nl-ontex bw 01-50 16-06-1999 16:34 pagina 1...ontex jaarverslag 1998 kerncijfers kerncijfers van de...

Ontex jaarverslag 1998

NL-Ontex BW 01-50 16-06-1999 16:34 Pagina 1

De Commissie voor het Bank- en Financiewezen heeft op 7 mei 1999 de toelating

gegeven om dit jaarverslag als referentiestuk te gebruiken voor elk openbaar

beroep op het spaarwezen dat door Ontex zou worden gedaan, tot op het ogenblik

van de publicatie van haar volgende jaarverslag, in het kader van Titel II van het

Koninklijk Besluit nr. 185 van 9 juli 1935, door middel van de procedure van geschei-

den informatieverstrekking. In het kader van die procedure moet dit jaarverslag ver-

gezeld zijn van een verrichtingsnota om een prospectus te vormen in de zin van arti-

kel 29 van het Koninklijk Besluit nr. 185 van 9 juli 1935.

Dit prospectus moet ter goedkeuring voorgelegd worden aan de Commissie voor

het Bank- en Financiewezen krachtens het artikel 29ter, § 1, lid 1, van het Koninklijk

Besluit nr. 185 van 9 juli 1935.


Kerncijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Bedrijfsprofiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Mission Statement & Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Woord vooraf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Boodschap aan de aandeelhouders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Gebeurtenissen na balansdatum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Ontex N.V. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Corporate Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Organigram . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Locaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Verslag van de Activiteiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Dameshygiëne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Babyluiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Incontinentieproducten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Medische producten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Verslag van de Raad van Bestuur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Geconsolideerde jaarrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Enkelvoudige jaarrekening. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Adressen van de Groep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

3

Inhoud



Ontex jaarverslag 1998 Kernc i j fe rs

Kerncijfers van de groep Ontex

4

1998 1998 1997

in miljoen EURO in miljoen BEF in miljoen BEF

Omzet 277,1 11.178,6 10.674,0

Bedrijfsresultaat 10,6 426,0 484,5

Bedrijfsresultaat als % van de omzet 3,81% 3,81% 4,54%

Financieel resultaat -5,7 -228,6 -261,0

Courant Resultaat na Belastingen 3,8 155,5 129,3

Courante Cash Flow na Belastingen (1) 22,6 911,1 833

Winst van de groep 0,7 27,1 85,5

Eigen vermogen 59,2 2.389,6 1.028,3

Belangen van derden -0,6 -22,2 -21,2

Permanente Middelen (2) 70,1 2.826,1 1.464,7

Financiële schulden op lange termijn 36,8 1.485,3 1.703,5

Netto financiële schuld (3) 37,8 1.525,9 1.933,1

Balanstotaal 195,9 7.904,6 6.964,4

Werkkapitaal (4) 18,5 747,2 -175,2

Cash flow na Belastingen (5) 20,3 818,7 803,8

Investeringen 29,3 1.183,6 908,1

Gemiddeld personeelsbestand 1743 1743 1533

Ratio's

Operationele Cash Flow 29,3 1.181,6 1.187,6

Liquiditeit (6) 1,26 1,26 1,00

Solvabiliteit (eigen vermogen/balanstotaal) 30,23% 30,23% 14,77%

Netto financiële schuld/eigen vermogen 0,64 0,64 1,88

Resultaat op eigen vermogen (7) 1,13% 1,13% 8,32%

Resultaat op aangewende middelen (8) 9,79% 9,79% 14,26%

Netto marge op het resultaat (9) 0,28% 0,28% 0,72%

(1) Courant Resultaat na belastingen + afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen, immateriële en materiële vaste

activa + voorzieningen voor risico’s en kosten + waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en han-

delsvorderingen

(2) Eigen vermogen + Belangen van derden + Voorzieningen, uitgestelde belastingen en belastinglatenties

(3) Financiële schulden op lange en korte termijn - Geldbeleggingen - Liquide middelen

(4) Vlottende activa (exclusief vorderingen op meer dan één jaar) - Schulden op ten hoogste één jaar - Overlopende rekenin-

gen van het passief

(5) Geconsolideerd resultaat van het jaar + Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen, immateriële

en materiële vaste activa + Voorzieningen voor risico's en kosten + Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in

uitvoering en handelsvorderingen

(6) (Voorraden + Vorderingen op ten hoogste één jaar + Geldbeleggingen + Liquide middelen) / Schulden op ten hoogste één

jaar

(7) Winst van de groep / Eigen vermogen

(8) Bedrijfsresultaat / (Vermogen lange termijn + Netto financiële schuld)

(9) Geconsolideerde winst van het jaar / Omzet


Ontex jaarverslag 1998 Kernc i j fe rs

5

1998 1997

Operationele winst 55,3 69,9

Winst per aandeel 3,5 12,3

Cash flow per aandeel 106,3 116,0

Boekwaarde per aandeel 310,3 148,4

Aantal aandelen van Ontex N.V. (1) 7.700.000 6.930.000

Dividend PM

(1) Op 10 december 1998 werd het Ontex aandeel gesplitst in 63. Om een goede vergelijking te kunnen maken, werd deze

splitsing doorgetrokken naar 1997.

Verloop van de koers (in Euro) en het verhandelde volume

volume (linkeras) laagste slotkoers op 11/12/98 (53,3 Euro)

koers (rechteras) hoogste slotkoers op 24/02/99 (109 Euro)

Aandelen Slotkoers (Euro) Beurskapitalisatie (Euro)

30/12/98 (2) 7.700.000 68,29 525.868.929

30/04/99 7.700.000 87 669.900.000

(2) afgesloten op 31/12/98

Financiële Kalender

Datum Algemene Vergadering 1998 . . . . . . . . . . . . . . 25 mei 1999 om 14 uur

Datum Algemene Vergadering 1999 . . . . . . . . . . . . . . 30 mei 2000 om 14 uur

Aankondiging halfjaarresultaten 1999 . . . . . . . . . . . . . midden september 1999

Aankondiging jaarresultaten 1999. . . . . . . . . . . . . . . . midden maart 2000

Jaarverslag 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . begin mei 1999

Gegevens per aandeel (in BEF)

30

40

50

60

70

80

90

100

110

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

11/12/1998 30/04/1999

12/98 01/99 02/99 03/99 04/99

1

2

1

2


6

Ontex jaarverslag 1998 Bedr i j fspro f ie l

Bedrijfsprofiel

De Ontex groep is een snel groeiende industriële onderneming gespecialiseerd in de sector van de hygienic

disposables. In Europa is Ontex de marktleider in de ontwikkeling, productie en commercialisering van weg-

werpproducten voor de persoonlijke hygiëne in het private label segment.

Deze producten worden onderverdeeld in drie grote groepen; babyproducten (luiers), dameshygiëne

(damesverbanden, tampons en inlegkruisjes) en incontinentieproducten.

Ontex heeft een exponentiële groei waargemaakt sinds haar oprichting in 1979. Sinds 1990 heeft de Groep

10 ondernemingen overgenomen die allen met succes in de Groep geïntegreerd werden. Vooral 1997 was

een mijlpaal waarin belangrijke strategische stappen werden gezet en waardoor de omzet van de groep in

één jaar quasi verdubbelde. De interne groei bedroeg dat jaar ongeveer 20%. De groei van de Groep komt

dus zowel van een natuurlijke interne groei als van belangrijke overnames.

Ontex heeft zich gepositioneerd in de sterkst groeiende segmenten van de markt.

Het private label segment van de markt voor babyproducten en dameshygiëne blijft in Europa verder groei-

en ten nadele van de merkenproducten terwijl in Centraal-Europa een sterke groei verwacht wordt van de

markt door een toenemende consumptie van de hygienic disposables.

In West-Europa toont de markt voor incontinentieproducten een sterke groei door de vergrijzing van de

bevolking en het verminderen van het taboe rond incontinentie.

De nichemarkt waarin Ontex actief is, kan omschreven worden als een defensieve sector dewelke weinig

conjunctuurgevoelig is. De activiteiten van de Groep zijn gespreid zowel geografisch in de verschillende

Europese landen als qua productgamma. De activiteit is gericht deels naar de consumentenmarkt (luiers,

dameshygiëne) en deels naar de institutionele markt (incontinentieproducten).

Ontex is actief in een sector waar de kwaliteitseisen van de producten een kritische succesfactor uitma-

ken. Hier vormen de productiemethoden en de gecertifieerde kwaliteitssystemen van de Groep een belang-

rijke troef.

De know how van de Groep op het vlak van ontwikkeling en optimalisering van de productielijnen is uniek.

Dit wordt versterkt door een 'state-of-the-art' productieapparaat waarover de groep beschikt. Bij de pro-

ductie komt een belangrijke technologische kennis en ervaring kijken om de gevoelige en gesofisticeerde

producten aan hoge snelheid te produceren. Door een continue investering in mensen en middelen wordt

deze deskundigheid voortdurend aangescherpt door de groep die op deze wijze haar producten snel kan

aanpassen aan de noden van de markt.


Ontex Mission Statement

Onze opdracht bestaat erin om aan de consumenten

alternatieven te bieden van de A-merken in de markt van

hygienic disposables, van evenwaardige of betere kwaliteit,

aan een competitieve prijs.

De strategie van de Ontex Groep

De Ontex Groep blijft op een consistente wijze streven naar lange termijn rentabiliteit en groei.

De groep wil dit verwezenlijken door:

• elke dag opnieuw voor ogen te houden dat de consument onze reden van bestaan is en dat wij zo goed

mogelijk zijn behoeften moeten invullen;

• een volgehouden investeringspolitiek te voeren op het vlak van onderzoek & ontwikkeling;

• op continue wijze te investeren in de meest innovatieve machines en een voortdurende modernisering

van de bestaande machineparken en gebouwen door te voeren;

• te investeren in meer performante en uniforme management informatiesystemen;

• te streven naar een uitgebalanceerde omzet over de verschillende productgroepen;

• het volgen van een commerciële strategie in de diepte om aldus het verkochte gamma bij de bestaan-

de klanten uit te breiden;

• zich toe te leggen op het verder bewerken van de Zuid- en Centraaleuropese markten;

• zoals in het verleden, naast de interne groei, zich ook te concentreren op attractieve acquisities indien

deze passen in het productenpallet van de groep of daar een waardevolle aanvulling op vormen.

7

Ontex jaarverslag 1998 Miss ion Statement & St rateg ie


8

Ontex jaarverslag 1998 Woord voora f

Woord vooraf

1998 is het meest markante jaar geweest in de geschiedenis van Ontex met de beursintroductie van de

groep op 11 december. Het aandeel is genoteerd op de Beurs van Brussel. De mogelijkheid om beroep te

kunnen doen op de publieke kapitaalmarkt laat ons toe op iedere goede opportuniteit in de sterk groeien-

de private label hygienic disposables markt in te spelen.

Dankzij deze operatie wordt de verdere groei en expansie van de groep verzekerd. En dit is werkelijk essen-

tieel voor de strategie die Ontex volgt en waarin klantgerichtheid het centrale thema vormt.

Net zoals in andere sectoren kenmerkt ook de markt van hygiënische wegwerpproducten zich door een ster-

ke internationalisatie. Onze klanten organiseren zich steeds meer op een pan-Europees niveau. Om hen

vandaag dezelfde kwalitatieve ondersteuning in andere landen te kunnen bieden, hebben we reeds vroeg

aangevangen met onze structuur hierop af te stemmen. Het betekende immers dat we onze productieca-

paciteit gevoelig moesten opdrijven, en ook een hertekening moesten doorvoeren in de spreiding van ons

productiepark om snelle en efficiënte leveringen te kunnen blijven garanderen.

Als Europees marktleider in private label hygienic disposables hebben wij bovendien de taak om producten

aan te bieden die gelijkwaardig zijn tegenover merkartikelen. Dit betekent dat wij zeer snel moeten kunnen

reageren op markttrends. Om op veranderingen te anticiperen dienen wij geregeld productielijnen om te

bouwen zodat zij kunnen ingeschakeld worden in de productie van 'moderne' producten.

In deze context is 1998 een jaar van interne consolidatie en stroomlijning geweest. Op 1 jaar tijd heeft de

onderneming de gevolgen van niet minder dan 3 grote acquisities verteerd en 2 grote samenwerkingsver-

banden afgesloten. Dit heeft zich geuit in het verplaatsen, ombouwen en opstarten van 17 productielijnen.

Deze structurele omwenteling heeft er ons echter niet van weerhouden om winstgevend af te sluiten. De

winst bedroeg 27,1 mio BEF.

Zoals gepland wordt ook in 1999 verdergegaan met de opstart van een hele reeks nieuwe productielijnen

in de verschillende productgroepen. In totaal worden gedurende 1999 niet minder dan 13 nieuwe produc-

tielijnen opgestart.

De schaalvoordelen die deze operaties meebrengen, vormen een waar hefboomeffect voor productie: pro-

ductielijnen zullen een hogere bezetting hebben wegens een doorgedreven product-specialisatie en minder

omsteltijden per machine.

Het jaar 1999 kondigt zich zonder meer positief aan. Het eerste wapenfeit van het jaar is de acquisitie van

de Franse concurrent Hygiène Diffusion. De integratie zal ditmaal zonder extra inspanningen kunnen gebeu-

ren gezien de bijzonder efficiënte organisatie die in deze vennootschap bestaat. Het ligt uiteraard in onze

bedoeling om alle mogelijke synergieën optimaal te benutten. Deze overname betekent een sprong van 2

jaar in onze business planning die enkel gebaseerd was op interne groei.

Op het vlak van groei en expansie hebben we reeds veel initiatieven ondernomen en staan er nog veel op

stapel. Maar ook de kwaliteit van onze producten is en blijft een belangrijk punt. Om in alle vestigingen een-

zelfde kwaliteit te garanderen, wordt de hele groep gelijkgeschakeld op ISO 9002 normering. In 1998 heb-

ben de laatste twee niet-gecertificeerde productievestigingen de ISO normering behaald. Tijdens 1999 zul-

len alle vestigingen gelijkgeschakeld worden op hetzelfde certificaat.


9

Naast productie en kwaliteit, is ook service een belangrijke pijler in onze strategie naar klantgerichtheid.

Onze expertise in hygienic disposables maakt het mogelijk om klanten een goede ondersteuning te bieden

bij het introduceren van nieuwe producten of het aanboren van nieuwe markten. Vooral bij introducties van

nieuwe producten in Centraal- & Oost-Europa werd hiervan dankbaar gebruik gemaakt door onze klanten.

Naast de commerciële ondersteuning, bleek ook de logistieke ondersteuning zeer gewaardeerd. Zo werd in

1998 gestart met een EDI project.

Om de service te standaardiseren en optimaliseren over al onze vestigingen hebben we de beslissing

genomen om het softwarepakket SAP R3 te implementeren. Het ligt in onze bedoeling om gedurende de

tweede helft van het jaar 1999 de eerste fase van dit project te realiseren.

Het is duidelijk dat dit project niet alleen de klant ten goede komt. In alle afdelingen van Ontex zal dit geïn-

tegreerde pakket ongetwijfeld een ongekend hefboomeffect opleveren.

1999 belooft weer een goedgevuld jaar te worden waarin weer een aantal resolute stappen gezet worden

ter verwezenlijking van onze toekomstplannen.

Ons inziens is het juist de combinatie van een flexibel gerund familiebedrijf met notering op de beurs dat

garant staat voor het toekomstig succes van de groep Ontex.

Als slot wensen wij alle medewerkers van Ontex te bedanken voor de zeer grote inzet en motivatie die ze

hebben voor het bedrijf en stellen wij in hun naam met fierheid de resultaten van het boekjaar 1998 voor.

Buggenhout, 3 mei 1999

Paul Van Malderen Bart Van Malderen

Voorzitter van de Raad van Bestuur Gedelegeerd Bestuurder

Ontex jaarverslag 1998 Woord voora f


Ontex jaarverslag 1998 Boodschap aan de aandee lhouders

10

Nederland 3,1%

Frankrijk 16,6%

Spanje 5,4%

Scandinavië 1,6%

Oost Europa 5,4%

Andere 1,4%

Oostenrijk 2,3%

Italië 2,4%België 9,4%

Duitsland,48,3%

VK 4,1%

10,4

10,6

10,8

11,0

11,2

11,4

10,673

11,178

Boodschap aan de aandeelhouders

Mevrouw, Meneer,

1998 was een sleuteljaar voor de structuur van de Groep. Na de diverse acquisities in 1997, hebben we

in 1998 de productiemiddelen van de Groep zodanig georganiseerd om de synergie-effecten te optimali-

seren. Dit bracht kosten en een lagere bezettingsgraad met zich mee in 1998. Deze politiek zal zijn vruch-

ten afwerpen in de volgende jaren. Desalniettemin steeg de omzet met 4,73% tot 11,178 miljard BEF.

Omzet (in miljard BEF)

Geografisch kan de omzet over het boekjaar als volgt worden opgesplitst:

Geografische uitsplitsing van de omzet 1998

Zoals verwacht blijft de omzetverdeling relatief stabiel ten opzichte van 1997. De Duitse markt won nog

meer aan belang met een stijging van 1,2% tot een aandeel van 48,3%.

1997 1998



11

Ontwikkeling van de rendabiliteit

Evolutie van bruto-marge, EBIT en Operationele cash flow

(in miljoen BEF) 1994 1995 1996 1997 1998

consortium consortium consortium consolidatie consolidatie

Bruto-marge 1.495,2 1.637,6 2.499,2 4.442,5 4.736,5

Andere bedrijfsopbrengsten en

geproduceerde vaste activa 116,8 112,5 120,2 199,3 200,4

Diensten en diverse goederen 472,1 476,5 777,2 1.516,7 1.653,3

Bezoldigingen, sociale lasten

en pensioenen 646,8 755,7 915,4 1.806,5 1.961,8

Afschrijvingen, waardeverminderingen

en voorzieningen 332,9 364,0 386,5 703,2 755,6

Andere bedrijfskosten 26,5 14,7 30,9 131,0 140,4

EBIT 133,6 139,2 509,4 484,5 426,0

Niet-Cash bedrijfskosten 332,9 364,0 386,5 703,2 755,6

Operationele cash flow 466,5 503,2 895,9 1.187,7 1.181,6

Bruto-marge

In 1998 vertegenwoordigde de bruto-marge 42,4% van de omzet, tegenover 45,7% in 1994. Deze evolutie

van de bruto-marge van de Groep is onder meer het gevolg van de volgende factoren:

• de verandering van de product-mix door de belangrijke overnames die het relatieve belang in de omzet

van de producten met de grootste marge, verminderden;

• de verandering van de consolidatieperimeter door de overgang van de consolidatie van het consortium

naar de consolidatie Ontex N.V. in 1997, waardoor de bruto-marge die wordt behaald door zustervenn-

nootschappen (voornamelijk Féminil S.A. en Ontex France S.A.R.L.) van Ontex N.V., niet opgenomen

wordt in de consolidatie voor 1997.

Bij de grondstoffen zijn de absorberende materialen evenals verpakkingen de belangrijkste posten. Bij de

absorberende materialen zijn vooral fluffpulp en scheikundige producten (SAP) belangrijk.

Andere bedrijfsopbrengsten

Naast de omzet zijn er andere opbrengsten waaronder de geproduceerde vaste activa en de andere bedrijfs-

opbrengsten. De geproduceerde vaste activa betreffen geactiveerde opstartkosten voor de implementatie

van nieuwe machines, voornamelijk in de jaren 1994 en 1995 toen een belangrijke technische omwente-

ling plaatsvond, en in 1997 met betrekking tot de wijzigingen in de groep Wirths. In 1998 werden ver-

schillende ombouwen van machines geactiveerd. De andere bedrijfsopbrengsten omvatten naast een hele

reeks kleinere posten, voornamelijk de tussenkomst van de overheid in de personeelskost (Maribel,

Jongeren banenplan, e.a.).


Diensten en diverse goederen

Bij de diensten en diverse goederen, is de transportkost veruit de belangrijkste factor. De transportkosten

belopen jaarlijks ca. 4% van de omzet. Verder omvatten de diensten en diverse goederen voornamelijk de

energiekosten, kosten met betrekking tot het onderhoud van machines en verkoopkosten.

Evolutie van de bedrijfskosten (miljoen BEF)

diensten en diverse goederen

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen

Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen

Andere bedrijfskosten

Bedrijfsresultaat (EBIT) en operationele cash flow

De belangrijke expansie van de Groep is het meest zichtbaar in de toename van omzet en operationele cash

flow. Ondermeer door de agressieve afschrijvingspolitiek die wordt gevolgd, heeft zich dat tot op heden

slechts in mindere mate vertaald in de evolutie van het bedrijfsresultaat.

Evolutie van bedrijfsresultaat en operationele cash flow (miljoen BEF)

bedrijfsresultaat

Operationele cash flow

Als private familiale groep, heeft Ontex zich in haar snelle evolutie geconcentreerd op haar uitbouw en op

de evolutie van de cash flows, nodig voor de financiering van de continue expansie.

12


1994 1995 1996 1997 1998

1994 1995 1996 1997 1998

2000

1600

1200

800

400

0

1200

1000

800

600

400

200

0



13

Het netto resultaat van de Groep op korte termijn was daarbij minder een doel op zich en dit werd beïn-

vloed door een agressieve afschrijvingspolitiek evenals door uitzonderlijke resultaten gebonden aan de

snelle expansie. Het opgerichte coördinatiecentrum biedt ons een uitstekend instrument om cash pooling

op groepsniveau te optimaliseren.

Evolutie netto winst en netto cash flow (miljoen BEF)

Netto winst

Netto cash flow

Investeringen

Regelmatige investeringen zijn essentieel om zowel de productiviteit en kwaliteit als de flexibiliteit van de

industriële uitrusting optimaal te houden. Naast de productielijnen heeft de Groep ook behoefte aan grote

industriële oppervlakten waarop productiesites kunnen opgebouwd of verder uitgebreid worden.

De industriële investeringen in de laatste 3 jaar (op geconsolideerd niveau) worden als volgt opgesplitst:

Verdeling van de Investeringen (miljoen BEF)

Terreinen en gebouwen

Installaties en machines

Meubilair en rollend materieel

Andere

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

1994 1995 1996 1997 1998

1996 1997 1998



De productiecapaciteit is sinds het begin van de jaren ‘90 meer dan vervijfvoudigd en Ontex beschikt van-

daag over een 'state-of-the-art' machinepark. Zo werd bijvoorbeeld de nieuwe fabriek in Turnov die in 1997

werd geopend, één jaar later reeds in oppervlakte verdubbeld. De oppervlakte van de productie-eenheid te

Horst werd in 1998 verdrievoudigd. De site te Grosspostwitz werd sinds de overname volledig gerenoveerd.

De daling in investeringen op installaties en machines naar 441,8 miljoen BEF ligt in het feit dat een groot

deel van de nieuwe installaties en machines nog steeds in aanbouw zijn op het einde van 1998. Deze post

zit vervat in 'Andere' en bedraagt 305,9 miljoen BEF. Daardoor komt het totaal van de investeringen in

1998 op 1.167,6 miljoen BEF.

Capaciteitsverhoging heeft ook een automatische invloed op de winstmarges van de Groep dankzij posi-

tieve schaaleffecten. Wanneer de Groep meer productielijnen in gebruik neemt, kan zij het aantal omstel-

lingen van de machines verminderen en daardoor een hogere productiviteit van de machines realiseren. De

Groep wenst ook haar totale capaciteit fel te verhogen om de snelgroeiende vraag van haar klanten op te

vangen en nieuwe markten te bevoorraden.

Voor de komende 5 jaar verwacht de Groep jaarlijks tussen BEF 650 miljoen en BEF 1 miljard te investe-

ren. Dit budget wordt als volgt opgesplitst:

• 70% voor investeringen in machines (o.a. automatiseringen van diverse productiefuncties);

• 15% voor investeringen in gebouwen;

• 15% voor investeringen in diverse uitrustingen (o.a. informatica en telecommunicatie).

Deze investeringen worden zowel gefinancierd met middelen komende van de operationele cash flow, de

kapitaalverhoging als met investeringskredieten en leasings.

Kapitaalverhoging

Per 11 december 1998 werd het kapitaal verhoogd van 148,9 miljoen BEF naar 1.395,9 miljoen BEF door

uitgifte van 770.000 nieuwe aandelen. De aandelen van de onderneming werden vanaf die datum opge-

nomen in de Eerste Markt van de Beurs van Brussel. De introductieprijs bedroeg 1.670 BEF per aandeel.

Personeel

Het jaargemiddelde in 1998 voor de Groep bedroeg 1.743 aantal medewerkers. Dit aantal is sinds 1990

fors gestegen, in lijn met de snelle expansie van de Groep zowel in het binnen- als in het buitenland.

Evolutie van het aantal personeelsleden van de Groep op 31.12

14

218399

509 580

705 757

918

1.533

1.743

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998

2.000

1.600

1.200

800

400

0


Ongeveer 56% van het totaal aantal personeelsleden werkt voor de buitenlandse filialen van de Groep, waar-

van de meesten in Duitsland, Tsjechië en Spanje. Opgedeeld per land ziet het personeel er als volgt uit:

Aantal personeelsleden per land op 31.12.1998

Het totale personeelsbestand is samengesteld uit ongeveer 79% arbeiders en 21% bedienden en directie-

personeel. De sociale verhoudingen met het personeel zijn goed. De Groep heeft geen enkel conflict of sta-

king meegemaakt, sinds de oprichting.

Kwaliteit

Ontex hecht een groot belang aan de kwaliteit van

haar producten. Hiervoor moet het productieproces

perfect gecontroleerd worden.

Alle hygiënische producten van Ontex zijn geprodu-

ceerd volgens de principes gespecificeerd in het

kwaliteitsgarantiesysteem van de Groep. Kwaliteits-

zorg en -verbetering is een permanente opdracht bij

Ontex. De kwaliteitsgarantie van Ontex is een syn-

these van de modernste industrieel-technische nor-

men, waaronder:

• Het HACCP systeem: oorspronkelijk bedacht en ontwikkeld voor de voedingsindustrie, voor de bescher-

ming van de producten op een doeltreffende manier tegen allerlei negatieve voorvallen van fysische,

chemische en microbiologische aard.

• Het GMP systeem ('Good Manufacturing Practice'): dit systeem is ontstaan in de farmaceutische indus-

trie en verzekert de veiligheid en de kwaliteit voor het ganse productieproces. In de praktijk worden op

continue basis controles uitgevoerd in de productieruimtes op vlak van temperatuur, drukflow en biolo-

gische zuiverheid van de lucht.

• Alle producten van Ontex zijn conform aan de richtlijn 93/42/CEE van de Europese Unie inzake kwali-

teit, veiligheid en betrouwbaarheid.

• Sommige producten zijn ook FDA-conform gecertificeerd door de Amerikaanse administratie;

• Alle productiesites van de Groep zijn gecertificeerd voor de normen ISO 9001, ISO 9002 en EN 46002.

De productiesites van de Groep zijn onderworpen aan regelmatige controles.

• Regelmatig worden Ontex producten, zowel in het binnen- als in het buitenland door gebruikersmagazi-

nes (zoals Test Aankoop) bekroond als ‘Beste Koop’.

15


België

Duitsland

Tsjechië

Spanje

Frankrijk

Andere

1743 Totaal

760115

67

109

196 496


Aandacht voor ecologische aspecten

Bijzondere aandacht wordt geschonken aan milieu en energieverbruik tijdens het productieproces. Ontex

ontwierp een systeem, waarvoor het een brevet neerlegde, waarbij productieafval wordt gerecupereerd en

omgevormd tot brandbare briquetten, die gebruikt worden om de productiehallen te verwarmen. Ontex I te

Buggenhout, de belangrijkste vestiging van de Groep werkt met dergelijk systeem. Deze originele techniek

is zuinig en laat de groep toe haar hoeveelheid afval te beperken.

Voor bepaalde institutionele klanten (hospitalen, rusthuizen, enz.) biedt Ontex de mogelijkheid de verpak-

kingen van de verkochte producten te recupereren. In dezelfde zin wordt onderzocht naar de mogelijke

terugname van gebruikte producten. Deze bijkomende dienst zou een volledige service betekenen aan de

klanten en een commerciële troef vormen. Ontex won een industriële milieuprijs in 1996 voor dit afvalre-

cuperatiesysteem.(1)

Volgens het bestuur van Ontex zal de afvalproblematiek steeds aan belang toenemen en de marktspelers

die zich op dit gebied zullen hebben voorbereid en gespecialiseerd, zullen over een significant commercieel

voordeel beschikken.

Onderzoek en ontwikkeling

De O&O-cel van de Groep bevat een 10-tal professionelen in het hoofdkwartier te Buggenhout en in

Duitsland. Elk jaar krijgt deze cel een budget van ongeveer BEF 20 miljoen toebedeeld. O&O uitgaven wor-

den als kosten opgenomen in het boekjaar dat ze besteed worden. Innovaties hebben veelal betrekking op

relatief kleine productaanpassingen, maar die het resultaat van lange testen ontwikkelingsprocedures zijn

en die een belangrijke rol kunnen spelen voor de differentiatie van de producten. Ze maken vaak het voor-

werp uit van een patent.

Ontex heeft in de laatste jaren verschillende innovaties doorgevoerd in haar gamma, zoals:

• Het gebruik van een mix van synthetische vezels en pulpvezel (i.p.v. enkel pulpvezel) als basisgrondstof

voor de luiers, wat de absorptie en het droog-gevoelseffect van deze producten verhoogt;

• Luiers met elastische tapes die de bewegingen van de peuters met luiers makkelijker maken;

• Een originele verpakkingsmethode voor individueel verpakte inlegkruisjes die een significante materiaal-

16


(1) Wedstrijd georganiseerd gemeenschappelijk door het Verbond van Belgische Ondernemingen, het Vlaams Economisch

Verbond, l’Union Wallonne des Entreprises en het Verbond van Ondernemingen te Brussel.


en afvalbesparing betekent;

• De ontwikkeling van een origineel systeem ('Ontex Duft System') dat tegelijkertijd een neutraliserend

effect heeft op de geurontwikkeling, de pH waarde van de huid constant houdt en een groot absorptie-

vermogen heeft;

• De productie van tampons met 8-groeven, die het absorptievermogen van tampons gevoelig verbeteren;

• De ontwikkeling van een exclusieve gecombineerde structuur voor de bovenlaag van maandverbanden.

De jongste jaren is de technologische inhoud van de hygiënische artikelen dermate sterk gestegen dat de

knowhow een steeds belangrijkere toetredingsdrempel vormt tegen nieuwkomers op de markt.

Patenten

Het is de politiek van Ontex om de productinnovaties die zij ontwikkelt, wanneer mogelijk, te beschermen

door middel van patenten. Ook belangrijke concurrenten van Ontex proberen hun innovaties zoveel moge-

lijk te beschermen, veelal tot zelfs details en varianten van een product toe. Het kan voorkomen dat Ontex

in aanvaring komt met dergelijke patenten, waarbij er steeds naar zal worden gestreefd om eventuele dis-

cussies in onderling akkoord te regelen.

17



18

Ontex jaarverslag 1998 Gebeur ten issen na ba lansdatum

Gebeurtenissen na balansdatum

Op 23 maart 1999, heeft Ontex een principe overeenkomst bereikt met de aandeelhouders van de Franse

groep Hygiène Diffusion, om 100% van de aandelen van Hygiène Diffusion te verwerven. De hoofdaan-

deelhouder van Hygiène Diffusion is de Venture Capital groep Electra Fleming, handelend in naam van zijn

klant Electra Investment Trust (London Stock Exchange). Hygiène Diffusion is één van de toonaangevende

producenten van incontinentieproducten in Europa en realiseerde in 1998 een omzetcijfer van BEF 3,6 mil-

jard. Ontex zal de succesvolle strategie die Hygiène Diffusion volgt, verderzetten.

Met deze strategische overname versterkt Ontex verder haar positie op de Europese markt van inconti-

nentie en bouwt verder aan de expansie in het zuiden van Europa. De overname kadert volledig in de groei-

strategie die bij de beursintroductie van Ontex in december 1998 was aangekondigd, met name de verde-

re internationale expansie, focus op incontinentie en bijkomende overnames.

Deze belangrijke overname zal waarschijnlijk aanleiding geven tot het doorvoeren van een kapitaalverho-

ging van Ontex ten behoeve van de financiering.

De Due Diligence is positief afgerond en de overnameprijs bedraagt ongeveer 440 miljoen FRF.

Hygiène Diffusion is een groep met 2 productie-eenheden. De hoofdzetel met een productievestiging is

gevestigd te Montpellier in het zuiden van Frankrijk, en een tweede productie-eenheid is gebaseerd in Arras

in het noorden van Frankrijk. De groep heeft 13 productielijnen, waarvan 11 voor de productie van inconti-

nentie-producten en 2 voor baby-luiers. Een bijkomende lijn voor incontinentieproducten werd opgebouwd

waarvan de start-up in april werd verwezenlijkt.

Hygiène Diffusion produceert 3 internationaal gekende merken van incontinentieproducten (ID Slip,

Anaform and Protea). De groep heeft 3 verkoopsbureaus buiten Frankrijk: Osnabrück (Duitsland), Barcelona

(Spanje) en Chester (UK) en heeft bovendien exclusieve verkoopsovereenkomsten met een netwerk van

200 Baby Cash winkels in Frankrijk.

Op het einde van 1998 telde Hygiène Diffusion om en bij de 300 werknemers.

Kerncijfers van Hygiène Diffusion in 1998

voorlopige cijfers (miljoen BEF) in % van Omzet

Omzet 3.580 100%

Afschrijvingen 169 4,7%

Operationele winst 596 16,6%

Operationele cash flow 765 21,3%


19

Ontex jaarverslag 1998 Gebeur ten issen na ba lansdatum

34%31%

33%2%

Overname bezorgt Ontex duidelijke voordelen

Strategische uitbalancering van de omzetverdeling tussen

de verschillende productcategorieën van Ontex

Na de overname van Hygiène Diffusion zal de spreiding van de omzet van de Ontex groep over haar ver-

schillende producten zeer evenwichtig worden, zoals aangetoond wordt in de verwachte omzetverdeling in

de hiernavolgende grafiek:

Pro forma omzet 1998 per productgroep inclusief HD

Incontinentieproducten

Babyluiers

Medische producten

Dameshygiëne

Uitbreiding van de capaciteit in markten met groeipotentieel

De markt voor incontinentieproducten is het snelst groeiende deel van de markt van wegwerpproducten

waarin Ontex actief is.

Het marktaandeel van Ontex in incontinentieproducten in Europa neemt door de overname van Hygiène

Diffusion sterk toe tot circa 13%.

Verdere stroomlijning van de productie

De overgenomen groep sluit perfect aan bij de organisatie van Ontex en er zal dus geen bijkomende reor-

ganisatie van de installaties nodig zijn om Hygiène Diffusion in de groep op te nemen. Daarenboven kan

de nog vrije productiecapaciteit bij Hygiène Diffusion op korte termijn benut worden in de groep Ontex.

De bijkomende overname en opstelling van de productie van Hygiène Diffusion past ook perfect in de filo-

sofie van Ontex om te evolueren naar een concept van one-plant-one-product.


20

Ontex jaarverslag 1998 Ontex NV

Algemene gegevens

Naam

Ontex

Statutaire zetel

Genthof 5 te 9255 Buggenhout

Handelsregister

Handelsregister Dendermonde nr 33.815

Oprichting en duur

De vennootschap werd opgericht op 2 juni 1979 voor een onbeperkte duur.

Rechtsvorm (uittreksel uit artikel 1 van de statuten)

De vennootschap is een naamloze vennootschap. Zij is een handelsvennootschap en heeft de hoedanig-

heid van een vennootschap die een publiek beroep doet op het spaarwezen.

Maatschappelijk doel (artikel 3 van de statuten)

De vennootschap heeft tot doel: Fabricatie, aankoop en verkoop, zowel in groothandel als in kleinhandel,

de in- en uitvoer, de bewerking en verwerking en de vertegenwoordiging van alle hygiënische artikelen, uit-

rustingsgoederen, rubber-, plastiek-, papier- en metaalartikelen, alle verbandstoffen en watteproducten,

medische instrumenten, cosmetische artikelen, en het verrichten van alle handelingen die hiermee in ver-

band staan; alsook de fabricatie, aankoop en verkoop, de in- en uitvoer, de bewerking en verwerking en de

vertegenwoordiging van zowel steriel als niet steriel medisch materiaal. Zij zal dit doel verwezenlijken voor

eigen rekening en voor rekening van derden, op de wijze die haar het meest geschikt lijkt. Om dit doel te

bereiken zal zij alle industriële, commerciële, financiële, roerende en onroerende handelingen mogen stel-

len, onder meer kopen, verkopen, huren, verhuren, bouwen of ruilen van alle onroerende en roerende goe-

deren, toetreden tot vennootschappen en het aangaan van fusies met vennootschappen, kortom alles doen

wat van aard is om haar doel te bereiken of de verwezenlijking ervan te bevorderen of te vergemakkelijken.


21

Ontex jaarverslag 1998 Corporate Governance

Corporate Governance

Samenstelling van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur van Ontex N.V. is als volgt samengesteld:

Gustaaf Paul VAN MALDEREN Voorzitter van de Raad van Bestuur

Bart VAN MALDEREN Gedelegeerd Bestuurder

Celina Jeanine VAN DEN BOSSCHE Bestuurder

Griet VAN MALDEREN Bestuurder

Er bestaan geen leeftijdsgrenzen voor de bestuursmandaten binnen Ontex N.V.

De bezoldigingen voor de Raad van Bestuur bedroegen 25.566.484 BEF in 1998.

De mandaten vervallen op de Algemene Vergadering in 2003.

Werking van de Raad van Bestuur

Gezien het familiale karakter van de Raad van Bestuur is er veel informeel contact tussen de leden om te

beraadslagen over diverse punten in de onderneming. De Raad van Bestuur keurt de strategie – voorge-

steld door de directies – en de belangrijke investeringen goed, oefent toezicht uit op het dagelijks beleid

en stelt de jaarrekening op. De opvolging van de activiteiten van de diverse vennootschappen behoort even-

eens tot haar taken. Er werden nog geen comités opgericht door de Raad van Bestuur gezien de uitste-

kende samenwerking met de verschillende directies. Het oprichten van comités zal gebeuren op het

moment dat dit ten goede zal komen aan het beleid van de vennootschap. De intentie bestaat nog niet om

onafhankelijke bestuurders aan te trekken binnen de Raad Van Bestuur. Het sterk familiale karakter zorgt

voor een soepel en snel beslissingsproces wat een absolute noodzaak vormt om de huidige groeidynamiek

van Ontex te bestendigen.

Dagelijks Bestuur

Het dagelijks bestuur van de vennootschap ligt bij de heer Bart Van Malderen, gedelegeerd bestuurder.

Het Directiecomité volgt de activiteiten van de diverse dochtervennootschappen op. Operationeel beschik-

ken de bestuurders van de dochterondernemingen over een ruime autonomie. Hiertegenover staat een stip-

te en uitgebreide rapportering, alsook een onafhankelijke controle uitgevoerd door het Directiecomité.

Directiecomité groep Ontex

Gustaaf Paul VAN MALDEREN (58) Gedelegeerd Bestuurder

Bart VAN MALDEREN (31) Gedelegeerd Bestuurder

Jeanine VAN DEN BOSSCHE (55) Directeur Personeel

Hilde DE SUTTER (32) Directeur Aankoop

Frans OBUS (55) Directeur Technische Diensten

Werner VAN INGELGEM (28) Directeur Technische Diensten

Luc DE VARÉ (56) Directeur Productie

Kurt DE VARÉ (29) Directeur Productie

Filip STEVENS (32) Directeur Verkoop

André DE SCHRIJVER (60) Directeur Financiën

Geert ASSELMAN (37) Directeur Financiën


22

Ontex jaarverslag 1998 Corporate Governance

Directie buitenlandse vestigingen

Griet VAN MALDEREN Gedelegeerde Frankrijk

Jürgen WIRTHS Gedelegeerde Duitsland – luiers

Rudolf POLLACK Gedelegeerde Duitsland – tampons

Miguel Angel GONZALES Gedelegeerde Spanje

Jan Van GEET Gedelegeerde Tsjechië

Beleid in verband met de resultaatbestemming

Ontex is een groeibedrijf met een actieve interne en externe expansiepolitiek in binnen- en buitenland.

Gezien de zware inspanningen die in 1998 geleverd zijn en de forse investeringen die in 1999 staan te

gebeuren, heeft de Raad van Bestuur besloten om geen dividend uit te keren op het pas genoteerde aan-

deel. Vanaf het boekjaar 1999 zal Ontex een voorzichtige dividendpolitiek hanteren zoals reeds uitgelegd

in de prospectus bij de beursintroductie.


23

Ontex jaarverslag 1998 Kapi taa l

Kapitaal

Geplaatst Kapitaal (artikel 5 van de statuten)

Het maatschappelijk kapitaal bedraagt één miljard driehonderdvijfennegentig miljoen negenhonderdduizend

frank en is volledig onderschreven en volgestort.

Het is verdeeld in zeven miljoen zevenhonderdduizend aandelen zonder vermelding van nominale waarde,

die elk één/zeven miljoen zevenhonderdduizendste deel van het kapitaal vertegenwoordigen.

Kapitaalverhogingen van bij de oprichting

Akte Verrichting Kapitaal (BEF) Aandelen

2 juni 1979 Storting in speciën 250.000 250

23 december 1983 Incorporatie van de beschikbare reserves + 29.500.000 29.500

Storting in speciën + 30.250.000 30.250

6 mei 1991 Inbreng in natura + 38.900.000 38.900

29 december 1994 Storting in speciën + 11.100.000 11.100

SUBTOTAAL 110.000.000 110.000

19 november 1998 Aandelensplitsing 63: 1 - x 63

Kapitaalverhoging + 1.285.900.00 + 770.000

Totaal 1.395.900.000 7.700.000

Toegestaan Kapitaal (artikel 8 van de statuten)

Aan de Raad van Bestuur werd de bevoegdheid gegeven om, binnen de termijn van vijf jaren te rekenen

vanaf de datum van de bekendmaking in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van de machtiging door de

algemene vergadering, in één of meerdere malen, op de wijze en tegen de voorwaarden die de raad zal

bepalen, het kapitaal te verhogen met een maximumbedrag gelijk aan het maatschappelijk kapitaal na de

kapitaalverhoging beslist door de buitengewone algemene vergadering gehouden op 19 november 1998.

Dit bedrag maakt boven het voormeld kapitaal het toegestaan kapitaal uit. Dit bedrag mag niet hoger zijn

dan het bedrag van het maatschappelijk kapitaal. De verhoging van het kapitaal waartoe krachtens deze

bevoegdheid wordt besloten, kan geschieden door geldelijke of niet-geldelijke inbreng, of incorporatie van

reserves, met inbegrip van uitgiftepremies, herwaarderingsmeerwaarden en overgedragen winst, met of

zonder uitgifte van nieuwe aandelen of warrants. Deze bevoegdheid kan één of meerdere malen worden

hernieuwd telkens voor een maximumtermijn van vijf jaar.

Deze bevoegdheid is evenwel niet toegekend voor kapitaalverhogingen die voornamelijk tot stand worden

gebracht door een niet-geldelijke inbreng die uitsluitend kan worden verricht door een aandeelhouder die

effecten van de vennootschap in zijn bezit houdt waaraan meer dan tien procent van de stemrechten ver-

bonden zijn.

Indien een kapitaalverhoging gepaard gaat met een uitgiftepremie, heeft de Raad van Bestuur de bevoegd-

heid om te bepalen dat de uitgiftepremie zal worden bestemd voor de niet-beschikbare rekening 'uitgifte-

premies' die in dezelfde mate als het maatschappelijk kapitaal de waarborg voor derden zal uitmaken en

waarover, behoudens de mogelijkheid tot omzetting in kapitaal door de Raad van Bestuur, slechts kan wor-

den beschikt overeenkomstig de voorwaarden gesteld door de vennootschappenwet voor statutenwijzigin-

gen.

De Raad van Bestuur kan het voorkeurrecht beperken of opheffen in het belang van de vennootschap met

inachtneming van de wettelijke voorschriften. Hij kan dit eveneens doen ten gunste van één of meerdere


24


bepaalde personen, andere dan personeelsleden van de vennootschap of van haar dochtervennootschap-

pen, met naleving van artikel 34bis, § 4bis van de vennootschappenwet.

Bij beperking of opheffing van het voorkeurrecht kan de Raad van Bestuur, in het in vorige paragraaf bedoel-

de geval, bepalen dat bij toekenning van nieuwe aandelen voorrang wordt gegeven aan de vroegere aan-

deelhouders, mits een inschrijvingstermijn van tien dagen.

De Raad van Bestuur kan, binnen de grenzen van het toegestane kapitaal en met naleving van de artike-

len 101ter en 101quater van de vennootschappenwet, converteerbare obligaties en warrants uitgeven. Hij

kan onder meer warrants uitgeven ten gunste van personeelsleden en, waar mogelijk, zelfstandige mede-

werkers van de vennootschap en van haar dochterondernemingen in het kader van een warrantenplan. De

Raad van Bestuur zal de voorwaarden voor deelname aan het warrantenplan en de modaliteiten van het

plan zelf (waaronder de uitoefeningsmodaliteiten van eventueel uit te geven warrants) vrij mogen bepalen,

mits naleving van de wettelijke bepalingen ter zake en de beperkingen opgenomen in de huidige machti-

ging. Een afschrift van het verslag van de Raad van Bestuur, waarin deze beslissing omstandig wordt ver-

antwoord, wordt gestuurd aan de Commissie voor het Bank- en Financiewezen, vijftien dagen vóór de bij-

eenroeping van de Raad van Bestuur die moet beslissen over de uitgifte van de converteerbare obligaties

of van warranten.

De Raad van Bestuur is bovendien uitdrukkelijk gemachtigd in de zin van artikel 33 bis § 4, 2° van de ven-

nootschappenwet, om gedurende een periode van drie jaar te rekenen vanaf de buitengewone algemene

vergadering gehouden op 19 november 1998, over te gaan tot de verhoging van het kapitaal in het kader

van het toegestaan kapitaal, zoals vermeld, ongeacht de ontvangst van de mededeling van de Commissie

voor het Bank- en Financiewezen dat hem kennis is gegeven van een openbaar overnamebod op de effec-

ten van de vennootschap, zoals beschreven in artikel 33 bis, § 3 van de vennootschappenwet.

Aan de Raad van Bestuur is tevens de bevoegdheid verleend om, met het oog op de coördinatie van de sta-

tuten, zodra het toegestaan kapitaal geheel of gedeeltelijk is omgezet in geplaatst kapitaal, de tekst van

de statuten aan te passen.

Indien het toegestane kapitaal niet geplaatst is binnen de hiervoor gestelde termijn, vervalt de tekst van

het artikel.

Aard van de Aandelen

De aandelen zijn aan toonder.

Op schriftelijk verzoek van de aandeelhouder zal de Raad van Bestuur de aandelen aan toonder omzetten

in aandelen op naam.

Ten aanzien van de vennootschap zijn alle aandelen ondeelbaar. Elk aandeel geeft recht op één stem.

Meldingsplicht met betrekking tot de aandelen

De kennisgeving voorzien in de wet van 2 maart 1989 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemin-

gen in ter beurze genoteerde ondernemingen en tot reglementering van de openbare overnamebiedingen

en in koninklijke uitvoeringsbesluiten, is ook verplicht bij het bereiken van de drempel van drie procent.


25


Aandeelhouderschap op 31/12/1999

Aantal aandelen %

Vadebo N.V. 2.763.621 35,9%

VM Invest N.V. 699.300 9,1%

Familie Van Malderen 3.082.079 40,0%

Publiek 1.155.000 15,0%

Totaal 7.700.000 100%

De familie Van Malderen omvat naast de stichter van Ontex N.V., de heer Paul Van Malderen, zijn echtge-

note en hun twee kinderen.

Vadebo N.V. is een holdingvennootschap in handen van de heer en mevrouw Paul Van Malderen die behal-

ve een deelneming van 35,9% in Ontex N.V., investeringen in onroerende goederen heeft (o.a. één gebouw

verhuurd aan Ontema N.V., een dochtermaatschappij van de Groep).

VM Invest N.V. is een vennootschap die eveneens wordt gecontroleerd door de heer en mevrouw Van

Malderen samen met hun kinderen en dewelke naast een deelneming van 9,1% in Ontex N.V., bedrijvig is

in immobiliën.


26

Ontex jaarverslag 1998 Organ igram

Organigram

Groep Ontex N.V. 31 december 1998

noot: bij deelnemingen die volledig tot de groep behoren,

zijn de deelnemingspercentages afgerond

Ontex Hygieneprodukte

GmbH

verkoop

Moltex BabyHygiene

GmbH & Co. KG

verkoop

J.Wirths & Co

Scan Products

machinebouw

Seconds Windelshop

GmbH verkoop

J. Wirths Hygiene GmbH

(incl. Inkotec GmbH)

produktie

Wirths France Sarl

verkoop (in vereffening)

Ontex Hygiëneartikel

GmbH (incl. HH Diessen)

produktie

Moltex Baby-Hygiene

Beteiligungs GmbH

100%

75%

98%

98%

99,8%

100%

75%


27

Ontex jaarverslag 1998 Organ igram

Ontex NV

productie

Eutima NV

holding

Ontex

Coordination Center NV

Meriana NV

verkoop

Ontex BV

productie

Helen Harper BV

verkoop

Ontex Italië

verkoop

Ontex Roemenië

verkoop

Ontex Hongarije

verkoop

Féminil SA

productie

Ontex Sarl

verkoop

Ontex Ltd

productie

Helen Harper Ltd

verkoop

Ontex CZ

productie

Ontex Peninsular SA

productie

Ontex Polen

verkoop

Ontema NV

constructiewerkplaats

Ontex International

Sarl financiering

100%

100%

100%

100%

90%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

50% 50%

100%

100%

100%

99,9%

100%

99,7%


•Eeklo

• Buggenhout

•

Arras • Paris

•

Montpellier Brescia

•

•

La Ciotat•Segovia

•

Barcelona

•Diessen

•Mayen

• Horst

• Dortmund

••

••

Budapest

•

• Corby•

Chester

28

Ontex jaarverslag 1998 Locat ies


Grosspostwitz

Turnov

Wien

Bucharest

Pabianice

29

Ontex jaarverslag 1998 Locat ies

België:

Ontex België

Frankrijk:

Ontex France

Hygiène Diffusion

Italië:

Ontex Italia

Oostenrijk:

Ontex Oostenrijk

Nederland:

Ontex Nederland

Groot Brittannië:

Ontex UK

Hygiène Diffusion

Duitsland:

Ontex Duitsland

Ontex Wirths

Hygiène Diffusion

Polen:

Ontex Polen

Tsjechische Republiek:

Ontex CZ

Roemenië:

Ontex Roemenië

Spanje:

Ontex Peninsular

Hygiène Diffusion

Hongarije:

Ontex Hongarije

• productievestiging

•verkoopsvestiging

• productie-/verkoopsvestiging

•


30

Ontex jaarverslag 1998 Vers lag van de Act iv i te i ten

Verslag van de Activiteiten

Ontex is de Europese marktleider in private label hygiënische wegwerpproducten. De groep ontwikkelt, pro-

duceert en verkoopt een uitgebreid productgamma in deze sector, welke uitgesplitst kan worden in vier

categorieën:

• Dameshygiëne (maandverbanden, inlegkruisjes en tampons)

• Luiers en verzorgingsproducten voor baby’s en peuters

• Incontinentieproducten voor volwassenen

• Medische producten (windels, verbanden, steriele sets, enz.)

In totaliteit verkoopt de groep meer dan 10.000 referenties over deze vier segmenten.

De omzet van afgewerkte producten heeft zich in 1998 ontwikkeld als volgt:

Omzet opgesplitst per productgroep

Dameshygiëne

Babyluiers


Medische producten

De historiek van de omzet wordt in de volgende grafiek weergegeven:

Historiek van de omzet opgesplitst per productgroep

Dameshygiëne

Babyluiers


Medische producten

3%18%

41%38%

41%

17,3%

38,7%

3% 3%

18%

38%

41%

2%

33%

34%

31%

28%

13,3%

5,7%

53%

1996 1997 1998 1999 Outlook

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0


31

Ontex jaarverslag 1998 Vers lag van de Act iv i te i ten

De prospectie voor 1999 toont een perfect gebalanceerde omzetspreiding over de drie belangrijkste pro-

ductgroepen. Deze verschuiving is hoofdzakelijk te wijten aan de acquisitie van de Franse maatschappij

‘Hygiène Diffusion’ in het eerste kwartaal van 1999.

HD is gespecialiseerd in de productie van incontinentiemateriaal waardoor deze productgroep aanzienlijk

aan belang wint in de groep. Aangezien HD beschikt over onbenutte capaciteit, heeft Ontex de mogelijkheid

om het marktaandeel van HD in de incontinentiemarkt gevoelig te verhogen.

Zoals de onderstaande grafiek laat zien, bestaat de opportuniteit: de verkoop in incontinentie wordt

geschat te stijgen met 6,8% per jaar in Europa.

Perspectieven voor consumptie in Europa in Mia stuks

% stijging per jaar

Babyluiers 2,5%

Maandverbanden en inlegkruisjes 3,2%

Tampons (1) 1,7%

Incontinentieproducten 6,8%

De acquisitie van HD past perfect in de strategie van Ontex en levert een significant groeiperspectief.

(1) Cijfers zijn van toepassing op West-Europa. Bron: John R. Starr, Inc. Estimates Oct 1998

22,3

25,3

35

41

6,4 5,65,94

1998 2003

50

40

30

20

10

0


33

Ontex jaarverslag 1998 Dameshyg iëne

Dameshygiëne

Omschrijving van het productgamma

Ontex biedt een nieuwe generatie producten op het vlak van dameshygiëne. Het design van maandverban-

den, inlegkruisjes en tampons wordt tot in de laatste puntjes uitgewerkt om de vrouwelijke behoefte naar

zekerheid, discretie en optimaal comfort te garanderen.

Ontex biedt een compleet gamma van klassieke, dunne en ultradunne maandverbanden aan in verschil-

lende maten en vormen. De anatomisch gevormde maandverbanden zijn zodanig ontwikkeld dat zij perfect

passen en de maandverbanden met vleugels bieden een ideale, zijdelingse protectie.

Ontex was de eerste private label fabrikant in Europa die ultradunne maandverbanden en inlegkruisjes pro-

duceerde met een individuele verpakking met kleefstrip erin verwerkt (zonder afzonderlijk siliconenpapier),

welke tot op vandaag als de meest gebruiksvriendelijke producten gelden in dameshygiëne. Bovendien is

het gamma uitgebreid met het nieuwe ultradunne nacht-maandverband. De inlegkruisjes zijn beschikbaar

in verschillende designs, embossings en geuren.

Ontex heeft het grootste aanbod tampons op de Europese markt. Ze worden geproduceerd met of zonder

applicator. De tampon kan bestaan uit 100% katoen of – vanuit een meer economisch oogpunt – uit een

mix van viscose en katoen. In tegenstelling tot de meeste van onze concurrenten, kan Ontex tampons pro-

duceren met 8 ‘echte’ kanalen dewelke bij expansie in de breedte, een betere afsluiting geven dan tam-

pons met 4 kanalen en 4 groeven, en dus minder kans op lekken vormen. Onlangs is een nieuwe applica-

torkroon ontwikkeld die gemakkelijker in te brengen is. Last but not least, Ontex biedt een volledig gamma

aan van ecologische producten in dameshygiëne.

Activiteiten

Onderzoek & Ontwikkeling

In het voortdurende proces van productverfijningen en -vernieuwingen, heeft Ontex enkele uitstekende ver-

beteringen bewerkstelligd:

• De testfaze van de ‘compact fluff’ absorptiekern is bijna voltooid. Dit zal een waaier aan nieuwe oppor-

tuniteiten meebrengen. De nieuwe kern heeft technische kwaliteiten beter dan airlaid, en biedt een kos-

teneffectiever productieproces.

• In nauwe samenwerking met de leveranciers, is een nieuw superabsorberend poeder ontwikkeld dat de

absorptiecapaciteit van de producten gevoelig verhoogt.

• Voor maandverbanden en inlegkruisjes is een nieuwe 3D-bovenlaag geïntroduceerd op alle producten

dewelke de acquisitie- en transfertijd versnelt en de kans op rewet verkleint.

• Ontex heeft ook het volledige productgamma van Vania opgewaardeerd naar de huidige standaarden in

dameshygiëne.

• De digitale tampon is significant verbeterd om de topkwaliteit ervan te verzekeren. De structuur van de

kop en begeleidende applicator is verfijnd om het inbrengen te vergemakkelijken.

Investeringen

Ontex heeft in dit segment aanzienlijke investeringen verricht:

inlegkruisjes 5 productielijnen

maandverbanden 6 productielijnen

tampons 5 productielijnen


34


4,37

4,59

126,3

129,6

1997 1998 1997 1998

4,6

4,5

4,4

4,3

4,2

130

129

128

127

126

125

124

11%14%

75%

Potentiële Productiecapaciteit in mio stuks/jaar

1997 1998 % stijging

Inlegkruisjes 1.333 2.010 51%

Maandverband 3.300 4.105 24%

Tampons 300 416 38%

Met deze investeringen heeft Ontex de productiecapaciteit sterk verhoogd wat absoluut nodig was om de

verdere groei te verzekeren voor de volgende jaren.

Verkopen

Dameshygiëne vertegenwoordigt het grootste gedeelte van de omzet. Verkopen zijn gestegen met 4,9% tot

4,59 Mia BEF.

Ontex Groei: 4,9% (in Mia BEF) Marktgroei Europa: 2,6% (in Mia BEF) (1)

Vanwaar deze stijging?

Eén antwoord kan gevonden worden in de meer gesofisticeerde strategieën, inclusief category manage-

ment, die Ontex momenteel toepast in de merchandising bij private label en in marketing inspanningen naar

retail toe. Ontex werkt zeer nauw samen met retailers in een echt partnerverband. Performantie van hun

private label producten wordt opgevolgd per categorie.

Een ander deel van de stijging komt voort uit exclusieve productie-overeenkomsten die Ontex heeft aange-

gaan met belangrijke marktspelers, zowel in West- als Oost-Europa.

Omzet van Dameshygiëne in 1998 opgesplitst per productcategorie

Inlegkruisjes

Tampons

Maandverbanden

(1) Bron: John R. Starr, Inc. Estimates Oct 1998


35


30

20

10

0

12,3

22,7

17,7

23,3

1998 2003

Toekomstige Ontwikkelingen

De consumptie in de Westeuropese markt wordt geschat op een totaal van 22,7 miljard verbanden in 1998

en er wordt een relatief trage groei voorspeld (jaarlijks minder dan 1%). Ontex wil haar positie in West-

Europa verder uitbreiden en een sterke groei nastreven in Centraal- en Oost-Europa waar de consumptie

jaarlijks groeit met 7,5% en de penetratie nog steeds onder 30% ligt.

Perspectieven in consumptie Dameshygiëneverbanden in Europa (Mia st. maandverbanden & inlegkruisjes)(1)

% stijging per jaar

West-Europa 0,5%

Centraal- & Oost-Europa 7,5%

Consumptie van tampons in West-Europa bedroeg ongeveer 5,9 Mia stuks in 1998 en wordt verondersteld

te groeien met 1,7% per jaar tot 6,4 Mia stuks in 2003.

Dankzij de investeringen kan Ontex haar Europese positie aanzienlijk versterken.



37

Ontex jaarverslag 1998 Baby lu ie rs

4,14

4,24

214,2

217,4

Babyluiers


Het succes van het Ontex assortiment in babyluiers is voornamelijk te danken aan de luisterbereidheid en

de aandacht geschonken aan moeders die steeds het beste wensen voor hun baby’s. Marktonderzoeken

die op geregelde tijdstippen worden uitgevoerd, stellen Ontex in staat om voordeel te halen uit de steeds

wijzigende markttrends.

Ontex heeft een compleet nieuw, kwalitatief hoogstaand gamma babyluiers geïntroduceerd, ontwikkeld vol-

gens de meest geavanceerde technologische innovaties.

Ontex biedt bovendien een nieuwe generatie unisex babyluiers aan met een exclusief geregistreerd O.D.S.

Tri-Active System® voor een optimale geurcontrole, een snellere absorptie en een betere huidbescherming.

33% van de moeders beschouwen vochtigheid als de oorzaak van huidproblemen bij hun baby.

Een speciale acquisitielaag wordt gebruikt bij de productie van luiers dewelke een zachter gevoel geeft, een

betere vloeistofdistributie en een lage rewet.

Luiers zijn beschikbaar met een buitenzijde in polyethyleen of textiel. Zachte ‘ademende’ zijkanten bieden

meer comfort en een betere bescherming. Een mechanisch sluitsysteem vergemakkelijkt hersluiting van de

luier. Naast de conventionele producten, biedt Ontex een luier aan met aangepaste maat voor prematuren.

Activiteiten


Alhoewel de perceptie van de marktgroei negatief is in West-Europa,

is Ontex ervan overtuigd haar producten continu te verbeteren om

veranderende behoeften van de klanten te beantwoorden.

De testfaze van ultraluiers, gebaseerd op airlaid, is bijna voltooid

en kan op korte termijn in productie. Deze luier is smaller, flexibe-

ler en heeft betere absorptiecapaciteiten dan traditionele luiers.

Net zoals bij dameshygiëne, wordt een absorptiekern van gecom-

presseerde pulp uitvoerig getest voor gebruik in babyluiers.

Verkopen

Omzet van babyluiers is gestegen met 2,7% tot 4,24 Mia BEF.



4,25

4,2

4,15

4,1

4,05

218

217

216

215

214

213

212

1997 1998 1997 1998


38


Gedurende het afgelopen jaar heeft Ontex haar marktaandeel weten te vergroten ten koste van concurre-

rende producenten.

In het verleden werd uitsluitend onderhandeld door de private label aankoper op basis van prijs en promo-

tionele ondersteuning. Ontex heeft de focus weten te verleggen naar ondersteuning via product category

management, wat een rechtstreekse impact inhoudt op de verkopen voor de retailer. De kosten van het

product blijven natuurlijk belangrijk, maar het Ontex perspectief neemt alle elementen in beschouwing: pro-

ductverschuivingen, markttrends, effectiviteit van de verpakking, kwaliteit, retail prijs inclusief marge.

Toekomstige ontwikkelingen

De volledige markt van West-Europa was reeds in 1997 voor 94% gepenetreerd. De hoge penetratiegraad,

gecombineerd met een dalende geboortetrend vormen de belangrijkste factoren voor een lage tot negatie-

ve groeiprojectie van 1998 tot 2003. In schril contrast tot situatie in West-Europa staat de verwachte groei

in de Oosteuropese markt waar een volumegroei van 11 tot 12% per jaar wordt verwacht voor dezelfde

periode. De lage marktpenetratie (19%) gecombineerd met de snelle economische groei in deze regio vor-

men de basis voor de verdere expansie van Ontex in Oost-Europa.

De onderstaande grafiek toont aan dat consumptie van babyluiers in Europa 22,3 Mia stuks betrof in 1998.

Perspectieven consumptie babyluiers in Europa (in Mia stuks) (1)

% stijging per jaar

West -Europa -0,8%

Centraal- & Oost-Europa 12%

Ontex behoudt de focus op productverbeteringen en -vernieuwingen. In Oost-Europa worden de merken pro-

motioneel ondersteund via mediacampagnes. Private label wordt ondersteund via gespecialiseerde custo-

mer service.


4,7

17,6

8,4

16,9

30

20

10

0

1998 2003


39



41

Ontex jaarverslag 1998 Incont inent ieproducten



Sinds 1995, kende de verkoop in incontinentie een natuurlijke groei van 7,5% op jaarbasis in West-Europa.

In 2000 wordt het verkoopsvolume geschat op 4 Mia verbanden met een marktpotentieel van 18 Mia ver-

banden.

Ontex biedt een compleet gamma van incontinentieproducten van lichte tot medium en zware incontinen-

tie. Bovendien zijn ook allerlei onderleggers en bedbeschermers beschikbaar.

In recente beoordelingen van gerenommeerde test-gezondheidsmagazines, scoorden de Ontex producten

het hoogst op efficiëntie en absorptiecapaciteit –wat de belangrijkste factoren zijn voor incontinentiepro-

ducten– en werden benoemd tot ‘Beste Koop’.

De verbanden voor lichte incontinentie (urgente en stressincontinentie) hebben speciale kenmerken ten

voordele van de vorm en het comfort. Ze zijn drumgevormd met een speciale tussenlaag die zeer goede

absorptiekwaliteiten, een snelle doorvloeiing en een lage rewet verzekert.

Ontex produceert verbanden voor medium en zware incontinentie (één- en tweedelig systeem) met opstaan-

de randen om een nog betere lekbescherming te garanderen, een frontale tape om hersluiting te verge-

makkelijken en elastische heupbanden die een goed comfort bieden bij beweging. De dubbele drum met

acquisitielaag bezorgt het verband een zacht gevoel, een snelle en goede distributie van de vloeistoffen en

een lage rewet.

Ontex voert bovendien allerlei hypoallergene testen uit in ziekenhuizen om compatibiliteit van de huid met

de incontinentieproducten te verzekeren.

Activiteiten


Ontex heeft het Euron® gamma uitgebreid met het ‘Nachtverband’. Dit verband heeft een aangepaste pulp-

kern die een hogere absorptiecapaciteit bezit. Daarom is dit product een uitstekende keuze als doorslaap-

systeem en bij patiënten met specifieke behoeften.

De introductie van een synthetische acquisitie- & transferlaag op de laatste modellen resulteerden in een

groot succes. Deze laag voorziet in een snelle acquisitie en transfer van vloeistoffen.

Wegens de uitstekende testresultaten en op algemene vraag van de klant, zijn alle verbanden nu aange-

past met deze gesofisticeerde laag.

Dankzij de toevoeging van de acquisitie- en transferlaag en op basis van de testresultaten op compatibili-

teit met de huid, zijn alle verbanden hypoallergeen. Het risico op huidirritatie en roodheid zijn gereduceerd

tot een minimum.

Investeringen

Door een steeds grotere bespreekbaarheid omtrent incontinentie is er een sterke groei in lichte inconti-

nentie waar te nemen. Ontex heeft een uitstekende positionering ingenomen met haar producten naar dit

segment toe. Om een groter marktaandeel te verwerven, heeft Ontex aanzienlijke investeringen doorge-

voerd op het vlak van lichte incontinentie en de andere productcategorieën.

De nieuwe productielijnen waren volledig operationeel op het einde van het jaar en zullen de mogelijkheid

bieden om een snel antwoord te geven op de marktgroei in de volgende jaren.


42


1,85

2,01

68,0

73,5

Potentiële Productiecapaciteit in mio stuks per jaar

1997 1998 % stijging

Incontinentieproducten 241 314 30%

Verkopen

De omzet die voortvloeit uit incontinentie is gestegen met 8,8% naar 2,01 Mia BEF. Dit betekent dat Ontex

niet alleen de natuurlijke groei van de markt volgt, maar ook marktaandeel verovert op de concurrenten.


Een zeer belangrijke factor in deze realisatie is het servicepakket dat Ontex aanbiedt aan de klant:

• Uitgebreid productgamma dat de vraag van elk type van

incontinentie kan beantwoorden;

• Productevaluatie en -ondersteuning aangeboden door pro-

ductspecialisten van Ontex (bv.: Aanleren van aanlegtech-

nieken door Ontex-verpleegsters; zie foto);

• Euron® Opvolging (kostencontrole per patiënt) gedurende

productconsumptie.

Dankzij deze klantgerichtheid is de omzetgroei niet enkel het resultaat van verkopen aan nieuwe klanten,

bestaande klanten behouden en versterken hun relaties met Ontex in een lange-termijn partnerschap.

De verkoop van incontinentieproducten gebeurt via diverse kanalen. De institutionele markt (ziekenhuizen,

rusthuizen), thuisverpleging en apothekers worden voorzien van het Euron® merk.

Retail wordt voorzien van het Helen Harper® merk. Natuurlijk is private label ook beschikbaar voor dit laat-

ste kanaal.

Omzet van Incontinentie in 1998 uitgesplitst per productcategorie

Bedbescherming

Eéndelig systeem

Tweedelig systeem

Lichte incontinentie

1997 1998 1997 1998

2,1

2

1,9

1,8

1,7

75

70

65

10%12%

23% 55%



43



Aangezien incontinentie meer en meer geaccepteerd wordt, worden mensen zich ook meer bewust van de

bestaande oplossingen voor hun specifiek probleem. De explosieve groei van lichte incontinentieproducten

is één voorbeeld van dit fenomeen. Een andere indicatie is de groeiende vraag van retail naar het ontwik-

kelen van een private label assortimenten.

Deze veranderingen zijn ook vertaald in de groeiperspectieven in Europa over de volgende vijf jaar. Voor

West-Europa blijft de groei vrij stabiel, maar voor Oost-Europa stijgt de groeivoet van 4% naar 22,2% per

jaar.

Perspectieven consumptie incontinentie in Europa (Mia stuks verbanden & onderleggers) (1)

% stijging per jaar

West-Europa 6%

Centraal- & Oost-Europa 22,2%

Gelet op de eerder lage penetratiegraad in Europa –in West-Europa 21% en in Centraal & Oost-Europa

1,0%– heeft Ontex het incontinentiesegment als een belangrijke groeipool geïdentificeerd en verdere inves-

teringen zullen dan ook niet uitblijven.

Naast de twee conventionele incontinentiesystemen (ééndelig en tweedelig), ontwikkelt Ontex totaal nieu-

we incontinentieconcepten die toekomstige behoeften van klanten zullen beantwoorden.


0,2

3,9

0,5

5,26

4

2

0

1998 2003


45

Ontex jaarverslag 1998 Medische Producten

Medische Producten


De medische lijn bestaat uit een uitgebreid gamma van producten met het Euron® merk. Ontex werkt altijd

klantgericht: naast een standaardlijn van setjes, worden ook producten aangeboden die aangepast zijn aan

de individuele verplegingstechnieken.

Ontex beschikt over een uitgebreid productie-apparaat voor de aanmaak en het verpakken van absorbe-

rende en gynaecologische verbanden en verplegingssets. Alle producten worden geproduceerd onder strik-

te GMP richtlijnen. GMP staat voor ‘Good Manufacturing Practice’, waarbij de productieruimte continu wordt

gecontroleerd op temperatuur, luchtdruk en bacteriologische zuiverheid van de lucht.

De sterilisatie-eenheid verzekert steriele producten in een hard of zacht blisterverpakking, enkel of dubbel

verpakt. Ook tijdens dit sterilisatieproces worden verschillende parameters zoals temperatuur, druk en hum-

iditeit continu geregistreerd en geverifieerd. Dit gebeurt in laboratoria onder strikte richtlijnen.

Alle artikelen, zowel grondstoffen als producten voldoen aan de richtlijnen van de Europese Pharmacopae.

Een monografie wordt van elk product aangemaakt en wordt gehanteerd door de kwaliteitsdienst bij con-

trole van de productie. Op deze manier, werkt Ontex enkel met producten van de beste kwaliteit.

Activiteiten

Op vraag van de klant is Ontex gestart met het toevoegen van barcodes op verschillende producten van het

Euron® merk. Dit geldt niet alleen als een voordeel voor de interne logistiek van de klant, het biedt Ontex

de mogelijkheid om de interne goederenstroom verder te automatiseren.

Verkopen

Omzet tengevolge van medische producten is gestegen met 4,6% to 335 Mio Bef in 1998.

Aangezien een hoge penetratiegraad geldt in deze markt, is de groei voornamelijk te verklaren door markt-

aandeel verworven op concurrenten.

Medische producten (in Mia BEF)


In het continu proces om aan veranderende klantenbehoeften te beantwoorden, is Ontex productietech-

nieken aan het ontwikkelen die het mogelijk maken om verplegingssets als private label aan te bieden.

0,32

0,34

0,34

0,32

0,3

1997 1998


46

Ontex jaarverslag 1998 Vers lag van de Raad van Bestuur

Verslag van de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering

Geachte Aandeelhouder,

De Raad van Bestuur heeft de eer u de geconsolideerde jaarrekening te kunnen voorleggen van de groep

Ontex N.V. per 31 december 1998.

Werd het jaar 1997 gekenmerkt door belangrijke acquisities en samenwerkingsakkoorden, dan kunnen we

stellen dat 1998 een sleuteljaar was voor de financiële structuur van de groep. Inderdaad, sinds 11 decem-

ber 1998 is het aandeel Ontex N.V. opgenomen in de Eerste Markt van de Beurs van Brussel. Deze beur-

sintroductie is een bekroning voor de geleverde inspanningen van de voorbije jaren.

Door onze introductie op de Beurs van Brussel, heeft de groep de nodige ruimte verkregen om haar bedrijfs-

strategie verder te kunnen zetten:

• vervangings- en uitbreidingsinvesteringen uitvoeren zodat het productgamma de marktevolutie volgt, en

zich als trendsetter profileren;

• uitvoeren van verdere acquisities om haar positie als Europese producent te kunnen verstevigen.

Belangrijke gebeurtenissen in 1998

Organisatie van de bedrijfsmiddelen

Na de diverse acquisities in 1997, hebben we in 1998 de productiemiddelen van de Groep zodanig geor-

ganiseerd om de synergie-effecten te optimaliseren. Dit brengt kosten en een lagere bezettingsgraad met

zich mee in 1998. Deze politiek zal zijn vruchten afwerpen in de volgende jaren.

Organisatie van de deelnemingen aangehouden binnen de Groep

Teneinde de aandeelhoudersstructuur te rationaliseren en te optimaliseren, is in 1998 beslist tot overna-

me van de aandelen van de familie Van Malderen in Féminil SA en Ontex France Sarl. De deelneming in

beide vennootschappen door de groep Ontex bedraagt 99,97%.

Tevens zijn de resterende 5% van de aandelen van Ontex Coordination Center N.V. door Ontex N.V. van

Vadebo N.V. overgenomen.

Uitbreiding gebouwen

Onze productievestiging in Tsjechië is met circa 11.000 m2 uitgebreid, zodat wij de plaatselijke marktevo-

lutie op de voet kunnen volgen.

Beursintroductie

Sinds 11 december 1998 is het aandeel Ontex NV opgenomen in de Eerste Markt van de Beurs van

Brussel. Tot op heden illustreert het koersverloop van deze beursintroductie de dynamiek van de groep.


47


Commentaar bij de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 1998

De geconsolideerde cijfers van de Groep Ontex N.V. worden opgesteld per kalenderjaar, gezien het statu-

taire boekjaar van de meeste vennootschappen die hiervan deel uitmaken afsluit per 31 december van elk

jaar. De consolidatie wordt opgemaakt volgens de criteria voor de integrale consolidatie.

In 1998 zijn de vennootschappen Féminil Sa en Ontex France Sarl voor de eerste maal opgenomen in de

consolidatie van de Groep Ontex N.V. Door deze opname heeft het geconsolideerd geheel geen aanmerke-

lijke wijziging ondergaan in de structuur van de balans en de resultatenrekening per 31 december 1998.

De waarderingsregels zijn aangepast, zodat vanaf 1998 ook de uitgaven met betrekking tot het vervaardi-

gen van clichés (afdrukvormen voor verpakking) als materiële vaste activa worden opgenomen. Deze uit-

gaven worden afgeschreven over een periode van drie jaar. De boekwaarde van deze in 1998 geactiveerde

uitgaven bedraagt BEF 33.540.520.

De geconsolideerde cash-flow voor belastingen ziet er uit als volgt:

1998 1997

geconsolideerde winst voor belasting 113.088.755 209.603.157

afschrijvingen op activa 771.607.451 674.572.506

afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen 44.127.187 29.972.980

Uitzonderlijke afschrijvingen op materiële

vaste activa (terugname/toevoeging) -12.261.315 -6.726.824

Totaal 916.562.078 907.421.819

hetzij, uitgedrukt ten opzichte van de omzet 8.2% 8.5%

Geconsolideerde balans

Consolidatieverschillen

De positieve consolidatieverschillen bedragen per 31 december 1998 324.039.251 BEF (aanschafwaarde).

Deze bestaan voornamelijk uit geboekte consolidatieverschillen n.a.v. acquisitie van de groep Wirths en

Ontex Peninsular SA. In 1998 zijn voornamelijk bijkomende consolidatieverschillen geboekt m.b.t. Ontex

France Sarl, Ontex CZ sro en de groep Wirths.

De afschrijvingen op de positieve consolidatieverschillen in 1998 bedragen 44.127.187 BEF, gebaseerd op

een afschrijvingspercentage van 10% per jaar. Indien vereist worden aanvullende afschrijvingen geboekt ten

belope van 100%.

De negatieve consolidatieverschillen bedragen 147.127.177 BEF. Deze worden voornamelijk gevormd door

de op 1 januari 1998 bestaande deelnemingen in Ontex Hygieneartikel GmbH en Eutima NV enerzijds, en

anderzijds door de verwerving van 99,97% van de aandelen van Féminil SA in 1998.


48


Materiële vaste activa

Hieronder geven wij de investeringen van 1998:

Terreinen en gebouwen 258.263.568

Installaties, machines en uitrusting 441.788.656

Meubilair en rollend materieel 72.473.562

Leasing en soortgelijke rechten 76.301.750

Andere materiële vaste activa 12.884.971

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 305.876.600

1.167.589.107

Belangrijkste investeringen:

Terreinen en gebouwen (inclusief activa in aanbouw en vooruitbetalingen)

In België is voornamelijk magazijnruimte aangekocht, terwijl in Tsjechië reeds geïnvesteerd is in een belang-

rijke uitbreiding van de bestaande fabriek. Deze ruimten zijn reeds in gebruik genomen in 1998.

In Nederland is men in 1998 begonnen met een belangrijke uitbreiding van het bedrijfspand. Per 31 decem-

ber 1998 waren deze werken in een vergevorderd stadium.

Installaties, machines en uitrusting (incl. leasing, activa in aanbouw en vooruitbetalingen)

Het betreffen voornamelijk uitbreidingsinvesteringen en de ombouw van machines bij Ontex NV, Ontex

Hygieneartikel GmbH, Ontex CZ sro, Ontex Peninsular SA en de groep Wirths.

Nieuwe productielijnen zijn geplaatst bij Ontex N.V. en Ontex Hygieneartikel GmbH en in 1998 in gebruik

genomen:

Ontex N.V.

Ingebruikname van twee nieuwe productielijnen voor maandverbanden en onderleggers. In de activa in aan-

bouw zijn 6 productielijnen geboekt.

Ontex Hygieneartikel GmbH

Aankoop van 4 nieuwe tamponmachines. Een tamponmachine welke in 1997 als vooruitbetaling was

geboekt, is in 1998 operationeel.

Ontex Peninsular SA

een belangrijke vooruitbetaling is geboekt m.b.t. een nieuwe productielijn voor inlegkruisjes. Deze machine

zal worden opgeleverd in mei 1999.

Voorraden

De voorraden bedragen 1.781.979.139 BEF per 31/12/98.

Vorderingen op ten hoogste één jaar

De handelsvorderingen bedragen 1.998.501.334 BEF per 31/12/98.


49


Kapitaal- en uitgiftepremies

Het kapitaal en de uitgiftepremies bedragen 1.574.900.000 BEF. Het betreft het kapitaal en de uitgifte-

premies van Ontex N.V., welke d.d. 10 december 1998 door een kapitaalverhoging met 1.285.900.000

BEF zijn toegenomen.

Kapitaalsubsidies

De kapitaalsubsidies bestaan voornamelijk uit toekenningen aan Ontex Hygieneartikel GmbH en Ontex

Peninsular SA.

Uitgestelde belastingen en belastinglatenties

Door harmonisatie van de afschrijvingsregels van de individuele vennootschappen naar de waarderingsre-

gels gebruikt in de consolidatie, wordt het resultaat positief beïnvloed. Op dit positief effect worden laten-

te belastingen uitgedrukt ad. BEF 30.680.000. Het totaal geboekt bedrag aan uitgestelde belastingen

n.a.v. herwerking van de waarderingsregels, bedraagt BEF 276.975.676.

Geconsolideerde jaarrekening

De omzet van de groep Ontex N.V. is in 1998 gestegen met BEF 504.599.350.

Deze geringe stijging is te wijten aan de verplaatsingen en verbouwingen van verschillende machines, als-

ook de latere oplevering van enkele nieuwe machines.

De geconsolideerde jaarrekening van de Groep 'Ontex N.V.' wordt opgemaakt volgens de waarderingsregels

van Ontex N.V.. Bij lezing van de geconsolideerde jaarrekening van de groep Ontex N.V. dient men dan ook

rekening te houden dat deze eerder de resultante is van een fiscale politiek dan wel de bedrijfseconomi-

sche realiteit. Er werd steeds optimaal gebruik gemaakt van de bestaande fiscale mogelijkheden om gebou-

wen en machines over een relatief korte termijn af te schrijven, waardoor er sprake is van occulte reser-

ves in de rubriek van de materiële vaste activa.

Alle nieuwe machines en installaties worden lineair afgeschreven over 5 jaar. Dit staat niet in verhouding

met de reële levensduur van de machines, welke minimaal 8 jaar bedraagt. Wordt een machine op een

bepaald ogenblik omgebouwd dan kan men stellen dat de levensduur eigenlijk nog langer is. De gebouwen

worden lineair afgeschreven over een periode van 20 jaar, waardoor wij ook hier kunnen spreken van een

onderschatting van deze activa in de balans.

De Bestuurders van de Groep Ontex N.V.,

Buggenhout, 30 maart 1999

Paul VAN MALDEREN Bart VAN MALDEREN

Voorzitter van de Raad van Bestuur Gedelegeerd Bestuurder

J. VAN DEN BOSSCHE Griet VAN MALDEREN

Bestuurder Bestuurder


51

Ontex jaarverslag 1998 Geconso l ideerde Jaar reken ing

ONTEX CONSOLIDATIE

Geconsolideerde tabel van herkomst en besteding der middelen per 31 december 1998

Herkomst in franken

Uit de activiteiten:

Geconsolideerde winst 31.259.119

Kosten die geen uitgaven veroorzaken

- Latente belastingen 23.114.727

- Afschrijvingen 803.473.323

Vrijval/toename van belastingvrije reserves 7.124.580

Toekenning kapitaalsubsidies 31.755.393

896.727.142

Uit financiële activiteiten

Daling vorderingen op meer dan één jaar 77.326.339

Verhoging kapitaal (en uitgiftepremie) 1.285.900.000

Overige 5.597.353

1.368.823.692

Totale herkomst 2.265.550.834

Bestedingen

Consolidatiegoodwill wegens opname van

acquisities en/of wijzigingen in de consolidatiekring 19.273.446

Investeringen in immateriële en materiële vaste activa

minus netto boekwaarde van verkochte activa 1.099.854.995

Aflossing schulden op meer dan één jaar 218.131.838

Overige bestedingen 5.922.741

Totale bestedingen 1.343.183.020

Verhoging (daling) werkkapitaal 922.367.814

Begin werkkapitaal (1) -175.188.192

Eind werkkapitaal (1) 747.179.622

(1) Voorzieningen + Schulden op ten hoogste één jaar + Overlopende rekeningen - Vlottende activa

Belangrijke opmerking hierbij is de stijging van het werkkapitaal met 922,4 miljoen BEF dankzij de kapi-

taalverhoging.



52

BALANS

ACTIVA (In franken) 1998 1997

vaste activa 3.381.598.134 3.061.093.705

II Immateriële vaste activa 79.066.612 113.435.532

III Consolidatieverschillen (positief) 246.953.497 266.947.612

IV Materiële vaste activa 3.055.578.025 2.680.700.246

A. Terreinen en gebouwen 1.426.702.548 1.277.279.596

B. Installaties, machines en uitrusting 813.664.336 717.950.394

C. Meubilair en rollend materieel 110.817.708 99.967.131

D. Leasing en soortgelijke rechten 386.431.275 479.505.667

E. Overige materiële vaste activa 11.573.427 168.368

F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 306.388.731 105.829.090

V Financiële vaste activa 0 10.315

B Andere ondernemingen 0 10.315

1. Deelnemingen, aandelen en

deelbewijzen 10.315

vlottende activa 4.522.979.677 3.903.349.201

VI Vorderingen op meer dan één jaar 3.118.377 80.444.716

B. Overige vorderingen 3.118.377 80.444.716

VII Voorraden en bestellingen in uitvoering 1.781.979.139 1.493.728.717

A. Voorraden 1.781.979.139 1.493.728.717

1. Grond- en hulpstoffen 894.798.979 789.804.759

2. Goederen in bewerking 61.068.165 65.212.214

3. Gereed product 543.129.079 420.230.856

4. Handelsgoederen 241.321.174 159.015.631

6. Vooruitbetalingen 41.661.742 59.465.257

VIII Vorderingen op ten hoogste één jaar 2.286.411.838 2.119.505.670

A. Handelsvorderingen 1.998.501.334 1.782.553.056

B. Overige vorderingen 287.910.504 336.952.614

IX Geldbeleggingen 102.319.378 0

B. Overige beleggingen 102.319.378

X Liquide middelen 322.297.664 160.055.055

XI Overlopende rekeningen 26.853.281 49.615.043

TOTAAL DER ACTIVA 7.904.577.811 6.964.442.906


PASSIVA (In franken) 1998 1997

eigen vermogen 2.389.602.769 1.028.306.798

I Kapitaal 1.395.900.000 148.900.400

A. Geplaatst Kapitaal 1.395.900.000 463.546.138

B. Niet opgevraagd kapitaal (-) (314.645.738)

II Uitgiftepremies 179.000.000 140.100.00

III Herwaarderingsmeerwaarden 127.500.000 142.500.000

IV Geconsolideerde reserves

(incl. het overgedragen resultaat) 419.625.729 382.280.619

V Consolidatieverschillen (negatief) 147.127.177 131.413.612

VI Omrekeningsverschillen (+)(-) 60.862 (5.521.441)

VII Kapitaalsubsidies 120.389.001 88.633.608

belang van derden (22.218.115) (21.195.171)

VIII Belangen van derden (22.218.115) (21.195.171)

voorzieningen,uitgestelde belastingen

en belastinglatenties 458.700.206 457.595.852

IX A. Voorzien. voor risico’s en kosten 179.507.077 201.807.438

1 Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 88.232.220 81.013.949

2 Belastingen 0 4.640.616

3 Grote herstellings- en onderhoudswerken 8.934.864 13.489.674

4 Overige risico’s en kosten 82.339.993 102.663.199

B. Uitgestelde belastingen en

belastinglatenties 279.193.129 255.788.414

schulden 5.078.492.951 5.499.735.427

X Schulden op meer dan één jaar 1.485.318.350 1.703.450.188

A. Financiële schulden 1.460.210.792 1.643.399.250

3 Leasingschulden en

soortgelijke schulden 287.190.828 350.098.297

4 Kredietinstellingen 1.173.019.964 1.293.300.953

B. Handelsschulden 24.972.041 50.963.300

2 Te betalen wissels 24.972.041 50.963.300

D. Overige schulden 135.517 9.087.638

XI Schulden op ten hoogste één jaar 3.557.054.250 3.779.574.207

A. Schulden op meer dan één jaar

die binnen het jaar vervallen 516.125.680 499.563.051

B. Financiële schulden 522.574.985 1.062.646.467

1. Kredietinstellingen 522.574.985 1.062.646.467

C. Handelsschulden 2.022.070.116 1.833.694.362

1. Leveranciers 1.860.135.392 1.639.713.602

2. Te betalen wissels 161.934.724 193.980.760

D. Ontvangen vooruitbetalingen

op bestellingen 664.704 11.199.238

E. Schulden met betrekking tot belastingen,

bezoldigingen en sociale lasten 417.756.512 330.647.482

1. Belastingen 186.638.125 112.411.642

2. Bezoldigingen en sociale lasten 231.118.387 218.235.840

F. Overige schulden 77.862.253 41.823.607

XII Overlopende rekeningen 36.120.351 16.711.032

TOTAAL DER PASSIVA 7.904.577.811 6.964.442.906

53



RESULTATENREKENING (In franken)

(uitsplitsing van de bedrijfsresultaten naar hun aard)

1998 1997

I Bedrijfsopbrengsten 11.468.492.824 10.843.979.116

A. Omzet 11.178.598.649 10.673.999.299

B. Wijziging in de voorraad goederen

in bewerking en gereed product en

in de bestellingen in uitvoering

(toename +, afname -) 89.399.647 (29.362.604)

C. Geproduceerde vaste activa 47.622.767 27.030.258

D. Andere bedrijfsopbrengsten 152.871.761 172.312.163

II Bedrijfskosten (11.042.485.047) (10.359.507.232)

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 6.531.530.831 6.202.127.587

1 Inkopen 6.531.530.831 6.497.733.862

2 Wijziging in voorraad

(toename -, afname +) (295.606.275)

B. Diensten en diverse goederen 1.653.278.834 1.516.697.383

C. Bezoldigingen, sociale lasten

en pensioenen (toel. pag 65, VII, B.1) 1.961.757.771 1.806.458.751

D. Afschrijv. en waardevermind. op

oprichtingskost., op immateriële

en materiële vaste activa 771.607.451 674.572.506

E. Waardevermind. op voorraden, bestel.

in uitvoer. en handelsvorderingen

(toev. -, terugname +) 10.171.075 32.446.923

F. Voorzien. voor risico’s en kosten

(toev.+, bestedingen en terugnemingen -) (26.239.365) (3.776.475)

G. Andere bedrijfskosten 140.378.450 130.980.557

H. Als herstructureringskost. geactiv.bedrijfsk (-)

I. Afschrijvingen op positieve

consolidatieverschillen

III Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) 426.007.777 484.471.884

IV Financiële opbrengsten 149.775.537 78.153.162

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 1.803.458 4.259.605

B. Opbrengsten uit vlottende activa 19.037.515 23.788.206

C. Andere financiële opbrengsten 128.934.564 50.105.351

V Financiële kosten (-) (378.346.805) (339.181.329)

A. Kosten van schulden 206.350.997 170.154.222

B. Afschrijvingen op positieve

consolidatieverschillen 44.127.187 29.972.980

D. Andere financiële kosten 127.868.621 139.054.127

VI Winst (verlies) uit gewone bedrijfsuitoefening,

voor belasting van de

geconsolideerde onderneming 197.436.509 223.443.717

54



1998 1997

VII Uitzonderlijke opbrengsten 51.579.516 45.860.244

A. Terugneming van afschrijvingen en van

waardeverminderingen op immateriële

en materiële vaste activa 12.467.012 6.726.824

B. Terugneming van afschrijvingen

op consolidatieverschillen 637.284

E. Meerwaarden bij de realisatie

van vaste activa 9.137.435

F Andere uitzonderlijke opbrengsten

(toel., pag. 66, VII, C) 39.112.504 29.358.701

VIII Uitzonderlijke kosten (-) (135.927.270) (59.700.804)

A. Uitzonderlijke afschrijvingen en

waardeverminderingen op oprichtingskosten,

op immateriële en materiële vaste activa 205.697 0

B. Uitzonderlijke afschrijvingen op

positieve consolidatieverschillen

C. Waardeverminderingen op

financiële vaste activa 21 755.404

D. Voorzieningen voor uitzonderlijke

risico’s en kosten 0

E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 18.733.719

F. Andere uitzonderlijke kosten (toel., pag. 66, VII, C) 135.721.552 34.583.142

G. Als herstructureringskosten

geactiveerde uitzonderlijke kosten (-) 5.628.539

IX Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting

van de geconsolideerde ondernemingen 113.088.755 209.603.157

X A. Onttrekking aan de uitgestelde

belastingen en belastingslatenties (+) 34.365.273 4.535.393

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen

en belastingslatenties (-) (57.480.000) (116.000.000)

XI Belastingen op het resultaat (-) (+) (58.714.909) (20.828.579)

A. Belastingen (toel., pag. 66, VII, D) (-) (63.749.887) (20.916.479)

B. Regularisering van belastingen en terugneming

van voorzieningen voor belastingen 5.034.978 87.900

XII Winst (verlies) van het boekjaar van de

geconsolideerde ondernemingen 31.259.119 77.309.971

XIV Geconsolideerde winst (verlies) (-)(+) 31.259.119 77.309.971

A. Aandeel van derden (4.138.513) 8.237.064

B. Aandeel van de groep 27.120.606 85.547.035

55




56

VERSLAG VAN DE COMMISSARIS-REVISOR



57



58

Samenvatting van de waarderingsregels

Consolidatiecriteria voor de groep Ontex N.V.

De vennootschappen waarin de Groep rechtstreeks of onrechtstreeks een deelneming bezit van ten min-

ste 50% worden volledig opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van de Groep. Dit betekent dat

de activa, passiva en de resultaten van de Groep integraal worden tot uiting gebracht. Hierbij wordt wel, zij

het uitsluitend binnen het eigen vermogen, een onderscheid gemaakt tussen de meerderheids- en de min-

derheidsaandeelhouders. Alle betekenisvolle transacties binnen de Groep worden weggelaten.

Bijzondere waarderingsregels

Oprichtingskosten

De oprichtingskosten en kosten van kapitaalverhoging worden ten laste genomen gedurende het boekjaar

waarin ze werden besteed.

Immateriële en materiële vaste activa

a) Waardering brutowaarde

De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en voor dat bedrag in de balans

opgenomen onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen.

De aanschaffingswaarde is de aanschaffingsprijs of in voorkomend geval de vervaardigingsprijs. De aan-

schaffingsprijs omvat naast de aankoopprijs, de bijkomende kosten. De vervaardigingsprijs omvat naast

de aanschaffingskosten der grondstoffen, verbruiksgoederen en hulpstoffen ook de productiekosten.

b) Afschrijvingen

Materiële vaste activa met beperkte gebruiksduur wordt zodanig afgeschreven dat de kost ervan gespreid

wordt over de waarschijnlijke nuttigheids- of gebruiksduur.

Op de buitengebruik gestelde of niet meer duurzaam tot de activiteit van de onderneming bijdragende

materiële vaste activa, wordt een uitzonderlijke afschrijving toegepast om hun boekhoudkundige waarde te

doen overeenstemmen met hun waarschijnlijke realisatiewaarde.

De immateriële vaste activa worden als volgt afgeschreven:

kosten van onderzoek en ontwikkeling 20% lineair

33% lineair

concessies en octrooien 20% lineair

goodwill 20% lineair



59

De materiële vaste activa worden als volgt afgeschreven:

terreinen en gebouwen 5% lineair

10% lineair

bijkomende kosten op gebouwen 100% in het jaar van aanschaffing

installaties, machines en uitrusting 20% lineair

33% lineair (tweedehands)

meubilair en rollend materieel 20% lineair

33% lineair (tweedehands)

leasing en soortgelijke rechten 20% lineair

overige vaste activa naargelang de aard

activa in aanbouw en vooruitbetalingen Niet van Toepassing

In het jaar van aanschaf worden de activa voor een volledig jaar afgeschreven. Herwaarderingsmeer-

waarden worden analoog afgeschreven conform het actief-bestanddeel waarop zij betrekking hebben.

Financiële vaste activa

Deelnemingen, aandelen en vastrentende effecten worden geboekt tegen aanschaffingswaarde.

Vorderingen worden geboekt tegen hun nominale waarde.

Tot een waardevermindering wordt overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding.

Voorraden

Grond- en hulpstoffen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde, bepaald volgens FIFO-methode.

Goederen in bewerking en fabrikaten worden gewaardeerd tegen vervaardigingsprijs waarin de onrechtst-

reekse productiekosten begrepen zijn.

Een afwaardering gebeurt volgens ouderdom, volgens het incourant zijn of in geval van uitverkoop of twee-

de keus. Indien de marktprijs lager is, wordt een waardevermindering toegepast.

Vorderingen op ten hoogste één jaar

Vorderingen worden in de balans opgenomen voor hun nominale waarde.

Waardeverminderingen worden toegepast zo er voor het geheel of een gedeelte van de vordering onzeker-

heid bestaat over de betaling hiervan op de vervaldag. Op deze vorderingen worden eveneens waardever-

minderingen toegepast wanneer hun realisatiewaarde op de balansdatum lager is dan hun boekwaarde.

Liquide middelen

Liquide middelen worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde.

Omrekeningsverschillen

De resultaten van de buitenlandse geconsolideerde ondernemingen, uitgedrukt in deviezen, worden omge-

rekend naar Belgische franken tegen de gemiddelde koers van het boekjaar.

De balansen van deze geconsolideerde ondernemingen, uitgedrukt in deviezen, worden omgerekend naar

Belgische franken tegen de slotkoers van de laatste werkdag van het boekjaar zoals gepubliceerd in de

Financieel Economische Tijd.

De componenten van het eigen vermogen van deze ondernemingen worden tegen de historische koers


omgerekend. Omwille van het verschil tussen deze historische koers en de slotkoers op balansdatum ont-

staan omrekeningsverschillen die rechtstreeks opgenomen worden in het eigen vermogen onder de rubriek

omrekeningsverschillen.

Consolidatieverschillen

Bij verwerving van nieuwe deelnemingen wordt het verschil tussen de aanschaffingsprijs en het overeen-

komstig deel van het eigen vermogen van de geconsolideerde dochtervennootschappen, na toewijzing van

eventuele meer- en minderwaarden op de activa en passiva, in de geconsolideerde balans opgenomen. Is

het verschil negatief, wordt het opgenomen onder de passiefpost consolidatieverschillen. Is het verschil

daarentegen positief, wordt het opgenomen onder de actiefpost consolidatieverschillen.

Hierbij dient genoteerd dat de consolidatieverschillen gerealiseerd vóór 1994 afgeschreven worden over 5

jaar en deze gerealiseerd na 1994 over 10 jaar.

Voorzieningen voor risico’s en kosten

Het bestuursorgaan bepaalt met voorzichtigheid en goede trouw de voorzieningen welke moeten aangelegd

worden ter dekking van de hangende geschillen, kosten en risico’s.

Uitgestelde belastingen

Een provisie voor latente belastingen wordt aangelegd voor elk tijdelijk verschil tussen het economisch

(geconsolideerd) resultaat en het fiscaal resultaat, in de mate waarin het vaststaat dat deze tijdelijke ver-

schillen zich in de nabije toekomst zullen omkeren en een effect zullen hebben op de fiscale lasten.

Schulden op meer dan één jaar en op ten hoogste één jaar

Schulden worden in de balans opgenomen voor hun nominale waarde.

Omzettingsregels van activa en passiva in vreemde valuta

Vorderingen en schulden in vreemde valuta worden omgerekend aan de middenkoers op balansdatum,

waarbij enkel negatieve omrekeningsresultaten, geglobaliseerd per munt, in de resultatenrekening worden

opgenomen.

Overlopende rekening van het actief en het passief

Deze worden geboekt tegen aanschaffingswaarde en in de balans opgenomen voor het gedeelte dat over-

lopend is naar het volgend boekjaar of boekjaren.

60



I STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTEN Bedrag

Per einde van het vorige boekjaar 0

Wijzigingen tijdens het boekjaar:

Nieuwe kosten van het boekjaar 294.346

Afschrijvingen (-) (294.346)

Per einde van het boekjaar 0

II STAAT VAN DE IMMATERIELE VASTE ACTIVA Kosten van Concessies,

onderzoek octrooien

en ontwikkeling licenties, enz.

a) AANSCHAFFINGSWAARDE

Per einde van het vorige boekjaar 89.143.989 145.603.164

Wijziging tijdens het boekjaar

– Aanschaffingen, met inbegrip van de

geproduceerde vaste activa 312.262 5.152.667

– Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) (7.097.650)

– Overboekingen van een post naar een andere (+) (-) 8.250.960 (23.391.826)

– Omrekeningsverschillen (+) (-) (9.205) (47.268)

– Andere wijzigingen 410.701

Per einde van het boekjaar 97.698.006 120.629.788

c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN

Per einde van het vorige boekjaar 64.904.511 56.407.113

Mutaties tijdens het boekjaar

– Geboekt en teruggenomen via de resultatenrekening (+) (-) 24.619.632 21.930.482

– Afgeboekt of overgeboekt van een post

naar een andere (+) (-) 4.125.480 (24.434.881)

– Omrekeningsverschillen (+) (-) (7.722) (27.674)

– Andere wijzigingen 161.634

Per einde van het boekjaar 93.641.901 54.036.674

d) NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 4.056.105 66.593.114

a) AANSCHAFFINGSWAARDE Goodwill

Per einde van het vorige boekjaar 20.518.339

Wijziging tijdens het boekjaar:

– Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 10.521.741

– Overboekingen van een post naar een andere (+) (-) 15.965.608

Per einde van het boekjaar 47.004.217

c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDEREN


Wijziging tijdens het boekjaar:

– Geboekt of teruggenomen via de resultatenrekening (+) (-) 2.104.392

– Afgeboekt of overgeboekt van een post naar een andere (+) (-) 15.965.566

– Omrekeningsverschillen (+) (-) (1.470)


d) NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 8.417.393

61


Toelichting (In franken)



62

III STAAT VAN DE MATERIELE VASTE ACTIVA

Terreinen Installaties,mach Meubilair en Leas

en gebouwen en uitrusting rollend materieel ge

a) AANSCHAFFINGSWAARDE

Per einde van het vorige boekjaar 1.655.567.451 4.577.342.577 419.720.810 8

Wijzigingen tijdens het boekjaar

– Aanschaffingen, met inbegrip van de

geproduceerde vaste activa 258.263.568 441.788.656 72.473.562

– Overboekingen van een post naar een andere 46.869.425 83.762.118 729.734 (

– Overdrachten en buitengebruikstellingen (83.749.801) (123.050.735) (56.000.480)

– Omrekeningsverschillen 5.718.023 (1.062.425) (855.566)

– Andere wijzigingen 6.373.277 92.063.921 5.439.783

Per einde van het boekjaar 1.889.041.943 5.070.844.112 441.507.843 8

b) MEERWAARDEN



– Overboekingen van een post naar een andere 11.497.938 (

– Omrekeningsverschillen (564.093)


c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN (-)

Per einde van het vorige boekjaar 520.787.855 3.859.392.183 319.753.679 3


– Geboekt of teruggenomen via de resultatenrekening (-) 95.372.153 388.137.901 49.894.671 1

– Verworven van derden

– Afgeboekt of overgeboekt van een post naar een andere (-) (1.117.148) (70.116.601) (41.762.527) (

– Omrekeningsverschillen (278.643) (1.135.130) (506.901)

– Andere wijzigingen 1.009.023 80.901.423 3.311.213

Per einde van het boekjaar 615.773.240 4.257.179.776 330.690.135 4

d) NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 1.426.702.548 813.664.336 110.817.708 3

waarvan

– installaties, machines en uitrusting 3

– meubilair en rollend materieel



63

Meubilair en Leasing en soort- Andere materiële Activa in aanbouw

rollend materieel gelijke rechten vaste activa en vooruitbetalingen

419.720.810 834.924.544 3.621.271 111.958.676

72.473.562 76.301.750 12.884.971 305.876.600

729.734 (40.486.239) (91.699.778)

(56.000.480) (710.000) (20.667.502)

(855.566) (803.246) 84.224 598.291

5.439.783 16.450.162 4.881.334 322.444

441.507.843 885.676.971 21.471.800 306.388.731

11.706.366

(11.497.938)

(208.428)

319.753.679 367.125.243 3.452.903 6.129.586

49.894.671 180.579.820 2.542.325 (6.129.586)

(41.762.527) (48.119.443)

(506.901) (339.924) 87.500

3.311.213 3.815.645

330.690.135 499.245.696 9.898.373 0

110.817.708 386.431.275 11.573.427 306.388.731

385.303.914

1.127.361


IV STAAT VAN DE GECONSOLIDEERDE RESERVES,

Bedrag

Geconsolideerde reserves per einde van het vorige boekjaar (+) (-) 382.280.619


– Aandeel van de groep in het geconsolideerd resultaat (+) (-) 27.120.606

– Andere wijzigingen

(uit te splitsen voor de betekenisvolle bedragen die niet

zijn toegewezen aan het aandeel van de groep in het

geconsolideerd resultaat)

Onttrekking aan de belastingvrije reserves (5.644.042)

Overboeking van herwaarderingsmeerwaarden 15.000.000

Toename belastingvrije reserves 12.768.622

Préacquisitiewinst (5.379.482)

Diverse (6.520.594)

Geconsolideerde reserves per einde boekjaar (+) (-) 419.625.729

V STAAT VAN DE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN EN DE VERSCHILLEN

NA TOEPASSING VAN DE VERMOGENSMUTATIEMETHODE

Positieve Negatieve

verschillen verschillen

1 Consolidatieverschillen

– Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar 266.947.612 131.413.612

– Mutaties tijdens het boekjaar

– ingevolge een stijging van het deelnemingspercentage 6.161.054 15.713.565

– afschrijvingen (44.127.187)

– andere wijzigingen 17.972.018

– Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar 246.953.497 147.127.177

VI STAAT VAN DE SCHULDEN

A Uitsplitsing van de schulden met Schulden met een resterende looptijd van

een oorspronkelijke looptijd van meer dan hoogstens meer dan één meer

één jaar, naargelang hun resterende looptijd één jaar jaar doch dan 5 jaar

hoogstens

5 jaar

Financiële schulden 490.426.298 1.217.905.408 242.161.449

3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 157.785.309 287.190.828

4. Kredietinstellingen 332.640.989 930.714.580 242.161.449

Handelsschulden 25.699.382 24.972.041 0

2. Te betalen wissels 25.699.382 24.972.041

Overige schulden 279.452

TOTAAL 516.125.680 1.243.156.901 242.161.449

64



B Schulden (of gedeelte van de schulden) gewaarborgd door zakelijke Schulden

zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op de activa van de in gewaarborg door

de consolidatie opgenomen ondernemingen (1) zakelijke

zekerheden

Financiële schulden 1.909.629.389

3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 443.708.805

4. Kredietinstellingen (vrijgegeven deel na balansdatum: zie pag. 70) 1.465.920.584

Handelsschulden 50.671.423

2. Te betalen wissels 50.671.423

Schulden m.b.t-belastingen,bezoldigingen en sociale lasten 3.965.693

1. Belastingen 3.965.693

TOTAAL 1.964.266.505

(1) Bevoorrechte schulden worden niet opgenomen onder

de gewaarborgde schulden, tenzij het gaat om het voorrecht van de verkoper.

Het eigendomsvoorbehoud wordt gelijkgesteld met een zakelijke zekerheid.

VII BEDRIJFSRESULTATEN

A2 Globale omzet van de groep in België, 1998 1997

(Som van de door de ondern. van de groep in België

gerealiseerde verkopen) 650.873.324 1.322.494.214

(zie pag. 70)

B Gemiddeld personeelsbestand en uitsplitsing van de 1998 1997

personeelskosten

1 Bij de volledig geconsolideerde ondernemingen

Gemiddeld personeelsbestand 1.743 1.533

a) Arbeiders 1.394 1.215

b) Bedienden 343 312

c) Directiepersoneel 6 6

Kosten van het boekjaar 1.961.757.771 1.806.458.751

a) Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen 1.404.011.864 1.306.506.856

b) Patronale bijdragen voor sociale verzekeringen 440.933.682 438.358.488

c) Patronale premies voor buitenwettelijke

verzekeringen 11.171.851 9.053.556

d) Andere personeelskosten 104.332.393 50.354.550

e) Pensioenen 1.307.981 2.185.301

65



C Uitzonderlijke resultaten 1998 1997

1 Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten,

indien in deze post belangrijke bedragen voorkomen 39.112.504 29.358.701

– Diverse 28.429.231 10.986.221

– Terugname van waardeverminderingen op vorderingen 18.372.480

– Compensaties van leveranciers leveranciers 10.683.273

2 Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten,

indien in deze post belangrijke bedragen voorkomen 135.721.552 34.583.142

– Afbraakwerken gebouwen 17.783.060

– Divers 26.821.946 16.800.082

– Geschillen met klanten 10.324.887

– Kosten beursgang 74.878.663

– Waardeverminderingen op vorderingen 23.696.056

D Belastingen op het resultaat 1998 1997

1 Het verschil tussen de aan de geconsolideerde

resultatenrekening van het boekjaar en de vorige

boekjaren toegerekende belastingen en de voor die

boekjaren reeds betaalde of nog te betalen belastingen,

voor zover dit verschil van belang is met het oog op

de in de toekomst te betalen belastingen 276.975.676 230.970.972

2 De invloed van de uitzonderlijke resultaten op de

belastingen op het resultaat van het boekjaar.

– Positief (+) / negatief (-) effect op de aangelegde

voorziening voor belastinglatenties ten bedrage van (27.500.000) 2.500.000

VIII NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN 1998

A 1 Persoonlijke zekerheden die door de in de consolidatie opgenomen

ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd 2.117.774.744

2 Zakelijke zekerheden die door de in de consolidatie opgenomen

ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd op de eigen

activa, waarborg voor schulden en verplichtingen

van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen

(vrijgegeven deel: zie pag. 70) 2.968.964.421

4 a) Belangrijke verplichtingen tot aankoop van vaste activa

– Machines 541.000.000

C Belangrijke hangende geschillen en andere belangrijke verplichtingen die hierboven niet zijn bedoeld.

Voor een van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen is een geschil met de fiscale over-

heid hangende, waarvoor de nodige bezwaarschriften zijn ingediend. De betwiste fiscale aanslagen

zijn in de activa en passiva van de geconsolideerde jaarrekening opgenomen, en dit voor een bedrag

van 33.517.153 BEF. Een mogelijke negatieve afloop van de fiscale geschillen kan worden verhaald

op de vroegere eigenaars van de betrokken in de consolidatie opgenomen onderneming, doch met

een franchise van 10 miljoen BEF. De uiteindelijke afloop van de fiscale geschillen dient te worden

afgewacht.

66



D Rust- en overlevingspensioenverplichtingen ten gunste van personeelsleden of ondernemingsleiders,

ten laste van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen (zie pag. 70)

IX BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN

WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT EN DIE NIET IN DE

CONSOLIDATIE ZIJN OPGENOMEN Verbonden ondernemingen

1998 1997

1 Financiële vaste activa 10.315

deelnemingen en aandelen 10.315

2 Vorderingen 41

op hoogstens één jaar 41

3 Geldbeleggingen 42

aandelen 21

vorderingen 21

X FINANCIELE BETREKKINGEN MET DE BESTUURDERS OF

ZAAKVOERDERS VAN DE CONSOLIDERENDE ONDERNEMING 1998

A Bezoldigingen ten laste van het boekjaar uit hoofde van hun

werkzaamheden in de consoliderende onderneming, haar dochter-

ondernemingen en geassocieerde ondernemingen, inclusief de toegekende

rustpensioenen, rechtstreeks env ia managementvennootschap. 25.566.484

B Voorschotten en kredieten toegekend door de consoliderende

onderneming, door een dochteronderneming of een geassocieerde

onderneming aan de bestuurders of zaakvoerders 1.175.498

XI GEGEVENS OVER DE DOCHTERONDERNEMINGEN

A Dochterondernemingen integraal opgenomen in de consolidatie Deel van

het kapitaal*

Meriana NV - Industriepark Genthof 5 - 9255 Buggenhout - BE 423.730.741 100%

Ontex Coordination Center NV - Industriepark Genthof 5 - 9255 Buggenhout -

BE 460.560.453 100%

Eutima NV - Korte Moeie 53 - 9900 Eeklo - BE 415.412.891 100%

Helen Harper Ltd - Macadam Road 97 - Earlstrees Industrial State -

Corby Northants NN1 2JN - Engeland 100%

Ontex UK Ltd - Macadam Road 97 - Earlstrees Industrial State -

Corby Northants NN1 2JN - Engeland 100%

Ontex BV - Postbus 6155 - Energiestraat 14 - 5961 PT Horst - Nederland 100%

Helen Harper BV - Postbus 6155 - Energiestraat 14 - 5961 PT Horst - Nederland 100%

Ontex Hygiëneartikel Deutschland GmbH - Fabrikstraße 30 -

8603 Großpostwitz - Duitsland 99,72%

Ontex Italia Srl - Via Delle Grazie 6 - 25122 Brescia - Italië 100%

Ontex Hygieneprodukte GmbH - Grenzgasse 40 - 2340 Mödling - Oostenrijk 100%

Ontex CZ Sro - Vesecko - 511 01 Turnov - Tsjechië 100%

Ontema NV - Industriepark Genthof 12 - 9255 Buggenhout - BE 453.081.852 100%

67



Ontex Romania SRL - 5, Str. Caderea Bastilieri, et. 1, ap. 10,

sector 1 - Bucharest - Roemenië 100%

Ontex Polska sp. z.o.o. - ul. Karniszewicka 78 - 95 200 Pabianice - Polen 100%

Ontex Magyarorszag (Ungarn) Kft - Zsolna U. 5 - 1125 Budapest - Hongarije 100%

Ontex Peninsular SA - Poligono Industrial Hontoria - Parcela 13 - 40195 Segovia - Spanje 90%

Groep Wirths - Industriegebiet Ost - Robert Bosch Strasse - 56727 - Duitsland 75%

Ontex International SARL - 11, Boulevard Prince Henri - L 1724 - Luxembourg 100%

Féminil SA - Athélia II - 13600 La Ciotat - Frankrijk 99,97%

Ontex Sarl - 103 Rue de la Pompe - 75116 Paris - Frankrijk 99,97%

Opname van de groep Wirths in de consolidatie van de groep Ontex

De vennootschappen die deel uitmaken van de groep Wirths zijn opgenomen in een subconsolidatie, en dit

volgens de integrale methode, en met toepassing van de waarderingsregels die gelden voor de groep Ontex.

A. Dochterondernemingen integraal opgenomen in de subconsolidatie van de groep Wirths.

De ondernemingen van de groep Wirths welke integraal zijn opgenomen in de subconsolidatie van de

groep Wirths: Deel van

het kapitaal*

J. Wirths Hygiene GmbH - Industriegebiet Ost - Robert Bosch Strasse -

56727 Mayen - Duitsland 99,8%

Moltex Baby-Hygiene Beteiligungs GmbH - Industriegebiet Ost -

Robert Bosch Strasse - 56727 Mayen - Duitsland 100%

Moltex Baby-Hygiene GmbH & Co KG - Industriegebiet Ost - Robert Bosch Strasse -

56727 Mayen - Duitsland 100%

J. Wirths & Co. Scan-Products Maschinenbau und Produktionsgesellschaft GmbH -

Industriegebiet Ost - Robert Bosch Strasse - 56727 Mayen - Duitsland 98%

Seconds Windelshop GmbH - 56727 St. Johann - Duitsland 98%

B. Dochterondernemingen uitgesloten uit de integrale subconsolidatie Deel van

van de groep Wirths het kapitaal*

Wirths France SARL - bd Haussmann 138 - 75008 Paris - Frankrijk 100%

Deze onderneming die deel uitmaakt van de groep Wirths is niet opgenomen

in de consolidatie omdat deze vennootschap in vereffening is per 31/12/98.

* van deze dochterondernemingen, dat wordt gehouden door de in de consolidatie opgenomen

ondernemingen en door personen in eigen naam, maar voor rekening van deze ondernemingen.

68



Inlichtingen die een zinvolle vergelijking mogelijk maken met de geconsolideerde jaarrekening over het vorige

boekjaar, indien de samenstelling van het geconsolideerd geheel in de loop van het boekjaar een aanmerke-

lijke wijziging heeft ondergaan.

(in toepassing van artikel 18 van het K.B. van 6 maart 1990)

In de consolidatie per 31/12/98 zijn volgende entiteiten opgenomen, welke in 1997 nog geen deel uitmaak-

ten van de groep NV Ontex :

– Féminil SA

– Ontex France Sarl

Door de opname van de bovenstaande vennootschappen in de consolidatie van de groep NV Ontex, heeft het

geconsolideerd geheel geen aanmerkelijke wijziging ondergaan in de structuur van de balans en de resulta-

tenrekening.

Om een vergelijking mogelijk te maken met het voorgaande jaar, wordt hieronder het aandeel van de twee voor-

noemde vennootschappen gegeven in de geconsolideerde kerncijfers van de balans en resultatenrekening per

31/12/98.

Omschrijving aandeel van de twee

vennootschappen in

de consolidatie per 30/12/1998

Positieve consolidatieverschillen 3.714.654

Materiële vaste activa 36.204.478

Voorzieningen, uitgestelde belastingen en belastinglatenties 12.945.119

Schulden op ten hoogste één jaar 149.552.302

Positief effect op het eigen vermogen per 31/12/98 17.543.696

Resultatenrekening

– Netto-effect op de bedrijfsopbrengsten 366.874.156

– Effect op het totale geconsolideerde resultaat van de twee

voornoemde vennootschappen 4.905.368

– Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen ten laste van

het resultaat, n.a.v. de opname van deze vennootschappen in de consolidatiekring (371.465)

– Effect op het totaal geconsolideerd res. van de opname van voornoemde vennootschappen 4.533.903

– Belang van derden in het resultaat van 1998 van voornoemde vennootschappen (1.799)

– Aandeel van de groep in het resultaat van 1998 van deze vennootschappen 4.532.104

Wijzigingen in het kader van art. 20 van het KB van 6 maart 1990

Gezien de evolutie van de technologische omstandigheden is beslist om uitgaven m.b.t.

het laten maken van clichés vanaf 1998 als materieel vaste activa op te nemen, en af te schrijven over een

periode van 3 jaar.

69


OVERIGE TOELICHTINGEN


De bedragen zijn als volgt :

– Geboekte clichés als materieel vast actief in de groep NV Ontex 49.599.794

– Geboekte afschrijvingen (16.059.274)

– Boekwaarde d.d. 31/12/98 33.540.520

Bijkomende toelichtingen

pag. 65, VI, B.4.

Wegens het vrijgeven van de zakelijke zekerheden dalen de gewaarborgde schulden met BEF 411.033.344.

pag. 65, VII, A.2.

De globale omzet van de groep in België is in 1998 gedaald t.o.v. 1997, doordat een produktengamma van

een in 1997 overgenomen vennootschap niet meer door de groep Ontex in 1998 is verdeeld. Het betreffen

produkten die in België onder een ‘brand name’ werden verkocht, die geen eigendom is van de groep Ontex.

pag. 66, VIII, A.2.

Na balansdatum zijn de zakelijke zekerheden gesteld door NV Ontex op haar activa m.b.t. schulden door

haar en NV Ontex Coordination Center NV aangegaan bij kredietinstellingen vrijgegeven, en dit voor een

bedrag van BEF 751.150.000 BEF.

pag. 67, VIII, D.

In bepaalde ondernemingen bestaat een groepsverzekering voor personeelsleden waarvan de jaarlijkse kos-

ten in de resultatenrekening worden verwerkt.

Alsook zijn onderhandse pensioenovereenkomsten afgesloten welke voorzien in de uitkering van een aan-

vullend pensioen, te betalen op datum van pensionering, en dit voor een totaal bedrag van BEF

10.000.000.

In de jaarrekening per 31/12/98 is een voorziening voor pensioenen aangelegd waarbij de totale kost wordt

gespreid over het aantal jaren tot datum van pensionering

70



De statutaire jaarrekening van de moedermaatschappij Ontex N.V. wordt hierna in verkorte vorm weer-

gegeven.

Het jaarverslag en de jaarrekening van Ontex N.V. en het verslag van de Commissaris-Revisor worden,

conform art. 80 van de Vennootschappenwet, neergelegd bij de Nationale Bank van België.

Deze verslagen zijn, op verzoek, beschikbaar op het volgend adres:

Ontex N.V.

Genthof, 5

9255 Buggenhout

De Commissaris-Revisor heeft een goedkeurende verklaring zonder voorbehoud gegeven met betrekking tot

de statutaire jaarrekening van Ontex N.V.

De cijfers voor 1997 hebben betrekking op de periode van 01/01/1996 tot 30/09/1997 (21 maanden).

De cijfers voor 1998 hebben betrekking op de periode van 01/10/1997 tot 31/12/1998 (15 maanden).

71

Ontex jaarverslag 1998 Enkelvoud ige Jaar reken ing

Enkelvoudige Jaarrekening



72

Balans

Activa 1998 1998 1997

In Euro In franken In franken

15 maanden 15 maanden 21 maanden

Vaste Activa 90.377.170,7 3.645.806.028 1.385.085.756

II Immateriële Vaste Activa 2.282.035,9 92.057.099 1.870.392

III Materiële Vaste Activa 19.322.129,3 779.452.762 823.799.687

IV Financiële Vaste Activa 68.773.005,6 2.774.296.167 559.415.677

Vlottende Activa 28.994.421,8 1.169.632.076 2.401.658.693

V Vorderingen op meer dan één jaar 9.709,2 391.667 80.000.000

VI Voorraden en bestellingen

in uitvoering 23.591.572,2 951.681.664 781.182.394

VII Vorderingen op ten hoogste

één jaar 4.648.079,3 187.503.054 1.429.623.888

VIII Geldbeleggingen

IX Liquide middelen 349.971,3 14.117.806 85.076.709

X Overlopende rekeningen 395.089,8 15.937.885 25.775.702

Totaal der Activa 119.371.592,5 4.815.438.104 3.786.744.449



73

Passiva 1998 1998 1997



Eigen Vermogen 45.238.074,8 1.824.899.415 544.992.559

I Kapitaal 34.603.457,1 1.395.900.000 110.000.000

II Uitgiftepremies 4.437.294,1 179.000.000 179.000.000

III Herwaarderingsmeerwaarden

IV Reserves3.360.275,2 135.553.164 142.498.234

V Overgedragen winst 2.825.844,8 113.994.297 112.076.438

VI Kapitaalsubsidies 11.203,6 451.954 1.417.887

VII Voorzieningen en uitgestelde

Belastingen 1.258.683,9 50.775.184 63.832.454

Schulden 72.874.833,7 2.939.763.505 3.177.919.436

VIII Schulden op meer dan één jaar 19.820.744,4 799.566.849 1.069.201.925

IX Schulden op ten hoogste één jaar 52.348.630,9 2.111.738.535 2.085.237.724

X Overlopende Rekeningen 705,5 28.458.121 23.479.787

Totaal der Passiva 119.371.592,5 4.815.438.104 3.786.744.449



74

Resultatenrekening

1998 1998 1997



I Bedrijfsopbrengsten 219.361.057,5 8.849.003.122 8.526.032.975

II Bedrijfskosten (214.109.307,2) (8.637.148.040) (8.338.567.094)

III Bedrijfswinst 5.251.750,3 211.855.082 187.465.881

IV Financiële opbrengsten 2.011.484,8 81.143.096 53.025.968

V Financiële kosten (5.437.893,4) (219.364.076) (235.160.740)

VI Winst uit gewone bedrijfs-

uitoefening vóór belasting 1.825.341,7 73.634.102 5.331.109

VII Uitzonderlijke opbrengsten 213.446,7 8.610.418 187.837.446

VIII Uitzonderlijke kosten (2.304.513,2) (92.963.834) (128.175.885)

IX Winst van het boekjaar vóór

belasting (265.724,9) (10.719.314) 64.992.670

IXbis Onttrekking aan de uitgestelde

belastingen 15.309,0 617.565 1.997.456

X Belastingen op het resultaat 125.794,5 5.074.538 (8.575.856)

XI Winst van het boekjaar (124.621,3) (5.027.211) 58.414.270

XII Onttrekking aan de belastingvrije

reserves 174.890,6 7.055.070 9.877.088

XIII Te bestemmen winst van het boekjaar 50.269,3 2.027.859 68.291.358


Toelichting

Balans

Vaste activa

De boekwaarde van de vaste activa is gestegen met 2.260,720 miljoen BEF. Deze stijging situeert zich als

volgt:

immateriële vaste activa BEF 90,187 miljoen

materiële vaste activa BEF (44,347) miljoen

financiële vaste activa BEF 2.214,880 miljoen

BEF 2.260,720 miljoen

De gerealiseerde investeringen in immateriële en materiële activa zijn als volgt:

in miljoen BEF

investering desinvestering netto investering

kosten onderzoek en ontwikkeling 8,621 - 8,621

concessies en octrooien 116,312 12,791 103,521

goodwill 10,522 - 10,522

totaal immateriële vaste activa 135,455 12,791 122,664

terreinen en gebouwen 39,476 - 39,476

install., mach., uitrusting 292,779 112,743 180,036

meubilair, rollend materieel 31,093 11,864 19,229

leasing en soortgelijke rechten 102,148 31,228 70,920

overige vaste activa 11,407 - 11,407

activa in aanbouw en vooruitbetalingen 156,393 10,614 145,779

totaal materiële vaste activa 633,296 166,449 466,847

Inzake de financiële vaste activa is er een toename van de deelnemingen in verbonden ondernemingen van

BEF 2.212,805 miljoen en van BEF 2,076 miljoen in andere financiële vaste activa (borgtochten in con-

tanten).

De deelnemingen in verbonden ondernemingen zien er per 31 december 1998 uit als volgt:

Meriana NV 0,2% deelneming 0,100 miljoen

Ontex Coordination Center NV 99,99% deelneming 2.306,947 miljoen

Eutima NV 99,99% deelneming 462,861 miljoen

Féminil 0,007% deelneming (1 BEF)

Ontema NV 0,01% deelneming 0,001 miljoen

2.769,909 miljoen

Vlottende activa

Vooraf:

a) Bij overeenkomst van 17 april 1998 tussen Ontex NV en Ontex Coordination Center NV heeft Ontex NV

haar handelsvorderingen die zij had uitstaan op 31 maart 1998 op haar klanten overgedragen aan Ontex

Coordination Center overeenkomstig de artikelen 1689 en volgende van het Burgerlijk Wetboek.

De prijs voor de overdracht bedroeg BEF. 1.375.546.887.

75



De verrekening is gebeurd door het boeken van de prijs voor de overdracht op de rekening courant die

beide partijen bij elkaar aanhouden.

De facturatie aan de Ontex NV klanten vanaf 1 april 1998 gaat gewoon door zoals vroeger. Op elke fac-

tuur komt de melding dat Ontex Coordination Center werd gelast met de inning en de bewaking van de

factuur. De factuur is betaalbaar op een van de vermelde rekeningnummers van Ontex NV die allen

automatisch genivelleerd worden naar Ontex Coordination Center.

De inning geschiedt op basis van de bepalingen van het factoring-contract d.d. 1 april 1998 afgesloten

tussen voornoemde partijen.

b) Bij overeenkomst van 28.9.97 tussen Ontex NV en de leden van de Ontex groep is bepaald dat Ontex

Coordination Center als groepsfinancier zal instaan.

Verdere bespreking van de vlottende activa:

De langlopende vordering van 80 miljoen BEF op Vadebo NV is verrekend.

De voorraden en bestellingen in uitvoering bedragen BEF 951,682 miljoen, wat een stijging betekent van

BEF 170,5 miljoen of 21,8%.

De stijging van de omzet verrechtvaardigt dit hoger voorraadniveau.

De handelsvorderingen op ten hoogste één jaar hebben nog hoofdzakelijk betrekking op leveranciers met

debetsaldo, op te maken facturen, te innen wissels en te ontvangen creditnota’s.

De overige vorderingen zijn te specificeren als volgt:

te vorderen BTW 55,144 miljoen

betwiste aanslag vennootschapsbelasting 3,966 miljoen

lopende rekeningen Ontex groep 23,044 miljoen

claim lijm 31,000 miljoen

tewerkstellingspremie 3,110 miljoen

kapitaalsubsidie Eutima 3,750 miljoen

te recupereren kosten 4,988 miljoen

diversen 0,910 miljoen

125,912 miljoen

Inzake de lijmclaim kan nog worden vermeld dat het bedrag dat als vordering staat geboekt overeenstemt

met het bereikte akkoord tussen partijen. Het bedrag is na afsluitdatum van het boekjaar betaald.

Eigen vermogen

Het kapitaal is gestegen van BEF 110 miljoen naar BEF 1.395,9 miljoen. Hiervoor verwijzen wij naar punt

1.3 hiervoor.

De uitgiftepremies blijven ongewijzigd.

De reserves zijn gedaald met BEF. 6,945 miljoen. Enerzijds stijgt de wettelijke reserve met BEF 0,110 mil-

joen; anderzijds daalt de belastingsvrije reserve met BEF 7,055 miljoen.

De onttrekking aan de belastingsvrije reserve werd verwerkt in het resultaat van het boekjaar op basis van

de geboekte afschrijvingen op investering voor wederbelegging aangeduid.

Voor de in de komende jaren vrij te vallen winst, wegens afschrijving op wederbelegde activa, is in de jaar-

76



rekening geen fiscale voorziening opgenomen en dit omdat de belastingsvrije reserve ontstaan is vóór 31

december 1991.

De boekwaarde aan kapitaalsubsidies per 31/12/1998 bedraagt 0,452 miljoen BEF ten opzichte van

1,418 miljoen BEF vorig jaar. De delging van deze kapitaalsubsidies bedraagt dus 0,966 miljoen BEF.

Voorzieningen en uitgestelde belastingen

Voorzieningen per 31.12.98

Pensioen - brugpensioenen BEF 1,212 miljoen

Groot onderhoud en herstellingen BEF 4,135 miljoen

Claims- en waarborgverplichtingen BEF 45,139 miljoen

BEF 50,486 miljoen

Uitgestelde belastingen op 31.12.98

Op kapitaalpremie Eutima BEF. 0,289 miljoen

Totaal voorzieningen en uitgestelde belastingen BEF 50,775 miljoen

Schulden op meer dan één jaar

Zowel de financiële schulden, de handelsschulden en de overige schulden op meer dan een jaar zijn

gedaald en dit met een gezamenlijk bedrag van BEF 269,635 miljoen uitgesplitst als volgt:

leasingschulden BEF 93,859 miljoen

kredietinstellingen BEF 116,869 miljoen

te betalen wissels BEF 52,715 miljoen

overige schulden BEF 6,192 miljoen

BEF 269,635 miljoen

Schulden op ten hoogste één jaar

De schulden op ten hoogste één jaar bedragen op het einde van het boekjaar BEF 2.111,739 miljoen.

In vergelijking met het vorige boekjaar is er een verschuiving van de financiële schulden naar de overige

schulden en dit door de rol van het Ontex Coordination Center.

Belangrijk is te kunnen vaststellen dat het totaal bedrag van de financiële schulden en overige schulden op

het einde van dit boekjaar met BEF 275,811 miljoen is gedaald t.o.v. het vorig boekjaar.

Door de inbreng van Ontex-Eeklo is er een stijging van de handelsschulden en schulden met betrekking tot

belastingen, bezoldigingen en sociale lasten.

Het aandeel van Ontex Coordination Center in de diverse schulden bedraagt BEF. 256,066 miljoen.

77



Resultatenrekening

Bedrijfsresultaten

Bedrijfsopbrengsten BEF 8.849,003 miljoen

Bedrijfskosten BEF 8.637,148 miljoen

Bedrijfswinst BEF 211,855 miljoen

De materiaalkost bedraagt 64,60% van de omzet tegenover 63,84% in het vorige boekjaar. De bedrijfskos-

ten belopen 97,61% van de bedrijfsopbrengsten tegenover 97,80% in het vorige boekjaar.

Financiële opbrengsten en kosten

De financiële kosten bedragen BEF. 219,364 miljoen; de financiële opbrengsten BEF 81,143 miljoen.

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting

De winst bedraagt BEF 73,634 miljoen tegenover BEF 5,331 miljoen in het vorige boekjaar.

Uitzonderlijke kosten en opbrengsten

De uitzonderlijke opbrengsten bedragen BEF 8,610 miljoen.

De uitzonderlijke kosten bedragen BEF 92,964 miljoen.

De belangrijkste uitzonderlijke kosten zijn de gemaakte kosten voor de beursgang voor een bedrag van

BEF 74,879 miljoen.

Belastingen op het resultaat

De gedane voorafbetaling van 5 miljoen is door de administratie teruggestort.

In de resultatenrekening is een regularisering van belastingen en terugneming voor voorziening voor belas-

tingen geboekt van BEF 5,087 miljoen.

Te bestemmen winst van het boekjaar

De te bestemmen winst van het boekjaar bedraagt BEF 2,028 miljoen.

Ontwikkelingen na afsluiten van het boekjaar

Overname Hygiène Diffusion

Op 23 maart 1999 heeft de groep Ontex een principe-overeenkomst bereikt met de aandeelhouders van

de Franse groep Hygiène Diffusion, om 100% van de aandelen van Hygiène Diffusion te verwerven.

Hygiene Diffusion is één van de toonaangevende producenten van incontinentieproducten in Europa.

Met deze strategische overname versterkt Ontex verder haar positie op de Europese markt van inconti-

nentie en bouwt verder aan de expansie in Zuid-Europa.

Deze belangrijke overname zal waarschijnlijk aanleiding geven tot het doorvoeren van een kapitaalsverho-

ging bij Ontex NV ten behoeve van de financiering.

De overnameprijs vormt bijhet opmaken van het jaarverslag nog het onderwerp van een ‘Due Diligence’, en

zal ongeveer FRF 440 miljoen bedragen.

78




79

Kosten voor onderzoek en ontwikkeling

Gezien de activiteit van de vennootschap zijn er geen belangrijke uitgaven gedaan voor kosten van onder-

zoek en ontwikkeling.

Vooruitzichten

De verwachtingen voor de toekomst zijn positief. De prijsontwikkeling van de grondstoffen is vrij stabiel.

Door de beursgang is Ontex in staat de nodige investeringen te realiseren en door de overname van Hygiène

Diffusion zal Ontex zijn positie in incontinentieproducten verstevigen.

De vooruitzichten van een blijvende lage rente is ook een belangrijke factor.

Artikel 64ter van de vennootschappenwet

Conform artikel 64ter van de vennootschappenwet vermeldt de raad van bestuur dat aan het kantoor van

de commissaris revisor een bijkomende vergoeding is betaald voor werkzaamheden m.b.t. accountancy-fis-

cale en juridische aangelegenheden en dit voor een bedrag van BEF 5.553.951. Voor de werkzaamheden

voor de beursgang is een vergoeding betaald van BEF 3.018.000.

Voorstel inzake te nemen beslissingen door de algemene vergadering van aandeelhouders

op dinsdag 25 mei 1999

De raad van bestuur stelt aan de vergadering voor:

1. de jaarrekening per 31 december 1998 goed te keuren

2. de te bestemmen winst van het boekjaar van BEF 2.027.859 aan te wenden als volgt:

toevoeging aan de wettelijke reserve BEF 110.000

toevoeging aan de overgedragen winst vorig boekjaar BEF 1.917.859

over te dragen winst naar volgend boekjaar BEF 113.994.297

3. kwijting te verlenen aan de huidige bestuurders alsmede aan de tijdens het boekjaar uitgetreden

bestuurders de NV Vadebo en de NV VM Invest

4. kwijting te verlenen aan de huidige commissaris-revisor de CVBA Van Geet, Derick & C°, Kerkstraat 2-4

te 9200 Dendermonde, vertegenwoordigd door haar aansprakelijk vennoot de Heer Hugo Van Geet, als-

mede aan de tijdens het boekjaar uitgetreden aansprakelijk vennoot, de Heer Marc Wauters.

Buggenhout, 23 april 1999

De Raad van Bestuur

P. Van Malderen J. Van den Bossche

B. Van Malderen G. Van Malderen


Ontex NV

Genthof 5

B-9255 Buggenhout

Tel: 00-32/52.399.499

Fax: 00-32/52.330.784

E-mail: [email protected]

Ontex Eutima

Korte Moeie 53

B-9900 Eeklo

Tel: 09/376.77.11

Fax: 09/378.13.33

Ontex SARL

rue de la Pompe 103

F-75016 Paris

Tel: 00-33/1.53.65.12.00

Fax: 00-33/1.53.65.12.01

Ontex-Féminil SA

Athélia II

F-13600 La Ciotat Cedex

Tel: 00-33/44.28.38.120

Fax: 00-33/44.20.80.414

Ontex BV

Energiestraat 14

NL-5961 PT HORST

NEDERLAND

Tel: 00-31/77.39.77.100

Fax: 00-31/77.39.86.245

Ontex Peninsular S.A.

Polig. Industrial, Hontoria

Parcela 13

E-40195 Segovia

Tel: 00-34/921.42.63.11

Fax: 00-34/921.44.34.01

Ontex Wirths GmbH

Industriegebiet Ost 1

Robert-Bosch-Strasse

D-56727 Mayen

Tel: 00-49/26.51.40.40

Fax: 00-49/26.51.40.41.34

Ontex Hygieneartikel GmbH

Fabrikstrasse 30

D-02692 Grosspostwitz

Tel: 00-49/35.93.85.820

Fax: 00-49/35.93.85.82.10

Ontex GmbH

Egerstrasse 9

D-86911 Diessen

Tel: 00-49/88.07.40.21

Fax: 00-49/88.07.60.87

Ontex Hygieneprodukte GmbH

Schönbrunnergraben 96

A-1180 Wien

Tel: 00-43/14.79.53.64

Fax: 00-43/14.70.03.95

Ontex CZ r.s.o.

Vesecko

CZ-51101 Turnov

Tel: 00-420/43.62.32.30

Fax: 00-420/43.62.33.20

Ontex Polska sp. z.o.o.

ul. Karniszewicka 78

PL-95-200 Pabianice

Tel: 00-48/422.15.59.18

Fax: 00-48/422.15.59.18

Ontex Italia SRL

Via delle Grazie 6

I-25122 Brescia (BS)

Tel: 00-39/030.24.00.676

Fax: 00-39/030.37.51.577

Ontex UK Ltd.

Earlstrees Industrial Estate

97 Macadam Road

Corby, Northants

NN17 4JN

United Kingdom

Tel: 00-44/15.36.26.97.44

Fax: 00-44/15.36.40.01.34

Ontex Hungary Kft.

H-1125 Budapest

Zsolna U.5

Tel: 00-36/1.385.13.12

Fax: 00-36/1.385.13.12

Ontex Rumania S.R.L.

5 Str. Caderea Bastiliei, et. 1,

ap. 10

RO-Bucharest, sector 1

Bucharest

Romania

Tel: 00-40/12.11.79.50

Fax: 00-40/13.11.16.57

80


Adressen van de Groep

Contactpersoon voor investor relations

Dhr. Bart Van Malderen, Gedelegeerd Bestuurder

Ontex N.V., Genthof 5, 9255 Buggenhout

tel. (32) (0)52/399 499, fax (32) (0)52/33 07 84

BTW BE 419.457.296, H.R. DENDERMONDE 33.815

Het jaarverslag van Ontex N.V. wordt in het Nederlands, het Frans en het Engels gepubliceerd

en is verkrijgbaar op de zetel van de onderneming.


nl-ontex bw 01-50 16-06-1999 16:34 pagina 1...ontex jaarverslag 1998 kerncijfers kerncijfers van de...

Documents