Мини презентация внедрению системы...
TRANSCRIPT
Мини презентацияпо созданию и
внедрению системы продаж.
Что Вы получите (результат внедрения системы продаж):
500звонков
50-100приходов в офис
10-15сделок
Выстраиваниемаркетинговыхстратегий для
привлечения клиентов
Выстраиваниесистемной работы с
базой клиентов
Построениепрофессионального
отдела продаж
2000звонков
600 - 700приходов в офис
30 - 50сделок
Текущая статистика компании
Планируемыйрезультат послевнедрения (3-4 мес)
БЛОК 1. Выстраивание маркетинговых стратегий для привлечения клиентов1) Анализ окупаемости рекламных каналов:
- Откуда именно пришел клиент?- Расчет стоимости клиента и ROI по каждому каналу- Формирование перечня оптимальных каналов для каждой ЦА
- Перераспределение рекламного бюджета на более эффективные рекламные каналы
- Повышение на 300-500% отдачи от рекламы- Система привлечения целевых клиентов
через 10-15 рекламных каналов
2) Настройка и отладка рекламных каналов:
ОНЛАЙН - ПРИВЛЕЧЕНИЕ ОФФЛАЙН - ПРИВЛЕЧЕНИЕ
- продающая страница для каждого ЖК- Контекстная реклама в Яндекс иGoogle (CTR более 10%)- Таргетинг целевой аудитории- Тизеры и баннеры на целевых сайтах
- Выстраивание партнерской сети- Система рекомендаций- Вирусный маркетинг- Акционные массовые мероприятия
Результат внедрения: рост стабильного потока заинтересованных клиентов с 1000 до 2000 контактов
БЛОК 2. Выстраивание системной работы с базой клиентов
Формирование базыконтактов (звонки,
заявки, email, заходына сайт, в офис, черезпартнеров, по акциям
Внедрение CRM –автоматизированной
системы учета иуправления клиентами
Результат Внедрения: рост базы клиентов, снижение стоимости работы с клиентами, повышение прозрачности работы с клиентами
● Формы сбора и ведения клиентской базы
● Скрипты (сценарии) общения с клиентами
● Скрипты привода в офис● Система обратной связи с целевыми
клиентами● Система повторных касаний
клиентской базы● Email и вирусный маркетинг● Система подогрева и дожима
готовых клиентов● Детальная история по каждому
контакту● Прозрачность работы менеджеров● Система повторных продаж для
инвесторов● Система учета рекомендаций
Приходы вофис:
СЕЙЧАС:50-100
СТАНЕТ: 600
Закрытие насделку:
СЕЙЧАС: 10-15
СТАНЕТ: 30-50
Сокращениевремениработы с
клиентами на30-50%
БЛОК 3. Построение профессионального отдела продаж
Система адаптации и обучения:- Курс обучения продажам- Курс обучения предмету продаж- Курс обучения работе с базой клиентов и CRM- Система стажерства и наставничества- Система аттестации- Регулярные тренинги для продажников
Разработка и внедрение системы знаний:- Скрипты для менеджеров (входящийхолодный, входящий теплый, исходящийтеплый)- Корпоративная книга продаж- Регламенты и стандарты процессов
Результат Внедрения: настроенная схема подбора менеджеров по продажам из 50-70 чел., быстрое обучение, рост степени выполнения планов и задач, снижение текучки,
высокая лояльность компании
Менеджеры-универсалы:Принимают звонкиПроводят встречиВыезжают на объектыКонсультируют по договорам
- Физически не могутобработать много клиентов- Низкая мотивация- Быстрое выгорание и текучка
Текущая состояниеВашей компании
Выстраивание системы постоянного найма:- Каналы и способы привлечения- Конкурсный отбор- Проверка профессиональных качеств- Психологическое тестирование- Система увольнения
Внедрение системы мотивации, контроля и отчетности:- Еженедельные и ежедневные планы- Формы ежедневной отчетности- Показатели эффективности работы сотрудников- Система мотивации и поощрения