5. und 6. Mai 2020

ZielgruppeAlle, die erstmalig Vorgesetzte werden

Zeiten1.Tag: 10.00 - 16.00 Uhr2. Tag: 10.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühren495,- € zzgl. MwSt. inkl. der Tagungs-unterlagen

Webinar - DurchführungNach Ihrer Anmeldung auf www.bekaseminare.de erhalten Sie die Einwahldaten für das Webinar. Für eine erfolgreiche Durchführung des Webinars benötigen Sie eine stabile Internetverbindung und für eine fl üssige Interaktion ein Mikrofon und optimalerweise eine Kamera

Neu in der Rolle als Führungskraft Praxiswebinar zum sicheren Umgang mit Mitarbeitern

Fachliche Kompetenz, charakterliche Eignung und guter Wille reichen meist nicht aus, um eine frisch ernannte Führungskraft vor gravierenden Verhaltensfehlern zu schützen. Enttäuschungen und Fehlreaktionen beim Neu-Vorgesetzten, Ablehnung, ja mitun- ter bis zur Sabotage seitens der Mitarbeiter sind die traurigen Folgen. Neben der nur allmählich wachsenden Erfahrung fehlt vor allem ein praxisverwertbares psychologi- sches know how, was den Anfänger auf seine neue Führungsaufgabe vorbereitet.

Seminarziele• Neue-Mitarbeiter sicher und souverän führen

• Beherrschung der wichtigsten Führungswerkzeuge

• Sicherheit in der Führung von “schwierigen“ Mitarbeitern • Ziele formulieren und durchsetzen

• Stärkung der eigenen Führungskompetenz

Seminarinhalte• Verständliche und praxisnahe theoretische Grundlagen zur Führung von Mitarbeitern - Was sind die wichtigsten Grundlagen zur Führung?

• Was gibt es für Führungsstile und Techniken? - Einblicke in die wichtigsten Führungsstile und Führungsinstrumente

• Der Rollenwechsel – Vom Kollegen zur Führungskraft - Was tun als neue Führungskraft?

• Einsichten in gruppendynamische Prozesse und deren Steuerung - Wie lässt sich mein Team dauerhaft erfolgreich führen?

• Führungsfehler rechtzeitig erkennen und vermeiden - Was sind die 7 größten Fehler als (neue) Führungskraft?

• Die eigene Führungspraxis re ektieren und ggf. korrigieren - Was bin ich für ein Führungstyp und welche Fähigkeiten habe ich persönlich?

• Hinweise zu einer klaren und präzisen Zielformulierung und deren sinnvoller Durchsetzung - Was sind meine Führungsziele und Führungsaufgaben?

• Hinweise zur Führung und Motivation von “schwierige“ Mitarbeitern - Wie kann ich „schwierigen“ Charaktertypen (launisch unberechenbar, rechthaberisch, cholerisch, arrogant usw.) führen und motivieren

• Hinweise zur Steigerung der eigenen Belastungsfähigkeit

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Wichtige Abfrage zum DatenschutzIhre Daten werden von der beka GmbH zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Die vollständige Datenschutz- erklärung nden Sie unter http://beka. de/ datenschutz. Sie können Ihre Einwilli- gung jederzeit schriftlich widerrufen.

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Stornierung / Umbuchung / AGBBei Stornierung bis zum Anmeldeschluss werden 50 %, nach Anmeldeschluss die volle Teilnahmegebühr sowie etwai-ge Hotelausfallkosten berechnet. Die Stornierung ist schriftlich vorzunehmen. Eine Vertretung ist selbstverständlich möglich. Bei Nichterscheinen werden die gesamte Teilnahmegebühr sowie die Hotelkosten berechnet. Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer Des Weiteren gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Lehrmethode und DauerDas Online-Training ist praxisorientiert ausgerichtet - den theoretischen Vorüberle-gungen folgen praktische Übungen an Hand alltagsbezogener Fallbeispiele.

Referent Holger Sucker

Dozent für Kommunikations- und Präsentationstechnik an derUniversität Wuppertal und Trainer bei Dr. Gaik-Seminare.

Neu in der Rolle als Führungskraft5. und 6. Mai 2020

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Die Teilnahmegebühr gem. Seminarankün-digung zzgl. MwSt. bitten wir in Rechnung zu stellen an:

Jennifer Neudeck

Tel.: 0221 / 95 14 49-21E-Mail: neudeck@beka.de

Timo Bertels

Tel.: 0221 / 95 14 49-16E-Mail: bertels@beka.de

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