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NÚMERO 3 MAYO 2019
mascolladovillalba.es
Cristina ToralCandidata a la alcaldía
Programa electoralEditorialMÁS Social
MÁS Cultura-Deporte - NaturalezaMÁS Emprendedora
MÁS Servicios de calidad
Por qué elegir MÁS Collado Villalba
Pág 2
Pág 3
Pág 4 y 5
Pág 6
Pág 7
Pág 5
Receptor informatizado de Primitiva Bono Loto
1X2
Antonio Varela, 15 91 851 40 69
28400 COLLADO VILLALBA
Mayo 2019 Página 2
mascolladovillalba.es
Este periódico ha llegado a tus ma-nos y para ti es gratuito. Sin embar-go, lleva parte de nuestros corazo-nes villalbinos, de nuestros sueños, de nuestros desvelos, de nuestras ilusiones, ...
Además, te ofrecemos la oportuni-dad de ir de viaje. Solamente tienes que cerrar los ojos y hacer un reco-rrido por tus recuerdos más recien-tes de la ciudad. Seguro que te han venido a la cabeza imágenes como: cacas de perro en las aceras, ba-sura alrededor de los contenedores (la “capital de la mierda”), el mismo bache sin arreglar semana tras se-mana, la piscina que lleva cerrada dos años, el carísimo túnel infrautili-zado que nos dejó un agujero en la ciudad y en las arcas municipales (y la foto del exalcalde del PSOE ce-lebrando la Nochevieja en Andorra con el constructor), la pérdida de la subvención para hacer un teatro municipal, locales cerrados, la la-mentable situación de los pabello-nes de los centros educativos, las zonas poco iluminadas de la ciudad, Cofely (y la foto del exalcalde del PP saliendo esposado de su despa-cho), el dinero gastado en publicitar promesas electorales incumplidas, el premio al corazón de piedra a nuestra ciudad por la poca inversión social, unas fiestas muy pobres (si a lo que tenemos se lo puede lla-mar fiestas...), barrios olvidados a los que algunos/as solamente van a
hacerse la foto en época electoral, el nombre de Collado Villalba pa-seado por todo el país por noticias relacionadas con la delincuencia or-ganizada, …
Un mal viaje. Lo sentimos. Pero de-bes abrir los ojos: en nuestra mano está solucionarlo.
Prepárate para volver a viajar. Esta vez volverás a cerrar los ojos para imaginar nuestra ciudad como te gustaría que fuera. Seguro que las imágenes que ahora llegan a tu mente son de una ciudad limpia, una ciudad verde, una ciudad segu-ra, una ciudad viva, … una ciudad con personas paseando por la calle y haciendo sus compras o gestio-nes; niños felices jugando en par-ques modernos; jardines con árbo-les que embellezcan nuestro medio y depuren nuestro aire; unas fiestas de calidad, donde todos los villalbi-nos podamos disfrutar, sean lugar de encuentro y un referente para toda la región; barrios limpios, aten-didos y seguros durante todo el año; instalaciones deportivas suficientes, en perfecto estado de mantenimien-to y funcionamiento, de calidad, que vuelvan a situar a Collado Villalba en la élite del deporte; jóvenes y adul-tos transportando sus instrumentos musicales de camino a la Escuela de Música o al conservatorio; per-sonas saliendo de un espectáculo o que acaban de escuchar música en
la calle y piensan en un lugar para ir a tomar algo; calles por las que es compatible la circulación de ve-hículos a motor y bicicletas, y con peatones seguros al transitar por la vía pública; una ciudad ilumina-da por la noche con luz suficiente, cálida, sostenible; una ciudad con policía paseando por las calles de los distintos barrios, ...
En definitiva: una ciudad de van-guardia, que progresa y mejora constantemente; una ciudad soste-nible; una ciudad amigable; una ciu-dad amable…
Y es, precisamente, esa ciudad la que nosotros también soñamos. Nosotros, personas de corazón vi-llalbino como tú, que amamos nues-tra ciudad. Es la ciudad que nos merecemos. Una ciudad en la que vivir, una ciudad que vivir y para vi-virla. Una ciudad que nos haga sen-tir orgullosos: orgullo villalbino. Una ciudad gobernada por villalbinos de corazón, que aman su ciudad y desean lo mejor para ella; que no dependen de grandes partidos po-líticos y, por tanto, libres de sus im-posiciones y tramas; villalbinos que sí conocemos nuestra ciudad, sus barrios, sus gentes, sus tradiciones, …; y, también, sus problemas y ne-cesidades.
Tenemos soluciones y un equipo preparado para gobernar.¿Quie-
res conocerlas? Vente de viaje por nuestra ciudad: una ciudad MÁS so-cial, MÁS emprendedora, MÁS cul-tura-deporte-naturaleza, con MÁS calidad en los servicios; una ciudad sostenible: un verdadero motor te-rritorial. Te la presentamos a conti-nuación.
Queremos MÁS.
Necesitamos MÁS.
Nos merecemos MÁS.
Tú eres MÁS.
Juntos hacemos MÁS.
MÁS Collado Villalba.
Vente de viaje...
En números anteriores...
En el primer periódico presenta-mos nuestro partido, MÁS Collado Villalba, nuestro proyecto político y a nuestra candidata a la Alcaldía, Cristina Toral.
En el segundo número explicamos qué representa nuestro símbolo, el corazón villalbino, y presenta-mos a nuestro equipo.
Este es el tercer periódico, en el que se presenta el programa electoral.
EDITA: MÁS Collado VillalbaDepósito Legal: M-7565-2019Imprime: Impresa Norte
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Queremos una ciudad MÁS SOCIAL, donde todas las necesida-des básicas de los villalbinos estén cubiertas, con un Ayuntamiento cercano y preocupado por el bienestar social de todos los residen-tes en Collado Villalba.
Poner a disposición de los villalbinos ayudas para situaciones de espe-cial necesidad o emergencia social, como son el acceso a la vivienda,
los suministros básicos para hacer una vivienda habitable (agua, luz, ca-lefacción, etc.), la comida, el cuidado de los niños/as e, incluso, el pago de préstamos hipotecarios.
Asesorar y atender a personas en riesgo de exclusión social para que puedan acceder
a la ayuda que necesitan.
Incrementar con fondos municipales la partida presupuestaria destinada a servicios sociales
que complemente la partida del convenio con la Comunidad de Madrid.
Fomentar los programas de rehabilitación de viviendas y edificios para mejorar la eficien-
cia energética, la accesibilidad y la calidad de vida de los villalbinos.
Facilitar el acceso a la vivienda mediante el alquiler social para solucionar el problema
habitacional de los villalbinos.
Ofrecer un servicio de comedor social para los villalbinos que lo ne-cesiten por presentar dificultades económicas y/o sociales, además
de un servicio a domicilio de comida para personas con problemas de movilidad.
Lograr la coordinación entre servicios sociales, policía municipal, cen-tros de salud y centros educativos para detectar y actuar en casos de
emergencia social y otros casos de necesidad social.
Recuperar y conseguir convenios con entidades sociales que velen por la satisfacción de las necesidades básicas de los villalbinos.
Ofertar cursos de garantía juvenil para que los jóvenes puedan obte-ner un certificado de profesionalidad y lograr convenios con las em-
presas del municipio.
Vigilar la salud pública. Mejorar las campañas de control de plagas e identificar los focos problemáticos para activar planes específicos
para erradicarlas.
Ampliar y mejorar la oferta de actividades para nuestros mayores: talleres, viajes, salidas culturales (museos, teatros, ...), etc.
Solicitar al Hospital de Collado Villalba la realización de algunas activi-dades para mayores, así como solicitar la dotación de equipamiento y
personal para realizar actividades.
Celebrar un reconocimiento a nuestros mayores, a los niños, y a los abuelos y sus nietos.
Mejorar el servicio de teleasistencia y de ayuda a domicilio, tan nece-sario para nuestros mayores.
Crear un mapa de barreras arquitectónicas (rebajes y bordillos de aceras, obstáculos como farolas, postes, etc.) y proceder a su supre-
sión.
Mejorar la oferta de ocio para nuestros jóvenes, tanto en espacios como actividades.
Apoyar campañas de prevención de la drogadicción, educación se-xual, concienciación sobre violencia de género, acoso escolar, uso
responsable de las nuevas tecnologías, ...
Ampliar la oferta de talleres de formación laboral y de orientación educativa para los jóvenes.
Mantener informados a los villalbinos de las ayudas y subvenciones disponibles, y propor-
cionar asesoramiento para su tramitación.
Favorecer y potenciar actividades para la conci-liación familiar en coordinación con AMPAS y
otros agentes sociales.
Rehabilitar los edificios de los centros educati-vos (aislamiento, climatización, accesibilidad,
instalaciones de agua y saneamiento, etc.) con criterios de sostenibilidad en el marco de nuestra Estrategia de Transición Energética.
Analizar responsablemente la posibilidad de re-municipalizar el servicio de limpieza de los
centros escolares y proceder a ello, en su caso.
Dotar de técnicos de apoyo al segundo ciclo de infantil durante toda la jornada escolar del
alumnado a todos los CEIP de Collado Villalba.
Favorecer el acceso a las ayudas a comedor, libros y material escolar a nuestros niños.
Potenciar las prácticas educativas intercentros para dar a conocer sus actividades, conocer las de otros centros, y reconocer su trabajo.
Potenciar y ampliar la oferta educativa de la UNED como universidad pública en nuestro municipio.
Atender las necesidades y problemas de los distintos barrios de Colla-do Villalba, proporcionando a cada barrio las soluciones que precisa
y asegurando la vigilancia permanente para evitar situaciones de aban-dono.
Aumentar la seguridad y la sensación de seguridad en los barrios, mediante policía de barrio, cámaras de seguridad donde se considere
preciso, iluminación adecuada, suboficinas móviles de policía, así como otras medidas preventivas o disuasorias.
Mejorar la limpieza de todos los barrios, en especial de aquellos que se encuentran abandonados, controlando el cumplimiento de los ser-
vicios prestados.
Realizar reformas en los barrios y lugares que requieren actuación ur-gente, como el barrio del Gorronal, el parque de las Bombas, la plaza
de Estación, la plaza de los Belgas, Los Negrales, Villalba pueblo, Parque de La Coruña, Las Suertes, Los Valles, P-29 y P-5, etc., para satisfacer las necesidades y problemas de los distintos barrios de Collado Villalba, proporcionando a cada barrio las soluciones que precisa, asegurando la vigilancia permanente para evitar situaciones de abandono, mejorando la calidad de vida en los distintos barrios y favoreciendo la convivencia.
Una ciudad MÁS SOCIALPrograma electoral
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Queremos una ciudad MÁS CULTURAL, DEPORTIVA Y NATURAL, ofreciendo opciones de ocio y tiempo libre atractivas, variadas y de calidad para transformar la ciudad y para no tener que desplazarnos a otras ciudades o municipios a disfrutar de ello. Queremos música, danza, teatro, deportes, talleres y rutas en la naturaleza, etc. Quere-mos suficientes opciones de ocio como para generar hábito y espíri-tu de pertenencia a un colectivo sano.
Dotar al municipio de un teatro municipal con aforo suficiente, sin ba-rreras arquitectónicas, sostenible y que disponga de aulario.
Aumentar la oferta cultural (teatro, música, danza y otros
espectáculos) para satisfacer la demanda de los villalbinos.
Estudiar las necesidades de ma-terial de la Escuela Municipal
de Música y Danza y acondicio-nar un espacio para el ensayo de la banda y la orquesta. Poner en valor nuestros músicos y artistas, y reconocer su esfuerzo y mérito.
Solicitar a la Comunidad de Madrid la enseñanza artística reglada a través de un conservatorio de Música y un conservatorio de Danza.
Respetar a los usuarios de la biblioteca Miguel Hernández controlando el ruido externo, limitando los eventos organizados en él Ágora, habi-
litando más salas y horas en épocas necesarias. Cuidar de que las salas de las bibliotecas públicas municipales estén confortables y estudiar sus necesidades de fondos..
Realizar un estudio del patrimonio histórico y artístico de Collado Villalba que permita, por un lado, estudiar en cada caso su posible
recuperación y, por otro lado, ponerlo en valor mediante su promoción.
Dar a conocer la historia del municipio a través de convenios con los centros educativos. Ofrecer visitas guiadas para poner en valor nues-
tro patrimonio histórico-artístico.
Rehabilitar el edificio de la Malvaloca para su uso y disfrute por todos los villalbinos, puesto que es una de las joyas del patrimonio munici-
pal siempre olvidada.
Promover festivales, eventos culturales, musicales y otros espec-táculos a lo largo de todo el año y en distintos lugares de la ciudad,
promocionando a los artistas locales, además de atraer a artistas nacio-nales e internacionales.
Estudiar la viabilidad de acondicionar espacios municipales existentes para su uso como locales de ensayo para los artistas villalbinos.
Dotar a las asociaciones culturales como peñas y casas regionales de un mayor protagonismo en la organización de eventos culturales para
el municipio mediante una comisión de cultura.
Replantear las fiestas patronales para mejorarlas y tener las fiestas que un municipio como Collado Villalba y los villalbinos nos merece-
mos, contando con la comisión de cultura (en la que participen peñas, casas regionales y otras asociaciones culturales) para ello.
Celebrar días especiales como los días mundiales de la infancia, de la mujer, del medio ambiente, del colectivo LGTBI, etc., y, además,
mantener y recuperar tradiciones locales.
Llevar a cabo la necesaria ampliación del pabellón polideportivo Quique Blas para satisfacer la demanda actual de instalaciones.
Reorganizar y reestructurar los espacios deportivos para lograr mayor eficiencia y equidad.
Gestionar un convenio con la Comunidad de Madrid para mejorar las pistas deportivas del IES Jaime Ferrán y compartir su uso con el
Ayuntamiento de Collado Villalba.
Reformar, techar y cerrar la pista de frontón, situada frente al pabellón Quique Blas, para transformarla en una pista polideportiva.
Arreglar y mantener todas las instalaciones deportivas del municipio, así como sus accesos. Solucionar las carencias detectadas que son
básicas para la práctica diaria del deporte (redes, acolchados, señali-zación, etc.)
Estudiar un nuevo modelo de acceso a las actividades deportivas pa-gando una tasa única (tipo abono).que facilite el uso de todas las ins-
talaciones deportivas a los villalbinos.
Reformar vestuarios, oficinas y gradas ubicados en los campos de fút-bol, muy degradados en la actualidad, así como solucionar los proble-
mas de mantenimiento y humedades en las oficinas de los Clubes situa-das bajo el graderío de la Ciudad Deportiva.
Crear un nuevo campo de fútbol 7 y una nueva pista polideportiva exterior que contenga distintas pistas para la práctica simultánea de
varios deportes contribuyendo a satisfacer la necesidad de instalaciones.
Reformar la piscina exterior de manera íntegra, mejorando la pradera, el vallado, los toboganes e incorporando nuevos servicios y dotacio-
nes para disfrute de todos los villalbinos.
Crear una zona recreativa acuática cubierta que podamos disfrutar durante todo el año, con toboganes tanto para adultos como para ni-
ños, zona infantil, vestuarios, área recreativa para niños y área de espera para adultos.
Habilitar un rocódromo donde los aficionados a practicar la escalada sobre pared puedan reunirse y entrenar.
Revisar los criterios para conceder las subvenciones deportivas mu-nicipales y reconocer la labor de todos los Clubes Deportivos y de los
deportistas villalbinos.
Facilitar el espacio para atraer a las distintas federaciones
deportivas a nuestro municipio, favoreciendo, con ello, todas las gestiones de los Clubes deportivos villalbinos.
Crear escuelas municipales deportivas de aquellos depor-
tes que no la tenga creada y exis-ta una demanda por parte de los usuarios para inscribirse en ellas.
Impulsar la celebración de eventos deportivos a nivel local, regional y nacional en los que se promueva el deporte base y de élite, contribuyen-
do a generar afición tanto por la práctica de deportes como por el disfrute de este tipo de eventos, además de contribuir a revitalizar la economía local y proyectar la imagen de nuestro municipio.
Una ciudad con MÁS CULTURA, DEPORTE Programa electoral
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En primer lugar, su candidata: Cristina Toral reúne las características que deseamos en nuestra candidata y futura Alcaldesa: se ha criado en Collado Villalba, vive en Collado Villalba y hace vida en Collado Villalba. Conoce nuestra ciudad y a sus gentes; sus problemas y sus ne-cesidades, y se ha propuesto so-lucionarlos. Es una persona ho-nesta, cercana, que se preocupa por los demás. Una persona con amplia formación y preparación. Funcionaria de carrera. Cuando acabe su ciclo y/o no sea la me-jor opción para nuestro municipio, seguirá ejerciendo su profesión de Profesora de Enseñanza Se-cundaria.
Una persona capaz de trabajar en equipo y de liderarlo. Ha formado un equipo de corazones villalbi-nos: personas que llevan Collado Villalba en el corazón, personas que viven en Collado Villalba pre-ocupadas y comprometidas con su ciudad. Personas cercanas, accesibles, que escuchan y atien-den. Con distintos perfiles, de dis-tintos barrios, de distintas sensibi-lidades, … Un equipo preparado para gobernar.
Proyecto político claro: queremos una ciudad más social; más em-prendedora; más cultura, depor-te,naturaleza; más servicios de calidad y calidad en los servicios; una ciudad sostenible que sea un verdadero motor territorial.
.El programa electoral de MÁS Collado Villalba es un compro-miso. Son propuestas viables a corto, medio y largo plazo; pro-puestas realistas, propuestas necesarias. La cercanía a nues-tros vecinos nos permite detectar nuevas necesidades y buscar so-luciones.
MÁS Collado Villalba es un par-tido independiente, nacido para defender exclusivamente los intereses de Collado Villalba y de los villalbinos. No depende de ninguna sigla. Un proyecto ilusionante para conseguir, entre todos, la ciudad que queremos, necesitamos y nos merecemos.
Juntos hacemos MÁS
MÁS Collado Villalba.
Y NATURALEZA
Organizar talleres en la naturale-za y rutas a pie y en bicicleta,
para satisfacer la demanda de ocio en el medio natural.
Recuperar las aulas de la natu-raleza existentes (Laguna del
Carrizal y Coto de las Suertes) do-tándolas de actividad durante todo el año.
Difundir nuestro patrimonio na-tural y seminatural mediante
guías, rutas guiadas y la creación de una aplicación para dispositivos mó-viles específica que sirva también de autoguía.
Dar a conocer la naturaleza del municipio y fomentar la concienciación medioambiental mediante convenios con los centros educativos a
través de las aulas de la naturaleza, con visita de los niños y jóvenes vi-llalbinos a las mismas.
Crear un Plan de Infraestructura Verde en Collado Villalba que per-mita mejorar la calidad ambiental de nuestro municipio, que incluya
la absorción de la mayor cantidad de emisiones (gases contaminantes y ruidos), la restauración de espacios naturales o seminaturales, la conec-tividad ecológica de la ciudad y su entorno, la mejora de la permeabilidad del suelo, la retención del agua, contribuya a la lucha contra el cambio climático, etc.
Enmarcar dentro del Plan de Infraestructura Verde la mejora, el mante-nimiento y la recuperación de los parques y jardines del municipio;
un estudio del arbolado urbano que contemple su estado, necesidad de sustitución y plantación de nuevos ejemplares donde sea preciso, así como sus distintos usos; y la restauración de espacios naturales o semi-naturales.
Impulsar la recuperación ambiental del río Guadarrama, del resto de cur-sos fluviales y humedales presentes en el municipio, en coordinación con
los organismos supramunicipales competentes.
Renovar los parques infantiles para que nuestros pequeños disfruten de manera segura, y estudiar su tematización para ofrecer a cada
parque algún elemento característico que lo identifique.
Estudiar la viabilidad de techar un gran parque infantil que pueda quedar cubierto en invierno y al descubierto en verano, para garantizar
un espacio de recreo que se pueda disfrutar a lo largo de todo el año.
Lograr una ciudad en la que convivan peatones, bicicletas y vehículos a motor, conforme al Plan de Movilidad Urbana Sostenible.
Caminar hacia una ciudad sostenible mediante el Plan de Movilidad Urbana Sostenible, el Plan de Infraestructura Verde y el Plan de Efi-
ciencia Energética; y considerando criterios de sostenibilidad en todas las decisiones políticas.
Programa electoral
Por qué elegirMÁS Collado Villalba
En otros partidos...
PP: responsable directo de la si-tuación actual de deterioro y aban-dono de la ciudad.
C’s: permiten gobernar al PP, sien-do sus cómplices. Responsables de la situación actual de abandono y deterioro de la ciudad.
PSOE: Responsables de la gran deuda de la ciudad. Su candidato no vive en Collado Villalba, vive en Galapagar. Dirigido por el exalcal-de socialista que hizo el túnel.
Unidas Podemos (Cambiemos Vi-llalba): 4 años sin hacer oposición. Responsables de la situación ac-tual de la ciudad por omisión.
Vecinos por Collado Villalba: la candidata lleva poco más de dos años en C.Villalba, a donde llegó expulsada por los elevados pre-cios de Madrid. No conoce nuestro municipio, ni sus problemas ni sus necesidades. Politóloga: persona que quiere vivir de la política sea donde sea. Refugiados en las si-glas, aunque los partidos de otros municipios insisten en desmarcar-se de ellos. Estatutos revisados por el candidato de Villalba en Marcha. Programa vacío.
Villalba en Marcha: candidato mi-litante de Podemos. Lleva en Co-llado Villalba poco tiempo. Pasó ocho años en la cárcel hasta que fue indultado. En su equipo: su ex mujer, hija y actual pareja...
Más Madrid en Collado Villalba: ex Secretario General de Podemos. Oportunista subido al carro de Carmena y Errejón. Ha pretendido hacerse con el nombre de MÁS Collado Villalba con una sucia es-trategia. Nada tienen que ver con MÁS Collado Villalba. Sin pro-grama para Collado Villalba (dicen que vale el mismo que lleva Car-mena). Sin equipo.
Vox: Candidata desconocida. Sin equipo. Sin programa para Colla-do Villalba.
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Queremos una ciudad MÁS EMPRENDEDORA, donde se fomente la formación y el empleo; se revitalice el comercio; se apoye a empren-dedores, a autónomos y a empresas; se ofrezca orientación, ase-soramiento y ayudas; estableciendo mecanismos de colaboración entre los vecinos, los agentes sociales y tejido asociativo de Collado Villalba.
Revitalizar la economía de la ciudad, dinamizando el comercio y la hostelería, distribuyendo la oferta de actividades organizadas por el
Ayuntamiento en las distintas áreas de la ciudad, evitando concentrarlas siempre en unos pocos espacios públicos.de nuestro municipio.
Crear una comisión de comerciantes y hos-teleros, junto con los sindicatos, dentro del
Consejo Económico y Social de Collado Villalba que permita mejorar el diálogo entre los mismos y el Ayuntamiento, y proponga soluciones conjuntas que dinamicen la economía de la ciudad.
Revisar la “Ordenanza fi scal reguladora de las tasas por utilización privativa y aprovecha-
mientos especiales del dominio público local” y la “Ordenanza reguladora de la ocupación de te-rrenos de uso público con terrazas de temporada (mesas, sillas y veladores) con fi nalidad lucrativa” en una mesa diálogo con la Comisión de comer-ciantes y hosteleros de Collado Villalba.
Revisar la zona de estacionamiento regulado por la ORA (Ordenanza Reguladora del Aparcamiento), así como la propia ordenanza.
Apoyar a emprendedores, autónomos y empresas, y potenciar los ca-nales de comunicación de emprendedores, autónomos y empresas
con el Centro de Iniciativas Municipales (CIM).
Potenciar el papel del CIM como motor dinamizador de la actividad mu-nicipal a través de la búsqueda de subvenciones supramunicipales.
Fomentar la Cantera de Empresas promoviendo actividades entre las empresas allí ubicadas y entre estas empresas y el tejido empresarial
villalbino.
Crear de una escuela de ofi cios, en la que se oferten distintos talleres mixtos de formación y empleo mediante convenios con la Comunidad
de Madrid para mejorar la empleabilidad del municipio.
Fomentar la empleabilidad mediante la promoción de convenios de prácticas entre el tejido económico del municipio y los institutos o la
escuela de ofi cios.
Potenciar el empleo verde mediante el fomento del emprendimiento y el desarrollo de las propuestas
de las Estrategias de Economía Circular y Transición Energética de Collado Villalba.
Impulsar el potencial de la actividad turística de Co-llado Villalba aprovechando la cercanía del Parque
Nacional de la Sierra de Guadarrama y el resto de los atractivos turísticos de la región.
Fomentar empresas turísticas y promocionar el pa-pel de Collado Villalba como puerta de entrada a la
Sierra de Guadarrama y motor territorial.
Impulsar el papel de la ciudad como motor territorial para atraer indus-tria aumentando, así, la oferta de puestos de trabajo en el municipio.
Fomentar la creación de ferias de productos locales y regionales para promocionar el tejido económico de la región y el papel de Collado
Villalba como foco de actividad económica.
Apoyar a los empresarios locales al renovar sus establecimientos y al crear nuevos negocios; y favorer su participación en ferias locales y
regionales donde puedan dar a conocer y ofertar sus productos y servi-cios.
Teléfono 918511337
Una ciudad MÁS EMPRENDEDORAPrograma electoral
C/ Camino del Berrocal, 2 Collado Villalba 91 849 13 19 www.autoescuelanoroeste.com
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Una ciudad con MÁS SERVICIOS DE CALIDADQueremos una ciudad con servicios de MÁS CALIDAD: ofre-cer los servicios públicos de gestión municipal como la limpieza via-ria, el mantenimiento de instalaciones, el mantenimiento de parques y jardines, la gestión de residuos, etc., exigiendo calidad y eficien-cia, al igual que para aquellos servicios que se prestan en nuestro municipio cuya competencia corresponde a otras Administraciones.
Crear comisiones para la vigilan-cia del cumplimiento de los
contratos vigentes que se pagan con el dinero de todos los villalbinos.
Exigir a las Administraciones su-pramunicipales que presten
unos servicios de calidad en nues-tra ciudad y los oportunos manteni-mientos.
Llevar a cabo un mantenimiento de infraestructuras e instalaciones municipales para evitar su inuti-
lización durante largos periodos de tiempo.
Mejorar el mantenimiento de parques y jardines, e incluir en el con-trato las directrices que marque la Estrategia de Infraestructura Ver-
de.
Crear una Estrategia de Economía Circular de Collado Villalba que inicie una transición de un modelo económico lineal a uno circular.
Diseñar un Plan de Gestión Integral de Residuos que permita optimi-zar la gestión del modelo actual de residuos.
Impulsar un modelo de gestión de residuos regional que permita a Colla-do Villalba alcanzar sus objetivos en materia de residuos.
Dotar a nuestra ciudad de un número suficiente de efectivos de policía local que velen por nuestra seguridad, la movilidad del municipio, la
convivencia; y dotados con material adecuado para realizar su labor.
Incrementar la seguridad y la sensación de seguridad en Collado Villal-ba con la policía de barrio o de proximidad, la presencia de suboficinas
móviles de policía, coordinación con la guardia civil, y cámaras de video-vigilancia donde se estime necesario.
Revisar el Plan General de Ordenación Urbana y las Ordenanzas mu-nicipales para adaptarlos a las necesidades actuales de Collado Vi-
llalba y de los villalbinos.
Comenzar a implantar un Sistema de Información Geográfica que per-mita georreferenciar la información de la ciudad y que sirva para la
toma de decisiones estratégicas, aportando transparencia informativa.
Detectar puntos negros municipales (iluminación, señalización, velo-cidad, etc.) y barreras arquitectónicas y proceder a su eliminación.
Diseñar un Plan de Movilidad Urbana Sostenible que, entre otras co-sas, contemple: la compatibilización de vehículos a motor con el uso
de la vía pública por bicicletas y peatones; paneles informativos; se revise la zona de estacionamiento regulado por la ORA; se contemplen los apar-camientos disponibles y otros alternativos o disuasorios; se adecúen las líneas de autobús urbano a las necesidades de los villalbinos, etc.
Coordinar las políticas para mejorar la movilidad regional con otros Ayuntamientos próximos y las administraciones competentes, asu-
miendo nuestra responsabilidad como motor territorial.
Luchar con otras Administraciones públicas para conseguir salvar las grandes barreras lineales (AP6, río Guadarrama y vías de ferrocarril).
Desarrollar un Plan Eficiencia Energética que genere reducciones de emisiones de gases y suponga ahorro económico.
Crear una Estrategia de Transición Energética y Clima de Collado Villalba, en el marco del Plan de Eficiencia Energética, que establez-
ca directrices para fomentar la eficiencia energética, el uso de energías renovables, el autoconsumo, la movilidad sostenible, la mitigación y la adaptación al cambio climático y la lucha contra la pobreza energética.
Revisar las condiciones de contratación y compra pública del Ayunta-miento para que tengan en consideración tanto las directrices de la
Estrategia de Transición Energética y Clima como de Economía Circular, introduciéndose criterios de sostenibilidad.
Estudiar la posibilidad de remunicipalizar el servicio de cementerio, mejorándolo y abaratándolo, para llevarla a cabo en su caso.
Crear un censo de mascotas y un Plan Estratégico para satisfacer las necesidades de los animales domésticos y favorecer la convivencia.
Crear una comisión entre Ayuntamiento y asociaciones de protección de animales domésticos para estudiar las necesidades y proble-
mática existente en el municipio, revisar las ordenanzas, así como para plantear las soluciones pertinentes y mejorar la convivencia.
Presentar las cuentas municipales a los villalbinos, de tal manera que tengan información completa y detallada del uso del dinero público,
luchando por la máxima transparencia.
Estudiar la posibilidad fraccionar el pago de impuestos en doce cuo-tas, repartiendo así la carga económica a lo largo del año.
Vigilar y garantizar el cumplimiento de las obligaciones fiscales por parte de todos los vecinos del municipio, generando más ingresos
para realizar inversiones en la ciudad.
Controlar los VADOS existentes en el municipio y garantizar que están al día en el pago, eliminando los VADOS impagados y los falsos.
Articular mecanismos de comunicación para proporcionar información actualizada de la ciudad, así como mejorar e impulsar los existentes.
Permitir el pago de tasas, impuestos, la compra de entradas, reserva de pistas, etc., a través de una web o aplicación para dispositivo móvil.
Realizar un estudio de viabilidad de funcionarización del personal laboral del Ayuntamiento, así como una valoración de puestos de
trabajo para adaptarlos a la categoría que se está desempeñando.
Consolidar las plazas cubiertas por personal interino y cubrir las plazas no ocupadas para una mejor prestación de los servicios públicos.
Destinar un presupuesto para la inserción laboral para desempleados de larga duración, facilitando su reincorporación al mercado laboral.
Remodelar la página web del Ayuntamiento para que sea más acce-sible e intuitiva, y crear una aplicación para dispositivos móviles.
Ambas plataformas integrarán todas las funcionalidades telemáticas mu-nicipales: información, comunicación, trámites y gestiones.
Conectar Collado Villalba con las Agendas políticas globales, los Obje-tivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y la Nueva Agenda
Urbana.
Programa electoral
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MÁS COLLADO VILLALBA
Somos un partido municipalista que trabaja exclusivamente por y para el municipio. Conocemos los problemas de nuestra ciudad y tenemos soluciones. Nuestro proyecto es progresista, abierto a propuestas de villalbinos que se consideren buenas para mejorar la ciudad. Estamos preparados para gobernar. Somos la única alternativa real para Collado Villalba.
CORAZÓN VILLALBINO
Un equipo de personas que llevan Collado Villalba en el corazón; personas de distintos barrios, perfiles, sensibilidades; personas cercaneas y honestas; personas que amamos Collado Villalba y deseamos lo mejor para nuestra ciudad. Auténtico Corazón Villalbino.
JUNTOS HACEMOS MÁS COLLADO VILLALBA
MÁS Collado Villalba es un partido fundado en positivo. Queremos una ciudad:
MÁS SOCIALMÁS EMPRENDEDORA
MÁS CULTURA - DEPORTE - NATURALEZAMÁS CALIDAD EN LOS SERVICIOS
Una ciudad de vanguardia, que progresa, que mejora constantemente; una ciudad sostenible, un verdadero motor territorial. Una ciudad de la que podamos sentirnos orgullosos.
ELECCIONES LOCALES 2019CONCEJALES/AS
Municipio de: COLLADO VILLALBA
María Cristina Toral CerroMaría Isabel García MartínRoberto Oliver ImedioJosé Carlos Trujillo LlorenteLuis Alberto Ruíz FernándezEnrique García de Herreros MadueñoYolanda Díaz RuízIsrael Mariña RamosIgnacio Gómez MarquinaAlicia Martín LudeiroLuis Hernández AntónMaría del Carmen Pato CarraleroValentín Ramón Benito RodríguezMireia Montavez GarcíaBenjamín de Diego MenaPablo Iván Sanz San GregorioRebeca Sánchez HidalgoManuel Velasco San NicolásPilar Pérez VargasIsaac Sanzo ÁlvarezRosalía Grande CarrilloCristina del Puerto Trenado.Carmelo Ruíz CarrascosaAlfredo Yagüez SánchezRoberto Ramos Antón SUPLENTESGema Oliver López María Asunción Castellanos JuanJuan Carlos Novoa López
Doy mi voto a la candidatura presentada por:
MÁS COLLADO VILLALBA (MCV)
Juntos hacemos
MÁS Collado Villalba
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