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© Melanie Vogel Treiber für Veränderung und Innovation Neugier-Management

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Melanie Vogel

Treiber für Veränderung und Innovation

Neugier-Management

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NEUGIER-TYPEN

Tool #2

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extrovertiert

introvertiert

sachorientiert menschorientiert

Vier Persönlichkeitstypen

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Der Bestimmende

abenteuerlustig veränderungsbereit durchsetzungsstark

wetteifernd

Der Individualist

spontan kreativ gesellig visionär

Der Disziplinierte

qualitätsorientiert prozessorientiert

detailgenau strukturiert

Der Rücksichtsvolle

ausgeglichen teamfähig diplomatisch friedliebend

Vier Persönlichkeitstypen

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Der Bestimmende

Geht direkt auf andere zu übernimmt Führung eigener Vorteil zählt

will Erfolg & Ergebnisse

Der Individualist

Bringt Ideen & Power ein will Spaß haben konstruktiv & motivierend steht gern im Mittelpunkt

Der Disziplinierte

zurückhaltend & distanziert braucht Zeit zum Planen hinterfragt sehr kritisch

arbeitet am liebsten allein

Der Rücksichtsvolle

ruhender Fels in der Brandung übernimmt Fleißarbeit harmoniebedürftig wirkt oft schüchtern

Vier Persönlichkeitstypen

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7 LEONARDO-PRINZIPIEN

Tool #3

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1. Curiosità

2. Dimostrazione: Bereitschaft, neue Erfahrungen zu machen

3. Sensazione: Schärfen der (Sinnes-)Wahrnehmungen

4. Sfumato: Mehrdeutigkeiten akzeptieren & damit umgehen lernen

5. Arte /Scienza: Fach- und Sachgebiete miteinander verbinden

6. Corporalità: Nur in einem gesunden Körper steckt ein gesunder Geist

7. Connessione: Systemisches Denken – alles ist mit allem verbunden

Die 7 Prinzipien des Leonardo da Vinci

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BUSINESS DESTRUCTION

Tool #4

Über Nacht können sich Märkte in Luft auflösen, weil ein kleines Start-up mit einer radikalen Lösung bestehende Business-Konzepte zerstört. Wer als Unternehmen

überlebensfähig sein will, muss sich selbst permanent in Frage stellen.

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LATERALES DENKEN

Tool #5

Albert Einstein: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

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Laterales Denken

Bilden Sie drei Gruppen.

Bearbeiten Sie die „Lateral-Map“.

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Spielregeln erfinden:

Dieses Brettspiel hat die Besonderheit, noch keine Regeln zu besitzen. Nur der Spielplan, Spielfiguren und Würfel sind vorgegeben.

Erfinden Sie neue Spielregeln – und geben Sie dem Spiel einen Sinn.

Zeitdauer: 40 Minuten

Spielentwicklung

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Befriedigen Sie Ihre Neugier. Machen Sie in den folgenden Wochen etwas, was Sie schon immer/schon lange mal machen oder ausprobieren wollten – egal, ob beruflich oder privat. Oder gehen Sie einer Frage nach, die Sie schon lange umtreibt und finden Sie Antworten – auch hier ganz egal, ob beruflich oder privat.

Schreiben Sie ein „Neugier-Tagebuch“:

– Schildern Sie die Situation, die Sie ausprobieren wollten bzw. die Frage, der Sie nachgehen wollten.

– Warum wurde Ihre Neugier angeregt?

– Warum haben Sie Ihrer Neugier nicht schon viel früher nachgegeben?

– Wie ging es Ihnen in der Situation, als Sie Ihre Neugier befriedigten? Welche Gefühle konnten Sie prominent wahrnehmen?

– Wie ging es Ihnen, nachdem Sie Ihre Neugier befriedigt hatten? Welche Gefühle konnten Sie nun prominent wahrnehmen?

– Welche Erkenntnisse ziehen Sie für sich daraus?

Schicken Sie Ihr „Neugier-Tagebuch“ bis zum 8. Januar an [email protected].

Hausaufgabe

>> Kontakt

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Melanie Vogel

0163-8452210

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