neem voorsprong perspresentatie
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
PersconferentieNeem
Voorsprong21 oktober 2009
Welkom
Bruno KrekelsDirecteur
Innovatiecentrum Limburg
Agenda
Welkomdoor Bruno KrekelsDirecteur Innovatiecentrum Limburg
Voorstelling onderzoeksresultatendoor Luc De SchryverAdviseur KHLIM Quadri en Managing Director CPSB
Interpretatie van de resultaten en actiepuntendoor Karoline GoyvaertsCommunicatie Manager Innovatiecentrum Limburg
Q&A
Wat is innovatie?
Karoline GoyvaertsCommunicatie Manager
Innovatiecentrum Limburg
Wat is innovatie ?
Innovatie is
Waardecreatie voor het bedrijfen de klanten
Een continu procesvoor heel het bedrijf
Soorten innovatie
Technologie
Proces
Business model
Markt
Product
Product &Service
Organisatorisch
Waarom is innovatie belangrijk?
Bron: McKinsey en co
Om competitief te zijn, is innoveren noodzakelijk
OnderzoekInnovatiecapaciteit
bij LimburgsebedrijvenLuc De Schryver
Adviseur KHLIM Quadri enManaging Director CPSB
© CPSB, Inc. 2007.
.
WIE NAM DEEL AAN HET ONDERZOEK ?
100 Limburgse bedrijven en organisaties
15 verschillende sectoren
Aantal werknemers varieert van 2 tot 720 werknemers
Waarschijnlijk bedrijven en organisaties met al een bepaaldeaffiniteit met vernieuwing en innovatie vulden de enquête in !
© CPSB, Inc. 2007.
.
METHODOLGIE VAN HET ONDERZOEK ?
Bedrijven en organisaties in verschillende sectoren werdenrandom geselecteerd en uitgenodigd om deel te nemen
De meeste bedrijven hebben deel genomen aan de drie luiken vanhet onderzoek:
1. Het huidig ondernemingsgedrag betreffende vernieuwingen innovatie
1. De verander- of innovatiecapaciteit van ondernemingen
1. De beïnvloedende factoren van deze capaciteit
© CPSB, Inc. 2007.
.
WAT BETEKENT INNOVATIECAPACITEIT
© CPSB, Inc. 2007.
.
HET ORGANISATIEKLIMAAT VOOR INNOVATIE
© CPSB, Inc. 2007.
.
NIET IEDEREEN EENSGEZIND
© CPSB, Inc. 2007.
ENKELE VOORBEELDEN
© CPSB, Inc. 2007.
IDEEËN-ONDERSTEUNNG
© CPSB, Inc. 2007.
RISICO NEMEN
© CPSB, Inc. 2007.
OMZET UIT NIEUWE PRODUCTEN OF DIENSTEN
50% van de bedrijvenhaalt maximum 10%van de omzet uitnieuwe producten endiensten
© CPSB, Inc. 2007.
Aangepast van: Dav is, T. (2000) Global Innovation Survey. London, UK:PricewaterhouseCoopers.
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
0% 20% 40% 60% 80% 100%% van omzet gecreëerd via producten en diensten < 5 jaren
HET BELANG VAN INNOVATIE
JAARLIJKSE OMZETGROEI (’92-97)
© CPSB, Inc. 2007.
OMZETEVOLUTIE ALS GEVOLG VAN CRISIS
© CPSB, Inc. 2007.
OMZETDALING *
50% onderging eenomzetdaling tussen10% en 50%
* 53% van debevraagde bedrijvenen organisaties
© CPSB, Inc. 2007.
OMZETSTIJGING *
25% behaalde eenomzetstijging tussen10% en 50%
* 47% van debevraagde bedrijvenen organisaties
© CPSB, Inc. 2007.
.
VERSCHILLEN IN ORGANISATIEKLIMAAT
© CPSB, Inc. 2007.
REDENEN OM TE INNOVEREN
© CPSB, Inc. 2007.
KNELPUNTEN BIJ INNOVATIE
© CPSB, Inc. 2007.
PRESTATIE-INDICATOREN DIEHET ORGANISATIEKLIMAAT
RECHTSTREEKS BEÏNVLOEDEN
© CPSB, Inc. 2007.
.
PERFORMANTIE-INDICATOREN
© CPSB, Inc. 2007.
.
GROTE VERSCHILLEN TUSSEN BEDRIJVEN
© CPSB, Inc. 2007.
.
PIA VERSCHILLEN STIJGERS EN DALERS
© CPSB, Inc. 2007.
.
EINDCONCLUSIES (1)
1. Gaan op een positieve wijze om met nieuwe ideeën en zien eerderopportuniteiten dan problemen
2. Hechten veel belang aan het uitwisselen van verschillendestandpunten (zonder te vervallen in het oprichten van werkgroepenvoor elk onderwerp) en nemen daarna beslissingen
3. Creëren een meer ontspannen sfeer en de medewerkers hebben meerplezier in het werk
4. Creëren een omgeving waarin men nieuwe initiatieven mag voorstellenen uitproberen.
De Limburgse bedrijven die in hetonderzoek commercieel succesvoller zijn
© CPSB, Inc. 2007.
.
EINDCONCLUSIES (2)
1. Ze hechten meer belang aan het stimuleren en opvolgen vanindividuele en team-doelstellingen, projectplanning en budgettering
2. Ze stellen de nodige middelen en technologie ter beschikking om deondernemingsdoelstellingen te bereiken. Dit betekent o.a. over dejuiste medewerkers beschikken.
Redenen waarom deze Limburgsebedrijven betere financiële resultaten
behalen
© CPSB, Inc. 2007.
.
EINDCONCLUSIES (3)
3. Ze besteden veel aandacht aan de creatie van de juiste structuur (metverschillende verantwoordelijkheids- en beslissingsniveauʼs) zodatbeslissingen met betrekking tot verandering en innovatie op een effectieveen efficiënte wijze kunnen worden genomen.
4. Ze zijn van mening dat cultuurelementen zoals de waarden,overtuigingen en tradities die belangrijk zijn voor de organisatie duidelijkdienen omschreven en gecommuniceerd worden. Dit heeft een duidelijkeinvloed op de wijze waarop medewerkers omgaan met onduidelijkheid,creativiteit en verandering.
Redenen waarom deze Limburgsebedrijven betere financiële resultaten
behalen
Sensibiliseringrond innovatie is
noodzaakKaroline Goyvaerts
Communicatie ManagerInnovatiecentrum Limburg
Innoveren in Limburg is noodzakelijk
Innoveren is een eenvoudig proces !
Actie noodzakelijk: Bewustmaking groeimogelijkheden dankzijinnovatie
Doelgroep: Limburgse bedrijven en non-profit organisaties
Ideevorming Concept-ontwikkeling Haalbaarheid Realisatie
DROMEN DENKEN DURVEN DOEN
Innoveren is voorsprong nemen
Dankzij innovatie: Neemt een onderneming
voorsprong t.o.v.concurrentie
Worden organisatieswinstgevender
Realiseren bedrijven groei
Doel = voorsprong nemen Middel = innoveren
Innoveren is voorsprong nemen
Sensibiliseringscampagne: Online innovatieplatform:
Neemvoorsprong.bemet eerste stap in hetinnovatieproces: Onlineideeënbox, BlueBulben innovatievegetuigenissen
Affichecampagne Events Innovatiecentrum Limburg:
haalbaarheid en realisatie-ondersteuning
Neemvoorsprong.be
Online platform Nieuws Downloadzone Cases Eventkalender BlueBulb, online ideeënbox
Online ideeënbox
BlueBulb Innoveren start met
verzamelen van ideeën Mens zou in staat zijn 50,000
ideeën per dag te bedenken Online ideeënbox:
Ideeën toevoegen Ideeën archiveren Ideeën beter maken
Opvolging ideeën Probeer 2 maanden gratis !
Events
Organisatie van events One-to-many One-to-few One-to-One
Verspreid over de periode2009-2010
Open Innovatie Forum
Programma:
5 boeiende topsprekers
24 innovatievegetuigenissen uit hetbedrijfsleven
Interactieve workshops
Meer dan 100 innovatieveexposanten
Open Innovatie Forum
Management Trainee Day
2 managers uit verschillendesectoren, zelfde functie lopeneen dag met elkaar mee
Insteek, inhoud en aanpakis anders
10 tips onthouden uit deinnovatie-gedreven strategievan de andere organisatie
Innovation Friday
Aanmoedigen tot het houdenvan een Innovation Friday
Innovatiecentrum Limburgzorgt voor ontbijtkorf,picknickmand
Brainblock Tuesdays 6 gastheren hebben gedurende
20 min een gesprek met huntafelgenoten. Daarna wordt ervan tafel gewisseld totdatiedereen ʻrondʼ is geweest.
Gespreksonderwerp: “SOS,I have a Brain Block”
Innovatieproblemenbespreekbaar maken.
Trainspotting
Met de Thalys heen-en-terugParijs (ʻverlichtendeʼ stad)
12 managers, 6 koppels(no laptops, no iPhones -Blackberrys,...).
1 thema per koppel
Lunchen in Parijs
Terugreis: gezamenlijkedebriefing
Torrino Innovatie is overal.
Ook om de hoek.
Bij de buren gluren: bezoekaan innovatieve bedrijvenin de buurt: Presentatie
innovatieproces Rondleiding
Innotalks
Thema-avonden: samenop zoek gaan naarinnovatieknelpunten
Voorafgaande innovatie-audit
Speeddating In 5 à 7 minuten kennismaken
met 5 à 6 bedrijfsleiders pertafel: Wie ben ik? Wat doe ik?Wat kan ik voor u betekenen?
Aftoetsen of er potentiëlesamenwerking mogelijk is
Daarna wordt er 1 plaatsopgeschoven enkennisgemaakt met devolgende persoon.
Innovation and the city
Voor de bedrijven uitéén gemeente
Concept:
Uitnodiging enpresentatie doorde gemeente
Getuigenis vaninnovatief bedrijf
Sit down and listen 100 à 150 personen
Seminarieformule: monoloog
2 gepassioneerde sprekers
Met interactie moment
Creatieve locatie
Pecha Kucha
Slotevent 2010
ʻBest-of-Practicesʼ
Japans concept: weinig tijdnodig om goed idee uit teleggen
20 slides - per slide 20 sec –6 min.40 sec per spreker
Conclusie
Limburgse bedrijven innoveren, maar er is nood aan meervoorsprong door meer bedrijven
Innoveren is een eenvoudig proces
Haalbaarheid en realisatie: Innovatiecentrum Limburg
Ideevorming Concept-ontwikkeling Haalbaarheid Realisatie
DROMEN DENKEN DURVEN DOEN
Conclusie
Inspiratie: Open Innovatie Forum(tips voor innovatieve events altijd welkom)
Ideevorming: Online Ideeënbox, BlueBulb
Deze campagne is mogelijk dankzij…
Q&A
WalkingBuffet