NMBP EN HORIZONTE 2020LIDERAZGO INDUSTRIAL

Guillermo ÁLVAREZ JIMÉNEZCDTI

Madrid, 12 de Noviembre de 2013

2 (14/11/2013)

Horizonte 2020

ICT

Nanotechnology

Biotechnology

Advanced Materials

Advanced Manufacturing & Processing

Space

Access to Risk Finance

Innovation in SMEs

European Research Council (ERC)

Future and EmergingTechnologies (FET)

Marie Skłodowska‐Curie actions on skills, training and 

career development

European researchinfrastructures

Health, demographic change and wellbeing

Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy;

Secure, clean and efficient energy;

Smart, green and integrated transport;

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Secure Societies: Protecting freedom and security of Europe and its citizens

Europe in a changing world‐Inclusive, innovative and reflexive societies

Excellent Science Societal ChallengesIndustrial Leadership

Programa Marco de Investigación e Innovación (2014‐2020)

LEIT

Índice1. Objetivos NMBP2. NMBP en H20203. Instrumentos en NMBP 4. Próximas Convocatorias.5. Puntos de Contacto.

4 (14/11/2013)

VII Programa Marco: EstructuraCooperación – Investigación Colaborativa

Personas – Potencial HumanoIdeas – Investigación de Frontera

Capacidades – Capacidad de Investigación

CCI (no‐nuclear)CCI (no‐nuclear)Euratom (2007‐2011)

Salud

(6.100)

NMP

(3.475)

Segurid

ad(1.400)

ICT

(9.050)

Ali, Ag

riy 

Pesca y 

Biotec.(1

.93

5)

Med

ioam

bien

te(1.890)

Tran

sporte

(4.160)

Socioe

cono

mía

y  Hum

anidad

es(623

)

Energía 

(2.350)

Infraestructu

rade

Investigació

n(1.715

)

Investigación

para Pym

es(1.336

)

Region

es de

Cono

cimiento

(126

)

Potencial d

eInvestigación

(340

)

Cien

cia en

Socied

ad(330

)

Coop

eración

Internaciona

l(180

)

32,4

7,5

4,1

4,7

2,71,8

Espa

cio

(1.430)

Desarrollo

Cohe

rente

de las Po

líticas

de In

vestigación

(70)

50,5+2,8 b€Presupuesto

* Precios 

corrientes

KETs

5 (14/11/2013)

Liderazgo Industrial en H2020

Tecnologías de la Información y la Comunicación

Nanotecnologías

13.800 M€

Materiales Avanzados

Biotecnología

Fabricación y Procesos Avanzados

Espacio

Acceso a financiación de riesgo

Innovación en las PYME

3.800 M€

500 M€

17.900 M€Leading in Enabling and Industrial Technologies (LEIT)

6 (14/11/2013)

Objetivo:

Superar el Valle de la Muerte

•Topics más amplios. Más centrados en objetivos• Liderados por la industria. Comprometidos con la industrialización• Aplicación/Validación Industrial

• Producción, Plantas piloto, Seguridad, Salud, Energía…

• Más enfoque a la Innovación

• Oportunidades de Negocio• Planes de Negocio• Planes de Explotación• Requerimientos/Validación usuarios• Estandarización

• Relación con otras partes de H2020

7 (14/11/2013)

Technology Readiness Levels

8 (14/11/2013)

Un poco de orientación…

NMP FP7

DEMO (PPP)

LEIT

100% 70%

9 (14/11/2013)

Instrumentos:R&I Activities

100%

Innovation Activities70%

Coordination & Support Actions100%

SME Instrument

ERA‐Nets

Prizes

10 (14/11/2013)

• One call for Nanotechnologies, Advanced materials Business models and KET support actions (NMP)

• One call for Biotechnology (BIOTEC)

• Three cross‐cutting calls implementing Factories of the Future (FoF), Energy‐efficient buildings (EeB) and Sustainable ProcessIndustries (SPIRE)

• WASTE: A resource to Recycle, Reuse and Recover Raw Materials(SC5)

• ICT

• Fast Track To Innovation10

Convocatorias en NMBP

11 (14/11/2013)

NMX‐sectorpotential

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas

NanotechR2Market

NM4Health

n‐Safety NM4Energy

NMPGovernance

12 (14/11/2013)

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas

Salvando el hueco entre la nanoinvestigación y el mercadoSe centra en 3 cadenas de valor de aplicaciones industriales nano: 

Materiales y composites sostenibles multifuncionales y ligeros

Superficies estructuradas 

Fluidos funcionales

Actividades: 

Implantación y llegada a mercado por escalado desde el laboratorio hasta la industria y demostración de la viabilidad de técnicas productivas

13 (14/11/2013)

Nanotecnología y Materiales Avanzados para Salud

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas

Soporte para terapias más efectivas en enfermedades importantes.

Desarrollos esperados: Alcanzar el punto desde el que comenzar los ensayos clínicos, pero sin incluirlos, sea directo.

Aspectos de Género especialmente relevantes: Las tecnologías e innovaciones deben afectar por igual a hombres y a mujeres.

14 (14/11/2013)

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas

Apoyar los Objetivos de la UE de incrementar la utilización de Energías Renovables y mejorar la Eficiencia Energética.

Demostrar la madurez de las tecnologías antes de su adopción por el Reto Social.

Contribuir a la Hoja de Ruta « Materials Enabling Low Carbon Energy »

Se deberá tener en cuenta el marco temporal con vistas a contribuir a los objetivos EU2020.

Nanotecnología y Materiales Avanzados para Tecnologías Energéticas de bajas emisiones de  carbono y Eficiencia 

Energética

15 (14/11/2013)

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas

Potencial trans‐sectorial de las Nanotecnologías y los Materiales Avanzados para el aumento de la 

competitividad y la sostenibilidad

Impulso de la competitividad de Industria Europea y contribuciones a la economía sostenible.

Desarrollar y avanzar en la madurez de aquellas tecnologías de aplicación multisectorial.

La Cooperación Internacional será de especial relevancia.

16 (14/11/2013)

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes LíneasSeguridad de Aplicaciones Nanotecnológicas y desarrollo del 

marco regulatorio

Evaluación de Riesgos antes de la entrada en la cadena de distribución.

Todos los proyectos deberán estar alineados con el Cluster Europeo de Nanoseguridad y otras iniciativas internacionales.

Se potenciará la Cooperación Internacional, en especial con países lideres en Nanotecnología (EEUU, Canadá, Australia, Corea, Japón, China, Brasil).

Analizar el impacto de estas tecnologías en la sociedad y la economía.

17 (14/11/2013)

Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes LíneasApoyo a la creación de modelos, estándares, normativas, y dar 

soporte a la gestión del Programa NMP

Solucionar necesidades estructurales en: 

Infraestructuras, 

Metrología y Estandarización, 

Trabajo en Red, 

Diseminación y Comunicación, 

Modelos de Negocio

18 (14/11/2013)

FP7 KBBE Biotech

Nuevas fuentes de Biomasa y Bioproductos

Biotecnología Marina y de agua dulce

Biorefinerías

Reto Social 2

Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bioeconomy

Biotecnología Medioambiental

Nuevas tendencias en Biotecnología

Biotecnología Industrial

H2020 LEIT Biotecnología

• Procesos Industriales Biotecnológicos

• Biotecnología como impulsora de la Innovación

• Nuevas Plataformas Innovadoras

NUEVO

Biotecnología

19 (14/11/2013)

Biotechnologies: 3 Líneas• Biotecnología como impulsora de la Innovación

Objetivo: Asegurar que la Industria Europea mantenga el liderazgo en el medio y corto plazo (Synthetic Biología Sintética  & Bioinformatica)

• Procesos Industriales Biotecnológicos competitivos y sostenibles

Objetivo: Solucionar los cuellos de botella biotecnológicos identificados (Procesos Enzimáticos, «Downstream processes», Impulso de la participación de las PYME)

• Nuevas plataformas InnovadorasObjetivo: Facilitar la aplicación multisectorial de la Biotecnología (Metagenómica)

20 (14/11/2013)

Grandes iniciativas: PPPs Contractuales• Herederas de las Antiguas Private Public Partnerships• Utilización de las Reglas de Participación H2020• Convocatorias Coordinadas entre Retos y/o Tecnologías• Prioridades de I+D provenientes de Asociaciones de 

Investigación (Roadmaps)

21 (14/11/2013)

Advanced Manufacturing and Processing:3 PPPs

Y quizás…

Factories of the Future

Energy‐eficient buildings

Sustainable Process Industry

Green Vehicle+ aportaciones a:

22 (14/11/2013)

Grandes iniciativas: PPPs Institucionales• Herederas de las Antiguas Joint Technology Initiatives (JTI)• Utilización de las Reglas de participación propias• Convocatorias Propias de cada JTI• Presupuestos provenientes de H2020

23 (14/11/2013)

Próximas Convocatorias:Las fechas, contenidos, presupuestos y documentación relativa a todas las convocatorias 

está todavía pendiente de discusión y aprobación.2014 : Desde finales de 2013 hasta la primavera de 2014 

(CSAs en una fase ; R&I y I Actions 2 Fases)*

Fast Track for Innovation : Convocatoria continua

El Programa de Trabajo se publicará alrededor del 11 de Diciembre

Convocatorias especificas coordinadas: FA  WASTE 2015; ICT

NMP 2015 : Desde finales de 2014 hasta la primavera de 2015 (CSAs en una fase ; R&I y I Actions 2 Fases)*

2014 : Desde finales de 2013 hasta la primavera de 2014BIOTEC(2 fases) 2015 : Desde finales de 2014 hasta la primavera de 2015

PPP(1 fase)

2014 : Desde finales de 2013 hasta Mayo 2014

2015 : Desde primavera de 2014 hasta Diciembre 2014

* El Instrumento Pyme tiene fechas de corte desacopladas

24 (14/11/2013)

Personas de Contacto:

Leadership in Enabling and Industrial Technologies: NMBP 

NMBP:Lucía Íñigo: Representante ‐ lucia.iñigo@cdti.es Guillermo Álvarez: NCP NMP‐ guillermo.alvarez@cdti.esCarlos León NCP NMP (UCM)‐ carlos.leon@fis.ucm.esJosé Manuel Gonzalez: NCP BioTech‐ josemanuel.gonzalez@cdti.es

MUCHAS GRACIAS

Guillermo ÁlvarezCDTINCP

Programa NMP – Horizonte2020

Guillermo.alvarez@cdti.es