je een kleine portemonnee hebt, ik wil het zo betaalbaar mogelijk houden. En vrouwen moe-ten zich ook goed kunnen kleden, zij zijn altijd de lul. Waarom is er zo weinig maatwerk voor hen, waarom moeten ze altijd in kleren lopen

De eerste indruk, daar draait het alle-maal om. Dat masterdiploma, dat heeft iedereen die solliciteert. Op inhoud is dus weinig te winnen op

de concurrentie. Maar op die eerste indruk, daar valt nog heel wat te halen, denkt Vân Nguyen van She-Tailor. Het bedrijf wil kwaliteiten van personen uitdragen door kleding te maken die bij de persoonlijkheid past.


Vân nguyen

leeftijd: 32 jaar studie: Psychologie aan de VUonderneemster: 2005-2009 founder De oost Maatkleding; 2010 tot heden founder she-tailor Missie: echt maatwerk toegankelijk en betaalbaar maken voor iedereen.


die niet passen?”

tip 1: Pas je aan op de cultuur van het bedrijfeen bedrijf heeft een imago, kleding speelt daar een grote rol in. Pas je je alvast aan, heb je zeker een streepje voor.

tip 2: Pas je aan op de klanten van het bedrijfUiteindelijk werk je voor de klanten van het bedrijf. bedenk wie zij zijn en wat voor rol jij voor hen hebt. Pas je kleding daar op aan. Zo overtuig je dat jij geschikt bent voor de functie.

tip 3: bepaal je doelPas je kleding aan op je doel. Wil je je toekomstige werkgevers overtuigen van jouw capaciteiten? Dan moet je open en vriendelijk zijn. Ga je onderhandelen over je salaris? Dan moet je overtuigend zijn.

tip 4: kleed je naar je persoonlijkheidbedenk vooraf wie je bent en wat je wil uitstralen. Durf naast de heersende etiquette ook te kiezen voor een eigen twist. bijvoorbeeld een gekleurd open knoopsgat in de mouw of een fel gekleurd binnenwerk bij een klassiek ogende pak.....


De eerste

indrukDoor: TEss hol

gezet, en is de sollicitant al ingedeeld op aan-trekkelijk of onaantrekkelijk, nationaliteit én in een bepaalde sociale groep geplaatst.

sElf-fulfIllINg prophEcy…En dan moet het gesprek nog beginnen. Vaak hangt een sollicitatiegesprek af van de overtui-gingen van de werkgever. Een veelvoorkomend verschijnsel is de self-fulfilling prophecy: de zichzelf waarmakende voorspelling. De ver-wachtingen die mensen hebben van anderen, komen vaak terug in het gedrag, waardoor de voorspelling bevestigd wordt. Zo zal er aan een sollicitant die er niet al te slim uit ziet, geen moeilijke vragen worden gesteld. Op deze manier wordt de voorspelling bevestigd.

Het kan zijn dat een werkgever bij voorbaat al denkt dat vrouwen geen leiding kunnen geven. In het sollicitatiegesprek heb je dan vaak weinig kans om de mening van die werkgever te veran-deren. Je kunt je uiteraard assertief opstellen en duidelijk maken dat je bepaald geen ‘softy’ bent. Maar de werkgever kan hierdoor ook gaan den-ken dat je een ‘bitch’ bent. Er zijn talloze studies waaruit blijkt, dat werknemers om uiterlijkheden of bepaalde overtuigingen meer of juist minder verdienden. hET gEsprEkGelukkig ben je als sollicitant niet compleet machteloos in een gesprek. Zo zal de duur van het gesprek ook invloed hebben op de overtui-ging van de werkgever. In een gesprek van een half uur, is er een grotere kans dat de werkgever zijn eerste indruk bijstelt, dan in een gesprek van 10 minuten. Een negatieve indruk is wel moeilijker te veranderen dan een positieve. Maar het blijft mogelijk om de overtuiging van de ander te beïnvloeden.

De eerste indruk is cruciaal bij ont-moetingen. Ook bij sollicitaties zal de eerste indruk van jou als potentieel werknemer een grote

rol spelen in het gesprek. Bij het schudden van een slap handje of het detecteren van een onzeker lachje kunnen werkgevers al een keuze gemaakt hebben.

‘Niet alles komt gelukkig aan op die eerste minuut’, zegt Roos Vonk, hoogleraar sociale psychologie aan de Universiteit Nijmegen en auteur van het boek ‘De eerste indruk’. ‘Het ligt allemaal wat complexer, maar in de eerste paar seconden gebeurt er veel.’ Roos Vonk schrijft in haar boek hoe de eerste indruk bepalend is voor verschillende relaties en interacties tus-sen mensen. IN wElkE caTEgorIE..?Je hoort vaak dat mensen elkaar met een open blik willen benaderen. Dit is in de prak-tijk niet goed mogelijk, omdat het menselijk brein meteen begint de persoon in te delen in een bepaalde categorie. Dit gaat automatisch, omdat de wereld anders een grote chaos voor ons zou zijn.

Zo hebben we cognitieve representaties van situaties, mensen en sociale groepen. Op deze manier verdelen we alles in bepaalde categorieën. Personen met een bril worden intelligenter, maar ook saaier gevonden, aan-trekkelijke personen worden aardiger dan onaantrekkelijke personen gevonden en zo zijn er nog veel meer stereotype overtuigin-gen. Deze overtuigingen hebben we over leden van bepaalde groepen, nationaliteiten of etni-sche groepen. Zodra er een sollicitant de kamer binnen komt, wordt dit hele proces in werking

Uiteindelijk is het belangrijk dat je in een sol-licitatiegesprek niet alleen maar let op wat de ander wil. Dan ben je namelijk alleen maar bezig met hoe je overkomt, en kom je wellicht niet oprecht geïnteresseerd over in het bedrijf waar je voor solliciteert. Een balans maken tus-



De eerste

indruk Solliciteren met beren op de wegSolliciteren hoeft niet zonder slag of stoot te gaan. Hier de bekendste valkuilen tijdens een sollicitatiegesprek en wat je eraan kunt doen.

sollIcITErEN als…jE sNEl zENuwachTIg bENTZwetende handen, een kloppend hart, niet meer uit je woorden kunnen komen.. Solliciteren kan de nodige zenuwen met zich meebrengen, wat juist niet voordelig is, omdat je in deze momentopname je beste zelf wilt laten zien. De zenuwen kunnen je prestaties zelfs zo beïnvloeden, dat je slechter gaat functioneren. Gelukkig zijn zenuwen enigszins te sturen. Allereerst is het belangrijk om stil te staan bij wat je tegen jezelf zegt voor je naar de sollicitatie gaat. Zijn de bood-schappen die je afgeeft wel positief? Of heb je voor jezelf al uitgemaakt dat je eigenlijk helemaal niet capabel bent voor deze baan? Daarnaast kan je houding tijdens de sollicitatie ook uitmaken. Als je zenuw-achtig bent, kan het zijn dat je je handen tussen je benen klemt en wat gebogen gaat zitten. Op die manier zul je spanning vast blijven houden in je lijf en dat is natuurlijk niet bedoeling. Daarom is het beter om wat achterover te leu-nen en je benen te strekken. Dit zorgt ook gelijk voor een rustige ademhaling.Je ademhaling speelt ook een rol in je zenuwen. Probeer je ademhaling naar beneden te sturen, richting je buik. Dit kun je doen door gewoon je buik op en neer te bewegen. Je zult zien dat de ergste zenuwen langzaam wegzakken en je enigszins kalm aan het gesprek kunt beginnen.

sollIcITErEN als…DE wErkgEvEr gEkkE vragEN sTElTSterke kinderwens? Een ernstige ziekte onder de leden? Officieel mag een werkgever geen vragen stellen over privézaken zoals politieke voorkeur, nati-onaliteit, seksuele geaardheid, zwangerschap of ziektes. Dit heeft namelijk niets met de uitoefening van de functie te maken. Op dit soort expliciete vra-gen hoef je wettelijk geen eerlijk antwoord te geven. Ook kan het zijn dat een werkgever heel subtiele vragen gaat stellen. Op deze manier kun je toch ver-leid worden om eerlijk te zijn.‘Zijn er nog dingen die we van je moeten weten, die relevant zijn voor deze functie?’ Of ‘Wat zou je vorige werkgever over jou zeggen?’ Bereid je van te voren voor op dit soort vragen.

sollIcITErEN als…jE hET aNTwoorD EvEN NIET wEETHet kan zijn dat een werkgever veel vragen op je afvuurt, en je na een tijdje merkt dat je geen vlotte antwoorden meer terug kunt kaatsen. Zodra je merkt dat je te lang moet nadenken en je antwoorden minder sterk overkomen, kun je de rollen eens omdraaien. Stel de werkgever zelf eens vragen. ‘Hoe doet u dat hier eigenlijk?’ Mensen vinden het fijn om over zichzelf te praten, op deze manier kun je iemand een goed gevoel geven over het gesprek, dus ook over jou. Daarbij getuigt het van interesse en meer diepgang, dan alleen maar ja of nee antwoorden op de vragen van de werkgever.

sen je professionaliteit, jouw bijdrage aan het bedrijf en eerlijkheid en oprechtheid in een gesprek, zal de kans groter maken om op de goede plek terecht te komen.

BRON N EN: DE E E R ST E I N DRU K , ROOS VONK (20 06) SOC I A L P S yC HOLOGy, E L IOT R . SM I T H & DI A N E M . M AC K I E H T T P:// I N T E R M E DA I R . NL



De assessmentwerkgevers haten onzekerheid, vooral bij het inhuren van

nieuwe medewerkers. ontslag, ofwel het ontbinden van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur (‘vast contract’) is vaak kostbaar. Traditioneel psychologisch onderzoek biedt uitkomst aan de voorkant. Het is een snelle zeef, een 'verzekeringspolis' voor de werkgever, met name bij digitale tests. Je hoeft je als testkandidaat niet willoos en lijdzaam naar het test-abattoir te laten afvoeren. Hoe kun je de uitslag in je voordeel beïnvloeden en ongeschonden uit de

selectiestrijd komen?

sneller kunnen leren indiceert. (Doorgroei!) Helaas is er een praktisch probleem. Er mag worden verwacht dat (vrijwel) alle overgeble-ven en testrijpe kandidaten uit een homogene groep af komstig zijn (een productiebedrijf zoekt een afgestudeerd bedrijfskundige) en dus qua score niet veel van elkaar afwijken. Maar als deze verwachting niet uitkomt: wat betekent dat dan voor de feitelijke beroepsuit-oefening? Is de lage scoorder per definitie een slechter bedrijfskundige? (En hoe wordt dat dan uiteindelijk vastgesteld?)

Laat je niets wijsmaken. “Gok niet”, stelt het testbureau, bij het beantwoorden van de test-vragen. "Gok wèl", is ons advies. Vooral als je in tijdnood dreigt te raken. Statistisch gezien zul je er met je gokgedrag enkele puntjes bij sprokkelen. Het bureau komt er nooit achter of je gokt, en kan dit gedag niet bestraffen. Hun dreigementen zijn dan ook loos. Nog beter: vermijd deelneming aan het IQ deel van het onderzoek. Je hebt hierbij niets te verliezen en alles te winnen. Vergeet niet je ‘suggestie’ te beargumenteren.

pErsooNlijkhEIDsTEsTsDeze tests vragen jou op uiteenlopende manieren jezelf te beschrijven en je verkapte en indirecte mening te geven over jezelf en brengen hiermee je persoonlijkheid in kaart via een beperkt aantal karaktertrekken of pro-fiel. Op dit moment zijn er erg veel tests van het ‘Big 5’ type op de markt. Wat zij gemeen hebben is dat zij ieders persoonlijkheid

tekst: jack vaN MINDEN beelD: IsTockphoTo en azarja harMaNNy

excuus heeft het testbureau al vele malen gehoord. Heus, hun datum is niet heilig. Heb je problemen met de Nederlandse taal? Verzoek dan tevoren om een aangepast pro-gramma.

IQ TEsTsIntelligentietests zijn schriftelijke multiple choice toetsen die bepalen hoe intelligent, verstandelijk begaafd, je bent. Jouw resul-taat wordt altijd afgezet tegen een passende normgroep. Vrijwel al deze tests kennen een tijdlimiet. Bereken hoeveel tijd je gemid-deld per vraag nodig hebt. En houdt daarna je tempo in de gaten, gelijk een lange-afstand schaatser. Verreweg de meeste IQ-tests bezit-ten een opklimmende moeilijkheidsgraad. De eerste vragen zijn dan ook het gemak-kelijkst, de laatste het moeilijkst. Voor elk correct antwoord ontvang je één punt, dus los van zijn positie in de test. Concentreer je dan ook op de eenvoudiger items, want dat is snel verdienen. Voor persoonlijkheidstests geldt meestal geen tijdlimiet, maar pas op. Men weet hoe lang de gemiddelde kandidaat over een test doet; wijk daar niet te veel van af. Veel gebruikte onderdelen van intelligen-tietests zijn cijferreeksen, figurenreeksen en verbale analogieën. Van elk hiervan bestaan vele varianten . Ze ‘tappen’ verschillende delen van je intelligentie af.

De reden voor afneming van deze tests is dat een hoger IQ een hoger abstractieniveau of conceptueel denkniveau, meer potentieel en


voorbErEIDINg hElpT - alTijDTestbureaus zijn gek op naïeve kandidaten en stellen dat je je niet op hun tests kunt prepa-reren. Dat is een pertinente leugen. Je kunt je wel degelijk erop voorbereiden en trainen; het leidt aantoonbaar tot betere resultaten. Logisch, want training werkt altijd.

Kom er tijdig achter bij welk testbureau het onderzoek plaats vindt en hoe de procedure - meestal beslaat het onderzoek een hele dag - zal zijn ingericht. Een 'klassieke' testdag bestaat uit één of meerdere intelligentie-tests, persoonlijkheidstests, een interview en enkele andere tests af hankelijk van de functie in kwestie (denk aan een manage-ment-, administratieve-, of commerciële test) en mogelijke specifieke problemen bij de kandidaat (denk aan een concentratietest). Informatie over testbureaus en hun tests vind je o.a. in de boeken Alles over psychologische tests en Alles over management tests Je kunt dan met dezen typen tests oefenen.

‘Zuiver’ psychologisch selectieonderzoek komt niet meer zo vaak voor. Er is meestal sprake van een gemengd onderzoek, waarin assessment-onderdelen (zoals een rollen-spel) hun partijtje meeblazen. We laten deze gedragsmetingen hier buiten beschouwing.

Kun je om wat voor reden niet optimaal pres-teren door concentratieproblemen of ziekte, stel de testdag dan uit. (Je moet de hele dag pieken!) Achteraf klagen helpt niet - elk


onterechte aanname dat de manier waarop jij jezelf als persoon ziet gelijk staat aan hoe je bent…

INTErvIEwHet gesprek met de selectiepsycholoog behoort ook tot het standaard onderzoekin-strumentarium. Kandidaten maken nogal eens de grove fout deze test niet serieus te nemen, meer te zien als een leuk gesprek. Onjuist! Tijdens een moment van ontspan-ning en onoplettendheid kan de genadeklap worden uitgedeeld – en daar kom je te laat ach-ter…

Soms lijkt het interview met de psycholoog sterk op dat van de werkgever. Soms worden specifieke 'psychologenvragen' gesteld. “Bent u al eens eerder getest - en met wel resultaat?” Of: “zijn uw reacties vandaag, op het testbu-reau, anders dan normaal? (En waarom is dat zo?”)“Waarom heeft u zo laag gescoord op de XYZ test?”

Uiterlijk en verzorg ing spelen bij het psychologisch onderzoek ook een rol (tij-dens het interview). Jouw kleding moet sporen met wat gebruikelijk is bij deze werkgever/ branche/functie. Bij twijfel: be overdressed.

Mag je de psycholoog tutoyeren? Alles mag, maar is het verstandig…? Het is beter de for-mele omgangsregels toe te passen en de ander met 'u' aan te spreken.

TEsTrEchTAls testkandidaat heb je enkele 'rechten', tussen aanhalingstekens. Allereerst, je mag een testdag weigeren. Meestal is dat hache-lijk, omdat je dan de job wel kunt vergeten. Wellicht kunnen beide partijen alternatieven bedenken om de onzekerheid bij de werk-gever weg te nemen, zoals een proefdag? Voorts geven de meeste grotere testbureaus je de mogelijkheid het over jou opgemaakte testrapport in te zien voordat het wordt ver-stuurd naar de opdrachtgever. Je kunt het bureau erop attenderen dat er onjuistheden in staan en je bezit het recht verzending tegen-houden, maar je wordt dan wel geacht je terug te trekken uit de sollicitatieprocedure. (Als het gaat om een interne procedure heb je wat te verklaren...) Juridisch valt er weinig eer te behalen. Je staat zwak, omdat je te maken hebt met een adviseur, die geacht wordt naar eer en geweten te handelen.

Dr Jack van MindenDr Jack van Minden is directeur van Psycom in Amstelveen, een adviesbureau dat zich bezighoudt met allerlei facetten van loopbaanplanning en training. bekende diensten zijn o.a. test training en Assessment-training (het voorbereiden op selectietestprocedures), succesvolle-salarisonderhandelingen, Carrière-Counseling en Coaching. Hij is auteur van o.a. de boeken Alles over psychologische tests (26stedruk), Alles over management tests (14de druk), Alles over assessment centers (16de druk), Alles over sollicitatiegesprekken, Alles over salarisonderhandelingen (7de druk), Alles over solliciteren op internet (2de druk), Alles over loopbaanplanning (4de druk). Alles over headhunters, Get a job!, !Q-trainer (4de druk) en IQ-trainer 2 (3de druk).

website: www.psycom.nlE-mail: [email protected]

beschrijven in deze 5 hoofdtrekken (we gaan niet in op de verdere uitsplitsingen):

• neuroticisme

• extraversie

• openheid

• altruïsme

• consciëntieusheid

Elk testitem draagt bij aan één zo'n trek, en niet meer dan één. Bepaal steeds voor elk item wat deze meet (lastig!) en geef dan een passend antwoord, meestal op een vijfpunts-schaal. Als je geen flauw idee hebt, doe dan drie dingen:A. Vraag je af wat de betekenis is van dat

item. “Bezoek je graag een café?” moet je vertalen met: extraversie, ofwel op de buitenwereld, op andere mensen gericht, in plaats van op jezelf. Het bureau is in de regel niet geïnteresseerd in jouw feitelijke cafébezoek. (Behalve als je de indruk wekt een halve alcoholist te zijn.)

B. Welk antwoord zou gunstig zijn voor deze baan en deze werkgever?

C. Ontsteek de rode lantaarn bij negatieve uitspraken. “Ik zit vaak in de put” moet je met “ helemaal mee oneens” beant-woorden (het meet neuroticisme). Maar dat vermoedde je al...

Er is overigens iets merkwaardigs aan de hand met dit type test: ze worden geacht jouw per-soonlijkheid bloot te leggen, terwijl het in werkelijkheid gaat om een soort zelf be-schrijving. Kortom, de makers hanteren de


oktober 201118 www.INTEgraND.nl MeI 201118 www.INTEgraND.nl

BoekenWil je weten hoe het is om te solliciteren bij KLM, Unilever, TNT of ING? Lees ‘Het boek dat alles verklapt’ van E.J.W. Zomerplaag. Dit boek beschrijft naast bruikbare tips ook specifieke sollicitatieprocessen bij multinationals. Het is de vraag of deze processen nou nog steeds zo in elkaar zit-ten, maar het is nuttige informatie voor net afgestudeerde hbo’ers en academici. Het meeste weet je wel, maar het is nooit verkeerd om jezelf op scherp te zetten met een boekje van 150 pagina’s.Het boek dat alles verklapt; sollicitatiegids voor hbo’ers en academici. Schrijver: E.J.W. Zomerplaag.

Het complete handboek solliciteren. De titel van dit boek doet zichzelf niet tekort, want compleet is het. Op alle pun-ten in het sollicitatieproces gaat het boek uitgebreid in. Weet je niet hoe je een stropdas om moet knopen? Lees dit boek. En aan de sollicitatiebrief worden minimaal dertig pagina’s gewijd. Ook ‘internationaal solliciteren’ en ‘solliciteren via internet’ komen aan bod. Het boek geeft veel tips en verwijst ook naar websites. Dus heb je wat langer de tijd, dan komt dit boek zeker van pas. Alles staat erin. Ook interessant: voor-beeldbrieven voor bepaalde functies. Komen altijd van pas. Schrijver: Raymond Briels

wist je dat.. er sollicitatiecoaches bestaan? Als je de wanhoop nabij bent, kun je nog altijd een coach inschakelen die je helpt met je sollicitatiebrief en sollicitatiegesprekken met je oefent.

maandagochtend het slechtste tijdstip is om een sollicitatie te versturen? Dat blijkt uit onderzoek van de Belgische vacaturesite Jobsvandaag.be. Volgens de website komen er op maandagochtend de meeste sollicitaties binnen en die bleken het minst overtuigend te zijn.

een kwart van de organisaties niet reageert op online sollicitaties? In het onderzoek van Digitaal Werven werden 350 organisaties in Nederland getest op het digitale deel van hun werving, waarbij een ‘mystery sollicitatie’ onderdeel van het proces is. 25 procent gaf geen inhoudelijke reactie.

websitesIntermediair.nl. Op dit carrièreplat-form vind je tips, discussies, vragen van lezers over sollicitatiekwesties en vaca-tures. Ook de e-paper van Intermediair Weekblad is het bekijken waard.

123test.nl. Steeds vaker worden er tests afgenomen tijdens een sollicita-tieprocedure. 123test is de perfecte oefensite. IQ tests, beroepskeuzetests, optimismetest. Je verzint het niet, maar het staat allemaal op deze site.

Na het lezen van boeken en websites nog niet het idee dat je het solliciteren beheerst? Surf dan naar www.leren.nl/- cursus/solliciteren. Daar kun je acht gratis cursussen volgen over onder andere de perfecte sollicitatiebrief, onderhandelen over je salaris en het stu-ren van een sollicitatiegesprek.

Groen in solliciteren? op deze pagina vind je websites, boeken en personen die je verder kunnen helpen in het proces dat solliciteren heet.

Wat je moet weten over solliciteren


oktober 2011 www.INTEgraND.nl 19MeI 2011 www.INTEgraND.nl 19

TeCHniek op Haken

Techniek op hakken

Bij het woord ‘techniek’ zijn je eerste associaties vaak computers, bebrilde jongens of grote machines. Bij het zien van een ruimte vol met studentes op hoge hakken gaat er dus niet direct een belletje rinkelen voor een technisch evenement. Toch was dit het geval in mei dit jaar, toen er 45 technische en bèta studentes kennis hebben gemaakt met 10 toonaangevende bedrijven uit de technische sector en consultancy branche. De eerste editie van Techniek op Hakken was een feit!

Op locatie in Utrecht hebben de dames een inspirerende speech van Aukje Doornbos (Demand Supply Chain Manager bij DSM)

bijgewoond, gespeeddate met de verschil-lende bedrijven en recruiters en gewerkt aan uitdagende cases. De uitgebreide lunch en de gezellige borrel op het einde van de dag stel-den iedereen in staat om nog verder kennis te maken op een informele manier. De nodige ervaringen, maar ook contactgegevens zijn dus uitgewisseld!

We hebben vele positieve reacties gekregen van zowel de bedrijven als de studentes, waar-bij de laatste het een erg leuke en leerzame dag vonden en de bedrijven erg te spreken waren over de kwaliteit van de CV’s van de studen-tes en de organisatie. Al met al dus een enorm geslaagde dag!

En een succes verdient natuurlijk een ver-volg! Op 15 mei 2012 zal de tweede editie

van Techniek op Hakken plaatsvinden. De acquisitie hiervoor is al in volle gang, en al veel bedrijven van de vorige editie hebben aangegeven weer graag mee te willen doen. Ook qua studentes verwachten we natuurlijk weer de nodige animo, en gezien het enthou-

siasme van voorgaande deelneemsters moet dit geen probleem zijn. Wij zien er in elk geval naar uit!

Voor meer informatie over Techniek op Hakken, kijk op: www.techniekophakken.nl


inTerView

“Ik heb nooit spijt dat ik het zo gedaan heb”

tekst en fotoGrAfIe: jaspEr vaN blaDEl

Solliciteren doe je niet zo vaak, het is eerder uitzondering

dan regel. als actrice is dat ongeveer andersom. actrice

lottie Hellingman vertelt over auditeren, geluk, onzekerheid

en regenachtige romantiek.

“Een afwijzing neem ik niet meer persoonlijk , dat heb ik wel geleerd. Je wordt, omdat je zo vaak auditeert, ook vaak afgewe-

zen. Als ik drie audities doe, word ik ongeveer voor één rol aangenomen. Daar moet je wel tegen kunnen. Als je dat niet kunt val je bin-nen de kortste keren in een diep gat.”

“Voor mij als actrice is het normaal om veel auditie te doen. Ik schat ongeveer twintig keer per jaar. Voor vrienden met ‘gewone’ banen, die veel minder vaak solliciteren, is het iets speciaals. Bij mij is het dat niet echt, het hoort bij mijn werk. Ik doe het hele jaar door audi-ties, stemtesten en castings voor televisie, film, toneel.”

“Ik denk dat iedereen onzeker is, de een meer dan de ander. Extreme onzekerheid ken ik niet. Maar ik vind audities nog steeds span-nend. Het is jammer dat die zenuwachtigheid niet afneemt. Stemtesten vind ik helemaal niet moeilijk meer, maar bij film, televisie en toneel heb ik dat nog wel. Ik kan de zenuwen wel altijd onder controle houden.”

“Ik merk dat het makkelijker gaat als de audi-ties elkaar snel opvolgen. Ik heb er liever drie per week dan eentje per drie maanden. Een kwestie van routine. Maar het heeft ook met kansenspreiding te maken. Als je meer audities tegelijk hebt lopen, is de kans op ten-minste één rol groter. Als ik een keer per drie maanden auditeer, wordt de drang om de rol te krijgen groter. Dan moet ik het echt wor-den, voor mijn gevoel.”

“Ik ken een acteur van in de vijftig. Hij vond het opeens niet meer eng om auditie te doen. Hij had aan de andere kant gezeten. Hij moest oordelen. Iedereen kwam langs, zenuwachtig en onzeker. Sindsdien heeft hij er geen moeite meer mee. Dat kan ik niet zeggen. Ik heb wel-eens aan die andere kant gestaan, maar het heeft er bij mij niet voor gezorgd dat ik niet meer zenuwachtig ben. Ook ken ik een acteur van in de zestig die alleen maar zenuwachtiger is geworden. Ik hoop niet dat het die kant op gaat. De laatste jaren ben ik wel steeds min-der gespannen, merk ik. Helemaal zal het niet verdwijnen. Een beetje spanning mag wel blijven.”

focus“Vroeger kon ik voor een auditie echt helemaal gefocust zijn. Uberzenuwachtig. Gespannen. Ik weet niet of het mijn allereerste auditie was. Maar ik was zeventien en ik ging audi-teren voor een film. Voor de hoofdrol. Ik had een advertentie zien staan in de Tina. Ik ging er vol in. Ik dacht echt dat ik het zou worden. Terwijl ik nu weet dat het totaal geen rol voor mij was. Nu had ik het wel kunnen spelen, graag zelfs. Het verhaal ging over een meisje in de goot, totaal aan lager wal geraakt. En ik was precies het tegenovergestelde. Een net-

jes opgevoed meisje. Natuurlijk ben ik het niet geworden. Ongetwijfeld was ik teleurgesteld, want ik zag het krijgen van de rol wel als een reële mogelijkheid. Ik was toen al heel lang van plan actrice te worden, vanaf mijn elfde speelde ik in het jeugdtheater. Grote films waren toen echt mijn droom. Filmster wor-den. Julia Roberts. En musicals.”

“Rond die tijd deed ik ook auditie voor een musical. Daar ging ik vrij bleu naar toe. Ik kwam gewoon langs, in mijn naïviteit wist ik niet eens waar het voor was. Dat werkt wel, onbezonnen naar zo’n auditie gaan. Ik kreeg de hoofdrol, ik was oprecht verbaasd. Dat kan ik nu niet meer, ergens zo naïef invallen. Een soort beginnersgeluk, denk ik.”

“Maar ook zelfonderschatting. Zo vloog ik eens op en neer naar West End, Londen. Naar een auditie voor een rol in de musical Miss Saigon. Dat was altijd mijn droom geweest. Ik dacht toen eigenlijk, dat kan ik helemaal niet. Het ging om een grote rol, de enige blanke vrouw in die musical. Ik zong een nummer, waarbij ik mezelf verbaasde. Het was goed. Toen dacht ik aan een ander, veel moeilijker, nummer uit diezelfde musical. Een nummer waarvan ik dacht dat ik het nooit zou kunnen zingen. Toen werd ik het, ik had de rol. Ik zou blij moeten zijn, maar ik maakte me zorgen. Ik dacht, dat andere nummer kan ik echt niet zingen hoor. Uiteindelijk bleek natuurlijk dat ik het wel kon.”

“Dat herken ik nu niet meer. Ik heb geleerd mezelf te ontspannen. Soms wordt dat wel moeilijk. Bijvoorbeeld bij een echt mooie rol. Dan kom je bij de auditie en blijkt dat ze iets in me zien, dat ik het bijna ben. Dan wordt het


ik na afloop denk, dat had ik veel beter kun-nen doen. Dat is natuurlijk gebeurd, maar de laatste tijd heb ik dat wel minder. Vroeger liet ik me weleens omlullen of omverblazen. Dat heb ik nu niet meer. Nee, dat heb ik gewoon niet meer de laatste jaren.”

“Het is natuurlijk jammer als ik uiteindelijk afgebeld word, maar niet meer dan jammer. De rol krijgen is de kers op de taart. Een audi-tie kan altijd ergens toe leiden. Op die manier vind ik het een leuke bezigheid. Dan is het echt de moeite waard. Wel kan ik na een aan-tal verschillende audities zeggen welke het best ging. Maar dat kan er ook mee te maken hebben dat ik beter in de rol pas. Dan gaat het automatisch een stuk makkelijker. Dan ont-staat een soort energie. Een soort flow.”

“Er is wel iets dat me de laatste tijd aan het den-ken zet. Ik word tegenwoordig vaak gevraagd voor de rol van nare vrouw. Je gaat je dan toch stiekem afvragen wat je uitstraalt. Ik heb zelf dat beeld helemaal niet. Ik zie mezelf als vro-lijk en positief. Nare rollen zijn wel leuk en uitdagend om te spelen, dat wel. Maar het valt wel op, de laatste tijd. Laatst werd ik ook gevraagd voor een rol als moeder van een dochter van tien jaar oud. Vier jaar, dat kan ik me wel voorstellen, maar tien!? Mijn vrienden hebben ook geen tienjarige kinderen.”

“Ik maak het nu iets groter dan het is. Ik raak er niet van in de war. Maar ik kom als actrice in een andere categorie nu. In een andere pool. De rollen worden steeds serieuzer en interes-santer. Diepgaander. Ik denk zelf dat ik goed rollen zou kunnen spelen van mensen die ziek zijn in hun hoofd. Iemand die volledig afta-kelt. Ik denk dat ik dat goed zou kunnen, het

inTerView

toch ineens een heel ding. Als de rol zo dichtbij is, dan wil ik ook dat het me lukt. Het gaat dan vaak slechter. Het omzetten van die knop vind ik moeilijk. Maar de bewustwording is er, ik weet het als het gebeurt. En dat is al heel wat.”

waarDEvol“Maar er is wel iets veranderd. Vroeger ging ik puur naar een auditie om de rol te krijgen, ondertussen gaat het daar helemaal niet meer om. Het voelt nu meer als een ontmoeting

tussen verschillende mensen. Vroeger was het anders. Doe ik het wel goed? Vinden ze me wel leuk? Nu kan ik ook van mijn kant dingen eisen. Of ik in het gezelschap pas. Wat vind ik van de sfeer? Ben ik het eens met de visie van de regisseur? Het is een veel fijnere rol, het maakt het veel rustiger. Die bewustwording is heel belangrijk. Ik wil mijn visitekaartje afge-ven. Minder belangrijk is dat ik de rol krijg. Ik wil het beste van mezelf laten zien. Het beste wat ik op een bepaald moment kan. Niet dat


inTerView

hoop“Vroeger, in mijn tienerjaren, heb ik vurig gehoopt maar helemaal niet gedacht dat mijn leven deze kant op zou gaan. Dromen had ik. Spelen in films en beroemd worden. Op die leeftijd wil iedereen filmster of zangeres worden. Maar dat ik liever in kleinere en veel intiemere arthouse-films en op het toneel zou willen spelen had ik toen niet gedacht. Tien jaar geleden kwam de ommekeer. Toen dacht ik hee, dit ga ik doen. Toneel, zang, mooie dingen. Het heeft goed uitgepakt. Ik ben echt tevreden met het werk dat ik heb, dat komt ook doordat het werk echt past bij wie ik ben. Mede door de keuze die ik toen gemaakt heb.”

“Vroeger had ik overigens meteen gezegd dat ik toneelspel het mooist vind. Nu ben ik daar voorzichtiger mee. Maar ik vind toneel wel echt heel mooi. De voorstelling ‘De een-zaamheid van de priemgetallen’, waar we binnenkort de reprise van gaan spelen, is echt prachtig. Normaal zeg ik niet zo makkelijk tegen mijn vrienden dat ze moeten komen kij-ken. Maar nu wel. Kom maar kijken, want dit is zo mooi. Op alle vlakken. Een goed verhaal. Stijl, toneelvorm. Ik ben daar echt trots op.”

“Ik word steeds enthousiaster over film. Ik weet niet of het komt doordat ik al twintig jaar toneelspeel en daar ondertussen routine in kan vinden. Ik ken ieder theater. Bij film is het wat nieuwer, dat doe ik nog niet zo heel vaak. Ik weet niet waar het mee te maken heeft, maar het is zo. Ik bespeur bij mezelf een soort honger naar meer camerawerk. Ik denk wel dat theater altijd de basis blijft. Die varia-tie is zo mooi aan mijn werk, die heb ik al jaren extreem. Toneel, film, presenteren, stemmen-werk. Ik denk niet dat het saai zou zijn als ik alleen toneel zou doen, het is prachtig. Maar ik vind het wel leuker zo.”

zwaar“Acteren is overigens best zwaar werk. Zowel mentaal als fysiek. Mijn werk komt altijd heel dichtbij. Ik vind het bij vlagen moeilijk om het helemaal te scheiden. Ook omdat het bij vla-gen heel intensief is, bijvoorbeeld vlak voor audities of als ik aan een film werk. Ik ben er dan heel veel mee bezig. Soms raakt mijn vak qua emoties mijn privéleven. Ook in de omgang met collega’s. In mijn werk komen we dichtbij elkaar. Veel dichterbij dan in een baan waarin je onderzoek doet naar microben. Er moet een band zijn.”

“Ook zijn het lange dagen, soms ook nog heel koud ook. Nat, nacht. Mensen beseffen

lijkt me een uitdaging. Maar misschien zegt elke actrice dat wel hoor. Nu ben ik bezig met een gastrol waarin ik een gijzelnemer speel. Dat klinkt dan meteen leuk. Ik hoop op meer van dat soort rollen in de toekomst. Of een hoer, gewoon omdat ik daar de uitstraling niet voor heb. Lekker overigens, als je daar vaak voor gevraagd wordt. Dan weet je je plek.”

“Ik denk dat ik geen enkele rol niet zou wil-len spelen, enkel om de rol. Maar wat niet bij mij past zijn de gladde rollen. Filmsterren. Het mooie meisje. Ik was een keer bij een Amerikaanse regisseur, daar kreeg ik letterlijk te horen, je bent niet mooi genoeg. Dat is hard hoor. Hij wilde me eigenlijk graag om mijn per-soonlijkheid, maar hij wilde een ander uiterlijk. Toen moest ik me helemaal opmaken en een ander jurkje aantrekken. Ik ben vijf keer terug geweest. Dat was twee jaar geleden, nu zou ik dat echt niet meer doen. Vijf keer teruggaan om de regisseur van mijn uiterlijk te overtui-gen, dat is toch bizar. Ik ben dat gewoon niet, het filmstertype. Ze zochten een soort Pamela Anderson. Toen dacht ik, misschien moet ik dit maar niet meer doen. Ze mogen voor dat soort rollen gewoon iemand anders bellen.”

“Gelukkig heb ik die luxe, ik heb genoeg te doen. Maar het is ook belangrijk voor mijn eigen ziel en levensgeluk. Ik heb geleerd dat ik niet overal gelukkig van word. Dingen waarvan ik weet dat ik er niet gelukkig van ga worden doe ik niet meer. Wat dat betreft is het leven maakbaar. Ik geloof heel sterk in posi-tief denken en positieve gedachten. Inspiratie is een mooi woord. Je bepaalt zelf hoe je met situaties omgaat. Wat je doet, wat je zegt, of je boos wordt, waarom je boos wordt.”

dat vaak niet. Glamour is dan ver te zoeken. Romantiek is er wel. Heel vaak is het mooi. Op locatie draaien. In het bos, samen eten. Spelen. Maar dat is drie keer, de andere tien keer regent het. Romantisch op een bepaalde manier. Ook bij theater. De foyer voor de bezoekers is veel mooier en beter onderhouden dan de kleed-kamers. Klein, donker, onhandig. Ik vind het bizar dat het zo is, maar het heeft wel wat.”

“Als het zou moeten zou ik het kunnen, maar het lijkt me zwaar om dit leven vaarwel te zeg-gen en een kantoorbaan te nemen. Van negen tot vijf op dezelfde plek. Soms zie ik mensen waaraan je ziet dat ze geen zin hebben in hun werk. In de ochtend bij de bus. Je ziet ze den-ken en verlangen naar het tijdstip dat ze weer naar huis mogen. Dat zou niets voor mij zijn. Misschien zou ik er ongelukkig van worden. Te weinig uitdaging. Ik heb denk ik gewoon een honger naar avontuur.”

“Ik ben gelukkig. Tenminste, wat is gelukkig? Dat is een erg filosofische vraag. Ik ben in ieder geval tevreden en enorm blij met mijn werk. Ik heb nooit spijt dat ik het zo gedaan heb.”

personalia lottie Hellingman7 augustus 1977, Middenbeemsterfilm / Televisie: o.a. De storm, De Hel van ’63, Vakantie in eigen land, De band, blauw blauw, diverse gastrollen.presentatrice: o.a. Jules Unlimited, nationale Wetenschapsquiz, Groot licht, ZigZag.stemactrice: o.a. shin Chan, spongebob squarePants, Johnny test, beugelbekkie.

“Als ik beter in de rol pas gaat

de auditie automatisch een stuk makkelijker. Dan ontstaat een

soort energie. Een soort flow”


Het had zomer moeten zijn maar in plaats daarvan regende het en zat ik binnen een boek van de Amerikaanse schrijver Bruce Bawer te lezen. Bawer is een reislustig man. Een geboren New yorker die veelvuldig door Europa heeft gereisd en in Amsterdam heeft gewoond. Zijn hui-dige habitat is Oslo.

Hij beschrijft uitvoerig hoe hij veel geduld uit heeft moeten oefenen tijdens gesprekken met Europeanen die een verkeerd beeld van zijn medelanders hebben.

Tijdens het lezen werd ik veelvuldig geconfronteerd met stereotyperende beelden over Amerikanen die, zo moest ik bekennen, ik ook heb. Volgens de Europese popular opinion, zo merkte Bawer tijdens zijn reizen, zijn Amerikanen patserig en vadsig. Ze hebben geen histo-risch besef of eigenlijk sowieso maar heel weinig besef, zijn geobsedeerd door geld en verslaafd aan Hollywood en fastfood.

Bawer beschrijft hoe hij eens, na een onenigheid, door een boze boer werd beticht van het eisen van een McDonalds-burger tijdens het wachten op een traditionele maaltijd. Omdat de beschul-diging zo mooi in het stereotypische beeld paste, werd de boer op zijn blauwe ogen geloofd en was het land dagenlang niet groot genoeg meer.

Als Nederlanders zijn wij natuurlijk ook bekend met de onterechte cliche's die men in het bui-tenland over Holland koestert. Iets met kaas, klompen, molens en softdrugs. Volledigheidshalve moet ik toegeven dat er, op nog geen tweehonderd meter van mijn huis, zowel een kaasboer, coffeeshop als molen te vinden zijn, maar dat is vast puur toeval.

Omdat ook ik, uiteraard, graag van mijn (verkeerde) vooroordelen verlost wordt, probeerde ik Bawer's observaties ter harte te nemen.

Maar iets verder in het boek werd ik geconfronteerd met de bewering dat Europese landen wei-nig interculturele uitwisseling kennen. Europese landen, aldus Bawer, hebben een cultuur die half Amerikaans, half chauvinistisch is.

Hij onderbouwde zijn stelling door erop te hameren dat de celebrities van het ene land, onge-stoord in het andere kunnen winkelen. Het einde van Derrick zou meteen het einde van de Duitse culturele invloed zijn geweest , en ook inheemse films zouden nauwelijks hun weg naar het buitenland weten te vinden.

Las ik dat nou goed? Meteen borrelde mijn hoofd vol met argumenten.

Welke zichzelf respecterende Randstedeling kan niet minstens vijf non-Hollywood producties noemen (Das Leben der Anderen, Akira, Amelíe, Taxi, La Stanza del Figlio....). Alsof wij geen Italiaanse pasta of Spaanse paëlla eten, en niet weten hoe Poolse vodka, Franse wijnen of Duitse biermerken smaken. Bovendien liggen boekhandels vol met Zweedse thrillers, Tsjechische Kundera's, en zijn de musea van diverse Europese hoofdsteden behangen met internationale kunst. En dan begin ik nog niet eens over muziek.

Plots viel er iets op. Wat een Typisch Amerikaanse Platvoersheid om te denken dat juist Celebrities, Television en Movies de Culturele Hoofpijlers zijn!!

Ik had mijn lesje blijkbaar wel weer geleerd.

Of ben ik nou juist weer heel erg Typisch Europees bezig door het heel erg Typisch Amerikaans te vinden dat juist die drie Typisch Amerikaanse punten ter vergelijking worden gebruikt?

Rollenspel

ColuMn MaTTiJS GlaS

Mattijs Glas

foto

: JA

sPer

VA

n b

lAD

el


STuDenT FaCTS

Bofepidemie onder studentenVolgens het RIVM heerst er een bofepidemie in studentensteden. Sinds 1 december 2009 tot 26 juli 2011 zijn er 1004 meldingen van bof bij het instituut binnengekomen.

Volgens het RIVM neemt de bescherming van het vaccin naar verloop van tijd af. Studenten heb-ben extra veel kans om de ziekte te krijgen omdat zij veel nauwe contacten hebben, zoals op stu-dentenfeesten en sportverenigingen. De meeste studenten met de bof zijn in het verleden twee keer ingeënt. De kans op complicaties als doof heid en teelbalontsteking blijkt kleiner te zijn dan bij onge-vaccineerden. Studenten die niet zijn gevaccineerd krijgen daarom een inenting aangeboden.

De Vereniging van Universiteiten waarschuwt universiteiten voor de handel in scripties tussen schrijvers en studenten.

Volgens de vereniging ‘wemelt’ het van de aanbie-ders van scripties. Wanhopige studenten willen duizenden euro’s betalen voor een werkstuk van iemand anders. “We weten dat er soms fraude wordt gepleegd, zoals plagiaat. Maar we wisten niet dat er een handel is in scripties”, aldus de Vereniging van Universiteiten in het Algemeen Dagblad. In de prak-tijk blijkt het moeilijk het probleem aan te pakken. Universiteiten overwegen software te gaan aanschaf-fen die vaststelt of stukken door dezelfde auteur zijn geschreven.

eerste kamer stemt in met ‘Halbeheffing’Na de Tweede Kamer heeft ook de Eerste Kamer ingestemd met de langstudeerders-boete.

Studenten die langer dan een jaar uitlopen met hun studie, krijgen een boete van drieduizend euro. De regeling gaat dit studiejaar al in, maar de langstudeerders krijgen nu een boete van nul euro. Vanaf 1 september 2012 voelen de lang-studeerders het echt in hun portemonnee. Het Interstedelijk Studenten Overleg , de Landelijke Studenten Vakbond en de Landelijke Kamer van Verenigingen proberen via de rechtbank de boete aan te vechten. De studentenorganisaties willen een overgangsregeling, zodat studenten zich kunnen voorbereiden op de wet.

Studentenkamers veel te duurVeel studenten blijken nog altijd veel te veel voor hun kamer te betalen. Dat blijkt uit onderzoek van de Landelijke Studenten Vakbond.

Via de site www.checkjekamer.nl vulden zo’n 50.000 studenten gegevens over hun kamer en de huurprijs in. Zo’n zestig procent zou meer beta-len voor woonruimte dan volgens de wet wordt toegelaten. Gemiddeld wordt 40 euro per maand teveel gevraagd. Voor een gemiddelde kamer van 17,5 vierkante meter zou je vorig studiejaar 274,22 euro kwijt zijn. Amsterdam is de duurste stad, in Sittard zijn de goedkoopste kamers te vinden. De prijzen zijn in vrijwel alle steden gestegen.

Te koop: scriptie,

2000 euro


STuDenT FaCTS

nieuw bewaar termijn gegevens ov-chipkaart studentenDe gegevens van de ov-chipkaart van studenten mogen ma xi-maal achttien maanden worden bewaard.

De ver voersbedrijven zijn dat met het College Bescher ming Persoons gegevens, consumenten-organisaties en de belastingdienst overeengekomen. Het CBP zei dins-dag tevens dat de NS studenten beter moet informeren over het in- en uitchecken. Studenten die vrij reizen met hun week- of weekend-kaart, hoeven niet langs de poortjes. De NS verwerkt de gegevens als ze dat wel doen, en dat mag niet vol-gens het CBP. Voor het einde van 2012 wordt het ook voor studen-ten die vrij reizen verplicht om in en uit te checken.

universiteiten leiden, Delft en rotterdam gaan fuserenDe universiteiten van Leiden, Delft en Rotterdam willen gaan fuseren.

Het moet de g root ste ac ademische instelling van Nederland worden, met 55.000 studenten. Dat melden bron-nen bi n nen de u n iver sit eit en a a n NRC Handelsblad. De fusie-universi-teit moet de ‘Universiteit Leiden’ gaan heten met campussen in Leiden, Delft en Rotterdam. De gefuseerde organisa-tie zal qua prestaties en aanzien tot de wereldtop behoren. Nu al scoren de drie universiteiten individueel in internati-onale reputatie- en prestatieranglijsten hoog. Samen zullen ze doordringen tot de top van universiteiten wereldwijd, is de verwachting van de drie univer-siteiten.

Tweede studie? rondje shoppen!Als je overweegt een tweede studie te starten, dan kan het geen kwaad om eens een rondje te maken langs de verschillende universiteiten.

Uit onderzoek van NOS op 3 blijkt dat er grote verschillen zijn in de hoogte van het colle-gegeld. Zo vraagt de Radboud Universiteit in Nijmegen 8.913 euro voor een Alfa/Gamma opleiding, terwijl de Universiteit van Leiden er 14.650 euro voor vraagt. Sinds vorig jaar krijgen universiteiten geen geld meer voor afgestudeerden die een tweede studie gaan volgen. In ruil daarvoor heeft het kabinet gezegd dat ze zelf het tarief van deze studie moch-ten bepalen. Een volledig overzicht zien? check http://s.nos.nl/swf/op3/collegeld.html

Donner wil meer studentenwoningenMinister Donner wil de bouwregels aanpassen om de bouw van studentenwoningen te bevorderen.

Zo mogen vanaf 2012 kleinere woningen worden gebouwd en kunnen tijdelijke studen-tenwoningen niet vijf maar tien jaar worden geëxploiteerd. Zo wordt het voor woning-bouwcorporaties rendabeler om tijdelijke woonruimtes aan te bieden. Of verhuurders van meer dan tien studentenwoningen een extra heffing moeten gaan betalen – zoals was omschreven in het regeerakkoord – zal begin 2012 worden besloten. In het najaar zal een actieplan worden gepresenteerd om het tekort aan studentenkamers te verhelpen. Het

is zeker dat daarin niet zal staan dat studenten huurtoeslag krijgen.

Mogelijk nieuwe stakingen in het oVVakbond Abvakabo FNV overweegt nieuwe estafettestakingen te organiseren in het openbaar vervoer.

De vakbond wil demonstreren tegen de bezui-nigingen die het kabinet heeft aangekondigd in het openbaar vervoer. Rutte I denkt met de maatregelen tientallen miljoenen euro’s te kunnen besparen. Volgens de vakbonden gaan daardoor 3000 banen verloren. Tijdens eer-dere stakingen in april, mei en juni werd het openbaar vervoer in de steden Amsterdam, Rotterdam en Den Haag voor een deel van de dag platgelegd.

nieuw Heinekenglas houdt bier koudHeineken denkt de oplossing te hebben gevonden voor lauw bier. Nederlands groot-ste bierbrouwer heeft een speciaal dubbelwandig glas ontworpen.

Voor gebruik moet het een uur in de vriezer hebben gelegen. Tussen de twee wanden zit een vloeistof die dan bevriest. Het lauwe bier koelt in het glas binnen vijf minuten af naar een tem-peratuur rond 2 graden Celsius, zegt Heineken

we hebben voor jou een selectie gemaakt van enkele interessante opdrachten uit ons bestand. Staat

jouw stage er niet tussen? Ga dan naar www.integrand.nl en bekijk onze andere 500 opdrachten.

Vind je stage met Integrand!

ENErgIE

QuINTEl INTEllIgENcE AfstUDeerstAGe/MeelooPstAGe

Quintel Intelligence is een energie consul-tant die overheden, bedrijven en instellingen wereldwijd op een lange termijn ondersteunt in het bepalen en doorrekenen van hun ener-giestrategie. Op 16 april 2009 lanceerde Quintel een eerste versie van het nationaal

"Energietransitiemodel" via het World Wide Web. Via deze weg verschaft Quintel het publiek informatie over het model en creëert een platform voor organisaties die zich aan het model hebben gecommitteerd. Hiermee wil Quintel Intelligence bereiken dat het energie probleem wordt verholpen. Quintel geeft de mogelijkheid om mee te werken aan het ener-gietransitiemodel. Wanneer je analytisch en communicatief vaardig bent en heeft Quintel misschien mogelijkheden voor jou. Ook als je een bijdrage kan leveren door bijvoorbeeld een onderzoek over een bepaalde of meerdere ener-giebronnen en de verwachtte ontwikkeling daarvan in de komende 30 jaar, heeft Quintel misschien wel plaats voor je. Ook de partners (o.a. Shell, Essent, Tennet, Eneco, Gasterra en Logica) kunnen daar een rol in spelen. Kijk voor meer informatie over het model op www.ener-gietransitiemodel.nl

fINaNcE

bakEr TIlly bErk corporaTE fINaNcE MeelooPstAGe

Benieuwd hoe het eraan toe gaat in de cor-porate finance praktijk? Beschik jij naast een goed cijfermatig inzicht ook over uitstekende communicatieve vaardigheden? Werk je nauwkeurig en beschik je over een proactieve werkhouding? Wij bieden jaarlijks verschil-lende studenten in de masterfase van hun academische opleiding de mogelijkheid om een kijkje in de keuken te nemen bij Baker Tilly Berk Corporate Finance. Ons team bestaat uit 12 professionals, die gedreven en enthousiast

in het leven staan. Er wordt hard gewerkt maar er is ook voldoende ruimte voor ontspanning. Tijdens je meewerkstage bij Baker Tilly Berk Corporate Finance kun je vanaf de eerste dag praktische vaardigheden en kennis op doen. Je werkt met 1 of 2 adviseurs mee aan opdrach-ten. Vanzelfsprekend word je daarbij intensief begeleid. Wij bieden daarnaast de mogelijkheid om de meewerkstage te combineren met een afstudeerstage.

procurEMENT

krafT fooDs bENElux norMAl InternsHIP

In this role you are participating and provi-ding assistance to our procurement team in their actual day to day business. This means among other things: • You familiarise yourself with the procedures of Kraft Foods in gene-ral and with those of Procurement Indirect

Material & Services in particular • You assist the follow up of the purchase of Marketing & Sales promotion tools • You distribute the Procurement policy through training within the Procurement team as well as the rest of the company. you assist both internal and exter-nal clients • Set-up and coordination of the Procurement intranet site • You are responsible for updating and optimising the Kraft contracts database. you are really getting involved in all the Procurement processes, and even more! After your internship you will have gained practical knowledge that you'd expect from a company as successful as Kraft Foods.

MarkETINg

frIEslaNDcaMpINaMeelooPstAGe / AfstUDeerstAGe

Werken voor grote food-merken in de FMCG markt, spreekt jou dat aan? Dan is dit een uitge-lezen kans voor jou als creatieve en initiatiefrijke student om al je marketingvaardigheden in te zetten én verder te ontwikkelen. Met je analy-tische werkwijze zet je je in om het succes te vergroten van bekende merken als: Appelsientje, CoolBest, DubbelFrisss en Extran. Koninklijke FrieslandCampina is een multinationale zuive-londerneming waarvan alle aandelen in handen zijn van Zuivelcoöperatie FrieslandCampina, waarbij 14.800 leden-melkveebedrijven in Nederland, Duitsland en België zijn aangesloten. Onze producten zijn in meer dan honderd lan-den te koop. De belangrijkste regio’s zijn Europa, Azië en Afrika. Ingrediënten worden wereldwijd verkocht. In 2010 bedroeg onze omzet bijna 9 miljard euro. Wij hebben ruim 19.000 mede-werkers in 25 landen.

MarkETINg/coMMuNIcaTIE

alEx vaN groNINgEN MArketInG

De Alex van Groningen Groep bestaat uit 20 jonge talentvolle collega's. Als opleidingsinsti-tuut en uitgeverij organiseren we honderden

STaGe aanBoD


Het Is MoGelijk DAt ten tijDe VAn PUblICAtIe enkele oPDrACHten

InMIDDels VerVUlD Zijn.

STaGe aanBoD

evenementen en cursussen, geven we drie vakbladen uit en hebben wij verscheidene web-sites zoals www.alexvangroningen.nl, www.financieel-management.nl, www.finance.nl en www.cfoday.com. Daarnaast beheren wij meerdere LinkedIngroepen waaronder 2 uit de top 10 grootste groepen in Nederland: Finance Professionals Netherlands en Sales & Marketing Professionals Netherlands. De meeloop-/afstudeerstage van 3 tot 5 maan-den bestaat uit het uitvoeren van taken op de marketingafdeling. Graag bepalen we in over-leg met jou de exacte invulling van de stage. Wij zijn flexibel en denken graag mee. Er zijn bovendien voldoende uiteenlopende werk-zaamheden zodat we altijd wel iets kunnen vinden dat past. Je stage-opdracht kunnen we samen opzetten door met je te overleggen over zaken als: wat vind je als stagiair leuk, waar ben je goed in, wat gaat je gemakkelijk af en hoe kunnen we een hoge toegevoegde waarde voor ons bedrijf realiseren. Je kunt denken aan zaken zoals: Marktonderzoek; Mediabeleid; Marketingplanning; Social Networks

coMMuNIcaTIE / pr

l'orEal MeelooPstAGe

L’Oréal is wereldwijd marktleider in de cosme-tica-industrie. Wij zijn in meer dan 130 landen vertegenwoordigd met ruim 500 merken, waaronder L'Oréal Paris, Lancôme, Garnier, Vichy, Armani, Redken, Ralph Lauren, L'Oréal Professionnel en Biotherm. Passie voor schoon-heid, innovatie en kwaliteit zijn de geheimen achter het succes van L’Oréal. De stagiair van de afdeling PR & Communicatie is allereerst verantwoordelijk voor de perszendingen van alle nieuwe lanceringen van onze produc-ten. Elke nieuwe productintroductie wordt op een innovatieve wijze aan de pers gepresen-teerd en het is belangrijk dat de stagiair hier op een pro-actieve en creatieve manier aan mee-werkt. Enerzijds moet er in samenwerking met behulp van de marketingafdeling produc-ten, beeldmateriaal en tekst worden verzameld en persberichten dienen opgesteld te worden. Anderzijds coördineert de stagiair de zending met een extern reclamebureau.

algEMEEN

ToMToM norMAl InternsHIP

T h is role is w it h i n t he Development department of TomTom, in Amsterdam. Development is responsible for the crea-tion and production of all TomTom Personal Navigation Devices. Development consists of several groups including Software Engineering, Hardware & Platform Enigineering, Test and

Product management. It also works very clo-sely with other groups including Service and Delivery, User Experience and Automotive. As a member of a team of highly motivated, skilled and experienced engineers you will take joint responsibility in ensuring the suc-cessful implementation of ground-breaking software on cutting edge hardware. Founded in 1991, TomTom is the world's leading sup-plier of location and navigation products and services focused on providing all drivers with the world's best navigation experience. Headquartered in Amsterdam, TomTom has 3,500 employees and sells its products in over 40 countries.

Our products include portable navigation devices, in-dash infotainment systems, fleet management solutions, maps and real-time services, including the award winning HD Traffic™. Our working environment is an innovative, fun and dynamic one, full of agile; relentlessly customer focused self starters and entrepreneurs. Our core values; open spirit, passion for results, innovative thinking and customer driven remain at the roots of how we work and we cherish our pioneering spirit.

fINaNcE

INg baNk norMAl InternsHIP

The Financial Markets strategic change initi-ative is driven by a large number of projects/

programs. The candidate will work with/sup-port an experienced senior project/program manager. The projects cover all functions ranging from Front Office, Back Office, Risk management, Finance and IT. ING Commercial Banking meets all of the banking needs of cor-porations and large multinationals, as well as financial institutions. With a history that stretches back some 200 years, we have made a name for ourselves by helping clients build successful businesses. Our Financial Markets division provides institutional and corporate clients access to the major financial markets in developed and emerging countries. With specialists in debt origination and syndi-cation, market trading, sales and research, ING Commercial Banking can assist with: Corporate and government debt; Credit and equity derivatives; Treasury products ; Interest rate derivatives; Foreign exchange; Structured products; Securities financing.

fINaNcE

kpMgMeelooPstAGe

Bij K PMG Corporate Finance wordt aan studenten die met de laatste fase van hun academische opleiding bezig zijn, de moge-lijkheid geboden om via een stage nader kennis te maken met corporate finance, met de KPMG-organisatie en natuurlijk met ons als collega’s. KPMG Corporate Finance biedt (inter)nationale dienstverlening op het gebied van transacties in de strategie-, acquisitie-, ver-koop- en financieringsfase. Hiertoe begeleidt KPMG Corporate Finance cliënten bij alle sta-dia van fusies, acquisities, desinvesteringen, strategische heroriëntatie en financieringen. Door de koppeling van branche- & vakken-nis biedt KPMG Corporate Finance intensieve begeleiding van deze processen en daaraan gerelateerde projecten. Het succes van KPMG Corporate Finance steunt op een aantal pijlers: een klantgerichte benadering, een open cul-tuur, hoge standaarden, gemotiveerde mensen, onaf hankelijkheid en creatieve oplossingen. Cliënten zijn onder meer middelgrote onder-nemingen, beursgenoteerde ondernemingen en (semi-) overheidsinstellingen. Door ons sterke internationale netwerk zijn wij in staat wereldwijd opererende ondernemingen te ondersteunen. In Nederland heeft Corporate Finance een vestiging in Amstelveen.



inHouSeDaGen

roYal Bank oF SCoTlanD DaTuM: 10 NovEMbEruITErlij kE INschrij fDEaDlINE: 20 okTobEr

coMpaNy ovErvIEwThe RBS Group is a large international banking and fi nancial services company. Headquartered in Edinburgh, the Group operates in the United Kingdom, Europe, the Middle East, the Americas and Asia, serving over 40 million customers.In the Netherlands - which is our second corporate home market - RBS is a leading investment bank with long-standing relationships with large Dutch corporations and fi nancial institutions, delivering a full range of advi-sory, fi nancing, risk management and transaction banking products and services locally and globally. Our exten-sive product offer includes Debt Advisory, Debt Capital Markets, Equity Capital Markets, Equities, M&A advisory, Cash Management, Trade Finance and Risk Management Solutions. Furthermore, RBS also offers innovative invest-ment products to retail investors in the Dutch market.Who are we looking for?To succeed with here, as with all of our GBM Banking & Markets programmes, you’ll need to have fi rst-rate analy-tical and numerical skills. you’ll also need to be a creative thinker and problem-solver. We look for individuals who can examine issues from different angles and see their stra-tegic value. you’ll also need to have strong communication skills and be able to engage with people at all levels. Energy, determination and a passion for the fi nancial markets are also essential qualities.

ouTlINE of ThE DayINTroDucTIoN To rbs To start the Inhouse day we would like to take the oppor-tunity to introduce RBS as a company and the broad range of possibilities and roles we can offer. During the rest of the day you will have the chance to chat with us and ask questi-ons one-on-one, about RBS or anything else!

ThE DEalyou will be re-enacting an actual landmark deal that RBS NL has executed recently. This will help you to understand the different kinds of markets and industries we are active in and in what way. Working on this deal will give you an insight into the exciting and challenging world of invest-ment banking. you will be forced to think about all areas of RBS investment banking. This will enable you to show (and practice) how you work in a team and your negotiation and analytical skills.

na het succes van de afgelopen vier jaar zullen in de maanden oktober en november een extra editie van de integrand inhousedagen gaan plaatsvinden! Veelal bekende, grote bedrij ven zullen zichzelf binnen een tij dsbestek van acht weken aan jou presenteren.

Een Integrand Inhousedag is de ideale manier om vrijblijvend een kijkje in de keuken te nemen van een bedrijf. Door middel van presentaties, cases, informele borrels en rondleidingen op het kantoor krijg je een goede indruk van het bedrijf. Je maakt kennis met de sfeer en cultuur en krijgt de gelegenheid om met werknemers in gesprek te gaan.

ovEr INhousEDagENInhousedagen zijn een reeds bekend begrip in zowel het bedrijfsleven als op de studentenmarkt. De laagdrempelige kans om een kijkje te nemen bij een eventuele toekomstige werkgever maakt een Inhousedag voor studenten zeer aantrekkelijk. Voor bedrijven is het natuurlijk dé mogelijkheid om het eerste contact te leggen in het wervingsproces.Voor wat betreft het format van de Inhousedagen worden de deelne-mende bedrijven volledig vrij gelaten, zowel qua tijd als organisatie. Het bedrijf heeft bijvoorbeeld zelf de keuze binnen welke doelgroep zijn studenten vallen. De charme is dat bedrijven zich hiermee kun-nen onderscheiden.

De Inhousedagen zijn in volle gang maar voor de volgende bedrijven kun je je nog steeds inschrijven!


inHouSeDaGen

allianDer DaTuM: 17 NovEMbEruITErlij kE INschrij fDEaDlINE: 27 okTobEr

bEDrij fAlliander is een netwerkbedrijf in de energiesector en bestaat uit de ondernemingen Liander, Endinet en Liandon. Bij Alliander wer-ken circa 6000 medewerkers. De netbeheerders Liander en Endinet transporteren elektriciteit naar 3,0 miljoen klanten en gas naar 2,6 miljoen klanten in ruim een derde van Nederland. Liander en Endinet verzorgen het onderhoud, de uitbreiding en de innova-tie van hun netten in Gelderland, Friesland, Noord-Holland en delen van Zuid-Holland, Flevoland en Noord-Brabant. Liandon levert diensten op het gebied van aanleg en onderhoud van com-plexe energie-infrastructuren. Bij een duurzame toekomst hoort elektrisch vervoer, dat scheelt de maatschappij enorme hoeveelhe-den CO2-uitstoot. De komende jaren bouwt Alliander duizenden oplaadpunten voor elektrische auto’s. Maar hoe zorg je ervoor dat het netwerk niet overbelast raakt? En hoe beveilig je de opladers? Als trainee werk je daaraan mee. Ben jij een ambitieuze starter die, samen met ons, de samenleving vooruit wil helpen? Dan investe-ren wij graag in jouw ontwikkeling. Met intensieve traineeships, toegesneden op jouw professionele en persoonlijke groei.Alliander is altijd op zoek naar innovatieve oplossingen om onze samenleving duurzamer en energiezuiniger te maken. Een organisatie waar je én kunt groeien én kunt meewerken aan de belangrijkste energieontwikkelingen van dit moment. Bij uit-stek een interessante omgeving voor een traineeship. Heb jij een afgeronde WO opleiding, en interesse om in de energiebranche te werken? Maak dan kennis met Alliander en meld je aan voor de Inhousedag.

fuNcTIE Het traineeship waar het op deze inhousedag om draait is het tech-nisch traineeship van Alliander. Dit traineeship is voor mensen die zich willen ontwikkelen als engineer, consultant of projectleider. Voor technisch trainees zijn er veel mogelijkheden. Projecten waar trainees aan werken zijn bijvoorbeeld binnen een wijk met warm-

tepompen metingen uitvoeren om te onderzoeken wat de invloed van warmtepompen op het net is. Onderzoeken en analyseren hoe we het aantal storingsverbruikersminuten, de gemiddelde tijd dat de stroom uitvalt per huishouden, kunnen verlagen. Maar een trainee kan zich ook bezighouden met nieuwe innovatieve oplossingen of met de impact van het elektrisch vervoer op het energienet.We geloven in jouw talent. Klikt het tussen ons, dan krijg je meteen een contract voor twee jaar. Je krijgt de kans om drie verschillende functies uit te proberen. Bijvoorbeeld die van Junior Consultant, Junior Engineer of Projectmedewerker. Zo ontdek je gaandeweg op welke plek jouw talent de meeste waarde heeft. En, je staat er niet alleen voor. Je wordt steeds gekoppeld aan een technische men-tor. Jouw ontwikkeltraject is uniek en afgestemd op jouw wensen en ambities. We verwachten veel van je. Hoe meer initiatief je toont, hoe interessanter het traineeship voor je wordt. Uitdagende opdrachten trek je zelf naar je toe.

• Technisch uitdagend werk • Opleiding en training op maat • Intensieve begeleiding • Meedenken over duurzame energie-innovaties • Ontwikkelen in je vak en in persoonlijke competenties • Het hele jaar door instromen

INhousEDagDe Alliander Inhousedag geeft jou de mogelijkheid om op een informele manier kennis te maken met onze organisatie. Het dag-programma is gevarieerd. Er zijn diverse sprekers, rondleidingen en cases waaraan jij gaat werken. Zo laten we je meedenken over strategische issues, delen diverse trainees hun praktijkervaringen en is er tijdens een gezamenlijke lunch en een afsluitende borrel met Alliander collega’s volop ruimte om de sfeer te proeven en ken-nis te maken.


inHouSeDaGen

SMurFiT kappa DaTuM: 24 NovEMbEruITErlij kE INschrij fDEaDlINE: 3 NovEMbEr

sMurfIT kappa solID boarDSmurfi t Kappa Solid Board is onderdeel van de Smurfi t Kappa Group, een internationaal opererend concern met 38.000 mede-werkers, werkzaam in 30 verschillende landen. Smurfi t Kappa is een wereldspeler in de verpakkingsindustrie en is marktleider binnen Europa en Latijns Amerika.Smurfi t Kappa Solid Board is een toonaangevende producent van hoogwaardig massief karton, met vestigingen in Noord-Nederland en Midden-Duitsland.Ons product is onder te verdelen in drie marktlijnen. Als eerste Grafi sch karton, bestemd voor o.a. hardcover boeken, kantoor-artikelen, puzzels en spellen. Verpakking karton voor zowel food als non-food producten. Als laatste ons Specialties karton wat voor meerdere doeleinden ingezet kan worden, bijvoorbeeld voor displays.Ons bedrijf kent een rijke historie, door de jaren heen zijn vele kleine kartonfabrieken samengevoegd, maar passie en vakman-schap zijn nog steeds de kern van ons bestaan. Onze industrie bestaat al meer dan 150 jaar, onder andere door innovatief den-ken en staan voor de kwaliteit van ons product.

oNzE uITDagINgTot 1970 werd massief karton gemaakt van stro, nu is onze belangrijkste grondstof oud papier. Wie weet wat de belang-rijkste grondstof over een aantal jaren zal zijn?Onze uitdaging blijft om in de toekomst onze klanten te voorzien van hoogwaardig massiefkarton. Dit wordt anno 2011 gecom-bineerd met de wil om duurzaam, energiezuinig en effi ciënt te werken. In het kader van energiebesparing hebben wij als doel gesteld om ons verbruik de komende jaren met 20% ten opzichte van 2008 te verlagen.Effi ciënter werken willen we bereiken door onze logistieke en productie processen verder te stroomlijnen.

jouw uITDagINg?Wij dagen je uit om ons te prikkelen. Wij dagen je uit om jouw visie neer te zetten voor 2015. Hoe kunnen wij effi ciënter gaan werken? Welke innovaties heb jij voor ogen? Qua producten, qua proces, qua markten? Wij dagen je uit om de ontwikkelingen in de markt en in de techniek te combineren. Wij dagen je uit om in een duurzame organisatie je stempel te drukken.Kortom, wij dagen je uit om kennis te maken met Smurfit Kappa Solid Board en je in te schrijven voor onze Inhousedag in Groningen op 24 november!

linDenaar & Co CorporaTe FinanCe DaTuM: 22 Óf 25 NovEMbEruITErsTE INschrij fDEaDlINE: 4 NovEMbEr

bEDrij fLindenaar & Co is een onafhankelijke corporate fi nance bouti-que met een leidende positie binnen de Nederlandse midmarket. Wij zijn gespecialiseerd in fi nancieel en strategisch advies op het gebied van fusies en overnames, kapitaalmarkttransacties en overige fi nancieel strategische vraagstukken.Lindenaar & Co assisteert verscheidene stakeholders, zoals bijvoorbeeld aandeelhouders, management teams en commis-sarissen, van zowel private als publieke ondernemingen. Deze partijen worden vaak geconfronteerd met ingrijpende strategi-sche gebeurtenissen zoals de overname of desinvestering van een bedrijf of bedrijfsonderdeel, een verandering in de aandeelhou-dersstructuur of een kapitaalinjectie in de vorm van eigen en/of vreemd vermogen. De transacties die Lindenaar & Co in de afgelopen jaren heeft gerealiseerd vonden plaats in diverse sec-toren en varieerden in waarde tussen ca. €10 en €100 miljoen.Sinds haar oprichting in 2005 heeft Lindenaar & Co zich gepo-sitioneerd als onafhankelijke partij in de top van de midmarket om zodoende een aantrekkelijke alternatief te vormen voor de gevestigde investment banks. Voor meer informatie verwijzen wij graag naar onze website www.lindenaar-cf.com.

wIE zoEkEN wij ?Onze mensen zijn ons belangrijkste kapitaal. Om de ver-wachtingen van onze klanten te kunnen overtreffen en onze positie van leidende onafhankelijke corporate fi nance boutique in Nederland vast te houden, is Lindenaar & Co sterk gericht op het succesvol aantrekken en opleiden van een toegewijd team van adviseurs. Een team dat gedreven wordt door de dynamiek en het ondernemerschap waar wij voor staan.Lindenaar & Co is continu op zoek naar universitair toptalent met een combinatie van sterke analytische en communicatieve vaardigheden en een ondernemende instelling. Gezien de snelle groei van onze onderneming en ons track record is Lindenaar & Co regelmatig op zoek naar high potentials om ons team van pro-fessionals uit te breiden – zowel middels vaste aanstellingen als doorlopende stageplekken.Als je de vaardigheden, gedrevenheid en passie hebt die vereist zijn in de wereld van corporate fi nance en geïnteresseerd bent om nader kennis te maken met Lindenaar & Co, dan nodigen wij jou van harte uit om je in te schrijven voor onze inhouse dag.

DE INhousEDagTijdens de inhousedag die wij organiseren kun jij op alle mogelijke manieren kennismaken met onze organisatie. Je maakt kennis met onze partners en adviseurs, maar nog belangrijker: je gaat werken aan een echte case study die wij succesvol hebben begeleid. Dat betekent dat jij op de stoel van onze adviseurs komt te zitten en zorg draagt voor het hele overnameproces, van de bedrijfswaardering tot de onderhandelingen en het sluiten van de deal.Onze adviseurs zullen je bijstaan gedurende deze case en kunnen je vertellen welke problemen en uitdagingen zij tijdens het tra-ject tegen zijn gekomen en welke oplossing zij daarvoor hebben ontwikkeld. Na een inhousedag op ons kantoor heb je dus een uit-stekend beeld van de trajecten waarop Lindenaar & Co adviseert.


eDuBoox

(Ver)koop je boeken op Eduboox.nl

tekst en fotoGrAfIe: aNNElIEkE vaN DEr lINDEN

Je boeken voor een mooie prijs verkopen aan studenten in je eigen stad? en ook nog gebruikmaken van leuke kortingen in je stad? Jean-luc Tuinstra (27 jaar) bedacht dit concept een paar jaar geleden en richtte vervolgens eduboox.nl op.

Eduboox is de website voor het kopen en verkopen van tweedehands stu-dieboeken in dertig Nederlandse studentensteden. Iedere stad heeft

zijn eigen aanbod, waardoor lokaal gekocht en verkocht kan worden. Studenten kun-nen gratis een account aanmaken, gratis hun boeken te koop aanbieden, gratis het aan-bod bekijken en boeken kopen. Ze betalen over de verkochte boeken geen commissie. Het enige wat de student moet betalen bij de eerste verkoop is het eenmalige bedrag van €9,95 om full member te worden. Een full member kan een jaar lang onbeperkt boeken verkopen. Ook ontvangt een lid bij interesse van de koper direct de contactgegevens van deze persoon, waardoor het verkopen van de boeken erg snel en gemakkelijk gaat. En stu-denten die zich nu inschrijven bij Eduboox, maken kans op een weekendje weg voor twee personen.

Tuinstra richtte de website drie jaar geleden op met een aantal medestudenten tijdens zijn master International Business richting Entrepreneurship. Inmiddels is hij de enige eigenaar van het bedrijf. Vorig jaar is Eduboox geheel vernieuwd en elke stad heeft een eigen website. En daarmee onderscheidt de onder-neming zich van concurrenten. “Wij gaan niet tussen de verkoop zitten, waardoor de gehele verkoop tussen studenten onderling wordt geregeld. Zo komt het dus vaak voor dat studenten voor de universiteit afspreken en niet met verzendkosten en het overmaken van geld te maken hebt. Ook kunnen studen-ten meteen de staat van het boek controleren”, aldus Tuinstra. Overigens kun je de stads-selectie wel uitzetten, zodat je het aanbod van boeken in alle studentensteden kunt zien.

korTINgEN EN bijbaNENNaast de boekenverkoop richt Eduboox.nl zich ook op andere zaken waar je als student je voordeel uit kunt halen. Per stad biedt de site een aanbod van bijbanen en kortingen aan waar zowel free members als full mem-bers gebruik van kunnen maken. Zo krijg je in Maastricht bijvoorbeeld korting op golfen en fitness. “Een voorwaarde is dat de aanbie-dingen wel op studenten gericht zijn”, vertelt Tuinstra. Tuinstra houdt zich op dit moment vooral bezig met het vergroten van de naamsbekend-heid. “Op dit moment groeit het ledenaantal

met de dag en hebben we een paar duizend leden, maar dat mogen er natuurlijk veel meer worden. Ik heb veel contact met bedrij-ven om in ieder stad een interessant aanbod te creëren.” Dit aanbod per stad is nog niet heel breed. Daarom is de website hard op zoek naar studenten die een acquisitiefunctie wil-len binnen Eduboox, om ervoor te zorgen dat deze onderwerpen worden uitgebreid en er per stad een breed aanbod ontstaat aan carrièremogelijkheden en studentenkortin-gen. Interesse? Stuur dan een e-mail naar [email protected].


Talent poolIntegrand NederlandBen jij een ambitieuze student? Ben jij al wat verder in je studie en op zoek naar een nieuwe uitdaging? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Met meer dan 11.000 ingeschre-ven studenten in het bestand is Integrand een van de groot-ste studentenorganisaties van

Nederland. Integrand Nederland is het over-koepelende orgaan dat twaalf vestigingen met meer dan honderd bestuursleden aanstuurt die verspreid zitten over het hele land. De parttime besturen op de vestigingen wisselen twee maal per jaar, waarbij de helft van het bestuur blijft zitten en aangevuld wordt met nieuwe mensen. Het fulltime landelijk bestuur wisselt één maal per jaar. Hierbij is het streven dat de helft van dit bestuur gevormd wordt door mensen die part-time ervaring hebben binnen Integrand en de andere helft door mensen van buiten Integrand. Bestuur Integrand Nederland

Het fulltime bestuur zet zich vijf dagen in de week in om de Stichting Integrand te bestu-ren. Zij maken strategische keuzes en sturen de parttime bestuursleden aan. Daarbij spen-deren zij ook veel tijd op de vestigingen door wekelijkse werkoverleggen te bezoeken en werken zij samen met vestigingen om grote evenementen te organiseren. Als fulltime bestuur ben jij het aanspreekpunt voor de lokale besturen en bied je waar nodig bege-leiding zodat de parttime bestuursleden hun taken op een zo goed mogelijke manier kun-nen verrichten. Naast deze algemene taken zijn er ook nog bepaalde functies binnen het bestuur die ook weer functiespecifieke taken hebben. Het fulltime bestuur bestaat uit:

voorzITTErDe voorzitter is eindverantwoordelijke van Stichting Integrand. Als voorzitter is het je taak ervoor te zorgen dat alles wat het nati-onale bestuur doet past binnen de missie van Integrand. De voorzitter stuurt de rest van het bestuur aan, is eindverantwoordelijk voor het beleid en de strategie van de stichting, over-legt maandelijks met alle voorzitters van de vestigingen en onderhoud het contact met de Raad van Toezicht.

fuNcTIoNarIs ExTErNE zakENDe externe zaken functionaris is verantwoor-delijk voor sales en daarmee de inkomsten van de stichting. Als externe zaken func-tionaris beheer jij het bedrijven portfolio


TalenT pool

van Integrand Nederland maar ook ben je voortdurend op zoek naar nieuwe sales moge-lijkheden. Je hebt hierdoor erg veel contact met verschillende bedrijven. Onze 12 vesti-gingen hebben ook hun eigen sales-beleid en jij bent degene die hun hierin begeleid.

braNDMaNagErAls Brandmanager ga je over de gehele marke-ting van Integrand. Het is hierin dus jouw taak de naam- en inhoudsbekendheid van Integrand te bewaken en vergroten. “Hoe zorgen we dat nog meer studenten zich bij ons inschrijven?” is de vraag waar de Brandmanager dagelijks mee bezig is. Hierin stuur je ook de vestigin-gen aan in hun marketing beleid. Daarnaast is de brandmanager ook verantwoordelijk voor de Integrand website het Integrand Magazine wat nu in je handen ligt!

opEraTIoNs MaNagErDeze functionaris regelt de aansturing en ver-betering van de processen binnen Integrand. Als Operations Manager ben je constant bezig met het monitoren en aansturen van het sta-

gebemiddelingsproces binnen de organisatie, vaak in samenwerking met verschillende vestigingen. Daarnaast is deze functiona-ris mentor, wat betekent dat hij/zij extra intensief contact heeft met zes van de twaalf vestigingen en zorgt dat alles bij hen volgens plan verloopt.

fuNcTIoNarIs fINaNcIëN EN EvENTsAls Financiën functionaris hou jij je bezig met opstellen en naleven van de begroting en je bent hiermee verantwoordelijk voor het gehele financiële beleid van de stichting. Daarnaast is deze functionaris ook eindver-antwoordelijke voor de evenementen die door Stichting Integrand georganiseerd worden en houdt zich hier dus ook een groot deel van zijn tijd mee bezig.

hr-MaNagEr & uNIvErsITEITs proMoTIEDe HR-manager houdt zich bezig met alles wat te maken heeft met de bestuursleden die op de vestigingen actief zijn. Denk bij-voorbeeld aan de wer v ing van nieuwe

bestuursleden en de trainingen die bestuurs-leden krijgen als ze eenmaal bij Integrand aan de slag zijn. Een ander groot onderdeel van deze functie is de werving van het full-time bestuur. Ook heeft deze functionaris net als de Manager Operations een mentorrol. Daarnaast is deze functionaris verantwoorde-lijk voor de relatie die Integrand heeft met alle universiteiten waarmee we samenwerken.

Talent PoolDit jaar zal Integrand starten met een Talent Pool voor mensen die in de (nabije) toekomst interesse hebben in een fulltime bestuursjaar bij Integrand. Deze talent pool is opgezet om mensen die interesse hebben in een bestuursjaar bij Integrand kennis te laten maken met onze organisatie. De mensen uit de talent pool zullen een keer in de twee maanden bijeen komen, waarbij wij vanuit Integrand Nederland een programma opzetten. Dit programma zal variëren van trainingen en workshops tot lunches en uitnodigingen om mee te lopen met verschillende evenementen die wij organiseren.

Deelname aan deze talent pool is geheel vrijblijvend. Wel verwachten wij van deelnemers dat zij 80% van de bijeenkomsten aanwezig zijn en na een jaar duidelijk maken of zij van plan zijn om te gaan solliciteren voor een fulltime bestuursfunctie bij Integrand.

Lijkt het jou leuk om voor een jaar meer dan honderd mensen aan te sturen? Om te merken wat het is om leiding te geven aan een landelijke organisatie? Jezelf te leren kennen en samen te leren werken in een hecht team? En hiernaast een inzicht te krijgen in de arbeidsmarkt en met diverse bedrijven in aanmer-king te komen?

Stuur voor meer informatie een e-mail naar [email protected]. Solliciteren kan door een CV en korte motivatie op te sturen naar hetzelfde e-mailadres.

Lijkt het jouw leuk om voor een

jaar meer dan honderd mensen

aan te sturen?


Integrand Magazine is een uitgave van stichting Integrand en verschijnt 3 maal per jaar.

oplage15.000

stichting Integrand is de grootste stage-bemiddelaar van nederland. naast verschillende stages bemiddelt Integrand in business Courses, Inhousedagen en Academische bijbanen. tevens bestaat de mogelijkheid om, als academische student, een bestuursfunctie te vervullen op een van onze twaalf vestigingen.

redactieadres Integrand nederland,Postbus 13133, 3507 lC [email protected]

INTEgraND NEDErlaNDMaliebaan 70Postbus 131333507 LC UtrechtT 030 - 2342111f 030 - 2341333E [email protected]

voorzitterSilva Everaers

vice voorzitter, hr Manager en universiteiten prHagar Michel

financieel ManagerSabine Huitinga

brandmanagerNikki RupertExterne zakenAlain van der PoortoperationsJulia Nowee

INTEgraND aMsTErDaM Vendelstraat 21012 XX AmsterdamT 020 - 5253719f [email protected] INTEgraND DElfTStevinweg 1 Lab 114-116 2628 CN Delft T 015 - 2784847f 015 - 2782921E [email protected] INTEgraND EINDhovENTU/e, Hoofdgebouw 0.24Den Dolech 2Postbus 513 (postvak 13)5600 MB EindhovenT 040 - 2474316f 040 - 2456370E [email protected] INTEgraND groNINgENSint Walburgstraat 22c9712 HX GroningenT 050 - 3145211f [email protected]

INTEgraND lEIDENKaiserstraat 25, kamer 301Postbus 4392300 AK LeidenT 071 - 5277988E [email protected] INTEgraND MaasTrIchTBonnefantenstraat 2, kamer B2.236211 KL MaastrichtT 043 - 3885350f 043 - 3883355E [email protected] INTEgraND NijMEgENHeyendaalseweg 141Gymnasion Noordgebouw –1.2706525 AJ NijmegenT 024 - 3616127f 024 - 3611850E [email protected] INTEgraND roTTErDaMBurg. Oudlaan 50, kamer NB-06Postbus 17383000 DR RotterdamT 010 - 4081799E [email protected]

INTEgraND TIlburgWarandelaan 2, kamer P102Postbus 901535000 LE TilburgT 013 - 4663192E [email protected] INTEgraND TwENTEDrienerlolaan 5, Bastille, kamer 314 7500 AE EnschedeT 053 - 4893909E [email protected] INTEgraND uTrEchTAchter Sint Pieter 253512 HR UtrechtT 030 - 2536176E [email protected] INTEgraND wagENINgENLawickse Allee 13, kamer 103A Postbus 1186700 AC WageningenT 0317 - 422421E [email protected]

hoofdredacteurnikki rupert

redactieletty Pulles, Annelieke van der linden, Jasper van bladel, tessa Hol en Mattijs Glas

advertentieverkoop Alain van der Poorttel: +31 (0)30 23 42 111fax: +31 (0)30 23 41 313email: [email protected]. Advertentie Integrand Magazine

(cover)fotografieJasper van bladel

vormgeving sDA Print + Media Aryen bouwmeester

Druk sDA Print + Media

Met dank aan De voltallige redactie en Joline bakker

©2011, Integrand nederland. niets uit deze opgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Integrand nederland.

aDrEssEN INTEgraND

oNzE parTNErs

colofoN

SCHRIJF JE GRATIS IN OP INHOUSEDAG.NL

INHO SEDAGEN extra editie: oktober & november 2011

Zorg jij dat PostNL het druk krijgt in online winkelstraten?

YEP!

Het Young Executive Programme van PostNLEr is veel aan het veranderen bij PostNL. Zo zijn we in juni 2011 als zelfstandig bedrijf verder gegaan, na een splitsing van het vroegere TNT in TNT Express en PostNL. We blijven als marktleider actief in post, maar we gaan ook groot inzetten op pakketten en e-commerce. Daar kunnen we jouw durf, visie en creativiteit goed bij gebruiken. Je mag direct meedoen en leert de organisatie vanuit alle hoeken kennen. Daarom kiest echt talent voor het YEP van PostNL. Kijk voor meer informatie op werkenbijpostnl.nl

329_YEP_advA4.indd 1 05-09-11 12:01

oktober 2011

Documents