Òáèëèñè, Ãðóçèÿ Ìàé, 2004
DESCRIPTION
Àðìåíèÿ Ñîâðåìåííûå óñëîâèÿ âíåøíåé òîðãîâëè. Òáèëèñè, Ãðóçèÿ Ìàé, 2004. Ñòàòèñòèêà Âíåøíåé Òîðãîâëè. Ñòðóêòóðà Ýêñïîðòà (â % îò îáøåãî ýêñïîðòà). *Ãîñ. Êîìèòåò ïî Ñòàòèñòèê ÐÀ Ãðàôèêè ïðåäñòàâëÿþò äîëþ êàæäîé ñòðàíû â îáúåìå ýêñïîðòà â ñòðàíû ÑÍÃ è ÅÑ â 2003 ã. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Òáèëèñè, Ãðóçèÿ Ìàé, 2004
ÀðìåíèÿÀðìåíèÿÑîâðåìåííûå óñëîâèÿ Ñîâðåìåííûå óñëîâèÿ âíåøíåé òîðãîâëèâíåøíåé òîðãîâëè
Ñòàòèñòèêà Âíåøíåé Òîðãîâëè
Ãîäû* Ýêñïîðò
($ ìèë.)
Èìïîðò ($ ìèë.)
1999 231.67
811.2
2000 300.5 884.72001 341.8 877.42002 505.2 987.1
52003 678.1 1269.
4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2000 2001 2002 2003
EUCIS
Ñòðóêòóðà Ýêñïîðòà (â % îò îáøåãî ýêñïîðòà)
*Ãîñ. Êîìèòåò ïî Ñòàòèñòèê ÐÀ Ãðàôèêè ïðåäñòàâëÿþò äîëþ êàæäîé ñòðàíû â îáúåìå ýêñïîðòà â ñòðàíû ÑÍÃ è ÅÑ â 2003 ã
Òîðãîâûé Ðåæèì ñ Òîðãîâûé Ðåæèì ñ Äðóãèìè ÑòðàíàìèÄðóãèìè Ñòðàíàìè
Âíåøíåòîðãîâûé Ðåæèì
Ñâîáîäíàÿ Òîðãîâëÿ ÐÍÁ ÃÑÏ
ÅÑ ÑØÀ ßÏÎÍÈß ÊÀÍÀÄÀ Àðìåíèÿ èìååò Ñîãëàøåíèÿ o ñâîáîäíîé òîðãîâëå ïî÷òè ñî âñåìè ñòðàíàìè ÑÍà ÐÍÁ:• ÅÑ Èíäèÿ • ÑØÀ Àðãåíòèíà • Áîëãàðèÿ Êàíàäà• Ðóìûíèÿ Êèòàé• Ñèðèÿ Øâåéöàðèÿ• ÈÐÈ• Âüåòíàì• Ëèâàí
Ïðîöåäóðà Ïðîöåäóðà Ýêñïîðòà/ÈìïîðòàÝêñïîðòà/Èìïîðòà
N-1779 Ïîñòàíîâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÀ îò 21-îãî íîÿáðÿ, 2003 ïî îñóùåñòâëåíèþ êîíòðîëÿ ïî ýêñïîðòó/èìïîðòó Ïðåäïðèÿòèÿ, êàê ñóáúåêòû âíåøíåòîðãîâîé
äåÿòåëüíîñòè, äîëæíû áûòü çàðåãèñòðèðîâàíû â ñîîòâåòñòâóþùåé ðåãèîíàëüíîé Òàìîæíå äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ýêñïîðòà/èìïîðòà
Äëÿ òàìîæåííîãî îôîðìëåíèÿ ýêñïîðòà/èìïîðòà íåîáõîäèìû ñëåäóþùèå äîêóìåíòû:
• Ñ÷åò-ôàêòóðà• Êîíòðàêò • Òðàíñïîðòíàÿ íàêëàäíàÿ • Ñåðòèôèêàò Ñîîòâåòñòâèÿ â ñëó÷àå, åñëè
èìïîðòåð/ýêñïîðòåð ïðåòåíäóåò íà ïðåôåðåíöèàëüíûé ðåæèì.
Ïðèìåðû Ýêñïîðòà: Ïðèìåðû Ýêñïîðòà: Êîíòðàêòàöèÿ è Êîíòðàêòàöèÿ è ÒðàíñïîðòèðîâêàÒðàíñïîðòèðîâêà
Àáðèêîñû
Òåêñòèëü Ìåòàëëóðãèÿ
Îñíîâíûå óñëîâèÿ êîíòðàêòà
Ýêñïîðò îñóùåñòâëÿåòñÿ êàê ôèç-ìè òàê è þð-èìè ëèöàìè
Íà óñëîâèÿõ “ex works”
Íà óñëîâèÿõ “ex works”, âêëþ÷àÿ ñòîèìîñòü îáðàáîòêè
Òðàíñïîðòèðîâêà
Ãðóçîâèêè:Àðàðàòñêîå íàãîðüå-Áàãðàòàøåí-Ëàðñè-Ñåâ. Êàâêàç (2äíÿ)Ðåôðåæ.Êîíò: ÀÍ-Á-Ïîòè-Íîâîðîññèéñê-ãîðîäà ÐÔ.Àâèàïåðåâîçêè-Åâðîïà è ÑØÀ
Åðåâàí-Ïîòè-Áóðãàñ-ïîðòû Åâðîïû (22-30 äíåé)
Êîíòåéíåðû: Àéðóì-Ïîòè-Íîâîðîññèéñê-Åâðîïà, ÞÊÂàãîíàìè: Àéðóì-Ïîòè-Èëüè÷åâñê-æ/ä-äî êîíå÷íîãî ïóíêòà íàçíà÷åíèÿÂðåìÿ: 22-30 äíÿ.
Ïðèìåðû Ýêñïîðòà: Ïðèìåðû Ýêñïîðòà: Òàìîæåííûå Ïðîöåäóðû è Òàìîæåííûå Ïðîöåäóðû è ÍàëîãèÍàëîãè
Àáðèêîñû Òåêñòèëü Ìåòàëëóðãèÿ
Òàìîæåííûå ïðîöåäóðû
Äëÿ ôèçè÷. ëèö íåò ïðåäåêëàð.Èíñïåêöèÿ- íåñêîëüêî ìèíóò
Âðåìåííûé ââîç ìàòåðèàëîâ; ðå-ýêñïîðò äåêëàðàöèè
Ïðåäåêëàðèðîâàíèå-1 äåíüÏîãðóçêà -5-6 äíåé Äåêëàðèðîâàíèå-1 äåíüÇàòàìàæèâàíèå
Ñåðòèôèêàòû Ñåðòèôèêàò ïðîèñõîæäåíèÿ äëÿ þðèä. ëèöÔèòîñàíèòàðíûé ñåðòèôèêàò
Çàêëþ÷åíèå ÌÒ&ÝÐÑåðòèôèêàò ïðîèñõîæäåíèÿ
Ñåðòèôèêàò ÏðîèñõîæäåíèÿÑåðòèôèêàò ñîîòâåòñòâèÿ
Íàëîãè Ýêñïîðò îñâîáîæäåí îò òàìîæåííûõ ïîøëèí è ÍÄÑ
Ýêñïîðò îñâîáîæäåí îò òàìîæåííûõ ïîøëèí è ÍÄÑ
Ýêñïîðò îñâîáîæäåí îò òàìîæåííûõ ïîøëèí è ÍÄÑ
Ïðèìåðû Èìïîðòà: Ïðèìåðû Èìïîðòà: Êîíòðàêòàöèÿ è Êîíòðàêòàöèÿ è ÒðàíñïîðòèðîâêàÒðàíñïîðòèðîâêà
Ìåäèêàìåíòû Òàáàê Êîíôåòû
Îñíîâíû óñëîâèÿ êîíòðàêòà
CIP Åðåâàí + ñòîèìîñòü òðàíñïîðòèðîâêè; âèä ïëàòåæà: àêêðåäèòèâ
CIP Åðåâàí, âèä ïëàòåæà: àêêðåäèòèâ
CIP Åðåâàí + ñòîèìîñòü òðàíñïîðòèðîâêè; âèä ïëàòåæà:àêêðåäèòèâ
Òðàíñïîðòèðîâêà
Ïî âîçäóõó, ÷åðåç ñòðàíû Åâðîïû.
Åâðîïà-Ïîòè-ÅðåâàíÊîíòåéíåðû
Åâðîïåéñêèå ïîðòû-Ïîòè-Åðåâàí (âàãîíû, êîíòåéíåðû)
Ïðîöåäóðû Èìïîðòà: Ïðîöåäóðû Èìïîðòà: Òàìîæåííûå Ïðîöåäóðû è Òàìîæåííûå Ïðîöåäóðû è ÍàëîãèÍàëîãè
Ìåäèêàìåíòû Òàáàê ÊîíôåòûÒàìîæåííûå ïðîöåäóðû
Ðàñòàìàæèâàíèå: 1,5-2 äíÿ
Ïðå-äåêëàðàöèÿ Äåêëàðàöèÿ Äåêëàðàöèàÿ àêöèçíûõ ìàðîê 2 äíÿ
Ðàñòàìàæèâàíèå2 äíÿ
Ñåðòèôèêàòû
Ñåðòèôèêàò ïðîèñõîæäåíèÿ (5-7 äíåé)
Ñåðòèôèêàò ïðîèñõîæäåíèÿ Ñåðòèôèêàò èÿ ñîîòâåòñòâèÿ (2-3 äíÿ)
Ñåðòèôèêàò ïðîèñõîæäåíèÿÑåðòèôèêàò ñîîòâåòñòâèÿ
Íàëîãè 0 ñòàâêà òàìîæåííîé ïîøëèíû, 20 % ÍÄÑ
Ôèêñèðîâàííûé íàëîã: ÍÄÑ, Àêöèçíûé íàëîã, òàìîæåííàÿ ïîøëèíà çà 1000 åäèíèö
Ñòðàíû ÑÍÃ: 0 % òàìîæåííîé ïîøëèíû; 20 % ÍÄÑ
ÂÛÂÎÄÛ:ÂÛÂÎÄÛ:Regulatory areas
- 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0
Taxes and taxadministration/regulation
Infrastructure
Policy instability/uncertainty
Corruption
Complexity, non-transparencyof government policies
Price instability/inflation
Customs/foreign traderegulations
% of dissatisfied respondents
2000200120022003
Ñåêòîðà /2003 % Óñðåäí. ðåéòèíã*
Íàëîãè è Íàëîãîâàÿ Èíñïåêöèÿ
83.6 3.26
Âûîêèé Óðîâåíü Íàëîãîâ
59.4 2.70
Èíôðàñòðóêòóðà
74.0 2.95
Òàìîæíÿ/Âíåø. Òîðãîâëÿ
27.3 1.43
Ñàíèòàðíûå Íîðìû
16.4 1.47
Ñòàíäàðòû è Ñåðòèôèêàòû
16.3 1.38*1 – íåò ïðåãðàä, 4-ñàìûå êðóïíûå ïðîáëåìû
“Àäìèñòðàòèâíûå çàòðàòû â Àðìåíèè, 2003”, FIAS
ÂÛÂÎÄÛ:ÂÛÂÎÄÛ: ÈÌÏÎÐÒ Íåò ïðîáëåì â íàõîæäåíèè ïàðòíåðîâ è çàêëþ÷åíèè êîíòðàêòîâ Èñêóññòâåííûå ïðîáëåìû, ñîçäàâàåìûå òàìîæíåé -2,5 Áîëüøîå êîëè÷åñòâî îáðàáàòûâàåìîé äîêóìåíòàöèè – (ïðîöåäóðà äëÿ ïðèîáðåòåíèÿ ñåðòèôèêàòîâ äëÿ ñ/õ ïðîäóêöèè, ãäå ñóùåñòâóþò 2 äóáëèðóþùèõ ñïèñêà)- 2.24 ßâíîå èëè çàâóàëèðîâàííîå âûìîãàòåëüñòâî-2.16  ñðåäíåì ïðîöåäóðà ðàñòàìàæèâàíèÿ äëèòñÿ 4.8 äíåé, èç êîòîðûõ 2.4 ÷åëîâåêà-äíÿ- óïðàâëåí÷åñêîå âðåìÿ, 4.3 ÷åëîâåêà-äíÿ- âðåìÿ ñîòðóäíèêîâ Ðàçëè÷èÿ â îïðåäåëåíèè ñòîèìîñòè èìïîðòèðóåìîãî òîâàðà Î÷åíü âûñîêèå òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû
ÝÊÑÏÎÐÒ Íåò ïðîáëåì â íàõîæäåíèè ïàðòíåðîâ è çàêëþ÷åíèè êîíòðàêòîâ Èñêóññòâåííûå ïðîáëåìû, ñîçäàâàåìûå òàìîæíåé -2.57 Áîëüøîå êîëè÷åñòâî îáðàáàòûâàåìîé äîêóìåíòàöèè -2.40 ßâíîå èëè çàâóàëèðîâàííîå âûìîãàòåëüñòâî-2.30
 ñðåäíåì ïðîöåäóðà ðàñòàìàæèâàíèÿ äëèòñÿ 7äíåé, èç êîòîðûõ 2.3 ÷åëîâåêà-äíÿ- óïðàâëåí÷åñêîå âðåìÿ, 2.8 ÷åëîâåêà-äíÿ- âðåìÿ ñîòðóäíèêîâ 47.2% ýêñïîðòíûõ êîìïàíèé ìîãóò ïðåòåíäîâàòü íà âîçâðàò ÍÄÑ, ÷òî ïðèâîäèò ê çíà÷èòåëüíûì âðåìåííûì ïîòåðÿì Ïðîáëåìû ñ Ñåðòèôèêàòîì Ïðîèñõîæäåíèÿ (Ôîðìà À) Î÷åíü âûñîêèå òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû
Òáèëèñè, Ãðóçèÿ, Ìàé, 2004
Ñïàñèáî Ñïàñèáî