niiio finance group ag corporate video

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niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehalten

niiio finance group AG

Software-as-a-Service Plattform für individuelles und skalierbaresAsset und Wealth Management

Corporate Video

https://youtu.be/qBVr5Wa7f2M



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2016 niiio finance group AG - SaaS Lösungen für Wealth Management

1

niiio finance group Roadmap

niiio morgen: Nach Platzierung der Wandelanleihe erste Akquisitionen und Wachstumsschub,Investitionen in Technologie und Robo-Advisory

niiio etabliert Standards –One-Stop-Shop für Wealth Management

Acceleration: Aufbau Sales –Strukturen abgeschlossen / Start Juli 2021

Banken und Finanzdienstleister unter Digitalisierungsdruck

2

Softwaredienstleister – Markt stark fragmentiert

Neue Technologien im Anmarsch

MARKTTRENDS

ENTWICKLUNGniiio Vision:Europas führende Softwareplattform für Asset- und Wealth Management-as-a-Service; Skalierung durch DLT

3

CAGR 15%Keine Investitionen

CAGR 50%1. Acceleration, KE JAN 2021

CAGR 100% +2. niiio morgen/

Vision Wandelanleihe

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2,1 2,3

2019 2020 2021E 2022E 2023E 2024E 2025E 2026E

Umsatzentwicklungin m EUR

niiio finance group AG

Wir sind Digitalisierungsexperte für Wealth Management und wachsen dynamisch

Gegründet in 2006:

Börsenlisting 2016, 39 Mitarbeiter gruppenweit

Business Model:

100% Coverage aller Wealth Management Prozesse. Full-Range-Provider modularer, effizienter, Cloud-basierter Software-Lösungen für Wealth Management. BaFin konform. KWG- lizenzierter Outsourcer

Key Facts:

> 60% wiederkehrende Umsätze, 12% Umsatzwachstum in 2020, ca. 45 TEUR EBITDA in 2020 (1) vs. -598 TEUR in 2019, mehr als 50 renommierte Kunden

CAGR 15%

Keine Investitionen Nach Investition in Sales Aktivitäten und Fusionen / Kooperationen. Vision 2025

CAGR 100%

(1)

(1) Vorläufige Ergebnisse 2020

Key Investoren:

Scherzer & Co

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Unsere Kunden sind von unserenCutting-Edge-Lösungen überzeugt

Unsere Erfolge in Zahlen 2019/ 2020

3.000.000 EURin Technologie

investiert

2.000.000 Zeilen

neuen Codeentwickelt

10.000 Manntage

in die Entwicklung

investiert

>60%Wiederkehrende Umsätze

x5AUM Wachstum 2020

12%Umsatzwachstum in 2020

20%Neue B2B Kunden in 2020

Vorläufige Ergebnisse 2020

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DigitalesWealth Management

Algorithmen &Risk-Engine

API Plattform

Custodian &Multibanking

360° Endkundenportal

White-LabelRobo-Advisory

Digital Advisory

Alleinstellungsmerkmal: die niiio Plattform

End–to–End Lösungen für Digitales Wealth Management: modular und vollständig

Legal & Regulatory CardGerman Private Cloud-basiert

KosteneffizientSchnelle Time-to-Market

Kurs- und MarktdatenversorgungZugang zu Kapital durch Börsenlisting

Für ALLE Kundengruppen bzw. Bankensegmente

GenossenschaftsbankenSparkassen

PrivatbankenUnabhängige Vermögensverwalter

und –beraterAnlageberater

Versicherungsmakler

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Ausbau des Kerngeschäfts und beschleunigtes organisches Wachstum

Hochkarätiger Beirat besetzt und verstärkt

Persönliche langjährige Kontakte werden genutzt

Hochrangige Persönlichkeiten, die Türen öffnen

Vertriebsteam gebildet und Geschäftsentwicklungsteam verstärkt

Erste Kooperationspartner identifiziert und erfolgreich eingebunden

Preismodell erfolgreich optimiert

Positive Effekte bereits jetzt sichtbar

Ausbau hochmargigen Produktbereichs Robo-Advisory

begonnen

Skalierung über Clusterstrategie

Wir haben den Markt in homogene Cluster aufgeteilt,

die wir fokussiert ansprechen und dort Geschäft ausbauen.

Volksbanken:

Sparkassen:

Privatbanken:

Versicherungen: next to come

2,3 Mio. EUR Kapitalerhöhung im Januar 2021 erfolgreich

durchgeführt. Vertriebsaufbau begonnen, Ergebnisse bereits

jetzt spürbar:

zweistelliger Millionenbetrag im Ausschreibungsprozess für

2021.

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Wir haben unser starkes Team mit langjähriger Expertise strategisch verstärkt…

Johann HorchCEO – Disruptor, Macher, Leader Dr. Daniel Berndt

COO – Skalierbare Delivery, FinTech Builder

Axel ApfelbacherStrategie, M&A und Finance Ninja

Marko Modsching Tech Guru

Ina JustProduct Genie

Inga GerlingerBusiness Growth

Stefan StumpfHead of Sales

Head of Sales startet im Juli 2021

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Advice Partners

IR & PR, Marketing

The Agency Berlin

Fyncon

Quantoz

Ökosystem

FinAngel

Coryx

Ndgit

Quanvest

M&A

Tatjana Wild, Fintech

Partner Tiburon

Unternehmensaufbau

GmbH, Senior Advisor

Quantum Partners

Beirat

Markt & Wachstum

Aufsichtsrat

Volksbank BraWo

Stefan KrauseVorsitzender des Beirats

Banking, Venture Capital, E-Mobility, SPACs

Henning GebhardtBeiratsmitglied

Kapitalmarkt, Asset Management, Banking

Dr. Martin DeckertBeiratsmitglied

Regulatorik, IT, Banking

…unsere hochqualifizierte Experten im Beirat undim Netzwerk unterstützen unsere Vision aktiv

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Banken und Finanzdienstleiter vor zunehmendem Druck…

„Der Europäische Bankenmarkt steht unter einem enormen Druck zur Effizienzsteigerung, begleitet von einem deutlichen Trend zur Marktkonsolidierung.“

(BearingPoint, Kosteneffizienz in Banken: Trends und Perspektiven 2020 bis 2025, November 2020) (1)

Geschäftsmodelle der Banken zehn Jahre im Rückstand. In der europäischen Bankenlandschaft haben Geldhäuser neben dem Wettbewerbsdruck dieses Jahr besonders mit ihrer Kosteneffizienz zu kämpfen……"Falls sich die Ertragslage in den kommenden Jahren nicht deutlich verbessert, muss die deutsche Bankenlandschaft etwa 25 Prozent ihrer Betriebskosten einsparen, um eine durchschnittliche CIR von 55 Prozent zu erreichen“

(SpringerProfessional, Bankenstrategie, 23. November 2020)(2)

(1) https://www.bearingpoint.com/de-de/unser-erfolg/veranstaltungen/kosteneffizienz-in-banken/

(2) Thomas Steiner, globaler Leiter Banking & Capital Markets bei BearingPoint; https://www.springerprofessional.de/bankstrategie/risikomanagement/banken-stehen-vor-harter-straffung-des-geschaeftsmodells/18588704

(3) https://www.kearney.at/pressecenter/article?/a/banken-studie

(4) https://www.handelsblatt.com/audio/today/podcast-handelsblatt-today-warum-die-deutsche-bank-endlich-wieder-geld-verdient/26902260.html?ticket=ST-4033418-v7CxIA2mtTfgsFSF54o7-ap4

…Jede Zehnte Bank wird in den nächsten 5 Jahren schließen. 5 Trends bestimmen über Sein oder Nichtsein der Geldinstitute

2,3 Milliarden Euro Umsatzrückgang: Das klassische Privatkundengeschäft bricht ein…

Kostendruck und Fusionen: Ein Viertel der Banken hat mit hohen Kosten und niedrige Profitabilität zu kämpfen……Innerhalb der nächsten fünf Jahre wird jede zehnte Bank einen Verkauf oder einen Zusammenschluss mit Mitbewerbern in Betracht ziehen.

Mehr KI, weniger Filialen: 2023 werden die nordischen Banken nur mehr über ein Drittel ihres ursprünglichen Filialnetzes verfügen. In Westeuropa wird ein Drittel der Filialen dauerhaft geschlossen sein. Künstliche Intelligenz, Big Data und neue Technologien werden das Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg beeinflussen.

Neue Wettbewerber am Start: 2023 werden 50 bis 85 Millionen Europäer Kunden von Neobanken sein…

…Der Aufstieg der Neobanken: Der Erfolg von Revolut, Monzo und der österreichischen N26 zeigt es vor. Neobanken sind in Europa nicht mehr aufzuhalten. Diese, zu 100 Prozent digital, ohne Filialen und auf Mobilgeräte ausgerichteten Institute, jagen den klassischen Banken die „Digital Natives“ ab…

(A.T. Kearny, Retail Banking Radar 2019) (3)

Mit mehr als drei Milliarden Euro Gewinn rettet das Investmentbanking die Bilanz. Dabei wollte CEO Sewing die Abhängigkeit von dem Geschäftsbereich eigentlich verringern

… Ohne die hohen Gewinne aus dem Handel mit Anleihen und Währungen wäre Deutschlands größtes Geldhausimmer noch in der Verlustzone.

(Handelsblatt, 19. April 2021) (4)

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1,2 Mrd. EUR

…aber der Anbietermarkt ist stark fragmentiert und hochgradig ineffizient

Umsatzverteilung Software Anbieter für Wealth Management, EuropaILLUSTRATIV, eigene Recherche

Top 3: 20%

120 weitere Anbieter:

80%

Kostenineffizienzen durch starke Fragmentierung im Markt

Hohe Verwaltungskosten, in der Regel zu hohe Cost-Income-Ratios.

Nur ca. 30 – 40 % der Umsätze werden in Produktentwicklung investiert.

Durch Fokus und Konzentration lässt sich die Zukunft effizienter

gestalten

Höhere Profitabilität, Economies of Scale & Scope.

Kundenvorteile

Bessere Lösungen aus einer Hand zu besseren Konditionen.

Kostenvorteile, homogene und kompatible Lösungen.

Nachhaltigkeit, keine Ausfallrisiken.

Anleger profitieren, weil ein neues Unternehmen entsteht, das nachhaltige

Lösungen anbietet und durch Größenvorteile und Innovationskraft eine starke

Position im Markt aufbaut.

Anbieter vollständiger End-to-End – Lösungen (One-Stop-Shops) haben

bessere Chancen auf eine starke Marktposition

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Konsolidierung am Markt überfällig

AUS UNSERER STARKEN POSITION HERAUS

SIND WIR IN DER LAGE, DIE MARKTKONSOLIDIERUNG AKTIV ZU GESTALTEN

Kunden benötigen neue Produkte und Services, die modern, preiswert, einfach in der Nutzung

und individualisierbar sind. Idealerweise aus einer Hand und von einem starken Partner.

Softwareanbieter können meistens nur Teile der gesamten Wertschöpfungskette abdecken bzw.

nur Teillösungen anbieten.

Mehr als 100 kleine Nischenanbieter mit einem Umsatz unter 10 Mio. Euro, oft unprofitabel

und nicht wettbewerbsfähig

DigitalesWealth Management

Algorithmen & Risk-Engine API Plattform

Custodian &Multibanking

360°Endkundenportal

White-LabelRobo-Advisory

Digital Advisory

Anbieter-Teillösungniiio-Komplettlösung

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30%

50%

20%

Blockchain / DLT M&A Organisches Wachstum Robo-Advisory

Jetzt ist der richtige Zeitpunktzur Beschleunigung unserer Strategie

(20%) ca. 1,0 Mio. EUR:Ausbau Geschäftsfeld Robo-Advisory

Wir ziehen die Platzierung der Wandelanleihe vor, um unsere Marktposition überproportional auszubauen

(30%) ca. 1,5 Mio. EUR:Blockchain / DLT Geschäftsmodelle

(50%) ca. 2,5 Mio. EUR:Erschließung neuer Geschäfts- und Kundengruppen, Umsatzsteigerung

inklusive M&A-Aktivitäten

Platzierung einer Wandelanleihe in Höhe von bis zu 5,0 Mio. EURMittelverwendung:

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2020 2021 2022 2023 2024 2025

DLT Anorganisches Wachstum Organisches Wachstum mit Sales-Initiativen Organisches Wachstum

Unser organisches Wachstum eröffnet attraktive Perspektiven, aber das tatsächliche niiio Potenzial ist viel größer

Umsatzentwicklung, Vision 2021/2025 nach Implementierung aller MaßnahmenILLUSTRATIV

Zukunftstechnologien - DLTSkalierungseffekte durch Distributed Ledger Technologie

Anorganisches Wachstum – Marktkonsolidierung 50% +Ausbau der Marktposition Skalierungseffekte, zusätzliche Kosteneffizienzen, Gewinnmaximierung

Organisches Wachstum mit Sales Initiative & Robo-Ausbau CAGR 50%

Organisches Wachstum ohne Investitionen CAGR 15%Ein moderates Umsatzwachstum bei gleichbleibender KostenstrukturVerwässerung des aufgebauten Vorsprungs zu den Wettbewerbern

CAGR 15%

CAGR 50%

CAGR 100% +

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Risikoprofilierung InvoicingVerlustschwellen-

ÜberwachungAnalytics

CRM Vermögensplanung Rebalancing Algorithmen APIs

Onboarding Portfolio Analyse Portfolio Mgmt. Robo-AdvisorCustodian&

Multibanking

360 Endkundenportal xxx Risk-Engine Reporting

Skalierung auf bestehender niiio Plattform bietet überproportionales Potenzial

Gemeinsam können wir mehr erreichen! Durch Fokus und Konzentration lässt sich die Zukunft effizienter gestalten:

▪ Technologie▪ Markt▪ People

niiio – Plattform für Asset and Wealth Management

Legal & Regulatory Card

German Private Cloud - Basiert

Add-onsDigitale Vermögensverwaltung

Digitale Vermögensberatung

Risikoprofilierung InvoicingVerlustschwellen-

ÜberwachungAnalytics …

CRM Vermögensplanung Rebalancing Algorithmen APIs

Onboarding Portfolio Analyse Portfolio Mgmt. Robo-AdvisorCustodian & Multibanking

360 Grad Endkundenportal Portfolio-Optimierung Risk-Engine Reporting …

Custodian Banking

Kooperationen mit

ausgewählten Partnern bereits

in Gesprächen

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Fokus auf Umsatz- und Kapazitätensteigerung

Ca. 120 Firmen entlang der Wertschöpfungskettein Europa analysiert:

Unsere Entscheidungskriterien:

▪ Synergiepotenzial▪ Ergänzung der Wertschöpfungskette▪ Jahresumsatz 2-8 Mio. Euro pro Unternehmen▪ Regionaler Fokus vorerst auf DACH▪ Mind. 10 Mitarbeiter

Ca. 60 Firmen stehen nach näherer Analyse im Fokus

Aktuell mit 6 potentiellen Targets in Gesprächen

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Ausbau hochmargiger Geschäftsmodelle begonnen

4Q2019 1Q2020 2Q2020 3Q2020 4Q2020 1Q2021 2Q2021E 3Q2021E 4Q2021E

x10

x5

niiio Robo-Advisors, Entwicklung Anlagevolumen seit 2019QoQ

▪ Überproportionale Steigerung des Anlagevolumens durch

kundenseitige Initiativen

▪ Wettbewerbsvorteil und Umsatzpotenzial durch zusätzliche

Features, wie Signal-as-a-Service oder eigenen Algorithmen

▪ Robo-Advisory-Plattform ist etabliert und im Betrieb,

▪ 2 Robo-Advisors bereits implementiert

▪ Algorithmus - Beta Phase in Vorbereitung. Pilot mit Algo-as-a-Service

8 Mio. EUR interne AUM in 2Q2021 in Gesprächen

Ziel-Anlagevolumen für niiio Robo-Advisors 1 MRD EUR bzw. ca. 3% Marktanteil in 2025

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Zusätzliches Potenzial aus derSkalierung von Zukunftstechnologien

Der Weg ist klar und der Zeitpunkt der richtige:

▪ Wir wollen so viele Banken und Versicherungen wie möglich auf unsere Cloud bringen, um eine optimale Ausgangslage für die anschließende Transformation auf dezentrale Blockchain-Technologie zu schaffen.

▪ Unsere innovative Technologie sowie unser starkes Kunden- und Partnernetzwerk verschafft uns einen eindeutigen Wettbewerbsvorteil, um die Transformation und Konsolidierung des Marktes voranzutreiben.

Projekt Aktienhandel über DLT/ Blockchain bereits gestartet

Kooperation für Entwicklung DLT:

DepotführungÜbertragung konventioneller Depotbankfunktion auf Distributed Ledger Technologie

VerwahrungKooperation mit digitalem Zentralverwahrer / Beantragung einer eigenen Lizenz

Handel über einen BörsenpartnerKooperation mit digitalem Zentralverwahrer / Beantragung einer eigenen Lizenz

Digitale EmissionAufbau einer technologischen Plattform mit Partnern wie Quantoz und Stellar. Technische Realisierbarkeit wurde bereits verifiziert

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Marktpotenzial

(1) https://de.statista.com/outlook/dmo/fintech/personal-finance/robo-advisors/deutschland

(2) Eigene Recherchen

8,1

15,0

18,5

22,8

28,0

34,5

2020 2021 2022 2023 2024 2025

86%

CAGR 23%

Schätzung Anlagevolumen im Segment Robo-Advisory, Deutschland

YoY, in Mrd. EUR (1)

Marktpotenzial Software-Anbieter für Wealth Management, Europa(2)

Das sind aktuelle Volumina, die Annahme ist: Total Addressable Market

Volumen ist das X-fache davon

Marktpotenzial für DLT

1,2 Mrd. EUR

2021

„Das Weltwirtschaftsforum hat kürzlich prognostiziert, dasssämtliche auf Blockchain/DLT gespeicherte Vermögenswerte

bis 2027 ein Volumen von 10 Prozentpunktendes globalen BIP erreichen werden.“

https://www.whu.edu/de/forschung/whu-knowledge/digitale-anlageklassen

Aktuelle weltweite BIP Prognose von Statista liegt bei

113,5 Billionen US-Dollar für 2025

Quelle: Statista, Bruno Urmersbach, 07.12.2020

„Die Blockchain ist einsatzbereitNach Einschätzung der von PwC befragten Ökonomen hat die

Blockchain bis 2030 das Potenzial, die weltweiteWirtschaftsleistung um 1,76 Billionen US-Dollarzu steigern. Zudem erwarten die Experten, dass die

Technologie in den kommenden fünf Jahren global von derMehrzahl der Unternehmen eingesetzt wird.“

https://www.pwc.de/de/digitale-transformation/blockchain.html

https://de.statista.com/outlook/dmo/fintech/personal-finance/robo-advisors/deutschland

https://www.whu.edu/de/forschung/whu-knowledge/digitale-anlageklassen

https://www.pwc.de/de/digitale-transformation/blockchain.html

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Aus einer Position der Stärke sind die nächsten Schritte klar definiert

Kerngeschäft & organisches Wachstum

Anorganisches Wachstum durchÜbernahmen und Fusionen

Skalierung durch neue Technologien

2,3 MIO EUR Kapitalerhöhung im Januar erfolgreich platziert!

Vertriebsausbau erfolgtKooperationsnetzwerk ausgebaut

Pricing optimiert

5,0 MIO EUR Wandelschuldverschreibung im

Emissionsprozess

(30%) Blockchain / DLT Geschäftsmodelle werden entwickelt

(50%) Erschließeng neuer Geschäfts-und Kundengruppen,

Umsatzsteigerung durch M&A-Aktivitäten bereits gestartet

(20%) Robo-Advisory: Beschleunigungund Erweiterung durch Zusatzfeatures

begonnen und wird forciertWeitere Steigerung der Profitabilität

VISION WACHSTUM:

niiio steigert Umsatz durch organisches Wachstum und Synergien

NIIIO BÜNDELT AUF SEINER PLATTFORM VOLLUMFÄNGLICH SAAS-LÖSUNGEN FÜR

ASSET UND WEALTH MANAGEMENT

M&A:

Weitere Finanzierungsrunden und M&A Aktivitäten zuerst in der DACH Region und

dann international

NIIIO EXPANDIERT INTERNATIONALUND GLOBAL

KAPITALMARKT:

Um weitere Investorengruppen anzusprechen und mehr Transparenz zu

schaffen –

MARKTSEGMENTWECHSELAUSBAU DER MARKTPOSITION

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• White-Label Robo-Advisor auf Basis algorithmischer

Ausstiegssignale

• Signal-as-a-service als globales B2C Angebot

• Meta-Plattform für globale Multi-Robo-Investmentstrategien

• Substitution existenter, intermediär-basierter Infrastruktur durch

direkten Wertpapierhandel und –administration auf einer DLT

Infrastruktur

• Abo-basierte Flat-Fee ersetzt Transaktionsgebühren

• Marktplatz für komplementäre Cloud-Angebote für

Vermögensverwaltung und -beratung

• Garantie von Interoperabilität durch Standard-Schnittstellen

• Deutliche Senkung der operativen und IT-basierten Kosten

Algorithmische Investmentstrategien

Wertpapierhandel auf Basis der Distributed Ledger Technologie

Software-Marktplatz für SaaS-Angebote

Führende SaaS-Platform für individuelle und skalierbare Asset und Wealth Management Lösungen

niiio Vision

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2021/2026

▪ Wandelanleihe 2021 / 2026, WKN A3E5S2 / ISIN DE000A3E5S26

▪ niiio finance group AG, Elisabethstr. 42-43, 02826 Görlitz ("Emittentin")

Webadresse: www.niiio.finance. Weitere Informationen erhalten Sie

telefonisch unter +49 (3581) 37499-0

▪ Börseneinführung: Freiverkehr Frankfurt

▪ Zeichnungszeitraum Wandelschuldverschreibung: 11. Mai – 00.00 Uhr bis

25. Mai – 12.00 Uhr

▪ Laufzeit der Anleihe: 5 Jahre (Endfällig 30. Mai 2026)

▪ Pflichtwandlung bei einem Kurs von 200% des Nennwerts der Aktien, aktuell

2 Euro; oder Pflichtwandlung am Ende der Laufzeit, 31. Mai 2026

▪ Ausübungspreis derzeit 1,50 EUR (Bezugspreis der jungen Aktien)

▪ Zins: 4 % p.a.

Wandelanleihe

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Unser hochkarätiger Aufsichtsrat

Jörg BrandAufsichtsrat

▪ Viele Jahre Erfahrung als Senior Manager im Bereich Banking & IT (Dresdner Bank, Deutsche Bank, Xchanging plc, FIrst Data Corp.). Schwerpunkte im Bereich Vertrieb, Governance, M&A & wertorientierte Unternehmens-führung.

Steffen SeegerAufsichtsrats-vorsitzender

▪ Viel Erfahrung als Mitglied des Führungsteams bei KPMG/BearingPoint (bis 2002 CEO Europa) sowie Mitgründer und Vorstand der Fidor Bank AG. Schwerpunkte im Bereich Strategie, Governance & Projektmanagement.

Dr. Martin Setzer

Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrats

▪ Mehrere Jahrzehnte Erfahrung als Senior Manager (Deutsche Bank AG) und Vorstand (LBBW), aktuell CIO im Vorstand der Viridium-Gruppe. Schwerpunkte im Bereich Governance, Projektsteuerung & IT-Architektur.

Michael Mellinghoff

Aufsichtsrat

▪ Jahrzehntelange internationale Erfahrung im Banken- und FinTech-Umfeld inkl. C-Level (Commerzbank- bzw. DZ Bank-Gruppe) und Geschäftsführer (sharewise GmbH) bzw. Unternehmer (TechFluence UK Ltd.). Schwerpunkte im Bereich Kapitalmarkt & FinTech.

Prof. Dr. Peter Balzer

Aufsichtsrat

▪ Langjährige Erfahrung als Rechtsanwalt im Bank- und Kapitalmarktrecht. Schwerpunkte im Bereich Regulatorik (u.a. MiFID II) & Kapitalanlagerecht.

Malte SpießAufsichtsrat

▪ Erfahrung als Senior Manager im Private Banking (Volksbank Braunschweig/ Wolfsburg, Braunschweiger Privatbank) über mehrere Jahrzehnte. Schwerpunkte im Bereich Spezial-Mandate & Kapitalanlage.

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Unser hochqualifizierter Beirat

Henning GebhardtBeiratsmitglied

Henning Gebhardt leitete von 2017 bis Herbst 2019 das Asset und Wealth Management der Hamburger Berenberg Bank.

Davor arbeitete er in verschiedenen Führungspositionen der Deutsche-Bank-Fondstochter DWS. Er startete dort 1996 als Fondsmanager für internationale Aktienfonds und verantwortete zuletzt das globale Aktiengeschäft. Für seine Arbeit als Aktienfondsmanager wurde er mehrfach ausgezeichnet.

Stefan KrauseVorsitzender des Beirats

Stefan Krause ist Mitgründer und Aufsichtsrat des US-amerikanischen Elektroauto-Startups Canoo und Senior Advisor für den Private-Equity-Investor Warburg Pincus.

Von April 2008 bis Oktober 2015 war er Vorstand für Finanzen bei der Deutsche Bank AG. Davor war er im Vorstand der BMW Group AG zunächst für Finanzen und danach für Sales & Marketing zuständig. Krause verfügt über umfassende Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied, u.a. als ehemaliger AR-Vorsitzender der Postbank.

Dr. Martin DeckertBeiratsmitglied

Die Laufbahn startete in den 90er Jahren nach Banklehre und BWL Studium sowie der Promotion in Wirtschaftswissenschaften.

1998 Wechsel zu UBS Private Banking nach Zürich. Danach über zehn Jahre für die UBS Deutschland AG tätig, davon die letzten acht Jahre als Mitglied des Vorstands; in dieser Funktion verantwortete er u.a. die Bereiche Operations, IT, sowie der Bereich Projektsteuerung. Deckert ist seit 2021 Mitgründer und Geschäftsführer des Finanzdienstleistungs-Start-ups „Qundo Technology GmbH“.

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Unser starkes Team

Johann Horch – CEO – Disruptor20 Jahre Beratungserfahrung, NBC Europe (Marketing), Citigroup (Projekt - Management), Bank of Tokyo Mitsubishi (Analyst Neuer Markt), Merrill Lynch (Analyst Neuer Markt)., Studium BWL, VWL, 2006 Gründung der DSER GmbH, CEO der niiio finance group AG

Dr. Daniel Berndt – COO – FinTech Builder17 Jahre Deutsche Bank Private & Business Clients - Führung und Entwicklung der größten Customer Operations-Einheit in der Zentrale, Gesamtverantwortung für Beschwerdemanagement, Optimierung der KPI, Durchführung von Transformationsprojekten zur Verbesserung der Wertschöpfungstiefe (Business Process Outsourcing) und -breite (Integration neuer Teams von Berliner Bank, norisbank, Postbank). 7 Jahre Raisin/WeltSparen - Aufbau und Betrieb der Plattform Operations in den Bereichen Customer, Partnerbanken und HR, Aufbau und Verantwortung für den b2b Vertrieb, Chief Client Officer und Mitglied des SMT.

Axel Apfelbacher – Strategie, M&A und Finance Ninja4,5 Jahre bei PricewaterhouseCoopers: Distressed M&A Transaktionen, Due Diligence Experte für Tech- und Medienunternehmen, Unternehmensbewertung. Xchanging Deutschland (8,5 Jahre): M&A Transaktionen, Due Diligences, Commercial Management, Contracting, Strategie Entwicklung, stellv. CFO. FinTech Experience: Fokus auf FinTech seit 2011, seit 2013 mit Fokus auf Distributed Ledger Technologien; Speaker bei Money 2020 und bits&pretzels

Marko Modsching – Tech GuruHochschule Zittau/Görlitz: Abschluss mit Auszeichnung (Förderpreis des Fördervereins für Informatik Görlitz), 4 Jahre Grundlagenforschung im VESUV Projekt Mobile Assistenzsysteme. 24 Publikationen; H-Index 11. Zusammen mit Siemens, Fraunhofer IGD, Stadt Görlitz, Stadt Rostock, Uni Kassel, Microsoft Academic Research. 2,5 Jahre Anwendungsorientierte Forschung im IKAROS Projekt Erforschung von Basismodulen und -dienste für mobile Dienste. Zusammen mit Fachhochschule Dortmund, INKA Research Group / FH für Technik und Wirtschaft Berlin, Hochschule Zittau Görlitz, Old Dominion University, TU Berlin, TU Dresden, Uni Bremen. 1,5 Jahre Datamining für Applied Biosystems / Kalifornien: Vorhersage Algorithmen (KI) für den Ausfall von Genanalysegeräten

Ina Just – Product GenieHochschule Zittau/Görlitz, Abschluss Wirtschaftsmathematik, Start bei DSER in der Rolle Business Analyst, Begleitung der Produktentwicklung von Beginn an Ausbau der Lösungen von einem Basis-Beratungsprozess bis hin zum heutigen Portfoliomanagementsystem, Ergänzung der Lösungen im digitalen Bereich / digitaler Kommunikation zwischen Bank und Kunde, Softwareeinführung bei Kunden verschiedenen Umfelds (Privatbanken, Sparkassen, Volksbanken, Vermögensverwalter, Haftungsdächer)

Inga Gerlinger– Business Growth10 Jahre Erfahrung bei Deutsche Bank PBC - Strategie Entwicklung, Strategic Investments und Strategic Performance Management bei DB Private and Business Clients, Integrationsprozesse der Postbank, Berliner Bank und norisbank, Restrukturierungprojekte für PBC Global, M&A Coverage. 3 Jahre bei German Startups Group, Venture Capital Anbieter für die Deutschen Tech –Start-Ups, Aufbau und IPO Projekt Management. 4 Jahre strategische Beratung FinTech Start-Ups.

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Diese Präsentation kann zukunftsgerichtete Aussagen über das Geschäft, die Betriebsergebnisse, die finanzielle Lage und die Gewinne der niiio finance group AG enthalten, die mit den Begriffen "antizipieren", "glauben", "schätzen", "erwarten", "prognostizieren", "beabsichtigen", "können", "planen", "projizieren", "vorhersagen", "prognostizieren", "sollten" und "werden" sowie Variationen solcher Begriffe oder ähnlicher Ausdrücke bezeichnet werden können. Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf den gegenwärtigen Erwartungen, Vermutungen und Prognosen des Vorstands sowie den ihm derzeit verfügbaren Informationen und sind nach bestem Wissen und Gewissen zusammengestellt worden. Sie sind daher nur zu dem Zeitpunkt gültig, zu dem sie erstmals veröffentlicht werden.

Sollten sich die Erwartungen als falsch erweisen oder sollten sich bestehende Risiken oder Unsicherheiten konkretisieren, so können die tatsächlichen Ergebnisse und Leistungen der niiio finance group AG wesentlich von den explizit oder implizit beschriebenen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Dies könnte auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sein, wie z.B. das Niveau der eingegangenen Kundenaufträge, die Nachfrage nach Projektmanagementsoftware auf dem Markt, die Bedingungen auf den Finanzmärkten, die allgemeinen Bedingungen auf dem Softwaremarkt und die allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen sowie Stornierungen oder Projektverzögerungen. Deshalb kann nicht garantiert oder sonst dafür gehaftet werden, dass sich diese zukunftsgerichteten Aussagen als vollständig, richtig oder genau erweisen oder dass erwartete prognostizierte Ergebnisse in Zukunft tatsächlich erreicht werden. Die niiio finance group AG ist unbeschadet gesetzlicher Regelungen nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Aussagen als Ergebnis neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder anderer Ereignisse zu überprüfen oder zu aktualisieren.

Disclaimer

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