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JULIO 2015

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Índice

Las Instituciones Financieras Internacionales anuncian planes de aportar US$400,000 millones para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.Bancos de desarrollo convienen en un enfoque común de medición del financiamiento de iniciativas relacionadas con el clima.Los precios mundiales de los alimentos caen a su nivel más bajo en cinco años.BID aprueba fondo de agricultura climáticamente inteligente.Se dota por primera vez servicio de drenaje a residentes de la colonia Tintown en Bisbee, Arizona.BID apoya financiamiento de eficiencia energética mediante emisión de Bonos Verdes en México.El Sector privado en la Semana Mundial del Agua en Estocolmo.Inversionistas estadounidenses exponen argumentos a favor de las APP´s en agua.En la última clasificación de países por ingreso del Banco Mun-dial, diez países progresaron y cambiaron de categoría.China lanza el primer fondo fiduciario del Banco Mundial desti-nado a poner fin a la pobreza y promover el desarrollo.BID aprobado como institución asociada del Fondo Verde para el Clima.El sector privado y los desafíos de la infraestructura en Perú.Reporte del Banco Interamericano de Desarrollo destaca opor-tunidades de negocios con la base de la pirámide en América Latina y el Caribe.

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Las instituciones—El Banco Africano de Desarrollo, el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Banco Europeo

de Inversiones, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Grupo Banco Mundial (conocidas conjuntamente como BMD), y el Fondo Monetario Internacional—divul-garon sus planes en vísperas de la Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo realizada del 13 al 16 de julio en Addis Abeba.

Los ODS son ambiciosos y exigen igual grado de ambi-ción para la utilización de “miles de millones” de dólares en actuales flujos de asistencia oficial para el desarrollo (AOD) y todos los recursos disponibles para atraer, apa-lancar y movilizar “billones” de dólares en inversiones de todo tipo: públicas, privadas, nacionales y globales.

La AOD, calculada en unos US$135,000 millones al año, provee una vital fuente de financiamiento, especial-mente a los países más pobres y frágiles. Pero se nece-sita aún más que eso. Las necesidades de inversión tan solo en infraestructura alcanzan los US$1.5 billones al año en los países emergentes y en desarrollo. Cumplir con las extraordinarias pero factibles metas de la agen-da de los ODS requiere que todos hagan el mejor uso

posible de cada dólar procedente de cada fuente y que consigan atraer e incrementar las inversiones públicas y privadas. Los BMD—motores del financiamiento para el desarrollo—están evaluando una serie de opciones para alcanzar dicho aumento.

El financiamiento para el desarrollo de los BMD se ha elevado desde US$50,000 millones en 2001 a US$127,000 millones en 2015. Por cada dólar invertido por sus accionistas, los BMD están en capacidad de comprometer de US$2 a US$5 en nuevo financiamien-to cada año. Las propias inversiones directas en el sector privado de los BMD se cuadruplicaron durante dicho período. Asimismo, movilizan otros US$2 a US$5 en inversiones privadas por cada dólar que invierten directamente en operaciones del sector privado. El compromiso a incrementar sus contribuciones a más de US$400,000 millones durante los tres próximos años refleja en parte sus esfuerzos por hacer un uso aún más eficiente de sus balances contables.

Los esfuerzos adicionales por apalancar nuevos recursos incluyen el desarrollo de nuevos métodos y herramientas para ayudar a los países en desarrollo a desempeñar un papel más vigoroso para aprovechar

sus recursos nacionales. Los BMD y el FMI se están vinculando con los países para, por ejemplo, introducir un nuevo conjunto de herramientas para evaluar y me-jorar las políticas impositivas y expandir instrumentos tales como las compras gubernamentales en línea (o e-procurement) para mejorar el gasto público.

Un mayor flujo de recursos externos para la inversión en los países en desarrollo es esencial para alcanzar los ODS. Sin embargo, dichos flujos solo puede espe-rarse que se materialicen bajo circunstancias en las que los países posean estrategias de desarrollo coherentes

Las Instituciones Financieras Internacionales anuncian planes de aportar US$400,000 millones para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Los Bancos Multilaterales de Desarrollo (BMD) y el FMI extenderán más de US$400,000 millones en financiamien-to durante los tres próximos años y se comprometieron a trabajar en forma más estrecha con sus socios de los sectores público y privado para movilizar los recursos necesarios para cumplir con el desafío histórico de lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).


y consistentes con el mantenimiento de la estabilidad macroeconómica y que al mismo tiempo aseguren la provisión de cruciales servicios públicos y un ambiente de negocios conducente al crecimiento. Mediante su asesoramiento sobre políticas y su asistencia técnica, los BMD y el FMI apoyan a los países en el diseño de políticas económicas para lograr dichos objetivos; a tra-vés de préstamos de los BMD para apoyo de políticas y de programas apoyados por el FMI, estas instituciones proveen soporte financiero destinado a cubrir las nece-sidades presupuestarias y de balanza de pagos.

El sector privado está desempeñando un creciente papel en el financiamiento de productos, servicios e infraestructura. Los BMD han asumido el compromiso de involucrarse de manera novedosa con sus socios del sector privado en una amplia gama de intervenciones, incluyendo conectar a inversores con oportunidades de negocios, ayudar a los países a tornar más atractivas sus inversiones, y desarrollar mercados financieros locales.

Los BMD también se están asociando con otros actores para desarrollar innovadoras formas de financiamiento que den apoyo a necesidades globales tales como la salud y el clima, basándose en su extensa labor ya en marcha.

Citas de los Jefes de los Bancos Multilateralesde Desarrollo

Donald Kaberuka,Presidente, Banco Africano de Desarrollo (BAFD)

“El 2015 es un año crucial para planificar el futuro del desarrollo de África—el continente que presenta a

la vez las mayores necesidades de desarrollo y las mayores oportunidades—, tanto para sí misma como para el mundo. El nivel de colaboración entre los BMD en la preparación de la conferencia sobre Financia-miento para el Desarrollo no tiene precedentes en cuanto al aporte de soluciones innovadoras para in-crementar el financiamiento para el desarrollo. Estas incluyen el intercambio de riesgo soberano (sovereign exposure exchange), en la que el Banco Africano de Desarrollo trabaja en estrecha colaboración con el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desa-rrollo para ampliar nuestros balances de modo de que podamos incrementar los préstamos a nuestros clientes de África del Norte”.

Takehiko Nakao,Presidente, Banco Asiático de Desarrollo (BAD)

“Este es un momento crucial para que los gobiernos, el sector privado y los BMD unan fuerzas para hacer frente a los desafíos fundamentales de desarrollo de nuestro tiempo. Por su lado, el BAD ya ha tomado la medida sin precedentes de apuntalar su capacidad crediticia. Mediante la fusión de sus ventanillas de préstamos con-cesionales y no concesionales, el BAD podrá aumentar su financiamiento a los países miembros en un 50 por ciento. Con su apoyo al sector privado, incluyendo el reciente establecimiento de la Oficina de Asociaciones Público-Privadas, el BAD intensificará sus esfuerzos para liberar la enorme cantidad de recursos privados disponibles en la zona Asia-Pacifico para el financia-miento del desarrollo.

Werner Hoyer,Presidente, Banco Europeo de Inversiones (BEI)

“El compartir la experiencia técnica y financiera es crucial para encarar de forma eficiente la cuestión del cambio climático y asegurarse de que el desarrollo sustentable beneficiará a las futuras generaciones. El Banco Europeo de Inversiones ha trabajo estrechamente con los otros BMD durante largos años para reforzar las inversiones en las áreas de clima, infraestructura y sector privado que mejoren la calidad de vida en todo el mundo. Comparti-mos el firme compromiso de los bancos públicos de todo el mundo de seguir apoyando las inversiones futuras que contribuyan a lograr los ODS mediante la promoción del crecimiento verde, el soporte a la transición hacia ener-gías más limpias, y el impulso a la innovación”.

Suma Chakrabarti,Presidente, BERD

”Para poder ampliar el impacto y la inversión de to-das las fuentes para el desarrollo sostenible debemos aportar asesoramiento sobre políticas y conocimiento además de financiamiento. En el BERD nos propone-mos galvanizar el financiamiento privado para apoyar las inversiones, particularmente en infraestructura, incluyendo la energía sostenible y la lucha contra el cambio climático. Con el fin de atraer las inversiones privadas en forma eficaz para que contribuyan a lograr estas metas públicas, también damos asesoramiento sobre políticas para mejorar el marco regulatorio y fortalecer las instituciones”.


Luis Alberto Moreno,Presidente, BID

“Es fundamental que los bancos multilaterales y el FMI trabajen estrechamente, tanto entre ellos como con los gobiernos y el sector privado, para movilizar los recur-sos adicionales necesarios para alcanzar los Objeti-vos de Desarrollo Sostenible. Todos compartimos las mismas metas, que incluyen la reducción de la pobre-za y de la desigualdad, la promoción del crecimiento económico y de la productividad que creen empleos bien pagos, la mejora de la infraestructura social y física, la prosecución de políticas de energía susten-table, garantizar la seguridad alimentaria y proteger la biodiversidad, entre otros apremiantes desafíos. La re-ciente decisión del BID de crear una entidad separada que se aboque exclusivamente a nuestro portafolio del sector privado refleja nuestro compromiso de echar mano a todas las fuentes posibles de financiamiento para el desarrollo”.

Christine Lagarde,Directora Gerente, FMI

“Este año se presenta una oportunidad para el desarro-llo global de las que surge una sola vez por generación. La única forma de aprovecharla es mediante asocia-ciones. Si queremos llegar lejos, debemos hacerlo juntos. El FMI—con su membresía global y mandato de promover el crecimiento económico y la estabilidad—es un socio consustanciado con dicha causa. En este año crucial, nos hemos enfocado en áreas en las que el

aporte de apoyo adicional generará grandes beneficios: acabamos de incrementar el acceso a todas nuestras líneas de financiamiento concesional en un 50 por ciento; nos disponemos a ampliar nuestro importante programa de apoyo a los países en desarrollo en la movilización de sus ingresos por impuestos internos; y profundizaremos nuestra política de vincularnos con los países en cuestiones cruciales para el desarrollo, tales como la necesidad de infraestructura y la promoción de la equidad y la inclusión sociales”.

Jim Yong Kim,Presidente, Grupo Banco Mundial

“Debemos dejar de lado los estereotipos de ayuda y pensar en forma innovadora sobre el desarrollo. Se tra-ta de crear oportunidades para todos, de dar a la gente oportunidades iguales de prosperar en la vida, y de pre-parar al mundo para que afronte los desafíos del cam-bio climático y de la próxima pandemia. Necesitamos billones, no miles de millones de dólares para lograr esas metas, y el dinero provendrá de muchas fuentes distintas: los países en desarrollo, las inversiones del sector privado, donantes, y las instituciones financieras internacionales. Mediante el trabajo mancomunado podemos ayudar a la gente a mejorar su nivel de vida mediante una buena educación, servicios de salud de calidad, agua limpia, y saneamiento adecuado. Esas inversiones en la gente contribuirán a poner fin a la pobreza extrema en sólo 15 años”.


Bancos de desarrollo convienen en un enfoque común de medición del financia-miento de iniciativas relacionadas con el clima

Las principales instituciones mundiales de financia-miento para el desarrollo han dado un paso impor-tante en pos de un seguimiento más uniforme de las

corrientes de financiamiento, que ayudan a países y per-sonas a hacer frente a los efectos del cambio climático.

Los seis grandes bancos multilaterales de desarrollo (BMD) y el International Development Finance Club (IDFC) --una red de bancos de desarrollo naciona-les, regionales e internacionales-- han convenido un conjunto común de principios para el seguimiento de compromisos financieros que ayuden a los países a prepararse para hacer frente a las repercusiones del cambio climático y generar capacidad de recuperación frente a ese fenómeno.

La capacidad de realizar un seguimiento sistemático de los flujos de financiamiento que respaldan la adap-tación al cambio climático representa una contribución importante a la consecución del objetivo de ayudar a las sociedades a enfrentar más eficazmente los efectos negativos del cambio climático.

La iniciativa, denominada Principios Comunes para el Seguimiento del Financiamiento para Actividades de Adaptación al Cambio Climático, se basa en un acuerdo similar adoptado hace un tiempo durante el presente año para la definición y el seguimiento del financiamien-

to para actividades de mitigación del cambio climático, es decir el destinado a combatir ese fenómeno.

Al aumentar la transparencia de las corrientes de fi-nanciamiento de ese género, el acuerdo sobre los dos principios comunes para el seguimiento de esa modali-dad de financiamiento ayudará a generar confianza en una afluencia de recursos financieros que contribuya a enfrentar este grave desafío mundial.

Se trata de una señal importante en camino a la conferencia de las partes --COP21-- que se celebrará en París en el presente año con el fin de concertar un acuerdo mundial sobre el clima.

Los bancos multilaterales son el Banco Africano de Desarrollo (BAfD), el Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), el Banco Europeo de Reconstrucción y Desa-rrollo (BERD), el Banco Europeo de Inversiones (BEI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Grupo Banco Mundial.

“Se trata de un hito importante en las actividades mun-diales relacionadas con el clima: reúne a instituciones de financiamiento para el desarrollo para determinar la manera en que podemos realizar el seguimiento de la afluencia de financiamiento a los países en el proceso que adaptación de los mismos a las repercusiones del cambio climático. El acuerdo sienta las bases de una

mayor transparencia de las corrientes financieras, y es de esperar que contribuya, asimismo, a suscitar un compromiso más amplio en París”, señaló Rachel Kyte, vicepresidenta del Grupo Banco Mundial y enviada es-pecial de la institución para asuntos relacionados con el cambio climático.

“Esta colaboración mundial entre instituciones finan-cieras nacionales e internacionales es singularmente provechosa para atender las necesidades de desarrollo de los países vulnerables”, según el International Deve-lopment Finance Club.

A través del documento se procura lograr consenso en cuanto a las actividades que cabe considerar como financiamiento para iniciativas relativas al cambio climá-tico. Conocer las características de los flujos de ese tipo reviste decisiva importancia para alcanzar esferas de oportunidad y necesidad, porque lo que se puede medir se puede administrar.

En junio los BMD declararon que el año pasado ha-bían proporcionado financiamiento por un monto de US$5,000 millones, destinado a ayudar a países en de-sarrollo y economías emergentes a adaptarse a los de-safíos que supone el cambio climático. Análogamente, los miembros del IDFC, en su último informe de segui-miento del financiamiento “verde”, dieron cuenta de una

Principios comunes para el seguimiento del financiamiento para actividades de adaptación al cambio climático.


contribución de US$15,800 millones para proyectos de adaptación en países en desarrollo, realizada en 2013.

No obstante, el IDFC y los BMD coinciden en la urgente necesidad de un mayor respaldo para una infraestructura dotada de mayor capacidad de adaptación al clima, eco-sistemas naturales y otros mecanismos de adaptación.

Según el documento de principios comunes recien-temente adoptado, “los BMD e IDFC han asumido plenamente el compromiso de promover y respaldar un desarrollo con capacidad de recuperación a los efectos del cambio climático como componente esencial de la sostenibilidad de sus inversiones”, y se proponen hacerlo “integrando en sus inversiones, operaciones e iniciativas la capacidad de recuperación y adaptación al clima”.

La finalidad de los referidos principios consiste en enunciar un enfoque adoptado de común acuerdo para el seguimiento del financiamiento para iniciativas de adaptación. Se trata de principios voluntarios que establecen definiciones y directrices comunes. Los cometidos de aplicarlos, informar sobre su desempeño y someterlos a controles de calidad están a cargo de cada institución. A esto se agrega que IDFC y los BMD se han comprometido a desarrollar aún más su mutua colaboración en el futuro y seguirán intercambiando prácticas y conocimientos sobre financiamiento de ini-ciativas relacionadas con el clima.

Acerca del International DevelopmentFinance Club:

Las 22 entidades miembros del International Develop-ment Finance Club (IDFC) comparten antecedentes y visiones similares con respecto a la promoción de sendas de desarrollo con bajas emisiones de carbono. El IDFC aúna conocimientos e innovaciones mundiales con un profundo saber técnico local y con activos por un total de 2.1 billones de dólares estadounidenses. En www-idfc.org se hallará información adicional.


Los precios mundiales de los alimentos caen a su nivel más bajo en cinco años

El petróleo barato contribuyó a la abundancia de suministros mundiales de alimentos en 2014 y las perspectivas de abundantes cosechas de trigo,

maíz y arroz en 2015 son factores que están impulsan-do la fuerte caída de los precios internacionales de los alimentos. El sector de la agricultura y la alimentación sigue beneficiándose de los costos más bajos de los fertilizantes químicos, los combustibles y el transporte, inducidos por la disminución del precio del petróleo en el año anterior, mientras que los precios de los alimen-tos se mantuvieron estables a pesar de las recientes alzas del precio del petróleo.

Entre agosto de 2014 y mayo de 2015, los precios del trigo cayeron un 18 %, los precios del arroz se redujeron un 14 % y los precios del maíz disminuyeron un 6 %. Sin embargo, la llegada de El Niño, la apreciación del dólar estadounidense y el reciente aumento de los precios del petróleo podrían hacer subir los precios de los alimentos en los próximos meses. La demanda de maíz por parte de la industria de los biocombustibles y la evolución de las políticas de respaldo al arroz entre los principales productores son otros elementos que podrían afectar a los precios de los alimentos.

“La baja de los precios de los alimentos es bienvenida, porque más personas pobres podrán potencialmente comprar alimentos para sus familias”, dijo José Cuesta,

economista superior del Departamento de Prácticas Mundiales de Reducción de la Pobreza del Grupo Banco Mundial. “Sin embargo, es posible que siga habiendo fluc-tuaciones inesperadas de los precios de los alimentos en los países, por lo que es fundamental que los países estén preparados para hacer frente a alzas peligrosas de los precios de los alimentos en caso de que estas ocurran”.

Los precios nacionales de los cereales también se man-tuvieron estables en general o disminuyeron entre agosto de 2014 y mayo de 2015 debido a la abundante oferta. Sin embargo, los precios de los alimentos aumentaron en los países afectados por el ébola, así como en las zonas en que se produjeron conflictos, inundaciones y sequías, como el noreste de Nigeria, Malawi y Zimbabwe.

Asistencia del Grupo Banco Mundial

• El Grupo Banco Mundial se ha comprometido a impulsar la agricultura y las inversiones vinculadas con este sector. En 2014, los nuevos compromisos para esta área llegaron a US$8,300 millones. En el caso del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Asociación Internacional de Fomento (AIF), la asistencia a la agricultura y los sectores afines aumentó de US$3,600 millones

en el ejercicio de 2013 a US$4,300 millones en el ejercicio de 2014.

• La Corporación Financiera Internacional (IFC) hizo inversiones por valor de US$4,000 millones en el sector privado en toda la cadena de suministro de alimentos durante el ejercicio de 2014. Estas inversiones apoyaron proyectos que promueven el acceso al financiamiento; el acceso a insumos como semillas, equipos y asesoramiento, y el ac-ceso a los mercados a través de infraestructura e instalaciones de procesamiento de alimentos.

• El Programa de Respuesta a la Crisis Mundial de los Alimentos (GFRP, por sus siglas en inglés) , puesto en marcha por el Banco Mundial en 2008, proporciona alivio a los países afectados por los

Los precios internacionales de los alimentos disminuyeron un 14 % entre agosto de 2014 y mayo de 2015, cayendo a su nivel más bajo en cinco años, según la última edición del informe Alerta sobre precios de los alimentos.


altos precios de los alimentos. El GFRP ha ayudado a casi 70 millones de personas en 49 países, me-diante US$1600 millones en fondos de emergencia para actividades agrícolas y compra de semillas y fertilizantes, y programas de alimentación escolar de emergencia.

• El Grupo Banco Mundial da apoyo al Programa Mundial de Agricultura y Seguridad Alimentaria (GAFSP, por sus siglas en inglés). (i) Diez países y la Fundación Bill y Melinda Gates han comprome-tido unos US$1400 millones, de los cuales se han recibido US$1200 millones.

• Realiza tareas de coordinación con organismos de las Naciones Unidas (ONU) a través del Equipo de Tareas de Alto Nivel sobre la Crisis Mundial de la Seguridad Alimentaria y con organizaciones no gubernamentales (ONG) así como brinda apoyo a la Alianza para el Sistema de Información sobre los Mercados Agrícolas (AMIS, por sus siglas en inglés) con el propósito de mejorar la transparencia del mercado internacional de los alimentos.

• Fomenta el aumento de las inversiones en investi-gación agrícola –por ejemplo, a través del Grupo Consultivo sobre Investigaciones Agrícolas Inter-nacionales (CGIAR, por sus siglas en inglés) y de las iniciativas de seguimiento del comercio para identificar cualquier posible escasez de alimentos.

• Apoya el mejoramiento de los resultados en mate-ria de nutrición entre grupos vulnerables: durante la última década (2003-2013), la Asociación Inter-nacional de Fomento (AIF) , el fondo del Banco Mundial para los más pobres, hizo posible que

más de 210 millones de mujeres embarazadas y madres lactantes, niñas adolescentes, y/o niños menores de 5 años recibieran servicios básicos de nutrición. El Banco es también miembro activo del Movimiento Mundial Scaling Up Nutrition y lidera la Plataforma de Conocimientos SecureNutrition, cuyo objetivo es mejorar los resultados nutricio-nales mediante el aumento de las inversiones y actividades que incluyen componentes relativos al tema en todos los factores subyacentes clave que impulsan la nutrición.


BID aprueba fondo de agricultura climáticamente inteligente

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) anunció la aprobación del Fondo de Agricultura Climáticamente Inteligente para el Sector Privado

en América Latina y el Caribe (FACI) de US$5 millones para incentivar a las empresas del sector privado de la región a invertir en proyectos que mejoren el ingreso de los agricultores y al mismo tiempo tengan en cuenta el cambio climático. Creado en forma conjunta con el Fon-do para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés), el FACI se propone potenciar las inversiones del sector privado en el uso sustentable de la tierra y agronegocios resistentes al cambio climático.

“Hasta el momento, nuestros esfuerzos han producido resultados sólidos en materia de mitigación climática. Esta nueva iniciativa complementa dichos logros con un fondo sin precedentes que permite ir en pos de resultados igual-mente ambiciosos en el terreno de la adaptación climática”, dijo Kelle Bevine, Jefa de Estrategia del Departamento de Financiamiento Estructurado y Corporativo del BID. “Este tipo de herramientas concesionales ayudan a impulsar la innovación de los proyectos pioneros en el mercado y a romper con la inercia”, añadió.

La agricultura climáticamente inteligente es un modelo de negocios que aumenta la producción agrícola al tiempo que mantiene invariables o reduce insumos tales como tierra, agua y fertilizantes. También incrementa la producti-

vidad total mientras disminuye el impacto ambiental y eleva la resistencia a las amenazas a la producción inducidas por los efectos del cambio climático.

No obstante, las inversiones en agricultura climática-mente inteligente enfrentan una serie de obstáculos para poder acceder al financiamiento, incluyendo prolongados períodos de recuperación de la inversión, como también importantes barreras a la información sobre prácticas sostenibles. Debido a ello, las inversiones climáticamente inteligentes pueden terminar quedando postergadas indefi-nidamente, perpetuando el manejo ineficiente del uso de la tierra, mayores emisiones de gases de efecto invernadero, más vulnerabilidad al cambio climático y menores ingresos para los pequeños productores.

El Fondo hace frente a estas barreras al ofrecer capital tolerante al riesgo con prolongados plazos para catalizar las inversiones privadas amortiguando las pérdidas tem-pranas y aportando un tramo concesional de recursos que tienen la capacidad de convertir a los proyectos en inversiones sostenibles. La asistencia técnica asociada permitirá al BID desarrollar la capacidad necesaria para la implementación de los proyectos y compartir las lecciones aprendidas con otros inversores del sector privado.

Las inversiones del Fondo se focalizarán en la restaura-ción de tierras degradas mediante la reforestación y otras medidas para incrementar la productividad y la rentabilidad

El Fondo, primero de su tipo, dará apoyo a inversiones que mejoren la calidad de vida rural, reduzcan las emisio-nes de gases de efecto invernadero, e impulsen la biodiversidad.

Acerca del BID

El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia y ofrece asesoría sobre políti-cas, asistencia técnica y capacitación a clientes públicos y privados en toda la región.

y para aumentar los stocks de carbono. También mejo-rarán el manejo agrícola, incluyendo la certificación de sustentabilidad de productos agrícolas e inversiones en eficiencia hídrica.

En toda la región, los sectores forestal y agrícola ya se están viendo afectados por el cambio climático. Por ejemplo, las plantaciones de café en América Central y del Sur se ven cada vez más vulnerables al hongo de la roya, lo que obliga a realizar inversiones en replantación y asistencia técnica. La reducción de la emisiones del sector agropecuario y los esfuerzos para tornarlo más resistente a los efectos del cambio climático se han convertido en un desafío crítico para el desarrollo dada la importancia de dicha área para la región.


Se dota por primera vez servicio de drenaje a residentes de la colonia Tintown en Bisbee, Arizona

Se celebró una ceremonia de inauguración para conmemorar la terminación del proyecto para instalar un sistema de alcantarillado sanitario

para la comunidad de Tintown. El Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN) proporcionó recursos no reembolsables por $1 millón de dólares para financiar parte de la construcción del proyecto cuyo costo total fue de $1.69 millones de dólares. Con este proyecto, los habitantes de Tintown están conectados por prime-ra vez a un sistema centralizado para la recolección y tratamiento de aguas residuales.

Los fondos no reembolsables provienen de la Agen-cia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglés), canalizados a través del Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) que administra el BDAN.

Entre las autoridades municipales y representantes de instituciones que asistieron a la ceremonia desta-can: el alcalde de la ciudad de Bisbee, Ron Oertle; el director de obras públicas de la ciudad de Bisbee, Tom Klimek; Alex Hinojosa, director gerente adjunto del BDAN; y Renata Manning-Gbogbo, directora de proyectos de la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF).

El proyecto de alcantarillado sanitario, que fue cer-tificado por la COCEF en 2012, consistió en la cons-trucción de un cárcamo tipo paquete, un emisor de 170 metros lineales e instalación de aproximadamente 1,800 metros lineales de tubería de alcantarillado sanitario y 32 descargas domiciliarias, así como el desmantelamiento de fosas sépticas y pozos negros.

“Es emocionante ver la conclusión de este proyecto”, dijo Benny Scott, ex regidor del Ayuntamiento, en con-junto con los regidores actuales, Anna Cline y Shirley Doughty, y agregó “los habitantes de Tintown merecen este nuevo recurso que asegurará el adecuado trata-miento y eliminación de sus aguas residuales”.

Se estima que la nueva red recolectará 0.53 litros por segundo de aguas residuales, los cuales se bombea-rán a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales “San Jose” que opera la Ciudad, y de esa manera con-tribuirá a reducir los riesgos ambientales y sanitarios asociados con el uso de fosas sépticas y pozos negros deficientes.

“Nos complace ver la terminación de las instalacio-nes para Tintown”, dijo Alex Hinojosa y agregó “este proyecto es un buen ejemplo de lo que puede lograrse a través de una excelente colaboración. El BDAN y la

∙ La Ciudad de Bisbee extiende el sistema de alcantarillado sanitario a Tintown ∙ El BDAN otorgó recursos no reembolsables por $1 millón de dólares para su construcción

Ciudad de Bisbee se unieron para generar un medio ambiente sano por muchos años para los habitantes de Tintown”.

El BDAN es una institución financiera establecida y capitalizada en partes iguales por los gobiernos de México y los Estados Unidos, con el propósito de financiar proyectos de infraestructura ambiental a lo largo de su frontera común. Como institución pionera en su campo, el Banco trabaja para desarrollar proyec-tos sustentables desde un punto de vista ambiental y financiero, con amplio apoyo comunitario, en un marco de colaboración y coordinación estrechas entre los dos países.

La COCEF es una organización internacional esta-blecida por los Gobiernos de México y Estados Uni-dos, que trabaja para apoyar la preservación, protec-ción y mejoramiento de la salud humana y del medio ambiente de la región fronteriza entre los dos países, al fortalecer la cooperación entre las entidades intere-sadas y al apoyar proyectos sustentables a través de un proceso de certificación binacional transparente en estrecha coordinación con el BDAN; instancias federa-les, estatales y locales; el sector privado y la sociedad civil. Para mayor información, visite www.cocef.org.


BID apoya financiamiento de eficiencia energética mediante emisión deBonos Verdes en México

El Programa Nacional para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía (PRONASE) calcula que el ahorro potencial en consumo final de ener-

gía como resultado de la implementación de mecanis-mos de eficiencia energética llegará a entre 34,800 y 40,500GWh hacia el año 2025. A pesar del importante papel que desempeñan las ESE en el mercado de eficiencia energética de México, las fuentes de fondeo disponibles para tales proyectos son generalmente limi-tadas, caras y de muy corto plazo, lo que tiende a tornar inviable el financiamiento.

En la primera fase de esta transacción excepcional, el financiamiento del BID está estructurado como una línea de almacenamiento de hasta US$50 mi-llones con el fin de acumular una cartera de cuentas estandarizadas de eficiencia energética a cobrar de dos ESE—ECON Soluciones Energéticas Integrales, S.A.P.I de C.V. (ECON) y Veolus Energía y Gestión Técnica S.A. de C.V. (VEOLUS). Dichas inversiones serán luego titularizadas en una segunda fase me-diante la emisión de bonos verdes en el mercado local de capitales. Asimismo, la transacción está mo-vilizando US$19 millones en recursos del Fondo de

Tecnología Limpia (FTL) en garantías para la cartera de proyectos.

“Esta innovadora transacción pone de relieve cómo el BID puede alcanzar un triple resultado contribu-yendo no solo a cerrar la brecha de financiamiento a largo plazo para las ESE en el desarrollo de proyectos de eficiencia energética en México, sino también pro-moviendo el uso eficiente de la energía y reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero y, por último, preparando el desarrollo de una nueva clase de activos en el mercado de capitales de deuda tanto en México como en la región y el resto del Mundo”, dijo Gema Sacristán, jefe de la División de Mercados Financieros del BID.

Este esquema financiero provee recursos de largo plazo que apoyan el compromiso de las ESE con el desarrollo de proyectos de eficiencia energética en pequeña escala (menos de 5 MW), lo que les permite promover los más altos estándares y el consumo de energía responsable en el sector energético.

Samuel Reyes, CEO de ECON, dijo: “Nos enorgullece asociarnos al BID en este programa precursor y espe-ramos lograr en el futuro otras transacciones similares

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo de Tecnología Limpia (FTL) cerraron la primera fase de un financiamiento de US$125 millones para proyectos de eficiencia energética desarrollados por empresas de servicios de energía (ESE) de México mediante la emisión de bonos verdes en el mercado local de capital.

Acerca del BID

El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia y ofrece asesoría sobre polí-ticas, asistencia técnica y capacitación a clientes públicos y privados en toda la región.

que nos permitan cumplir con nuestra misión financiera y ambiental”.

Por su parte, el CEO de VEOLUS Francisco Torres afir-mó: “Esta transacción nos produce gran satisfacción, ya que consolida nuestra estrategia de negocios destinada a promover proyectos de eficiencia energética”.


El Sector privado en la Semana Mundial del Agua en Estocolmo

Históricamente la Semana Mundial del Agua en Es-tocolmo fue un lugar relativamente hostil para las empresas, pero los tiempos han cambiado. Los

grandes financiadores de proyectos de agua en estos días son de la talla de Coca-Cola, HSBC y la Fundación Gates. Dichos financiadores tienden a ser obsesivos con la medición y la maximización del retorno de su gasto, y las empresas prefieren conceptos como em-presa social y la inversión de impacto a lo tradicional de dar caridad.

Se está impulsando una privatización constante del sector de las ONG. La cuestión interesante es cómo afecta el tráfico en la otra dirección. ¿Qué ha aprendido el sector privado de las ONG?

La revelación para el editor de la revista GWI fue la pre-sentación de Rousseau de Veolia Patrick, quien dirige los negocios del grupo en la India, en la necesidad de lo que él llama “ingeniería social”. Demostró que Big Water finalmente consigue lo que muchas ONG han estado buscando durante años.

Rousseau opera Veolia Water en Sudáfrica, y ahora tiene un papel similar en la India, pero aunque el título del trabajo y los objetivos son los mismos, los desafíos son muy diferentes. “Cuando entramos en ambos países, se podría decir que las soluciones eran las mismas, pero no en todos los aspectos. Tenemos que entender que los re-

tos que se establecen no deberían ser del operador ni de los políticos, sino de los ciudadanos “, explicó.

“Tenemos cambiar el paradigma para transitar de la ingeniería técnica a la ingeniería social. Yo diría que si nos atenemos a la ingeniería técnica, especialmente en los países emergentes, será un error. Se tiende a fallar porque hay que entender lo que quiere la gente y hay que tratar de encontrar las formas adecuadas para hacer frente a sus necesidades”.

Este enfoque ha creado diferentes prioridades de inver-sión para Veolia en su concesión Nagpur en el estado de Maharashtra. En lugar de simplemente planear y en-

Las ONG de agua, académicos, agencias de ayuda gubernamentales y financieros internacionales van cada año para intercambiar ideas y recaudar fondos.

tregar el servicio según el contrato, se ha comprometido con la comunidad local y ha utilizado ese compromiso tanto para el servicio como para promocionarlo.

Veolia ha establecido dos grupos: Agua amigos, que actúan como embajadores del proyecto y el equipo de Bienestar Social, que trabaja para entender las necesi-dades de los diferentes grupos desfavorecidos del pro-yecto. Se ha propuesto servir, para asegurar que éstos grupos entiendan los beneficios del proyecto.

Este tipo de enfoque se encuentra en el reino de las ONG, pero para Veolia también es crucial el resultado final. Se está tomando un riesgo en una entrega exitosa de agua potable en Nagpur durante un período de 25 años. Si el plan es rechazado por sectores de la comuni-dad, o incluso si puesto en marcha el proyecto se retrasa debido a que no tiene el apoyo suficiente del público, Veolia pierde dinero.

La ingeniería social del proyecto Nagpur es posiblemen-te más crucial para su éxito financiero que la ingeniería técnica. La ingeniería técnica se asegurará de que la red va a funcionar, pero la ingeniería social se asegura de que se construirá y pagará. Rousseau dibuja una intere-sante comparación entre las actitudes hacia el pago por el agua en África del Sur y la India. Él dice que es “una cultura de no pago frente a una cultura que no paga”. En Sudáfrica bajo el apartheid, el ANC exhortó a la pobla-


ción a no pagar sus facturas de servicios públicos, como parte de su resistencia a la dominación blanca. Ha sido difícil para la ANC en el gobierno para cambiar estas actitudes. “En la India,” Rousseau explica: “Es totalmente diferente. La gente estaba acostumbrada a no pagar por el agua, ya que era un regalo de Dios y porque cuando los británicos dejaron la India en 1947, dejaron un buen sistema de redes, las cuales fueron completamente de-jadas de lado por los últimos 50 años. Esto significa que la gente ha tenido que buscar alternativas y encontrado alternativas para lo que no veían por qué deben pagar por el servicio público”.

La ingeniería social ayudará a asegurar que los clientes aprecian el valor de un suministro de agua y pagar por ello. También debe asegurarse de que el servicio no se interrumpa por la mafia interna y otros que tienen un interés personal.

La presentación de Rousseau hace que uno se pregunte lo que el mundo sería si Veolia hubiera entendido desde un principio que la provisión de servicios de agua implica la ingeniería técnica tanto la ingeniería social. ¿El movi-miento de agua anti-privada jamás hubiera comenzado?


Inversionistas estadounidenses exponen argumentos a favor de las APP s en agua

Los desarrolladores de proyectos hidráulicos con financiamiento privado cabildean arduamente para favorecer una serie de proyectos de ley de PPP

(public-private partnership) pendientes en todos los Es-tados Unidos, después de que las inversiones públicas para construir infraestructura nueva se redujeran por quinto año consecutivo.Un proyecto de ley de PPP en Georgia establece el marco legal para la inversión privada en infraestructura de agua, se envió el 8 de abril a la Oficina del Goberna-dor, el mismo día que el Director Senior de Asuntos Ex-

ternos de Suez Environnement para América del Norte, Eugene Anderson atestiguó un proyecto PPP en Texas.A pesar de la labor, algunos actores de la industria aún sostienen que se necesita un marco general para com-parar las APP y los métodos tradicionales de financia-miento público para el agua de manera objetiva y que esta comparación sea un requisito necesario antes de elegir el procedimiento de adquisición para poder incre-mentar la adopción de las APP en los Estados Unidos por un margen significativo.Actualmente, de todos los proyectos de ley en estudio quizá el más importante es el “HB 2475” de Texas que propondría el llamado “Centro de Finanzas y Adqui-siciones Alternativas” para orientar el desarrollo del asociaciones público-privadas en el estado. Éste se inspira vagamente en la “P3” de Canadá, una entidad semi-gubernamental que obliga a que las empresas de servicios públicos comparen el costo-beneficio de las APP versus la contratación pública al desarrollar los proyectos de agua y alcantarillado.Debido al número de diferentes marcos de adquisición en práctica, esta tipo de mandato da estructura a la comparación de PPP’s en los Estados Unidos que con-tinuará siendo un reto.“Sería más fácil comenzar el debate sobre un mandato al estilo canadiense para su evaluación de lugar en

lugar si se ha creado un informe sobre el estado actual del servicio público”, señaló Megan Matson, social de Table Rock Capital.Por su parte, los proyectos de ley en Georgia y Nuevo México, también esperan establecer un marco jurídico para las APP. “Será interesante comprobar cómo el movimiento avanza estado por estado con estos nuevos estatutos y que realmente lo estén efectuando en la prác-tica de contratación pública de los municipios, ya que al parecer aún desconfían en ser los primeros en probar algo diferente a lo que sus constituyentes están acostum-brados y lo que sus consejeros hacen “, según MatsonTable Rock ha sido uno de los partidarios más activos de la expansión del capital privado en el sector de in-fraestructura de agua potable y aguas residuales de Estados Unidos. Ha participado en la fase inicial de las negociaciones para un probable contrato de concesión de agua en Upland, California, así como en el debate para la privatización de la red de Detroit.Los colegas de Matson en Table Rock consideran que los dirigentes municipales de agua en los EE.UU. son dema-siado complacientes acerca de la seguridad en la dispo-nibilidad del financiamiento público y el respaldo federal.De hecho, un informe reciente de la Oficina de Presu-puesto del Congreso (CBO por sus siglas en inglés) ha confirmado una disminución continua de subsidios fede-

Actualmente, cuatro proyectos de ley destinados a incrementar la atracción de inversión privada mediante asociaciones público-privadas están circulando por las cámaras estatales de gobierno. ¿Qué está en juego?


rales y estatales, así como de créditos de bajo costo a los programas de capital para las empresas de servicios públicos desde el año 2009, tendencia que está animan-do a los funcionarios públicos a buscar nuevas opciones.Matson se reunió con unos 40 alcaldes estadouniden-ses, gobernadores y otros promotores de proyectos en Washington, DC en marzo para sostener conversaciones informales alrededor de la creación de un sistema me-diante el cual los procesos de contratación tradicionales y de PPP’s puedan compararse. Si bien sus interlocuto-res públicos se mostraron receptivos con el creciente rol del capital privado en la infraestructura estadounidense, admitió que no se hicieron planes concretos para esta-blecer requisito de comparación a nivel nacional.Por su parte, un proyecto de ley permitirá, entre otras cosas, propuestas directas relacionadas con proyectos potenciales y los existentes, y de ser aprobada logra-ría ver que más firmas presenten propuestas en los numerosos proyectos potenciales de APP para agua y residuales que llegan del Condado de Miami-Dade.También podría permitir a los candidatos de los pro-yectos integrar una forma de comparación de PPP en dentro de la propuesta.“La propuesta no solicitada es muy valiosa, porque podemos recorrer un largo camino hacia la modelación de elementos básicos para ambos enfoques (público y privado), y realmente conseguir que inicien en esa reflexión “, concluyó Matson.


En la última clasificación de países por ingreso del Banco Mundial, diez paísesprogresaron y cambiaron de categoría

Las últimas estimaciones del Banco Mundial sobre el ingreso nacional bruto (INB) per cápita continúan mostrando una mejora en el desempeño econó-

mico de muchos países de ingreso bajo: Bangladesh, Kenya, Myanmar y Tayikistán se han convertido ahora en países de ingreso mediano-bajo, sumándose a los Estados con ingresos anuales de entre US$1,046 y US$4,125. Mongolia y Paraguay pasan de la franja de ingreso mediano-bajo a la de ingreso mediano-alto, un grupo con niveles de ingresos anuales de entre US$4,126 y US$12,735.

Sudán del Sur, asediado por la guerra civil y el estanca-miento de la industria petrolera nacional, ha bajado de la categoría de países de ingreso mediano-bajo y ha vuelto al nivel de ingreso bajo, con un ingreso promedio per cá-pita de US$1,045 o menos. La nueva clasificación según el INB per cápita muestra que San Marino, Omán y Timor-Leste son los países que más han caído respecto de su posición en 2013 (16, 15 y 15 puestos respectivamente). Maldivas y Mongolia son los que más han avanzado en la clasificación: 13 y 8 puestos, respectivamente.

Las personas que viven en países de ingreso bajo siguen a la zaga de los que se encuentran en las franjas superio-res del INB per cápita, y ganan y consumen significativa-mente menos que gran parte de la población mundial.

Malawi registra el INB per cápita más bajo del mundo, de US$250, mientras que Mónaco tiene el más alto, de más de US$100,000, esto es, un promedio por persona

más de 400 veces superior al de Malawi. En 1990, el INB per cápita de Malawi era US$180: en 24 años, el ingreso promedio per cápita solo ha aumentado US$70. En el mismo período, Noruega, uno de los países más ricos del mundo, ha registrado un aumento en su nivel de ingreso per cápita de US$26,010 a US$103,050, un incremento de US$77 040, esto es, más de 1000 veces mayor que el de Malawi.

Otros países también han hecho progresos notables. En 1990, Viet Nam era un país de ingreso bajo ubicado en la parte inferior de la clasificación, con un INB per cápita de US$130. Hoy en día, se ha asentado en el nivel de los países de ingreso mediano-bajo, con un INB per cápita de US$1890, y ha escalado más de 50 puestos en la clasificación en los últimos 25 años.

Las nuevas cifras del Banco Mundial también muestran que Argentina, Hungría, Seychelles y Venezuela han pa-sado de la categoría de países de ingreso mediano-alto a la de ingreso alto, y tienen ahora un nivel de ingreso promedio per cápita de US$12 736 o superior.

El INB per cápita refleja el promedio de ingresos de los ciudadanos de un país, y se calcula dividiendo el valor en dólares de los ingresos totales en un año de los residen-tes por el número de habitantes a mitad de año. El INB es una medida de la capacidad de un país para brindar bienestar a su población.

El 1 de julio de cada año, el Banco Mundial revisa la clasificación por ingresos de las economías del mundo

sobre la base de las estimaciones del INB per cápita del año anterior. El Banco Mundial también utiliza las estima-ciones actualizadas del INB per cápita en su clasificación operacional de las economías, con la que se determina si reúnen las condiciones para recibir financiamiento.

“Aunque necesitamos medir el progreso en el desa-rrollo de diferentes maneras, las mediciones basadas en los ingresos, como el INB, siguen siendo el prin-cipal criterio para evaluar el desempeño económico”, dijo Kaushik Basu, primer vicepresidente y primer economista del Banco Mundial. “Nuestros datos más recientes muestran que, en términos de este indica-dor, la geografía económica del mundo ha cambiado mucho. En 1994, el 56.1 % de la población mundial —3,100 millones de personas— vivía en los 64 países de ingreso bajo. En 2014, esta cifra se redujo al 8.5 %,


es decir, 613 millones de personas, en 31 países. Es alentador ver que, solo en el último año, cuatro países cruzaron esa línea crítica que divide la categoría de ingreso bajo y la de ingreso mediano bajo”, agregó.

Además de los nuevos datos relacionados con los ingre-sos, se han actualizado otros valores en la base de datos de los Indicadores del Desarrollo Mundial, entre ellos, las estimaciones de las paridades del poder adquisitivo para 2014, el producto interno bruto, la balanza de pagos, los indicadores monetarios, el gasto militar, las emisiones de CO2, el tráfico aéreo, la inversión extranjera directa, el comercio de mercancías, etc.

Nótese que se trata de estimaciones preliminares que pueden ser revisadas. Las clasificaciones de los países se establecen una vez al año y no se modifican, indepen-dientemente de las revisiones posteriores de las estima-ciones de su INB per cápita.

Consulte la lista completa de las economías clasificadas por ingresos, región y situación crediticia aquí:http://data.worldbank.org/about/country-and-lending-groups

Acceda a la base de datos sobre Indicadores del Desarrollo Mundial aquí:http://data.worldbank.org/news/release-of-world-development-indicators-2015


China lanza el primer fondo fiduciario del Banco Mundial destinado a poner fina la pobreza y promover el desarrollo

El presidente del Grupo Banco Mundial, Jim Yong Kim, elogió a China por su creciente participación en el desarrollo mundial. Estas declaraciones

fueron formuladas durante los encuentros celebrados con el primer ministro Li Keqiang y otros funcionarios de primer nivel, entre ellos, el ministro de Finanzas, Lou Jiwei y el gobernador del Banco Popular de China, Zhou Xiaochuan.

En el primer día de su visita, el presidente Kim man-tuvo una amplia conversación con el primer ministro Li Keqiang sobre la economía mundial, el financiamiento para el desarrollo y las reformas en el sector de la salud en China.

En otro encuentro, el presidente Kim y el ministro de Finanzas Lou Jiwei firmaron un acuerdo para establecer un fondo de US$50 millones destinado a reducir la pobre-za. El presidente del Banco Mundial se reunió también con los directivos de la Secretaría Multilateral Provisoria para la Creación del Banco Asiático de Inversiones en Infraestructura (BAII), a fin de analizar la forma de lograr una cooperación más estrecha.

Estas iniciativas refuerzan la creciente colaboración entre el Banco y China, país que ya ocupa el tercer lugar entre los principales accionistas de la institución y realiza importantes contribuciones a la Asociación Internacional de Fomento (AIF) —la entidad del Grupo Banco Mundial

dedicada a los más pobres— y al Mecanismo Mundial para el Financiamiento de Infraestructura.

“China es un importante socio en el desarrollo y un importante socio para el Grupo Banco Mundial. Com-partimos el compromiso de poner fin a la pobreza e impulsar la prosperidad compartida”, dijo el presidente Kim. “Espero que sigamos manteniendo una relación de colaboración sólida y productiva, que beneficiará a los países en desarrollo de todo el mundo”.

El fondo fiduciario, que según las previsiones comen-zará a funcionar durante este año, tiene el objetivo de mejorar la cooperación entre China y el Grupo Banco Mundial y movilizar recursos financieros y de conocimientos para ayudar a los países en desarrollo a lograr un crecimiento inclusivo y sostenible. Finan-ciará proyectos de inversión, operaciones, iniciativas de desarrollo de los conocimientos y cooperación en materia de recursos humanos, tanto a nivel regional como mundial.

“La creación de este fondo fiduciario muestra que es-tamos profundizando nuestra alianza con los bancos multilaterales de desarrollo existentes, aun si respaldamos también a otros nuevos. Continuaremos trabajando en colaboración con el Banco Mundial para luchar contra la pobreza y promover el desarrollo en todo el mundo”, afir-mó el ministro Lou.

El Grupo Banco Mundial y China acuerdan también colaborar con el Banco Asiático de Inversiones en Infraestructura.

Durante su viaje de dos días a China, el presidente Kim se reunió también con el secretario general Jin Liqun, de la Secretaría Multilateral Provisoria del BAII, a quien el Gobierno chino ha designado para ocupar el cargo de presidente de dicho banco. Ambos acordaron intensificar la cooperación y analizar posibles oportunidades para el financiamiento conjunto de proyectos en los próximos meses. Los futuros miembros fundadores del BAII firma-ron su Convenio Constitutivo el mes pasado, y se espera que el banco comience a operar antes de fin de año.

“Felicito al secretario general Jin Liqun y a todos los futuros miembros fundadores por los grandes avances realizados para crear el BAII”, afirmó el presidente Kim. El aumento del financiamiento para infraestructura ayu-dará a los pobres, y nos complace trabajar con China y con otros asociados para lograr que el BAII se ponga en marcha rápidamente”.


El secretario general Jin señaló: “Desde que se creó la Secretaría Multilateral Provisoria, en noviembre pasado, el Banco Mundial le ha brindado con gran generosidad sus conocimientos técnicos, las enseñanzas que ha extraído de la experiencia y sus conocimientos sobre las buenas prácticas internacionales. Tenemos previsto seleccionar proyectos para un posible cofinanciamiento durante el otoño boreal. En función de mi experiencia en el Banco Mundial como director ejecutivo suplente, tengo plena confianza en que la cooperación estrecha entre los dos bancos permitirá mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de nuestros países miembros”.

La Secretaría Multilateral Provisoria del BAII y el Banco Mundial ya han comenzado a trabajar juntos y han intercambiado opiniones sobre temas tales como la gestión institucional, la estructura organizativa, las salvaguardias ambientales y sociales, y los procedi-mientos de adquisiciones.


BID aprobado como institución asociada del Fondo Verde para el Clima

En el proceso de la aprobación, el BID ha sido evaluado por su capacidad para cumplir con los requisitos ambientales, fiduciarios, sociales y de

género, establecidos por el Fondo. El Fondo y el Banco empezaron la revisión de protocolos para el envío de propuestas de financiamiento.

“Como una organización acreditada por el Fondo Verde para el Clima, el BID da un paso más en su compromiso de movilizar recursos financieros para la adaptación y mitigación del cambio climático en América Latina y el Caribe”, dijo Gloria Visconti, especialista líder en cambio climático del Sector de Infraestructura y Medio Ambiente del Banco.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha sido aprobado como un socio acreditado del Fondo Verde para el Clima, lo que permitirá que el Banco se convierta en una de las instituciones a través de los cuales el Fondo podrá canalizar recursos para proyectos en América Latina y el Caribe. El Fondo se rige por los principios y disposiciones de la Conven-ción Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC).

Sobre el BID



El sector privado y los desafíos de la infraestructura en Perú

El objetivo primordial de IFC es impulsar la partici-pación del sector privado en el desarrollo soste-nible de los proyectos de infraestructura que son

cruciales para mejorar la competitividad de economías emergentes. El Perú, como el resto de América Latina, enfrenta un enorme desafío para sacar adelante todos los proyectos de infraestructura que el país necesita y que la población exige. Los recursos del estado no son suficientes para financiar estos proyectos. IFC, como una entidad del Grupo Banco Mundial enfocada en el sector privado, puede invertir en estos proyectos de infraestructura, pero nuestro papel va mucho más allá del financiamiento, que al final del día solo es una pequeña parte de todos los recursos que estos gran-des proyectos requieren. Lo que hemos demostrado en ya cinco décadas de experiencia trabajando en el sector de la infraestructura alrededor del mundo es que podemos servir como un motor para que los actores del sector privado entren a invertir en estos proyectos de infraestructura. Por ejemplo, la presencia de IFC en estos proyectos da un sello de aprobación que incentiva a inversionistas y financiadores ya que nuestra presen-cia les da mayor seguridad a tomar estos riesgos en proyectos de infraestructura.

El Perú fue una de las economías emergentes que recibió la mayor cantidad de inversión privada para el sector de infraestructura en el 2014. ¿A qué se debe este resultado y se podrá mantener esta tendencia en los próximos años?

De acuerdo a datos del Banco Mundial, el Perú recibió US$8,100 millones para proyectos de infraestructura que tienen participación privada en el 2014, lo cual representa un aumento importante frente al 2013. Esa cifra es una prueba de que el país ha venido haciendo bien la labor para atraer la inversión privada en infraestructura. El país, por ejemplo, ha logrado desarrollar estructuras para el financiamiento de estos proyectos en los cuales se redu-ce fuertemente el riesgo para los inversionistas privados. Esto ha atraído financiadores que usualmente no están presentes en el sector de la infraestructura. Para este tipo de inversionistas institucionales, como fondos de pen-siones, en muchos países es difícil invertir en proyectos de infraestructura dado que el riesgo es muy distinto a invertir en un bono soberano, por ejemplo. En el Perú se ha logrado superar ese reto. El éxito del Perú para atraer la inversión también se debe a que el país es reconoci-do por su récord de estabilidad jurídica y de reglas del juego claras para los inversionistas. Muchos países de

La inversión privada en proyectos de infraestructura en sectores claves como el transporte, energía y agua y sanea-miento están en alza en el Perú, lo que evidencia un buen trabajo de promoción y de generación de un entornos ade-cuado. No obstante, aún se puede hacer más para acelerar y simplificar la puesta en marcha de los proyectos.¿Cuál es el papel que IFC puede jugar en impulsar el desarrollo del sector de la infraestructura en el Perú?

la región, como Colombia, ven en el Perú un ejemplo a seguir para atraer más inversión privada para el sector de la infraestructura. A pesar de esto, las necesidades de financiamiento son tan grandes que el sector privado tiene que jugar un papel crucial para abordar los desafíos de infraestructura del país también en los próximos años.

¿Qué debe hacer el gobierno del Perú para asegu-rarse de que el sector privado siga invirtiendo en el sector de la infraestructura?

Nosotros consideramos que el Perú seguirá siendo uno de los países más atractivos de la región para la inversión privada en infraestructura. Vemos que existen instituciones del estado muy eficientes, como ProInversión, que es una institución que juega un papel importante en sacar proyec-


tos al mercado y estructurarlos de una manera que logran atraer inversionistas. El Perú, sin embargo, también puede tomar algunas medidas para agilizar los procesos que los proyectos de infraestructura deben seguir para ser apro-bados y entrar en marcha. Es claro que hay un margen para mejorar los procesos y requisitos para que sean más rápidos y eficientes y que estos proyectos que el país tanto necesita puedan comenzar a andar más rápido. Es algo que vemos no solo en El Perú, pero en toda la región.

¿Cuáles son las áreas de infraestructura donde ven las mayores necesidades de inversión en el Perú?

El país sigue con unas necesidades inmensas de in-fraestructura en áreas que

incluyen el transporte urbano, saneamiento, infraestruc-tura urbana, agua potable y energía, solo por mencionar algunos ejemplos. La cobertura de agua potable sigue siendo muy deficiente y vemos algunos casos de ciuda-des intermedias donde

hasta el 40% de la población no tiene acceso a agua potable y desagüe. Esto representa un enorme reto y hay iniciativas privadas para abordar estas necesidades pero es clave que las autoridades políticas impulsen estas iniciativas. En IFC sabemos que los proyectos que el gobierno busca impulsar son ambiciosos y sabemos que mientras más ambiciosos son los proyectos, más di-fícil es obtener todo el financiamiento necesario. Nuestro objetivo es participar en esos proyectos donde podamos agregar valor, donde vemos que hay un desafío para obtener financiamiento y que nuestra participación pue-da aportar mecanismos que el mercado no puede dar y ayudar a jalonar otros inversionistas a que participen en estos proyectos.

DATOS

• IFC proporcionó un financiamiento de alrededor de US$70 millones para la hidroeléctrica Cheves y adicionalmente movilizó alrededor de US$180 millo-nes de bancos comerciales internacionales para la construcción de la central hidroeléctrica.

• El consorcio que opera el aeropuerto de Lima cuen-ta con una participación accionarial de IFC con el objetivo de apoyar la eficiencia y calidad de la in-fraestructura aeroportuaria en Lima.

• US$69.1 mil millones en compromisos de inversión privada para proyectos de infraestructura consiguió América Latina en el 2014. El 55% de ese monto corresponde Brasil, el Perú y Colombia.


Reporte del Banco Interamericano de Desarrollo destaca oportunidades de negocios con la base de la pirámide en América Latina y el Caribe

El mercado de la base de la pirámide asciende a US$759,000 millones y presenta oportunidades de negocio sumamente prometedoras para el sec-

tor privado, según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

El reporte presenta información acerca del tamaño del mercado de la base de la pirámide (BDP), sus caracterís-ticas socioeconómicas, la segmentación, los patrones de gasto y factores relacionados con la demanda. También incluye estadísticas sobre las preferencias de los consu-midores del segmento.

Tomando como referencia encuestas nacionales de in-greso y gasto del hogar, el reporte estima que el mercado de personas que viven con menos de US$10 al día creció 22 por ciento en una década, pasando de US$623.000 millones de dólares anuales en 2000 a US$759.000 mi-llones en 2010.

Hoy dos de cada tres latinoamericanos conforman este creciente mercado – unas 405 millones de personas.

Con base en información sobre el mercado de la BDP en los sectores de salud, educación, alimentos, tecnolo-gías de la información, servicios financieros y vivienda, el reporte muestra que en la actualidad los consumidores de la BDP de América Latina y el Caribe están más urbaniza-dos, más conectados, más educados y disponen de más ingreso para realizar gastos discrecionales que antes.

Según el reporte, el crecimiento económico de la región entre 2000 y 2010 impactó positivamente a las personas de la BDP, tanto que los gastos discrecionales aumenta-ron 33 por ciento, llegando a representar 18 por ciento del gasto total de las familias.

Dentro de los sectores con mayor peso dentro del perfil de gasto del consumidor de la BDP en la región están el de alimentos (US$209 mil millones anuales), vivienda (US$184 mil millones anuales) y transporte (US$82 mil millones anuales). Ellos representan el 63 por ciento del consumo global de la BDP. Si bien, el gasto en tecnolo-gías de la información y comunicaciones por parte de la BDP solo representa el 3,3 por ciento del gasto total, la tasa anual de crecimiento de este mercado fue de 4 por ciento entre 2000 y 2010.

Lourdes Gallardo, co-autora de la publicación y especia-lista sénior del Sector Oportunidades para la Mayoría en el BID, dijo que “este informe es una herramienta práctica para empresas, instituciones financieras, fondos de inversión y emprendedores interesados en las oportunidades de mer-cado existentes en el segmento de la base de la pirámide”.

Más de 400 millones de personas componen un mercado de grandes oportunidades.

Acerca del BID



Roberto Ramírez de la ParraDirector General de la Conagua

Alfonso Camarena Larriva Coordinador de Asesores de la Dirección General Francisco José Muñiz PereyraSubdirector General de Administración del AguaAlejandro Medina Mora Nieto Subdirector General JurídicoEmiliano Rodríguez BriceñoSubdirector General de PlaneaciónGloria Pedrozo GonzálezSubdirectora General de AdministraciónLuis Felipe de Jesús Alcocer EspinosaSubdirector General de Infraestructura HidroagrícolaVíctor Hugo Alcocer YamanakaSubdirector General TécnicoOscar Jorge Hernández LópezSubdirector General de Agua Potable, Drenaje y SaneamientoYuleth Karime Orozco AcostaCoordinadora General de Recaudación y FiscalizaciónNatalia Briseño CampilloCoordinadora General de Atención Institucional,Comunicación y Cultura del AguaOscar Pimentel González Coordinador General de Atención a Emergencias yConsejos de Cuenca

Directorio PAFIAGUADirectorio CONAGUA

Claudia Esther Coria-Bustos PérezGerente de Cooperación Internacional [email protected] Medina LagunaSubgerente de Gestión y Evaluación de Proyectoscon Crédito Externo(Coordinación General del PAFIAGUA)[email protected] Mercado(Apoyo en la traducción de artículos)[email protected] Ojeda Santos (Apoyo en la traducción de artículos) [email protected] Martínez AlmazánCoordinadora [email protected] Peña ReynaDiseñador(Arte, Diseño y Formación del PAFIAGUA)[email protected] Alberto Solís Nájera(Apoyo en difusión de información)[email protected]

El Boletín Panorama Financiero del Agua (PAFIAGUA) es una publicación digital interna de la Subgerencia de Gestión y Evaluación de Proyectos con Crédito Externo de la Comisión Nacional del Agua, que tiene como propósito el informar los aconteceres nacionales e internacionales relacionados con el sector agua y su financiamiento.

Fuente: Revista Global Water Intelligence del mes de junio de 2015; Artículo del Banco Mundial del 20 de julio de 2015; Comunicados de prensa del Banco Mundial del 1, 9, 10 de Julio de 2015; del BID del 15, 16 y 20 de Julio de 2015; y del Nadbank del 17 de Julio de 2015.

Todas las imagenes utilizadas, con meros fines ilustrativos, son de sus respectivos autores sin algún fin de lucro.

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