ncs corporation 2013

Kỷ yếu – Tập san của tạp chí Athena

1


2

Kỷ yếu NCS MEDIA Corporation

( NCS Media - Kỷ niệm 05 năm

thành lập và phát triển

04/2008 -04/2013)

Một tập san của Tạp chí Athena số 04

Bản phát hành nội bộ

Website: http://ncsmedia.com.vn

Facebook: http://www.facebook.com/NCSMedia

Ban Tổng biên tập: Đào Xuân Ánh

Lê Xuân Khoa

Thực hiện: Lê Thùy

Hƣơng Giang

Phòng PR&Marketing

Công ty Cổ Phần truyền thông NCS

http://ncsmedia.com.vn/

http://www.facebook.com/NCSMedia


3

• SỰ THÀNH LẬP

• TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƢỢC • LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN

• BAN LÃNH ĐẠO

• NHÂN SỰ NCS MEDIA

• ĐỒNG NGHIỆP NCS MEDIA

• VĂN HÓA & PHONG CÁCH


4

Lại một tuổi mới đến với NCSM, mỗi năm, lại có những gương mặt cũ và

mới. Chỗ làm thay đổi, văn phòng thay đổi, nơi để xe thay đổi, những mối

quan hệ thay đổi…nhưng có lẽ tình yêu dành cho NCSM của những người

đã và đang công tác tại NCSM là không đổi.

Tình yêu ấy sâu đậm và trong sáng, mãnh liệt và mãnh mẽ như chính sức

mạnh của tuổi trẻ và sự chín mùi trong tuổi tác.

Mỗi năm công ty lại có sự phát triển, có thể chưa “bùng nổ” nhưng cháy âm

ỉ chỉ chực chờ một mồi lửa Cơ hội để “thiêu đốt”.

Để có NCSM ngày hôm nay, chúng tôi nhớ tới NCSMers – những người

đồng nghiệp yêu quý và rất trân trọng. Dù mỗi người một nơi, một công

việc, một gia đình và những ước mơ của mình thì vẫn hướng về NCSM. Thứ

tình cảm chân thành của các bạn đã khiến chúng tôi quyết tâm thực hiện Kỷ

yếu – một tập san của Tạp chí Athena – tạp chí nội bộ của NCSM.

Trong cuốn sách này, chúng tôi muốn thực hiện một bức tranh tổng thể về

định hướng, chiến lược, nhân sự, hình ảnh & con người, văn hóa &

phong cách…của NCSM.

Quá trình triển khai thực hiện có nhiều sơ suất, và rằng cuốn Kỷ yếu này sẽ

không bao giờ kết thúc – BBT sẽ tiếp tục cập nhật thông tin, hình ảnh về

công ty cho đến mai sau; rất mong các NCSMers thông cảm và chia sẻ món

quà tinh thần của chúng ta nhân dịp này!.

Chúc NCSM tuổi mới thêm nhiều cơ hội và thành công.

Chúc NCSMers luôn mạnh khỏe, thịnh vượng và niềm vui!.

Chúc mọi điều tốt lành,

Thay mặt BBT

Giám đốc

Lê Xuân Khoa


5

Ngày 1/3/2008, Công ty Cổ phần NCS chính thức

công bố quyết định thành lập Công ty Cổ phần

Truyền thông NCS (tên viết tắt là NCS

Media Corp.) tại Việt Nam theo quyết định

số 2008-88/NCSC. NCS Media được thành lập

bởi Công ty Cổ phần NCS - một công ty hàng

đầu về Công nghệ thông tin tại Việt Nam và Công

ty Aeria Game & Entertainment – một công ty

công nghệ của Mỹ có trụ sở tại Silicon Valley.

Chiến lược phát triển của NCS Media là đi đầu trong lĩnh vực cung cấp nội

dung số trên điện thoại di động; tiên phong cung cấp các giải pháp chuyên

nghiệp hóa trong lĩnh vực viễn thông, đào tạo trực tuyến, tin học, truyền

thông trên Internet và di động.

Theo đó, dịch vụ trọng điểm mà NCS Media đang triển khai là: Dự án

Mobile Enterprise Gateway - MEG (Cổng thông tin di động doanh nghiệp),

dự án Meeting-Plaza (Dịch vụ Hội nghị trực tuyến) và dự án E-learning

(Dịch vụ Đào tạo trực tuyến). Trong đó, dự án MEG – một dự án mũi nhọn

mà NCS Media cùng đối tác SRT của Mỹ đang triển khai hiện là dự án được

dự báo có khả năng mở ra xu hướng mới trong thời đại quản lý doanh

nghiệp thông qua di động tại Việt Nam và các nước khác trong khu vực.

Với đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp được đào tạo bài bản cùng tinh thần

trung thực - cầu thị; NCS Media đang trở thành một tập thể vững mạnh –

đoàn kết và uy tín.

Mục tiêu của NCS Media đặt ra là đến năm 2015 sẽ trở thành Top 05 nhà

cung cấp dịch vụ cho Mobile tốt nhất tại Việt Nam


6

Tầm nhìn Trở thành nhà cung cấp các dịch vụ nội dung số cho mạng Di động và

Internet được ưa dùng tại Việt Nam

Mục tiêu và Định hƣớng chiến lƣợc

Mục tiêu và Định hướng chiến lược tới năm 2015

Về dịch vụ cho Mobile: NCSM tiếp tục duy trì các dịch vụ hiện đang cung cấp và song song triển

khai sớm các dịch vụ đang ký kết với đối tác. Mục tiêu đề ra tới năm

2015, là thuộc TOP 05 nhà cung cấp dịch vụ cho mobile tốt nhất tại Việt

Nam. Trong đó, doanh số công ty đạt ngưỡng 300 tỷ ++ , khách hàng hài

lòng bởi các dịch vụ NCSM cung cấp.

Về các dịch vụ khác:

Đẩy mạnh dịch vụ hiện có là E-learning và Meeting-Plaza. Ngoài ra, mỗi

nhóm phát triển thêm từ 2 đến 3 giải pháp viễn thông mới hiệu quả bên

cạnh các giải pháp hiện có như: Color SMS, tiaxa, transfer to, voice

signature, MMM newspaper...

Giá trị cốt lõi Ý chí: Nơi nào có ý chí, nơi đó có con đường. Chúng tôi tin rằng

có rất nhiều cơ hội ở phía trước, nếu chúng ta muốn giành lấy cơ

hội, chúng ta sẽ thành công.

Sáng tạo: Không có con đường nào chắc chắn sẽ dẫn tới thành

công. Chỉ bằng sức sáng tạo, chúng ta mới có được con đường đi

riêng của mình. Con đường NCS.

Đoàn kết: Đoàn kết để tập hợp mọi nguồn lực nhằm đạt được mục

tiêu.

Trung thực: Trung thực với bản thân để tạo ra sự trung thực với

khách hàng.

Tận tâm: Tận tâm để làm hài lòng khách hàng.


7


8

Năm 2008

Tháng 03: Công ty NCS Media chính thức thành lập

Tháng 07: Phát hành Game Đại Chiến Xích Bích với việc chọn gương mặt trẻ xứ Hàn là Yisoo Hwang làm gương mặt đại diện

Tháng 10: Ra mắt cổng thông tin điện tử Jump.vn

Năm 2009

Tháng 06: Là nhà cung cấp phần mềm độc quyền cho Đại hội thể thao Châu Á trong nhà (Asia Indoor Game III) được diễn ra tại Việt Nam.

Tháng 12: Chính thức phát hành Game 3D Chúa Tể Phục Sinh – một trong những game 3D đầu tiên tại thị trường Việt Nam với đối tác RuneWaker. Thời điểm đó, Chúa Tể Phục Sinh đã được phát hành trên 17 quốc gia với số lượng người chơi chỉ tính ở Đức đã là hơn 1 triệu gamer.

Năm 2010

Tháng 02: Là đối tác chiến lược của Vinacap- một thành viên của tập đoàn NEXANS - Nhà sản xuất Cáp và Hệ thông mạng hàng đầu thế giới

Tháng 03: Aeria Game đầu tư chính thức vào NCS Media

Tháng 12: Ra mắt cổng thông tin điện tử trên điện thoại di động cho dòng máy cầm tay của Avio

Năm 2011

Tháng 08: Ra mắt game online Linh Triều Bình Ca trên điện thoại di động

Tháng 10: VNPT chính thức cấp phép cho NCS Media triển khai dịch vụ MEG tại Việt Nam


9

Tháng 12: Trở thành nhà cung cấp nội dung cho dịch vụ Liveinfor, RBT trên mạng Vinaphone

Năm 2012

Tháng 07: Trở thành đại lý cấp 1 phân phối thẻ cào điện thoại cho VNPT

Tháng 09: Ra mắt dịch vụ Họp trực tuyến Meeting-Plaza tại thị trường Việt Nam

Năm 2013

Tháng 05: Ký hợp đồng thử nghiệm dịch vụ MEG với Mobifone

Tháng 06: Launching dịch vụ MEG với Vinaphone


10

Tập thể NCS Media được dẫn dắt bởi 02 vị thuyền trưởng là ông Đào Xuân

Ánh – Chủ tịch HĐQT và ông Lê Xuân Khoa – Giám đốc công ty.

CHỦ TỊCH HĐQT: Ông Đào Xuân Ánh

Ông Đào Xuân Ánh tốt nghiệp trường Đại học Tổng hợp Hà Nội. Sau đó,

ông theo học nghiên cứu sinh tại đại học Sophia (Nhật Bản) và hoàn thành

bằng thạc sĩ tại đại học Temple của Mỹ (phân viện Tokyo). Ông có thể nói

lưu loát tiếng Anh và tiếng Nhật.

Năm tháng học tập tại Nhật Bản, đã giúp ông rèn luyện cho mình nhiều đức

tính quý báu cũng như tiếp cận với thị trường Công nghệ rất phát triển tại

đây. Ông cũng phát hiện ra rằng, các doanh nghiệp Nhật Bản rất trọng uy tín

và có nhu cầu outsourtcing phần mềm cao. Vừa phù hợp về tính cách và lý

tưởng, vừa đón đầu thị trường; năm 2001, ông sáng lập Công ty Phần mềm

Tân Thế Kỷ và là một trong những công ty Việt Nam đầu tiên nhận gia công

phần mềm cho thị trường Nhật Bản. Công việc làm ăn thuận lợi, những năm


11

sau đó, ông lần lượt thành lập 03 công ty thành viên và 01 công ty liên

doanh với Nhật Bản đều thuộc lĩnh vực IT trực thuộc NCS. Năm 2008,

Công ty CP truyền thông NCS (NCS Media) ra đời.

Quá trình xây dựng ban đầu không ít khó khăn, tập thể NCS Media luôn tự

hào vì có vị lãnh đạo tâm huyết và luôn biết động viên nhân viên kịp thời.

Ông cũng mạnh mẽ và kiên định với chiến lược phát triển của công ty; luôn

biết tìm kiếm những cơ hội mới; đặc biệt là những cơ hội từ thị trường nước

ngoài.

Là người ít nói, tân tiến nhưng vô cùng cẩn trọng và đặt sự uy tín lên trên

hết; đối với nhân viên vừa nghiêm khắc vừa chân thành; ông được đồng

nghiệp, bạn bè, đối tác và khách hàng rất tin tưởng & yêu mến.

Hiện ông là thành viên Ban chấp hành Hiệp hội Phần Mềm Việt Nam

(Vinasa).

Năm 2010, ông vinh dự được nhận Bằng khen của Bộ Trưởng Bộ TT&TT

“Vì những thành tích đóng góp cho sự phát triển của ngành CNTT Việt

Nam”.

GIÁM ĐỐC: Ông Lê Xuân Khoa

Ông tốt nghiệp chuyên ngành Điện tử - Viễn thông (năm 1999) thuộc Đại

học Bách Khoa Hà Nội. Năm 2001, ông theo học khóa đào tạo về Triển khai


12

dự án Quản lý mạng viễn thông quốc gia tại Úc với vai trò trưởng nhóm.

Năm 2002 đến 2004, ông làm việc tại Alcatel

–NMS – một dự án lớn của tập đoàn

VNPT thời điểm đó.

Ông tốt nghiệp chuyên ngành Điện tử - Viễn thông (năm 1999) thuộc Đại

học Bách Khoa Hà Nội. Năm 2001, ông theo học khóa đào tạo về Triển

–NMS – một dự án lớn của tập đoàn

VNPT thời điểm đó.

Với những kinh nghiệm quý báu và được đào tạo bài bản ở trong và ngoài

nước; ông tiếp tục đảm nhận vị trí giám đốc Kỹ thuật công ty Gapit – một

công ty về viễn thông được đầu tư bởi quỹ VinaCapital từ năm 2006 – 2009.

Không chỉ chuyên về kỹ thuật, ông còn là người có tầm nhìn và chiến lược

tốt. Năm 2010, ông đảm nhiệm vị trí Giám đốc Công ty Cổ phần Truyền

thông NCS.

Với quan điểm trong công việc: Người giỏi là người biết biến ý tưởng thành

hiện thực; ông luôn thu hút sự quan tâm và chia sẻ của anh chị em trong

công ty, ông cũng là người mềm dẻo biết gắn kết và phát triển sức mạnh tập

thể để hiện thức hóa những ý tưởng và chiến lược dài hạn. Trong mục tiêu

đó, ông luôn đề cao sự chăm lo phát triển cá nhân mỗi thành viên trong công

ty không chỉ về mặt kỹ năng mà còn phong phú về tâm hồn.

Trong mắt anh chị em nhân viên, họ không chỉ yêu quý ông bởi năng lực

lãnh đạo mà còn coi ông như một người anh tin cậy chia sẻ những khó khăn

trong công việc cũng như cuộc sống. Đây cũng là điều mà bất cứ vị lãnh đạo

nào cũng mong muốn.


13

Sơ đồ tổ chức nhân sự của NCS Media


14

NCS Media tự hào vì có đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, trách nhiệm và tâm

huyết với công việc. Có những ngƣời đã gắn bó với công ty từ những ngày đầu

tiên cho đến thời điểm này nhƣ Hằng vt, Hòa dq và họ đã trở thành những nhân

vật nòng cốt, nắm giữ vị trí quan trọng trong công ty. Có những ngƣời đã “ra đi”

và “quay về” nhƣ Thùy lt, Hiếu nt; họ cũng đang giữ vị trí cốt cán với tâm huyết

và sự nhiệt tâm nhƣ ngày nào. NCSM cũng có đƣợc đội ngũ nhân sự trẻ và chất

lƣợng. Đây là nguồn tài sản vô giá để NCSM phát triển mạnh hơn nữa trong nay

mai.

I. PHÕNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH

Các nhân viên của Phòng kế toán tài chính


15

1. Vũ Thu Hằng Vị trí: Trưởng phòng Tài

chính – Kế toán Địa chỉ:Số 82, ngõ 251

đường Lĩnh Nam, quận Hoàng Mai, Hà Nội. Số điện thoại: 0974336621 Email:

[email protected] Thời gian công tác: - Thời gian bắt đầu: 2008

2. Nguyễn Thị Thu Hà

Vị trí công tác: Kế toán

Địa chỉ: Số 28-30, ngách

43/98, Ngõ 110 Trần Duy

Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội.

Mạo Khê, Đông Triều,

Quảng Ninh.

Điện thoại liên lạc:

01677.844.368 Email:

[email protected]

Thời gian công tác

- Ngày bắt đầu công tác:

10/2012

mailto:[email protected]



16

3. Trần Cao Hải Yến

Vị trí thực tập: phòng Kế

toán

Địa chỉ: sô 33, ngách

119/48, Hồ Đắc Di, Nam

Đồng, Đống Đa, Hà Nội.

Điện thoại: 0167 453 1361

Email:

[email protected]

Ngày bắt đầu công tác:

04/03/2013

\

\



17

II. Phòng IT

Các thành viên Phòng IT


18

1. Đoàn Quang Hòa

Vị trí công tác: Trưởng phòng Kỹ

thuật

Địa chỉ: TT.Vĩnh Hồ, p.Thịnh

Quang, q.Đống Đa, Hà Nội.

Quê quán: tt.Nam Giang, Nam

Trực, Nam Định.

Điện thoại liên lạc: 091-450-8940

Email:

[email protected]

[email protected]

SkypeID: hoadqvn



06/2008

2. Phùng Quang Huy

Vị trí công tác: Engineer – Phòng

kĩ thuật

Địa chỉ: Số 12, ngách 15B, ngõ

11, Ngô Gia Tự, Long Biên, Hà

Nội


0985 828 598

0916 828 598

Email: [email protected]



06/11/2011





19

3. Nguyễn Thành Nam

Vị trí công tác: Lập trình viên

Địa chỉ: Số 04, ngõ 54 Nguyễn

Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại liên lạc: 0936 236 990




01/07/2012

4. Bùi Huy Phong

Nguyên quán: Thái Bình

Vị trí: Developer

5. Phạm Văn Dùng

Nguyên quán: Phú Xuyên, Hà

Tây.

Bộ phận công tác: Phòng IT

Vị trí: System Network

Email:

[email protected]

6. Mai Việt Dũng

Nguyên quán: Xuân Lãnh, Đồng




20

Xuân, Khánh Hòa.

Bộ phận công tác: Nhóm

Telecom, phòng Kỹ thuật.

Vị trí: Trưởng nhóm.

Email:

[email protected]

7. Nguyễn Đình Chung

Nguyên quán: Hà Tĩnh

Vị trí: Nhân viên Kỹ thuật

Địa chỉ:

Điện thoại:

Email:

[email protected]

8. Trần Ngọc Khánh

Quê quán : Thành phố Hòa Bình

- tỉnh Hòa Bình.

Bộ phận hiện đang công tác :

Phòng IT.

Vị trí: Cộng tác viên.




21

II. Nhóm Dịch thuật

Các thành viên của Nhóm Dịch thuật

1. Hoàng Thị Gấm

Vị trí: Trưởng nhóm Dịch thuật

Địa chỉ: Số 39, tổ 49B Trung

Kính, Tên hòa, Cầu Giấy, Hà

Nội

Số điện thoại: 0985959551

Email:

[email protected]

Thời gian công tác: Tháng

05/2010



22

2. Bùi Thanh Hà

Vị trí công tác: Nhóm Content

Địa chỉ: Số 176 ngõ chợ Khâm

Thiên, Đống Đa, Hà Nội.

Điện thoại liên lạc: 0902.02.3590




01/08/2012

3. Phạm Hoàng Yến

Ngày sinh : 11-11-1991

Quê quán : Đông Anh, Hà

Nội

4. Bùi Thụy Nhàn

Vị trí: Thực tập viên



23

5. Nguyễn Thị Thúy Nga

Vị trí công tác: Phiên dịch.

Nguyên quán: Nam Trực – Nam

Định.

Điện thoại liên lạc: 0166 378

3659


Thời gian công tác:


20/3/2013.



24

III. Phòng Kinh Doanh

Các thành viên của Phòng Kinh doanh

1. Đoàn Bá Tƣớc

Vị trí công tác: Giám đốc

kinh doanh

Điện thoại: 0986626795



- Ngày bắt đầu: 15/05/2013



25

2. Vũ Xuân Hòa

Vị trí công tác: Product

Manager MeetingPlaza

Địa chỉ: Nhân Mỹ, Mỹ Đình,Từ

Liêm, Hà Nội

Quê quán: Sơn Hải, Quỳnh Lưu,

Nghẹ An.

Điện thoại liên lạc: 0904571786

Email:

[email protected]

[email protected]



8/2012

3. Nguyễn Trung Hiếu

Vị trí công tác: Trưởng nhóm

Kinh doanh

Địa chỉ: Số 14b, ngõ 99

Nguyễn Khang, Yên Hòa, Cầu

Giấy, Hà Nội

Quê quán: Vạn Ninh, Gia Bình,

Bắc Ninh.


0986.255.259 Email:

[email protected]

[email protected]



06/2008






26

4. Phan Thị Thùy

Vị trí công tác: Kinh doanh

Địa chỉ: Số 3/565 Lạc Long

Quân – Tây Hồ - Hà Nội.

Nguyên quán: Khánh Phú-

Yên Khánh – Ninh Bình.


0987.519.747 Email:

[email protected]

[email protected]



09/2010

5. Vũ Duy Băng

Vị trí công tác: Thực tập sinh

Nguyên quán: Nam Định

Điện thoại liên lạc. 0914 908

187

Email:

[email protected]



1/3/2013

6. Đoàn Phƣơng Nhung

Vị trí công tác:

Địa chỉ: Số 4 ngõ 180/36/6

Đình Thôn, Mỹ Đình, Từ

Liêm, Hà Nội.

Quê quán: Số 71, Phường





27

Phan Đình Phùng, TP. Thái

Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên.

Điện thoại liên lạc: 090-229-

5186 Email:

[email protected] [email protected]

SkypeID:

doan.phuong.nhung



03/04/2013

IV. Phòng PR&Marketing




28

Thành viên của Phòng PR&Marketing

1. Lê Thị Thùy

Vị trí công tác: Phó phòng

PR&Marketing

Địa chỉ: Số 04, ngõ 41 Thái

Hà, Đống Đa, Hà Nội


0973 223 309




09/2008

2. Hà Thị Hƣơng Giang

Vị trí công tác: Thực tập viên

Internal PR

Địa chỉ: Số 10B, ngõ203/ 41

Kim Ngưu, Hai Bà Trưng, Hà

Nội


0968095751




04/3/2013




29

B. THÀNH VIÊN ĐÃ TỪNG CÔNG TÁC TẠI NCS MEDIA

1. Nguyễn Thái Nguyện

.Vị trí công tác: Giám đốc Công

ty

Địa chỉ: 901 A5, Làng Quốc tế

Thăng Long, Cầu Giấy, Hà

Nội.

Quê quán: Vũ Hòa, Kiến

Xương, Thái Bình.


0913226867

Email:

[email protected]

[email protected]

Yahoo ID: vn_micky

2. Nguyễn Văn Long

Vị trí: Phó Giám đốc

Là người đi cùng công ty từ

những ngày mới thành lập

Ngày sinh: 12/8/1976




30

3.Nguyễn Đức Giang

Vị trí: Giám đốc Kinh doanh

Thời gian công tác: Tháng

11/ 2012 – 04/2013


0943000095

4. Bùi Nhƣ Hoài

Vị trí công tác: TP Kinh

doanh kiêm Quản lý Nhân sự

. Địa chỉ: Quan Nhân, Nhân

Chính, Thanh Xuân, Hà Nội


737




01/5/2008

- Ngày nghỉ công tác:

30/4/2012



31

5. Nguyễn Huy Quân

Vị trí công tác: Nhân viên

Kinh doanh

Địa chỉ: Ngõ 72 Nguyễn

Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

Điện thoại liên lạc: 09156

234 86

Email:

[email protected]



10/2008


4/2012

6. Vũ Thế Lực

Vị trí: Nhân viên kinh

doanh

Địa chỉ: 29 Lê Thánh Tông,

Hoàn Kiếm, Hà Nội


823

Email:

[email protected]



01/7/2010


01/4/2011




32

7. Dƣơng Hồng Quân

Vị trí công tác: Phụ trách Kỹ

Thuật

Nguyên quán: Hà Nội

Điện thoại: 0983 088 234




07/2008


08/11/2011

8. Lê Hồng Sơn

Ngày sinh 01/04/1985

Vị trí công tác: Game Operator

Địa chỉ: Số 12 Ngõ 123 Trung

Kính Hà Nội


0973999804




1/12/2009


31/1/2010




33

9. Nguyễn Thành Trung

Vị trí công tác: Game Master

Địa chỉ: Số 22, ngõ 12

Nguyễn Ngọc Nại, Thanh

Xuân, Hà Nội


0902107746

Email:

[email protected]



15/08/2008


30/04/2011

10. Nguyễn Thị Hồng Lê

Vị trí công tác: Kế toán

trưởng

Địa chỉ: Số 33 ngõ 24 Ngọc

Lâm – Long Biên – Hà Nội.

Điện thoại: 0948 079 568

Email:

[email protected]



01/01/2009


31/3/2010




34

11. Hà Vũ Thanh Hiền

Vị trí công tác: Marketing

Manager – Vingroup

Địa chỉ: Phòng 211, B9, 22

Láng Hạ, Hà Nội

Quê quán: Hà Nội


0913061083




05/2008


10/2008

12. Nguyễn Thị Hằng

Vị trí: Nhân viên hành chính.

13. Vũ Hùng

Vị trí: Thiết kế



35

14. Phạm Ngọc Lan

Vị trí: PM Dự án Jump


Điện thoại: 0904 626 600

15. Mai Phƣơng

Chăm sóc khách hàng

16. Nguyễn Văn Huy

Vị trí: Nhân viên Kỹ thuật

17. Trung Kiên



36

17. Trung Kiên


18. Nguyễn Lê Minh

Vị trí: Nhóm Content

19. Thanh Hƣơng

Vị trí: Nhân viên kế toán


37

20. Trần Hải Tùng

Vị trí: Nhân viên Marketing

21. Lại Duy Linh


22. Giang dê (tức hội trƣởng hội

Chim)



38

23. Nguyễn Minh Sang


24. Nguyễn Thanh Vân (tức

Vân tay voi)

Vị trí: Quản lý nhân sự

25. Phan Hoài Phƣơng

Vị trí: Phiên dịch tiếng Hàn


39

26. Vũ Tuấn Minh (Là ông xã

của Nguyễn Hồng Phƣơng)

Vị trí: Content

27. Nguyễn Thị Thu Trang (Là bà xã của Lê Đỗ Minh) Vị trí công tác: Phụ trách Nội

dung Địa chỉ: số 9, ngách 54/2,

Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội Điện thoại liên lạc: 0983 26

28 12 Email:

[email protected] Thời gian công tác

- - Ngày bắt đầu công tác: 11/2008

- - Ngày nghỉ công tác: 06/2011



40

28. Nguyễn Hồng Phương (Là bà xã của Nguyễn Minh), áo hồng bên trái ảnh. Vị trí: PM dự án


Điện thoại: 0983.536. 561

29. Nguyễn Hồng Nhung

Vị trí: Phiên dịch tiếng Trung

30. Nguyễn Tuấn Hƣng

Vị trí: Trưởng nhóm Game


41

31. Lê Đỗ Minh (Là ông xã

của Nguyễn Thị Thu Trang)


Nguyên quán: Hà Nội

Điện thoại: 0983 961 947

Email:

[email protected]



15/09/2008


31/05/2010

32. Nguyễn Ngọc Minh

Vị trí công tác: Trưởng

phòng kỹ thuật

Ngày sinh: 12/10/1978

Điện thoại: 0912824199

33. Đoàn Phan Vũ

Vị trí công tác: Phụ trách

phát triển dự án

Ngày sinh: 27/05/1984

Điện thoại:0914799084



42

34. Nguyễn Đăng Trƣờng

Huy


Manager


Điện thoại: 0936 136 556

35. Ngô Bảo Anh

Vị trí: Nhân viên kinh

doanh

Năm sinh: 1981


43

SINH NHẬT 01 TUỔI NCSM


44

Sân khấu trang hoàng rất ấn tƣợng!. Buổi party đƣợc diễn ra ở gần Lạc

Long Quân

Một bức ảnh tập thể của đại gia đình NCSM


45

Những buổi sinh nhật, không thể thiếu màn cắt bánh. Anh Nguyện, anh

Long và các vị khách quý đang cùng nhau cắt bánh và bật sâmpanh khai

tiệc!

Anh Ánh, anh Nguyện, anh Kiên cùng phu nhân tham gia một trò chơi

tập thể


46

Anh Ánh phải thổi lớp bột trắng đi để lấy đƣợc chiếc xúc xích trên đĩa.

Sau đó, phải chuyển nó sang cho phu nhân của mình!

Trò chơi đã xong, và ngƣời chơi thì nhƣ này đây!


47

Mọi ngƣời đừng ngạc nhiên, đây là buổi chuẩn bị cho màn diễn thời trang

trong dịp sinh nhật. Ngƣời đeo quả kính đen là Minh lờ đờ! keke


48

Sau khi các nàng, các chàng đã mặc lên ngƣời bộ Cosplay trong game Đại

chiến xích bích, họ chỉ thích chụp hình với nhau nhƣ này thôi!

Giang dê và Quân chim lợn trong một màn “tung chảo”


49

CHUYẾN ĐI CHƠI ĐẦU TIÊN CỦA NCS MEDIA

Là ở Cửa Lò. Chuyến đi 02 đêm 03 ngày đã để lại những cảm

xúc trọn vẹn và đáng nhớ. Có lẽ mình không bao giờ quên

hình ảnh anh Nguyện đeo 01 quả kính 02 lớp, bao gồm 01 lớp

kính cận bên trong và lớp kính chống nắng đen sì bên ngoài

đang ngồi nhìn ra bãi biển, nơi có mấy cô nàng đang chạy

nhảy tung tăng, . Không quên vào buổi chiều tối, các chàng

trai của tôi đá bóng trên bãi biển với vẻ hoang dã vô tận.

Không quên các cô gái của tôi thẹn thùng trong bộ bikini vô

cùng kín cổng cao tƣờng .

Và có lẽ, niềm vui dâng lên tràn ngập là đêm hội NCSM, các

chàng trai nam tính “dấn thân” đóng là các cô nàng sexy

trong cuộc thi miss. Không có kịch bản có sẵn, các “cô nàng”

vừa phải diễn sao cho buồn cƣời vừa phải nghĩ nói sao cho hài

hƣớc!. Huê hậu đã đƣợc trao cho cô nàng đỏng đảnh, loắt

choắt, chân nhỏ nhƣ xe điếu là Lê Hồng Sơn. Cái giọng chua

loét, đanh đá và những cái ngoáy mông điêu nghệ cùng thân

hình mảnh mai đã giúp Sơn ghi điểm vớ những tràng cƣời bất

tận từ phía khán giả. Ngồi dƣới, nhìn các anh em giả gái, thấy

thƣơng quá!. Mà họ đâu có thấy họ đáng thƣơng, họ chỉ thấy

vui vì đã khiến chị em cƣời vỡ trời.

Rồi cũng không quên buổi tối đi câu mực. Vì sự nặng đô của

Trung mà không ai dám cho Trung nt ngồi cùng thuyền – vì

sợ úp giữa đƣờng! . Rồi cảnh cánh đàn ông trông cho

cánh con gái đi giải quyết nỗi buồn trên mặt cát trong một

đêm có sao và có giăng!....


50


51


52


53


54

CHUYẾN ĐI CHƠI GIA LÂM


55


56

Muội ơi, huynh sẽ làm Tôn ngộ không để chở muội lên cung trăng

nhé!


57

Anh Ánh tặng chữ: “Lửa thử vàng gian nan thử sức” cho các công ty thành

viên


58

Một trò chơi tập thể trong Lễ tổng kết

`


59

Màn khởi động chia đội

Trò chơi kéo co vô cùng tốn sức!


60

Sau khi chơi trò buộc tóc, không ai là không thể nhịn cƣời!

Anh khoa trao phần thƣởng cho đội chiến thắng


61

Đôi khi đội đỏ cũng là ngƣời chiến thắng!


62

Trò truyền chai sao khó thế???

Kết thúc buổi teambuilding là bữa ăn thân mật cùng hội thảo nhanh


63

Chơi bập bênh

Hòa dq còn tranh chỗ chơi của trẻ

con!


64

Buổi trƣa hôm ấy, các chàng mời các nàng đi bún lòng bún đậu. Anh

Giang phải ra từ trƣớc để đặt chỗ.

Buổi chiều, công ty tổ chức 8/3 cho chị em tại văn phòng.


65


66


67


68

Các anh em chụp bức ảnh rất phong độ để tặng chị em!


69

1. Ý tƣởng thành lập NCS Media?

NCS Media được thành lập dựa trên ý tưởng phát triển nhánh làm dịch vụ CNTT cho Công ty

NCS. Hồi đó HĐQT của NCS Corp có nhận thấy là doanh thu lúc đó của Cty chủ yếu dựa trên

mảng dự án, với đặc điểm nổi bật là tính thời vụ (dựa án thường nhiều vào cuối năm và ít vào dịp

đầu năm) và dòng tiền tuy lớn, nhưng không đều. Việc phát triển hướng dịch vụ, nhắm vào end-

user và tạo ra dòng tiền thường xuyên (recurring revenue) là một chiến lược do HĐQT đặt ra.

Trong lúc này, bên Công ty đối tác là Aeria Games & Entertainment (US) đã đạt được rất nhiều

thành công tại thị trường Mỹ và mới mở sang Châu Âu, do vậy tôi đã đàm phán để AGE hỗ trợ và

đầu tư để thành lập NCS Media với mục tiêu ban đầu là làm Game online tại thị trường Việt nam.

2. Sau khi làm game online, NCS Media lại sang một hƣớng đi khác?

Nói thực là Game online tại Việt nam thị trường rất hấp dẫn đã tạo ra một số công ty nội dung số

rất mạnh như VNG và VTC Online, tuy nhiên nó cũng là một thị trường rất khốc liệt và “đỏng

đảnh”. Nói đỏng đảnh ở đây là vì kinh doanh GO rất khó để nhận biết được phương thức nào là

phương thức thành công. Anh Lân, Chủ tịch AGE nói rất chí lý là “ GO giống như kinh doanh

phim Hollywood. Có những phim đầu tư vài chục triệu đô, thu về cả vài trăm triệu. Có những

phim đầu tư vài trăm triệu đô, nhưng chỉ thu về vài chục triệu, tuy có hàng siêu sao đóng vai

chính, dưới sự dẫn dắt của đạo diễn hàng đầu. Không có công thức nào cho một bộ phim thành

công. GO cũng vậy. NCS Media đã không thành công trong việc kinh doanh GO, do vậy tôi đã

được HĐQT NCS điều sang tiếp tục lèo lái con tàu. Lúc đó tôi nhận định rằng hướng tiếp cận vào

thị trường nội dung số, dịch vụ CNTT không có gì là sai, vấn đề là tìm đối tượng phục vụ ít

“đỏng đảnh” hơn và theo tôi, đó chính là đối tượng các Công ty, doanh nghiệp.

3. Dƣờng nhƣ, sự dịch chuyển trong kinh doanh này đã giúp NCSM phát triển

mạnh hơn trƣớc?

Cũng là hơi sớm để có thể nói tới sự phát triển mạnh vì dịch vụ lõi hiện nay của NCSM, dịch vụ

Tổng đài Di động Doanh nghiệp MEG, mới chuẩn bị đưa vào khai thác từ tháng 6 tới. Hơn 2 năm

nay, Công ty đã dồn biết bao tâm sức vào việc chuẩn bị triển khai dự án. Tất cả các dự án kinh

doanh khác của Công ty như V-gate, V-live, Office Game, dịch vụ thẻ cào, thanh toán mobile vẫn


70

chỉ để giúp duy trì hoạt động công ty để triển khai MEG. Đến cuối năm 2013, lúc đó các bạn mới

có thể quay lại hỏi tôi câu hỏi này.

4. Một số công ty làm về nội dung cho di động dƣờng nhƣ ít bị ảnh hƣởng bởi nền

kinh tế chung. Nhƣng không phải công ty nào cũng nhanh chóng nắm bắt đƣợc

điều này. Trong khi đó, NCSM lại có đà tăng trƣởng tăng dần chứ không giảm

đi. Anh có cho rằng, đó là sự thành công của NCSM hay không?

Tất cả các công ty, thuộc mọi ngành nghề kinh doanh đều phải trải qua những năm vô cùng khó

khăn, khi nền kinh tế thế giới rơi vào khủng hoảng. Ngay cả đối với NCSM, tôi cũng chưa dám

nghĩ tới hai chữ “thành công” mà chỉ mới là vượt hạn.

5. Đã bao giờ anh cảm thấy mình mệt mỏi khi đứng giữa nhiều lựa chọn, và chỉ

cần lựa chọn sai hƣớng đi, là hỏng tất cả?

Lựa chọn và ra quyết định là 1 trong những kỹ năng cơ bản của người làm quản trị. Người quản

lý 1 công ty không có nghĩa là người có tay nghề kỹ thuật cao nhất, mà là người biết đưa ra quyết

định đúng và kịp thời. Ngay cả khi mắc sai lầm, anh phải biết cách vượt qua. Không có ai không

bao giờ phạm sai lầm, nhưng quan trọng hơn là biết nhìn nhận ra sai lầm, khắc phục và sửa chữa.

6. Anh có cho rằng, chỉ có lựa chọn đúng và lựa chọn sai?

Trong cuộc sống thực, thì 90% các lựa chọn nằm ở giữa hai thái cực đúng và sai. Nếu 100% là

đúng, hoặc 100% là sai, thì cuộc đời này đơn giản quá rồi.

7. Để mô tả sự phát triển của NCSM qua từng năm bằng biểu đồ ngọn lửa, thì nó

đã cháy nhƣ nào?


71

Tôi đang hy vọng ngọn lửa sẽ cháy mạnh trong năm nay. Vì nó đã âm ỉ suốt mấy năm nay rồi.

Nhưng tôi cũng không thích ngọn lửa cháy bùng. Vì thường cháy bùng xong thì lửa tắt.

8. Cho đến ngày hôm nay, chắc rằng anh đã nhận đƣợc sự hỗ trợ rất nhiều từ

những ngƣời bạn của mình?

Nếu chúng ta ở trên đỉnh cao, thì mọi chuyện đều dễ. Chia sẽ chiến thắng thì có gì sung sướng

bằng. Nhưng qua những năm khó khăn vừa qua, chúng ta mới trân trọng sự chia sẻ của những

người hậu phương là vợ, là con, là gia đình chúng ta. Hậu phương vững vàng, chúng ta mới có

thể an tâm nơi tiền tuyến. Thiếu những lời khích lệ, động viên của họ trong thời gian khó khăn

vừa qua, khó mà chúng ta có thể toàn tâm toàn ý để triển khai công việc thuận lợi được.

9. Chiến lƣợc phát triển cho NCSM trong những năm tới?

Chiến lược của chúng ta trong những năm tới là bám sát nhà mạng, để cùng triển khai các dịch vụ

di động. Hiện giờ chúng ta đang có 3 giải pháp cùng triển khai cùng nhà mạng và đều sẽ mang lại

doanh thu trong thời gian tới. Kết hợp với nhà mạng để đưa ra dịch vụ vẫn là cách đi an toàn nhất.

Song song với các dịch vụ cùng triển khai với nhà mạng, trong một hai năm tới, chúng ta phải tự

xây dựng được 1 vài dịch vụ kinh doanh trực tiếp với khách hàng đầu cuối, độc lập với nhà mạng.

Đây là chiến lược long – term.

10. Sau 05 năm phát triển, anh có những chiêm nghiệm gì chia sẻ hay không?

Có quá nhiều sự việc xảy ra trong 5 năm vừa qua và không dễ gì có thể gói gọn được trong vòng

vài ba câu. Tuy vậy nếu chọn 1 câu tâm đắc nhất phản ánh 5 năm vừa rồi và vài năm sắp tới thì

tôi sẽ chọn câu: “có công mài sắt có ngày nên kim”. Mọi thành công không thể dựa trên may mắn

hay chờ đợi sự hỗ trợ từ bên ngoài được, mà phải do nỗ lực của bản thân chúng ta. NCSM đang

có những bước đi vững chắc để đến “ngày nên kim”.


72

Tâm thƣ này đƣợc gửi tới NCSM nhân dịp năm mới 2013

Thân gửi các bạn yêu quý!

Một mùa xuân mới bắt đầu xua tan mùa đông lạnh giá. Cảnh vật thay đổi và con người cũng lạc

quan hơn. Khi gửi thư này tới các bạn, tôi nhớ về những gì đã diễn ra trong suốt một năm qua.

Chúng ta đã ký HĐ với Vinaphone và VMS để triển khai dịch vụ MEG sau bao năm vất vả chuẩn

bị. Chuẩn bị launching dịch vụ MEG tại Vinaphone. Chúng ta cũng đã trở thành Tổng đại lý của

VNPT về thẻ cào. Bước đầu triển khai các dịch vụ GTGT cho nhà mạng Vinaphone: hệ thống V-

live. Triển khai cung cấp nội dung qua cổng V-gate được cài sẵn trên máy Avio. Trở thành đại lý

cấp 1 phân phối dịch vụ MeetingPlaza của đối tác số 1 về Công nghệ tại Nhật Bản NTT-IT. Một

số giải pháp về dịch vụ gia tăng cũng đang vào giai đoạn ký

hợp đồng và thử nghiệm hệ thống.

Một năm có thể nói là lạc quan, triển vọng phát triển. Anh

Đào Xuân Ánh – chủ tịch HĐQT có nói rằng: Doanh thu

đáng ngạc nhiên và không ngờ!.

Chỉ cần một câu nói đó của anh Ánh, tôi tin chúng ta đều thấy hạnh phúc và thấy thật ấm áp.

Những buổi họp tới tận gần đêm, những buổi làm thêm cuối tuần…bước đầu đã thu được kết quả

đáng trân trọng.

Năm 2013 là năm mà một loạt các hoạt động quan trọng của công ty đều ra mắt.

Mở màn là các hoạt động chuẩn bị ra mắt dịch vụ Tổng đài di động MEG ra thị trường. Rồi các

hoạt động thử nghiệm với VinaPhone, Mobiphone. Dịch vụ NCS E-Learning, sản phẩm

MeetingPlaza cũng sẽ có mặt trên thị trường Việt Nam. Một loạt giải pháp Dịch vụ gia tăng đưa

vào nhà mạng cũng sẽ đi vào khai thác…

Chúc những người anh em của tôi cùng gia đình mọi điều tốt lành, thịnh vượng và hạnh phúc!. Chúc một mùa xuân tươi thắm, một năm thành công!.


73

Năm nay rất quan trọng các bạn ạ!.

Và tôi nghĩ tới các bạn, nhờ có các bạn mà chúng ta mới vận hành tốt và đạt hiệu quả cao. Tôi

thực sự biết ơn anh Ánh và các bạn – những người anh em của NCSM đã luôn chỉ dẫn và làm

việc tận tình, sáng tạo. Trong sự thành công bước đầu này, các bạn là người có công lớn nhất.

Rồi đây công việc vất vả, chúng ta phải thức đêm dậy sớm hay làm thêm cuối tuần. Có thể những

ông bố trẻ như Quang Hòa, những bà mẹ trẻ như Thùy Lê, Thùy Phan ít có thời gian bên con.

Những chàng rể mới, cô dâu mới như Trung Hiếu, Huy Phong, Hoàng Gấm không đều đặn bữa

ăn bên vợ và chồng. Rồi anh Ánh, Thu Hằng, Giang hay tôi không còn nhiều thời gian cho vợ và

các con đang tuổi đi học. Thì tôi mong, các bạn hãy cố gắng hết mình, hết mình vì giai đoạn quan

trọng này!. Khi công ty thành công cũng là khi công lao của các bạn được ghi nhận và đền đáp.

Chúc những người anh em của tôi cùng gia đình mọi điều tốt lành, thịnh vượng và hạnh phúc!.

Chúc một mùa xuân tươi thắm, một năm thành công!.

Trân trọng,

Giám đốc công ty

Lê Xuân Khoa


74

GócNCSMers

Bài phỏng vấn chủ tịch Đào Xuân Ánh.

Tôi từng được làm việc với anh hồi năm 2008.

Lúc ấy, có lẽ anh trẻ hơn bây giờ một chút; những

sự trăn trở trong công việc khiến anh như vậy

chăng. Có điều, sự ít nói, trầm lặng và quyết đoán

nhưng lại tạo cho người đối diện cảm giác tin cậy

thì không có gì thay đổi.

Nhiều người rất quý anh, không chỉ những người

đã từng làm việc tại NCS Media mà ngay cả

những phóng viên tiếp xúc với anh 1 lần, 2 lần

cũng dành tình cảm cho anh. Họ hay hỏi tôi, thế

làm ở NCS à? Anh Ánh có khỏe không? Hôm nào

sang thăm anh ấy mới được, cho chị gửi lời hỏi

thăm anh ấy nhé!. Có lần tôi hỏi, thế sao quý anh Ánh thế!. Họ trả lời, không biết, chỉ cảm nhận anh ấy rất

tốt và ngưỡng mộ anh ấy thôi. Sếp giỏi thì nhiều, sếp tốt và chân tình chỉ đếm được trên đầu ngón tay!.

Thế rồi tôi hỏi anh về chữ Tốt; anh bảo, trong công việc Tốt không chưa đủ. Hẳn thế khi anh luôn yêu cầu

cao đối với nhân viên. Ngay cả bản thân anh, một chủ tịch nhưng lại tỉ mỉ làm cả những việc nhỏ nhất: viết

lách một cái gì đấy, tự đi lấy nước, tự đi in tài liệu, cũng như tỉ mỉ tìm từng lỗi trong slide.

Anh bảo, nếu cả công ty vui vẻ khi có Giám đốc và khi có chủ tịch lại căng thẳng hơn thì đó là điều tốt. Thì

ra, anh tự tạo cho mình vai “phản diện” trong câu chuyện này. Thường thì vai phản diện dễ khiến người khác

ghét, nhưng tôi chưa thấy ai ghét anh. Giám đốc cũ của NCS Media bảo, anh Ánh rất tốt!. Phó giám đốc cũ

của NCS Media bảo: làm với anh Ánh là tốt rồi!. Còn đến cộng tác viên cũng bảo: Em cảm giác rất quý anh

ấy!.

NCS Media trải qua nhiều giai đoạn, thường 05 năm đầu đối với công ty nào cũng như thế. Nhưng đặc biệt,

nhân sự của NCS Media lại gắn bó với công ty rất lâu. Họ chỉ ra đi khi không còn công việc phù hợp với

mình và thường khi công ty cần, họ lại quay về. Điều này rất hiếm với các công ty khác. Tôi tự nhủ: Phải

chăng họ ở đây còn là vì chủ tịch?.

- Ban biên tập

Trong số này, mời các bạn cùng theo dõi bài phỏng vấn giữa BBT với chủ tịch. Nếu để ý sẽ thấy, anh ấy nói

nhiều hơn trong các câu hỏi liên quan tới công việc và rất ngắn gọn khi nói về bản thân mình. Và BBT cũng

không hề phải sửa 1 lỗi nào trong bài trả lời của anh. Bài phỏng vấn này được đăng y nguyên.

Anh Đào Xuân Ánh – trong công việc

1. Chào anh, anh có thể cho độc giả tạp chí Athena đƣợc biết chiến lƣợc phát triển trong năm mới

của NCS Group nói chung và NCS Media nói riêng không ạ?

TL: Chiến lược của NCS Group cho năm 2013 nằm trên định hướng lâu dài của ban lãnh đạo là

chuyển dịch một phần sang mô hình dịch vụ. Trong định hướng chung này, NCS Media chính là đơn

vị mang tính chất đột phá, tiên phong.


75

2. Trƣớc đây, NCS Media phát triển theo định hƣớng B2C, tức hƣớng về khách hàng cá nhân.

Trong năm vừa qua, công ty chuyển dịch sang khối khách hàng doanh nghiệp (B2B); theo anh,

những lý do nào dẫn tới quyết định trên?

TL: Chiến lược kinh doanh có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, như là phân loại theo

đối tượng khách hàng (B2C, B2B hay B2G…) hay phân loại theo môi trường công nghệ. Hiện nay

chuyển dịch từ PC sang mobile đang là xu thế trong làng công nghệ thế giới và theo tôi Việt nam

cũng không nằm ngoài xu thế đó. Do vậy, việc triển khai dịch vụ MEG của NCS Media, một dịch vụ

mobile cloud, cũng là một bước đi đón đầu của Công ty. Dịch vụ MEG đúng là B2B nhưng các dịch

vụ mobile khác mà Công ty đang triển khai vẫn khai thác khách hàng cá nhân ví dụ như: Game

mobile, Color SMS.

3. Với kết quả mà NCS Media đã đạt đƣợc trong năm 2012, anh có đánh giá gì?

TL: Năm 2012 là một năm rất rất khó khăn đối với các doanh nghiệp trên bình diện quốc tế cũng như

bình diện quốc gia. Đối với NCSM, 2012 là năm chuẩn bị để triển khai dịch vụ MEG, một dịch vụ

cốt lõi của Công ty. Tuy tiến trình triển khai MEG có hơi chậm do cả các nguyên nhân chủ quan cũng

như khách quan, nhưng theo tôi nó là tiền đề cho những bước phát triển của NCSM trong những năm

tiếp theo.

4. Đƣợc biết, dự án Mobile Enterprise Gateway (MEG) là dự án dài hơi của NCS Media. Cơ

duyên nào để anh biết và quyết định triển khai dự án này?

TL: Trong quá trình gặp gỡ trao đổi với nhiều đối tác nhằm huy động vốn cho NCS, tôi được giới

thiệu với Mr William Bao Bean, quản lý 1 quỹ đầu tư đặt trụ sở tại Thượng Hải. Chính quỹ của

William cũng đã đầu tư cho MEG tại Trung Quốc và muốn nhân mô hình này sang các nước Đông

Nam Á. Sau khi nói qua về MEG, tôi đã rất hào hứng với tiềm năng của dự án và được William giới

thiệu thằng với Mr Justin Mallen, CEO của SRT. Cơ duyên bắt đầu từ đó.

5. Tầm quan trọng của MEG đối với sự phát triển lâu dài của NCS Media?

TL: Trước khi thành lập NCS Media, NCS Group chủ yếu hoạt động theo mô hình project-based,

nghĩa là tập trung triển khai các dự án. Mô hình dự án, nghĩa là làm hết dự án này phải tìm kiếm dự

án mới. Hợp đồng cho từng dự án thường có nguồn tiền rất lớn từ vài tỷ đến vài chục tỷ đồng. Tuy

vậy, rủi ro ở chỗ dự án thường có yếu tố thời vụ (tập trung chủ yếu ở cuối năm) và rất ảnh hưởng bởi

kinh tế vĩ mô (khi có khủng hoảng kinh tế, kinh phí cho các dự án bị cắt bỏ). Chính mô hình dịch vụ

mà tôi thường gọi là “thu từng cắc” là mô hình ngược lại, đồng tiền nhỏ nhưng từ rất nhiều người

dùng. Mô hình này thường không bị ảnh hưởng nhiều bởi thời vụ cũng như môi trường vĩ mô. Sau

khi đã lăn lộn trên chiến trường kinh doanh gần 10 năm, tôi thấy là NCS phải đi được trên cả hai đôi

chân, dự án và dịch vụ.

6. Suy nghĩ của anh về dự án MEG cho tới thời điểm này?

TL: MEG là hoài bão lớn và phải được kiểm nghiệm thực tế. Chúng ta đang đứng ở đúng giao thời:

biến ước mơ thành hiện thực.

7. Anh có chia sẻ gì với những ngƣời thực hiện dự án MEG nói riêng và NCS Media nói chung

hay không?

TL: Ý tưởng đẹp nhất cũng không có giá trị nếu chưa hiện thực hóa được ra thành quả. Hãy biến

MEG thành một dịch vụ ăn khách, được sử dụng rộng rãi và có ích cho người người dùng; cũng đồng

nghĩa với chúng ta (nhân viên NCS) có trái ngọt để ăn.


76

Anh Đào Xuân Ánh – con ngƣời của gia đình!

Anh Ánh đang truyền sức mạnh cho con trai

Họ - là CUỘC SỐNG của anh ấy!

8. Anh nghĩ sao nếu có nhân viên của anh nói rằng, anh rất lạnh lùng và khó tính?

TL: Để làm người quản lý, cũng rất khó có thể hài hòa với mọi người được. Có thể phải sống và chấp

nhận với nhận xét này.

9. Trong các buổi giao lƣu cùng anh chị em trong công ty, chị Cúc – bà xã của anh và các cháu có

chia sẻ với anh những cảm xúc của mình hay không?

TL: Mỗi khi tham gia các hoạt động của Công ty, cả nhà đều rất vui và cho rằng NCSM là 1 tập thể

vui – trẻ.

10. 02 ngày cuối tuần của anh thƣờng diễn ra nhƣ thế nào?

TL: Một ngày thường dùng cho quan hệ khách hàng, một ngày cho gia đình.

Cảm ơn anh đã chia sẻ về dự án cũng như gia đình của mình!

Chúc anh và gia đình mọi điều tốt lành


77

GócNCSMers

Phỏng vấn trưởng phòng IT: Đoàn Quang Hòa

“Đôi lúc cảm thấy “ghét” anh ấy, vì lúc nào cũng tỏ ra rất khó tính; lại còn hay quan tâm đến chuyện

của phòng khác nữa chứ! . Mình lẩm bẩm, hẳn nào người ta gọi là Hòa “chuối”! . Rồi teambuilding

được tổ chức, mặc dù còn ốm, anh ấy vẫn cố gắng có mặt. Khi mình bỏ túi đồ trên bàn để đi tìm điện

thoại; lúc quay lại, không thấy túi đồ đâu. Tưởng là bị mất!. Chưa kịp hỏi mọi người, mình nhìn khắp nơi

thì kịp thấy anh “chuối” ấy đang xách túi và áo hộ mình. Lòng mình tan nát trước hình ảnh ấy !, giống

như khi mình đi làm về và chồng xách túi cho vậy. Anh ấy biết mình ghét anh ấy mà sao vẫn quan tâm tới

mình vậy???. Tự dưng chẳng thấy ghét anh ý tý nào, ngược lại, sao mà thấy anh ấy nam tính và dễ

thương thế!. Rồi tự kiểm những ưu điểm của anh ấy, thì lại thất rất nhiều: một người bố tốt, một người

chồng tốt, một người sếp tình cảm…..Nên quyết định dành 02 trang báo để nói về anh ấy!”.

Trưởng Phòng IT - Đoàn Quang Hòa

PV. Để thực hiện dự án MEG, công việc của Phòng Kỹ thuật rất bận, hiện tại các anh đang phải thực

hiện những công việc gì và công việc đó thực hiện đến đâu rồi ạ?

TL: Công việc hiện tại của Phòng Kỹ thuật cũng tương đối nhiều, tuy nhiên bọn mình cũng rất cố gắng

để có thể hoàn thành công việc đúng tiến độ. Còn về chi tiết công việc, cho phép mình không công khai

nhé, vì yêu cầu công việc mà ! (cười).

PV. Hiện tại, Phòng Kỹ thuật có bao nhiêu người ạ? Anh có đề ra những phương án về nhân sự nào để


78

đảm bảo cho công việc đi đúng tiến độ không ?

TL: Phòng kỹ thuật hiện tại có 6 nhân viên, mình, bạn Huy, Phong, Nam, mới đây nhận thêm Trung và

Dũng. Có thể tới đây Phòng sẽ tuyển thêm một bạn nữa, là bạn Phạm Văn Dùng. Do nhu cầu công việc,

phòng dự kiến tuyển thêm 5 nhân viên, giờ đã tuyển được 3 bạn rồi.

PV. Trong suốt quá trình công tác, anh có gặp phải khó khăn gì không? Để giải quyết những khó khăn

ấy, anh có ý kiến gì cần đề xuất lên ban lãnh đạo không ạ?

TL: Có khó khăn chứ bạn! Khó khăn nhất là việc khi tiếp xúc với trung tâm của các nhà mạng, sự khác

biệt về phong cách làm việc và một số yếu tố khác nữa làm cho công việc có không ít trở ngại. Khi có

khó khăn, mình thường báo cáo lên ban lãnh đạo để giải quyết.

PV. Một số ý kiến cho rằng, anh là một người nghiêm túc và khá “khó tính”. Còn bản thân anh, anh nhìn

nhận bản thân mình như thế nào ạ?

TL: Có lẽ rằng, mình thấy càng ngày mình càng khó tính! (cười). Thật ra, trong công việc mình đòi hỏi

sự nghiêm túc đó đối với tất cả các nhân viên của Phòng Kỹ thuật. Có lẽ vì vậy mà mọi người cho rằng

mình “khó tính”. Tuy nhiên, đó chỉ là trong công việc, còn bản thân mình, mình luôn quan tâm đến các

phòng ban khác, không chỉ là trong công ty, mà nhiều đơn vị đối tác, mình cũng luôn hỏi thăm, duy trì

mối quan hệ tốt đẹp với họ, bởi hiểu nhau, mới có thể làm việc hiệu quả, thuân lợi được!

PV. Là trưởng phòng kỹ thuật, công việc rất bận rộn, anh làm thế nào để cân bằng giữa cuộc sống gia

đình và công việc?

TL: Thời gian làm việc từ 8h30 đến 17h30 nhưng có khi phải 18h mình mới bắt đầu về với gia đình.

Mình dành hết thời gian nghỉ cho gia đình, vợ con!. Bé Đoàn Quang Anh (nickname là Cu Bão) rất thích

ngủ với mẹ nhưng khi chơi lại thích chơi với bố hơn, thế nên lúc nào bố mẹ cũng phải nghĩ nhiều trò cho

con. Nhiều khi đi làm về mệt, mà cu Bão cứ dắt tay bố đòi bố chơi cùng. Những buổi họp tới muộn là cu

con cứ ở nhà chờ bố về chơi cùng thôi.

PV. Vợ anh có bao giờ phàn nàn vì công việc của anh quá bận rộn không ạ?

TL: Vợ mình cũng làm theo giờ hành chính, nên cô ấy cũng luôn thông cảm cho công việc của mình.

Nhóc nhà mình năm nay cũng lớn rồi, bé cũng ngoan lắm, nên cả gia đình cũng luôn có thời gian dành

cho nhau!.

PV. Quan điểm của anh về những thuận lợi được đem lại từ sự đoàn kết của công ty?

TL: Sự đoàn kết sẽ đem lại sức mạnh, sức sáng tạo trong công việc. Với một tập thể công ty, hay một

phòng ban, mỗi cá nhân như một mảnh ghép của một bức tranh. Khi từng mảnh ghép được khít lại và

không có lỗ hổng, nó sẽ tạo nên một bức tranh hoàn hảo. Tập thể đoàn kết cũng vậy, khi các thành viên

gắn bó với nhau trong công việc sẽ tạo nên một sức mạnh tổng hợp, khiến mọi hoạt động của công ty đều

trở nên suôn sẻ, thuận lợi và đưa đến thành công!

PV. Anh có đề xuất gì trong việc xây dựng gia đình NCSM ngày càng phát triển không ạ?

TL: Theo mình nghĩ, yếu tố nhân sự là quan trọng, mỗi cá nhân đều có những cá tính và nhu cầu riêng,

quan tâm và đáp ứng nhu cầu của mỗi thành viên là chìa khóa để xây dựng nguồn nhân lực nội bộ. Việc

tổ chức nhiều hoạt động tập thể như đợt Teambuilding vừa qua cũng giúp cho tập thể ta đoàn kết và gắn

bó hơn nhiều. Mình thì mình cho rằng, để gia đình NCSM ngày càng phát triển, không còn cách nào

khác ngoài việc xây dựng một nguồn nhân lực của công ty thật tốt cũng như xây dựng tinh thần đoàn kết

hơn nữa trong nội bộ công ty. Có như vậy, tập thể chúng ta sẽ ngày càng vững mạnh!


79

PV: Vâng, xin cảm ơn anh ạ!

Những hình ảnh đẹp về Gia đình hạnh phúc của anh Hòa!


80

- Nguyễn Thanh Vân, nickname: Vân tay voi hoặc Đại điểu

Mò lại "sử sách NCS Media", nhớ mọi ngƣời á: ^^

1. Ngƣời già nhất Công ty: Đƣơng nhiên là Mr. Nguyện (1973)

2. Ngƣời có thân hình vĩ đại nhất: Trung.ntt – GOM (Cao: 1m77 nặng: 93Kg, tƣơng lai vẫn

còn phát triển nữa). Tuy nhiên, ngƣời có “bàn toạ” vĩ đại nhất: thuộc về Vũ.dp - GOM

(theo sự bình chọn của Thuỳ.lt. Chúng tôi tôn trọng sự bình chọn này vì sự hâm mộ cuồng

nhiệt của các fans)

3. Ngƣời “nghèo” nhất Công ty: tung.th (bộ đồ ƣa thích là quần bò rách te tua)

4. Phòng “gió” nhất (chém gió kinh nhất): Marketing, dƣới sự dẫn đầu của

hongphuong.nguyen:

Ở Marketing xuất hiện 1 số nhân tài đã tìm tòi, nghiên cứu và viết ra 1 số thuyết:

Thuyết tiến hoá thứ nhất: “Khi bạn cầm con mối và bỏ lên đầu ngƣời khác, bạn sẽ thấy nó hoá

thành con chấy.”

Thuyết biến đổi: “Trong thế gian này, không có gì tự nhiên sinh ra, không có gì tự nhiên mất đi,

mà nó chỉ chuyển từ dạng này sang dạng khác. Do đó: khi cây xà lách lớn lên nó sẽ thành cây bắp

cải” OMG!

Đây cũng là phòng sáng tác ra truyền thuyết về Điểu Bang từ sự tích về 1 cái lông chim: (chi tiết

thông tin vui lòng liên lạc thuy.lt và giang.nm)

5. Bang hội lớn nhất Công ty: Điểu Bang, bao gồm 6 thành viên

Giang.nm: Bang Chủ - Dƣơng Điêu

Thuy.lt: Điêu Điểu (hay còn có tên là Hắc Điểu)

Van.ntt: Đại Điểu

Hongphuong.nguyen: Heo Điểu (Chim Lợn) =)), ngƣời dẫn đầu của phòng “Chém gió”

Trang.ntt: Xoăn Điểu (ơ, xoăn ở chỗ nào?????)

Quân.nh: ….Điểu (hơi tế nhị, nên contact với Quân để biết rõ tên tuổi, tuy nhiên, tên tuổi thể hiện rõ

tài năng đặc biệt, bẩm sinh)

Hiện nay, Điểu Bang vẫn đang duy trì và tiếp tục hoạt động. Việc phát triển, mở rộng quy mô của

Điểu Bang thì hiện tại bản tin tuần vẫn chƣa có thông tin chính thức.


81

6. Anh “nhăn” nhất: không ai có thể tranh cử với Mr. Long (đảm bảo chỉ trong vòng 1

phút, anh ấy có thể ăn hết 1 cái pizza cỡ large). (Anh nhăn = Ăn nhanh)

7. Cao thủ võ lâm: Vƣợt qua hàng tá các cao thủ đƣợc đề cử khác, chị Hang.vt (kế toán)

vƣợt lên dẫn đầu. Sau giải bóng đá nữ toàn NCS Group, tất cả đều thống nhất bình chọn cho chị

Hằng giải này vì thế võ “đốn củi” và theo sát đối phƣơng trong trận đấu khiến đối phƣơng rách

cả đầu gối quần.

8. Ngƣời nổ súng đầu tiên: dành cho Lan.pn - ngƣời nổ phát súng đầu tiên cho dịch vụ

cƣới hỏi của NCS Media.

9. Đại gia nhất: Anh Nguyện á? No no, thƣơng hiệu xứng đáng phải dành cho anh Kien.nt

(sale) bởi trong tay anh có danh sách đông đảo của đội ngũ PG, hiện con số đã lên tới hàng nghìn,

phân bố khắp các tỉnh thành trong cả nƣớc, có thể “điều hàng” bất cứ lúc nào cho các hoạt động

Marketing IC. Hiện nay anh đang ấp ủ giấc mơ 10 tỷ và mục tiêu: tuyển, đào tạo PG thay thể đội

ngũ Osin gia đình.

10. Tầng âm thịnh dƣơng suy: thuộc về tầng 2: với anh Nguyện 1 mình chống lại Hội phụ nữ

Kế toán và Tổng Hợp.

Tầng dƣơng thịnh âm suy: thuộc về tầng 4 – nơi chỉ có 8 anh chàng kỹ thuật hỳ hục ngày

đêm.


82

5. Entry của Thùy Lê

Năm 2011, mình có một vài tâm sự về công ty sau khi Vân tay voi - HR viết về công ty. NCS Media

sắp thêm tuổi mới, post ra đây để chia sẻ cùng mọi người. Hihi

Lâu rồi không viết kiểu blog thế này. Nhưng đọc entry của Vân tay to, lại dâng lên những cảm

xúc khó tả. Ngày tới phỏng vấn, gặp rất nhiều em trẻ đẹp. Mình nghĩ là, cty này chắc yêu cầu cao

lắm (giỏi dang, chân dài....hehe) nên khi vào gặp bác LongNV với Vân tay voi và PhuowngNH với

tâm trạng được thì làm không thì làm chỗ khác.

Lúc đó, bác LongNV nom thật phong độ và có một cái gì đó duyên kinh. hehe. Lúc đó thoáng

nghĩ, chắc lão này chửa vợ! (ai ngờ có 1 con với 1 vợ roài). Còn Vân tay voi thì rất thân thiện rồi.

Lúc Phương NH đi từ wc ra, nhìn nhỏ bé và trẻ kinh, nhưng có nụ cười thật ấn tượng làm sao.

Sau hồi nói chuyện chứ chả phải phỏng vấn, mới biết Phương NH sẽ là sếp mềnh. Mềnh nhủ, oài,

sếp gì trẻ thế! có bắt nạt được không nhể??? hí hí

Lúc đang ngồi, tự dưng có 01 đám toàn con trai thanh niên mở cửa ló mặt vào; mình tranh thủ

quay ra nhòm. Èo, sao toàn người trẻ thế nhở, có anh nào đẹp trai ko?

Rồi mình được nhận vào công ty.

Mình đi làm, mình chỉ nghĩ là mình đi làm kiếm tiền thôi, thử tìm hiểu xem làm PR lĩnh vực mới

thì nó thú vị ra sao. Mình không hề nghĩ tới những cái khác. Rằng, tại đây, mình sẽ có những kỷ

niệm đẹp vô cùng, sẽ có những người anh em thân thiết, sẽ là nơi mình thích tới hàng ngày thậm

chí cuối tuần...rằng sau vài năm làm vài nơi thì mình cũng chỉ chọn nơi ấy, nếu có thể!.

Mình muốn kể thật nhiều nhưng thực sự là mình được quá nhiều điều tốt đẹp ở đây nên chả biết

kể cái gì trước hay sau.


83

Chỉ biết rằng, cảm ơn anh Ánh, Nguyện, anh Long, anh Khoa đã tạo cho cty 1 thứ văn hóa vô

cùng thân thiện, sẻ chia và chân thật. Sau đó là Vân tay voi, chắc hẳn Vân tay voi ko nghĩ rằng

những điều vân đã làm góp phần xây dựng thứ văn hóa tuyệt vời đó. Rồi tất cả anh chị em công

ty.

Thế nào là văn hóa chân thật?

Huynh Bảo Anh nói rằng, ngày xưa anh em mình ngây thơ. Nhưng muội nghĩ là không phải

huynh ạ, chính thứ văn hóa gọi là chân thật ấy, nó khiến chúng ta sống là chúng ta. Không giả

tạo, không đâm bị thóc chọc bị gạo, không nói xấu sau lưng, không mưu mô chiếm đoạt, không

hãm hại người khác...Chỉ có 1 thứ đó là sự thật về bản chất con người. Thế nên mới có những vụ

cãi nhau, những vụ suýt đánh nhau...nhưng xong là lại ôm vai bá cổ nhau trà đá tâm sự.

Rồi thứ văn hóa ấy giúp chúng ta cố gắng nhiều hơn trong công việc.

Mình nói thực là trong quãng thời gian ở đó, mình chưa có lúc nào không muốn tới cty làm việc.

Chưa có lúc nào buồn vì thấy cô đơn. Chỉ có nỗi buồn khi dịch vụ không bán được tiền. Thế thôi!

Khi tình trạng công ty xấu đi, mình ước gì chúng ta làm dịch vụ khác, làm bất cứ cái gì có thể để

cứu công ty. Vì nếu như thế, chúng ta sẽ không xa nhau, sẽ không như bây giờ.

Rồi Sơn tộ đi, và tiếc là người thứ 2 đi lại là mình.

Mình tiếc nhưng không hề hối hận vì quyết định của mình. Mọi người trong cty cũng ủng hộ

mình, họ nói mình hợp với dáng dấp 1 giảng viên trên bục giảng.

Dần dần, mọi người cũng đi. Sang các cty khác, mọi người đều giữ những vị trí quan trọng. Đó

thật là điều đáng mừng.

Viết tới đây thôi, mọi điều tốt đẹp và những kỷ niệm dù nhỏ nhất cũng không thể quên nhưng

muốn giữ cho riêng mình!

Rất yêu mọi người!

À, nhưng mình giận mọi người 1 lần duy nhất! cho tới giờ vẫn chưa hết giận. Đó là khi mình cảm

giác mọi người không còn quan tâm và yêu thương mình nữa. Vì thế, khi mà mình muốn họ nhìn

thấy mình hạnh phúc nhất là khi mình mặc váy cưới, họ đã không tới!.huhu .

Thế thôi nhé!


84

ncs corporation 2013

Documents