OBZOR 2020.

Širenje izvrsnosti i sudjelovanja

Informativni dan Programi EU

Obzor 2020. i ERASMUS+ Sveučilište U Osijeku, 20. listopada 2016.

Mirjana Vuk NCP - Širenje izvrsnosti i sudjelovanja, Svemir

AMPEU

1

Vlada RH osniva AMPEU 2007.

Obrazovanje, mladi i znanost

PODRUČJA RADA

Unaprjeđenje sustava internacionalizacijom

SVRHA

Međunarodna mobilnost i suradnja INSTRUMENTI

MZOS i MSPM

NADLEŽNA MINISTARSTVA

Akreditacija Europske komisije za LLP i YiA

2010.

RH punopravno pristupa programima 2011.

Nacionalna agencija za program Erasmus+

1. SIJEČNJA 2014.

VIZIJA

• Osiguravanjem mogućnosti za mobilnost i međunarodnu suradnju u području znanosti, obrazovanja, osposobljavanja i mladih, Agencija pridonosi jačanju ljudskog i demokratskog potencijala, socijalnoj koheziji te konkurentnosti hrvatskog društva.

MISIJA

• Podupirati internacionalizaciju u svrhu unaprjeđenja kvalitete sustava znanosti, obrazovanja i osposobljavanja te područja mladih u Republici Hrvatskoj, a sukladno potrebama građana, društva i gospodarstva.

O Agenciji

OBRAZOVANJE I OSPOSOBLJAVANJE

ERASMUS+ BILATERALNE STIPENDIJE

CEEPUS

MLADI

ERASMUS+

ZNANOST

OBZOR 2020. EURAXESS

PROGRAM ZA CJELOŽIVOTNO UČENJE

Comenius, Leonardo da Vinci, Erasmus, Grundtvig, Transverzalni program

Jean Monnet, eTwinning, Euroguidance, Europass, Stručne skupina ECVET, Europska oznaka jezika

TEMPUS

ERASMUS MUNDUS

MLADI NA DJELU

Volontiranje, Razmjene mladih, Inicijative mladih,

Demokratski projekti mladih,

Osposobljavanje, EURODESK

SEDMI OKVIRNI PROGRAM ZA ISTRAŽIVANJE I

TEHNOLOŠKI RAZVOJ

PEOPLE/ MARIE CURIE I SURADNJA (Okoliš/Energija)

O Agenciji - djelatnost

Obzor 2020.

- novi okvirni program EU za istraživanja i inovacije (2014.-2020.)

- jedinstven program koji objedinjuje aktivnosti prijašnjeg

programa FP7, CIP (Competitiveness and Innovation Programme) i EU doprinos Europskom institutu za inovacije i tehnologiju (European Institute of Innovation and Technology, EIT)

- spaja istraživanja s inovacijama

- fokus na društvene izazove s kojima se suočava EU društvo (npr. zdravlje, klima, čista energija, transport, sigurnost...)

4

OBZOR 2020. i strateški ciljevi EU

OBZOR 2020. će doprinijeti ostvarivanju ciljeva Europske unije EUROPA 2020 UNIJA INOVACIJA EUROPSKI ISTRAŽIVAČKI PROSTOR

• Savladavanje gospodarske krize ulaganjem u nove poslove i rast • Rješavanje problema okoliša, sigurnosti i životnih uvjeta • Ojačanje EU globalne pozicije u istraživanju, inovacijama i tehnologiji

5

Struktura Obzora 2020.

Izvrsna znanost

Ciljevi :

jačanje znanstvene izvrsnosti i istraživanja na svjetskoj razini kako bi EU R & I bili konkurentni na globalnoj razini kroz financiranje za

1. ERC – vrhunski i kreativni individualni znanstvenici i njihovi timovi (frontier research)

2. FET – kolaborativna, transdisciplinarna istraživanja naprednih, visoko rizičnih ideja (radikalne inovacije- nova, nadolazeća znanstvena i tehnološka područja

3. MSCA - vrhunska i inovativna izobrazba istraživača + prekogranična i međusektorska mobilnost istraživača

4. RI – podrška razvoju EU istraživačkih infrastruktura (uklj. E-infrastrukture usklađene s EU strategijama i međunarodnom suradnjom

7

Industrijsko vodstvo

Ciljevi:

podizanje konkurentnosti europske industrije temeljene na ključnim tehnologijama za razvoj (KET), primjenama novih tehnologija u industriji, da bi se razvili novi proizvodi, novi načini proizvodnje i usluge, podrška MSP u svim oblicima inovacije, pristupu rizičnim financiranjima i aktivnostima za izlazak inovacijskih proizvoda na tržište: - ICT - Nanontehnologije, napredni materijali, biotehnologija, napredna proizvodnja i prerada - Svemir - MSP instrument - Pristup rizičnom kapitalu

8

Društveni izazovi

Ciljevi: Pronalaženje inovativnih rješenja za sedam identificiranih područja u kojim se europska društva suočavaju sa složenim društvenim i gospodarskim izazovima za čija riješenja trebaju nova znanja i tehnologije i interdisciplinarni pristup:

1. Zdravlje, demografske promjene i kvaliteta života (€ million 7 472)

2. Sigurnost hrane, održiva poljoprivreda i šumarstvo, istraživanje mora, pomorja i unutarnjih voda i bioekonomija (€ million 3 851)

3. Sigurna, čista i učinkovita energija (€ million 5 931)

4. Pametni, zeleni i integrirani promet (€ million 6 339)

5. Klimatska aktivnost, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine (€ million 3 081)

6. Europa u promjenjivom svijetu -uključiva, inovativna i promišljena društva

(€ million 1 310)

7. Sigurna društva (€ million 1 695)

9

Industrijsko vodstvo

17 mlrd EUR

Društveni izazovi

29,7 mlrd EUR

Izvrsna znanost 24,4 mlrd EUR

Znanost u i za društvo 0,5 mlrd

EUR

Širenje izvrsnosti i sudjelovanja 0,8

mlrd EUR

JRC 1,9 mlrd EUR

EIT 2,7 mlrd EUR

Proračun Obzora 2020.

Obzor 2020.- glavna obilježja

• Potpuno novi tip programa za financiranje istraživanja i inovacija osobito u

pogledu formuliranja prioriteta i natječaja • Natječaji – temelje se na izazovima, manje preskriptivni, ne propisuju pristupe za

iznalaženje rješenja • Naglasak je na inovaciji - široka definicija pojma inovacije • Multidisciplinarni i međusekterski pristup rješavanju izazova, integracija

društvenih i humanističkih znanosti u sve prioritete programa • Veći naglasak na učinku (Impact)

• Jednostavnija pravila (jednaka pravila za cijeli program, jednostavniji način

financiranja, brže ugovaranje /5+3/,manje kontrola i revizija, ujednačena implementacija – jedinstveni IT sustav, pojednostavljeni ugovori)

11

Interakcija Obzora 2020. i europskih strukturnih fondova

Poticanje komplementarnog korištenja sredstava za financiranje istraživanja, razvoja i inovacija iz dva različita okvira usmjerena na zajedničke ciljeve:

IZVRSNOST, KONKURENTNOST i INOVACIJE

12

OBZOR 2020. 2014-2020

STRUKTURNI FONDOVI 2014-2020

Fokus - podrška izvrsnosti u istraživanju i inovacijama

Fokus - izgradnja istraživačkih i inovacijskih kapaciteta

Rješavanje društvenih izazova i povećanje konkurentnosti industrije

Rješavanje pitanja regio. dr. ek razvoja financiranjem i povezivanjem istraživanja i inovacija, MSPs, stvaranja inovacijski povoljnog poslovnog okruženja

Radni programi (Work Programmes)

Operativni programi (Operational Programmes)

Uvjeti sudjelovanja u O 2020.

Minimalni uvjeti - najmanje 3 pravna tijela iz različitih zemalja članica ili pridruženih

zemalja - MSP instrument, MSCA-co-found i projekte koordinacije i podrške (CSA) 1 pravno tijelo

Dodatni uvjeti za sudjelovanje - naznačeni u Radnim programima za pojedine teme (npr. broj sudionika, vrsta sudionika...) ili nove vrste aktivnosti FTI – od 3 do 5 pravnih tijela u barem tri različite države

13

Kako sudjelovati Obzoru 2020.

Koordinator ili Partner u konzorciju ?

Pronalazak natječaja

Pronalazak partnera

Kreiranje korisničkog

računa (ECAS)

Registracija organizacije

(PIC)

Podnošenje projektnog

prijeldoga

Portal za korisnike – PARTICIPANT PORTAL

14

Portal za sudionike- Ključni dokumenti

15

Radni program (Work Programme)

Dvogodišnji – Work Programme 2014-2015 Natječaji (calls) i teme (topics) Tema (topic) obuhvaća 3 dijela:

•Specific challenge (postavlja kontekst, problem koji je potrebno riješiti te zašto je potrebno djelovanje) •Scope (predstavlja problem, određuje fokus i granice djelovanja, bez propisivanja pristupa) •Expected impact (opisuje ključne dijelove očekivanih rezultata) Type of action (vrsta projekta)

16

Primjer teme

17

Specific Challenge: District heating and cooling systems need to be more efficient, intelligent and cheaper. It is necessary to develop and deploy intelligent systems using smart metering and control solutions for optimisation and consumer empowerment and exploiting multiple energy resources, including waste heat recovery, heat pumps, thermal storage, cogeneration and renewable energy integration, and to roll-out solutions for the integration of intelligent thermal network with smart electricity grids.

Scope: Project proposals should address one or more of the following areas:

•Develop, demonstrate and deploy a new generation of highly efficient, intelligent district heating and cooling systems which are capable of integrating multiple efficient generation sources, including different kinds of renewable energy, cogeneration, waste heat from industrial or other sources and storage, and which can be operated at different temperature levels. Such systems can be new schemes or refurbished and optimised existing DH systems. These systems might combine hybrid technologies and/or new thermal carrier fluids to improve the overall efficiency; help decrease the end user cost of transporting thermal thermal/cold energy, be compatible and connected with intelligent electricity and gas networks; and utilize surplus electricity from the grid. Such systems should be compatible with and capable of integration with low-energy buildings, including nearly zero energy buildings (low-temperature district heating).

•Bring down heat distribution losses and integrate storage through the use of innovative pipe and capacity design, high performance insulation materials, reduced operating temperatures, intelligent, efficient system for fluid handling carriers or intelligent metering, control and grid optimisation strategies, including from analysing smart meter data, consumer interaction and behaviour.

•Develop optimisation, control, metering, planning and modelling tools such as intelligent thermal agile controllers embedding self-learning algorithms helping optimise the overall efficiency of technology-hybrid systems and IT supervision systems capable of delivering real performance indicators likely to modify consumption behaviour.

•Develop new solutions for low temperature heat recovery and recirculation.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 1.5 and 2 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

Expected Impact:

•Reduce the energy consumption of space and water heating by 30 to 50% compared to today's level.

•Contribute to wider use of intelligent district heating and cooling systems and integration of renewables, waste and storage.

: Research & Innovation Actions Type of action

Vrste aktivnosti- Types of action (1)

Research & Innovation Action – RIA Innovation Action – IA Coordination & Support Action – CSA SME Instrument – SME ERC Grants – ERC Marie S.Curie Actions – MSCA Pre-Comercial Procurement – PCP Public Procurement of Innvative Solutions – PPI ERA-NETs – ERA NET Prizes – PRI Fast Track to Innovation - FTI

18

Vrste aktivnosti (2)

Vrsta aktivnosti Opis

Research and Innovation Actions RIA

Kolaborativno istraživanje - nova znanja, istraživanja izvedivosti novih ili poboljšanih tehnologija (temeljna i primjenjena istraživanja, teh. razvoj i integracija, testiranja, validacije, prototipi, pilot aktivnosti, demonstracije)

Innovation Action IA

Izrada planova, priprema i nacrta za nove, izmjenjene ili unaprijeđene proizvode, procese ili usluge (prototipi, testiranja, demonstracije, pilot aktivnosti, validacija proizvoda i tržišna replikacija)

Coordination and Support Actions CSA

Aktivnosti vezane za umrežavanja, diseminaciju i komunikaciju, standardizaciju, vježbe zajedničkih učenja, mjere potpore i koordinacije, dijalog politika i strat. planiranja

SME instrument

Kombinacija demonstracijskih aktivnosti (testiranje, prototipi...) tržišna replikacija

19

Vrste aktivnosti (3)

Vrsta aktivnosti Stopa financiranja Kriterij za prijavu

Research and Innovation Actions RIA

• financiranje do 100% prihvatljivih troškova

Min 3 pravne osobe iz različitih zemalja članica ili pridruženih zemalja

Innovation Action - IA

• financiranje do 70% prihvatljivih troškova

• izuzetak: neprofitne institucije i ovdje imaju pravo na 100% EC kontribucije

Min 3 pravne osobe iz različitih zemalja članica ili pridruženih zemalja

Coordination and Support Actions - CSA

• financiranje do 100%

Min jedna pravna osoba iz zemlje članice ili pridružene zemlje

SME instrument Financiranje : 70% od ukupnog budžeta (Prva faza: flat rate iznos od 50.000,00 eura)

Minimalno jedno MSP iz zemlje članice ili pridružene zemlje

Evaluacija projekata 1. Izvrsnost (Excellence) • Jasan cilj, koncept, transdisciplinarnost, vjerodostojnost pristupa,

napredak u odnosu na stanje tehnike... Kvaliteta predloženih mjera koordinacije i podrške/CSA/

2. Učinak (Impact) • Očekivani učinci navedeni RP u okviru svake teme, povećanje

inovacijskog kapaciteta i integracije novog znanja, učinkovitost mjera za aktivnosti komunikacije, diseminacije i korištenja rezultata projekta...

3. Kvaliteta i učinkovitost provedbe (Quality & efficiency of imp.) • Učinkovit radni plan s usklađenom raspodjelom zadataka i resursa za

njihovo izvođenje, sveobuhvatni opis svakog pojedinog partnera i konzorcijuma u cjelini ,prikladna strukture upravljanja i postupaka provedbe ...

21

Evaluacija projekata

Svaki kriterij (Excellence, Impact, Implementation) ocjenjuje se ocjenom do 5 (prag za svaki kriterij: 3, ukupni prag: 10)

„Innovation action” i „SME instrument” - „Impact” ponder 1,5

Prijave s istim brojem bodova: prednost imaju prijedlozi koji pokrivaju teme koje nisu pokrivene u bolje rangiranim projektnim prijedlozima

prijedlozi s većim brojem bodova za „Excellence”, pa „Impact” („Innovation action” i „SME instrument” obrnuto)

dodatni kriteriji, redom: visina proračuna namijenjena MSP-ima, spolna uravnoteženost ključnog osoblja

22

Savjeti za prijavitelje

• Počnite na vrijeme s pripremama ( info, partnerstva, dokumenti...) • Projekt mora imati europsku dodanu vrijednost • Jasna usmjerenost na poslovnu priliku (business-driven) – „excellent science is not enough”

• Jasno identificirati krajnje korisnike (end-users)

• Budite koncizni i poštujte ograničenje o broju stranica

• Svaki partner mora imati jasnu ulogu u konzorciju • Jasan plan diseminacije i promidžbe projekta Communicating EU research and innovation guidance for project participants

23

Struktura potpore (1)

MZOS: 2 nacionalne osobe za kontakt

• nacionalni NCP koordinator – Strateška konfiguracija

• FET, RI

HAMAG BICRO: 2 nacionalne osobe za kontakt

• Access to Finance, SME Instrument

DZRNS: 1 nacionalna osoba za kontakt

• Euratom NCP

24

Struktura potpore(2)

AMPEU: 11 nacionalnih osoba za kontakt

• Pravna pitanja • Financijska pitanja • MSCA • ERC – Europsko istraživačko vijeće • ICT • NMP • Svemir • SC1-SC7 (Zdravlje, Hrana, Energija, Klima, Transport, Sigurnost, Društva) • Širenje izvrsnosti i sudjelovanja • Znanost s i u društvu • JRC

25

Usluge potpore

Nacionalne osobe za kontakt: • pružaju konzultacije potencijalnim sudionicima u projektima

• pružaju potporu u cijelom projektnom ciklusu

• pomažu pri traženju partnera za sudjelovanje u projektima

• predstavljaju potencijalne hrvatske partnere u inozemstvu

• pomažu oko financijskih i pravnih upita

• organiziraju informativne dane, stručne radionice, okrugle stolove, konferencije s naglaskom na Obzor 2020.

• prosljeđuju obavijesti vezane za Obzor 2020.

• ažuriraju web stranicu Obzora 2020.

• umrežavaju hrvatske partnere međusobno i u inozemstvu

• surađuju međusobno u HR (AMPEU, MZOS, BICRO, DZRNS)

• sudjeluju u tematskim NCP projektima potpore i umrežavanja

• sudjeluju na NCP sastancima i PCM sastancima (ukoliko su imenovani) s Europskom komisijom

26

Nacionalni portal Obzor 2020.

27

Obzor 2020. sudjelovanje i rezultati hrvatskih organizacija – projektne prijave i financirani projekti

Listopad, 2016

• Ukupan broj sudjelovanja hrvatskih organizacija: 1798

• Ukupan broj projektnih prijava (proposals): 1405

• Ukupan broj financiranih projekata: 132

• Stopa uspješnosti sudjelovanja hrvatskih organizacija u financiranim projektima: 10.79%

• Ukupan iznos dodijeljenih financijskih sredstava: 28.825.515 €

29

Obzor 2020.

Širenje izvrsnosti i sudjelovanja

Prihvatljivi prijavitelji MS EU:

BUGARSKA, HRVATSKA,

CIPAR, ČEŠKA,

ESTONIA, LATVIA,

LITVA, LUXEMBURG,

MALTA, MAĐARSKA,

POLJSKA, PORTUGAL,

RUMUNJSKA, SLOVAČKA,

SLOVENIJA

AC:

ALBANIJA, BiH, FRYM,

C. GORA, MOLDAVIJA,

LIHTENŠTAJN, SRBIJA, TURSKA

30

Širenje izvrsnosti i sudjelovanja u O 2020.

Opći cilj: ▪ Provesti mjere širenja izvrsnosti i sudjelovanja za prevladavanje podjele između istraživanja i inovacija u EU ▪ Smanjiti nacionalne i regionalne razlike u istraživačkoj izvrsnosti i inoviranju, potaknuti umrežavanje, konkurentnosti, poboljšati uvjete za rast i razvoj ▪ Pojačati sudjelovanje u EU programima zn.istr. institucija u zemljama s niskim ili nedovoljnim učešćem u EU okvirnim pr. ▪ Smanjiti razlike koje su strukturnog karaktera (nedovoljni kapaciteti, nedovoljna umreženost, neučinkoviti sustavi upravljanja istraživanjima...)

31

Pregled mjera Širenja izvrsnosti i sudjelovanja

TEAMING

TWINNING

ERA Chairs Ukupni proračun za sve tri mjere u O 2020. ~ 800 mil.€

32

Širenje izvrsnosti i sudjelovanja u O 2020. – vrsta projekata i financiranje

Aktivnosti koordinacije i podrške (CSA) NE financiraju se istraživanja, razvoj ili demonstracijske aktivnosti, nabava znanstvene opreme niti ulaganja u istraživačku infrastrukturu

već samo aktivnosti koordinacije i potpore, te menadžment: /umrežavanja, seminari, radionice, platforme, razmjene najboljih praksi, kratkoročna razmjena osoblja, konferencije, obuke, stručni sastanci i razrada manjih studija i analiza, informacijske i komunikacijske aktivnosti prema stručnoj i široj javnosti/

Stopa financiranja: 100%

33

Obzor 2020. – Širenje izvrsnosti i sudjelovanja – Natječaji 2016/17

Teaming • WIDESPREAD-1-2014: Teaming Phase 1 (17.09.2014 | € 11.85 Mio. ) • WIDESPREAD-01-2016-2017: Teaming Phase 2 (30.08.2016 | € 89.53+45.47 Mio.) • WIDESPREAD-04-2017: Teaming Phase 1 (15.11.2016 | € 12.00 Mio.) Twinning • H2020-TWINN-2015 (07.05.2015 | € 66.24 Mio.) • WIDESPREAD-05-2017 (15.11.2017 | € 20.00 Mio.) ERA Chair • WIDESPREAD-2-2014 (15.10.2014 | € 33.60 Mio.) • WIDESPREAD-03-2017 (05.10.2017 | € 33.91 Mio.)

34

TEAMING

Cilj: stvaranje novih ili unapređenje postojećijh centara izvrsnosti kroz teaming proces s vodećom, međunarodno priznatom, izvrsnom istraživačkom institucijom u EU (ili konzorcij takvih institucija) Sudionici: 1) Sveučilišta ili istraživačke institucije čije je sjedište u

zemljama /regijama koje su identificirane kao manje uspješne u izvođenju istraživanja i inoviranja

2) Vodeća izvrsna istraživačka institucija iz EU zemalja (jedan ili više pr. partnera) 35

TEAMING

1. Faza (1 godina) • Dugoročna istraživačka i inovacijska strategija budućeg centra

izvrsnosti temeljena na SWOT analizi i Poslovni plan za centar izvrsnosti

• Obavezno uključivanje nacionalnog /regio. tijela koji će se

obvezati programirati i investirati u infrastrukturu i opremu (ESIF ) /Letter of Committment/

*** Evaluacija svih poslovnih planova – panel stručnjaka *** 2. Faza (5 – 7 godina) Odabrani potpisuju Okvirni ugovor o partnerstvu (Framework Partnership Agreement - FPA)

36

TEAMING

Očekivani učinci: Stvaranje novog ili značajno unapređenje postojećeg CENTRA IZVRSNOSTI

Povećani znanstveni kapaciteti i sposobnost sudjelovanja na

kompetitivnim natječajima u EU i međunarodnim

Izgradnja dugoročnog, konstruktivnog i održivog partnerstva između institucija (koordinirane istraživačke obuke, zajednički istraživački planovi, suradnja na infrastrukturi, povećana mobilnost istraživača...)

Povećane mogućnosti za nova istraživanja, kreativnost i razvoj novih pristupa u istraživanju

Napredak u stvaranju istraživačko-inovacijske kulture u zemljama s niskim

pokazateljima inoviranja i istraživanja

37

TWINNING

Cilj: Ojačati određeno područje istraživanja u znanstvenoj instituciji kroz povezivanje s najmanje dvije međunarodne vodeće slične institucije iz različitih zemalja EU. Projektni prijedlog: • Znanstvena i inovacijska strategija -znanstvena izvrsnost i

inovacijski kapacitet u određenom području istraživanja • Opis znanstvene kvalitete partnera uključenih u projekt

• Opis svih aktivnosti (razmjena istraživačkog osoblja,

radionice, kratkotrajni boravci, stručni posjeti, konferencije ...)

38

TWINNING

Očekivani učinci:

Poboljšanje ukupnog znanstvenog i inovacijskog potencijala institucije u određenom području

• očekivane publikacije u stručnim časopisima

• povećan broj citata

• uspješnije sudjelovanje u novim nacionalnim i EU programima za istraživanje i inovacije

• ugovorne suradnje s poslovnim sektorom

• stvaranje intelektualnog vlasništva i inovativnih rješenja

39

ERA Chairs

Cilj: Potpora sveučilištu i istraživačkim institucijama u privlačenju i zadržavanju visoko kvalitetnih istraživača koji će sprovesti strukturne promjene potrebne za postizanje izvrsnosti na održivim osnovama. Transparentan i otvoren postupak odabira ERA Chair holder-a - Izvrstan istraživač i upravljač istraživanjima i inovacijskim

aktivnostima

- Uspostavlja vlastiti tim i unaprijeđuje istraživačke aktivnosti s naglaskom na provođenje ERA principa i prioriteta

40

ERA Chairs

Očekivani učinci: Povećana istraživačka izvrsnost institucije Povećana atraktivnost institucje za dolazak izvrsnih

istraživača i njihovu mobilnost Povećana sposobnost institucije u sudjelovanju na

natječajima za financiranje istraživanja ( EU i međunarodnim) i osiguranje financiranja iz SF

Kvalitaivne promjene u instituciji provedbom ERA principa,

doprinos ciljevima nacionalne strategije pametne specijalizacije

41

Korisne poveznice

• Mrežna stranica Europske komisije Research &

Innovation Participant Portal

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

• Nacionalni portal okvirnog programa EU za istraživanje i inovacije Obzor 2020.

www.obzor2020.hr

42

43

Hvala na pažnji

Mirjana Vuk NCP Širenje izvrsnosti i sudjelovanja, Svemir

Agencija za mobilnost i programe Europske unije mirjana.vuk@mobilnost.hr

44

Pitanja ?