octobre 2006 rendez-vous à ménigoute v

Au programme de l’Assemblée Générale

1. présentation, discussion et vote des rapports (moraux, d’activités et financiers)2. désignation d’un commissaire aux comptes pour 20063. présentation, discussion et approbation des modifications des statuts4. présentation des candidats au Conseil d’administration

et élection du nouveau Conseil.

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Journal édité par la Fédération des clubs CPN (Connaître et Protéger la Nature) La Maison des CPN - 08240 Boult-aux-Bois Spécial AG

OCTOBRE 2006

Rendez-vous à Ménigoute

Sommaire Rendez vous à Ménigoute 1 Comment voter . . . . . . . . . . .2 Rapport moral. . . . . . . . . . . .3 Rapport d’activités . . . . . . .5 Rapport financier . . . . . . . 13

Modification des statuts . . . 17 Pouvoir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Vous en avez été informé dans la dernière Gazette, l’Assemblée Générale de la FCPN se tiendra

en 2006, comme en 2004, à Ménigoute, le dimanche 29 octobre.

Pourquoi Ménigoute ? Parce que c’est l’occasion pour les clubs qui participent à cette AG de profiter également du 22e festival international du film ornitho-logique, un rendez-vous incontournable pour de nombreux naturalistes.

Pendant tout le festival, l’équipe de la Fédé sera présente « en force » sur place pour présenter la nouvelle campagne arbre : une plaquette de lancement « Aux arbres, citoyens ! », le cahier technique « Devenez dendrologue en herbe » et diverses expos sur l’arbre. 4 permanents de la Fédé se relaieront sur le stand pendant 6 jours (24h sur 24 ?) pour vous accueillir, vous renseigner, échanger, … n’hésitez-pas à les solliciter !

Et si vous le souhaitez, l’équipe sera heureuse d’accepter votre aide sur le stand, histoire de profiter aussi des plaisirs de Ménigoute.

Pour préparer cette Assemblée Générale, vous trouverez dans les pages qui suivent le rapport moral, le rapport d’activités et le rapport financier de la FCPN. Nous avons essayé d’être brefs, concis et plaisants, mais il est sûr que ces documents ne recevront jamais le prix Goncourt ou la palme du meilleur guide du naturaliste en herbe. Néanmoins, leur lecture devrait vous éclairer sur la situation et les grandes orientations de la Fédé.

Egalement au programme, la désignation d’un commissaire aux comptes, obligatoire compte-tenu de l’évolution des financements de la Fédé. Enfin, une très légère modification des statuts doit être débattue.

Nous vous attendons nombreux; à bientôt !Assemblée générale FCPN - mode d’emploiL’AG se tiendra le dimanche 29 octobre de 10h30 à 13h00 au collège Maurice Fombeure à Ménigoute.

Pour nous trouver, n’hésitez pas à passer auparavant au stand de la FCPN.

2Spécial AG - octobre 2006

FCPN

Peuvent participer à l’AG, ou y être représentés, tous les clubs à jour

d’adhésion.

Lors des votes, chaque club dispose d’un nombre de voix proportionnel au nombre d’adhérents qu’il a déclaré à la Fédé (1 à 19 membres = 1 voix, 20 à 39 membres = 2 voix, plus de 39 membres = 3 voix). Pour

voter, le club doit désigner son représentant officiel.

Si vous n’êtes pas présents à Ménigoute, vous pouvez déléguer votre pouvoir à une autre club CPN en remplissant le coupon joint au dos de cette gazette. Faites-le parvenir ensuite soit directement au club désigné, soit avant le 20 octobre à la Fédé à Boult-aux-Bois.

Assemblée générale FCPN - mode d’emploi

Qui peut participer ? Qui vote ?MÉNIGOUTE22e Festival international du film

ornithologique

les sortants...

Projection de films nature sur grand écran, forums d’échanges, conférences, sorties nature, contes et légendes, animations nature pour les petits, expositions, salon d’art, .... Ménigoute devient pendant ces quelques jours le lieu incontournable où se rencontrent tous les naturalistes.

Plus d’infos sur la toile : www.menigoute-festival.org

ou par téléphone au 05 49 69 90 09

Ouverture de la chasseQui veut être administrateur de la FCPN ?

Chaque année, quand l’assemblée générale approche, c’est la chasse

aux futurs administrateurs… !!!

En effet, pour que notre association vive, il lui faut chaque année renouveler le conseil d’administration et remplacer ceux qui nous quittent après des années de bons et loyaux services.

Cette année encore, le nouvel administrateur sera un gibier très convoité. Tous les profils sont recherchés : du jeune perdreau de l’année qui

souhaite « faire bouger » encore plus la FCPN au vieux renard expérimenté qui peut apporter ses ruses et malices, chacun trouvera sa place.

Quelques conditions néanmoins: pouvoir apporter de son temps (3 ou 4 week-ends dans l’année) et si possible posséder internet pour apporter sa contribution aux débats tout au long de l’année.

Vous souhaitez être candidat ? Envoyez votre candidature à la Fédé à l’attention du Président ou du Secrétaire de la FCPN qui la présentera lors de l’AG, et rendez-vous le 29 octobre prochain à Ménigoute.

Plus d’infos avant l’AG ? Contactez le Président : [email protected]

Remarque importante : pour des raisons de facilité, le texte

suivant a été mis au masculin. Mais il est tout aussi valable en

version entièrement féminine !

Le Conseil d’administration est renouvelable par tiers. Chaque année, 1/3 des membres sont donc en fin de mandat et doivent se représenter ou être renouvelés.

Administrateurs sortants en 2006 : Michel ROSSO Hélène QUENEA Quentin ROUY

Par ailleurs, nous avons cette année un administrateur démissionnaire :

Victoria PELLE-REIMERS


Préparation de l’AG de Ménigoute

Rapport moral 2005 - 2006

Par Jean-François Dutheil, président de la FCPN

Ce n’est sans doute pas un hasard si le directeur et le président, sans

se concerter, trouvent la même définition à l’exercice écoulé : année de transition. L’exercice précédent était celui d’un constat de fin de crise, le prochain sera sans doute celui d’un nouveau départ, tout feu tout flamme.

Celui-ci est donc bien celui d’une année de transition, de mise en place. Si, à première vue, ce genre d’année n’est pas des plus sexy, il serait bien imprudent d’en négliger l’importance car c’est sans doute grâce à une transition et une mise en place réussie que dépend le succès des prochaines années.Pour en avoir une idée plus précise, j’ai repris les constats énoncés lors du dernier rapport moral et jaugé l’année passée à travers eux.

Une association de notre importance doit se gérer pro-fessionnellement.

Avec Olivier, notre nouveau directeur, et aidés de spé-cialistes, nous avons pris le risque d’une période « creuse » vis à vis des clubs avant de lancer un recrutement nécessaire :

définition des besoins, organigramme précis, recherche et obtention de financements sûrs et importants et enfin recrutement de deux nouveaux salariés, avec des critères plus affinés que par le passé. L’avenir nous dira si nous avons bien travaillé, mais les premiers mois sont très prometteurs !Sur le plan matériel, l’ensemble bureautique et informatique est rénové. Cela fait une ligne dans le rapport moral mais c’est un confort et un plus énorme

pour nos salariés !

Nous devons nous ouvrir vers l’extérieur

Là encore, il faut remettre les choses dans un contexte difficile, à savoir une équipe en reconstruction. Néanmoins, le protocole signé avec la LPO a commencé à porter ses fruits.


FCPNBilan moral

Une autre collaboration est lancée avec Noé Conservation. Un calendrier avec des participations à des salons et festivals a été rédigé et une cellule de veille mise en place. Cette ouverture sera de toute évidence de plus en plus effective les prochains mois.

Nous avons désormais une identité internationale

Ecrite dans le marbre statutaire lors de la dernière assemblée générale, cette internationa-lisation, si nous voulons qu’elle soit autre chose qu’un vœu pieu, demande des moyens que nous n’avons pas encore. Aussi le travail a t-il constitué en une tentative de prise de contact avec tous les clubs CPN lointains. En fonction de l’efficacité des différentes postes, chaque club a néanmoins pu recevoir les mêmes documents, où qu’il se trouve.

La FCPN est forte grâce à ses clubs

Une fois de plus, cette année de transition, année sans campagne, montre que

l’attachement des clubs à la FCPN est grand. L’érosion du nombre de clubs est minime. Néanmoins, nous comptons bien redynamiser le réseau, et ce très bientôt.

La FCPN bien aimée

Nous l’espérions, nos partenaires ont répondu présent. Les promesses ont été tenues. Vous trouverez une liste exhaustive dans le rapport d’activité, mais il faut remercier le ministère de l’environnement et du développement durable et surtout la Région Champagne-Ardenne qui se rattrape d’années d’oubli en nous permettant à la fois d’effectuer notre recrutement et le renouvellement informatique et bureautique. Chapeau…

Des enjeux importants

Les enjeux en matière de biodiversité et d’éducation naturaliste sont toujours là, et bien là. Il me semble même que leur perception auprès du grand public change….

Une année de transition, mais pas deux… promis. Alors pour les années qui viennent, j’ai identifié quelques gros chantiers

La relance de la dynamique CPN

De nombreux outils devraient permettre cette relance : la campagne tout d’abord qui devrait maintenant démarrer avec une équipe enfin au complet. Elle devrait non seulement redynamiser les clubs, mais, nous l’espérons, toucher de nouveaux publicsLe nouveau site internet, véritable arlésienne ces derniers temps, permettra sans doute une plus grande interactivité.Enfin, nous attendons beaucoup du prochain rassemblement des clubs, en août prochain, dans le Languedoc !

L’internationalisation

Celle-ci ne sera réelle qu’avec de nouveaux financements, à priori privés. Voilà qui relancera sans nul doute le débat classique et passionnel sur les financements acceptables et les autres.

Une fois de plus, nous ne devrions pas, vous ne devriez pas vous ennuyer à la FCPN l’an prochain !

Jean-François DUTHEIL,Président de la Fédération

des clubs CPN


Rapport d’activités2005 - 2006 Par Olivier

GOUBAULT, Directeur de la FCPN

Les besoins d’une réorga-nisation interne

Après plusieurs années de crise, une baisse de 50% de ses financements

‘publics’ (subventions et aides à l’emploi) et de fait de la moitié de ses salariés, la décision a été prise de regrouper l’équipe de la FCPN à Boult-aux-Bois en Ardennes.

Ce regroupement devait néces-sairement s’accompagner d’une restructuration complète de la FCPN s’axant autour de 4 points primordiaux : se recentrer autour de ses activités de base, trouver de nouvelles sources de financement, réorganiser et redéployer ses res-sources humaines et moderniser son outil à Boult.

Cette restructuration s’est faite avec l’aide extérieure d’experts en ces domaines. En voie d’achèvement aujourd’hui, elle a momentanément éloigné la Fédé de ses missions : apporter son soutien aux clubs, pro-mouvoir la création de nouveaux clubs, développer des campagnes éducatives, …

Cette éclipse sur le terrain s’est tra-duite, bien sûr, par une érosion du nombre de clubs… mais était le préalable indispensable à sa survie. La réussite de la restructuration se jugera plus (et rapidement) dans les mois et années à venir, sur la redynamisation de la Fédé et du mouvement, que sur l’année qui vient de passer.


FCPN-

Rapport d’activités

2005/2006Les clubs CPN en 2006

Le nombre de clubs est en légère baisse au cours de la dernière année, avec près de

300 clubs actifs en France (dont 240 en règle de cotisation, soit le même nombre qu’en 2005). Cela représente près de 5000 adhérents aux clubs CPN, dont 60% ont moins de 16 ans, rien qu’en France.

De plus, l’assemblée générale d’août 2005 ayant réintégré tous les clubs d’Afrique et d’Europe au sein de la Fédération, ce sont plus d’une cen-taine de clubs qui ont «ré-adhéré» à la FCPN en 2005-2006. En fait, les liens avec ces clubs sont plus que ténus, notamment dans certains pays où la situation “politique” est instable. Une grande campagne a été entamée depuis juin 2006 pour reprendre contact avec ces clubs lointains.

Comme en 2005, le nombre de nou-veaux clubs créés reste faible. Près de la moitié de ces nouveaux clubs ont

connu le mouvement par la Hulotte. Le nombre de clubs qui disparais-sent est également stable. La plu-part disparaît soit suite au départ de l’animateur-responsable (bénévole ou salarié), soit parce que le projet éducatif est arrivé à terme (notam-ment pour des clubs dans des écoles, des centres de loisirs, …). Cette lente érosion du nombre des clubs s’expli-que très simplement par l’absence de campagne de la FCPN.

Aussi divers soient-ils, les clubs CPN dans leur majorité s’adressent néan-moins à des enfants et à un public familial. Plus que jamais, la FCPN est donc une fédération d’éducation populaire s’adressant aux jeunes.

Réorganiser la Fédé autour de ses missions prioritaires

Avec une équipe et des moyens financiers réduits, et dans un contex-te peu favorable aux associations, il était nécessaire de mieux définir et hiérarchiser les missions prioritaires de la Fédé afin d'élaborer un plan de


mise en œuvre réaliste .

Il en ressort que la FCPN se doit avant tout d’assumer ses mis-sions fédératives proprement dites : servir les clubs et pro-mouvoir le mouvement CPN. Secondairement, la fédération doit développer des activités d’éducation à la nature et pro-mouvoir la culture naturaliste .

En fonction des missions prio-ritaires de la Fédé, 3 nouveaux salariés ont été embauchés au printemps et à l’été 2006 et les postes des anciens salariés ont été redéfinis en fonction de leurs compétences.

M. CPN disparaît au profit d’une répartition des missions entre tous les salariés de l’équipe en fonction de leurs compétences

et par zone géographique. Ceci permet de garder chacun des salariés en contact étroit avec les clubs !

Ordinateurs de toutes origines parfois vieux de plus de 10 ans, bureaux des années ’50, connexion internet à très, très bas débit, … l’outil de travail au siège de la FCPN s’avérait obso-lète, très peu adapté à l’évolu-tion du nombre de salariés et à une nécessité d’être en lien permanent avec les clubs et les administrateurs, … Des inves-tissements importants ont été mis en place cet été 2006 afin de doter la fédé d’outils perfor-mants (ordinateurs en réseau, connexion haut débit, base de donnée centralisée, …).

Pôle vie associativeDavid HOLLECOU *Contact mél [email protected]

InformatiqueSimon BONOTTI *

Contact mél : [email protected]

Pôle administratifIsabelle GATA / Sylvie MANSART


Pôle CampagneLaetitia COUR *


Pôle Partenariat & DiffusionDavid MELBECK

Contact mél : publication@fcpn.

DirectionOlivier GOUBAULTcontact mèl [email protected]

NOUVEL ORGANIGRAMME DE LA FCPN

* nouveaux collaborateurs arrivés en 2006


FCPNRapport

d’activités2005/2006 COMMENT LA FCPN A

GARDE LE CONTACT AVEC LES CLUBS ?

Merci facteur !

Au niveau des « classiques», ce fut le service mini-mum en 2005-2006. Une seule Gazette des Terriers (n°109) avec un cahier technique «Sur la piste du castor» … en juin 2006.

Pour maintenir le contact, nous vous avons donc concocté le retour de la Mini-Gazette (n°18 et 19), en novembre 2005

et mars 2006, afin de vous faire passer les informations les plus importantes.

Nous avons aussi essayé de compenser cette pénu-rie en vous faisant parvenir des publications extérieu-res, réalisées par des asso-ciations et organismes ‘amis’, et dont nous avons estimé qu’elles seraient fort utiles aux clubs CPN, comme par exemple «Histoire de Mal-aimés » (des Naturalistes Orléanais) ou la mallette sécurité (de la FRAPNA).

Sur le terrain

En dehors de ces contacts épistolaires avec les clubs, la FCPN a développé plusieurs moments privilégiés de rencon-tres, d’échanges et de formation avec les clubs.

Tout d’abord, la FCPN a été pré-sente activement fin août lors

des Rencontres Internationales de Mouscron (Belgique). Elle a en particulier pris en charge la rédaction, la mise en page et l’impression en direct du jour-nal des rencontres : Het Gazet van de CPN.be (4 n°).

Du 17 au 20 décembre 2005, le sémin’arbre a réuni à Boult sous la neige, une quarantaine de participants, dont la moitié provenait des clubs CPN, mais également d’autres organis-mes d’éducation à la nature et de passionnés de l’arbre. Entre séances d’information (avec des spécialistes de l’arbre), activités é d u -

catives (avec les jeunes des clubs CPN « locaux ») et échan-ges d’expériences, ce furent 4 journées intensives pour réflé-chir et organiser la campagne arbre. Mais les repas et soirées partagées ensemble ont égale-ment permis des échanges plus « conviviaux » entre la Fédé et les clubs.


Egalement, l’équipe de la FCPN est partie au contact des clubs lors de déplacements en Région. Lors du Conseil d’admi-nistration fin avril à Brissac dans l’Hérault, 2 salariés ont participé à la visite des sites des prochai-nes Rencontres internationales des clubs et ont participé aux rencontres et échanges d’expé-rience entre administrateurs de la FCPN et organisateurs pas-sés et futurs des Rencontres ; D’autres contacts directs ont été pris, p.e. avec les clubs de la Région PACA, …

En ligne et sur la toile

Progressivement en 2006, le nombre de personnes assignées à l’assistance en ligne aux clubs (question naturaliste, éducati-ve, d’organisation, …) est passé de 2 à 4, permettant ainsi un meilleur service. La rénovation de la base de données, qui sera

désormais accessible à tous les salariés en permanence, per-mettra un meilleur suivi et une évaluation plus fine de cette assistance. La diversité des res-sources humaines de la Fédé permet également d’apporter des réponses plus étoffées.

Pendant des semaines, nous avons concentré une partie de nos efforts sur le site internet. Le nouveau site a été spécialement conçu dans un style épuré pour être facile d’accès et d’usage, quelque soit le matériel utilisé. Il permettra d’améliorer l’infor-

mation et les échan-ges entre la Fédé et les clubs CPN, d’une part avec la mise en ligne des documents « de base » (tels que les PV des réunions du conseil d’admi-nistration ou de l’assemblée géné-rale, les statuts, …), d’autre part avec la création de plusieurs forums, dont un spéciale-ment prévu aux échanges entre les clubs. Par

ailleurs, via un code spécifique, chaque club béné-ficiera d’un accès privilégié dans son espace afin d’annon-cer ses activités. Enfin, le site a été conçu comme une vitrine du mouvement vers l’extérieur. Malgré quelques semaines de retard, le site est en ligne depuis la fin de l’été.

La nouvelle plaquette de présentation FCPN et des clubs


NOUVELLES DE CAMPAGNES

« Aux arbres citoyens ! », une Campagne pour 2006-2008

La campagne « les chauves-sou-ris vous sourient » a pris fin en 2005. Compte tenu des change-ments d’équipe, la campagne suivante n’a vu sa préparation commencer qu’en juin 2005 et

n e sera lancée officiellement qu’à l’automne 2006. Eh

oui, une campagne ne peut se lancer en 2 jours !

Si le thème de la campagne, l’arbre « en tant qu’individu » a été choisi en juin 2005, le développement d’un plan de campagne, du contenu de la campagne, des partenariats possibles, et du financement de cette campagne s’est réalisé de juin 2005 à mai 2006.

En mai et août 2006, l’arrivée de 2 nouveaux collaborateurs a permis de com-mencer à concré-tiser les outils de cette campagne. La plaquette de lancement « Aux arbres citoyens » et le cahier tech-nique «Devenez dendrologue en herbe» seront lan-cés cet automne.

Cette période a aussi été mise à profit pour ren-

contrer partout en France des spécialistes des arbres, préparer les nouveaux outils et pla-nifier divers événements de lancement de la campa-gne dès cet automne.

P r i n t e m p s Vivant 2006

Cette année, l ’o p é r a t i o n p r i n t e m p s vivant se d é r o u l a i t autour du ruisseau avec 4 ‘messagers’: l’aulne, la libellule, la musarai-gne aquatique et la sitelle.

Pour la 1e fois, cette opération ne bénéficiait plus de soutiens financiers spécifiques (par exemple de la Région Centre). Cette 4e édition devait donc trouver sa vitesse de croisière. Par contre, sa promotion profi-tait pour la 1e fois du relais du club CPN « les Bédégars » (en Ile de France et Centre) et de “Mer-Nature” (en Région Provence-Alpes Côte d’Azur).

Près de 8 000 livrets enfants ont été distribués. Les clubs CPN, comme d’habitude, ont répondu présents : plus de 50 clubs (soit près de 20% des participants). En 2006, les écoles, et plus parti-culièrement les écoles primaires, représentent 50% des partici-

FCPNRapport

d’activités2005/2006


pants (avec plus de 150 classes). Plus de 20 centres de loisirs et

certains organismes d’édu-cation à la nature ont égale-ment participé.

Plus du tiers ont participé directement via les relais régionaux, ce qui montre l’efficacité de ce mode d’or-ganisation pour diffuser à l’échelon local et régional les opérations de la Fédé.

PAS SEULE LA FCPN

La FCPN a cherché à déve-lopper ou renforcer des collaborations avec divers

organismes d’éducation popu-laire, d’éducation à la nature ou de protection de la nature. 4 exemples :

L’accord cadre signé avec la LPO en 2005 n’a pas tenu tou-tes ses promesses en 2005. Ni la FCPN, ni la LPO n’ont eu les moyens (humains) de le faire vivre. Sous l’im-pulsion (notamment) de Anthony Boureau (salarié LPO et administrateur FCPN), la relance de cet accord a été entamée au second semestre 2006. Cela devrait se conclure par la mise en place de col-laborations fonctionnelles sur diverses campagnes éducatives, dont la campagne arbre.

Parallèlement, la FCPN a développé un par-tenariat avec le Muséum d’Histoi-

re Naturelle, en particulier avec l’équipe Vigie-Nature, en vue de permettre aux clubs de partici-per activement aux inventaires de la Biodiversité (programme STOCK). Compte tenu de l’his-toire des clubs CPN, un premier objectif a été élaboré en com-mun: développer des outils et expertises dans le domaine de l’inventaire de la biodiversité autour de la mare (observatoire « mare »). L’objectif pour la FCPN est également de préparer la relance de la campagne « mare » d’ici 2009.

Simultanément, la FCPN s’est rapprochée de Noé-conserva-tion, qui souhaitait développer avec elle des outils et cam-pagnes éducatifs autour des papillons. Voilà un thème que la Fédé n’a pas encore abordé et qui est pourtant un thème fédé-

rateur, tant pour les clubs que pour les enfants ! L’objectif est ici de réa-liser ensemble un outil éducatif permettant de développer la biodiver-

sité des papillons dans le jardin (faire un jardin à papillon). Ce Livret devrait intégrer la collec-tion des Cahiers techniques dès le printemps 2007.


FCPNRapport

d’activités2005/2006et rapport financier

2005

La FCPN s’est également rap-prochée de divers acteurs de l’éducation populaire.

L’objectif est de chercher des complémentarités avec ces organismes, en vue de déve-lopper l’éducation à la nature et le nombre de clubs CPN en leur sein.

Le partenariat est plus avancé avec la Ligue de l’Enseignement et Junior association, mais des collaborations et échanges se sont également entamés avec la Fédération des Foyers Ruraux, les FRANCAS, …

Par ailleurs, afin d’assurer la réussite de son implantation ardennaise, la FCPN a (re) déve-loppé des liens importants avec les divers acteurs locaux et régionaux. L’objectif est surtout

de créer une dynamique

et une syner-gie entre les structures exis-tantes, dynami-que pouvant profiter aussi à la Fédé. Elle a activement participé à la création d’une Maison de la nature à Boult-aux-Bois et au G r o u p e m e n t d ’ E m p l o y e u r Associatif des A r d e n n e s (GEDA 08). Elle a développé

des contacts et collabo-rations avec les collecti-vités locales (Commune, Département, Région). Dans les mois à venir, elle devrait renforcer encore sa présence en participant à diverses mani-festations.

Des sous ! Les cotisations des clubs repré-sentent moins de 2,5% des res-sources de la Fédération, ils ne permettent seuls d’assurer les missions de la FCPN. En 2005, les ventes de documents natu-ralistes et d’éducation à la natu-re ont assuré plus de 50% de nos recettes et les subventions moins de 30% (taux de subven-tion publique le plus bas de la Fédé depuis plus de 10 ans).

Même si ces ressources (ventes et cotisations) assurent à la Fédé une grande indépendance, on ne peut se baser uniquement sur elles pour assurer à long terme le développement de la FCPN. Les ventes ont ainsi montré un net fléchissement au 1e semestre 2006 (qui devrait être contre-balancé au 2nd semestre par le développement de la vente en ligne, la sortie de nouveautés FCPN et une diversification des publications diffusées).

Pour permettre ces change-ments, il était donc indispensable de renouer et renforcer nos liens de confiance avec nos principaux


soutiens f i n a n -ciers : le Ministère de l’écolo-gie et du

Développement Durable et le Ministère Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative. Cela se traduit par la prolon-gation ou le développement du financement pluri-annuel et l’octroi de postes associatifs nationaux de soutien à une fédération d’éducation popu-laire.

L’ancrage en terre ardennaise est passé par une recherche d’une collaboration avec la Région Champagne-Ardenne. Cette collaboration s’est tra-duite par un soutien financier important aux investissements (notamment pour la rénovation du siège), à la campagne arbre et à la relance du mouvement CPN en Champagne-Ardenne. La Région a également appor-té une véritable collaboration en terme de communication et de promotion de la fédé en Champagne-Ardenne.

Sur ces bases financières assai-nies, la FCPN pourra « pros-pecter » pour diversifier ses partenariats et ses sources de financement, notamment en s’adressant à des partenaires «privés ».

Olivier GOUBAULT, Directeur de la FCPN

Rapport financier2005

Par AmélieSANDER, Trésorière de la FCPN

Les recettes sont stables par rapport à l’année dernière.

La baisse de l’ensemble des sub-ventions liées aux actions et à l’aide aux salaires (-41%) est com-pensée par la hausse du chiffre d’affaires d’environ autant.

Comme tous les ans les ventes progressent L’augmentation est globalement de 27%. Mais c'est surtout la vente des livres qui progresse. Les documents FCPN se sont moins bien vendus cette année (-14 000 €), comme c’est le cas lorsqu’il n’y a pas de campa-gne spécifique.

En ce qui concerne les autres recettes, on note une baisse de la subvention du Ministère de Jeunesse et Sport. Par contre la Région Champagne Ardennes nous octroie une subvention pour l’année scolaire dont 5000 € ont été affectés sur l’année 2005

Rapport financier

Même si la FCPN semble moins touchée que d’autres associa-tions, la baisse générale des subventions publiques tend à se confirmer ce qui nécessite plus que jamais à rechercher des aides privées pour les années à venir.

Les charges de gestion couran-te restent au même niveau que les autres années, sans remar-que particulière.

En conclusion, avec un compte de résultat présentant un excé-dent de 8584,65 € , le bilan financier 2005 est satisfaisant

dans la mesure où cet exercice correspond encore à une pério-de difficile pour la FCPN où les problèmes liés au regroupement à Boult aux Bois ont eu des inci-dences financières.

Une comptabilité sectorisée assujetti/ non assujetti

Dans l’exercice 2005, nous avons dépassé le seuil des 60 000 € de chiffres d’affaires en produits assujettis à la TVA. Il a donc été obligatoire à partir du 1er janvier 2006 de facturer la TVA sur tou-tes les marchandises vendues ainsi que sur les publications d’éditeurs non associatifs.


Répartition des charges en 2005

1%

37%

41%

1%

1%

19%

AchatsmarchandisesVariation de stock

Autres achats etch.externesSalaires etchargesAmortissements

Divers et taxes

Charges

Répartition des produits en 2005

35%

4%

3%

1%

5%

52%

Ventes

Subventions

aides aux EJ

Cotisations

Dons

Divers

Produits


Compte de résultat 2005

Produits d’exploitation Charges d’exploitation

Ventes 173 988 € Achats marchandises 61 612 €

Marchandises 16 933 € Variation de stock 2 059 €

Documents 157 055 € Autres achats et ch.externes 121 121 €

Location Bureau 9 686 €

Subventions publiques 109 779 € Petit équipement 2 845 €

Min.Environnement 35 000 € Fournitures adm. 7 276 €

Min.Jeun.et sports 5 000 € Affranchissements 24 516 €

FONJEP 21 787 € Téléphone 3 895 €

CNASEA (E.J) 13 122 € Maint. et réparations 2 493 €

Collectivités locales 23 070 € Déplacements 11 410 €

Autres collectivités publiques

6 800 € Réunions & séminaires 1 887 €

Subvention Fondation

5 000 € Assurances 2 262 €

Catalogue ; mailing 16 393 €

Gazettes des Terriers 9 655 € Mat. Pédagogique 5 179 €

Cotisations 10 330 € Publications 11 993 €

Dons 4 924 € Honoraires 2 116 €

Assurances 1 913 € Stages animation 10 685 €

Stage animation 26 151 € Service bancaire 145 €

Divers 16 103 € Cotisations 1 255 €

Gestion salaires 3 803 €

Charges exer. antérieur 3 282 €

Total des produits d’exploitation 352 843 € Salaires et charges 140 214 €

Salaires 103 919 €

Charges 35 297 €

Formation 999 €

Amortissements 3 611 €

Divers 1 756 €

Taxes 419 €

Total des charges 330 792 €

Résultat d’exploitation 22 052 €

Résultat financier 342 €

Produit de Gestion année antérieure 6 047 €

Charges exceptionnelles 19 856 €

Excédent exercice 2005 8 584 €


FCPNRapport financier

-Modification des statuts

De plus la FCPN est redevable de l’impôt sur les sociétés surla partie de ses recettes assu-jettie à la TVA.

Avec l’aide d’un expert compta-ble, la comptabilité a été secto-risée : d’un côté les mouvementsliés aux produits assujettis et del’autre l’activité associative com-prenant la vente des documentsFCPN et les activités purementassociatives. Les charges mixtesrelatives aux deux secteurs ontété affectées dans chaque sec-teur au prorata des recettes selonles règles fiscales en vigueur.

Une déclaration d’impôts a étéfaite mais nous sommes nonimposables sur l’exercice 2005 carla partie assujettie est déficitaire.

Comptabilité sectorisée : asso-ciatif / ventes

Comme il l’avait été demandélors de la précédente AG, nousavons pu répartir les charges etles dépenses de la fédérationen deux secteurs : secteur de

et secteur associatif.arges salariales ont étéorisées en fonction dumps de travail passé

ar chaque salarié auxdifférentes taches. Il s’avère que la par-tie vente présenteun excédent d’envi-ron 25 200€ et quea partie associativerésente un déficit de600 €.

La vente des documents natura-listes, outre qu’elle correspond pleinement aux objectifs de la FCPN, permet de combler le défi-cit de la partie associative de la fédération

Approbation des comptes

Jusqu’en 2006, les comptes de la Fédération étaient clôturés par la trésorière de l’association, selon les normes comptables en vigueur, et approuvés par l’As-semblée Générale.

A partir de 2007, les subventions publiques dépassant 153 000 €, les comptes devront être approu-vés dans les 6 mois qui suivent leur clôture par un commissaire aux comptes agréé.

L’assemblée générale d'octobre 2006 doit donc procéder à la nomination du commissaire aux comptes et de son suppléant pour une durée de 6 exercices. M. Maucotel du cabinet Audit est proposé par le CA.

Au premier semestre 2007, uneassemblée générale doit approu-ver les comptes 2006 de l'asso-ciation et entendre le rapport du commissaire aux comptes.

Amélie SANDER, Trésorière de la FCPN

la vente

TITRE 1 : L’ASSOCIATION

Article 1 : Forme juridique et dénomination

Il est constitué entre les clubs déclarés ou non en association et des personnes morales ou physiques, dénommés ci-après « Clubs », qui adhéreront aux présents statuts une association régie par la loi de 1901 ayant pour nom : Fédération des clubs « Connaître et Protéger la Nature » et pour sigle : F.C.P.N.

TITRE 4 : L’ASSEMBLEE GENERALE

Article 10 : Réunion et compétencesL’Article 10 : Réunion et compétences

L’Assemblée Générale se réunit au moins une fois par an, sur convocation du Conseil d’Administration ou sur la demande du quart au moins de ses membres, représentant au moins le quart des voix.

Son ordre du jour est fixé par le Conseil d’Administration et ne peut être modifié.


Modification des STATUTSPROPOSITION de NOUVEAUX STATUTS pour la FCPN

LORS de la dernière AG à Mouscron, des modifications importantes des statuts de

la fédération ont été adoptées afin de suivre l’évolution de la FCPN et de la société.

Naturellement, il est resté quel-ques imperfections “techniques” et “juridiques” que nous vous propo-sons de corriger cette année via de

légères modifications. Seulement 2 articles doivent subir ce petit toilettage, l’article 1 et l’article 10, repris ci-après avec les modifica-tions proposées.

Pour faciliter l’organisation de cette AG , seuls les amendements pré-sentés par écrit avant cette date feront l’objet d’un vote à l’AG.

Notesexplicatives

permet de supprimer le problème de

vocabulaire sur laqualification de

membres

Cette modification

permet de convoquer 2

assemblées

générales par an si cela

s'avère nécessaire.

Ce sera notamment

le cas pour valider les

comptesdans les 6 premiers

mois de l'année.

2N° 106 - Printemps 2004

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3N° 106 - Printemps 2004

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