nota de aceptacion etapas de estructura y …
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NOTA DE ACEPTACION
El trabajo de grado “APOYO TÉCNICO EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO DE LAS
ETAPAS DE ESTRUCTURA Y MAMPOSTERÍA, DE SÓTANO A LOSA DE TERCER PISO
DE LA OBRA CENTRO EMPRESARIAL, IKONOS, EN POPAYÁN, CAUCA.” presentado
por el estudiante NICOLAS PINZON FERNANDEZ el 21 de agosto de 2020 para optar al
título de Arquitecto cumple con los requisitos establecidos, es aprobado.
___________________________________
Director Trabajo de Grado JUAN CARLOS DIAZ REALPE
_____________________________ Jurado Interno de Trabajo de Grado JOSE MANUEL ALEGRIA CERON
_____________________________ Jurado Interno de Trabajo de Grado ANDRES FABIAN TALAGA SANDOVAL
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APOYO TÉCNICO EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO DE LAS ETAPAS DE ESTRUCTURA Y MAMPOSTERÍA, DE SÓTANO A LOSA DE TERCER PISO DE LA OBRA CENTRO EMPRESARIAL, IKONOS, EN POPAYÁN, CAUCA.
NICOLAS PINZON FERNANDEZ
FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN
FACULTAD DE ARQUITECTURA
ARQUITECTURA
POPAYAN, CAUCA
2020
4
APOYO TÉCNICO EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO DE LAS ETAPAS DE ESTRUCTURA Y MAMPOSTERÍA, DE SÓTANO A LOSA DE TERCER PISO DE LA OBRA CENTRO EMPRESARIAL, IKONOS, EN POPAYÁN, CAUCA.
NICOLAS PINZON FERNANDEZ.
INFORME DE PASANTIA PARA OPTAR EL TITULO DE ARQUITECTO.
DIRECTOR DE PASANTIA
MGS.ARQ. JUAN CARLOS DIAZ REALPE
FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN
FACULTAD DE ARQUITECTURA
ARQUITECTURA
POPAYAN, CAUCA
2020
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Nota de Aceptación
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
Presidente del Jurado
_________________________
Jurado
_________________________
Jurado
Popayán, Cauca, XXXXde 2020
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Contenido INTRODUCCION. ................................................................................................. 12
1 GENERALIDADES DE PASANTIA. ............................................................... 14
1.1 PROBLEMA. ............................................................................................ 14
1.2 JUSTIFICACION. ..................................................................................... 14
1.3 METODOLOGIA. ..................................................................................... 15
1.3.1. TIPO DE INVESTIGACION. ................................................................. 15
1.3.2. METODO DE INVESTIGACION. ......................................................... 15
1.3.3. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE REGISTRO. ................................ 15
1.3.4. FASES METODOLÓGICAS. ................................................................ 16
1.4 OBJETIVOS. ........................................................................................... 17
1.4.1 OBJETIVO GENERAL. ..................................................................... 17
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. ............................................................ 17
1.5 RESULTADOS. ....................................................................................... 17
1.6 MARCO TEORICO. ................................................................................. 18
1.6.1 Mampostería: .................................................................................... 19
1.6.2 Pórticos: ............................................................................................ 26
GLOSARIO. ................................................................................................... 31
2 DESCRIPCION DE LA PASANTIA. ............................................................... 34
2.1 MARCO CONTEXTUAL: ......................................................................... 34
2.1.1 LOCALIZACION Y GENERALIDADES DE AREA DE ESTUDIO:...... 34
2.1.2 FUNCIONES DEL PASANTE: ........................................................... 36
2.2 DESCRIPCION DE PROYECTO IKONOS. ............................................. 37
2.3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA. ......................................................... 38
2.4 DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO. .......................................... 39
2.4.1 Tablas de áreas por zonas y por piso. ............................................... 40
2.4.2 PLANIMETRÍA. ................................................................................. 42
2.4.3 RENDERS DEL PROYECTO. ........................................................... 47
3 DESARROLLO DE LA PASANTIA. ............................................................... 48
3.1 CAPÍTULO 1. ANALISIS DE LA EJECUCION DE LA ETAPA DE ESTRUCTURA Y MAMPOSTERIA. .................................................................. 48
3.1.1 Recopilación del capítulo I. ................................................................ 68
3.2 CAPITULO 2. DIAGNOSTICO Y LINEAMIENTOS. ................................. 69
7
3.2.1 LINEAMIENTOS DE ORDEN TECNICO. .......................................... 73
3.2.2 LINEAMIENTOS DE ORDEN ADMINISTRATIVO. ............................ 73
4 CONCLUSIONES. ......................................................................................... 75
5 RECOMENDACIONES .................................................................................. 76
6 ACTIVIDADES ADICIONALES. ..................................................................... 77
7 BIBLIOGRAFIA. ............................................................................................. 82
8
LISTA DE TABLAS.
PAG.
Tabla 01.Caracteristicas mínimas para refuerzos verticales y horizontales…..….13.
Tabla 02.Dosificaciones mortero de pega……..……………………………….…….14.
Tabla 03.Dosificacion para mortero de relleno………………………..……………..15.
Tabla 04.Área de zonas por piso……………………………….……………...……...30.
Tabla 05.Área por zonas primer piso…..…………………………….……….……....30.
Tabla 06.Área por zonas segundo piso…………………………………………...….31.
Tabla 07.Área por zonas tercer y cuarto piso…………………….………..……..….31.
Tabla 08.Área por zonas quinto piso……………………………………………….…31.
Tabla 09.Rendimiento estimado de la actividad de mampostería por día…….….41.
Tabla 10.Rendimiento de actividad de mampostería por cuadrilla en el sótano…41.
Tabla 11.D.O.F.A. Diagnostico………………………………………………….……..59.
Tabla 12.Identificacion y representación de falencias en estructura según el
análisis……………………………………………………………………………………60.
Tabla 13.Identificacion y representación de falencia en mampostería según el
análisis…………………………………………………...………………………...…….61.
Tabla 14. Identificación de motivos por falencias en estructura………………...…62.
Tabla 15. Identificación de motivos por falencias en mampostería………………..62.
9
LISTA DE GRAFICAS.
PAG.
Grafica 01.Cauca en Colombia, Popayán en Cauca….……………………….......24.
Grafica 02.Esquema funcional de la ciudad, ubicación del lugar de pasantia…..24.
Grafica 03. Area de influencia inmediata con lugar de pasantia………………….25.
10
LISTA DE IMÁGENES.
PAG.
Imagen 01. Construcción megalítica. Construcción en roca.…………..……….....10.
Imagen 02. Muro en mampostería de roca……………………………..……......….10.
Imagen 03. Bloques de arcilla curado a vapor……………………………………….11.
Imagen 04. Bloques de concreto…………………………………………...………....11.
Imagen 05.Ilustracion cimbra……………………………………………………….….12.
Imagen 06.Formas de mampostería estructural…………………...…….…....…....13.
Imagen 07.Conectores , Detalle constructivo viga bloque………………………….14.
Imagen 8.Pega de primera hilada de mampostería, juntas máximo 2.5 cm…..…14.
Imagen 9.Refuerzos horizontales, fundición de celdas y ventanas de inspección.15
Imagen 10.Forma de instalación de tubería en mampostería estructural…………15
Imagen 11.Representacion de estructura en pórticos………………………………16.
Imagen 12.Ingredientes para dosificación del concreto……………………….……17.
Imagen 13.Representacion formaleta y cilindros de ensayo……………………….17.
Imagen 14.Forma correcta de preparación de mezcla……...………………………18.
Imagen 15.Forma de transporte hacia el lugar de vaciado………………….……..18.
Imagen 16.Representacion de armado de castillos, refuerzos en losa………..…19.
Imagen 17.Encofrado y plomada…………………….………………………………..19.
Imagen 18.Vibrador de aguja, forma correcta de vibrar el concreto………………20.
Imagen 19.Curado de concreto…………………………………………………….….20.
Imagen 20.Correcto vaciado del concreto……………………………………………20.
Imagen 21.Ubicación geográfica…………………………………………………..….27.
Imagen 22.Proyecto Ikonos centro empresarial……………………….……….……28.
Imagen 23.Obra del proyecto Ikonos etapa actual………………………..……...…29.
Imagen 24.Planta de sótano…………….…………………………………….….……32.
Imagen 25.Planta de primer piso…………………………………………….….…….33.
Imagen 26.Planta de segundo piso………………………………………….….…….34.
Imagen 27.Planta tercer y cuarto piso…………………………………………..…....35.
Imagen 28.Fachadas principal y posterior…………………………………..…….....36.
Imagen 29.Renders interiores y exteriores de Ikonos centro empresarial…….....37.
11
Imagen 30.Cronograma proyecto Ikonos, fase de estructura…………...…...…….38.
Imagen 31.Instalacion de cerchas y losa de tercer piso fundida………..…………39.
Imagen 32.Losas de cuarto y quinto piso terminadas………………………………39.
Imagen 33.Cronograma proyecto Ikonos, fase de mampostería…………..………40.
Imagen 34.Inicio de mampostería en sótano y primer piso………………..……….41.
Imagen 35.Inicio de mampostería del segundo piso…………..………………...….42.
Imagen 36.Resultados cilindros de ensayo, Formato de chequeo de estructura elaborado………………………………………………………………………...………45.
Imagen 37.Desencofrado de losa de segundo piso……………………….………..46.
Imagen 38.Formato de chequeo de estructura elaborado. Losa de cuarto piso…47.
Imagen 39.Armado de castillos de vigas y losa correctamente……………………48.
Imagen 40.Correcto proceso de curado, Vaciado de concreto en formaleta….…48.
Imagen 41.Formato de chequeo de estructura elaborado. Losa de cuarto piso...49.
Imagen 42.Columna con hormiguero, Demolición…………………………………..50.
Imagen 43.Formato de chequeo de mampostería elaborado……………………...52.
Imagen 44.Cimbra y pega de primera hilada de muro que soporta cargas fundido
completamente………………………………………………….……………………….53.
Imagen 45.Juntas con diferente grosor y ausencia de mortero de pega.
Imperfección en última hilada………………………………………………….………53.
Imagen 46.Formato de chequeo de mampostería elaborado………………..…….54.
Imagen 47.Muro con desplome y ausencia de mortero de pega…………………..55.
Imagen 48.Puntos eléctricos e hidráulicos por fuera del replanteo de
mampostería……………………………………………………………………………..55.
Imagen 49.Formato de chequeo de mampostería elaborado………….................56.
Imagen 50.Ausencia de mortero de pega, error en construcción, unidad de
mampostería dañada………………………………………...…………………………57.
Imagen 51.Formato de pre acta de pago elaborado……………………….…...….68.
Imagen 52.Formato control de avance de obra elaborado……………..…………..70.
Imagen 53. Avance de actividades en obra…………………………...……………..71.
12
LISTA DE FORMATOS.
PAG.
Formato 01.Formato de chequeo para la actividad de estructura…………………43.
Formato 02.Continuación de formato de chequeo para la actividad de
estructura………………………………………………………………………………...44.
Formato 03. Formato de chequeo para la actividad de mampostería……..….…..51.
Formato 04.Formato de acta de pago para la actividad de mampostería…..…...77.
Formato 5.Formato control de avance de obra………………………………………79.
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INTRODUCCION.
El proyecto IKONOS de la ciudad de Popayán, cuyo promotor es la Constructora Barreiro Garcés, es considerado de gran impacto e importancia para la ciudad y por el momento único en su categoría, debido a la importancia del mismo comenzando por su sistema constructivo, la envergadura y la cantidad de procesos constructivos.
Dentro de la pasantía se busca como primera medida afianzar el lazo entre la Facultad de Arquitectura de la Fundación Universitaria de Popayán con la compañía constructora con el fin de aportar en gran medida a la formación de nuevo personal profesional. Al mismo tiempo la compañía constructora es consciente de la importancia de tener personal profesional para brindar acompañamiento y apoyo en las actividades y procesos a realizar dentro de la ejecución de la obra.
Para el inicio de la pasantía se hace un recorrido en la obra en ejecución con el fin de generar por parte del pasante un reconocimiento y familiarización de las metodologías, materiales, procesos y protocolos a seguir dentro del proyecto actual y posiblemente en futuros proyectos a ejecutar. Posteriormente se inició con el análisis de los elementos antes mencionados para identificar fortalezas, debilidades y así generar un diagnostico general de la obra en ejecución y basado en ello realizar diseños de cuadros, formatos, tablas entre otros, que serán entregados al director de obra como apoyo y reporte para llevar un mejor proceso de control de calidad.
En seguida se realiza la supervisión con los debidos formatos ya aprobados por el director de obra para el control de calidad de los procesos de mampostería y estructura los cuales al finalizar darán a conocer las falencias identificadas en cada procedimiento para su inmediata corrección.
Por otro lado, es necesario anotar que dicha pasantía además de fortalecer las competencias adquiridas en la institución, también aporto en la formación del pasante poniendo a prueba sus aptitudes para el manejo de personal, realización de actas de pago, interacción con personal profesional de diferentes campos y asi mismo brindo herramientas para realizar la ejecución de un proyecto de tal magnitud.
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1 GENERALIDADES DE PASANTIA.
La pasantía se llevara a cabo en la ciudad de Popayán en convenio con la empresa constructora Barreiro Garcés con sede administrativa en el barrio Antonio Nariño. Se cumplirá específicamente con un horario de trabajo de 7 am a 12 pm y de 1 pm a 5 pm de lunes a viernes para completar así con las 8 horas laborares normalmente y de 7am a 12 pm los días sábados.
El inicio se hace el día 1 de diciembre del año 2019. Dentro de las indicaciones generales otorgadas por la empresa se encuentran el cumplimiento de actividades como:
Cumplir con el cronograma de práctica en la pasantía.
Cumplir con los horarios que la empresa ha acordado para desarrollar su formación en la fase practica en las actividades que se asigne y que guarden relación con su formación.
Entregar informes periódicos.
Cumplir con el reglamento interno de la empresa.
Cumplir con las indicaciones técnicas y de seguridad que le sean impartidas por el personal de la constructora.
Respetar dichas indicaciones durante el horario que se desarrolle su práctica.
Comprometerse a dejar copia del informe final a la empresa.
1.1 PROBLEMA.
Refiriéndose a la construcción del proyecto se han encontrado problemas para el cumplimiento del cronograma propuesto inicialmente. Problemas ocasionados entre otros factores por falta de una buena estructura organizacional ya que el departamento técnico ha establecido restricciones en la contratación de personal profesional y no profesional.
Esta falencia repercute en la carga laboral que debe asumir el residente de obra, por lo cual y bajo conocimiento de la empresa se solicita desde la obra un apoyo urgente en las labores técnicas y administrativas.
De tal manera que se determinó solicitar un pasante de la Facultad de Arquitectura de la Fundación Universitaria de Popayán como apoyo en la obra. Labor que consistirá en brindar soporte en la revisión y control en las actividades de estructura y mampostería estructural.
1.2 JUSTIFICACION.
El proyecto IKONOS de la ciudad de Popayán, cuyo promotor es la constructora Barreiro Garcés, es considerado de gran impacto e importancia para la ciudad y por el momento único en su categoría.
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Debido a la importancia del mismo comenzando por su sistema constructivo, la envergadura y la cantidad de procesos, el pasante lograra enfrentarse a una obra con características que nutrirán y aportaran de gran manera para su desarrollo como persona en el ejercicio profesional de su carrera.
Ahora bien toda obra demanda de supervisión, control y vigilancia en los procesos técnicos y administrativos para las diferentes etapas de construcción, por ello la empresa Barreiro Garcés, consciente de la importancia que requiere para la formación de futuros profesionales en la disciplina de la Arquitectura, solicita la presencia de un pasante que desempeñe la labor de acompañamiento y soporte en las diferentes etapas de la construcción.
De tal manera que solicitó al programa de Arquitectura de la Fundación Universitaria de Popayán, un practicante dado el prestigio adquirido por la adecuada formación y competencias adquiridas durante la estancia del estudiante, el cual tendrá la oportunidad de ampliar aún más sus conocimientos especialmente en el área de tecnología, así como el manejo de personal, trabajo en equipo, relaciones interpersonales que la competitividad del mercado hoy demanda.
1.3 METODOLOGIA.
1.3.1. TIPO DE INVESTIGACION. El tipo de investigación que se utilizo es explicativa (da razón del porqué de los fenómenos) y longitudinal (comparara datos obtenidos en diferentes oportunidades, con el propósito de evaluar cambios).Ahora bien entrando en materia, los distintos procesos en la construcción convencional y mampostería estructural permitieron, la obtención de datos en diferentes fases, los cuales posteriormente se compararon con los rendimientos programados por las constructora “Barreiro Garces” y la correcta ejecución de los mismas en la obra “Centro Empresarial Ikonos”, lo que dio paso a la identificación de los problemas que causan retrasos y déficits de calidad en las actividades realizadas y en los productos finales.
1.3.2. METODO DE INVESTIGACION. Se establece por lo tanto, el método de observación descriptiva que focaliza información y registra mediciones para la obtención de datos en los procesos, para su posterior análisis y así llegar a diagnosticar las situaciones que se emanan de todo procedimiento constructivo.
1.3.3. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE REGISTRO. Dentro de las técnicas e instrumentos de registro de la información se incluyen, las notas, (fichas) selectivas y formatos que incluyen interpretación, los datos visuales como fotografías y videos, y el seguimiento periódico con registros diarios semanales o mensuales según el caso.
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1.3.4. FASES METODOLÓGICAS.
1.3.4.1. FASE 1: RECONOCIMIENTO, EJECUCION Y ANALISIS. Dentro de esta fase se llevará a cabo el análisis de los procesos de obra, haciendo conocimiento a fondo sobre los planos arquitectónicos y estructurales de la misma, los materiales y dosificaciones que se utilizarán para su ejecución. Para ello se realizará un trabajo de campo, que consiste en un acompañamiento de las labores técnicas y administrativas, se utilizará metodología exploratoria, que consta de realizar una hipótesis especialmente cuando el tema elegido ha sido poco explorado y reconocido y que además surge con la aparición de un nuevo proceso que no acepta una descripción sistemática o cuando los recursos del investigador resultan insuficientes para emprender un trabajo más profundo.
1.3.4.2. FASE 2: DIAGNOSTICO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. Durante el desarrollo de la fase se comenzará por el conocimiento de los materiales y sus respectivas especificaciones técnicas para la construcción adecuada de la estructura como traslapos, dimensiones, dosificaciones, cubicaje etc. proveedores, cantidades y forma de uso, seguido a esto, se hará el apoyo en supervisión por medio de acompañamiento en obra para llegar a diagnosticar los procedimientos y procesos. Para esta fase y las siguientes actividades se utilizará metodología descriptiva, dentro de la cual se tiene como objetivo describir situaciones y eventos, incluyendo cómo son y cómo se manifiestan buscando especificar las propiedades importantes.
1.3.4.3 FASE 3: PROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE ORDEN TECNICO ADMINISTRTIVO.
Para etapa se procede a seguir con la supervisión y acompañamiento y así lograr evaluar la correcta ejecución de los procesos como lo es la instalación del mampuesto, el relleno de dovelas, colocación de refuerzos horizontales y verticales, así mismo en la estructura con las correctas dosificaciones, amarre de hierros, traslapos, encofrados y desencofrados, fundición, vibrado y curado de los elementos estructurales, además de la elaboración y diseño de formatos de chequeo y control.
Respecto a otras actividades realizadas dentro de la pasantía se desarrollara por parte del estudiante un documento evidenciando e interpretando los resultados del análisis obtenido en la aplicación de los lineamientos planteados, consignando las medidas preventivas y correctivas para el correcto desarrollo de las actividades de estructura y mampostería.
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1.4 OBJETIVOS.
1.4.1 OBJETIVO GENERAL.
Apoyar la revisión y control del proceso constructivo en las etapas de estructura y mampostería, desde el sótano hasta la losa de tercer piso, de la obra del Centro Empresarial IKONOS, en Popayán Cauca.
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
• Analizar la ejecución de la obra en la etapa de estructura y mampostería, en el sótano y los pisos 1,2 y 3 de acuerdo a las especificaciones técnicas según planos arquitectónicos y estructurales.
• Diagnosticar falencias, debilidades, oportunidades y fortalezas, a través de métodos de observación y evaluación que coadyuven para el mejoramiento continuo en el control de calidad de la obra.
•Proponer lineamientos de orden técnico y administrativo buscando una mejora en los procesos y procedimientos para un adecuado control y supervisión de obra.
1.5 RESULTADOS.
Un Informe mensual (30 días) donde se lleve un registro fotográfico e indagación de actividades realizadas durante cada día, el cual servirá para la empresa como insumo en la realización de pre actas y de informe final de obra. Dichos informes estarán respaldados por un análisis de las diferentes actividades, para posteriormente generar un diagnostico soportado en fichas técnicas y formatos de acompañamiento de obra de la constructora Barreiro Garcés, para posteriormente llegar a plantear lineamientos de orden técnico y administrativo en búsqueda del mejoramiento continuo en la calidad de la obra.
Adicionalmente y como requisito se entregaran dos informes a la Facultad de Arquitectura, el primero a los (60 días) de haber iniciado la pasantía y el segundo al finalizarla. Este último será objeto de evaluación por parte de los jurados y permitirá conocer todo el proceso del pasante en el cual se le evaluara el cumplimiento de los objetivos y la metodología planteada.
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1.6 MARCO TEORICO.
En el contexto de la construcción,1 el Manual de Supervisión del Concreto (ACI, 1995) define la actividad de supervisar como asegurar que se logren fielmente los requisitos y propósitos de los planos y las especificaciones en el diseño, también se puede definir como la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. Para cualquier obra de construcción se requiere la supervisión y el control de obra, cosa que se tiene que dar de manera adecuada, pues en una obra siempre es necesario realizar una verdadera planificación con el fin de lograr sin obstáculo los objetivos planteados al inicio del proceso de construcción.
El manejo y control de obra implica análisis, dirección, planificación, modificación y evaluación de cualquier actividad que se realiza dentro de la construcción. Desde la visión del personal administrativo, es el residente de obra quien maneja casi la totalidad de la obra, ya que sus funciones son directamente en el proceso diario de la edificación. En los proyectos de construcción, la supervisión es ejercida tanto por el constructor, como por el propietario. La supervisión que realiza el equipo del constructor o contratista está altamente orientada a la función administrativa de la dirección, y hace uso principalmente del ejercicio de la autoridad, la delegación de funciones y la utilización de los medios de comunicación, entre un equipo humano.
Sinembargo no es la única función administrativa que realiza, ya que participa también en el ejercicio del control; la supervisión es responsable de que el tiempo de ejecución y la calidad correspondan con los planeado; y es corresponsable junto con el personal administrativo de la empresa de ejercer el control de los costos. Además la supervisión, como parte del equipo del contratista, tiene una responsabilidad legal y ética sobre la seguridad y la disponibilidad del personal técnico y obrero asignado a la obra y además sobre el impacto que los procesos constructivos tengan sobre el medio ambiente.
Se ha evidenciado que gran parte de los problemas en las construcciones, tanto desde el punto de vista de la seguridad, como desde el punto de vista del servicio, no provienen del diseño, ni de los materiales, sino principalmente de la ejecución de la construcción. Calavera (1996) reporta 51 % de fallas atribuibles a la ejecución y 37% atribuibles al proyecto. Lo anterior pone de manifiesto la importancia de la supervisión; en muchos casos el desempeño de esta actividad tiene una fuerte influencia en las etapas de entrega y mantenimiento del proyecto, y puede provocar elevados costos derivado de la post venta. Para desempeñar exitosamente la supervisión de una obra es necesario realizar una serie de actividades programadas, ordenadas y sistematizadas.
1 Manual de Supervisión del Concreto (ACI, 1995) http://www.redalyc.org/pdf/467/46780106.pdf P.56
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Estas actividades deben tener una orientación principalmente preventiva para evitar retrabajos que incrementan tanto el costo, como el tiempo de ejecución, y probablemente también afecten la calidad.
Acciones preventivas: están orientadas a la revisión de los requisitos de ejecución de las actividades antes que estas se ejecuten, como por ejemplo: revisar la calidad de los materiales y la cantidad antes de utilizarlos; revisar el alineamiento de la cimbra de un grupo de formaletas, antes de colocarlas, rectificar los plomos antes de fundir un muro.
Acciones de verificación: se inspeccionará el trabajo ejecutado, en algunos casos de manera sistemática cuando la importancia del trabajo lo amerite y en otros casos de manera selectiva. Cuando el trabajo no cumpla con los requisitos pactados el supervisor deberá hacer uso de las acciones correctivas para cumplir con su misión dentro de la obra; sin embargo, muchas acciones correctivas no hablan de un buen supervisor, sino de una carencia de acciones preventivas.
Elementos teóricos generales: Elementos teóricos a tener en cuenta en el control de ejecución de obra: sistema constructivo, procesos de construcción, procedimientos de construcción, recursos, actividad, subactividad, relación entre las actividades y las subactividades.
1.6.1 Mampostería: Los métodos constructivos de mampostería consisten en la superposición de elementos llamados mampuestos de carácter natural o prefabricados unidos con morteros de pega, los cuales trabajan en conjunto para recibir y transmitir las cargas sin que se produzcan deformaciones ni afectaciones a la estructura.
2El desarrollo de las estructuras construidas únicamente en mampostería a lo largo de la historia ha tenido ciertas limitaciones, algunas de esta son la disponibilidad de materiales, las habilidades y los altos costos a los que este tipo de construcciones conllevarían.
Con el paso del tiempo se emplearon distintos materiales para hacer uso de la mampostería, algunos de estos materiales son:
1.6.1.1 Mampostería en roca: La primera mampostería fue un conjunto de materiales naturales, que eran unidos usando la tierra como mortero para su pega. Actualmente el uso que se da a estas rocas no es precisamente con fines estructurales, sino con fines arquitectónicos.
2 ROJAS MORA, Daniel. Mampostería estructural. 2008
20
Imagen 1.Construccion megalítica. Mampostería de roca. Fuente: www.blogspot.com
Imagen 2.Muro en mampostería de roca. Fuente: www.pixers.com
1.6.1.2 Mampostería de arcilla: El uso de los ladrillos de arcilla en las construcciones tuvo inicio hace aproximadamente 10.000 años. El proceso de fabricación y utilización del ladrillo en Europa fue lento y tomaba un largo tiempo ya que era necesario que los ladrillos tuvieran un tiempo de 5 años de secado para su utilización en los diferentes edificios de la época.
21
Imagen 3.Bloques de arcilla curado a vapor. Fuente. www.sancristobal.com
3El desarrollo posterior de la mampostería se presentó cuando se introdujo el concepto de la mampostería reforzada, este concepto es acreditado a Marc Brunel, un ingeniero civil de la ciudad de Nueva York en 1813. Los métodos estructurales de mampostería proporcionan varias ventajas como dar a las estructuras una mayor rigidez, limitando los desplazamientos laterales ocasionados por los sismos. Así mismo, una mayor economía cuando se está construyendo con baja altura total. A diferencia de los pórticos por el tipo de elementos verticales utilizados, los cuales son elementos que componen también el muro y se caracterizan por su poco espesor y grandes dimensiones.
1.6.1.3 Mampostería de concreto: Las primeras unidades de ladrillos en concreto aparecieron casi al mismo tiempo que el proceso de curado con vapor y del desarrollo del cemento de mejor calidad sin embargo no tuvieron mucha popularidad debido a que eran demasiado macizos y pesados lo que hacía difícil su manipulación.
Imagen 4.Bloques de concreto. Fuente. www.mundoarquitectura.co
La mayoría de construcciones sin importar su uso, se construyen con métodos que dan a la estructura soporte y resistencia; muchas veces se usan métodos
3 ROJAS MORA, Daniel. Mampostería estructural. 2008
22
aporticados o métodos de mampostería, los cuales dotan de unas características específicas dependiendo de la necesidad del proyecto.
1.6.1.4 MAMPOSTERIA ESTRUCTURAL: La mampostería estructural como su nombre lo indica, son las construcciones que consisten en que sus elementos estructurales principales son los muros que la conforman, 4para este fin dichos muros cuentan con un refuerzo tanto en acero como en concreto, además las unidades de mampostería usadas tienen una resistencia mayor a un ladrillo tradicional.
1.6.1.5 Mampostería reforzada totalmente inyectada: Es en la cual todas las perforaciones de las unidades se les aplica el mortero de relleno y cuenta con acero de refuerzo con un espaciamiento Max de 1,20 m.
1.6.1.6 Mampostería reforzada parcialmente inyectada: Se diferencia principalmente con la manera anterior en que el mortero de relleno solo se aplica en las perforaciones en donde se encuentra el acero de refuerzo.
La mampostería estructural permite una reducción en los desperdicios de material y genera fachadas portantes; es un sistema que permite su construcción eficiente en un edificio hasta una altura máxima de 6 pisos y como ventaja que las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias se pueden quedar por dentro de las celdas de la mampostería. Se considera que la mampostería estructural conforma un sistema con buen aislamiento desde el punto de vista térmico y acústico.
1.6.1.7 Proceso constructivo Las implicaciones fundamentales para la construcción de edificios basados en mampostería estructural deben cumplir con los requerimientos exigidos en el titulo D de la NSR-10.
Replanteo:
Esta actividad se debe realizar por el maestro de obra con cimbra roja para trazado según planos técnicos.
Imagen 5.Ilustracion cimbra. Fuente. Google
4 PAREDES R, Alejandra, “DESCRIPCIÓN DE LOS METODOS CONSTRUCTIVOS MÁS UTILIZADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIS EN COLOMBIA”. {En línea}. {16 de septiembre 2018} disponible
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Refuerzos.
Tabla 1.Caracteristicas mínimas para refuerzos verticales y horizontales. Fuente: Elaboración propia.
Imagen 6.Formas de mampostería estructural. Fuente: www.Construdata.com
2.4 m Max. 2.4 m Max. 2.4 m Max. 2.4 m Max. 2.4 m Max.
Refuerzos horizontales. 80 cm Max.
15 cm Min.
Refuerzos verticales.
Traslapo.
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Imagen 7.Conectores, Detalle constructivo viga bloque. Fuente:www.slideshare.net/mamposteria estructural.
Mortero de pega.
Tabla 2.Dosificaciones mortero de pega.
Imagen 8. Pega de primera hilada de mampostería, juntas máximo 2.5 cm.
Fuente:www.slideshare.net/mamposteria estructural.
Juntas min 4 mm. Max 2,5 cm.
mi
Acero de 3/8”
Mortero de relleno.
Conectores.
Mortero de pega.
Hilo de referencia.
Juntas min. 4mm. Max. 2.5.
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Mortero de relleno.
Tabla 3.Dosificacion para mortero de relleno. Fuente: www.Construdata.com
Imagen 9.Refuerzos horizontales, fundición de celdas y ventanas de inspección.
Fuente:www.slideshare.net/mamposteria estructural.
Tubería.
Imagen 10.Forma de instalación de tubería en mampostería estructural.
Fuente:www.slideshare.net/mamposteria estructural.
Relleno de celdas cada 2 o 3 hiladas. Entre cada 40 o 60 cm.
Ventanas de inspección.
(Ratoneras)
Tuberías.
Estas celdas no se rellenan.
No se permiten regatas.
26
1.6.2 Pórticos: Este sistema se basa en una estructura de pórticos que conforman un conjunto de vigas y columnas conectadas rígidamente por medio de nudos, los cuales caracterizan este método, ya que transfiere los momentos y cargas axiales a las columnas y en donde los vanos entre las columnas y las vigas son complementados por mampostería o algún tipo de cerramiento.
Estos pórticos están conformados principalmente por concreto reforzado que contienen barras de acero tanto en las vigas como en las columnas, de esta manera el concreto resiste trabajando a compresión, mientras que el acero de refuerzo asume las cargas de tensión de la estructura. La calidad del concreto depende de la cantidad de esfuerzo que debe resistir el mismo, estos factores dependerán de la altura del edificio, el uso que va a tener y las fuerzas externas que debe resistir.
Imagen 11.Representacion de estructura en pórticos .Fuente:www.repositorio.sena.edu.co
1.6.2.1 Proceso constructivo. Las implicaciones fundamentales para la construcción de edificios basados en pórticos estructurales deben cumplir con los requerimientos exigidos en el titulo A de la NSR-10.
Ejes estructurales, forman pórticos.
27
Replanteo:
Esta actividad se debe realizar por el maestro de obra con cimbra roja para trazado según planos técnicos.
Preparación del concreto. La preparación del concreto y su dosificación están estrictamente condicionados a los requerimientos de rigidez, esbeltez, fluidez entre otros; necesarios para cumplir su función.
Imagen 12.Ingredientes para dosificación del concreto .Fuente:
www.slideshare.net/manualdeconstruccióndelmaestro.
Toma de muestras. Se deben tomar muestras del concreto utilizado y enviarlas a laboratorio para medir su resistencia a los 7, 14 y 21 días. Los resultados de estos ensayos darán a conocer el momento en que los elementos estructurales serán desencofrados. Dichos elementos no se deben desencofrar hasta obtener la resistencia indicada en planos técnicos.
Imagen 13.Representacion formaleta y cilindros de ensayo. Fuente:www.slideshare.net/mamposteria
estructural.
15 cm
9 cm
Formaleta para toma de muestras.
Cilindros de concreto.
28
Mezcla.
Imagen 14.Forma correcta de preparación de mezcla. Fuente:
www.slideshare.net/manualdeconstruccióndelmaestro.
Transporte.
El transporte debe ser rápido para evitar que la mezcla pierda sus propiedades.
Imagen 15.Forma de transporte hacia el lugar de vaciado. Fuente:
www.slideshare.net/manualdeconstruccióndelmaestro.
Debe instalarse lo más cerca posible al elemento a fundir.
29
Refuerzos.
Imagen 16.Representacion de armado de castillos, refuerzos en losa. Fuente:
www.slideshare.net/manualdepropietarios.
Encofrado.
Imagen 17.Encofrado y plomada .Fuente: www.slideshare.net/manualdeconstruccion01.
Plomada
Se debe verificar la verticalidad de la formaleta con la plomada.
Aceros de refuerzo
Concreto
30
Vibrado.
Imagen 18.Vibrador de aguja, forma correcta de vibrar el concreto. Fuente:
www.slideshare.net/manualdepropietarios.
Curado.
El concreto alcanza un porcentaje de su resistencia entre los 7 y 21 días, sin embargo, del agua depende que alcance el 100 % de su rigidez final. Se debe mantener la humedad del concreto.
Imagen 19.Curado de concreto .Fuente: www.slideshare.net/manualdeconstruccióndelmaestro.
Vaciado:
Debe vaciarse el concreto lo más cerca posible a donde debe quedar para asegurar una buena compactación del mismo.
Imagen 20.Correcto vaciado del concreto .Fuente: www.slideshare.net/manualdeconstruccióndelmaestro.
Vibrador de aguja.
Se debe vibrar el concreto de manera que quede compacta la mezcla.
31
GLOSARIO.
1.6.2.2 LA SUPERVISIÓN 5Supervisar es garantizar que lo concebido, pensado y planeado por los especialistas y profesionales del proyecto, arrojará finalmente los resultados que espera el contratante y los inversionistas al firmar un contrato y al contratar un personal idóneo para ello. La supervisión es una etapa previa al control.
1.6.2.3 EL CONTROL Es una comprobación de lo planeado. Se entiende por control: intervención, dirección, fiscalización, mando, regulación. Es una etapa que se efectúa durante el proceso y desarrollo de las actividades de producción. Así que podría definirse como “constatar que lo planeado es las especificaciones, programación, presupuesto, planos y diseño de la ejecución, sea lo realmente ejecutado” Para ejercer un buen control se requiere: Ser buen coordinador y trabajar en equipo ,ser excelente observador, desconfiar, por lo que se debe verificar cada etapa antes de que inicie la siguiente ,saber recolectar información, hacer uso de formatos ,códigos y colores con fecha, ser diplomático , ser ordenado , ser metódico , ser excelente comunicador.
En una actividad se controla el manejo de los recursos bajo dos aspectos:
Aspecto cuantitativo: “Hace referencia al correcto empleo de las cantidades de los recursos de materiales, equipo, mano de obra, administrativos, etc., en el tiempo buscando el mínimo desperdicio de éstos, para así lograr un costo óptimo. El correcto empleo de las cantidades de materiales se relaciona con el control de recepción, el buen almacenaje, la dosificación y manipulación de los mismos.
El correcto control del recurso humano implica una apropiada asignación del personal, en función de un óptimo rendimiento y una acertada calidad en los procesos”.
Aspecto cualitativo: “Hace relación, tanto con el buen manejo de las condiciones físicas y químicas, las dosificaciones que requieren los materiales compuestos, la calidad de los materiales empleados en función de una resistencia esperada, como también con la geometría, la modulación en la ejecución, el buen empleo de texturas y colores en función de una excelente apariencia. El registro y análisis de estos controles de calidad contribuyen al mejoramiento de la vida útil, funcional y estética de la obra”
1.6.2.4 CONTROLES EN LA SUPERVISIÓN:
Control de geometría :
5 SOLÍS CARCAÑO, Rómel G. La Supervisión De Obra. En: Ingeniería. 2004. p.55-60. [Citado en 07 de Octubre de 2016].
32
“Los controles geométricos hacen referencia a las medidas de acotamiento y a la forma geométrica de la obra. Estos controles son los niveles, plomos, escuadras, planitud, etc. La coordinación modular es un aspecto que hace parte del diseño de la obra. En la ejecución es importante que las medidas modulares de los elementos que llegan a la obra cumplan con los márgenes de tolerancia preestablecidos, pudiendo lograr una coordinación modular óptima durante la ejecución de la actividad”.
Controles estéticos:
La calidad estética de la apariencia de la obra final hace referencia con las texturas de las superficies, colores, medidas de materiales, etc.
Control de ejecución de actividades:
Es la comprobación de que los parámetros establecidos en la fase de planeación se estén cumpliendo y, en caso de errores corregir cualquier desviación de acuerdo a las tolerancias establecidas en las normas y especificaciones o a criterio de quién hace el control.
Dado que el control está enfocado a 3 aspectos fundamentales:
a. Calidad: La diseñada para cada una de las actividades. b. Tiempo: Verificación de tiempos de ejecución y rendimientos c. Costo: Cuantificando y hacer un plan entre lo planeado y lo producido.
Por consiguiente, como directores, interventores, residentes, debemos encontrar las desviaciones de éstos 3 aspectos a través de un control periódico al presupuesto, a la programación y, a la precisión en la ejecución de los procesos.
Comprobaciones directas:
Recorridos de obra, controles geométricos, controles de estética, orden y aseo, cortes de obra: controles a la calidad, cantidad, etc.
Evaluación:
La utilizamos para tomar los correctivos dentro de la obra y para la planificación de la actividad o actividades en futuras obras.
1.6.2.5 DOVELAS: Son las encargadas de dar rigidez a los muros al encontrarse rellenas de concreto y a su vez presentar un refuerzo de acero embebido en el mismo, otorga mayor resistencia y un grado de flexibilidad al muro sin poner en riesgo su estabilidad. Los lugares por donde se encuentran las dovelas son los principales puntos de transmisión de cargas a la cimentación.
33
1.6.2.6 GRAFILES: El refuerzo horizontal que se encuentra en este tipo de métodos, se conforma típicamente por dos barras de diámetros pequeños, que recorren la totalidad de unas respectivas hiladas y se unen con las dovelas en puntos específicos de esa manera se logra que la totalidad del muro trabaje en conjunto.
1.6.2.7 COLUMNAS: Elementos estructurales verticales en concreto reforzado, cuya solicitud principal es la carga axial de compresión, acompañada o no de momentos flectores, torsión o esfuerzos cortantes y con una relación de longitud a su menor dimensión de la sección de 3 o más.
1.6.2.8 VIGAS: Elemento estructural, horizontal o aproximadamente horizontal, cuya dimensión longitudinal es mayor que las otras dos y su solicitación principal es el momento f1ector, acompañado o no de cargas axiales, fuerzas cortantes y torsiones.
1.6.2.9 LOSA: Elemento estructural horizontal, o aproximadamente horizontal, macizo o con nervaduras, que trabaja en una o dos direcciones, de espesor pequeño en relación con sus otras dos dimensiones
1.6.2.10 REPLANTEO: El Replanteo es la operación que tiene por objeto trasladar fielmente al terreno las dimensiones y formas indicadas en los planos que integran la documentación técnica de la obra en los cuales se señalan ejes, cimentaciones, muros, zapatas, tuberías entre otros.
34
2 DESCRIPCION DE LA PASANTIA.
2.1 MARCO CONTEXTUAL:
2.1.1 LOCALIZACION Y GENERALIDADES DE AREA DE ESTUDIO:
La ciudad de Popayán se ubica en el sur del país en el departamento del Cauca sobre las márgenes del río Molino, cuenta con cerca de quinientos años de historia colonial y republicana. Su territorio es montañoso en una parte y su relieve corresponde a las "Cordilleras Occidental y Central”, cuenta con una zona de valle y meseta surcada por las riberas del río Cauca.
Grafica 01.Cauca en Colombia. Popayán en cauca. Fuente: Elaboración propia.
Grafica 2.Esquema funcional de la ciudad con ubicación del lugar de pasantía. Fuente: Elaboración propia.
Vías principales. Panamericana y Variante.
Vía principal en mal estado.
Principales fuentes hídricas
Pista de aterrizaje.
Focos de crecimiento.
Centro empresarial Ikonos.
35
Popayán es la capital del departamento del Cauca, conocida a nivel nacional como la Ciudad Blanca, tiene aproximadamente 277.540 habitantes. Popayán actualmente es foco de atracción poblacional debido a que es centro de educación superior para el departamento del Cauca, siendo reconocida como “ciudad
Grafica 3.Area de influencia inmediata con lugar de pasantía. Comuna 1 y 3.Fuente: Elaboración propia.
Universitaria”; además llegan personas intentando establecer empresas en un departamento de riquezas (naturales, poblacionales y culturales), y necesidades, que se encuentra actualmente en un proceso de desarrollo.
“La Ciudad Blanca también es recinto turístico, su centro histórico, procesiones de semana santa, festival gastronómico y sus grandes riquezas naturales, hacen una ciudad de contrastes y de grandes oportunidades para el desarrollo del territorio con nuevos modelos de ordenamiento.
2.1.1.1 GENERALIDADES COMUNA 1 Y 3. CENTRO ZONAL CATAY.
Popayán cuenta con nueve comunas, la comuna 1 ubicada al nor-occidente de la ciudad y cuenta con 28 barrios, 180 manzanas y habitan 10.794 personas; siendo la comuna con el menor número de viviendas y de habitantes en la ciudad priman las viviendas de los estratos 5 y 6 (el 67%), el resto de estrato 4 y 3 no existen los estratos 1 ,2 y 3.Esta conformada por los barrios Modelo , Machangara , La Playa , Campamento , Puerta de Hierro , Catay , Antonio Nariño , Villa Paula , Campo Bello, El Recuerdo , La Villa , Bloques de Pubenza , Belalcazar , Los Laureles , Los Rosales, Alcala, Monte Rosales, Fancal, Capri , María Alejandra , Navarra y Cerritos de la Paz.
COMUNA 3.
COMUNA 1
Centro empresarial ikonos .
Pista de aterrizaje
36
La comuna 3 se conforma por 52 barrios del norte-centro de la ciudad , 319 manzanas y 5.558 viviendas en las cuales habitan alrededor de 26.159 personas también cuenta con vivienda de todos los estratos primando en ellos las de 3 y 4 con el 83% , esta comuna en el municipio es el principal exponente de la clase media. Está conformado por los barrios Bolviar , Ciudad jardín , Periodistas , Sotara , Deportistas , Los hoyos , Yambitara , Villa mercedes, Yanaconas , La Ximena , Palace , Pueblillo , Vega de prieto , José Antonio galán , Torres Margaritas, Galicia , Nuevo Yambitara, Alto y bajo cauca, La Virginia , Villa docente ,Rincón de la estancia , Villa del prado , Altos del jardín , La estancia , Moravia , Las acacias , Ucrania , Rincón del rio , Rincón de Yambitara , Rincón de la Ximena , Recodo del rio , El portón de yanaconas , Altos del rio ,La plazuela del poblado , Los portales del norte , Arco de Yanaconas , La floresta , Portón de palace , Molino de la estancia , Villa Alicia ,portal de la vega , Portón de la hacienda , La cristina , Poblado de san esteban , Urbanización yanaconas , La rivera ,La vega campestre , El portal de los pinos.
El centro zonal Catay tiene como objetivo integrar los diferentes escenarios recreativos y deportivos, comerciales y administrativos sobre los corredores viales presentes en la zona, convirtiendo el espacio público en un eje de ordenamiento urbano siendo así el principal escenario de la integración de actividades sociales del sector además de afianzar los servicios de la zona cumpliendo funciones de enlace entre la subcentralidad norte bella vista y el centro histórico de la ciudad.
2.1.2 FUNCIONES DEL PASANTE:
Mediante el desarrollo de la pasantía, el estudiante apoyara el área técnica, supervisando la instalación de mampostería y realizando la pre acta para el paso de esta actividad, relleno de muros y estuco además de brindar apoyo para el control de la fase de estructura que se llevaría a cabo alternamente en obra. Ejercerá control sobre el personal, utilización de materiales desarrollando competencias que permitirán optimizar los procesos y el control técnico durando el desarrollo de la obra y para futuras construcciones mediante los aportes de investigación desarrollados en la construcción del centro empresarial Ikonos.
37
2.2 DESCRIPCION DE PROYECTO IKONOS.
El proyecto se encuentra finalizando su etapa de estructura desde la planta de sótano hasta la losa del quinto piso faltando únicamente la cubierta en esta fase , dando paso a la siguiente fase de mampostería la cual se inicia en el mes de noviembre y que actualmente se encuentra terminada en un 70% aproximadamente ; el proyecto consta de una torre con 5 pisos más sótano, donde el primer piso cuenta con 12 locales comerciales desde 53 m2 hasta 100 m2 y una altura libre de 5 m los cuales contaran con una fachada en vidrio de piso a techo y un lobby de doble altura, el segundo piso con 21 oficinas desde 31 m2 hasta 70 m2 y una altura libre de 2.6 m y que además cuentan con un baño y cocineta, pisos en porcelanato e iluminación led, una sala de juntas para 20 personas y un auditorio con capacidad de albergar hasta 100 personas con automatización de sonido, luces y persianas y a partir del tercer al quinto piso cada uno tendrá 23 unidades de oficinas, además contara con 6 baños públicos cada una con alrededor de 4 a 5 baterías sanitarias para hombres y mujeres respectivamente, 2 ascensores, una sala de espera hasta para 40 personas y 2 puntos fijos, parqueaderos para visitantes y un piso de parqueaderos para personal, sumado a las zonas comunes.
Imagen 21.Ubicacion geográfica. Fuente: www.Ikonospopayan.com
38
Ikonos centro empresarial cuenta con equipos sofisticados y la implementación de sistemas tecnológicos para la recolección de aguas lluvias, iluminación led en casi todo el edifico, planta eléctrica de suplencia total, internet de alta velocidad, sistema de prevención de incendios, circuito cerrado de tv.
Ikonos es ademas un moderno edificio que ha sido diseñado pensando hasta en el último detalle, teniendo en cuenta las necesidades empresariales de la ciudad ,brindando así espacios y soluciones integrales ,conformado por oficinas , consultorios , una plazoleta comercial , parqueadero privado y de visitantes.
Cuenta con una ubicación privilegiada al norte de la ciudad, cerca al centro comercial campanario, al centro histórico, al aeropuerto y terminal de transporte y la zona hospitalaria.
Imagen 22.Proyecto Ikonos centro empresarial. Fuente: www.ikonospopayan.com
2.3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
Barreiro Garcés Constructora S.A.S fue fundada en agosto del 2011. Cuenta con un equipo de trabajo con experiencia de más de 35 años desarrollando y construyendo proyectos residenciales en la región.
La pasantía como opción de grado se realizó en la construcción del Centro empresarial IKONOS, obra que se encuentra en proceso de ejecución a cargo de la Constructora Barreiro Garces.
NOMBRE DE LA EMPRESA: Constructora Barreiro Garcés.
UBICACIÓN DE LA EMPRESA: Calle 17N # 9-30 barrió Antonio Nariño.
REPRESENTANTE LEGAL: Ing. Carlos Andrés Barreiro paz.
GERENTE DEL PROYECTO: Ing. Jesús Augusto Barreiro Garcés.
DIRECTOR DEL PROYECTO: Ing. Ingrid Orozco.
DISEÑADOR: Arq. José Julián Gómez Daza.
39
Empresa dedicada al diseño y construcción de edificios residenciales y no residenciales, para satisfacer las necesidades originadas en el sector público y privado, en lo relacionado con el portafolio en el cual se describen las actividades profesionales que desempeña la compañía: construcción de vivienda nueva y urbanismo, construcción de obras civiles, remodelaciones, comisionista en venta de inmuebles, mantenimiento de edificio, asesoría, interventoría, ventas.
2.4 DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO.
INDUCCIÓN A LA OBRA.
El día de llegada a la obra se inicia la jornada a las 7 am donde de la mano con la directora de obra la Ing. Ingrid Yulieth Orozco directamente , se presenta al estudiante con el personal y equipo de trabajo técnico de la obra dentro de los cuales se encuentra el contratista en primer lugar, almacenista de obra , director de recursos humanos , la residente de personal profesional de seguridad y salud en el trabajo , el residente de interventoría y el actual pasante de la obra.
Posteriormente se realiza un recorrido de la mano de los residentes de obra por las diferentes áreas de trabajo como lo son la oficina administrativa , bodegas de almacenamiento, casino y campamento en el cual se lleva acabo el primer registro fotográfico de la obra y reconocimiento de sistemas constructivos aplicados en el proyecto. Seguido a esto se define por la directora de obra las actividades respectivas a realizar por el pasante y los lugares a desarrollar la pasantía, quedando a cargo de la supervisión de la fase de mampostería.
Imagen 23.Obra del proyecto Ikonos etapa actual .Fuente: Elaboración propia.
40
2.4.1 Tablas de áreas por zonas y por piso.
ITEM DESCRIPCCION AREA NIVEL
1 SOTANO 2725 -3.5
2 PRIMER PISO 1480 0
3 SEGUNDO PISO 1489 +5.6
4 TERCER PISO. 1531 +8.6
5 CUARTO PISO. 1531 +11.6
6 QUITO PISO. 1374 +17.65
Tabla 4.Area por zonas por piso.
Tabla 5.Area por zonas primer piso.
AREAS DE PRIMER PISO.
ITEM DESCRIPCION AREA.
1 LOBBY 97 M2
2 OFICINA ADMINISTRACION Y BAÑOS. 21 M2
3 CIRCULACIONES. 354 M2
4 PUNTO FIJO 1 42 M2
5 PUNTO FIJO 2 20 M2
6 BURBUJAS 20 M2
7 PLAZOLETA DE COMIDAS. 130 M2
8 BATERIA SANITARIA. 39 M2
9 CAJEROS. 18 M2
10 LOCALES. 739 M2
41
Tabla 6.Area por zonas segundo piso.
Tabla 7.Area por zonas tercer y cuarto piso.
Tabla 8. Área por zonas quinto piso.
AREAS SEGUNDO PISO.
ITEM. DESCRIPCION. AREA.
1 SALAS DE JUNTAS. 185 M2.
2 BATERIA SANITARIA. 40 M2
3 CIRCULACIONES. 316 M2
4 PUNTO FIJO 1. 42 M2.
5 PUNTO FIJO 2. 20 M2
6 OFICINAS. 886 M2.
AREAS TERCER Y CUARTO PISO.
ITEM. DESCRIPCION. AREA.
1 BATERIA SANITARIA. 40 M2
2 CIRCULACIONES. 311 M2
3 PUNTO FIJO 1. 42 M2.
4 PUNTO FIJO 2. 20 M2
5 OFICINAS. 1076 M2.
AREAS QUINTO PISO.
ITEM. DESCRIPCION. AREA.
1 CIRCULACIONES. 257 M2
2 PUNTO FIJO 1. 42 M2
3 PUNTO FIJO 2. 20 M2
4 OFICINAS. 1055 M2.
42
2.4.2 PLANIMETRÍA.
PLANTA SOTANO.
Esta planta tiene un área total de 2725 m2, dentro de los cuales se cuenta con 96 parqueaderos para propietarios y empleados, 2 parqueaderos para personas con movilidad reducida, zona de parqueadero para motos.
Imagen 24.Planta de sótano. Fuente planos técnicos Ikonos centro empresarial.
43
Esta planta tiene un área total de 1480 m2 , dentro de los cuales se encontraban inicialmente 17 locales comerciales que mediante el paso de las semanas de modifico 2 de los locales uniéndolos y formando uno solo , actividad en la cual se realizó el apoyo técnico para la corrección de los planos arquitectónicos, contando actualmente con 16 locales comerciales cada uno con cocineta y baño respectivamente, 2 baterías sanitarias , un lobby , plazoleta de comidas , 2 puntos fijos , 5 cajeros , 2 ascensores , 2 burbujas , 26 parqueaderos públicos , 1 parqueadero para carga y descarga y 1 para personas con movilidad reducida.
Imagen 25.Planta de primer piso. Fuente planos técnicos Ikonos centro empresarial.
44
PLANTA SEGUNDO PISO.
Esta planta tiene un área total de 1489 m2 , dentro de los cuales se encuentra un total de 21 oficinas , una batería sanitaria , 2 punto fijo , 2 ascensores , 1 sala de espera y un auditorio con capacidad de albergar hasta 100 personas el cual además tiene la versatilidad de funcionar como 4 salas de juntas cuando así se requiera por medio de muros plegables.
Imagen 26.Planta de segundo piso. Fuente planos técnicos Ikonos centro empresarial.
45
PLANTA TERCER Y CUARTO PISO.
Esta planta tiene un área total de 1531 m2, dentro de los cuales encontramos 26 oficinas, 1 batería sanitaria, 1 sala de espera, 2 punto fijo y 2 ascensores.
Imagen 27.Planta de tercer y cuarto. Fuente planos técnicos Ikonos centro empresarial.
46
FACHADAS.
Imagen 28.Fachada principal y posterior. Fuente planos técnicos Ikonos centro empresarial.
47
2.4.3 RENDERS DEL PROYECTO.
Imagen 29.Renders interiores y exteriores de Ikonos centro empresarial. Fuente: www.ikonospopayan.co
48
3 DESARROLLO DE LA PASANTIA.
3.1 CAPÍTULO I ANALISIS DE LA EJECUCION DE LA ETAPA DE ESTRUCTURA Y MAMPOSTERIA.
Para iniciar con el análisis de la pasantía se procede a realizar como primera
medida una comparación entre el cronograma actual del proyecto con el resultado
en obra hasta ese día.
Imagen 30.Cronograma proyecto Ikonos, fase de estructura. Fuente: Documentos Ikonos centro empresarial.
Observación: Las actividades del cronograma se encuentran cumpliendo con los
tiempos proyectados para la estructura de tercer y cuarto piso.
49
Imagen 31.Instalacion de cerchas y losa de tercer piso fundida. Fuente: Elaboración propia.
Fecha de registro fotográfico:13/12/19 Fecha de registro fotografico:04/02/20
Losa de cuarto piso terminada. Losa de quinto piso terminada.
Observación: Se cumple con los tiempos de ejecución para las actividades de
“LOSA DE CUARTO y QUINTO PISO” con casi 2 meses de holgura.
Imagen 32.Losas de cuarto y quinto piso terminadas. Fuente: Elaboración propia.
Fecha de registro fotográfico: 01/11/19 Fecha de registro fotográfico:14/11/19
Día de inicio de pasantía Finalización de losa de tercer piso
Observación: Se finaliza la actividad de “LOSA DE TERCER PISO” con un día de
de holgura.
50
Observación: En el cronograma se omite la mampostería del sótano.
Según el cronograma se estima un avance de la actividad de mampostería de 38
Metros cuadrados por día.
Imagen 33.Cronograma proyecto Ikonos, fase de mampostería. Fuente: Documentos Ikonos centro
empresarial.
51
Tabla 9.Rendimiento estimado de la actividad de mampostería por día.
Fecha de registro fotografico:15/11/19 Fecha de registro fotografico:25/11/19
Inicio mamposteria sotano. Inicio mamposteria primer piso.
Observacion:La diferencia entre el avance en obra y el cronograma es de 7 dias
sin contar domingo.
Imagen 34.Inicio de mampostería en sótano y primer piso. Fuente: Elaboración propia.
Tabla 10.Rendimiento de actividad de mampostería por cuadrilla en el sótano.
El retraso con respecto al cronograma y a la actividad de mampostería en obra fue ocasionado en primera medida por la omisión de la actividad de mampostería a nivel de sótano además de acuerdo al análisis realizado en cuanto al rendimiento de la mampostería por cuadrillas , se estima que era necesario por lo menos 4 cuadrillas de obreros para cumplir con el avance diario deseado.
52
Observación: La falta de cuadrillas
destinadas para la actividad de
mampostería se vio reflejada al ser 9
días de retraso a la fecha de inicio de
mampostería de segundo piso.
Fecha de registro fotografico:08/01/20
Inicio mamposteria segundo piso.
Imagen 35.Inicio de mampostería del segundo piso. Fuente: Elaboración propia.
Posteriormente, se da inicio a la supervisión de las actividades de estructura y
mamposteria ademas se procede a la aplicación de formatos de chequeo .
53
Formato 1.Formato de chequeo para la actividad de estructura.
Dato
s g
enera
les.
Ítem
s a
calif
icar.
Porc
enta
je
de
satisfa
cció
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Ubic
ació
n
de
l vacia
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Formato de chequeo para estructura.
54
|
Formato 2. Continuación de formato de chequeo para la actividad de estructura.
|
|
|
Ubic
ació
n
de
l vacia
do.
Tip
o d
e c
oncre
to
Resulta
do
cili
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s
de
ensa
yo.
Formato de chequeo para estructura.
55
Imagen 36.Resultados cilindros de ensayo, Formato de chequeo de estructura elaborado. Fuente:
Elaboración propia
Cuadro resultados de cilindros de ensayo. Formato de chequeo postfundicion.”Losa de
. Segundo piso”.
Observacion:Según el formato de control de cilindros de ensayo, el elemento estructural
obtiene la resistencia requerida a los 28 dias.
Cuadro resultados de cilindros de ensayo.-Formato de chequeo para estructura.
56
Dos cuadrillas de obreros avanzan en el desencofrado de tableros de la losa del segundo piso, labor que debido a su extenso trabajo, a la falta de personal asignado para realizar la actividad y a la altura de 5m de entrepiso dificulta el avance deseado del mismo.
Fecha del registro fotográfico: 6 de Noviembre de 2019.
Imagen 37.Desencofrado de losa de segundo piso.Fuente: Elaboración propia.
Según el marco teórico los elementos estructurales deben ser desencofrados una vez hayan alcanzado su rigidez requerida.
Posteriormente a recibir los resultados de los cilindros de ensayo se determinó proceder con el desencofrado de la losa del segundo piso debido a que a los 28 días ya adquirió la resistencia requerida de 28 Mpa.
57
Imagen 38.Formato de chequeo de estructura elaborado. Losa de cuarto piso. Fuente: Elaboración propia.
Observaciones :Se ejecuta de manera correcta las actividadas de estructura,
encofrado y de losa. Por otro lado el concreto utilizado que ya se habia extraido
de la manguera pierde las propiedades requeridas lo que puede generar
inperfecciones en el elemento.
Formato de chequeo para estructura.
58
Imagen 39.Armado de castillos de vigas y losa correctamente. Fuente: Elaboración propia.
Imagen 40. Correcto proceso de curado, Vaciado de concreto en formaleta. Fuente: Elaboración propia.
Observaciones: Se realiza un correcto proceso de instalación de refuerzos para vigas y losa de cuarto piso de acuerdo con lo planteado en el marco teórico.
Observación: El vaciado del concreto en la actividad de fundición se ejecutó incorrectamente según el marco teórico ya que se dejar caer la mezcla a casi 3 metros de altura. Por otro lado el curado es correctamente ejecutado.
|
Malla electro soldada.
Vaciado de concreto a 3 m de altura.
59
Imagen 41. Formato de chequeo de estructura elaborado. Losa de cuarto piso Fuente: Elaboración propia.
Observación: Son pocos los elementos que no adquirieron la resistencia
requerida en los 28 días. La columna E2 presenta hormiguero en una de sus
caras y aceros descubiertos.
Formato de chequeo para estructura.
60
Se debe verificar que el concreto tenga la suficiente fluidez para que alcance a llegar a todos los lugares de la columna además de hacer un efectivo uso del vibrador de aguja para asegurar el relleno de espacios de aire dentro del concreto y conseguir que el elemento sea compacto.
Imagen 42.Columna con hormiguero, Demolición. Fuente: Elaboración propia.
No se debe utilizar concreto que lleve varios minutos fuera de la manguera pues ya no va a tener la misma consistencia que el resto de la mezcla
El vaciado de concreto que no tenga la suficiente fluidez y asentamiento que se requiere trae consigo consecuencias a nivel económico y de tiempo ya que se debe disponer de personal para la demolición del elemento que se muestra en la imagen el cual presenta existencia de un “hormiguero”.
Observación: El agregar concreto que ya se había extraído de la manguera para transportar hormigón y la mala colocación del concreto trajo consecuencias por lo que se procede a su demolición.
61
Formato 3. Formato de chequeo para la actividad de mampostería.
Da
tos
ge
ne
rale
s.
Po
rcen
taje
de
sa
tis
fac
ció
n.
Item
s a
ca
lifi
ca
r.
Ob
serv
ac
ion
es
.
62
Imagen 43.Formato de chequeo de mampostería elaborado. Fuente: Elaboración propia.
Observaciones: Replanteo correctamente ejecutado, refuerzos horizontales y verticales correctamente colocados, sin embargo se presentan vacíos de morteros de pega entre las unidades de mampostería.
Formato de chequeo para mampostería.
63
Imagen 44.Cimbra y pega de primera hilada de muro que soporta cargas fundido completamente. Fuente:
Elaboración propia.
Imagen 45.Juntas con diferente grosor y ausencia de mortero de pega. Imperfección en última hilada.
Fuente: Elaboración propia.
Observación: Refuerzos verticales correctamente anclados y colocados además de una efectiva cimbra de referencia de acuerdo con lo planteado en el marco teórico.
Observación: Juntas laterales con ausencia de mortero de pega, juntas de diferente grosor además de una mala ejecución de la pega de la última hilada
DOVELAS.
REFUERZOS.
PRIMERA HILADA.
Juntas de diferente grosor.
Bloques de mampostería sin mortero de pega lateral.
|
Ultima hilada.
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Imagen 46.Formato de chequeo de mampostería elaborado. Fuente: Elaboración propia.
Observación: Se identifica unidades de mampostería en mal estado por el mal
replanteo de tuberías eléctricas. Se presenta desplomo en uno de los muros de 3
mm.
Formato de chequeo para mampostería.
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Imagen 47.Muro con desplome y ausencia de mortero de pega. Fuente: Elaboración propia.
Imagen 48.Puntos eléctricos e hidráulicos por fuera del replanteo de mampostería .Fuente: Elaboración
propia
Observaciones: Unidades de mampostería dañadas por puntos eléctricos.
Observación: Puntos eléctricos e hidráulicos no coinciden con el replanteo final
de la mampostería.
Ausencia de mortero lateral de pega.
Puntos eléctricos por fuera de los muros.
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Imagen 49.Formato de chequeo de mampostería elaborado. Fuente: elaboración propia.
Observación: Se presentó un error en la construcción de un muro por la
confusión de los trazos de cimbra.
Formato de chequeo para mampostería.
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Imagen 50.Ausencia de mortero de pega, error en construcción, unidad de mampostería dañada. Fuente:
Elaboración propia
Se hace evidente la falta de conocimientos técnicos y capacitación para tales actividades por parte del personal recién llegado al notar imperfecciones dentro de los elementos a inspeccionar, imperfecciones que aportan al mal desarrollo del proyecto y la mala calidad del resultado final.
Es de gran aporte para la formación del pasante la identificación de errores dentro de la práctica ya que para efectos de la presente obra se lograron tomar los correctivos pertinentes.
Observación: Inconsistencia en un muro mal construido debido a la confusión
entre trazos de cimbra, inconsistencia en unidades de mampostería dañadas por
corrección de puntos eléctricos.
Error en la construcción.
Ausencia de mortero lateral de pega.
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3.1.1 Síntesis CAPITULO I
De acuerdo con los ítems de la obra analizados en este documento y con lo anotado anteriormente se concluye que:
Es fundamental el desarrollo estricto y minucioso del cronograma con el fin de no pasar por alto actividades que puedan retrasar la ejecución de la obra.
La formulación de estrategias para la optimización de tiempo y recursos en las fases dentro del proyecto de IKONOS es un elemento clave que deben estar presentes en el desarrollo de toda obra.
La aparición de imprevistos y contratiempos bien sea por descuido o falta de conocimiento técnico son factores que van a estar presentes permanentemente en todas las obras de construcción.
La capacitación del personal de mano de obra es una actividad que debería estar presente en toda obra de construcción, esto con el fin de mejorar los procesos constructivos y estándares de calidad.
Como conclusión general del análisis se determina que la mayor causa de afectaciones dentro de la ejecución de la obra se debió en gran porcentaje (78%) a procedimientos mal ejecutados por personal de obra el cual en ocasiones es indiferente a la importancia de dichos procedimientos por falta de conocimiento técnico y capacitación.
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3.2 CAPITULO II DIAGNOSTICO Y LINEAMIENTOS.
Tabla 11.D.O.F.A. Diagnostico.
DEBILIDADES.
Es una debilidad dentro de la contratación de personal de mano de obra
el que la dirección de recursos humanos no tenga por autonomía un
protocolo de pruebas de actitud al personal nuevo, con el fin de medir
sus competencias para la actividad que desempeñara, así mismo la falta
de sistemas de capacitación a estas personas con lleva a que no sea un
personal idóneo para la realización de dichas labores. Los mencionados
factores influyen de gran manera a la baja competencia que podría
ofrecer la empresa ejecutora en cuanto a calidad de los resultados.
OPORTUNIDADES.
La aplicación de lineamientos que direccionen la ejecución de la obra
hacia estándares de calidad más altos son oportunidades que pueden
ser acogidas por el personal profesional en obra como también el
generar empleo y la acogida a nuevo personal profesional en este caso
el pasante que en lo posible contara y de ser necesario desarrollara las
competencias necesarias y para apoyar el direccionamiento del
proyecto.
FORTALEZAS.
El registró y control que se lleva en obra es una importante fortaleza ya
que aporta significativamente al desarrollo adecuado y organizado del
proyecto. El trabajar con personal vinculado antiguamente a la empresa
ejecutora crea un ambiente laboral ideal para el personal de mano de
obra y fomenta el trabajo en equipo el cual es de gran importancia para
el óptimo rendimiento de los procesos constructivos. La estructura
administrativa y económica de la empresa ejecutora es una fortaleza sin
igual pues gracias a esto se asegura el buen desarrollo del proyecto en
un 70 %
AMENAZAS.
La falta de contratación profesional el cual apoye actividades de
supervisión y control pone en amenaza el buen desarrollo del proyecto,
así mismo la falta de conocimiento y capacitaciones por parte del
personal de mano de obra también amenaza con ejecutar erróneamente
los procesos constructivos y resultando como consecuencia resultados
de baja calidad y problemas posteriores en etapas finales.
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Tabla 12.Identificacion y representación de falencias en estructura según el análisis.
Como conclusión para el diagnóstico de la estructura se identifica que el mayor
porcentaje de inconsistencias presentadas en las actividades se dieron en la
fundición además que dichas inconsistencias se encuentran en el rango graves.
Por otro lado el número de falencias presentadas en otras actividades fueron
mínimas lo cual se encuentran en un rango de importancia bajo.
Identificación y representación de inconsistencias en la estructura según el análisis.
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Tabla 13.Identificacion y representación de falencia en mampostería según el análisis.
Como conclusión para el diagnóstico de mampostería se identifica que el mayor
porcentaje de inconsistencias se presentaron en el ítem de mampostería siendo
casi el 50 % de dichas inconsistencias además de ser las más presentes los
procedimientos, por otro lado las inconsistencias en cuanto a refuerzos y replanteo
fueron intermitentes por lo cual no replantaban una gran influencia para el
desarrollo de la actividad.
Identificación y representación de inconsistencias en la mampostería según el análisis.
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Tabla 14. Identificación de motivos por falencias en estructura.
Se concluye de acuerdo con la identificación de incidencias que la mano de obra
fue la única y principal razón por la cual se presentaron tales incidencias.
Tabla 15. Identificación de motivos por falencias en mampostería.
Según el diagnóstico realizado para las actividades de “estructura y mampostería”
se identificaron falencias de orden técnico en las dos actividades de:“fundición” y
“mampostería”. Adicionalmente se pudo identificar que estas falencias no fueron
ocasionadas por falta de herramienta o material proporcionado por la empresa
ejecutora, sino por la deficiente mano de obra.
Identificación de incidencias para las inconsistencias.
73
3.2.1 LINEAMIENTOS DE ORDEN TECNICO.
Aplicación de formatos: La aplicación de formatos en miras de mejorar la ejecución de procesos y avances de obra, con los cuales se identifican elementos mal ejecutados, procesos erróneos además facilita la labor de supervisión y control de actividades para una actividad más organizada.
Recorridos de control : Los recorridos periódicos en la obra con el personal administrativo y profesional para en conjunto realizar un barrido general de los elementos que constituyen la obra. Con el fin de tener una visión acertada desde diferentes puntos de vista y no dejar a un lado conceptos que puedan aportar en la mejoría de la ejecución de la obra.
Equipos y herramienta: La disposición de maquinaria y equipos en buen estado dentro de la obra es importante para mejorar el rendimiento del desarrollo de procesos constructivos.
Trabajo en equipo: Es de gran aporte a los procesos contractivos que se maneje un ambiente laboral participativo entre el personal de obra, sin descuidar el grado de autoridad y responsabilidad de los actores.
3.2.2 LINEAMIENTOS DE ORDEN ADMINISTRATIVO.
Delegación de tareas: La delegación de tareas es importante a la hora de optimizar el rendimiento de diferentes labores alternamente, de aportar en la mejoría de la organización administrativa además evita la saturación de responsabilidades a una persona.
Reuniones periódicas con el personal de la obra: Es importante informar a todo el personal sin importar el nivel de responsabilidad de los procesos realizados y etapas en la obra, sin limitarse a informar únicamente al personal profesional.
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Capacitación del personal periódicamente: La capacitación periódica es de suma importancia para así mejorar la ejecución en obra basado en el conocimiento técnico y teórico del personal que está realizando alguna actividad en la obra.
Pruebas de aptitud al personal nuevo: Someter a una prueba de actitud al personal nuevo en la actividad que llegan a realizar es de gran importancia para la optimización del tiempo y que no haya interrupciones y retrasos en la obra.
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4 CONCLUSIONES.
Como resultado del ejercicio profesional de pasantía, basado en la experiencia vivida y los datos encontrados de la información recolectada durante el desarrollo de este trabajo en la construcción del centro empresarial Ikonos a cargo de la constructora Barreiro Garcés se concluye que:
Existen factores como el clima, orden social, el diseño, imprevistos entre otros; dentro de la construcción los cuales afectan de manera directa el rendimiento óptimo de la obra, pero que pueden aprovecharse como oportunidades para la evolución del rendimiento de una manera positiva además es un deber de la persona a cargo dentro de sus conocimientos profesionales mirar por el beneficio de la obra.
La aplicación de formatos técnicos de control y registro deben estar presentes en todas las actividades que hagan parte de la ejecución de una obra, siendo el medio que asegure la buena ejecución de los procesos. La no aplicación de dichos formatos significara de manera segura la aparición de imperfectos y procesos mal desarrollados en la actividad que se vaya a evaluar siendo esto producto de la mala dirección del proyecto y dejando ver una mala imagen para la empresa ejecutora.
Si se requiere se debe asignar el número de cuadrillas necesarias para la realización de actividades de manera rápida para cumplir las fechas que se estipule en el cronograma de obra y recuperar tiempo de avance perdido o retrasado en actividades pasadas.
Los lineamientos propuestos en este documento surgieron del desarrollo de los objetivos específicos de la pasantía, por esta razón esos lineamientos fueron formulados para el correcto direccionamiento de los procesos dentro de obra con el fin de aportar de manera positiva en cada uno de los sectores del proyecto.
Las situaciones vividas por el pasante en el ejercicio de pasantía profesional fueron de gran aporte para el desarrollo de la capacidad de desarrollar estrategias que estuvieran en miras del mejoramiento de la ejecución de la obra.
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5 RECOMENDACIONES
La experiencia de pasantía profesional requirió al estudiante enfrentarse con diferentes situaciones en el campo laboral de la construcción de edificios por lo tanto se hace pertinente para el trabajo y desde el ámbito académico articular las siguientes recomendaciones.
Ampliar las posibilidades de realizar las prácticas en diferentes espacios y campos de la profesión expandiendo e incentivando al conocimiento práctico en el campo con el fin de preparar de una mejor manera al estudiante para afrontar situaciones en dichos campos.
Se recomienda a los estudiantes de Arquitectura realizar esta modalidad de grado por la gran capacidad y habilidades prácticas que se adquieren además de que se abren grandes oportunidades al estudiante al poder ser seleccionado o acogido por las empresas que ofrecen este servicio de prácticas profesionales.
Llevar un correcto control y registro de la ejecución de los procesos a partir de los formatos en donde se pueda evidenciar cada observación hecha en obra, siendo elaborados y corroborados en obra de la mano con el contratista encargado de cada actividad
Realizar las contrataciones necesarias de personal profesional necesario para el inicio y desarrollo de la obra para evitar el sobre carga de responsabilidades a una sola persona.
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6 ACTIVIDADES ADICIONALES.
Formato 4.Formato de acta de pago para la actividad de mamposteria.
Para el caso de la siguiente imagen en dicha acta se realizó la observación al
contratista sobre uno de los muros revisados el cual tiene un desplome de 3 mm
además de también presentar ausencia de revoque de algunos muros presentes
en dicha acta
Observación: Se realiza un formato para el control y pago de la actividad de mampostería.
NOMBRE DEL ELEMENTO.
COMPONENTES.
CARACTERISTICAS DEL ELEMENTO EN
CANTIDADES.
ORSERVACIONES DEL ELEMENTO SUPERVISADO.
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Imagen 51. Formato de pre acta de pago elaborado. Fuente: Elaboración propia.
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Se realiza además un formato para el control del avance de obra para cada uno de los espacios a entregar dentro del proyecto en el cual se tendrían en cuenta no solo la actividad de mampostería sino también las actividades adicionales a esta que complementan el elemento para alcanzar su estado final para su entrega y las observaciones correspondientes a cada uno de los espacios a supervisar esto con el fin de tener al director de obra informado sobre el estado de los elementos que componen el proyecto y así aportar en la mejora del control de avance de obra del proyecto.
Formato 5.Formato control de avance de obra.
ESTADO DE LA ACTIVIDAD.
LOCALIZACION.
ACTIVIDADES.
OBSERVACIONES.
IMAGEN SI SE REQUIERE.
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Imagen 52.Formato control de avance de obra elaborado. Fuente: Elaboración propia.
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Imagen 53. Avance de actividades en obra. Fuente :Elaboración propia.
En las anteriores imágenes se puede observar actividades posteriores a la mampostería como el relleno de muros, aplicación de estuco plástico, colocación de dilataciones, el afinado de pisos y arreglos pendientes con respecto a tuberías las cuales que no estaban dentro de las actividades a supervisar por el pasante pero de igual manera se llevó a cabo un acompañamiento en obra que fue de gran aporte para que el estudiante tenga una visión más acertada de dichas actividades
Codal.
Afinado.
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http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/pot_plan_de_ordenamiento_territorial_popay%C3%A1n_cauca_componente_urbano_(55_p%C3%A1g_475_kb).pdf
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https://www.barreirogarces.com/contactenos/
Estudio y análisis comparativo entre método aporticado y mampostería estructural, realizado en la construcción de casa de uno y 2 pisos.
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/23908/1/ESTUDIO%20Y%20ANALISIS%20COMPARATIVO%20ENTRE%20EL%20METODO%20APORTICADO%20Y%20MAMPOSTERIA%20ESTRUCTURAL%2C%20REALIZADO%20EN.pdf
Pasantía en la obra ANDRIA CASAS: CONSTRUCCION EN MAMPOSTERIA ESTRUCTURAL.
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/3190/1/HenryAlfonsoRoballoDiaz.pdf
PAREDES R, Alejandra, “DESCRIPCIÓN DE LOS METODOS CONSTRUCTIVOS MÁS UTILIZADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIS EN COLOMBIA”. {En línea}. {16 de septiembre 2018} disponible.
ROJAS MORA, Daniel. Mampostería estructural. 2008
SENA, Centro de industria y de la construcción. Módulo de formación: acondicionamientos de la edificación.
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SOLIS CARCAÑO, Romel G. La supervisión de obra en Ingeniería – Revista Académica de la Facultad de ingeniería de la universidad autónoma de Yucatán. 2004 vol. 8. No 1.
SOLÍS CARCAÑO, Rómel G. La Supervisión De Obra. En: Ingeniería. 2004. p.55-60. [Citado en 07 de Octubre de 2016].
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