oitavo clube de inovação
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Oitavo Clube de Inovação. Dinâmicas de grupo. Contexto. A dinâmica de grupo é um procedimento utilizado pelas organizações, visando identificar o comportamento em um determinado grupo funcional e capacitá-lo para situações verificadas no exercício de suas atribuições. Premissa. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Oitavo Clube de Inovação
Dinâmicas de grupo
ContextoO A dinâmica de grupo é um
procedimento utilizado pelas organizações, visando identificar o comportamento em um determinado grupo funcional e capacitá-lo para situações verificadas no exercício de suas atribuições.
PremissaO A premissa principal que fundamenta
o tema é que nenhum homem vive sozinho. Na verdade, estamos a todo o momento nos relacionando direta ou indiretamente. Ter habilidade para lidar com situações pessoais é atributo essencial para o corpo funcional de qualquer organização empresarial.
ImportânciaO Além de ser uma etapa no processo de
recrutamento de novos funcionários, a dinâmica pode ser utilizada para capacitar indivíduos já incorporados à empresa em relação a novas situações vivenciadas pela instituição. Neste caso, o processo propende ampliar habilidades pessoais e o trabalho.
Dinâmica 1 A ESCOLHA DE UM ASTRONAUTA
O Este teste foi adaptado de um teste utilizado pela NASA para avaliar a capacidade de superação de seus potenciais candidatos a astronautas em situações difíceis e inusitadas.
IntroduçãoO Você esta em um voo de aproximadamente de 5
horas de duração. Sai do ponto de partida as 9:00 h da manhã. No meio do caminho o piloto anuncia que desviou da rota aproximadamente 150 Km e que está em sérias dificuldades.
O Em seguida o avião cai em um deserto e todos os tripulantes morrem. Somente os cem passageiros sobrevivem.
O Ao olhar-se do alto o avião se confunde com a areia do deserto.
O Sua missão é salvar todos os passageiros. No avião, todo quebrado, você encontra os seguintes utensílios:
O - 3 bússolas O - 100 garrafas de água O - 100 óculos escuros O - 100 pacotes de sal O - 30 canivetes suíços O - 1 grande lona cor da areia O - 50 cobertores O - 1 espelho de maquiagem O - 2 mapas da região O - 100 latas de comida
Descreva em poucas palavras a sua estratégia de ação para salvar a todos. Enumere em ordem decrescente de prioridade os objetos acima
relatados que serão utilizados nesta missão de salvamento, sento o n.º 1 o
mais importante e o n.º 10 o menos importante.
Gabarito
O Em termos aéreos, 150 Km representa apenas poucos minutos. Em pouco tempo o avião será encontrado.
O Rapidamente será sentida a falta do avião. No máximo, em 5 horas, que era o tempo previsto para o voo, as buscas começarão. A estratégia é:
O - Manter todos juntos, próximos do avião, e aguardar o socorro.
O - É fundamental:O - Estar preparado e orientar o resgate; O - Manter-se vivo; O - Manter a sobrevivência por um período
maior, se for necessário.
O O quadro a seguir estabelece a utilidade de cada um dos objetos para esta situação específica:
O 1. Óculos - Sem utilidade prática. Se fosse na neve ele protegeria a visãoO 2. Bússola - Idem, já que todos devem permanecer nas proximidades do O AviãoO 3. Sal - Extremamente prejudicial à saúde, sal e sol é uma mistura
explosivaO 4. Canivete - Sem utilidade aparenteO 5. Água - Útil, mas o ser humano sobrevive alguns poucos dias sem ela.O 6. Cobertor - À noite no deserto o frio facilmente atinge a temperatura
abaixo O de zeroO 7. Lona - Útil para proteger do sol escaldante do diaO 8. Espelho - Extremamente útil para dar sinal em caso de aproximação de O socorroO 9. Comida - Útil, mas disponível uma vez que o socorro deverá chegar em O breveO 10.Mapa - Desnecessário, uma vez que todos deverão permanecer juntos O aguardando o socorro.
Dinâmica 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃOO Você assumiu a gerência de uma empresa
terrivelmente desorganizada.O A sua admissão objetiva exatamente
corrigir as irregularidades existentes. O Para isso, você tem plena autoridade. A sua
primeira missão será a de reduzir o seu quadro de pessoal em 50%.
O Portanto, dos dez funcionários abaixo, escolha cinco que deverão permanecer com você para ajudá-lo a cumprir uma importante e inadiável tarefa.
O Sr. A: Tem 50 anos de idade, sendo 20 no emprego. É rabugento, mal humorado e lento.
O Srta. B: Secretária, muito bonita, mas de baixíssimo QI. Tem 23 anos, é assídua e pontual. É péssima datilógrafa.
O Sr. C: Jovem de 19 anos, de bom potencial, mas bastante indisciplinado e impontual. Já sofreu várias punições, mas comenta-se que é apadrinhado por um Diretor.
O Sr. D: Sujeito muito competente, apesar de muito nervoso e violento. Tem o mau hábito de gritar com as pessoas.
O Sra. E: Excelente datilógrafa, mas muito fofoqueira. Ocupa o telefone o dia inteiro, batendo papo e fazendo fofocas. Além disso, tem a saúde fraca, o que a faz ausentar-se com frequência.
O Sr. F: Economista, exímio na área econômica / financeira. Contudo, tem o vício da embriagues, o que o faz ausentar-se e ser grosseiro com as pessoas.
O Sr. G: Ex-toxicomaníaco, recém saído do tratamento. Admitido a menos de um mês, ainda não mostrou suas qualidades.
O Srta. H: escrituraria bilíngue. Não leva o trabalho muito a sério, pois seu sonho é ser atriz de cinema. Nos últimos doze meses, mudou de emprego quatro vezes.
O Sra. I: Viúva de 59 anos. Exímia arquivista, á a mais antiga da firma. Tem sérios problemas cardíacos, em razão dos quais não pode ser contrariada.
O Sr. J: Passa o dia contanto piadas ou fazendo brincadeiras de mau gosto. Sua única vantagem é a força física descomunal que possui, muito útil para trabalhos pesados. É muito preguiçoso.