niveles de la organizacion . diapositivas

8/16/2019 Niveles de La Organizacion . Diapositivas

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Niveles de las

Organizaciones.

Républica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educacion SuperiorUniversidad Politecnica Territorial "Aristides Bastidas"

Independencia- aracu!

Independencia #$%&

IN

YCALUAYDYE

JE



$%UE ES EL CO&'ORTA&IENTOORGANIACIONAL(Es el es)*dio de la cond*c)a. La +sic,logia de

)ra-ao es *n /rea es+ecica de la +sicolog0a 1*en la A'A 2Asociacion A3ericana de

'sicolog0a4



GUION: es estudio cient'(ico deb'a relaci)n el *o+bre ! conte,to de trabao

El o-e)ivo es en (in la conducta or.anizaci/012

Interacci)nRelaci)n

entre

personas

3rupo 1r.anizaci)n



ENTENDI&IENTO DEL CO&'ORTA&IENTOORGANIACIONAL

'r/

Inves)igacion

Te,ria



&ETAS Y O"JETI!OS DEL CO&'ORTA&IENORGANIACIONAL

Descri-ir Co3+render

'redecir Con)rolar



EL CO&'ORTA&IENTO ORGANIACIONAL:DI&ENSIONES

5 El co3+or)a3ien)o de la +ersona en la organizac

5 El co3+or)a3ien)o de la +ro+ia organizaci,n.

E6is)en )res niveles de inves)igaci,n 7 de in)erven

Individ*al Gr*+al Organizaci



Las +ersonas 8an sido vis)as de di9eren)es+ers+ec)ivas.En la cond*c)a organizacional se -asa enen9o1*es orien)ados al dese3+eo den)rolas organizaci,nes

En de9ini)iva se in)eresa +or la cond*c)a 7+roceso +sicol,gicos de las +ersonas

NI!EL INDI!IDUAL



#a-ilidade

'ersonalidad.

Des)r&o)ivacion.

!alores 7

Ac)i)*des.

A nivel individ*al in)eresan as+ec)oco3o:



El co3+or)a3ien)o de las +ersona+resen)an *nas series de

carac)er0s)ica:;5 El 8o3-re +osee ca+acidad li3i)ada deres+*es)as

es)a dada +or la 9*ncion

Ac)i)*des A+rendizae

<5 Las +ersonas )ienen necesidades di9eren)ra)an de sa)is9acerlas.

Cada ersona *ede )ener 3/s de *na nece



=5 El 8o3-re +erci-e 7 eval>a: las e6+eriendel a3-ien)e ac*3*ladas +or el 8o3-re

?5 El 8o3-re social: Es necesario 1*e e6is)a *na in)eracci,n cono)ros individ*os@ gr*+os * organizaci,n

5 Las +ersonas +iensan en s* 9*)*ro 7 eligs*s co3+or)a3ien)os.Los seres 8*3anos +resen)an *na series denecesidades an)e di9eren)es si)*aciones



B5 Las +ersonas reaccionas de 9or3ae3ocional

5 El 8o3-re +iensa 7 elige: elco3+or)a3ien)o 8*3ano +*ede analizarseseg>n los +lanes 1*e se eligen

En relaci,n a es)as carac)er0s)icas delco3+or)a3ien)o 8*3ano@ nace el conce+)

de ver al 8o3-re co3o *n 3odelo co3+le



C8iavena)o 2<:<<4: F *n gr*+o es)a 9or3

+or dos o 3as +ersonas 1*e in)erac)>an en)de 3odo 1*e el co3+or)a3ien)o 7 el dese3de *na es)e vinc*lado a lo 1*e 8agan los de3

Una de las no)as carac)er0s)icas de lasorganizaciones es la variedad de gr*+os 1*econviven en s* seno@ c*7a co3+osici,n@ 9*n7 de3/s +ro+iedades di9ieren no)a-le3en)e

NI!EL GRU'AL



To3a dedesiciones engr*+o@

'roceso

evol*)ivo de losgr*+os

!aria

con)ing

co3+orde

A nivel gr*+al in)eresa conocer:



OR&ALES: son a1*ellas de9in0a +or es)r*c)organizacional

5 Gr*+o de 3ando: se de)er3ina +or las

relaciones 9or3ales5 Gr*+o de )areas: Es)/n de)er3inadas +or organizaci,n5 Gr*+os )e3+orales: se conci-e +ara realiz

)areas +ro7ec)os o ac)ividades de car/c)er

CLASIICACION:



INOR&ALES: son alianzas 1*e no es)/n es)r*9or3al3en)e ni de)er3inadas +or la organiza

5 Gr*+o de in)erHs: La gen)e +*diera es)ar alcon gr*+os de 3ando co3>n o de )area +roda9iliarse +ara lograr *n o-e)o es+ec09ico

5 Gr*+os de a3is)ad: los gr*+os con 9rec*encdesarrollan de-ido a 1*e los 3ie3-ros indiv)ienen *na o 3as carac)er0s)icas en co3>n



El co3+or)a3ien)o de *n gr*+o: )odo gr*+8*3ano conci-e co3o *n sis)e3a social@cons)i)*ido +or:

5 El sis)e3a e6)erno5 El sis)e3a in)erno

Ac)ividades Sen)i3ieIn)eracciones



NI!EL ORGANIACIONAL

Una organizaci,n es *n con*n)o de +ersona1*e ac)>an *n)as 7 dividen las ac)ividades 9or3a adec*ada +ara alcanzar *n +ro+,si)o co3>n

C8iavena)o 2<:<?4: El es)*dio de lacond*c)a organizacional de-e co3enzar +orlas organizaci,nes@ +*es en ella se desarroll

el co3+or)a3ien)o



A nivel organizacional in)eresa conocer:

5%*e es *na organizaci,n

5Co3o 9*nciona 2es)*diando s* es)r*c)*ra@+roceso@ s* c*l)*ra@co3o in)erac)*an con

3edio a3-ien)e4



RELACIONES RECI'ROCAS EN LAS ORGANIAC

4irectores Geren)es

E3+leas

O-reros

Sindica)os



3RA0IAS

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