中期経営計画 (15年4月~20年3月) - scsk...2015/04/28 · 中期経営計画...
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中期経営計画(15年4月~20年3月)
代表取締役会長
中井戸 信英
SCSK株式会社
2015年4月28日
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① 基本戦略の推進・クロスセルの推進・クラウド関連ビジネスの拡充・グローバル関連ビジネスの拡充
② 事業・業務の効率化・事業ポートフォリオの再構築
⇔ 事業仕分け・事業経費の効率化
⇔ 人件費の適正化・業務委託費の削減・業務品質の向上
⇔ 開発標準の統一・プロジェクト管理の強化
③ 働きやすい職場・人を活かす会社づくり・組織改編・人事制度他
すべての事業運営フレームワークの見直し・Smart Work Challenge・ダイバーシティ、健康経営
現行中計目標
15年3月期実績
売上高 3,000億円 2,976億円
営業利益
250~300億円
280億円
営業利益率
8~10% 9%
ROE 10%以上 12% ※
※ 標準税率ベース自社推計値
2011年10月の2社合併後真の融合を推進するとともに
合併シナジーを追求し、収益基盤を強化拡大
Ⅰ 前中期経営計画(11年10月~15年3月)- 総括ならびに15年3月期業績
戦略目標
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①サービス提供型ビジネスへのシフト
② 時代の変化を捉えた戦略的事業の推進
③ グローバル展開 第2ステージ
① 業務品質の追求② 事業収益力の強化③ 業務効率の向上④ 働きやすい職場・健康経営⑤ 人材育成
基本戦略 経営基盤強化
事業構造の転換(脱労働集約型ビジネス)・ダイナミックな成長戦略の実行を図り
高収益成長を目指す
Ⅱ 新中期経営計画(15年4月~20年3月)(a)目指す姿
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従 来 型 か ら の 転 換 を 推 進
組織体制を変革し、全社的で戦略的な取り組みを実施 (次ページ参照)
当社オリジナルのITサービスを他社に先駆けて取り組む
• USiZEサービス
• FastAPP
• 証券業務システム
既 存 サ ー ビ ス の 拡 大• 流 通 業 界 向 け サ ー ビ ス
( ス マ ク ラ / E D I , C R I P S , C H O I S , 等 )
• 薬 品 業 界 向 け サ ー ビ ス ( M R 2 G O , 等 )
• コ ー ル セ ン タ ー 向 け サ ー ビ ス ( P r i m e T i a a s )
• B P O サ ー ビ ス
① マーケットシェアの獲得⇔持続的な高成長
② 収益性の向上
③ 顧客との長期安定的な関係構築
⇔「顧客内でのNo.1ベンダー」
従 来 の モ デ ル従 来 の モ デ ル サ ー ビ ス 提 供 型 ビ ジ ネ スサ ー ビ ス 提 供 型 ビ ジ ネ ス
労働集約型
人月ベースの受託型
自社の知的財産権・IT資産をベースに
SCSKならではの
高付加価値サービスを創り、
顧客に長期間に渡り提供する
(b)基本戦略① 「サービス提供型ビジネスへのシフト」
• AMOサービス
• ProActive サービス提供型
• WEBソリューション
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• 2015年4月より、サービス提供型ビジネスの推進・拡大に向けた事業推進体制へ• 顧客業種別に、システム開発 ・ インフラ構築 ・ システム運用を一貫して提供
製造システム事業部門
通信システム事業部門
流通システム事業部門
金融システム事業部門
ソリューション事業部門
ビジネスサービス事業部門
プラットフォームソリューション
事業部門
データセンター、ネットワーク、セキュリティデータセンター、ネットワーク、セキュリティ
ITマネジメント事業部門
マネジメントサービス
基盤インテグレーション製造部 通信部 流通部 金融部
製造部 通信部 流通部 金融部
産業システム事業部門
金融システム事業部門
グローバルシステム事業部門
ソリューション事業部門
ビジネスサービス事業部門
ITマネジメント
事業部門
プラットフォームソリューション
事業部門
(c)サービス提供型事業推進に向けての組織改編
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成長産業や、当社の強みを発揮できる分野に対して将来性、成長性を見極めながら各領域において戦略的事業を推進し、確固たる市場ポジションを確立する。
対象分野の事例
成長
産業
経営資源
最適配分
戦略的事業
の推進
対象分野の見極め 当該事業の成長戦略の高度化
リソース重点配置 ・ 教育(開発センターの機能の高度化)
業務提携 ・ 資本提携、M&A等
SCSKの
強み領域
自動車業界向け
車載システム事業
エネルギー業界向け
電力自由化関連事業
流通業界向け
マーケティングソリューション
金融業界向け
メガバンク/グローバル事業
全業種共通
セキュリティ ・ ビッグデータ
(d)基本戦略② 「時代の変化を捉えた戦略的事業の推進」
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<現況>
日系自動車メーカーに対しての
ECUモデルベース開発における
No.1サプライヤー
<将来像>世界標準規格(AUTOSAR)対応のOS・ミドルウェア(BSW)のNo.1ベンダー・プロバイダー
(e)自動車業界向け車載ソフトウェア開発事業
車載システム開発の効率化・高度化を実現する製品・サービスの提供を通じて、日本の自動車メーカーおよびサプライヤーのECU(電子制御
ユニット)開発を支援し、日本の自動車産業の発展に貢献。
■体制整備
(1) 要員(含むビジネスパートナー)・車載システム技術者を現在の500名体制から2,000名体制へ
(2) コンソーシアム・アライアンス・2014年11月に車載分野IT企業5社との協業・アライアンスを発表し、OS・BSW、ツール、コンサルティングをワンストップで提供する体制を構築、600~700名規模の技術者動員が可能に
・今後も先端技術を有する企業に対してのアライアンス・資本提携・M&A等を推進
将来的に数百億円から、2,000億円~3,000億円のビジネスへ
(3) 研究開発・要員シフト他の事業投資・今後5年間で150~200億円の投資
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グローバル関連ビジネスの拡大
第1ステージ
・グローバル進出する日系企業向けに主に国内からサービスを提供
・売上目標:売上高の10%
戦略的事業における体制整備・取り組み拡大
戦略的事業における体制整備・取り組み拡大
・対象分野を選定し、海外現地向けの体制整備、ビジネス拡大に注力
・売上目標:1,000億円
第2 ステージ
- BSW(Basic Software)の海外展開
対象分野の事例
国内サプライヤーの海外展開支援 海外サプライヤーへのBSW提供
② 金融メガバンク向け事業
- ボーダレスオペレーションの確立による事業の拡大
メガバンクの海外支店、現地法人のIT領域支援 オンサイト保守サポート、海外ソリューション体制の拡充
(シンガポールを拠点としたアジア展開) 海外拠点(東南アジア、欧米)への金融専属部隊の配置
- 海外展開体制の確立
現地体制構築による開発拠点整備(M&A、事業提携含む)
① 車載システム事業
(f)基本戦略③ 「グローバル展開 第2ステージ」
『グレータージャパニーズマーケット』戦略の次なるステージへの取り組み。
戦略的事業におけるグローバル展開を目的とした、サービス提供体制を確立
前中期経営計画
新中期経営計画
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(g)経営基盤強化
事業収益力の強化
業務効率の向上
業務品質の追求 働きやすい職場 ・ 健康経営
人材育成
「不採算の抑制」から
「高品質による収益性・生産性向上」へ向け、
全社開発標準SE+適用を推進
事業仕分けによる継続的な事業ポートフォリオの見直しにより、収益力を強化
ワークスタイルの改革、業務プロセスの
改革によるコストの低減
1
2
3
4
5
「スマチャレ20」から人を活かす会社
次のステージへ
高度専門人材・マネジメント人材の育成等
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新中期経営計画期間
売上高
営業利益
営業利益率
ROE
500億円
10~12%
15%
15年3月期実績 16年3月期予想 20年3月期戦略目標
3,100億円
290億円
2,976億円
280億円
9%
12% ※
EPS 320円150円 ※
(h)経営目標ならびに16年3月期予想
9 %
178円 ※
13% ※
年間配当金 50円 70円
※ 標準税率ベース自社推計値
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夢ある未来を、共に創る
お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、
夢ある未来を拓きます。
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取締役 専務執行役員福永 哲弥
15年3月期 連結業績及び
16年3月期 連結業績予想について
SCSK株式会社2015年4月28日
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目 次
Ⅰ. 15年3月期 連結業績 ・・・・ P2
Ⅱ. 業績推移(12年3月期~15年3月期) ・・・・ P3
Ⅲ. 売上区分別売上高及び受注高・受注残高 ・・・・ P4
Ⅳ. 16年3月期 連結業績予想 ・・・・ P5
Ⅴ. 経営基盤強化 ・・・・ P6
Ⅵ. 株主還元策 ・・・・ P7
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(単位:百万円)
14年3月期実績
15年3月期実績
増減額 増減率
売上高 288,236 297,633 +9,397 +3.3%
売上総利益 68,724 72,469 +3,745 +5.4%(売上総利益率) (23.8%) (24.3%)
販売管理費 44,749 44,466 △282 △0.6%
営業利益 23,974 28,003 +4,028 +16.8%(営業利益率) (8.3%) (9.4%)
経常利益 25,690 30,667 +4,977 +19.4%
当期純利益 18,387 15,638 △2,749 △15.0%
Ⅰ. 15年3月期 連結業績
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268,706 278,634
288,236 297,633
200,000
250,000
300,000
12年3月期 13年3月期 14年3月期 15年3月期
16,927
20,803
23,974
28,003
6.3%
7.5%
8.3%
9.4%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
9.0%
10.0%
15,000
20,000
25,000
30,000
12年3月期 13年3月期 14年3月期 15年3月期
Ⅱ. 業績推移(12年3月期~15年3月期)
CAGR4%
CAGR18%
売上高
営業利益・営業利益率
(単位:百万円)
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Ⅲ. 売上区分別売上高及び受注高・受注残高
(単位:百万円)
14年3月期実績
15年3月期実績 増減額 増減率
システム開発 117,597 117,843 +245 +0.2%
保守運用・サービス 107,577 110,720 +3,143 +2.9%
システム販売 60,019 65,691 +5,672 +9.5%
プリペイドカード 3,042 3,378 +335 +11.0%
合計 288,236 297,633 +9,397 +3.3%
システム開発受注高 115,050 121,207 +6,157 +5.4%
受注残高 20,272 23,635 +3,364 +16.6%
保守運用・
サービス
受注高 109,455 118,409 +8,954 +8.2%
受注残高 66,468 74,157 +7,689 +11.6%
システム販売受注高 61,168 67,208 +6,039 +9.9 %
受注残高 6,736 8,252 +1,516 +22.5%
合計受注高 285,674 306,823 +21,150 +7.4%
受注残高 93,476 106,044 +12,568 +13.4%
![Page 17: 中期経営計画 (15年4月~20年3月) - SCSK...2015/04/28 · 中期経営計画 (15年4月~20年3月) 代表取締役会長 中井戸信英 SCSK株式会社 2015年4月28日](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022012008/61287f6c60b9313d73344436/html5/thumbnails/17.jpg)
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(単位:百万円)15年3月期実績
16年3月期予想
増減額 増減率
売上高 297,633 310,000 +12,366 +4.2%
売上総利益 72,469 74,500 +2,030 +2.8%(売上総利益率) (24.3%) (24.0%)
販売管理費 44,466 45,500 +1,033 +2.3%
営業利益 28,003 29,000 +996 +3.6%(営業利益率) (9.4%) (9.4%)
経常利益 30,667 30,000 △667 △2.2%
当期純利益 15,638 22,000 +6,361 +40.7%
Ⅳ. 16年3月期 連結業績予想
(単位:百万円)
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事業収益力の強化
業務効率の向上
業務品質の追求 働きやすい職場 ・ 健康経営
人材育成
「不採算の抑制」から
「高品質による収益性・生産性向上」へ向け、
全社開発標準SE+適用を推進
事業仕分けによる継続的な事業ポートフォリオの見直しにより、収益力を強化
ワークスタイルの改革、業務プロセスの
改革によるコストの低減
1
2
3
4
5
「スマチャレ20」から人を活かす会社
次のステージへ
高度専門人材・マネジメント人材の育成等
Ⅴ. 経営基盤強化
![Page 19: 中期経営計画 (15年4月~20年3月) - SCSK...2015/04/28 · 中期経営計画 (15年4月~20年3月) 代表取締役会長 中井戸信英 SCSK株式会社 2015年4月28日](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022012008/61287f6c60b9313d73344436/html5/thumbnails/19.jpg)
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13年3月期実績
14年3月期実績
15年3月期実績
16年3月期予想
年間配当金 36円 40円 50円 70円
年間配当総額 3,740 4,159 5,200 7,280
当期純利益 16,730 18,387 15,638 22,000配当性向 22% 23% 33% 33%
<参考:標準税率ベースの概算値>
当期純利益概算値 10,000 11,800 15,600 18,500配当性向概算値 37% 35% 33% 39%
Ⅵ. 株主還元策
(単位:百万円)
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<免責事項 >・本資料は、当社グループの業績及びグループ事業戦略に関する情報の提供を目的としたものであり、
当社及び当社グループ会社の株式の購入や売却を勧誘するものではありません。
・本説明会及び資料の内容には、将来の業績に関する意見や予測等の情報を掲載することがありますが、これらの情報は、資料作成時点の当社の判断に基づいて作成されております。よって、その実現・達成を約束するものではなく、また今後、予告なしに変更されることがあります。
・本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。また、本資料の無断での複製、転送等を行わないようにお願い致します。
![Page 21: 中期経営計画 (15年4月~20年3月) - SCSK...2015/04/28 · 中期経営計画 (15年4月~20年3月) 代表取締役会長 中井戸信英 SCSK株式会社 2015年4月28日](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022012008/61287f6c60b9313d73344436/html5/thumbnails/21.jpg)
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