oferta cerrada occ 002-2014 bogotÁ d.c., enero de 2014
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FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO – FONADE DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA – SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 213018. OFERTA CERRADA OCC 002-2014 BOGOTÁ D.C., ENERO DE 2014. Riesgos según su previsibilidad y plausibilidad. Previsible:. Imprevisible. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO – FONADEDEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA – SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 213018
OFERTA CERRADA OCC 002-2014
BOGOTÁ D.C., ENERO DE 2014
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Riesgos según su previsibilidad y plausibilidad
Previsible: Imprevisible
Contratista
Fonade
0.99999 Probabilidad +lex artis 0.000001
• Caso fortuito – Fuerza Mayor
• Teoría de la imprevisión
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Los riesgos…
RiesgoPrevisible
• Contexto socioeconómico y geopolítico
• Tipo de contrato• Obligaciones• Plazo• Modelo financiero• Forma de pago• Tolerancia al riesgo
Factor
Consecuencias Objetivas
Objeto
Sujeto
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Contexto General
• Objeto : ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL COBRO DE CONTRIBUCIÓN DE VALORIZACIÓN PARA EL PROYECTO CIRCUITO DE LOS EMBALSES EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA.
• PRESUPUESTO OFICIAL ESTIMADO:$1.159.406.250
• Plazo de ejecución: 7 Meses
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• Pagos parciales por productos entregados
ESQUEMA ESTUDIO DE RIESGOS
Riesgos desequilibrio económico Riesgos operativos
en la ejecución
ESTUDIO FACTIBILIDA COBRO DE VALORIZACIÓN PROYECTO CIRCUITO DE LOS EMBALSES
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SesColombiaRisk Management Escalas
VALOR CONSECUENCIA DEL RIESGODesde Hasta Valoración
1 ∞ $ 1.159.406.251 Muy afortunado2 $ 1.159.406.250 $ 334.535.059 Afortunado3 $ 334.535.058 $ 96.526.740 Muy favorable4 $ 96.526.739 $ 27.851.825 Favorable5 $ 27.851.824 $ 8.036.366 Optimista6 $ 8.036.365 $ 2.318.814 Beneficioso7 $ 2.318.813 ≈ 0 Marginal8 ≈ 0 ($ 2.318.813)9 ($ 2.318.814) ($ 8.036.365)Menor
10 ($ 8.036.366) ($ 27.851.824)Grave11 ($ 27.851.825) ($ 96.526.739)Muy Grave12 ($ 96.526.740) ($ 334.535.058)Crítico13 ($ 334.535.059) ($ 1.159.406.250)Muy crítico14 ($ 1.159.406.251) -∞ Catastrófico
Probabilidad1 Casi cierto2 Muy probable3 Probable4 Ocasional5 Remoto6 Muy remoto7 Improbable
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SesColombiaRisk Management Matriz de valoración
Casi cierto Revisar Revisar Revisar Revisar Revisar Revisar Medio -Muy probable Revisar Revisar Revisar Revisar Revisar Medio - Bajo -Probable Revisar Revisar Extremo alto Alto - Medio Alto - Medio - Bajo -Ocasional Revisar Extremo alto Alto - Alto - Medio - Bajo - Bajo -Remoto Extremo alto Muy Alto - Alto - Medio Alto - Medio - Bajo - Muy Bajo -Muy remoto Muy Alto - Alto - Medio Alto - Medio - Bajo - Muy Bajo - Muy Bajo -Improbable Muy Alto - Alto - Medio Alto - Medio - Bajo - Muy Bajo - Muy Bajo -
Catastrófico Muy crítico Crítico Muy Grave Grave Menor Marginal -
Riesgos adversos
Algunos son asegurables
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SesColombiaRisk Management Matriz de valoración
Medio + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Casi cierto
Bajo + Medio + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Muy probable
Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Extremo Alto + Revisar + Revisar + Probable
Bajo + Bajo + Medio + Alto + Alto + Extremo Alto + Revisar + Ocasional
Muy Bajo + Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Muy Alto + Extremo Alto + Remoto
Muy Bajo + Muy Bajo + Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Muy Alto + Muy remoto
Muy Bajo + Muy Bajo + Muy Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Muy Alto + Improbable
Marginal + Beneficioso Optimista Favorable Muy favorable Afortunado Muy afortunado
Riesgos Favorables
No son asegurables
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Factores y objeto de riesgo Riesgos clase A
Objetos de riesgo
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VIAJE
ENSAYOS
EQUIPOS VEHICULOS - OTROS
Factores de riesgo1. Acciones legales2. Tecnológicos y de infraestructura3. Actos de parte relacionada y
subcontratos4. Sociopolíticos5. Macroeconómicos6. Actos de la naturaleza7. Relaciones laborales8. Hecho de las cosas9. Vicios10. Actos de terceros
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Riesgos clase A
Factor de riesgo: 1 Acciones Legales
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Grave Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
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Riesgos clase A
Factor de riesgo: 2 Tecnológicos e infraestructura
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Ocasional Grave Medio - Consultor Contemplar costos en
la oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Ocasional Marginal - Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Ocasional Marginal - Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 3 Actos de terceros relacionados
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Remoto Grave Medio - Consultor Contemplar costos en
la oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 4 Sociopolíticos
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Remoto Grave Medio - Consultor Contemplar costos en
la oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 5 Macroeconómicos
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 6 Actos de la naturaleza
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Remoto Grave Medio - Consultor Contemplar costos en la
oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHICULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 7 Relaciones laborales
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Ocasional Grave Medio - Consultor Contemplar costos en la
oferta
ADMINISTRACIÓN Remoto Menor Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 8 Hecho de las cosas
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Grave Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
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Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 9 Vicios
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en
la oferta
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SesColombiaRisk Management Riesgos Clase A
Factor de riesgo: 10 Actos culposos o dolosos de terceros
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Grave Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta
EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la
oferta
![Page 20: OFERTA CERRADA OCC 002-2014 BOGOTÁ D.C., ENERO DE 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062422/5681330e550346895d99cbfe/html5/thumbnails/20.jpg)
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Riesgos Clase BB -Riesgos de operación
Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido
Accidentes laborales menor Muy remoto Muy crítico Alto - Consultor
Afiliación SGSS y Amparo Responsabilidad civil patronal
Accidentes laborales mayor Muy remoto Crítico Medio Alto
- Consultor
Afiliación SGSS y Amparo Responsabilidad civil patronal
Responsabilidad civil por accidentes - daños y lesiones o muerte de terceros
Muy remoto Crítico Medio Alto - Consultor
Contemplar costos en la oferta y comprar seguros suficientes
Responsabilidad civil por daños y perjuicios derivado de fallas en controles de confidencialidad de la Información por parte del consultor
Muy remoto Crítico Medio Alto - Consultor
Contemplar costos en la oferta y comprar seguros suficientes
Necesidad de reforzar dedicación de recursos para evitar retrasos en el cronograma de actividades por causas imputables al contratista
Remoto Grave Medio - Consultor
Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto
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Riesgos Clase BDemoras en la recopilación de insumos e información para la elaboración de los informes y entregables
Ocasional Grave Medio - Consultor
Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto
Daño o pérdida de materiales, herramientas, equipo durante la ejecución del contrato
Remoto Grave Medio - ConsultorContar con plan de contingencia y comprar seguros suficientes
Necesidades de reprocesos por fallas o errores del consultor en la realización de las actividades de Estudios de factibilidad para el cobro de valorización
Remoto Grave Medio - Consultor
Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto
Necesidades de reprocesos por fallas o errores del consultor en implementación de metodologías de avalúo, calculo de cobro de valorización y monto distribuible
Remoto Grave Medio - Consultor
Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto