nuestro tempano se derritel
TRANSCRIPT
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ
“ ANÁLISIS DE LA OBRA NUESTRO TEMPANO SE DERRITE
JOHN KOTTER”
Cátedra: Investigación Básica
Alumna: Isabel Ñacato 2 – A
Fecha: 2011 – 04 - 04
1. SINTESIS DE LA OBRA
Esta obra habla sobre el trabajo en equipo los diferentes tipos de líderes que
hay, también como se puede hacer ver un problema que no ven los demás a
simple vista. Es una fabula que los protagonistas son pingüinos animales muy
fabulosos por la forma en que están organizados. Esta fabula se desarrolla en
la Antártida donde durante años han vivido estos pingüinos los cuales tienen
sus tradiciones muy arraigadas y no están acostumbrados a los cambios. Fico
un integrante de esta comunidad es el protagonista de esta fabula, él fue quien
se dio cuenta del problema que presentaba su hogar, el tempano se está
derritiendo y pronto puede romperse, observando por varios días los
acontecimientos que pasaban en torno a ciertos lugares del tempano, mucho de
los pingüinos opinaban que Fico estaba loco que en vez de estar perdiendo el
tiempo en no hacer nada se debería de preocupar por atender a su mujer y a su
hijo; a pesar de todo lo que Fico escuchaba del comportamiento que tenia no le
intereso ya que él no se conformaba con poco si no que iba más allá que lo que
los demás veían. Cuando se dio cuenta de que el problema, que era más
grande de lo que él pensaba, comenzó a realizarse diferentes tipos de
cuestiones… ¿Cómo hacer público este problema que no solo a él le afectaba
si no a todos los de la colonia? No sabía con quien dirigirse ya que el solo era
un integrante más de la colonia, y no pertenecía al consejo del tempano o ser
pariente de uno de ellos, sabiendo que cada uno de los integrantes tenía una
personalidad diferente, unos más fuertes, otros indiferentes y otros más que
escuchaban pero cuestionaban todo. La más adecuada para presentarle el
problema fue a Alicia una pájara que tenía el poder de que la escucharan, y que
hacía ver las cosas que estaban bien y las que no, las que convenían y las que
no; Fico sin pensarlo mas se acerco a ella y le planteo su pequeña hipótesis lo
que desde ya hacía varios meses había estado observando con detenimiento,
ella se mostro muy aséptica a lo que aquel pingüino sin ninguna experiencia en
témpanos o clima, le podía estar diciendo en ese momento, le pregunto varias
cosas antes de creer en lo que decía, pero al final se dio cuenta de que lo que
decía era verdad, le mostro lo que él veía e incluso la llevo a una expedición
que él con anterioridad ya había hecho de todas las cosas que se guardaban
debajo del tempano sin que nadie se diera cuenta por estar seguros que jamás
se iba a presentar un problema tal, cavernas, canales son las cosas de las que
Alicia jamás se hubiera dado cuenta sin aquel joven que le abrió los ojos ante
tal problema, le explico porque eran tan peligrosos los canales y las cavernas
que se habían formado en el tempano. Alicia al ver la situación tan grave en la
que se encontraban no dudo en decirles a los del Consejo lo que estaba
pasando, le dijo a Fico que se prepara para explicarle a todos los del Consejo lo
que estaba sucediendo. Fico no tenía la más mínima idea de cómo presentar
aquel problema frente a aquellas personas con la experiencia suficiente, como
para hacerles creer aquella teoría. Pensó en varios métodos, viendo las
características de cada integrante, poniendo los pros y contras de las cosas de
cada uno, llegando a la conclusión de hacer una exposición muy dinámica.
Frente a todos los miembros del consejo se crearon diferentes cuestiones,
prejuicios e incluso la apatía de unos cuantos (NoNo, miembro del consejo que
predecía el clima). Después de todo llegaron a la conclusión de que el problema
era realmente grave y se tenía que llagar a una solución lo más rápido posible,
haciendo todo lo que estaba en las manos de los que ahora conformaban un
nuevo consejo el líder de la comunidad que sabia como ser un líder sin llegar a
los excesos (Luis), un viejo sabio (Jordán), un joven apreciado por muchos
(Bernardino), una simpática señora que hacía que se le escuchara y convencía
a todos de las cosas (Alicia) y aquel inexperto pingüino observador y muy
sabio (Fico). Este pequeño grupo de personas hizo ver a la comunidad el
problema que había, se las ingeniaron para hacerles ver a la solución que
después de tiempo habían llegado, con las dificultades que implica, las
observaciones que hicieron, y a la cual muchos no estaban de acuerdo, como
enfrentar los miedos, los cambios, ver las cosas buenas que traen consigo los
cambios que no todos son malos, y que se tiene que arriesgar para ganar,
como la motivación es una de las cosas que también se muestra con los
instintivos que se les da a cada uno de los exploradores, con el hecho de que
los niños del kínder estaban con una gran aceptación a la solución que había
dado el consejo siendo aun pequeños pero viendo el problema con una
solución, y por fin la aceptación total de los que aun no creían de lo que podía
ser un cambio total. Después de aquel cambio de ser una colonia sedentaria
convertirse en una colonia de nómadas, pero un cambio que les trajo muchos
beneficios y satisfacciones a más de uno es esta colonia. Un libro que muestra
todo de forma simple con líderes que hay en varios lugares y que no se saben
muchas veces organizar para llegar a la solución de problemas o un acuerdo de
ideas. Los que no creyeron en el cambio y al final darse cuenta de que todo lo
que se había hecho no era en vano sino que trajo consigo muchas cosas
buenas.
2. PERSONAJES Y ESCENARIOS
2.1. PERSONAJES
Colonia de pingüinos: COLABORADORES EN UNA ORGANIZACIÓN
Fico: pingüino observador, que trata de ver las cosas mas allá de lo que se
ve, y encontrar las soluciones a todos los problemas. (Colaboradores
comprometidos con la organización)
Nono: pingüino miembro del consejo que predecía el clima.
Enrique: pingüino observador, pero que no sabe hacerse escuchar.
Alicia: líder de la colonia, que se presta a escuchar inquietudes de los
demás y trata de hallar soluciones.
Luis: Jefe superior de los pingüinos.
Maestra (Jardín de Niños): Colaboradores que se niegan a aceptar el
cambio por temor.
Gaviota: ayuda a encontrar soluciones.
Anita: quería ser una heroína y que para lograrlo su objetivo principal era
lograr que sus amiguitos y adultos trabajaran en equipo
Exploradores Héroes: Colaboradores que se niegan al cambio pero una vez
comprenden la necesidad del mismo son de gran apoyo.
2.2. ESCENARIOS
Tempano flotante en la helada Antártida, no muy lejos de lo que llamamos el
cabo de Washington. Con grandes muros de nieves perpetuas que se erguían a
la superficie y dan abrigo a los pingüinos en las largas y frías tormentas.
3. IDEAS
3.1. IDEA PRINCIPAL
Fico miembro de una colonia de pingüinos en la Antártida, era el pingüino más
observador del grupo, se dio cuenta que el tempano en el que vivía toda la
colonia de estaba derritiendo y pronto se desprenderá, al descubrir este
problema busca ayuda en los demás miembros, mediante un proceso de
organización grupal y trabajo en equipo encuentran un lugar donde pueda vivir
la colonia y enfrentar la tormenta que se aproximaba.
3.2. IDEAS COMPLEMENTARIAS
Fijarse en todos los aspectos que se encuentran a nuestro alrededor, para
que si existe algún problema que tarde o temprano puede abracar terribles
consecuencias detectarlo a tiempo y tratar de solucionarlos
Al descubrir un problema, más aun si este implica todos, en este caso una
colonia de pingüinos, es necesario trabajar en equipo y tratar de encontrar
soluciones a ese problema de una forma rápida y efectiva.
Escuchar las opiniones de los demás, y brindar la misma importancia a las
ideas y soluciones, provenga de quien provenga, puesto que no importa
quién la idee sino cuanto nos puede servir.
Prestarse a cambios, a mejorar constantemente y trabajar siempre en
equipo, ya que solo con trabajo en equipo y organizado las cosas resultan
adecuadamente.
4. ANÁLISIS DE LA OBRA
I. NUESTRO TÉMPANO DE HIELO JAMÁS SE DERRETIRÁ
Una colonia de 268 pingüinos vivía en un témpano de hielo flotante que hacía
muchísimos años se encontraba allí, contaba con grandes muros de nieve
perpetuas que se erguían en la superficie y daban abrigo a los pingüinos contra
las rudas tormentas de invierno y el mar que lo rodeaba era rico en alimentos.
Los pingüinos lo consideraban un sitio perfecto y un hogar que permanecería
por el resto de sus vidas. Había un pingüino llamado Fico, muy observador y
creativo quien se dedicaba a estudiar el témpano de hielo y había descubierto
una situación alarmante que podría poner en peligro a toda la colonia.
ASPECTOS POSITIVOS.
Descubrir un problema que puede afectar o alterar todo a tiempo
Tratar de encontrar soluciones efectivas de inmediato.
Permitir o aceptar cambios en nuestra vida para alcanzar objetivos deseos.
Trabajar en equipo.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
No escuchar las opiniones o el punto de vista de los demás.
No prestarse a los cambios.
Negarse a modificar aspectos o formas de trabajar.
II. . ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
La colonia tenía un consejo Directivo, también llamado grupo de diez, donde
Alicia era uno de esos líderes, Fico resolvió hablar con Alicia para explicarle su
preocupación sobre el derretimiento del Témpano de Hielo. Le comentó sobre
sus estudios y ella lo escuchó con la mayor atención aunque pensaba que Fico
estaba loco. Alicia tenía la intención de conocer a profundidad la situación, por
lo que le pidió a Fico que la llevará al sitio. Debajo de la superficie Fico le
señaló las fisuras y el claro derretimiento, fue entonces que ella comprendió que
se trataba de una situación alarmante. Ambos sabían que iban a necesitar la
ayuda de toda la colonia para resolver el problema que estaba por venir.
ASPECTOS POSITIVOS
Al detectar una urgencia en la organización siempre necesitamos el apoyo
de Líderes que puedan influenciar el proceso de cambio en la organización
Líderes que guíen el equipo y estén dispuestos a abordar la situación de una
manera eficaz constituyéndose en agentes de cambio influyendo sobre los
individuos, grupos y empresas.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
No prestar atención a alguien, por el simple hecho de no considerarlo
importante.
Considerar menos fiable a una persona, por no ser parte de un grupo
establecido.
III. ¿UN PROBLEMA? ¿QUÉ PROBLEMA?
Alicia se entrevistó con el consejo, incluso Luis el jefe superior de los pingüinos,
para solicitarles que hicieran la misma excursión que ella para que percibieran
por ellos mismos el problema, sin embargo a ninguno de los líderes pingüinos
pareció importarle. Luis, el jefe de los pingüinos, si se mostró interesado en el
tema, el cual le permitió a Fico explicar ante el consejo la situación que se
estaba dando. Alicia le informo a Fico la decisión de Luis y le pidió prepararse
para la reunión. Luego de haber observado detenidamente los comportamientos
y formas de trabajar del grupo de Líderes, Fico decidió utilizar una forma
distinta para explicar en detalle el problema, por lo que construyó un modelo del
témpano de Hielo. Fue así como Fico se preparó para la importante reunión
donde podría exponer todos sus estudios que había recopilado sobre el
Témpano de Hielo. Luis abrió la sesión como jefe principal de los pingüinos y
pidió atención para Fico. Quien les contó la historia de su descubrimiento,
explicó los métodos que había usado para estudiar el témpano de hielo y sus
conclusiones sobre el problema. Al terminar la presentación, los pingüinos
quedaron muy confundidos e iniciaron una serie de preguntas, no podían creer
lo que Fico decía. Entre los pingüinos, había uno de nombre Nono, quien refutó
todo lo que había escuchado, haciendo énfasis en que los estudios no eran
confiables. Fico, manteniendo su postura respondió cada pregunta tratando de
dar alternativas para una solución. Se decidió convocar una asamblea general
para comunicar a toda la población de pingüinos la situación y hacerlos
conscientes de que se trataba de un grave problema.
ASPECTOS POSITIVOS.
La exploración permite transformar las resistencias en asistencias.
Identificar la necesidad de cambio en el equipo, de modo que todos estén
conscientes de la importancia que tiene llevarlo a cabo es parte importante
del papel que desempañan los líderes en una empresa.
Informar exactamente que está sucediendo y cuáles son los pasos a seguir,
visualizar los efectos del cambio en el mediano y largo plazo, y establecer
estrategias para maximizar los impactos favorecedores del mismo y
minimizar los no deseables.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
Existencia de grupos resistentes al cambio.
Grupo en contra de las ideas renovadoras.
IV. YO NO PUEDO HACER ESTO SOLO
A la mañana siguiente llegaron propuestas al jefe de los pingüinos indicando
que él estaba en el deber de solucionar el problema que había surgido, que por
ser el jefe debía protegerlos. Otra propuesta planteaba que del problema debían
ocuparse los pingüinos jóvenes, ya que eran los expertos en el hielo. Luis se
opuso a esta propuesta y decidió conformar un equipo de trabajo: Alicia,
Bernardino, Jordán y Fico. Este equipo trabajaría en resolver la situación.
ASPECTOS POSITIVOS.
Un equipo que aporte ideas innovadoras y que lleve a la consecución de las
metas comunes.
En las organizaciones siempre se necesita un equipo de trabajo
Hay que buscar apoyo, y redes que nos permitan obtener mayores niveles
de información del entorno. Las reuniones de equipo benefician mucho este
punto, pues de opiniones diversas se pueden obtener ideas distintas y
fortalecer las propuestas para dirigir los cambios.
Las concepciones, actitudes y destrezas de un equipo generan reacciones
eficaces para alcanzar los objetivos.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
Esperar que una sola persona resuelva los problemas que implican a toda la
organización
Creer que solo se puede solucionar los problemas de toda una organización.
V. LA GAVIOTA
Dentro de la colonia después de todos estar tratando de dar sus ideas para ver
cuál podría ser la solución al problema y al ver que varias de éstas no eran las
más apropiadas, se dan a la tarea de buscar la solución como la encontró Fico
que era un pingüino observador, por lo cual decidieron recorrer lugares en
donde conocieron otras especies, que al igual que ellos buscaban soluciones a
sus problemas. Una gaviota, pájaro al cual ellos desconocían porque volaba,
fue el que les ayudó a encontrar una solución cuando esta ave les comentó
acerca de que estaban en busca de un sitio seguro para poder establecerse y
que ella era la cabeza de la bandada y entre demás historias.
ASPECTOS POSITIVOS
Es necesario siempre encontrar soluciones para los problemas.
Siempre tratando de escuchar las opiniones de los demás y respetarlas
Cada idea es un paso hacia adelante, en muchas circunstancias riesgosas,
pero si no se toman en cuenta entonces se desconocería el desenlace.
Es necesario explorar y así se llega a una conclusión concreta siempre y
cuando se trabaje en equipo para que sea completada.
Diseñar y proyectar un sueño; planificar los cambios de manera estratégica;
actuar en el presente coordinando la experiencia del pasado y teniendo
como norte la visión del futuro, debe ser el resultado de una comunicación
efectiva durante este proceso.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
Evitar conocer a nuevas ideas y personajes que nos ayuden a solucionar
nuestros problemas.
Hacer de un problema prioridad únicamente de un grupo.
VI. EL ORDEN DEL DÍA
Para encontrar una solución el Jefe de los pingüinos convoca una reunión, para
poner al tanto a los demás de la colonia y hacerles saber la historia de la
gaviota con la ayuda de Bernardino. A los cuales la mayoría se muestran
interesados en practicar la nómada, porque Luis el jefe les hace llegar el
mensaje de que ellos no son el témpano de hielo ni están encadenados al
mismo, es más le aclara que son más inteligentes, fuertes y capaces que las
gaviotas, por cual en conjunto con su equipo deciden colocar letreros por todas
partes para la nueva visión de una vida nómada y tener un futuro diferente y
exitoso.
ASPECTOS POSITIVOS.
Siempre que se resuelva tomar una decisión dentro de cualquier ámbito
laboral es necesario mantener una comunicación, dar a conocer cuáles
serán los procedimientos a darse, los cambios dentro del mismo, entre otros.
Todos dentro del mismo deberán participar y estar de acuerdo para llevar a
cabo el cambio, siempre habrá algunos con pensamientos negativos, pero la
mayoría decide.
Siempre se debe tener una visión positiva y mantener la seguridad en que el
paso que se va a dar va a tener resultados positivos.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
No hallar soluciones a los problemas anteriormente encontrados.
No tener una visión clara y positiva del asunto.
VII. BUENAS NOTICIAS Y MALAS NOTICIAS
Aún cuando estaban pasando por circunstancias adversas, porque en cierta
forma se trataba de dar a conocer lo bueno, pero siempre surgía también lo
malo, lo negativo de muchos dentro de la colonia como lo era Nono con sus
comentarios a los demás que le seguían al igual la maestra que cometió el error
de contarles a los niños acerca del derretimiento y las consecuencias que
podría generar, por lo que muchos de ellos tuvieron terribles pesadillas y por
las noches no dejaban dormir a sus padres. También surgieron buenas noticias
las cuales ayudarían a la visión de encontrar un lugar seguro y esta fue dándole
oportunidad a los niños de que participaran de alguna u otra manera como lo
fue en el caso de Anita que quería ser una heroína y que para lograrlo su
objetivo principal era lograr que sus amiguitos y adultos trabajaran en equipo.
ASPECTOS POSITIVOS
Tomar los aspectos negativos de la mejor manera y tratar de arreglarlos
para que sean mejores.
Trabajar en equipo es lo que conlleva al éxito no importa las edades
siempre y cuando se logre con esmero.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
Dejarse vencer fácilmente
Dejar que lo malo dañe nuestros planes y no seguir con lo planificado.
VIII. LOS EXPLORADORES
Se escogieron a los mejores exploradores para que fueran en búsqueda de un
lugar en donde la colonia pudiera vivir de una manera segura, los cuales
tuvieron que ir con el afán de encontrarlo y de regresar para que sus familias se
sintieran orgullos de ellos, pero como siempre Nono con su negatividad de que
podían ser devorados por ballenas y demás. En cambio los niños junto con la
maestra ya habían planeado hacerles un homenaje en cuanto regresaran, por lo
cual decidieron hacer una feria en donde los padres de cada hijo debían aportar
su ayuda llevando dos peces por persona y esto era más bien con el fin de que
los peces que se recaudarían serian para alimentar a los exploradores en
cuanto regresaran, por lo que muchos de ellos hicieron la crítica de que la
comida solo se compartía con sus hijos, pero varios al ver que los demás
padres cooperaban actuaron de igual forma. Al igual premiaron a Anita por
haber tenido la genial idea y a la vez la reconocieron como una heroína.
ASPECTOS POSITIVOS
El interés de cada uno de los pingüinos por hallar un lugar seguro donde
vivir hace que todos quieran trabajar en equipo y ayudándose los unos a los
otros.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
Negatividad
Muchas veces se piensa que es fácil conseguir al equipo correcto con el que
se va a trabajar, pero es difícil conocerlos profundamente
IX. EL SEGUNDO TURNO
Enviaron a un segundo grupo de exploradores para que inspeccionaran el lugar
descubierto por el primer grupo y este segundo grupo regresó dando sus puntos
de vista los cuales eran favorables para proceder con la nómada, los mismos se
encontraban orgullosos y felices por su desempeño. Luego enviaron al profesor
para que lo evaluara científicamente él mismo no se sentía entusiasmado
porque el viaje era largo y él un tanto sobrado de peso, pero al final después de
haber discutido con Luis y Alicia accedió a ir con un grupo de exploradores.
Luego empezaron con la mudanza poco antes de que empezara el invierno,
pero como todo no puede ser perfecto hubo inconvenientes que supieron
sobrellevar y llegar al destino. Una vez que el invierno pasó decidieron buscar
otro lugar donde vivir por los pequeños problemas que se suscitaron. La
segunda vez que se mudaron les fue menos complicado y el tempano era más
extenso y con pesqueras más ricas.
ASPECTOS POSITIVOS
Nunca hay que darse por vencido aunque se sienta el logro
Muchas veces se dejan escapar las mejores oportunidades por sentir temor
de tomar la decisión y muchas veces resulta que de esa decisión dependía
su bienestar laboral, porque si se queda estancado en un mismo lugar sin
conocer las oportunidades ofrecidas nunca sabrá que hubiese sido lo mejor.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
No acceder fácilmente al cambio.
Encontrarle únicamente todo lo malo a las cosas.
X. EL CAMBIO MÁS NOTABLE
La colonia de pingüinos comprendió que era necesario cambiar de lugar cada
cierto tiempo porque les ayudaba a progresar, cada vez más su población
crecía y tendrían que buscar lugares cómodos a la vez a cada uno de los
miembros quienes fueron los que ayudaron a que la colonia comprendiera del
porque tenían que cambiar de lugar a cada uno se les hizo un reconocimiento
dentro de la colonia y los mismo serían recordados siempre. Como el abuelo
Luis que después de retirarse se convirtió en un maestro narrador de historia y
de dar a conocer que miembros de la colonia se ajustaran a las circunstancias y
trabajaran juntos en busca de un futuro cada vez mejor.
ASPECTOS POSITIVOS.
El éxito surge de un buen cambio.
El cambio es un paso muy importante dentro de una ORGANIZACIÓN sin el
entonces no se podría saber si verdaderamente era favorable hacerlo o no.
Y al final siempre se notará la diferencia si fue para bien o para mal, pero
nunca se debe temer a realizarlos siempre y cuando sea para mejorar.
ASPECTOS NO POSITIVOS.
temor a las nuevas circunstancias a las que nos enfrentemos.
no tener el ideal de cambiar y mejorar periódicamente
EL CAMBIO Y EL ÉXITO
En pleno siglo XXI donde la tecnología parece avanzar a la velocidad del viento,
es necesario siempre estar en constante cambio no solamente debemos ver
como avanzas los modelos de cada uno de los artefactos con los que contamos
hoy sino hacernos siempre un análisis de todas las actividades que realizamos
y sobre todo de nuestros conocimientos, dejando atrás cada temor y tratando
siempre de vencer todos los obstáculos que en nuestro diario vivir se nos
puedan presentar con el objetivo de no permitirnos lograr nuestra meta.
El proceso de los ocho pasos para el cambio exitoso
1) Cree un sentido de urgencia
2) Organice el Equipo Guía
3) Decida qué hacer
4) Comuníquese para obtener comprensión y aceptación
5) Faculte a otros para actuar
6) Produzca éxitos a corto plazo
7) No ceje en su empeño
8) Cree una cultura nueva
5. COMENTARIOS
5.1. COMENTARIOS PERSONALES
Esta obra resalta varios valores como son:
La responsabilidad: (o la irresponsabilidad) es fácil de detectar en la vida diaria,
especialmente en su faceta negativa: la vemos en el plomero que no hizo
correctamente su trabajo, en el carpintero que no llegó a pintar las puertas en el
día que se había comprometido, en el joven que tiene bajas calificaciones,
Crítica constructiva: Se puede definir como todo aquel discernimiento que
solemos realizar, con el objetivo de ayudar a los demás. Se la considera como
una actitud madura, responsable y llena de respeto hacia quienes está dirigida.
La voluntad humana: Los seres humanos poseen una capacidad que los mueve
a realizar cosas de manera intencionada, por encima de las dificultades o
contratiempos de las mismas.
Sacrificio: Siempre es posible hacer un esfuerzo extra para alcanzar una meta
¿Por qué no hacerlo para servir mejor a los demás?
Optimismo: Una persona optimista, se caracteriza por poseer ciertas cualidades
que hacen a este valor, tales como el entusiasmo, el dinamismo, el
emprendimiento ante determinadas circunstancias y por sobre todas las cosas,
siempre vive de los hechos, es decir con los pies bien en el suelo.
La superación: Es una acción que requiere inmediatez, planeación, esfuerzo y
trabajo permanente. Por lo que simplemente el tiempo, el deseo y la propia
estimulación, no llegan a un buen puerto.
Para mí este libro es una redacción de un problema al cual yo no le hubiera
puesto una solución como, el trabajo en equipo, ya que no todos pensamos de
la misma manera, y con ello se pueden obtener el mejor de los resultados.
Darse cuenta de un problema a veces es difícil, cuando se es observador como
Fico que ve con detalle lo que sucede a su alrededor es algo que no tenemos
presente nosotros en un día normal o anormal, pero con hacer las cosas como
se deben hacer es fácil destacar el problema darlo a conocer llegar a la solución
y poner en práctica lo que se había ya hecho con anterioridad.
También como se puede llegar a ser un líder y si es que ya lo soy, no llegar al
exceso de querer mandar, no llegar a ser un “NoNo” pues con esta actitud no se
llega a ningún lado, únicamente se tiene la desaprobación de las cosas que uno
quiere decir no se obtienen los resultados que uno quiere, y finalmente la
opinión que uno tiene no es tomada en cuenta.
Saber tomar decisiones correctas, obtener resultados buenos, tener problemas
que tienen solución, saber que nuestra vida es un tempano que no es para
siempre y mucho menos es perfecto, hay que saber aceptar los cambios, las
derrotas, las opiniones, las cuestiones y tomar las cosas como una fabula que
tiene solución.
5.2. COMENTARIOS DE OTROS.
El ser humano es cambiante por naturaleza, desde la prehistoria a nuestros
días, todo ha cambiado todo a evolucionado, la tecnología avanza a una
velocidad increíble, en un mundo pasado no nos imaginábamos un mundo
como el que tenemos hoy, y si nosotros como personas nos resistimos al
cambio eminente, si nos resistimos a progresar, si nos resistimos a cambiar
nuestra mente, nuestra ideas, a atrevernos siempre un poco más y tomar
riesgos los cuales evidentemente siempre existen, entonces estamos
destinados a quedarnos en el pasado, obsoletos. El cambio siempre es
bueno, y si en la lectura nuestro témpano se derrite, los pingüinos se
pudieron dar cuenta que necesitaban cambiar, imagínense que no somos
capaces de hacer los seres humanos.
Otro punto importante es ¿Cuándo se debe cambiar? Podemos decir, que
cuando hay una mejor visión que la que tenemos en la actualidad. Cuando
las circunstancias en nuestro entorno nos dicen que lo que hacemos ahora,
el rumbo que llevamos y el resultado no son pertinentes a las necesidades
existentes.
6. BIBLIOGRAFÍA
Kotter John, 2006, Nuestro Tempano se derrite, Colombia, Editorial Norma.