occiware presentation au groupe de travail big data du scs
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Introduction
Cette présentation est remplie par le porteur du projet et ses partenaires.
Elle sera fournie aux membres de la commission projets en vue de l’obtention de la labellisation du Pôle SCS au moins 3 jours avant la date de la commission.
Le contenu de la présentation est très proche des éléments demandés par les financeurs (DGCIS ,CR/OSEO, ISI) lors de la remise officielle du dossier ce qui facilite le travail global du porteur et de ses partenaires.
Le porteur viendra présenter son projet devant la commission projets en s’appuyant sur cette présentation. Lors des revues devant la commission projets, une attention particulière sera porté sur les transparents 4,5,6,7,8,9,10,11,16,17 et 18. Les autres transparents ne seront pas obligatoirement présentés mais pourront le cas échéant faire l’objet de questions par des membres de la commission qui les auront lu auparavant.
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Sommaire
I. Contexte du Projet et Enjeux II. Les problèmes à résoudre III. Descriptif du projet IV. Positionnement TRL V. Les Marchés VI. Les Partenaires VII. Aspects innovants VIII. Aspects Stratégiques IX. Gestion de la PI X. Création de valeur XI. Délivrables XII. Chiffrage XIII. Résumé SWOT XIV. Label TIC Durable
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Contexte du Projet et Enjeux
•Contexte Le Cloud Computing: devenu un standard de gérance de l’informatique
Des technologies encore très cloisonnées: IaaS, PaaS, SaaS,..XaaS
Passage en mode cloud difficile pour les acteurs traditionnels Freins à l’innovation pour Big Data, IoT
•Enjeux Développer des outils formels basés sur OCCI (méta-modèle éprouvé ) pour une production industrielle de services cloud
Diminuer les coûts de passage en mode cloud
Faciliter l’explosion des services transversaux: Big Data, IoT
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Les problèmes à résoudre
Aujourd’hui, l’utilisateur de ressources en nuages (cloud
computing) fait face à quatre obstacles majeurs :
l’hétérogénéité des offres de nuage et des types de ressources
en nuage
l’interopérabilité entre nuages et entre CM-API
l’intégration de plusieurs nuages pour construire des systèmes
multi-nuages
et la portabilité de ses activités, applications et données sur
différents nuages
L’informatique en nuage manque indéniablement de normes
ouvertes largement adoptées.
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Descriptif du projet (1/2)
Pour remédier à ces problèmes le projet OCCIware a pour ambition:
de proposer un cadre formel, dirigé par un modèle et outillé pour la gestion de tout type de ressources
numériques en nuage couvrant:
La modélisation
La conception
Le développement
La simulation
Le déploiement
L’exécution
L’administration des ressources en nuage
Les principales innovations du projet OCCIware sont :
-Développer:
une spécification formelle proposée à l’OGF pour être intégrée à OCCI
un langage dédié OCCI pour spécifier, définir et implanter des ressources numériques en nuage
-une chaîne d’outils dirigés par le modèle OCCI pour l’ingénierie de ressources en nuage
-un nouveau support [email protected] pour exécuter nativement des modèles de ressources OCCI
-Cinq démonstrateurs de pertinence de la technologie OCCI seront produits:
dans les domaines de l’Internet des Objets
le centre de données en tant que service
le Big Data comme service
le réseau social d’entreprise
et la plate-forme européenne OASIS
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Positionnement TRL du projet
Positionner le projet sur l’échelle des TRLs ci-dessous
Travaux
principaux du
Projet
OCCIware
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Les Marchés (1/3)
Le Cloud s’impose… Il devient la manière prévalente de fournir des services informatiques
La résistance à GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) s’organise… Les solutions open source telle OCCI sont reconnus comme facteurs de non aliénation
Le marché ciblé est celui des acteurs informatiques… Clients : Capex vs Opex; ceux qui cherchent à optimiser les coûts IT: pas ou moins de
gestion d’infrastructure; recours à des ressources supplémentaires en fonction des besoins (cloud hybride (privé, public, communautaire)
Ceux qui vivent du « business cloud »: éditeurs (ex: Vmware), fournisseurs (ex: hébergeurs) et pure players (ex:services en ligne)
Taille / Évolution Le marché du cloud est en très forte progression y compris en France:
Marché du cloud en France en $MDS (source : IDC: 2,645 (2013), 1,959(2011), 1,341 (2010))
Marché de l’intergiciel d’intégration dans le cloud: une progression à 2 chiffres prévue par IDC de 2014 à 2018
(voir slide suivante)
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Les Marchés (2/3)
Source: Ovum, 2014 Marché de l’intergiciel d’intégration
Cloud : + 38%
B2B : + 15%
Application: + 25%
Marché visé: intégration des services
plateformes cloud
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Les Marchés (3/3)
Concurrence technologique niveau service web
SOAP (Simple Object Access Protocol), OOP (Oriented Object Protocol)…..pas adapté au cloud
OpenStack, EC2, CIMI (DMTF)…spécifique IaaS
Autres standards spécifiques (SMTP, FTP,…)….spécifiques à leurs domaines, pas de formalisme
Concurrence au niveau des usages Chaque domaine du cloud possède ses propres standards et outils Pas de technologie commune ou de très bas niveau (REST)
Modèle d’affaires La technologie OCCIware sera distribuée sous licence logiciel libre Le Studio OCCIware sera proposé à la fondation Eclipse Dissémination par effet de notoriété (OCCIware, open source,…) dans les
collectivités, les institutions, dans le cursus universitaire ,… Commercialisation par les partenaires :
OBEO: atelier Eclipse: Linagora: services d’entreprise en SaaS; ActiveEon: amélioration des offres HPC, Big Data; Lizenn! Plate-forme IoT
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Partenaires du Projet (1/3)
Partenaire Type Dept Rôle dans le projet
ActiveEon PME 06 Fournisseur Cloud HPC et Big Data, mise en oeure OCCI
CSRT PME 59 Opérateur cloud privé
Institut Mines Telecoms Et. public 91 Simulation de modèles, runtime et modèles OCCI
Inria Org. recherche 59 Méthodes formelles, méta-modélisation
Linagora GSO PME 31 Solutions d’entreprises en SaaS/PaaS
LIZENN PME 75 Membre OCCI-wg, runtime OCCI, Internet des Objets
OBEO PME 44 Leader génie logiciel, membre Eclipse
OpenWide PME 75 Lead du projet, PaaS pour e-administration
OW2 Association 75 Dissémination, communauté Open Source et open cloud
Pôle Numérique Association 26 Dissémination démonstrateur linked data
Université J Fourier Et. public 38 Runtime IoT
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Partenaires du Projet (2/3)
Qualité du consortium et valeur ajoutée de la collaboration : Forte expérience de collaboration en AAP et OCCI: Compatible One (Inria, ActiveEon, IMT/TSP, OW2), Contrail (Inria, Linagora), Crystal (OBEO, Open Wide), Datalyse (Inria, U J Fourier), Datascale (Inria, ActiveEon, OpenCloudware (Inria, ActiveEon, IMT/TSP, OW2, Linagora)….
Complémentarité des expertises nécessaires: Open Wide: gestion de projet, ingénierie logicielle, APIs et modélisation ActiveEon: forte expérience en projets collaboratifs et forte expérience en développement de systèmes d’automatisation pour le cloud dans différents domaines CloudSystem (CSRT): opérateur de Cloud privé et hébergeur de solutions applicatives IMT/TSP : contribution à la définition d’extensions OCCI et simulation d’application évoluant en environnement Cloud Inria : initiateur du projet OCCIware; compétences en méthodes formelles, ingénierie dirigée par les modèles, ingénierie des langages dédiés, génie logiciel, intergiciels et cloud computing Linagora : édition et hébergement de solutions d’entreprise, formation, cloud gouvernemental...) et développe un framework de déploiement Lizenn : fondateurs fortement impliqués dans la technologie OCCI Obeo: a réalisé le modeleur OpenSource dans Eclipse OW2: rôle clef pour la démarche de diffusion auprès des acteurs de l’écosystème de l’infrastructure open source ainsi que ses liens avec les organismes de standardisation (DMTF ou ETSI) U J.Fourier: apporte ses compétences en recherche sur les systèmes distribués, le cloud computing, le déploiement automatisé et fiable Pôle numérique: dissémination, soutien, mise à disposition de ressources
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Partenaires du Projet (3/3)
Passage à l’étape commerciale
Dissémination scientifique
Publication des résultats dans des revues de référence (e.g. IEEE TCC, IEEE TSE)
Publication dans des conférences et workshops nationaux et internationaux de référence (e.g. Middleware, ICSE, ICDCS) : pilotage par IMT/TSP, U J. Fourier, Inria
Dissémination industrielle (perspective de valorisation)
Tous les résultats du projet seront accessibles sous licence open source compatible avec une exploitation industrielle (e.g. Apache Public License 2, Eclipse Public License, LGPL, etc.): pilotage par OW2
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Aspects innovants du Projet : État de l’Art, innovations et Verrous
État de l’art
Les « méthodes formelles » n’ont pas (ou peu) été utilisées dans le domaine du
Cloud Computing
Nombreuses briques existantes logicielles open source et propriétaires
Eucalyptus, Open Nebula, CloudStack, OpenStack, Cloud Foundry,
Amazon EC2, MS Azure, Google App Engine, Cloud Bees, OpenShift, etc…
Une multitude d’offre, chacune avec ses standards
Projets de R&D sur le sujet Aeolus (ANR) – Compatible One (FUI) – Contrail (FP7) – Datalyse (PIA) – DataScale (ANR) – EASI-clouds (ITEA2) – FI-ware (FP7) – Gemoc (ANR) – ICARE ( ITEA2) – MODAclouds (FP7) – OASIS (EUCIP) – Open Cloudware (Investissement d’Avenir) – Open PaaS (FSN) – PaaSage (FP7) – Teap (FUI)
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Aspects innovants du Projet : État de l’Art, innovations et Verrous
Innovation visée
Cadre formel de modélisation des ressources
Atelier logiciel basé sur Eclipse
Runtime permettant une mise en œuvre immédiate des modèles de l’atelier
Standardisation de OCCI auprès du DMTF
Verrous technologiques Scientifique: cadre formel (méta-modèle) orienté ressource prouvé (OCCI)
Runtime : mise en œuvre du méta-modèle couvrant les langages/plateformes/protocoles utilisés dans le Cloud et l’IoT
Génie logiciel: environnements de modélisation dédiés à ce méta-modèle et en lien avec le
Runtime (génération de code, model@runtime)
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Aspects innovants du Projet : résumé
Innovations Solution proposée
dans le projet
État de l’art Verrous Levés dans
le projet
1er cadre méthodologique Méthodes formelles
éprouvées
Peu ou pas d’utilisation de
méthodes formelles – SOAP
pas adapté au cloud
Architecture, modèle,
langage formel de la
plateforme OCCIware
1er studio Eclipse conforme
OCCI
Studio distribué sous EPL
auprès de la fondation
Eclipse
Console spécifique AWS Environnement outillé pour
conception et analyse
d’architecture OCCI
1er environnement
d’exécution générique pour
OCCI
Atelier de génie logiciel Pas de technologie commune
ou très bas niveau (REST)
Environnement outillé pour
conception et analyse
d’architecture OCCI
5 démonstrateurs (Internet des
Objets, Datacenters et
Infrastructure aaS, Big Data
aaS, réseau social
d’entreprises, création de
données partagées)
Mettre en évidence les
bénéfices d’OCCIware dans
les domaines majeurs de
l’informatique en nuage
Pas de démonstrateurs
existant pour les domaines
majeurs du cloud
Conception de passerelles
entre OCCI et HTTP (peu
adapté à l’Internet des Objets)
et/ou transporter standard
OCCI vers nouveaux
protocoles spécifiques à IoT
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Aspects Stratégiques : Pôles et Territoires
Pôle SCS Thématique:LOGICIEL Fourniture d’un cadre logiciel formel, dirigé par un modèle et outillé pour la gestion de tout type de ressources numériques en nuage. Ce cadre couvre les étapes de modélisation, de conception, de développement, de simulation, de déploiement, d’exécution et d’administration des ressources en nuage
Autres Pôles Labellisations obtenues : Images et réseaux ( 07/07); Systematic (25/06) ; Minalogic, PICOM (30/06)
Force du consortium Combinaison et réunion des compétences et expertises nécessaires :
Inria: méthodes formelles et méta-modélisation
IMT/STP (simulation de modèles, runtime et modèles OCCI)
Université Joseph Fourier (runtime IoT) ;
ActiveEon (Cloud HPC et Big Data, mise en œuvre OCCI)
CSRT (opérateur cloud privé)
Linagora (solutions d’entreprises en SaaS/PaaS)
Lizenn (runtime OCCI, Internet des objets)
Obeo (génie logiciel, membre Eclipse)
OpenWide (porteur du projet et PaaS pour e-administration)
OW2 (dissémination, communauté Open Source et Open Cloud)
13% des ressources RH sont dans la région PACA ; 87% sont les compétences extérieures à la région
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Gestion de la PI
La technologie OCCIware sera distribuée sous licence logiciel libre (type Apache Public License 2, LGPL, EPL selon la nature des logiciels)
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Création de valeur (après la fin du projet) 1/2
Avec Aide (2018-2022)
Partenaires CA M€ Emplois
R&D Autres
ActiveEon 3,03 6 2
CSRT 4,5 7 3
IMT/TSP Non Applic.
Inria Non Applic.
Linagora GSO 1,1 5 2
Lizenn 3 7 3
CA & emplois cumulés et additionnels apportés par le projet - Chiffrage sur 5 ans
Les Emplois « autres » sont ceux crées lors de la commercialisation
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Création de valeur (après la fin du projet) 2/2
Avec Aide (2018-2022)
Partenaires CA (M€) Emplois
R&D Autres
Obeo 1,2 2 2
Open Wide 4,8 7 2
OW2 Non Applic.
Pôle Num. Non Applic.
U. J.Fourier Non Applic.
CA & emplois cumulés et additionnels apportés par le projet - Chiffrage sur 5 ans
Les Emplois « autres » sont ceux crées lors de la commercialisation
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Contribution par partenaire (2-2/3)
SP1 SP2 SP3 SP4 SP5 SP6
Total
h./mois
Total
h./an
Open Wide 18 12 20 31 27 12 120 10
ActiveEon 2 3 8 71 14 4 102 8,5
CSRT 3 3 0 43 46 13 108 9
IMT/TSP 2 21 26 30 11 6 96 8
Inria 7 114 70 45 25 27 288 24
Linagora 4 3 17 44 18 4 90 7,5
Lizenn 2 3 0 15 10 6 36 3
Obeo 1,5 1 37 0 0 2,5 42 3,5
OW2 1,5 0 0 0 0 20,1 21,6 1,8
Pôle Numérique 3 2 3 3 27 4 42 3,5
UJF 2 22 0 50 42 18,4 134,4 11,2
Total h./mois par
SP 46 184 181 332 220 117 1080 90
Partenaire Lead SP Lead Tâche Tâches
Open Wide 1 4 16
ActiveEon 1 (SP4) 3 13
CSRT 2 15
IMT - TSP 1 21
Inria 1 7 26
Linagora 1 3 12
Lizenn 1 13
Obeo 1 2 10
OW2 1 2 6
Pôle Numérique 1 9
UJF 1 18
Total 6 27
26
Dépenses du Projet
#
Nom partenaire
(Indiquer chef de
file en 1er)
Type
Région de
l'établissement
exécutant le
projet
Assiette de l'aide** Demande d'aide
Coûts
(en euros) Effort
(en homme.an) Taux d'aide*** Montant
1 Open Wide PME Ile-de-France 1 453 904 € 10 45,00% 654 257 €
2 ActiveEon SA PME Provence-Alpes-
Côte d'Azur 958 556 € 8,5 45,00% 431 350 €
3
CSRT - Cloud, Systèmes, Réseaux et Télécom PME Nord-Pas-de-Calais 1 066 948 € 9 45,00% 480 127 €
4
Institut Mines-Télécom / Télécom SudParis Etabl. public Ile-de-France 309 448 € 8 100,00% 309 448 €
5 Inria Org. de recherche Nord-Pas-de-Calais 1 037 036 € 24 100,00% 1 037 036 €
6 Linagora GSO PME Rhône-Alpes 1 044 321 € 7,5 45,00% 469 944 €
7 Lizenn PME Ile-de-France 315 917 € 3 45,00% 142 163 €
8 Obeo PME Ile-de-France 532 418 € 3,5 45,00% 239 588 €
9 OW2 Consortium Association Rhône-Alpes 378 968 € 1,8 40,00% 151 587 €
10 Pôle Numérique Association Rhône-Alpes 552 810 € 3,5 40,00% 221 124 €
11 Université Joseph Fourier Etabl. public Rhône-Alpes 340 239 € 11,2 100,00% 340 239 €
Total 7 990 565 € 90 4 476 863 €
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Résumé SWOT du projet
FORCES FAIBLESSES
Complémentarité, connivence, expertise du consortium Connaissances des besoins du marché Capacité à valoriser des solutions open source Reconnaissance internationale OW2, Inria Partenariat de fait avec OpenStack Lien avec projet ISA (Interopérabilité pour les Administrations Publiques Européennes) par P.ôle Num
Dépendance vis-à-vis d’OCCI Taille PMEs Manque de maturité des standards OCCI Faible représentation commerciale à l’Internationale
OPPORTUNITES MENACES
Affaire Prism: confidentialité et souveraineté des données en nuage (étude NTT ) Progression de la demande sur le marché du Cloud et de l’open source, Big Data, IoT Absence de solution concurrente existante sur même périmètre Gcloud (Cloud gouvernemental) Marché du PaaS encore ouvert
Un standard propriétaire du géant Amazon Captation par les géants nord-américains, des nuages non ouverts ou des écosystèmes fermés (App Stores) Concurrence standard du DMTF Adoption lente par le marché Concurrence avec RedHat