¡Oh, Señor, ¡Oh, Señor,

podré yo podré yo

ser líder?!ser líder?!

ObjetivosObjetivosMódulo 1Módulo 1

• Explorar conceptos contrapuestos en torno al liderazgo.

• Explorar conceptos predominantes de liderazgo en contraste a los conceptos de Jesús.

• Evaluar percepciones sobre lo que debe ser un líder en el contexto de servicio.

• Identificar áreas de liderazgo en donde hay necesidad de cambio.

¡Oh, Señor, ¡Oh, Señor,

podré yo ser podré yo ser

líder?!líder?!

Se buscan Se buscan lídereslíderes

¿Cómo

desarrollarlos?

Entender…Entender…1.Comportamiento

en grupo2. Relaciones

interpersonales

3. Cómo dirigir

1.Comportamiento en grupo

2. Relaciones interpersonales

3. Cómo dirigirCómo aplicar

Cómo aplicar

Un tributo Un tributo al buen al buen liderazgoliderazgo

David…David…“Y los apacentó conforme a la

integridad de su corazón, los pastoreó con la pericia de sus

manos”(Salmo 78:72)

Nehemías…Nehemías… Supo equilibrar la

planificación práctica y la confianza en Dios.

Supo enfrentar la crítica injusta.

Supo resolver conflictos de personalidad y tensiones en las relaciones humanas.

Supo resolver una crisis financiera.

Supo enfrentar con éxito el estrés propio del liderazgo.

Jesús…Jesús…“Y el que quiera ser el primero

entre vosotros será vuestro siervo; como el Hijo del

Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y

para dar su vida en rescate por muchos”.

(Mateo 20:27-28)

Sirve Anima Inspira Respeta Ora Medita Sacrifica Suple necesidades, etc.

El Modelo

de Jesús

Caractéristicas Caractéristicas de un buen de un buen liderazgoliderazgo

Sabe a donde va

Potenciaa otros

Se preocupa

por los demás

Vela por supropio desarrollo

• Tiene una metaTiene una meta• Capacita a otrosCapacita a otros• Se preocupa por los demásSe preocupa por los demás• Se preocupa por su propio Se preocupa por su propio

desarrollodesarrollo

¡Atrévete a ¡Atrévete a

liderar! liderar!

Quizás no me atrevo a Quizás no me atrevo a liderar debido a…liderar debido a…

1.1.Mis Mis fracasosfracasos del pasado. del pasado.

2. Mis 2. Mis temorestemores del futuro. del futuro.

Educandose hacen

líderes

Ralph M. Stogdill , Manual de liderazgo (Handbook of Leadership)

• Siendo entrenados por uno de nuestros superiores

• Por la experiencia en un trabajo que se nos ha asignado con tal propósito

• Siendo entrenado como aprendiz o auxiliar para ser promovido a una posición superior

• Siendo transferido a propósito para realizar diferentes funciones

• Siendo puesto en una posición especialmente diseñada para formación

• Al asignársenos proyectos especiales

• Al participar en asociaciones de intercambio, o profesionales

• Participando en proyectos comunitarios

• En clases de educación formal

• En ejercicios de talleres

• Por la evaluación de compañeros, subalternos, clientes y superiores en el trabajo

• En grupos de discusión sobre resolución de problemas y de casos reales

• En simulacros de grupo con una moraleja aplicable

• A través de la instrucción guiada y programada por computadora

• Siendo entrenado en cómo ser sensible a los que diriges

George Haisey, La supervisión de personas (Supervising People):

“Vez tras vez se ha demostrado que casi cualquier persona de inteligencia normal y un sincero deseo de servir a

otros puede aprender la necesaria habilidad en el arte de supervisar personas, con tan solo estudiar algunos principios y métodos y

aplicarlos con reflexión, seriedad y persistencia”.

TareaTareaRevisar

Preguntas ¿Qué concepto tenía el Rev. Aquiles sobre su

personal?

¿Qué piensa él que es la motivación que les trae al trabajo cada día?

Según el Rev. Aquiles, ¿cómo se sienten las personas en su trabajo? ¿Les resulta una carga difícil, pero que hay que llevar? ¿Es una bendición? O, ¿qué es?

Como líder, ¿qué debe hacer con ellos para que rindan en su trabajo?

CONCEPTOS SOBRE LO QUE MOTIVA A LAS PERSONAS• “La gente trabaja porque necesita

vivir, no porque le guste trabajar”.

• “La gente ve el trabajo como una maldición, no como una bendición”.

• “Nunca se puede esperar que la gente cumpla con lo que les pides hacer”.

• “Si te fías demasiado, la gente se aprovechará de ti”.

Si se le pidiera al Rev.

Aquiles que definiera lo

que un buen líder debe

hacer para ser efectivo,

¿qué piensas que diría?

CONCEPTOS COMUNES SOBRE LO QUE UN LÍDER DEBE HACER PARA SER EFECTIVO

• El líder debe hacer valer su autoridad por su posición, o por la fuerza de su personalidad.

• La gente hará lo que tú quieres que haga sólo cuando los motivas con un premio, o los amenazas con un castigo.

• El líder es quien debe definir la visión y la dirección de la organización y convencer a los demás para que se unan a trabajar por ella.

• El líder debe evitar relaciones estrechas con sus seguidores (“la soledad es un precio a pagar para los que están en liderazgo”).

¿ ?

¿Te parece que estos conceptos sobre la naturaleza humana y sobre el liderazgo son los más comúnmente aceptados en el lugar donde vives y trabajas?

Si comparas estas suposiciones o conceptos nuestros con el modelo de Jesús, ¿dónde ves similitudes y dónde disparidades?

TAREASelección no 1:Génesis 1:26-27; Mateo 25:14-25;Efesios 2:10.

Selección no 2:Colosenses 3:23-24; Luc 10:1-4

Selección no 3:Juan 15:8; Juan 17:6-19; Luc 15:25-32

Selección no 4:Mateo 7:15-23; Lucas 6:46-49.

Conceptos bíblicos de las personas, el

trabajo, y la motivación

Resumen• Toda persona ha sido creada a la

imagen de Dios y es llamada a ver el trabajo como un ministerio en el que la razón, el poder de decisión y la creatividad son usados en toda su plenitud.

• Las personas son motivadas a rendir con excelencia, reconociendo que todo debe ser hecho para la gloria de Dios.

• La persona no puede crecer y desarrollarse a menos que se le conceda confianza y se le dé libertad, bien para fracasar o para prosperar.

• Al discípulo se le han concedido dones que debe administrar bien y de los que se le pedirá cuentas.

Un Vistazo al

Liderazgo de Jesús

Luc 22:24-27

El liderazgobíblico

1. El líder está puesto por Dios, y de Dios toma su

autoridad.

2. El liderazgo está

puesto para capacitar

y equipar en el uso de los dones

3. El líder mira a los

que dirige como

amigos y no como

súbditos

Líderes nacen y se hacen

Toda persona puede ser líder.

Dios nos ha dotado de los dones y de la personalidad necesarios para poder ser todo lo que él quiere que seamos.

Las cualidades y habilidades esenciales del liderazgo, aunque no las poseamos naturalmente, podemos aprenderlas.