neue herausforderungen der bildungsentwicklung organisation for economic cooperation and development...
TRANSCRIPT
![Page 1: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/1.jpg)
1111
Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung
Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD)
Bremen, 16. Juni 2008
Prof. Andreas SchleicherHead, Indicators and Analysis Division
OECD Directorate for Education
![Page 2: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/2.jpg)
2222Stabil DynamischMärkte
National GlobalWettbewerb
Hierarchisch VernetztOrganisationsformen
Massenproduktion
Flexible Produktion –embedded services
Produktion
Mechanisierung Digitalisierung, Miniaturisierung
Wachstumsimpulse
„Economies of scale“
Innovation, ZeitnäheWettbewerbsvorteil
Einzelbetrieb „Co-petition” – Allianzen
Firmenmodell
Vollbeschäftigung „Employability”Politische Ziele
Klare Identität im berufsspezifischen Kontext
Konvergenz und Transformation
Berufsprofile
Berufsspezifisch Multi-dimensionalKompetenzen
Formale Qualifikation
Lebensbegleitendes Lernen
Bildung
Veränderung und TransformationIndustriegesellschaft
Wissensgesellschaft
![Page 3: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/3.jpg)
3333
„The world is flat“ (Thomas Friedman)
Globalisierung 1.0 Der PC ermöglichte Millionen von Menschen eigene
Inhalte in digitaler Form zu verfassen Das Internet vernetzte Menschen und Inhalte und
wurde Grundlage für den Austausch von Wissen in ungekanntem Ausmaß
Standardisierte Computerprogramme erlaubten Menschen über Ländergrenzen hinweg zusammenzuarbeiten
Jede Arbeit die heute digitalisiert, automatisiert oder outgesourced werden kann wird vom effizientesten Dienstleister aufgeführt, wo immer der sich befindet.
![Page 4: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/4.jpg)
4444
%
1. Excluding ISCED 3C short programmes 2. Year of reference 20043. Including some ISCED 3C short programmes 3. Year of reference 2003.
Entwicklung der Abschlüsse im Sek-II Bereich Angenähert durch den Anteil der Bevölkerung mit ISCED 3Abschluss in den
Altersgruppen 55-64, 45-55, 45-44 und 25-34 Jahre (2005)
13
3
1
27
![Page 5: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/5.jpg)
5555 Spitzenqualifikationen im ZeitverlaufApproximated by the percentage of persons with ISCED 5A/6
qualfication in the age groups 55-64, 45-55, 45-44 und 25-34 years (2005)
%
1. Year of reference 2004.2. Year of reference 2003.
4
24
14
21
27
13
![Page 6: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/6.jpg)
6666 Auswirkungen der Bildungsexpansion
A high calibre workforce or the overqualified crowding out the lesser qualified?
Lower secondary unemployment rate as a ratio of upper secondary unemployment rate
A1.4
“Top group”The nine countries that expanded tertiary education fastest in the 1990s (5.9% on average)
“Middle group”The eight countries with modest increases in tertiary education (2.4% on average)
“Bottom group”The nine countries with no or very modest increases in tertiary education (0.1% on average)
Rising tertiary-degrees have not led to an “inflation” of the labour-market value of qualifications.
In all but three of the 20 countries with available data, the earnings benefit increased between 1997 and 2003, in Germany, Italy and Hungary by between 20% and 40%
Growing benefits in many of the countries with the steepest attainment growth .
![Page 7: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/7.jpg)
9999
The world is flat (Thomas Friedman)
Globalisierung 2.0
![Page 8: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/8.jpg)
10101010 Veränderte ZieleZukunftige Abgängerzahlen der Sek-II
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
China EU India US
2003
2010
2015
![Page 9: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/9.jpg)
11111111Zukünftige Abgängerzahlen im Sek II Bereich
0
2 , 0 0 0 , 0 0 0
4 , 0 0 0 , 0 0 0
6 , 0 0 0 , 0 0 0
8 , 0 0 0 , 0 0 0
10 , 0 0 0 , 0 0 0
12 , 0 0 0 , 0 0 0
14 , 0 0 0 , 0 0 0
China EU India US
2003
2010
2015
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000
5,000,000
China EU India US
2003
2010
2015
Zukünftige Abhängerzahlen im Tertiärbereich
![Page 10: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/10.jpg)
12121212
The world is flat (Thomas Friedman)
Globalisierung 3.0
![Page 11: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/11.jpg)
13131313 Wandel in der Nachfrage nach Kompetenzen Economy-wide measures of routine and non-routine task input
(US)
(Levy and Murnane)
Mean t
ask
inp
ut
as
perc
enti
les
of
th
e 1
960 t
ask
dis
trib
uti
on
![Page 12: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/12.jpg)
14141414 SchlüsselkompetenzenNutzung von kognitiven,
soziokulturellen und physischen Medien und
Instrumenten
Persönliche Identität, relative
Autonomie
Sich in sozial heterogenen
Umfeldern aktiv einbringen
…um Wissen zu erwerben, interaktiv zu verarbeiten, zu
integrieren, zu bewerten und zu reflektieren
Erkennen von neuen Interaktionsmöglichkeiten
Mit Veränderung und Transformation aktiv umgehen
Gute und tragfähige Beziehungen zu anderen Menschen unterhalten
Integration in multikulturelle/pluralistische
Gesellschaften Bewältigung und Lösen
von Konflikten
Die Fähigkeit, Lebenspläne und persönliche Projekte zu gestalten, zu realisieren und in größere Zusammenhänge
zu stellenVerständnis der eigenen
Rolle in Bezug zu Anderen
![Page 13: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/13.jpg)
15151515
The great collaborators and orchestrators The more complex the globalised world becomes,
the more individuals and companies need various forms of co-ordination and management
The great synthesisers Conventionally, our approach to problems was
breaking them down into manageable bits and pieces, today we create value by synthesising disparate bits together
The great explainers The more content we can search and access, the
more important the filters and explainers become
Schlüsselqualifikationen
![Page 14: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/14.jpg)
16161616 Schlüsselqualifikationen
The great versatilists Specialists generally have deep skills and narrow scope,
giving them expertise that is recognised by peers but not valued outside their domain
Generalists have broad scope but shallow skills Versatilists apply depth of skill to a progressively widening
scope of situations and experiences, gaining new competencies, building relationships, and assuming new roles.
They are capable not only of constantly adapting but also of constantly learning and growing
The great personalisers A revival of interpersonal skills, skills that have atrhophied to
some degree because of the industrial age and the Internet The great localisers
Localising the global
![Page 15: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/15.jpg)
17171717 Schule im Spannungsfeld
Mehr Freiräume bei der Gestaltung der Lernumgebung und der Verwaltung von Ressourcen
Lehrpläne, Standards und externe Evaluation
„Autonomie“ „Accountability“
Stärkung der Schule als dynamische Organisation im Mittelpunkt der Gesellschaft
Schwächung der Schule durch den Ausbau von Alternativeen
Innovation und Flexibilität
Konformität, Verlässlichkeit, Begrenzung von Risiken .
![Page 16: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/16.jpg)
18181818 Schule im Spannungsfeld
Individualisierung von Lernen, zunehmende Flexibilität und Komplexitiät von Bildungswegen
Lernen durch Interaktion,Schule als Lernorganisation, teacher networking
Individuelle Aspekte Soziale Aspekte
Individuelle Evaluation und Zertifikation
Förderung von interpersonellen Kompetenzen
Diversifizierung des Bildungsangebotes
Chancengerechtigkeit sichern .
![Page 17: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/17.jpg)
19191919 Schule im Spannungsfeld
Eltern haben wachsende Erwartungen an Schulen die weit über kognitives Lernen hinausgehen
Bildungssysteme bewerten Schule zunehmend anhand von kognitiven Leistungen .
Wichtige Funktionenvon Schule
Bewertung von Schulleistungen
![Page 18: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/18.jpg)
20202020 Schule im Spannungsfeld
Positive Einschätzungen der Bildungsleistungen im lokalen Kontext
Negatives Gesamtbild des Bildungssystems
Viele Meinungen Wenig Information
Viele Meinungen aufgrund isolierter persönlicher Erfahrungen
Wenig Transparenz im Bildungssystem .
![Page 19: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/19.jpg)
21212121
Szenarien für die Zukunft
Eltern und die Gesellschaft
Erwartungen an moderne Schulen
Organisation von Bildung
Die Profession
Szenario 1:
Der „Status Quo“ besteht weiter
(was passiert wenn nichts passiert?)
![Page 20: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/20.jpg)
22222222Die zentrale Rolle von Bildung in Gesellschaft und Wirtschaft ist erkannt
Aber die Schulbürokratie und ihre Interessengruppen widerstehen strategischem Wandel
Die zentrale Rolle von Bildung in Gesellschaft und Wirtschaft ist erkannt
Aber die Schulbürokratie und ihre Interessengruppen widerstehen strategischem Wandel
Lokale Unterstützung der Bildungseinrichtungen aber negative Grundhaltung zum “System”
![Page 21: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/21.jpg)
23232323Die zentrale Rolle von Bildung in Gesellschaft und Wirtschaft ist erkannt
Aber die Schulbürokratie und ihre Interessengruppen widerstehen strategischem Wandel
Die Erwartungen der Gesellschaft an Bildungseinrichtungen steigen
Aber die Investitionen bleiben unter der kritischen Schwelle um Qualität und Chancengerechtigkeit systemisch zu sichern
Die Erwartungen der Gesellschaft an Bildungseinrichtungen steigen
Aber die Investitionen bleiben unter der kritischen Schwelle um Qualität und Chancengerechtigkeit systemisch zu sichern
![Page 22: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/22.jpg)
25252525Die zentrale Rolle von Bildung in Gesellschaft und Wirtschaft ist erkannt
Aber die Schulbürokratie und ihre Interessengruppen widerstehen strategischem Wandel
Die Erwartungen der Gesellschaft an Bildungseinrichtungen steigen
Aber die Investitionen bleiben unter der kritischen Schwelle um Qualität und Chancengerechtigkeit systemisch zu sichern
Schulen behalten ihren Charakter als „Verwaltungseinheiten“ die Wissen durch traditionellen Unterrichtsformen vermitteln
Die Dauer der formalen Ausbildung verlängert sich weiter und der Übergang ins Berufsleben baut weiterhin auf formalen Qualifikationen auf
Schulen behalten ihren Charakter als „Verwaltungseinheiten“ die Wissen durch traditionelle Unterrichtsformen vermitteln
Verbindungen zu anderen gesellschaftlichen Trägern bleiben Einzelerscheinungen
Die Dauer der formalen Ausbildung verlängert sich weiter und der Übergang ins Berufsleben baut weiterhin auf formalen Qualifikationen auf
Aber formale Qualifikationen reichen immer weniger aus um beruflichen und gesellschaftlichen Erfolg zu sichern
![Page 23: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/23.jpg)
26262626Die zentrale Rolle von Bildung in Gesellschaft und Wirtschaft ist erkannt
Aber die Schulbürokratie und ihre Interessengruppen widerstehen strategischem Wandel
Die Erwartungen der Gesellschaft an Bildungseinrichtungen steigen
Aber die Investitionen bleiben unter der kritischen Schwelle um Qualität und Chancengerechtigkeit systemisch zu sichern
Der Lehrerberuf bleibt ein isoliertes „public sector“ Berufsfeld
Es wird zunehmend schwieriger Menschen für einen Beruf zu gewinnen der zwar gut bezahlt ist, aber wenig Differenzierung im Aufgabenberreich und wenig Perspektiven für Entwicklung bietet.
Schulen behalten ihren Charakter als „Verwaltungseinheiten“ die Wissen durch traditionellen Unterrichtsformen vermitteln
Die Dauer der formalen Ausbildung verlängert sich weiter und der Übergang ins Berufsleben baut weiterhin auf formalen Qualifikationen auf
Der Lehrerberuf bleibt ein isoliertes „public sector“ Berufsfeld
Es wird zunehmend schwieriger Menschen für einen Beruf zu gewinnen, der zwar gut bezahlt ist, aber wenig Differenzierung im Aufgabenberreich und wenig Perspektiven für Entwicklung bietet.
Nur in Einzelfällen finden Lehrer ein Arbeitsumfeld, in dem die Schule Lernorganisation ist, mit einem professionellen Management, das sich durch interne Kooperation und Kommunikation - etwa in den Feldern strategische Planung, Qualitätsmanagement, Selbstevaluation und Weiterbildung - auszeichnet
![Page 24: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/24.jpg)
27272727...oder im schlimmsten Fall:
Die Schule verliert ihre zentrale Rolle Einstellungen zu Schule
Die Gesellschaft verliert das Vertrauen in das Schulsystem individuelle Antworten auf vielfältigere und komplexere Anforderungen zu finden
Erwartungen an Schule Lehrpläne degenerieren, das öffentliche Schulsystem wird
zum „Restsystem“ während „bildungsnahe“ Schichten auf Alternativen ausweichen, unterstützt von den Medien und verschiedenen Interessenverbänden
Organisationsformen Lernen wird zunehmend individualisert, unterstützt durch
Netzwerke der Lernenden, der Eltern und den Bildungsanbietern
Stärkere Nutzung von Informationstechnologien Lehrerschaft
Die Demarkationslinien zwischen Schülern, Eltern, Lehrern und anderen stakeholdern verschwinden, Netzwerke bringen verschieden Cluster der Lernenden nach Bedarf zusammen
![Page 25: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/25.jpg)
28282828
Szenarien für die Zukunft
Eltern und die Gesellschaft
Erwartungen an moderne Schulen
Organisation von Bildung
Die Profession
Szenario 2:
Marktmodelle dominieren
![Page 26: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/26.jpg)
29292929Das Vertrauen der Gesellschaft in das uniforme öffentliche Schulsystem nimmt ab, ebenso die Finanzierungsbereitschaft
Es entwicklelt sich eine Kultur des Wettbewerbs in allen Bereichen der Bildungs- und Sozialpolitik
Das Vertrauen der Gesellschaft in das uniforme öffentliche Schulsystem nimmt ab, ebenso die Finanzierungsbereitschaft
Es entwicklelt sich eine Kultur des Wettbewerbs von privaten Anbietern in allen Bereichen der Bildungs- und Sozialpolitik
![Page 27: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/27.jpg)
30303030Das Vertrauen der Gesellschaft in das uniforme öffentliche Schulsystem nimmt ab, ebenso die Finanzierungsbereitschaft
Es entwicklelt sich eine Kultur des Wettbewerbs in allen Bereichen der Bildungs- und Sozialpolitik
Auf Forderungen nach mehr Effizienz reagieren Behörden mit
Neuen Finanzierungsformen, Anreizsystemen, und Deregulierung
Neue „Marktwährungen“ von Leistungsindikatoren übernehmen die Akkreditierung der Lernenden und Anbieter
Auf Forderungen nach mehr Effizienz reagieren Behörden mit
Neuen Finanzierungsformen, Anreizsystemen, und Deregulierung … die Diversifikation bei den Anbietern
fördern und Marktpotenziale freisetzen und private Investitionsbereitschaft fördern
Kürzere Schulzeiten und lebensbegleitendes Lernen werden die Norm
Der Einfluss von Lehrplänen und „public accountability“ schwindet...
… Während neue „Marktwährungen“ von Leistungsindikatoren die Akkreditierung der Lernenden und Anbieter übernehmen
![Page 28: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/28.jpg)
31313131Das Vertrauen der Gesellschaft in das uniforme öffentliche Schulsystem nimmt ab, ebenso die Finanzierungsbereitschaft
Es entwicklelt sich eine Kultur des Wettbewerbs in allen Bereichen der Bildungs- und Sozialpolitik
Privatisierung, public/private partnerships und Voucher Systeme werden die NormInformationstechnologien werden wirksam eingesetzt
Große Variabilität im Angebot und zunehmende Toleranz gegenüber Chancenungleichheit
Auf Forderungen nach mehr Effizienz reagieren Behörden mit
Neuen Finanzierungsformen, Anreizsystemen, und Deregulierung
Neue „Marktwährungen“ von Leistungsindikatoren übernehmen die Akkreditierung der Lernenden und Anbieter
Privatisierung, public/private partnerships und Voucher Systeme werden die NormInformationstechnologien werden wirksam eingesetztGroße Variabilität in der Qualität des Angebots und zunehmende Toleranz in Bezug auf Chancengerechtigkeit
![Page 29: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/29.jpg)
32323232Das Vertrauen der Gesellschaft in das uniforme öffentliche Schulsystem nimmt ab, ebenso die Finanzierungsbereitschaft
Es entwicklelt sich eine Kultur des Wettbewerbs in allen Bereichen der Bildungs- und Sozialpolitik
Es entwickelt sich ein differenziertes Profil verschiedener Berufssparten
Neue Akkreditierungssysteme
Transparenz und Qualitätssicherung werden zur großen Herausforderung
Auf Forderungen nach mehr Effizienz reagieren Behörden mit
Neuen Finanzierungsformen, Anreizsystemen, und Deregulierung
Neue „Marktwährungen“ von Leistungsindikatoren übernehmen die Akkreditierung der Lernenden und Anbieter
Privatisierung, public/private partnerships und Voucher Systeme werden die NormInformationstechnologien werden wirksam eingesetzt
Große Variabilität im Angebot und zunehmende Toleranz gegenüber Chancenungleichheit
Die Lehrerschaft entwickelt ein differenziertes Profil verschiedener Berufssparten
Es entwickeln sich neue Akkreditierungssysteme für Personen mit unterschiedlicher Ausbildung
Transparenz und Qualitätssicherung, sowie regionale Sicherung eines qualifizierten Angebotes werden zur großen Herausforderung
![Page 30: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/30.jpg)
33333333
Szenarien für die Zukunft
Eltern und die Gesellschaft
Erwartungen an moderne Schulen
Organisation von Bildung
Die Profession
Szenario 3:
Schule als soziales Zentrum der modernen Gesellschaft
![Page 31: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/31.jpg)
34343434Schulen genießen ein hohes Maß an Vertrauen und öffentlicher Unterstützung, werden zu sozialen Zentren, und zum strategischen Instrument um sozialer Fragmentierung und Wertkrisen entgegenzuwirken
Schulen genießen ein hohes Maß an Vertrauen und öffentlicher Unterstützung, werden zu sozialen Zentren, und zum strategischen Instrument um sozialer Fragmentierung und Wertkrisen entgegenzuwirken
![Page 32: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/32.jpg)
35353535Die Rolle von Schule wird über die Vermittlung und Akkreditierung von Kompetenzen ausgedehnt
Lebensbegleitendes Lernen gewinnt an Bedeutung, differenziertere Anerkennung von Ergebnissen und Abschlüssen
Vielfalt und soziale Kohäsion nehmen zu, während Chancenungleichheit abnimmt
Schulen genießen ein hohes Maß an Vertrauen und öffentlicher Unterstützung, werden zu sozialen Zentren, und zum strategischen Instrument um sozialer Fragmentierung und Wertkrisen entgegenzuwirken
Die Rolle von Schule wird über die Vermittlung und Akkreditierung von Kompetenzen auf andere soziale und kulturelle Bereiche ausgedehnt
Lebensbegleitendes Lernen gewinnt an Bedeutung, Dauer der Erstausbildung nimmt ab, eine differenziertere Anerkennung von Ergebnissen und Abschlüssen in der Wirtschaft befreit Schulen vom „Credentialism“
Vielfalt und soziale Kohäsion nehmen zu, während Chancenungleichheit abnimmt
![Page 33: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/33.jpg)
36363636
Größere Vielfalt in der Zusammensetzung der Schülerschaft sowie den OrganisationsformenEinbettung in lokale KontexteNeute Formen von governance, weniger externe Kontrolle aber mehr Transparenz
Schulen genießen ein hohes Maß an Vertrauen und öffentlicher Unterstützung, werden zu sozialen Zentren, und zum strategischen Instrument um sozialer Fragmentierung und Wertkrisen entgegenzuwirken
Die Rolle von Schule wird über die Vermittlung und Akkreditierung von Kompetenzen ausgedehnt
Lebensbegleitendes Lernen gewinnt an Bedeutung, differenziertere Anerkennung von Ergebnissen und Abschlüssen
Vielfalt und soziale Kohäsion nehmen zu, während Chancenungleichheit abnimmt
Größere Vielfalt in der Zusammensetzung der Schülerschaft sowie den Organisationsformen
Eine stärkere lokale Dimension im Rahmen von verbindlichen nationalen Rahmenvereinbarungen und Unterstützungssystemen
Neue Formen von governance, weniger externe Kontrolle aber mehr Transparenz
![Page 34: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/34.jpg)
37373737
Hoher gesellschaftlicher Status des Lehrerberufs
Mehr Vielfalt in den Arbeitsbedingungen und vertraglichen Vereinbarungen, mehr Mobilität der Profession
Zusammenwirken vielfältiger Professionen
Schulen genießen ein hohes Maß an Vertrauen und öffentlicher Unterstützung, werden zu sozialen Zentren, und zum strategischen Instrument um sozialer Fragmentierung und Wertkrisen entgegenzuwirken
Die Rolle von Schule wird über die Vermittlung und Akkreditierung von Kompetenzen ausgedehnt
Lebensbegleitendes Lernen gewinnt an Bedeutung, differenziertere Anerkennung von Ergebnissen und Abschlüssen
Vielfalt und soziale Kohäsion nehmen zu, während Chancenungleichheit abnimmt
Größere Vielfalt in der Zusammensetzung der Schülerschaft sowie den OrganisationsformenEinbettung in lokale KontexteNeue Formen von governance, weniger externe Kontrolle aber mehr Transparenz
Hoher gesellschaftlicher Status des Lehrerberufs
Mehr Vielfalt in den Arbeitsbedingungen und vertraglichen Vereinbarungen, mehr Mobilität in der Lehrerschaft
Zusammenwirken vielfältiger Professionen auf gleicher Augenhöhe, im Zusammenspiel mit anderen gesellschaftlichen Trägern
![Page 35: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/35.jpg)
38383838
Szenarien für die Zukunft
Eltern und die Gesellschaft
Erwartungen an moderne Schulen
Organisation von Bildung
Die Profession
Szenario 4, 5, 6, …
![Page 36: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/36.jpg)
39393939Coverage of world economy 77%81%83%85%86%87%
PISA - OECD’s global assessment of what students know and can do with their
knowledge
![Page 37: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/37.jpg)
40404040 Average performanceof 15-year-olds in science – extrapolate and apply
High science performance
Low science performance
… 18 countries perform below this line
I srael
I talyPortugal Greece
Russian Federation
LuxembourgSlovak Republic,Spain,Iceland Latvia
Croatia
Sweden
DenmarkFrancePoland
Hungary
AustriaBelgiumIreland
Czech Republic SwitzerlandMacao- ChinaGermanyUnited Kingdom
Korea
J apanAustralia
Slovenia
NetherlandsLiechtenstein
New ZealandChinese Taipei
Hong Kong- China
Finland
CanadaEstonia
United States LithuaniaNorway
445
465
485
505
525
545
565
616
![Page 38: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/38.jpg)
41414141 Average performanceof 15-year-olds in science – extrapolate and apply
Low average performance
Large socio-economic disparities
High average performance
Large socio-economic disparities
Low average performance
High social equity
High average performance
High social equity
Strong socio-economic impact
on student performance
Socially equitable distribution of
learning opportunities
High science performance
Low science performance
I srael
I talyPortugal Greece
Russian Federation
LuxembourgSlovak Republic,Spain,Iceland Latvia
Croatia
Sweden
DenmarkFrancePoland
Hungary
AustriaBelgiumIreland
Czech Republic SwitzerlandMacao- ChinaGermanyUnited Kingdom
Korea
J apanAustralia
Slovenia
NetherlandsLiechtenstein
New ZealandChinese Taipei
Hong Kong- China
Finland
CanadaEstonia
United States LithuaniaNorway
445
465
485
505
525
545
565
616
![Page 39: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/39.jpg)
42424242 Durchschnittliche Schülerleistungen im Bereich Mathematik
Low average performance
Large socio-economic disparities
High average performance
Large socio-economic disparities
Low average performance
High social equity
High average performance
High social equity
Strong socio-economic impact
on student performance
Socially equitable distribution of
learning opportunities
High science performance
Low science performance
I srael
GreecePortugal I talyRussian Federation
LuxembourgSlovak Republic SpainIcelandLatvia
Croatia
Sweden
DenmarkFrancePoland
Hungary
AustriaBelgiumIreland
Czech Republic Switzerland Macao- China
Germany United Kingdom
Korea
J apanAustralia
SloveniaNetherlands
Liechtenstein
New ZealandChinese Taipei
Hong Kong- China
Finland
CanadaEstonai
United StatesLithuania Norway
440
460
480
500
520
540
560
21222
![Page 40: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/40.jpg)
43434343School performance and socio-economic
background Germany
Stu
den
t p
erf
orm
an
ce
AdvantagePISA Index of socio-economic background
Disadvantage
Schools proportional to size
Student performance and students’ socio-economic background
within schoolsSchool performance and schools’ socio-economic
background
![Page 41: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/41.jpg)
44444444School performance and socio-economic
background Finland
Stu
den
t p
erf
orm
an
ce
AdvantagePISA Index of socio-economic background
Disadvantage
Schools proportional to size
Student performance and students’ socio-economic background
within schoolsSchool performance and schools’ socio-economic
background
![Page 42: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/42.jpg)
45454545Hohe Erwartungenund anspruchsvolle
Standards
Zugang zu guter Praxis und berufliche
Weiterentwicklung als integraler Bestandteil
des Berufsfeldes
![Page 43: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/43.jpg)
46464646 Standards und Unterstützung
Geringe Unterstützung
Gute Unterstützung der Einrichtungen
Unklare Anforderunge
n
AnspruchsvolleStandards
Starke Leistungen
Systemische Verbesserungen
Schwache Leistungen
Verbesserungen bleiben Einzelfall
Konflikt
Demoralisierung
Schwache Leistungen
Stagnation
![Page 44: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/44.jpg)
47474747Hohe Erwartungenund anspruchsvolle
Standards
Zugang zu guter Praxis und berufliche
Weiterentwicklung als integraler Bestandteil
des Berufsfeldes
Freiräume und Handlungsfähigkeit
der Schulen
Evaluation, motivierende
Leistungsrückmeldungen und
Intervention invers zum Erfolg
(intelligent accountability)
![Page 45: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/45.jpg)
48484848
PISA score in science
School autonomy, standards-based examinations and science performance
School autonomy in selecting teachers for hire
![Page 46: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/46.jpg)
49494949 Zukünftige Perspektiven
“Wissensarm”Das Bildungssystem weiß wenig über sich selbst
“Wissensreich”Standards, Rückmelde- und Unterstützungssysteme
sind mit der Arbeit der Lehrer eng verknüpft
ZentraleRegulierung/
Standardisierung
Professionelles Handeln vor
Ort
Lehrende als verantwortlich
e “Wissensarbeit
er”
Wissensbasierte
Standardisierung
Lehrende als “Einzelkämpfer
”
Lehrende als Vermittler der
Curricula
![Page 47: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/47.jpg)
50505050
Freiräume und Handlungsfähigkeit
der Schulen
Evaluation, motivierende
Leistungsrückmeldungen und
Intervention invers zum Erfolg
Hohe Erwartungenund anspruchsvolle
Standards
Zugang zu guter Praxis und berufliche
Weiterentwicklung als integraler Bestandteil
des Berufsfeldes
Individualisierung von Lernen
(außergewöhnliche Fähigkeiten gewöhnlicher
Schüler nutzen)Offene, vernetzte und integrierende
Bildungswege
(„hard fun“)
![Page 48: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/48.jpg)
51515151 Durchschnittliche Schülerleistungen im Bereich Mathematik
Low average performance
Large socio-economic disparities
High average performance
Large socio-economic disparities
Low average performance
High social equity
High average performance
High social equity
Strong socio-economic impact
on student performance
Socially equitable distribution of
learning opportunities
High science performance
Low science performanceTurkey
AustraliaJ apan
Finland
CanadaNew Zealand
Korea
Czech Republic United KingdomAustria
Germany
Netherlands
SwitzerlandI relandBelgium
PolandSwedenHungary
IcelandFrance Denmark
United States SpainLuxembourg NorwaySlovak Republic
I talyGreecePortugal
420
440
460
480
500
520
540
560
580
21222
Early selection and institutional differentiation
High degree of stratification
Low degree of stratification
![Page 49: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/49.jpg)
52525252Hohe Erwartungenund anspruchsvolle
Standards
Zugang zu guter Praxis und berufliche
Weiterentwicklung als integraler Bestandteil
des Berufsfeldes
Evaluation und Intervention invers
zum Erfolg
Offene und integrierte
Bildungswege
Freiräume und Handlungsfähigkeit
der Schulen
Individulalisierung von Lernen
![Page 50: Neue Herausforderungen der Bildungsentwicklung Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) Bremen, 16. Juni 2008 Prof. Andreas Schleicher](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062622/55204d6249795902118b6821/html5/thumbnails/50.jpg)
53535353
Thank you !Thank you !
www.oecd.org; www.pisa.oecd.org– All national and international publications– The complete micro-level database
email: [email protected]
…and remember:
Without data, you are just another person with an opinion