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EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE KELLOGG DE COLOMBIA S.A. NATALIA PRECIADO PEÑA ÁNGELA MARÍA MORAN SOLER UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES TECNOLOGÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS BOGOTÁ D.C

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EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE KELLOGG DE

COLOMBIA S.A.

NATALIA PRECIADO PEÑA

ÁNGELA MARÍA MORAN SOLER

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

BOGOTÁ D.C

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EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE KELLOGG DE

COLOMBIA S.A.

NATALIA PRECIADO PEÑA

CÓDIGO: 20102081045

ÁNGELA MARÍA MORAN SOLER

CÓDIGO: 20102081032

Proyecto de grado para optar al Título de Tecnólogas en Gestión Ambiental y Servicios

Públicos

DIRECTOR

ING. FERNANDO SÁNCHEZ SÁNCHEZ

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

BOGOTÁ D.C

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Nota de aceptación

_____________________________________

Firma del director de trabajo

_____________________________________

Firma jurado

_____________________________________

Firma jurado

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TABLA DE CONTENIDO

1. Resumen. ............................................................................................................. 7

2. Abstract ............................................................................................................... 8

3. Introducción ........................................................................................................ 9

4. Objetivos ............................................................................................................ 11

4.1 Objetivo principal ....................................................................................................... 11

4.2 Objetivos específicos .................................................................................................. 11

5. Marco Geográfico. ............................................................................................. 12

5.1 Ubicación de Kellogg de Colombia S.A. ................................................................... 12

5.2 Diagnóstico ambiental de la localidad de ubicación de la compañía Kellogg de

Colombia S.A. ....................................................................................................................... 13

5.3 Usos Del Suelo Localidad De Fontibón Upz Granjas De Techo ............................... 16

5.4 Aspectos Territoriales ................................................................................................. 17

5.5 Aspectos Ambientales Localidad De Fontibón .......................................................... 18

5.6 Calidad Del Aire Localidad De Fontibón. .................................................................. 19

6. Línea Base Ambiental Upz No. 112. Granjas De Techo. ............................... 20

6.1 Localización ................................................................................................................ 20

6.2 Uso del suelo .............................................................................................................. 20

6.3 Demografía ................................................................................................................. 21

6.4 Equipamientos ............................................................................................................ 22

6.5 Salud ........................................................................................................................... 22

6.6 Sector Social ............................................................................................................... 23

6.7 Ambiente .................................................................................................................... 23

6.8 Desarrollo Económico ................................................................................................ 25

7. Marco Conceptual ............................................................................................. 26

7.1 Evaluación ambiental. ................................................................................................ 26

7.2 El Medio Ambiente En Las Evaluaciones Ambientales. ............................................ 27

7.3 Métodos de evaluación ambiental. ............................................................................. 28

8. Descripción Proceso Técnico Y Productivo De La Planta. ............................. 32

8.1 Industria de Alimentos Kellogg de Colombia S.A. .................................................... 32

9. Proceso Productivo. ......................................................................................... 35

9.1 Mapa General Del Proceso. ........................................................................................ 35

9.2 Descripción De Las Actividades Que Conforman Cada Proceso Productivo. ........... 35

10. Marco Legal .................................................................................................... 42

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11. Metodología. ................................................................................................... 46

12. Análisis De Consumo Energético En La Planta De Producción. ................ 53

13. Análisis De Consumo Hídrico En La Planta De Producción ....................... 55

14. RESULTADOS ................................................................................................. 56

14.1 Línea base ambiental............................................................................................... 56

14.2 Listas de Chequeo ................................................................................................... 56

14.3 Matriz de Importancia. ............................................................................................ 63

15. Alternativas ..................................................................................................... 72

16. Análisis De Resultados. ................................................................................. 77

17. Conclusiones. ................................................................................................. 81

18. Recomendaciones. ......................................................................................... 83

19. Referencias. .................................................................................................... 85

20. Anexos ............................................................................................................ 88

21. Anexo A .Proceso Productivo Por Actividades De La Compañía Kellogg De

Colombia S.A. ............................................................................................................ 88

22. Anexo B. Descripción De Entradas Y Salidas Por Proceso Productivo. .... 91

23. Anexo C. Listas De Chequeo. ........................................................................ 93

24. Anexo D. Registro Fotográfico. ................................................................... 108

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ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Descripción procesos productivos Kellogg. .................................................................. 42

Tabla 2 Normatividad vigente...................................................................................................... 45

Tabla 3 Cualificación Y Cuantificación Matriz De Importancia. ............................................. 52

Tabla 4 Matriz de importancia Conesa. ...................................................................................... 69

Tabla 5 Presupuesto de alternativas ............................................................................................ 77

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 Ubicación Kellogg De Colombia S.A .................................................................... 12

Ilustración 2 Diagnóstico Ambiental Fontibón. ......................................................................... 13

Ilustración 3 Localización Localidad De Fontibón. ................................................................... 14

Ilustración 4 Uso del suelo localidad de Fontibón, UPZ Granjas de Techo. ............................ 16

Ilustración 5 Promedio anual de PM10 en la localidad de Fontibón. ...................................... 20

Ilustración 6 El medio ambiente en la evaluación ambiental. ................................................... 28

Ilustración 7 Laboratorio de materias primas. ......................................................................... 108

Ilustración 8 Salida residuos ollas. ........................................................................................... 108

Ilustración 9 Secadores, molino y horno. ................................................................................. 109

Ilustración 10 Línea de secado. ................................................................................................. 109

Ilustración 11 Proceso de Cubrimiento..................................................................................... 110

Ilustración 12 Línea de empaque. ............................................................................................. 110

Ilustración 13 Línea de empaque industrial. ............................................................................ 111

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1. Resumen.

Una evaluación ambiental, forma parte del desarrollo ambiental sostenible, el cual busca

facilitar acciones de mejora en cuanto a mitigación, corrección o control de los efectos que está

causando dicha actividad; En este caso se realizó la evaluación ambiental para la planta de

producción de Kellogg de Colombia, para lo que fue necesario conocer todo el procesos de

producción, identificando así sus principales entradas, salidas y sus respectivos impactos, esto

por medio de la realización de listas de chequeo y matriz combinada; encontrando resultados de

efectos ambientales que están afectando el medio ambiente, como el consumo de energía

eléctrica, el consumo del recurso hídrico, los vertimientos y la contaminación auditiva, por ser

estos los de mayor importancia en los resultados obtenidos, para ello se plantearon alternativas

cuya finalidad es la disminución del agente contaminante de cada uno de los procesos, cabe

resaltar que el proyecto genero un aporte significativo en cuanto a la identificación de las

actividades altamente impactantes y sus posibles alternativas de control, corrección o mitigación

en cuanto a los efectos ambientales que se están generando.

Palabras claves: Evaluación ambiental, gestión ambiental, medio ambiente.

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2. Abstract

An environmental assessment is part of sustainable environmental development, which seeks to

facilitate improvement actions regarding mitigation, correction or control the effects that is

causing such activity; In this case the environmental assessment for the production plant Kellogg

of Colombia took place, for it was necessary to know the entire production process, identifying

its main inputs, outputs and their respective impacts, this by making lists and combined check

matrix; They found results of environmental effects that are affecting the environment, these

were, consumption of electricity, consumption of water resources, discharges and pollution

hearing, because these are the most important in the results, raised alternatives whose purpose is

to reduce the pollutant of each of the processes, it is worth noting that the project generated a

significant contribution in terms of identifying high-impact activities and possible control

alternatives, correction or mitigation regarding environmental effects they are being generated.

Keywords: environmental assessment, environmental management, environmental.

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3. Introducción

Desde finales del siglo XX, la problemática ambiental se ha convertido en un desafío que

reclama constantemente acciones viables y decisiones adecuadas que promuevan una perfecta

armonía entre el ambiente y la producción económica del país, para ello se hace indispensable

contar con insumos necesarios que conduzcan las discusiones hacia la adopción de medidas

multidisciplinarias acordes con el objetivo que se persigue. (Instituto de Hidrología, 2011).

Es por ello que el adoptar medidas de estudio ambiental en el sector de producción económica

del país, se ha convertido en un método para identificar y analizar los efectos de los respectivos

procesos de producción que se llevan a cabo en las diferentes industrias, esto con la ayuda de

valoraciones cuantitativas y cualitativas ambientales, las cuales se ejercen sobre

proyectos industriales en el caso de la elaboración de una evaluación ambiental.

Kellogg de Colombia S. A es una empresa productora y comercializadora de cereales,

comprometida con el medio ambiente, con una larga trayectoria, la cual se encuentra ubicada en

la ciudad de Bogotá en la localidad de Fontibón; en una zona industrial, la cual para su

producción cuenta con los siguientes procesos, descargue, preparación de vitaminas, cocción,

secado, clasificación, molinos, horno, extracción de vapor, descarga de vitamina, cubrimiento,

banda vibratoria, mezanine, empaque familiar y empaque individual. Tales procesos generan

efectos al medio ambiente, los cuales fueron identificados durante la realización de esta

evaluación ambiental.

La evaluación ambiental, se considera como una herramienta la cual permite mejorar y garantizar

que los procesos y actividades desarrolladas en un proceso de producción, sean de alguna manera

ambiental y socialmente sostenibles. Buscando así estimar los efectos de dichos procesos ya sean

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éstos adversos o beneficiosos, permitiendo así, la selección de alternativas que maximicen los

beneficios y ayuden a la disminución de los efectos negativos no deseados.

La realización de dicha evaluación, busca ser implementada en la compañía Kellogg de

Colombia S. A, logrando ser una herramienta fundamental para mejorar la viabilidad de los

procesos de producción a largo plazo, y de esta manera contribuir a evitar falencias futuras en

cuanto a la protección del medio ambiente, que puedan implicar altos costos tanto ambientales

como sociales y económicos.

Siendo la industria de Kellogg de Colombia S. A una compañía comprometida con el medio

ambiente, la cual busca tener de manera específica actividades y procesos que beneficien al

mismo, se hace necesario tener una relación causa y efecto lo que se logró con lo realizado en

esta evaluación puesto que facilito el hecho de plantear alternativas de control y mitigación de

los efectos, facilitando así lograr ser una empresa líder en producción más limpia, innovando con

nuevas alternativas de desarrollo.

Ahora bien será que de alguna manera la elaboración de una evaluación ambiental logra reducir,

controlar o mitigar realmente los efectos negativos generados por la misma, esto teniendo en

cuenta las exigencias de cumplimiento de la normatividad ambiental vigente facilitando así el

planteamiento de las alternativas que se obtuvieron en la elaboración de dicha evaluación, o será

solo un paso más para escalar a una producción más limpia.

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4. Objetivos

4.1 Objetivo principal

Realizar la evaluación ambiental de la planta de producción de Kellogg de Colombia S. A,

mediante un estudio que permita la identificación de los efectos generados por la misma ya sea

adverso o beneficioso.

4.2 Objetivos específicos

Elaborar línea base de la planta de producción de la compañía Kellogg de Colombia S.A.

Verificar el respectivo cumplimiento de la normatividad ambiental vigente para cada uno

de los procesos de producción de la compañía Kellogg de Colombia S.A.

Desarrollar la medición de los efectos cualitativa y cuantitativamente, teniendo en cuenta

cada uno de los procesos que conforman la planta de producción.

Formular alternativas de mejora, minimización y control de los efectos que sean

identificados mediante los instrumentos metodológicos utilizados.

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5. Marco Geográfico.

5.1 Ubicación de Kellogg de Colombia S.A.

País: Colombia

Departamento: Bogotá

Localidad: Fontibón

La compañía Kellogg de Colombia S. A, se encuentra ubicada en la localidad de Fontibón, UPZ

Granjas de Techo, en una zona industrial, tiene como linderos sectoriales al Norte con la calle

17, al Oriente con lotes de la secretaria Distrital de Salud y el complejo de Salud Coop, al Sur

con empresa Alcore Autopartes, empresa Casa Luker y la zona de parqueadero “Los Pinos” y al

Occidente con la carrera 68B.

La compañía cuenta con una extensión total de 18.326m2 y un área total construida de 10.524m2.

Ilustración 1 Ubicación Kellogg De Colombia S. A

Fuente: Google Earth

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5.2 Diagnóstico ambiental de la localidad de ubicación de la compañía Kellogg de

Colombia S.A.

Ilustración 2 Diagnóstico Ambiental Fontibón.

Fuente: Alcaldía Mayor De Bogotá

La localidad de Fontibón se encuentra localizada en la parte noroccidental de Bogotá. Al norte

limita con la localidad de Engativá; al oriente con las localidades de Puente Aranda y

Teusaquillo; al occidente con la ribera del río Bogotá y los municipios de Funza y Mosquera y al

sur con la localidad de Kennedy.

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Ilustración 3 Localización Localidad De Fontibón.

Fuente: Secretaria De Planeación

La localidad de Fontibón presenta un territorio relativamente plano, cuyos límites sur y occidente

están bordeados por los ríos Bogotá y Fucha; este último es el resultado de la confluencia de los

ríos San Francisco y San Cristóbal. Así mismo, forma parte de la red hidrográfica, del canal de

San Francisco que se extiende sobre la avenida del Espectador y se une con el caño Boyacá

desde el Fucha, pasando por la autopista El Dorado y desembocando en el río Bogotá.

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Las rondas de los ríos Bogotá y Fucha sufren invasiones por parte de asentamientos humanos.

Dichas zonas presentan riesgo por inundación especialmente de aguas negras debido a un

fenómeno de reflujo cuando se presentan las crecientes de los ríos, por cuanto son terrenos

situados por debajo de la cota del río Bogotá, afectando principalmente los núcleos de Casandra

y El Chircal. Así mismo, estos 2 ríos sufren contaminación debido a descargas industriales.

Dentro de la localidad se ubican además dos importantes humedales El Capellanía y Meandro

del Say, que presentan deterioro debido a la localización de usos industriales y residenciales en

sus rondas que vierten aguas negras y basuras en sus aguas.

En relación con los usos actuales del suelo de Fontibón, debido a la localización del aeropuerto

El Dorado en su territorio, esta localidad presenta varios usos como el residencial y el industrial

en las UPZ Zona Franca y Capellanía y el comercial alrededor del puerto aéreo. La centralidad

del aeropuerto es de gran relevancia para Bogotá, la región y el país. (Secretaria Distrital de

Planeación, 2009)

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5.3 Usos Del Suelo Localidad De Fontibón Upz Granjas De Techo

Ilustración 4 Uso del suelo localidad de Fontibón, UPZ Granjas de Techo.

En la UPZ Granjas Techo se ubica gran parte del río Fucha y en las UPZ Modelia y Ciudad

Salitre Occidental se localiza un gran sector del canal San Francisco.

La UPZ Granjas de Techo se localiza en el costado suroriental de la localidad de Fontibón, tiene

una extensión de 477,6 hectáreas, que equivalen al 14,4% del total de área de las UPZ de esta

localidad. Esta UPZ limita, al norte, con las UPZ Modelia, Fontibón y Capellanía; al occidente,

con las UPZ Fontibón, Zona Franca y Tintal Norte, esta última perteneciente a la localidad de

Kennedy; al sur, con las UPZ Castilla y Bavaria de la localidad de Kennedy y Puente Aranda de

la localidad que lleva el mismo nombre; y al oriente, con las UPZ Ciudad Salitre Occidental,

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Puente Aranda y Ciudad Salitre Oriental, estas últimas pertenecientes a las localidades de Puente

Aranda y Teusaquillo, respectivamente. (Secretaria Distrital de Planeación, 2011)

Actividad industrial: Las UPZ Fontibón con el 44,4%, Granjas de Techo con el 14,4% y

Fontibón San Pablo con el 10,8%; representan el 69,7% del total del sector que desarrollan sus

actividades en una unidad independiente.

Granjas de Techo: El 85,7% de los habitantes de esta UPZ se encuentran en el estrato medio y el

7,8% al estrato medio-bajo. Resultados que equivalen al 93,5% del total de personas en la UPZ

de Granjas de Techo (22.861). (Secretaria Distrital de Planeación, 2011)

5.4 Aspectos Territoriales

La localidad de Fontibón, las demás localidades y en general todo el Distrito capital, están

articulados con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), “el instrumento básico para

desarrollar el proceso de ordenamiento del territorio municipal. Se define como el conjunto de

objetivos, directrices, políticas, estrategias, metas, programas, actuaciones y normas adoptadas

para orientar y administrar el desarrollo físico del territorio y la utilización del Suelo” (Ley 388

de 1997) (republica, 1997).

El POT del Distrito Capital de Bogotá (Decreto 190 de 2004) (Mayor, 2004) establece los

objetivos relacionados con planear el ordenamiento territorial a largo plazo, establecer un

modelo abierto de ordenamiento territorial con perspectiva regional, controlar la expansión

urbana de Bogotá, alcanzar un modelo de ciudad-región diversificado, asegurar el equilibrio y

equidad territorial para el beneficio social, entre otros. Como políticas definidas en el POT se

definen por ejemplo, la de uso y ocupación del suelo urbano y de expansión, la ambiental, la de

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hábitat y seguridad humana, la de movilidad, la de dotación de equipamientos, la de dotación de

servicios públicos domiciliarios, la de recuperación y manejo del espacio público y las políticas

para el área rural. (Secretaria Distrital de Planeación, 2011).

5.5 Aspectos Ambientales Localidad De Fontibón

Arbolado Urbano Localidad De Fontibón.

Fontibón, con 15,5 árboles por hectárea ocupa el décimo sexto lugar entre las 19 localidades con

área urbana de Bogotá en densidad arbórea.

La disponibilidad de espacio público (zonas verdes, parques y separadores viales) en donde se

puedan plantar y mantener árboles urbanos, es uno los principales factores que influyen en el

comportamiento de este indicador. La oferta de espacios disponibles para la siembra de nuevos

árboles tiende a reducirse a rondas hídricas, humedales y nuevas zonas de espacio público, de

uso público entregadas principalmente por constructoras, lo que hace que proyectos de gran

magnitud, en donde se plantan cientos de árboles sean cada vez más escasos y se presente el

escenario contrario en donde, en barrios enteros, sólo se puedan plantar algunos árboles

incrementando el costo de estas actividades. Esta última situación, en muchos casos se debe a la

apropiación del espacio público por particulares que lo explotan ilegalmente cambiando el uso

del suelo. Sin embargo, el Jardín Botánico de Bogotá tiene identificadas áreas para continuar con

la plantación de árboles nuevos en la ciudad. (Secretaria Distrital de Planeación, 2011).

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5.6 Calidad Del Aire Localidad De Fontibón.

En el Distrito Capital, la Secretaría Distrital de Ambiente – SDA – ha establecido la Red de

Monitoreo de Calidad del Aire de Bogotá D.C. (RMCAB) que evalúa el cumplimiento de los

estándares de calidad del aire de la ciudad definidos por el Ministerio de Ambiente, Vivienda Y

Desarrollo Territorial – MAVDT – mediante 16 estaciones (incluidas una estación móvil y dos

meteorológicas) que monitorean las concentraciones de material particulado (PM10, PM2.5,

PST), de gases contaminantes (SO2, NO2, CO, O3) y los parámetros meteorológicos de

precipitaciones, vientos, temperatura, radiación solar y humedad relativa.

Entre los contaminantes más complejos presentes en el aire de las grandes ciudades está el

material particulado, el cual está compuesto por partículas líquidas o sólidas de origen natural

resultantes de procesos como la erosión, las erupciones volcánicas y los incendios, y de origen

antropogénico, provenientes del uso de combustibles fósiles en la industria y el transporte y

actividades agrícolas como la fertilización y almacenamiento de granos, entre otros.

El material particulado, cuyo tamaño es menor o igual a 10 micras, representa un riesgo para la

salud humana, puesto que una parte puede ingresar al tracto respiratorio y producir daños en los

tejidos y órganos que lo conforman o servir como vehículo para bacterias y virus. Por lo anterior,

es un indicador ambiental estratégico de ciudad, y el seguimiento y la gestión para mejorar su

comportamiento hacen parte de la labor de la autoridad ambiental. (Secretaria Distrital de

Planeación, 2011).

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Ilustración 5 Promedio anual de PM10 en la localidad de Fontibón.

6. Línea Base Ambiental Upz No. 112. Granjas De Techo.

6.1 Localización

La UPZ Granjas Techo es de clasificación predominantemente industrial y se localiza al

suroriente de la localidad; tiene una extensión de 479,57 ha, de las cuales 210,34 ha no se han

urbanizado.

6.2 Uso del suelo

La UPZ Granjas de Techo fue reglamentada por el Decreto 622 del 29 de Diciembre de 2006 y

se caracteriza por la diferenciación de sus actividades en tres sectores claramente delimitados: El

primero, ubicado en el costado oriental, entre la Avenida Congreso Eucarístico (carrera 68) y la

Avenida Boyacá, donde predomina los usos industriales y comerciales; el segundo localizado

entre la Avenida Boyacá y la Avenida Dagoberto Mejía, que corresponde a un predio

urbanizable no urbanizado, y el tercero, ubicado entre la Avenida Dagoberto Mejía y la Avenida

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Longitudinal de Occidente (ALO), en el cual el uso residencial es predominante, con un área de

uso industrial localizada sobre el eje de la Avenida Centenario (calle 13).

La estructura socio económica y espacial de esta UPZ, se conforma a partir de la organización de

las actividades residenciales predominantes en el costado occidental e industriales y comerciales

en la parte oriental, con un gran potencial en la parte central para mejorar las condiciones de

integración y complementación mediante nuevos desarrollos urbanísticos. (Secretaria Distrital de

Gobierno).

Fuente: Secretaria de Planeación Distrital. Bogotá, 2007.

La representación mayoritaria de uso del suelo para esta UPZ está entre Área Urbana Integral

con un 46,9% y Área de Actividad Industrial con un 43,7%. El uso del suelo Protegido y

Residencial representan un 4,99% y un 4,2% respectivamente. (Secretaria Distrital de Gobierno)

6.3 Demografía

La UPZ 112, presentaba para 2008 una población de 21.558 (9866 hombres y 11692 mujeres) en

la etapa de ciclo infancia 3713 (1843 hombres y 1870 mujeres), en juventud 4372 (2076

hombres y 2296 mujeres), en adultez 12148 (5500 hombres y 6648 mujeres) y persona mayor

1325 (447 hombres y 878 mujeres), tiene mayor población de mujeres que hombres y en el

quinquenio donde existencia mayor población es el de 35 a 39 años. (Secretaria Distrital de

Gobierno)

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6.4 Equipamientos

Desde su reglamentación en el 2006, en la que era claro el déficit de espacio público y el de

equipamientos, se empezó a trabajar en la política del Tratamiento de Desarrollo para ofrecer

suelo para la localización de actividades empresariales, ligadas a las funciones de este territorio a

los largo de la Calle 13, el cual soporta las acciones previstas por el "Anillo de Innovación", así

mismo ofrecer suelo para reducir el déficit de vivienda en la ciudad; conectar la red de andenes y

los parques de escala vecinal con los elementos de la estructura ecológica principal, en particular,

con el Corredor Ecológico Quebrada Fucha.

Pese a las necesidades indicadas, vale la pena anotar que esta UPZ cuenta con 8 equipamientos

por cada 10.000 habitantes, lo que indica 1197 habitantes por equipamiento. Presenta un total de

18 equipamientos, distribuidos así: 8 de bienestar social, 1 de educación, 1 de culto, 2 de

abastecimiento de alimentos, 1 de administración y 5 de seguridad, defensa y justicia. (Secretaria

Distrital de Gobierno)

6.5 Salud

La política sectorial de salud se concentra en los siguientes temas, que son de interés prioritario

para los residentes de esta UPZ: Saneamiento básico, Industria y ambiente Transporte y energía

(Proyectos especiales Aire, Ruido y Ondas Electromagnéticas). Medicamento seguros, Inocuidad

de alimentos (Proyectos especiales de Leches y Puertos), Enfermedades compartidas entre

hombres y animales.

Vigilancia Sanitaria: Dadas las condiciones especiales de esta UPZ en las que la producción y

transformación de alimentos es centro de su industria, se adelantan acciones de Inspección,

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vigilancia y control que buscan identificar, prevenir, vigilar y controlar los factores deteriorantes

que inciden en la calidad de vida, así mismo potencializar los factores protectores con un trabajo

transectorial, de participación social y comunitario. (Secretaria Distrital de Gobierno)

6.6 Sector Social

En varios de los residentes de esta UPZ se evidencia inseguridad alimentaria y nutricional como

consecuencia de la distribución inequitativa de la oferta alimentaria generando sobrecostos en la

canasta básica, barreras en el acceso a los alimentos por baja capacidad de compra y falta de

cobertura de programas de apoyo alimentario, consumo inadecuado determinado por patrones

alimentarios, sedentarismo, manipulación inapropiada de alimentos, afectando el estado

nutricional y calidad de vida de los habitantes. La carga económica derivada de factores como en

el transporte y la movilidad, la excesiva intermediación y las pérdidas por manipulación y

factores ambientales recae sobre el consumidor, requiriendo una mayor designación familiar para

la alimentación, lo que no es posible para las personas en situación pobreza y vulnerabilidad.

(Secretaria Distrital de Gobierno)

6.7 Ambiente

Deterioro ambiental, generado principalmente por una inadecuada disposición de residuos

sólidos en grandes superficies (centros comerciales, supermercados, industrias) y/o bodegas de

depósitos de alimentos. Los centros comerciales e industrias se han convertido en grandes

generadores de residuos sólidos y líquidos que no cuentan con una adecuada disposición. Otros

problemas ambientales determinantes del territorio, son la presencia de olores ofensivos en

épocas invernales, la inadecuada tenencia de mascotas, contaminación visual, contaminación

auditiva generada por industrias, comercio, alto tráfico vehicular, intoxicaciones por alimentos,

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proliferación de estaciones bases de telefonía celular, generación de material particulado por

deterioro de la malla vial a causa del flujo constante de tráfico de vehículos pesados e

intermunicipales, presencia de vectores y roedores, vertimientos ilegales, deforestación.

Todos estos factores contaminantes, deterioran la calidad de vida de la comunidad y propician la

aparición de nuevos casos por enfermedad respiratoria en población vulnerable. En cuanto al

manejo del recurso hídrico en esta UPZ se puede indicar:

Rio Fucha:

Vertimiento de aguas residuales por conexiones erradas, acumulación de lodos y basuras

especialmente en los cruces de los puentes vehiculares, alta presencia de habitantes de la calle,

que contaminan las fuentes hídricas con basuras y excrementos e invaden la ronda del río,

disposición de basuras y escombros sobre la ronda del río, descargas de tipo industrial presencia

de dos carboneras sobre su ribera. Esta problemática afecta de manera especial a la UPZ 112.

Rio San Francisco:

Descargas de vertimientos de tipo industrial en el costado sur de la calle 13. En el costado norte

de la avenida Boyacá, se deposita la mayor cantidad de lodos y basuras, lo cual genera una alta

proliferación de vectores y roedores en este sector. La contaminación del canal afecta parte de la

UPZ Granjas de Techo. (Secretaria Distrital de Gobierno)

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6.8 Desarrollo Económico

En la UPZ Granjas de Techo hay una alta presencia de empresarios y microempresarios. Es

importante destacar el hecho que el 55% de las grandes empresas de la localidad se concentra en

esta UPZ.

Abundan las empresas dedicadas a la industria de fabricación de productos químicos (plaguicidas

y otros productos químicos de uso agropecuario), actividades de transporte de carga por carretera

(municipal, intermunicipal, internacional), y producción y transformación de alimentos.

La actividad económica en la zona genera gran cantidad de trabajos directos e indirectos. La

presencia industrial y comercial moviliza y desarrolla los barrios circundantes y facilita

donaciones que incluso benefician a otros barrios de la localidad. (Secretaria Distrital de

Gobierno)

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7. Marco Conceptual

7.1 Evaluación ambiental.

Para la realización de una evaluación ambiental se deben identificar, describir y evaluar los

posibles impactos sobre los medios abiótico, biótico y socioeconómico, que puedan originar las

actividades relacionadas con el proyecto en estudio. La evaluación de impactos se debe realizar

incluyendo la identificación e interpretación de las interacciones de las actividades de la región

con el medio ambiente existente y de las interacciones de las actividades del proyecto con el

mismo. En el estudio se deben detallar las metodologías empleadas, los criterios de valoración y

la escala espacial y temporal de la valoración.

La evaluación debe considerar especialmente los impactos residuales, acumulativos y sinérgicos

de carácter positivo o negativo producto del desarrollo de otros proyectos en el área de

influencia. Para desarrollar la evaluación ambiental con y sin proyecto se debe tener en cuenta:

Análisis de los impactos previos al proyecto, identificando las actividades que más han

ocasionado cambios en el entorno ambiental y socioeconómico de la zona de estudio y realizar el

análisis de tendencias.

Análisis del proyecto en sus aspectos técnicos identificando las actividades impactantes en las

diferentes etapas del mismo. Identificación y calificación de impactos esperados por la

realización de las diferentes actividades del proyecto.

La metodología utilizada debe facilitar un análisis integrado, global, sistemático y

multidisciplinario, y la evaluación de impactos debe incluir una discusión sobre las relaciones

causales. Los criterios a considerar para la evaluación cuantitativa y cualitativa pueden ser entre

otros, carácter, cobertura, magnitud, duración, resiliencia, reversibilidad, recuperabilidad,

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periodicidad, tendencia, tipo y posibilidad de ocurrencia. Para valorar y jerarquizar los impactos,

se debe tomar como referencia los límites permisibles de los contaminantes definidos en la

legislación ambiental y el riesgo de la construcción y operación el proyecto sobre los diferentes

medios. (Ministerio de Ambiente, 2010)

7.2 El Medio Ambiente En Las Evaluaciones Ambientales.

El medio ambiente está conformado por la estrecha interrelación de los conjuntos de factores

geofísicos, bióticos, económicos, sociales, culturales y estéticos; interrelación que constituye el

entorno de desarrollo del ser humano, pero limitando y condicionando su comportamiento para el

alcance a una determinada calidad de vida.

DAA: Diagnostico Ambiental de Alternativas

EIA: Estudio de Impacto Ambiental

PMA: Plan de Manejo Ambiental

EA: Evaluación Ambiental

En los estudios de ordenamiento territorial el medio ambiente se diagnostica mediante cinco

dimensiones o sistemas a saber: natural, construido, económico, socio – cultural y político

administrativo. En los estudios ambientales se interpreta a través de dos medios: el físico (que

comprende lo abiótico, lo biótico y lo perceptual) y el socioeconómico (conformado por el

territorio, lo económico y lo sociocultural). (Palma, 2009)

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Ilustración 6 El medio ambiente en la evaluación ambiental.

Fuente: (Connesa, 1997)

Un matriz es una técnica en la que se pueden identificar las acciones que están causando

impactos sobre una cadena de factores del medio ambiente. Según (Conesa, 2010) son métodos

cualitativos preliminares y muy valiosos para valorar las diversas alternativas de un mismo

proyecto.

7.3 Métodos de evaluación ambiental.

Método de Leopold.

Existen varios métodos de evaluaciones ambientales y sus principales componentes dentro de los

cuales se encuentra la matriz de Leopold la que, según (Conesa, 2010), consiste en un cuadro de

doble entrada – matriz –, en el que se disponen como filas, los factores ambientales que pueden

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ser afectados y como columnas, las acciones que vayan a tener lugar y que serán causa de los

posibles impactos.

A continuación se refiere la metodología de la matriz de Leopold:

En este método se fijan como número de acciones posibles 100 y 88 el número de

factores ambientales, con lo que el número de interacciones será de 88 x 100 = 8.800.

aunque conviene destacar que, de estas, son pocas las realmente importantes, pudiendo

construir posteriormente una matriz reducida con las interacciones más relevantes, con lo

cual resultara más cómodo operar ya que no suelen pasar de 50.

Cada cuadricula de interacción se dividirá en diagonal, haciendo constar en la parte

superior la Magnitud, M (extensión del impacto) precedido del signo + o -, según el

impacto sea positivo o negativo en una escala de 1 a 10, siendo 1 la alteración mínima y

10 la máxima.

En el triángulo inferior constara la Importancia, I (intensidad o grado de incidencia

también en escala de 1 a 10.

El sumatorio por filas indicara las incidencias del conjunto sobre cada factor ambiental y

por tanto, su fragilidad ante el proyecto

Como resumen la matriz de Leopold permite la identificación de las interacciones entre los

factores ambientales y las acciones del proyecto, estableciendo valor del impacto de manera

benéfica o negativa.

Método Bereano.

De modo contrario a como lo describe el método Bereano el cual, según (Conesa, 2010), se basa

en una matriz para la evaluación de los impactos asociados a las estrategias tecnológicas. Se

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comparan alternativas tomando como base ciertos parámetros seleccionados de manera que

reflejen los efectos diferenciales que las distintas alternativas producirán al medio ambiente.

Método Sorense

En el caso del método Sorensen en el que, según (Conesa, 2010), en este método los usos

alternativos del territorio se descomponen en un cierto número de acciones referidas a las

condiciones iniciales del área objeto de estudio, determinando las condiciones finales una vez

estudiados los efectos, utilizando para ello varias tablas y gráficas. Es un método dinámico no

cuantitativo.

Método Conesa.

Para el caso de la matriz de Conesa se tiene en cuenta al momento de construir dentro de la

matriz de impactos un cuadro con doble entrada en cuyas columnas figuraran las acciones

impactantes y dispuestas en filas los factores medioambientales susceptibles de recibir impactos.

Para su ejecución fue necesario identificar las acciones que puedan causar impactos, sobre una

serie de factores del medio, o sea determinar la matriz de identificación de efectos en el Medio,

para posteriormente obtener una valoración de los mismos. Para efectos de valoración de los

factores ambientales impactados, en un instante considerado.

Para (Conesa, 2010) en el planteamiento de una matriz de interacción simple, se siguen los pasos

descritos a continuación:

o Definición de todas las acciones previstas de proyecto susceptibles de causar impactos,

agrupadas en fases temporales.

o Identificación de los factores ambientales de los componentes abiótico, biótico y

socioeconómico y cultural, susceptibles de ser impactados por las acciones del proyecto.

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o Estudio detallado de los listados obtenidos, por parte del grupo interdisciplinario que

participa en la elaboración del estudio ambiental y de personal técnico del proyecto.

o Definición del diseño de clasificación y valoración de los impactos (números, letras,

colores, cualidades, entre otros).

o Estudio detallado de la matriz resultante, por parte del equipo interdisciplinario cotejando

cada interacción (acción del proyecto/factor ambiental) y asignando valores a cada casilla

de cruce.

o Descripción de cada uno de los impactos, así como los resultados globales que se

desprenden de la matriz (acciones más impactantes del proyecto, factores con mayor

índice de impactos, entre otros). (Universidad Abierta y a Distancia - UNAD).

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8. Descripción Proceso Técnico Y Productivo De La Planta.

8.1 Industria de Alimentos Kellogg de Colombia S.A.

Kellogg de Colombia o Kellogg es una compañía multinacional que elabora principalmente

cereales y galletas para el desayuno. Cuenta con sedes en 180 países alrededor del mundo siendo

en Michigan (Estados Unidos) su sede central (Colombia).

Este estudio se centrara en la Planta de Producción ubicada en Bogotá (Colombia) siendo la

única del país. Dentro de los productos que se comercializan en Colombia se encuentran

o All Bran

o All Bran Cosecha Frutal

o All Bran Linaza

o All Bran Manzana Crunch

o All Bran Original

o All Bran Pasas

o All Bran Avena Miel

o Choco Krispis – Choco Chips

o Choco KrispisChoco Pops

o Froot Loops

o Musli Choco Almendra

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o Musli Cosecha Roja

o Musli Manzana

o Musli Melocotón

o Zucaritas Arequipe

o Zucaritas

o Zucaritas Power Ball

o Corn Flakes

o Special K

o Special K Cosecha Roja

o Special K Frit & Yogurt

o Special K Original

o Special K Tentación Frutal

o Special K Vainilla con Almendras

Dentro del marco productivo de Kellogg en Colombia, cabe resaltar que se cuenta con una Planta

de Producción conocida como Multi producto en donde se elaboran los cereales derivados del

arroz (Choco Krispis) y del maíz (Zucaritas).

El proceso productivo, consiste en la extracción de la humedad, secado y laminado del grano

entero, para posteriormente cocerlo al punto de la hojuela entera. En seguida se lleva a cabo una

etapa posterior a la cocción, buscado la adhesión de la misma a la hojuela mediante un leve

manejo de humedad de tal manera que el azúcar se adhiera sin ser pastoso ni grumoso.

En estas plantas de producción la materia prima como arroz, maíz, harinas, vitaminas, minerales,

malta, azucares y sales; son sometidas a una transformación para obtener el cereal que se conoce

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comercialmente. Esta transformación cuenta con varias etapas que están desde la recepción de la

materia prima hasta el despacho del producto terminado, cada una utiliza ciertos recursos para

lograr su funcionamiento; como vapor proveniente de calderas y energía eléctrica; en estas

etapas se genera un gran volumen de residuos sólidos aprovechables provenientes del

desempaque de insumos como cajas de cartón, lonas y plásticos, residuos orgánicos que es el

cereal que por cuestiones de mal manejo o de la misma producción no cumple con las

especificaciones del producto por lo cual se convierte en un subproducto para otras empresas,

también se genera un alto consumo de agua para realizar la cocción y mezcla de varios

ingredientes.

En una etapa conocida como Cocción, se genera gran cantidad de consumo energético ya que

Kellogg cuenta con dos calderas que surten de vapor a las maquinas llamadas Secadores que

quitan el vapor del alimento para su mejor proceso en la maquina llamada Molinos que permite

mantener la forma deseada al cereal, este alimento posteriormente es llevado a la maquinaria

Horno donde se utiliza nuevamente vapor para dejar el alimento crujiente que es una

característica de los cereales; después pasa por el área de Cubrimiento donde se rocía al cereal

con la cubierta deseada sea chocolate o azúcar y así finaliza el proceso productivo ya que

después es llevado al área Mezzanine donde se almacena hasta posteriormente ser empacado en

bolsas plásticas.(Ver anexo A)

Las maquinarias que utilizan vapor necesariamente cuentan con ductos fijos que emiten gases

condensados y vapor a la atmosfera, así mismo las que utilizan agua para su funcionamiento

cuentan con un desagüe, esta agua resultante del proceso ya se cuenta como agua residual

industrial o vertimiento industrial que posteriormente debe ser tratada en la Planta de

Tratamiento de Agua Residual (PTAR) ubicada dentro de las instalaciones de la compañía por su

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alta carga orgánica. Cabe destacar el alto consumo energético de la Planta de Producción ya que

funciona todos los días de la semana 24 horas y el gran volumen de residuos sólidos generados

(Garavito, 2014).

9. Proceso Productivo.

9.1 Mapa General Del Proceso.

En el cual se evidencia el proceso productivo de la planta, enumerando cada una de las

actividades que conforman cada proceso desde la actividad numero 1 hasta la numero 56 que

termina el proceso, identificando también las entradas y salidas más relevantes en algunos de

los procesos por medio de figuras identificadas con números acompañados de letras.(Ver Anexo

A)

9.2 Descripción De Las Actividades Que Conforman Cada Proceso Productivo.

A continuación se evidencia una explicación detallada de lo que consiste cada proceso y cada

una de las actividades que los conforman.

1.

AL

MA

CE

NA

MIE

NT

O

Recepción de materias

primas

Comprende el recibimiento de materias primas y

materiales de empaque a través del muelle establecido

para tal fin.

Almacenamiento

Se almacenan las materias primas en la bodega

especificada para tal fin, se distribuyen los insumos por

tamaños y se estiba especificando sus características.

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Pre pesado de ingredientes

menores

Es un laboratorio ubicada dentro de la bodega donde se

realizan formulas correspondientes y pesado de

ingredientes para después realizar la adición durante las

etapas del proceso productivo.

2.

CO

CC

ION

Tolva

Se realiza el descargue de la materia prima principal

(Arroz, maíz) en una tolva para canalizar el producto y

controlar la descarga por la compuerta inferior

Rejilla imantada

Es una rejilla la cual se utiliza para remover

contaminantes ferrosos de pequeño y mediano tamaño de

las sustancias anteriormente prepesadas (Azúcar, Malta,

Sal, Cocoa, entre otros) antes de que inicié la producción.

Elevador de cangilones

Este elevador recibe la materia prima principal una carga

similar del producto por cada cangilón para transportarlo

de manera vertical hasta las ollas.

Tolva

Se realiza el descargue de la materia prima principal en

una tolva para canalizar el producto y controlar la

descarga por la compuerta inferior

Tornillo Sin Fin

El producto se eleva mediante un tornillo sin fin al

siguiente proceso.

Tolva de descarga de azúcar

Es la tolva donde se descarga el azúcar a adicionar en el

tanque de preparación del sabor.

Tolva

Se realiza el descargue del insumo en una tolva para

canalizar el producto y controlar la descarga por la

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compuerta inferior

Rejilla imantada

Es una rejilla la cual se utiliza para remover

contaminantes ferrosos de pequeño y mediano tamaño de

las sustancias anteriormente prepesadas (Azúcar, Malta,

Sal, Cocoa, entre otros) antes de que inicié la producción.

Tanque de preparación de

sabor

Es un tanque donde se mezclan los ingredientes pre

pesadas (Azúcar, Malta, Sal, Cocoa, entre otros) para

adicionar a la cocción en las ollas.

Ollas

Se cuenta con varias ollas donde se cocina la materia

prima principal (Arroz, Maíz), se cocina por cierto tiempo

y posterior se pasa al surgebin. En esta etapa los vapores

que resultan de esta cocción se extraen a través de una

ducto o chimenea hacia el exterior; también cuenta con

una zona de descarga hacía la tubería subterránea de

desagüe la cual lleva a la planta de tratamiento.

surgebin

Es una clase de tolva que controla la descarga del insumo

que viene del proceso.

3.

SE

CA

DO

R 1

Secador 1

El producto pasa por una zona de secado y para

compactar el jarabe con el producto y posterior a una

zona fría

Desagregado comil Se encarga de la separación de los productos.

Detector de metales

Se realiza una detección de metales con el fin de retirar

esta sustancia del producto.

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Temperado

El producto pasa por una banda de temperado y un

tornillo sin fin con la finalidad de extraer humedad del

producto.

Tolva

Se realiza el descargue del insumo en una tolva para

canalizar el producto y controlar la descarga por la

compuerta inferior

Rejilla imantada

Es una rejilla la cual se utiliza para remover

contaminantes ferrosos de pequeño y mediano tamaño de

las sustancias anteriormente prepesadas (Azúcar, Malta,

Sal, Cocoa, entre otros) antes de que inicié la producción.

4.

MO

LIN

OS

Marmita de preparación de

jarabe

Es un recipiente en el cual se realiza una mezcla de

ingredientes tales como azúcar, cocoa, fosfato tricálcico,

sal, saborizante de vainilla cada una se encuentra en la

respectiva tolva dosificadora y agua esta mezcla varía

dependiendo del cereal a producir; a esta mezcla se

conoce como jarabe.

Filtrado y bombeo.

Se filtra y se bombea el jarabe hacia la marmita de

aplicación.

Marmita de Aplicación

Se bombea el jarabe hasta la marmita de aplicación la

cual dispersa el jarabe en el producto en producción

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Seco

Se lleva el producto a un pre secado que queda húmedo

luego de la aplicación del jarabe.

Molinos

En la zona de molinos se recibe el producto y aquí se da

forma al producto si es a base de arroz en este proceso, es

donde se infla el grano o si es en caso de una hojuela de

maíz se prensa.

5.

HO

RN

O Horno

En el horno es donde se tuesta (Crujiente) el cereal en

producción

6.

P

RE

PA

RA

CIÓ

N V

ITA

MIN

AS

Preparación de vitaminas

Se realiza una mezcla de ingredientes previamente

pesados y analizados en el laboratorio de pre pesado de

ingredientes menores que incluyen agua, azúcar y los

ingredientes necesarios para el producto en proceso.

Adición de vitaminas y

Banda de Inspección

Mediante varios aspersores instalados a lo largo de la

banda de inspección se rocía vitaminas anteriormente

preparadas.

Elevador de Canjilones

Este elevador recibe el producto proveniente de la banda

de inspección, una carga similar del producto por cada

cangilón para transportarlo de manera vertical hacia el

Divertor

Divertor Consiste en la eliminación en línea de desechos, lo cual

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permite, la eliminación de impurezas.

Banda de Mezanine

Es una plataforma ubicada en una zona elevada donde se

almacena el producto que viene del Divertor En caso que

no esté disponible el área de cubrimiento.

Detector de metales

Se realiza una detección de metales con el fin de retirar

esta sustancia del producto que va a ingresar a los

tanques.

Tanques

En tanques con alta capacidad se almacena el producto

mientras se pasa al área de cubrimiento.

Tolva Cubrimiento

En tolvas se almacena en caso que el producto pase

directamente a cubrimiento con el fin de abrir la rejilla

dosificadora de la máquina que recubre el producto.

7.

CU

BR

IMIE

NT

O

Preparación de vitaminas

Se realiza una mezcla de ingredientes previamente

pesados y analizados en el laboratorio de pre pesado de

ingredientes menores que incluyen agua, azúcar y los

ingredientes necesarios para el producto en el proceso.

Tambor

Es un tambor giratorio en el cual se dosifica de la

marmita de aplicación el jarabe y la preparación de

vitaminas al producto, que va pasando por el tambor con

el fin de realizar cubrimiento total al producto en proceso.

Secado y Enfriamiento

El producto pasa por una zona de secado para compactar

el jarabe con el producto y posterior a una zona fría.

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Zaranda

Esta actividad consiste en pasar el producto por una

especie de malla la cual no permite que producto o

grumos adicionales continúen en el proceso.

Detector de metales

Se realiza una detección de metales con el fin de retirar

esta sustancia del producto que va a ingresar a los

tanques.

Tanques

En tanques de gran capacidad se almacena el producto

que después será llevado al área de empaque.

8.

EM

PA

QU

E

Tolva Empaque familiar 1

El producto se encuentra en una tolva con compuerta

inferior para la dosificación del producto.

Pesadora Yamato

Esta pesadora tiene como función realizar el pesado entre

250 gr y 550 gr aproximadamente dependiendo de la

presentación del producto a empacar.

Inserción de Premium

Por esta zona, si esta presentación tiene algún Premium

como estrategia de marketing, es aquí donde se adiciona

de manera manual.

Embolsadora Haysen

En este paso se almacena el producto en una bolsa

plástica.

Detector de metales

Se realiza una detección de metales con el fin de retirar

esta sustancia del producto que va a ingresar a los

tanques.

Encartonadora Langen

La bolsa plástica se empaca en una caja de cartón con el

logo y diseño del cereal.

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Chequeador de Peso

Es un sensor por donde pasa el producto para verificar el

peso de la caja de cereal, en caso que no cumpla con lo

programado automáticamente lo rechaza hacia una caja

alterna a la banda de transporte.

9.

EM

BA

RG

UE

Estibado y Almacenamiento

En canastas grandes se colocan varias cajas de cereal

hasta llegar al tope y se realiza una estiba para almacenar

y posteriormente para despachar a cumplimiento de

demanda.

Embargue

Se lleva el producto listo por medio de montacargas a los

camiones de distribución.

Tabla 1. Descripción procesos productivos Kellogg.

Fuente: (Autores, 2016).

10. Marco Legal

En la siguiente tabla se muestra la normatividad ambiental vigente a tener en cuenta durante el

desarrollo del proyecto. (Autores, 2016).

GENERALES

NORMA Y

DEPENDENCIA

ASPECTO QUE REGULA

AGUA

Decreto 1594 de 1984 -

Gobierno Nacional

Usos del agua. Residuos líquidos. Vertimientos. Derogado

por el art. 79, Decreto Nacional 3930 de 2010, salvo los

arts. 20 y 21.

Resolución 3180 de 2008

- Secretaria Distrital de

Se adopta el formulario de registro de vertimientos

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43

Ambiente

Resolución 3956 de 2009

- Secretaria Distrital de

Ambiente

Se establece la norma técnica, para el control y manejo de

los vertimientos realizados al recurso hídrico en el Distrito

Capital.

Decreto 3930 del 25

Octubre de 2010 -

Ministerio de Ambiente

Vivienda y Desarrollo

Territorial

Se reglamenta al uso del agua y residuos líquidos en cuanto

a usos del agua y residuos líquidos y se dictan otras

disposiciones.

Resolución 0631 de 2015

Se establecen los límites máximos permisibles en los

vertimientos puntuales

AIRE

Decreto 948 del 5 de

Junio de 1995 -

Presidencia de la

Republica

Prevención y control de la contaminación atmosférica y la

protección de la calidad del aire.

Resolución 909 de 5 de

Junio de 2008 -

Ministerio de Ambiente

Vivienda y Desarrollo

Territorial

Por la cual se establecen las normas y estándares de

emisión admisibles de contaminantes a la atmosfera por

fuentes fijas y se dictan otras disposiciones a nivel

nacional.

Resolución 6982 de 2011

- Secretaria Distrital de

Ambiente

Por la cual se dictan normas sobre prevención y control de

la contaminación atmosférica por fuentes fijas y protección

de la calidad del aire

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44

RUIDO

Resolución 627 de 2006 -

Ministerio de Ambiente

Vivienda y Desarrollo

Territorial

Se establece la norma nacional de emisión de ruido y ruido

ambiental

Resolución 6918 de 2010

- Secretaria Distrital de

Ambiente

Por la cual se establece la metodología de medición y se

fijan los niveles de ruido al interior de las edificaciones

(inmisión) generados por la incidencia de fuentes fijas de

ruido

Resolución 8321 de 1983

- Ministerio de Salud

Por la cual se dictan normas sobre Protección y

conservación de la Audición de la Salud y el bienestar de

las personas, por causa de la producción y emisión de

ruidos.

Resolución 1792 de 90

Ministerio de Trabajo,

Seguridad Social y Salud.

Por medio del cual se adoptan valores, límites permisibles

para la exposición Ocupacional al ruido.

RESIDUOS

Resolución 2309 de 1986

- Ministerio de Salud

Por la cual se dictan normas para el cumplimiento del

contenido del Título III de la Parte 4a. del Libro 1º del

Decreto-Ley N. 2811 de 1974 y de los Títulos I, III y XI de

la Ley 09 de 1979, en cuanto a Residuos Especiales.

Decreto 1140 de 2003 -

Ministerio de Ambiente

Vivienda y Desarrollo

Territorial

Se modifica parcialmente el Decreto 1713 de 2002, en

relación con el tema de las unidades de almacenamiento, y

se dictan otras disposiciones

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45

Resolución 1188 de 2003

– DAMA

Por la cual se adopta el manual de normas y

procedimientos para la gestión de aceites usados en el

Distrito Capital

Decreto 4741 de 2005 -

Presidencia de la

Republica

Prevención y el manejo de los residuos o desechos

peligrosos generados.

Resolución 1362 de

2007 - Ministerio de

Ambiente Vivienda y

Desarrollo Territorial

Por la cual se establecen los requisitos y el procedimiento

para el Registro de Generadores de Residuos o Desechos

Peligrosos.

SUELO

Ley 388 de 1997 –

Gobierno Nacional

Ley de ordenamiento territorial

ENERGÍA ISO 16001

Gestión de la energía

Eficiencia energética

Tabla 2 Normatividad vigente.

Fuente: (Autores, 2016).

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46

11. Metodología.

La Investigación evaluativa, es un tipo especial de investigación aplicada cuya meta a diferencia

de la investigación básica, no es el descubrimiento del conocimiento. Poniendo principalmente

el énfasis en la utilidad, esta debe proporcionar información para la planificación de alternativas,

su realización y su desarrollo. Esta a su vez asume también las particulares características de la

investigación aplicada, que permite que las predicciones se conviertan en un resultado de la

investigación (Correa, 1967).

El tipo de investigación que se implementó en la elaboración de nuestro proyecto fue una

investigación evaluativa. Consiste en un juicio sobre la intervención al proceso de producción de

la compañía de Kellogg de Colombia S. A y alternativas de minimización de los efectos

encontrados, basándonos en la normatividad ambiental vigente.

Dicha intervención consistió en una evaluación la cual consto de un conjunto de actividades

las cuales pusieron la puesta en obra de medios físicos, humanos y financieros organizados de

tal manera que se logró con el objetivo, de la realización de la evaluación ambiental de la planta

de producción de Kellogg de Colombia S.A.

El desarrollo de esta investigación, se dividió en las siguientes fases:

o Fase I. Esta fase se desarrolló mediante información secundaria, puesto que fue una

recopilación de información ya existente en medios como web, libros y referencias

seleccionadas ya desarrollados en la compañía, en cuanto a temas como medio ambiente,

ubicación, procesos de producción, estado de la planta, normatividad que los rige, entre

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47

otros, lo cual facilito la elaboración de la línea base de la Planta de producción de

Kellogg de Colombia S.A.

o Fase II. Estuvo enmarcada por la realización de visitas técnicas a las instalaciones de la

planta de producción de Kellogg de Colombia S. A, a lo largo del desarrollo del proyecto

con la finalidad de comprobar información obtenida en la elaboración de la línea base.

Estas visitas también contribuyeron al desarrollo de los instrumentos metodológicos a

utilizar, como las listas de chequeo en este caso descriptivas, y la elaboración de la matriz

(de importancia) la cual se describirá más adelante.

o Fase III. Dicha fase consistió en la realización de las listas de chequeo anteriormente

mencionadas las cuales serán de tipo descriptivo, analizando factores o parámetros las

cuales presentaron resultados sobre el cumplimiento de normatividad y efectos

relacionados con el proceso de producción de la planta de Kellogg de Colombia, para ello

se tuvo en cuenta la normatividad ambiental vigente que aplica para dicha planta, y con

ello las entradas y salidas de cada uno de los respectivos procesos de producción. Esta

herramienta utiliza muchas preguntas orientadas a identificar problemas por áreas y

sirvieron para motivar posibles soluciones o la detección de oportunidades de mejora,

para identificar las oportunidades de mejora, fue importante realizar un recorrido por la

empresa siguiendo todas las etapas del sistema de producción. (Nación, 2007).

Es una herramienta del emprendimiento física, tangible que funciona como una lista de

factores claves para estudiar e investigar con respecto a la viabilidad de una idea

propuesta de negocio. Con ella se pretende darle valor en términos porcentuales, a cada

uno de los factores estudiados sobre la base de un 100%; con el fin, de que unos factores

valgan más que otros dependiendo su nivel de importancia. (Santander)

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48

o Descriptivas: Analizan factores o parámetros y presentan la información referida a los

efectos sobre el medio.

o Fase IV. En esta fase se realizó la matriz de importancia, Vicente Conesa Fernández -

Vitora (1997) desarrolló una metodología específica en la que, en una tabla de doble entrada,

se disponen en las columnas las acciones impactantes, y en las filas los factores ambientales

susceptibles de ser impactados. Esta metodología, permite identificar, ponderar o evaluar a

los impactos a partir de valores otorgados individualmente a un conjunto de criterios

utilizados de manera combinada y que en conjunto dan cuenta de la importancia del impacto

que una acción determinada generaría sobre un factor puntual. La ponderación presenta un

aspecto básico que es la composición subjetiva del factor ponderante. Los estudios de

impacto ambiental no pueden sustraerse de ese aspecto, por lo cual la búsqueda de consensos

a la hora de emitir conclusiones es una herramienta necesaria. La experiencia y el buen

criterio, sumado a la participación de varios expertos y actores involucrados, permitirá

minimizar desviaciones y equivocaciones. Estos conceptos realzan la importancia de la multi,

inter que frecuentemente se encuentra en las recomendaciones de la literatura ambiental.

Autores como Fernández Conesa- Vítora proponen valoraciones para los diferentes aspectos

que cuantifican los impactos que se detectan siguiendo el procedimiento que proponen.

REFERENCIAS DE LA TABLA:

a. Naturaleza (SIGNO): Hace alusión al carácter beneficioso o perjudicial de la acción que va a

actuar sobre el factores considerado: + Positivo; -Negativo.

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b. Intensidad (I): Se refiere al grado de incidencia de la acción sobre el factor, en el ámbito

específico en que actúa, expresa el grado de destrucción del factor en el área en el que se produce

el efecto.

c. Extensión (EX): Es el área de influencia teórica del impacto en relación con el entorno del

proyecto (% de área, respecto al entorno, en que se manifiesta el efecto).

d. Momento (MO): Es el plazo de manifestación del impacto, es decir, el tiempo que transcurre

entre la aparición de la acción y el comienzo del efecto sobre el factor del medio considerado.

Cuando el tiempo transcurrido sea nulo, el momento será Inmediato, y si es inferior a un año

Corto Plazo, asignándole en ambos casos un valor (4). Si es un periodo de tiempo que

comprende de una a cinco años Medio Plazo (2), y si el efecto tarda en manifestarse más de

cinco años Largo Plazo (1).

e. Persistencia (PE): Se refiere al tiempo que, supuestamente, permanecería el efecto desde su

aparición y, a partir del cual, el factor afectado retornaría a las condiciones iniciales previas a la

acción por medios naturales, o mediante la introducción de medidas correctoras. Si la

permanencia del efecto tiene lugar durante menos de un año, la acción produce un efecto Fugaz

(1), si dura entre uno y diez años Temporal (2), si el efecto tiene una duración superior a los diez

años, el efecto se considera Permanente (4). La persistencia es independiente de la reversibilidad.

f. Reversibilidad (RV): Se refiere a la posibilidad de reconstrucción del factor afectado por el

proyecto, es decir, la posibilidad de retornar a las condiciones iniciales previas a la acción, por

medios naturales, una vez que aquella deja de actuar sobre el medio.

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50

g. Recuperabilidad (MC): Es la posibilidad de reconstrucción, total o parcial, del factor afectado

como consecuencia del proyecto, es decir, la posibilidad de retornar a las condiciones iniciales

previas a la actuación, por medio de la intervención humana (introducción de medidas

correctoras). En ciertas ocasiones es posible, mediante la aplicación de medidas correctoras,

disminuir el tiempo de retorno a las condiciones iniciales previas a la implantación de la

actividad, por medios naturales, o sea, acelerar la reversibilidad y, consecuentemente, disminuir

la persistencia.

h. Sinergia (SI): Este atributo contempla el reforzamiento de dos o más efectos simples. La

componente total de la manifestación de los efectos simples, provocados por acciones que actúan

simultáneamente, es superior a la que cabría de esperar de la manifestación de efectos cuando las

acciones que las provocan actúan de manera independiente y no simultánea.

i. Acumulación (AC): Da idea del incremento progresivo de la manifestación del efecto, cuando

persiste de forma continuada o se reitera la acción que lo genera.

j. Efecto (EF): Se refiere a la relación causa-efecto, o sea a la forma de manifestación del efecto

sobre un factor, como consecuencia de una acción.

k. Periodicidad (PR): Se refiere a la regularidad de manifestación del efecto, bien sea de manera

cíclica o recurrente (efecto periódico), de forma impredecible en el tiempo (efecto irregular), o

constante en el tiempo (efecto continuo). (Reinoso, 2013)

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51

CONCEPTOS Y VALORES PARA LA CALIFICACIÓN CON LA ECUACIÓN DE

IMPORTANCIA.

Concepto Calificación.

(NI) Naturaleza del

impacto

Identifica la actividad que tiene impacto positivo o

negativo sobre las actividades, se califica como (+)

cuando es beneficioso y (-) cuando es perjudicial.

Impacto beneficioso:

+

Impacto prejudicial: -

(I) Intensidad

Es la intensidad que relaciona el grado de deterioro o

destrucción, producto de las diferentes acciones

sobre el entorno donde se desarrolla la actividad o

proyecto.

Baja: 1

Media:4

Alta: 8

Muy Alta: 12

(EX) Extensión

Se refiere al el espacio, área o proporción del

proyecto en la que se incide.

Puntual: 1

Parcial: 4

Extension:8

Crítico:12

(MO) Momento

Se refiere a la ejecución de acciones y la aparición

de efectos sobre los aspectos de estudio.

Largo Plazo: 1

Mediano Plazo: 2

Corto Plazo:3

Inmediato: 4

Crítico:+4

(PR)Persistencia

Es la relación entre tiempo en el que persiste un

efecto, hasta cuando disminuye su impacto de forma

natural o por acciones de corrección.

Momento: 1

Temporal:2

Perinaz: 3

Permanente:4

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(RV)

Reversibilidad

Se define como la posibilidad del medio para

recuperarse solo por medios naturales llegando a su

estado inicial en un periodo de tiempo.

Corto Plazo:1

Mediano Plazo:2

Largo Plazo:3

Irreversible:4

(SI) Sinergia

Es la relación entre los efectos de una acción y su

relación cuando interactúan una con otra, lo que

podría, no solo sumar, sino además potencializar el

efecto.

Sin Sinergia: 1

Con Sinergia:2

Muy Sinergico:4

(AC) Acumulación

Cuando los efectos causados por una acción

persisten y se incrementan los aspectos sobre el

impacto.

Simple :1

Acumulativo: 4

(EF) Efecto

La actividad y su posible impacto que repercute de

manera directa o indirecta sobre su entorno.

Directo:1

Indirecto:4

(PR) Periocidad

Relaciona el ritmo o la secuencia en la que aparece

un efecto sobre el aspecto.

Discontinuo:1

Periódico: 2

Continuo:4

(RC)

Recuperabilidad

Mide posibilidades y acciones que se hayan tomado

para corregir un aspecto y bajo esto determinar su

recuperación en un periodo de tiempo.

Inmediato:1

Mediano Plazo: 2

Largo Plazo: 3

Mitigable: 4

Irrecupereble:6

Tabla 3 Cualificación Y Cuantificación Matriz De Importancia.

Fuente: Connesa 1995

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53

Estos parámetros permiten una valoración cualitativa y cuantitativa de cada impacto de manera

intuitiva lo que permite la formulación de soluciones eficaces que pueden ser verificadas de

manera sencilla.

o Fase V. Esta última fase consistió en la formulación de las alternativas que se

recomendaron aplicar al proceso de producción de la planta de Kellogg de Colombia S.

A, queriendo lograr con ello, la minimización y\o control de los efectos encontrados

mediante el desarrollo de los instrumentos metodológicos anteriormente mencionados,

logrando así obtener una mejora en cuanto al deterioro ambiental causado por los

procesos de producción.

12. Análisis De Consumo Energético En La Planta De Producción.

En los siguientes gráficos es claro que se observa que el consumo de energía eléctrica es un

consumo alto por mes, pero que así mismo se ha venido teniendo un control aunque no ha sido el

más adecuado pues aún se podría controlar más con buenas prácticas medio ambientales.

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Grafico 1 Consumo de energía eléctrica por mes.

Fuente: Compañía Kellogg de Bogotá.

Grafico 2 Consumo de energía eléctrica por líneas de producción.

Fuente: Compañía Kellogg de Bogotá.

3,903 5,890

15,888 16,064 17,223

21,293 24,540

31,060 38,626

46,222 49,484

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000

Ollas

Secadora1

Horno

Chiller

Secado C.

compresor

Energía (KWH)

Lín

eas

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55

13. Análisis De Consumo Hídrico En La Planta De Producción

A continuación se presenta un gráfico de análisis de consumo mensual del recurso hídrico

mostrándonos que existen elevaciones en el consumo del mismo, siendo estos consumos

considerables por mes.

Grafico 3 Consumo hídrico en la planta de producción.

Fuente: Compañía Kellogg de Colombia S. A

2980

2630

2960

3641

2948

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Marzo Abril Mayo Junio Julio

M3

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56

14. RESULTADOS

14.1 Línea base ambiental.

Mediante la realización y análisis de la línea base ambiental, se pudo analizar que la compañía

efectivamente se encuentra ubicada en una zona industrial rodeada por mas industrias pero

también perteneciente a una UPZ que cuenta con grandes zonas verdes, humedales y parte de la

misma es residencial, por lo cual debe contemplar cada uno de estos aspectos para tener en

cuenta a la hora de su puesta en marcha, esto en cuanto a los procesos productivos, ya que debe

sustentar un cumplimiento normativo alto, que no esté afectando ningún aspecto ambiental ni la

salud humana de lo que pertenezca a la zona, es por ello que continúan con el compromiso de la

misma con el medio ambiente evaluando siempre sus procesos productivos y obteniendo

practicas ambientalmente amigables.

14.2 Listas de Chequeo

Respecto al resultado que arrojaron las listas de chequeo realizadas, basadas en preguntas

relacionadas con los cumplimientos medio ambientales que debe tener la compañía según las

entradas y salidas de cada proceso (Ver Anexo B) y su efecto generado, se encontraron ciertas

falencias respecto a que no cuentan con un registro de consumo de agua de cada uno de los

procesos y actividades, ni del volumen de producción de aguas residuales; así mismo tampoco

han estudiado la opción de reutilizar el agua en las fases del proceso que se pueda permitir

realizar este proceso, los lugares para vertimientos no cuentan con su respectiva trampa de grasas

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57

lo cual genera que los vertidos ingresen a la PTAR con alta carga contaminante de grasas, lo cual

hace que el tratamiento sea más extenso.

La compañía no ha examinado la posibilidad de reutilizar residuos o sub productos provenientes

de las diferentes actividades.

Así también se planteó una verificación de cumplimiento normativo por medio de una lista de

chequeo, con las normas que se determinaron como marco legal aplicable para la compañía, el

cual se evidencia a continuación, observando que está cumpliendo con más del 80% de normas

aplicables ambientales vigentes.

GENERALES

NORMA Y

DEPENDENCIA

ASPECTO QUE

REGULA

CUMPLE OBSERVACIONES

AGUA

Decreto 1594 de

1984 - Gobierno

Nacional

Usos del agua.

Residuos líquidos.

Vertimientos.

Derogado por el art.

79, Decreto Nacional

3930 de 2010, salvo

los arts. 20 y 21.

NO

En sus vertimientos

no se encuentran

sustancias de interés

sanitario

Resolución 3180 de

2008 - Secretaria

Distrital de Ambiente

Se adopta el

formulario de

registro de

vertimientos

SI

Se cuenta con el

registro de

vertimientos

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58

Resolución 3956 de

2009 - Secretaria

Distrital de Ambiente

Se establece la

norma técnica, para

el control y manejo

de los vertimientos

realizados al recurso

hídrico en el Distrito

Capital.

SI

Se cuenta

actualmente con

caracterización de

vertimientos

registrada ante la

autoridad ambiental

Decreto 3930 del 25

Octubre de 2010 -

Ministerio de

Ambiente Vivienda y

Desarrollo Territorial

Se reglamenta al uso

del agua y residuos

líquidos en cuanto a

usos del agua y

residuos líquidos y se

dictan otras

disposiciones.

SI

Se cuenta

actualmente con el

permiso de

vertimientos

Resolución 0631 de

2015

Se establecen los

límites máximos

permisibles en los

vertimientos

puntuales

SI

Cumple con los

estándares de

vertimientos

permitidos

AIRE

Decreto 948 del 5 de

Junio de 1995 -

Presidencia de la

Republica

Prevención y control

de la contaminación

atmosférica y la

protección de la

SI

Cumple con las

emisiones

permisibles

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59

calidad del aire.

Resolución 909 de 5

de Junio de 2008 -

Ministerio de

Ambiente Vivienda y

Desarrollo Territorial

Por la cual se

establecen las

normas y estándares

de emisión

admisibles de

contaminantes a la

atmosfera por fuentes

fijas y se dictan otras

disposiciones a nivel

nacional.

SI

Cumple con los

parámetros

establecidos

Resolución 6982 de

2011 - Secretaria

Distrital de Ambiente

Por la cual se dictan

normas sobre

prevención y control

de la contaminación

atmosférica por

fuentes fijas y

protección de la

calidad del aire

SI

Cumple con los

parámetros

establecidos

RUIDO

Resolución 627 de

2006 - Ministerio de

Ambiente Vivienda y

Se establece la

norma nacional de

emisión de ruido y

NO

Según informes de

medición de ruido

incumple en varios

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60

Desarrollo Territorial ruido ambiental muestreos

Resolución 6918 de

2010 - Secretaria

Distrital de Ambiente

Por la cual se

establece la

metodología de

medición y se fijan

los niveles de ruido

al interior de las

edificaciones

(inmisión) generados

por la incidencia de

fuentes fijas de ruido

NO

Incumple en varios

muestreos nocturnos

Resolución 8321 de

1983 - Ministerio de

Salud

Por la cual se dictan

normas sobre

Protección y

conservación de la

Audición de la Salud

y el bienestar de las

personas, por causa

de la producción y

emisión de ruidos.

SI

Resolución 1792 de

90 Ministerio de

Por medio del cual se

adoptan valores,

SI

Cumple con los

parámetros

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61

Trabajo, Seguridad

Social y Salud.

límites permisibles

para la exposición

Ocupacional al ruido.

establecidos

RESIDUOS

Resolución 2309 de

1986 - Ministerio de

Salud

Por la cual se dictan

normas para el

cumplimiento del

contenido del Título

III de la Parte 4a. del

Libro 1º del Decreto-

Ley N. 2811 de 1974

y de los Títulos I, III

y XI de la Ley 09 de

1979, en cuanto a

Residuos Especiales.

SI

Cumple con los

requisitos

establecidos

Decreto 1140 de

2003 - Ministerio de

Ambiente Vivienda y

Desarrollo Territorial

Se modifica

parcialmente el

Decreto 1713 de

2002, en relación con

el tema de las

unidades de

almacenamiento, y se

dictan otras

disposiciones

SI

Cumple con las

adecuadas

instalaciones de

almacenamiento, sin

embargo falta un

poco m{as de ductos

de ventilación

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62

Resolución 1188 de

2003 – DAMA

Por la cual se adopta

el manual de normas

y procedimientos

para la gestión de

aceites usados en el

Distrito Capital

SI

Si se encuentra

inscrito como

acopiador primario,

pero no tiene registro

de simulacros de

derrame de aceite

Decreto 4741 de

2005 - Presidencia de

la Republica

Prevención y el

manejo de los

residuos o desechos

peligrosos generados.

SI

Pero no cuenta con

un plan de

prevención de

generación de

residuos peligrosos

Resolución 1362 de

2007 - Ministerio de

Ambiente Vivienda y

Desarrollo Territorial

Por la cual se

establecen los

requisitos y el

procedimiento para

el Registro de

Generadores de

Residuos o Desechos

Peligrosos.

SI

Se encuentra inscrito

como generador de

residuos peligrosos y

cuenta con la

documentación

actualizada

SUELO

Ley 388 de 1997 –

Gobierno Nacional

Ley de ordenamiento

territorial

SI

Se encuentra en una

zona industrial

Fuente: (Autores, 2016).

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63

14.3 Matriz de Importancia.

La Matriz de Conesa determina a través de la formulación la Importancia para cada etapa del proceso determinando, así el rango de

importancia de cada uno. Consta en la parte superior de las columnas, los conceptos para hallar la importancia (Naturaleza, Intensidad,

Extensión, Momento, Persistencia, Reversibilidad, Sinergia, Acumulación. Efecto, Periodicidad y Recuperabilidad) y las filas se

constituyen por cada una de las etapas productivas y sus respectivas actividades de producción, de tal manera que se nos facilitó el

hecho de evaluar y relacionar cada uno de los procesos con sus respectivos efectos y las fuentes de producción para concluir con el

factor ambiental afectado.

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64

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(-) 4 4 1 2 2 2 1 1 4 6 27

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(-) 4 4 2 3 2 2 1 1 4 6 29

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65

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(-) 4 1 3 2 2 2 1 1 4 6 26

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(-) 12 12 3 3 3 2 4 4 4 6 53

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(-) 4 1 2 2 3 2 1 1 4 6 26

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(-) 4 1 2 2 2 2 1 1 4 6 25

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66

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(-) 4 1 2 3 3 2 1 1 4 6 27

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(-) 8 8 4 2 3 2 1 1 4 6 39

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(-) 4 2 1 2 2 2 1 1 4 6 25

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(-) 8 4 2 2 2 2 4 4 4 6 38

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(-) 4 4 1 2 2 2 1 1 4 6 27

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(-) 4 1 2 2 2 2 1 1 4 6 25

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67

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68

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(-) 4 1 2 2 2 2 1 1 4 6 25

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(-) 4 4 1 2 2 1 1 1 4 4 24

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(-) 4 4 4 2 2 1 1 1 4 4 27

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69

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Tabla 4 Matriz de importancia Conesa.

Fuente: (Autores)

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70

Para la Matriz de Conesa se tomó cada una de las actividades a evaluar de los cuales se

determinó la Importancia de cada una en una escala de 1 a 100 en puntaje de menor a mayor

importancia:

Puntaje 1 a 25 26 a 50 51 a 75 76 a 100

Nivel de Importancia Relevante Moderado Severo Critico

Obteniendo así que las actividades con mayor puntaje de Importancia, al sumar el puntaje

obtenido en cada concepto son:

Moderado:

o Almacenamiento

o Pre pesado de ingredientes menores

o Elevador de cangilones

o tolva

o Tornillo Sin Fin

o tolva descarga de azúcar

o Rejilla imantada

o Tanque preparación de sabor

o filtrado

o filtrado y bombeo

o SurgeBin

o Secador 1

o Detector de metales

o Temperado

o Tolva

o Seco

o Tornillo Sin Fin

o Molinos

o Llenado y pesado súper sacos

o Tolva Horno

o Preparación de vitaminas

o Adición de vitaminas

o Banda de Inspección

o Tolva Cubrimiento

o Tambor

o Zaranda

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71

o Tanques

o Pesadora Yamato Línea Empaque Familiar 2

o Encartonadora Langen

o Banda Transportadora

o Case Paker

o Almacenamiento

o Embarque

o Cocción

o Cubrimiento

o Empaques

SEVERO:

o Ollas

o Horno

o Secado y Enfriamiento

Encontrando así mediante el desarrollo de esta Matriz (Ver tabla 4), fue que el proceso

productivo que genera mayor afectación de manera negativa en cuanto a los aspectos

ambientales evaluados es la actividad de Horno seguido en secuencia de la actividad Ollas y

Secado y Enfriamiento debido a su alto consumo de recursos, esto teniendo en cuenta que la

anterior evaluación se realizó evaluando detenidamente cada una de las actividades, como se

realiza, sus entradas y sus salidas y el impacto ambiental que se puede generar a la puesta en

marcha de cada una de las actividades.

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72

15. Alternativas

Alternativas Para El Ahorro Y Uso Eficiente De La Energía.

o Adoptar un sistema de generación de energía eléctrica con utilización de paneles solares

ubicados dentro de las instalaciones de la empresa. Estos paneles, por medio de células

fotovoltaicas, transforman la luz solar generando energía.

Los paneles solares fotovoltaicos se componen de celdas que convierten la luz en

electricidad. Dichas celdas se aprovechan del efecto fotovoltaico, mediante el cual la

energía luminosa produce cargas positivas y negativas en dos semi conductos próximos

de distinto tipo, por lo que se produce un campo eléctrico con la capacidad de generar

corriente. (paneles fotovoltaicos)

Los paneles fotovoltaicos se dividen en:

Cristalinas Mono cristalinas: se componen de secciones de un único cristal de

silicio (reconocibles por su forma circular u octogonal, donde los 4 lados cortos,

son curvos, debido a que es una célula circular recortada).

Poli cristalinas: cuando están formadas por pequeñas partículas cristalizadas.

Amorfas: cuando el silicio no se ha cristalizado.

Algunos de los fotones, que provienen de la radiación solar, impactan sobre la primera

superficie del panel, penetrando en este y siendo absorbidos por materiales

semiconductores, tales como el silicio o el arseniuro de galio.

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73

Los electrones, sub partículas atómicas que forman parte del exterior de los átomos, y que

se alojan en orbitales de energía cuantizada, son golpeados por los fotones

(interaccionan) liberándose de los átomos a los que estaban originalmente confinados.

Esto les permite, posteriormente, circular a través del material y producir electricidad.

Las cargas positivas complementarias que se crean en los átomos que pierden los

electrones, (parecidas a burbujas de carga positiva) se denominan huecos y fluyen en el

sentido opuesto al de los electrones, en el panel solar.

o Sustituir motores actuales por motores de alta eficiencia con el fin de generar bajo

consumo de energía sin alterar la productividad ni finalidad de los equipos. Estos motores

transforman toda la energía eléctrica recibida en energía mecánica útil generando menor

perdidas.

Cuando se considera la posibilidad de compra de un motor nuevo se debe evaluar

económicamente la rentabilidad de pagar un costo adicional por adquirir un motor de alta

eficiencia frente al ahorro obtenido por un menor consumo energético. Generalmente se

considera que 2 a 3 años es un periodo aceptable de retorno de la inversión adicional.

Luego de realizar un análisis económico se recomienda la compra de motores de alta

eficiencia en los siguientes casos:

En los motores entre 10 y 75 HP cuando operan 2500 horas anuales o más.

En los motores de potencia menor a 10 HP o mayor a 75 HP cuando operan 4500

horas o más.

Cuando se usan para reemplazar a motores sobredimensionados.

Cuando se aplican conjuntamente con Variadores electrónicos de frecuencia

(Variable Frequency Drives) para accionar bombas y ventiladores. (Atlantico)

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74

o Instalar variadores de velocidad en los motores con el fin de no apagar los equipos

cuando se realice saneamiento por el contrario dejarlos en un estado de lento consumo o

stand by ya que se genera mayor consumo cuando se encienden los equipos que en su

funcionamiento; de igual manera con los variadores se regula el consumo de energía

facilitando al equipo no consumir energía no aprovechada por su continuo

funcionamiento; teniendo en cuenta que el punto óptimo de operación de los motores

eléctricos generalmente no ocurre a la velocidad nominal del motor ni a la tensión

nominal del motor, más bien este punto se encuentra a una velocidad diferente a la de

placa y a una tensión menor a la nominal. Actualmente los variadores electrónicos de

velocidad (VFD Variable Frecuency Drives) permiten que el motor trabaje muy cerca del

punto óptimo de operación (Atlantico).

o Instalar una micro turbina que funcionaría como cogenerador de energía eléctrica de alta

eficiencia utilizando vapor saliente ya sea de las calderas o el vapor residual, las micro

turbinas existentes en el mercado actual ofrecen una vida útil de aproximadamente

100.000 horas y potencias entre 100 kW a 300 kW. Las micro turbinas impulsadas con

gas natural poseen muy pocas partes removibles ya que son funcionales a través de un

solo eje, los existentes en el mercado facilitan que en algunas no se use aceite de

lubricación, ofrecen potencias de entre 30 kWh a 300 kWh.

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Alternativas Para El Ahorro Y Uso Eficiente De Agua- Disminución De Vertimientos.

o Limpieza en seco, lo cual consiste en realizar la limpieza en seco para luego utilizar un

sistema de suministro de agua a presión y de bajos caudales, las actividades a desarrollar

serian la recolección manual de desechos generados durante el proceso productivo

mediante recipientes adecuados, teniendo en cuenta el tipo de residuo, disponer

adecuadamente los residuos. Esto lograría una disminución de la carga contaminante en

las aguas de lavado, disminuiría la contaminación del recurso hídrico y se utilizaría una

menor cantidad de agua para la limpieza de las maquinas.

Alternativas Para La Disminución A La Contaminación Acústica.

o Instalar paneles acústico insonorizadores en las paredes, para disminuir el ruido en las

áreas de la empresa y el entorno.

o Utilización de elementos de protección auditiva como: orejeras y tapones por parte de los

trabajadores y personal que circule por las áreas donde se encuentren las fuentes de ruido.

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PRESUPUESTO ALTERNATIVAS UNIDAD VALOR

GENERACIÓN DE ENERGÍA POR PANELES SOLARES

Panel solar por m2 M2 969,714

Mano de obra (instalación incluye materiales) M2 280,000

SUBTOTAL 1,249,714

CAMBIO E INSTALACIÓN DE MOTORES DE ALTA EFICIENCIA

Motor Yaskawa 75 Hp UND 7,665,500

Mano de obra (instalación incluye materiales) UND 300,500

SUBTOTAL 7,861,000

INSTALACIÓN VARIADORES DE VELOCIDAD

Variador electrónico de frecuencia A 7,5 caballos A 440v UND 2,355,000

Mano de obra (instalación incluye materiales) UND 430,000

SUBTOTAL 2,790,000

INSTALACIÓN DE MICRO TURBINAS

Turbina De Vapor 7,5 Caballos Marca Web Trifásico A 3600 Rpm UND 2,590,000

Mano de obra (instalación incluye materiales) UND 497,000

SUBTOTAL 3,137,000

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77

16. Análisis De Resultados.

o La realización de la línea base ambiental, logro identificar que la compañía Kellogg de

Colombia S. A se encuentra ubicada en un sector industrial, el cual genera niveles

superiores de diferentes tipos de contaminantes, lo cual ha sido estudiado y evaluado y

por tal razón ha generado conciencia en este tipo de industrias, logrando que estas sean

comprometidas con el medio ambiente y adopten medidas de control y mitigación de

LIMPIEZA EN SECO (VERTIMIENTOS)

Mano de obra (Limpieza) cuadrilla 5 Trabajadores DÍA 520,000

Elementos de protección personal CUADRILLA 225,000

SUBTOTAL 720,000

GENERACIÓN DE RUIDO

Insonorización M2 2,500,000

Elementos de Protección Personal

TODO EL

PERSONAL 1,700,000

Mantenimiento de quipos 3,700,000

TOTAL ALTERNATIVAS

23,657,714

Tabla 5 Presupuesto de alternativas

Fuente: (Autores, 2016).

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78

efectos e impactos generados por sus procesos productivos, para no afectar su entorno

ambiental y a la comunidad.

o En cuanto al cumplimiento de la normatividad ambiental vigente se evaluaron cada uno

de los procesos mediante un diagrama de entradas y salidas (Ver Anexo B),el cual nos

facilitó reconocer los efectos generados por cada uno de los procesos, permitiéndonos

aplicar así preguntas mediante listas de chequeo (Ver Anexo C) sobre registros de

consumo de agua, volúmenes de vertimientos, capacitaciones y estudios, encontrando así

que existen un par de incumplimientos; adicionalmente mediante la verificación del

marco legal aplicable a la compañía generándose así un par de observaciones y

obteniendo como resultado que la compañía actualmente cumple con un 83% de la

normatividad ambiental aplicable que los rige, esto basados en el porcentaje que

presentan las tres normas que presentan incumplimiento frente a las que se tomaron en

cuenta para el desarrollo de esta evaluación, algunos casos de incumplimiento son; el uso

eficiente del recurso hídrico, la energía eléctrica y la disposición final de vertimientos

contaminados y generación de contaminación acústica.

o En cuanto a los resultados obtenidos mediante el análisis de la matriz de importancia (Ver

tabla 4) encontramos que los factores ambientales que se evidencian más afectados por

los procesos productivos de la planta de producción de Kellogg de Colombia, es el alto

consumo de energía eléctrica lo cual genera agotamiento del recurso, este consumo de

energía se genera por cada una de las maquinas ya que la mayoría de estas requiere de

consumo energético para su puesta en marcha, cabe resaltar que maquinaria como el

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79

horno cuenta con un mayor consumo, por otro lado encontramos la producción de

vertimientos contaminados afectando el recurso hídrico, ya que se presentan descargas

tanto por su alto consumo, como por la producción de vertimientos no tratados con alta

carga orgánica contaminante, los cuales son generados en procesos como cocción, Horno

entro otros, tanto en la etapa productiva como en el momento de su mantenimiento y

aseo, así mismo encontramos que se presenta un alto consumo del recurso hídrico, puesto

que la compañía cuenta con un gran número de puntos de agua ya sea como tal para la

producción del cereal, para el lavado de manos de los operarios o para el momento del

aseo de las mismas. La generación de ruido se genera porque cada uno de los equipos

calificados con importancia severa, son la mayor fuente de contaminación auditiva ya que

son equipos demasiado grandes y que son constituidos por varios motores de modelos

antiguos por lo cual se hace necesaria una protección auditiva permanente, la

contaminación auditiva según informes no cumple en muestreos realizados en la noche,

generando malestar en la comunidad.

Por otra parte se identificó un factor ambiental sobre la producción de residuos sólidos en

su mayoría aprovechables como residuos orgánicos y cartón, siendo útiles para la

compañía ya que son comprados por microempresas para su reutilización y en el caso de

los residuos orgánicos, contribuyen a la realización de abonos orgánicos y comida para

animales como concentrados.

o En cuanto a las alternativas de mejora y minimización, cada una con un presupuesto base

por unidad de instalación; estas alternativas se formularon especialmente para los factores

ambientales con mayor incidencia en cuanto a los resultados obtenidos mediante la

matriz, buscando así lograr formular alternativas que siendo aplicadas y estudiadas de

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80

manera más específica podrán lograr la minimización o el control de los efectos

ambientales que se están generando en la industria, para lo cual formulamos como

alternativa la instalación de paneles solares para minimizar el alto consumo de energía

eléctrica , la limpieza en seco de la maquinaria, la insonorización de las paredes de la

planta, la instalación de variadores de velocidad y motores de bajo consumo eléctrico,

teniendo en cuenta que son alternativas que se podrán plantear como un costo beneficio a

un mediano plazo para la compañía.

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81

17. Conclusiones.

La realización de la anterior evaluación con cada una de la fases desarrolladas en el

proyecto, permitió que se identificaran cada uno de los aspectos medio ambientales de

mayor relevancia dentro de la compañía , su ubicación y el desarrollo que ha tenido la

mismas, esto gracias en primera instancia a información secundaria la cual permitió que

desde fuentes externas conociéramos lo que era la industria y los estudios que se habían

realizado, lo que nos permitió ingresar a la misma teniendo un conocimiento previo con

lo cual corroboramos aquella información que nos permitió plantear y efectuar a

cabalidad la realización de la línea base ambiental, la cual fue el punto de partida para el

desarrollo de la evaluación.

Sin duda alguna la información anteriormente mencionada fue de gran importancia para

el planteamiento de lo que en palabras generales nos arrojó los primeros resultados, estas

fueron las listas de chequeo, las cuales son herramientas útiles al momento de confrontar

y confirmar procesos o información, las aplicadas para esta evaluación fueron basadas en

criterios ambientales aplicados para las industrias productoras, como también la

normatividad ambiental legal vigente, lo cual fue una herramienta clave pues nos mostró

que efectivamente Kellogg es una compañía comprometida con el medio ambiente, pero

que aún presenta algunas falencias en el tema ambiental, en algunos de sus procesos de

producción, estos referentes en cuanto al recurso hídrico y energético, la producción de

vertimientos, contaminación acústica y algunos estudios no realizados referentes a

residuos.

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Ahora bien obteniendo ya un conocimiento básico de cuáles eran las falencias que

presentaba la compañía, posteriormente se realizó el desarrollo de la matriz de

importancia, la cual fue la clave para el desarrollo de la evaluación, ya que nos permitió

identificar el grado de importancia de cada uno de los efectos causados por cada una de

las actividades del proceso de producción, logrando así obtener la información necesaria

para identificar los procesos y actividades de mayor impacto negativo, en las que

encontramos las ollas, el horno, el secado y enfriamiento, esto ya que son procesos que

requieren de un consumo en conjunto de varios recursos para su puesta en marcha.

Basado en los resultados de las herramientas anteriormente mencionadas, se logró

realizar el planteamiento de las alternativas de control y mitigación, esto teniendo en

cuenta cada una de las falencias encontradas, fue por ello que estas fueron encaminadas

principalmente al ahorro y uso eficiente del agua y la energía eléctrica, control de

vertimientos y disminución de la contaminación acústica, estas alternativas al considerar

ser aplicadas podrían cumplir con el propósito de controlar o mitigar estos efectos que

están causando problemas en cuanto a la contaminación ambiental.

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18. Recomendaciones.

Se le recomienda a la compañía revisar las alternativas planteadas dentro del proyecto,

con el fin de contemplar la puesta en marcha de las mismas, teniendo en cuenta que son

factores que generaran un control y un porcentaje de reducción de los impactos que se

están generando.

Hacer una revisión y un mantenimiento periódico de la maquinaria, con el fin de

garantizar su correcto funcionamiento, pues esto estaría garantizando que no se esté

consumiendo más energía ni agua de lo necesario.

Adecuación y control del sistema eléctrico y equipos según alternativas, contemplando

así también la instalación de los paneles solares los cuales brindarían un ahorro eficiente

del consumo energético.

Establecer mediante actividades de capacitación y concienciación, buenas prácticas

operacionales para la reducción del consumo de energía eléctrica y consumo de agua.

Establecer acciones de mejora continua en cada uno de los procesos productivos, por

medio de informes de gestión de cada uno de los aspectos ambientales que se consideren

relevantes en el proceso productivo.

Realizar capacitaciones a los empleados sobre el uso y la importancia de los elementos de

protección personal, pues con ellos estaríamos disminuyendo afectación de la salud

humana y se disminuiría así también el riesgo de accidentes laborales.

Contemplar la implementación de las técnicas de insonorización para disminuir los

niveles de ruido, lo cual estaría generando daños a la salud de los trabajadores y

habitantes de la zona.

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Lograr la implementación de nuevas técnicas en pro de la conservación del medio

ambiente con el fin de posicionarse a nivel nacional, como una compañía comprometida

con el medio ambiente.

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20. Anexos

21. Anexo A .Proceso Productivo Por Actividades De La Compañía Kellogg De

Colombia S.A.

3Prepesado

Ingredientes Menores

1Recepcion de

Materias Primas y Materiales de

Empaque

2Almacenamiento

5Rejilla Inmantada

Grit Maíz

4Tolva

Inicio

12Tanque de

Preparación de Sabor

11Rejilla

Inmantada

14Tanque de Uso

16Ollas de Cocción

17SurgeBin

18Secador 1

Agua

MaltaSal

13Filtrado y Bombeo

1A, 1B,1C, 1D, 1E, 1F

1B

21Temperado

19Desagregado

Comil

20Detector de

Metales Banda Temperado

A

24 Marmita

Preparación de Jarabe

26Marmita de Uso

Azúcar

2

Fosfato Tricálcico

Aire

Vitaminas Minerales

Azúcar

6Elevador de Cangilones

7Tolva

8Tornillo sin Fin 15

Filtrado y Bombeo

25Filtrado y Bombeo

27Filtrado y Bombeo

9Tolva de

descarga de azúcar

22Tolva

23Rejilla

Inmantada

10Tolva

Vitaminas Flavor 11

1AMezcla de Minerales

Vapor

Agua

1DColor

Caramelo

1FSabor

Arequipe

1E Sabor Vainilla

Azúcar Blanca

3Pre-pesado deIngredientes

Menores

Flavor 11Premix

4

3AAdición de

Azúcar como transporte

3DPesado

vitaminas

3CPesado

vitaminas

1 C 1 A

Hierro Reducido

Oxido de Zinc

1 B

Color Caramel

o

Sabor Vainilla

Sabor Arequipe

1 E 1 D1 F

Reproceso I

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30

Horno

32

Adición de

Vitaminas

33

Banda de

inspección

31

Preparación de

Vitaminas

Agua

1 F

A

28

Sweco

29

Molinos

AireVitaminas

Premezcla

camaleon Horno

34

Elevador de

Cangilones

Azúcar

35Divertor

43Zaranda

45Tanques

46 CTolva

Empaque Familiar 1

39Tolva

41Tambor

42Secado y

Enfiramiento

40Preparación de

Vitaminas

2

C

46 DTolva

Empaque Familiar 2

D

46 LTolva

Empaque Industrial

L

46 I, JTolva

Tecnopack5

I

44Detector de

Metales Banda Cubrimiento

3

Aire

36Banda de Mezanine

37Detector de

Metales Mezanine

38Tanques

NO

Disponibilidad

en área de

cubrimientoSI

Agua

1DVitaminas Premix 4

Azúcar

Disponibilidad

en área de

cubrimiento

SI

Almacenamiento en tanques hasta

disponibilidad en área de cubrimiento

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90

C

48

Inserción de

premiums

49

Embolsadora

Haysen

47

Pesadora Yamato

50

Detector de

Metales Empaque

Familiar 1

51

Encartonadora

Langen

52

Chequeador de

Peso

53

Case Packer

54

Estibado

55

Almacenamiento

56

Embarque

Fin

Liner

Premiums

Plegadiza

Papel

Strech

Corrugada

Reproceso II

Reproceso IV

Reproceso III

Fuente: Compañía Kellogg Bogotá.

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22. Anexo B. Descripción De Entradas Y Salidas Por Proceso Productivo.

(Se realiza este grafico solo con los procesos productivos ya que estos abarcan cada una de las

actividades ya descritas en el anexo A) (Autores, 2016)

ENTRADAS ENTRADAS PROCESO PROCESO SALIDA SALIDA

Maíz, arroz, trigo, salvado, energía

eléctrica, cartón, otros insumos.

ALMACENAMIENTO

Generación de residuos solidos ordinarios (zunchos, trapos)

Consumo de energía eléctrica, Generación de

residuos peligrosos (Acido de bacteria)

Maíz, arroz, salvado, trigo, vapor, jarabe, energía eléctrica.

COCCION

Supersacos, producto orgánico

húmedo, condensado,

vertimientos de la purga

Maíz, salvado, trigo, energía

eléctrica y vapor. SECADOR

Residuos orgánicos finos y en aseos

producto húmedo, aire condensado.

Maíz, Bran Flakes, energía eléctrica MOLINOS

Desperdicio de producto en ajuste y

arranques

Maíz, Bran Flakes, energía eléctrica, agua, gas natural,

aire.

HORNO

Residuos orgánicos y residuos finos, vertimientos,

supersacos y aire húmedo

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Maíz, arroz, vitaminas, energía eléctrica y agua.

Vitaminas, azúcar, agua, saborizantes (chocolate, vainilla,

miel)

PREPARACION DE VITAMINAS

Residuos plásticos, vitaminas y

vertimientos.

Derrame de jarabe, papel kraft, supersacos,

vertimientos de agua con jarabe

Energía eléctrica, aire, maíz, arroz,

granola, gas natural y agua,saborizantes (chocolate, vainilla,

miel)

CUBRIMIENTO

Condesado, residuos orgánicos húmedos y secos,

aire húmedo, vertimientos de lavado, cajas de

cartón, plásticos, residuos orgánicos

finos.

Producto, energía eléctrica, plegadiza,

polietilleno, pegantes, cartón, plegadiza,stikers, aire comprimido.

EMPAQUE

Residuos de plegadiza, residuos de cartón, residuos

peligrosos, producto orgánico

seco.

Papel de stikers, residuos de Liner,

residuos de polietileno y vinipel

Producto, energía eléctrica, madera,

cartón. EMBARGUE

Consumo de energía eléctrica

Generación de residuos sólidos

ordinarios ,generación de residuos sólidos

aprovechables, Generación de

residuos sólidos (Orgánicos).

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23. Anexo C. Listas De Chequeo.

LISTA DE CHEQUEO 1 - AGUA POTABLE Y RESIDUAL

Medidas a considerar Preguntas sugeridas Si No Parcialmente Observaciones

Controlar el consumo

de agua

¿Existen datos de áreas de producción o procesos que

tienen un alto consumo de agua?

X

¿Existen datos de áreas de producción o procesos que

tienen altos volúmenes de aguas residuales?

X

¿Se conoce el consumo mensual total de toda el agua que

consume la planta de producción?

X

Reducir el consumo

de agua en el proceso

productivo

¿Se evita el lavado y el enjuague excesivos entre las

diversas fases de producción?

X

Reutilizar y reciclar

el agua

¿Se estudiaron las posibilidades de reducir o reciclar el

agua en otras fases de producción?

X

No se encuentra

documentado

Evitar bloqueos del

sistema de agua

¿Se utilizan rejillas mallas o coladeras para impedir que

los residuos sólidos lleguen a la canalización del

X

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residual drenaje?

¿Se limpian las rejillas, mallas o coladeras para

minimizar problemas en el flujo de aguas residuales?

X

¿Hay instaladas trampas para grasa y aceite en el sistema

de desagüe?

X

La trampa de

grasas se

encuentra al

inicio de la fase

Preliminar de la

PTAR

Tratamiento del agua

residual

¿La empresa está conectada al drenaje público que está

en servicio?

X

¿Se realiza pre tratamiento de los efluentes antes del

vertimiento?

X

¿Posee un sistema de monitoreo de calidad de las aguas

residuales?

X

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Manejo de

documentación y

capacitaciones

¿Se realizan capacitaciones al personal encargado de la

gestión y manejo del tratamiento del agua residual?

Registros.

X

El manejo de la

PTAR se

encuentra

tercerizado.

Declaración ante la

autoridad competente

¿Se encuentra la empresa registrada ante la autoridad

ambiental con un Permiso de Vertimientos y Registro de

Vertimientos?

X

LISTA DE CHEQUEO 2 - MATERIAS PRIMAS, MATERIALES AUXILIARES Y MANEJO DE MATERIALES

Medidas a considerar Preguntas sugeridas Si No Parcialmente Observaciones

Controlar y optimizar

el consumo de

materias primas

¿Se documenta por escrito el tipo, la cantidad, la calidad

y el costo de las materias primas que utilizan en la

producción?

X

¿Las cantidades existentes de materias primas e insumos

y su almacenamiento corresponden a las necesidades

reales de producción?

X

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Se estudia de manera eventual las posibilidades de

reducir el embalaje de las materias primas junto con los

proveedores.

X

Evitar la pérdida

innecesaria de

materias primas

durante la producción

¿Se guardan en el lugar de producción todas las materias

primas envueltas; en papel sobre tarimas de madera o de

plástico para protegerlas del agua o la humedad del piso?

X

Optimizar la

planificación de la

producción

¿Se maximiza durante la producción el número de

producto similar? Pr eje; utilizando durante todo un día o

una semana solo un método o una línea de productos, y

luego cambiarlo.

X

Reemplazar las

sustancias peligrosas

o que tengan impacto

utilizadas en el

proceso productivo

¿Se trata de elegir productos de limpieza y agentes

biodegradables? (es decir que no contengan fosfatos,

cloro y oxido de carbono)

X

¿Se analizó la posibilidad de reemplazar el uso de

materiales por otros de características más amigables con

X

Hay productos

que son

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el ambiente? exclusivos de

limpieza y no se

pueden sustituir

Tener un deposito

seguro para

sustancias peligrosas

¿El piso del depósito de sustancias peligrosas esta liso y

en buen estado para garantizar un manejo fácil de los

recipientes con sustancias químicas y evitar derrames?

X

LISTA DE CHEQUEO 3 - RESIDUOS SOLIDOS

Medidas a

considerar

Preguntas sugeridas Si No Parcialmente Observaciones

Establecer un

sistema de

gestión de

residuos

¿Se cuenta con un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

(PGIRS)?

X

¿Se cuenta con un Plan de Gestión Integral de los Residuos o

Desechos Peligrosos (PGIRP) tendiente a prevenir la generación

y reducción en la fuente, así como, minimizar la cantidad y

peligrosidad de los mismos?

X

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¿En el PGRIP se documenta el origen, cantidad, características

de peligrosidad y manejo que se da a los residuos o desechos

peligrosos?

X

Controlar la

generación de

residuos

¿Se generan residuos peligrosos biosanitarios (Gasas, guantes,

cuerpos de jeringas, entre otros, y posibles medicamentos

vencidos o deteriorados? En el caso de medicamentos se cuenta

con un Plan de Gestión de Devolución de Productos Pos

consumo de Fármacos o Medicamentos Vencidos.

X

No se cuenta

con un Plan de

Gestión de

Devolución de

Productos Pos

consumo de

Fármacos o

Medicamentos

Vencidos.

¿Se generan baterías usadas plomo-ácido? Si es así se cuenta con

un Plan de Gestión de Devolución de Productos Pos consumo de

Baterías Usadas Plomo Ácido.

X

¿Se identifican las fuentes principales y los lugares de X

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acumulación de residuos en todo el proceso de producción?

¿Se evita mezclar los diferentes flujos de residuos en cuanto a

recolección y almacenaje?

X

¿Se evidencia la articulación al Manual de Normas y

Procedimientos para la Gestión de los Aceites Usados todas las

acciones que la empresa realice internamente?

X

No cumple

varios

requisitos.

Contenedores

apropiados

para la

recolección de

residuos

¿Están todos los recipientes para residuos uniformemente

señalados de acuerdo al tipo de uso? (Utilizando indicadores de

color, señalamientos y símbolos)

X

Acopio de

Residuos

Sólidos

¿Se evita mezclar los diferentes flujos de residuos en recolección

y acopio?

X

¿Se verifica que los residuos incompatibles se mantengan

separados durante el almacenamiento?

X

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¿Se identifican las características de peligrosidad de cada uno de

los residuos o desechos peligrosos que se genere?

X

¿Se brinda al equipo que maneja los residuos peligrosos la

protección personal necesaria para esta actividad? ¿Entre ello se

cuenta con un Kit de Derrames visible y revisado

periódicamente?

X

¿Se garantiza que el envasado o empacado, embalado y

etiquetado de sus residuos o desechos peligrosos se realice

conforme a la normatividad vigente?

X

¿Los tanques o tambores donde se almacena el aceite usado se

encuentra en buenas condiciones al igual que la válvula de

trasiego con el fin de evitar filtraciones o goteos? ¿Se cuenta con

extintor cerca del acopio de Aceites Usados?

X

¿Los residuos Peligrosos almacenados en las instalaciones

superan los 12 meses?

X

¿Se almacena aceites usados por un lapso mayor a tres (3)

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101

meses?

Reutilización

y/o reciclaje de

residuos

¿Se examinó si los residuos o los subproductos en las distintas

fases del proceso de producción pueden ser reutilizados?

X

No se

encuentra

evidencia.

¿Se venden determinados residuos a empresas de reciclaje?

(Papel, cartón, plástico, aluminio, vidrio, textiles, acero, etc.)

X

Disposición

final de

residuos

sólidos

¿Se entregan las Hojas de Seguridad cuando se remiten los

residuos peligrosos a la transportadora para su disposición final?

X

¿El contratista encargado del transporte está registrado y

autorizado por la autoridad ambiental y de transporte?

Documentación y/o soporte.

X

Planes de

Contingencia

Manejo de

documentación

¿Se realizan simulacros de atención a emergencias cada año o

menos con el fin de garantizar una adecuada respuesta del

personal en turno?

X

Se han

realizado pero

no con la

periodicidad

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102

y

capacitaciones

requerida.

¿Se han tomado todas las medidas de carácter preventivo o de

control previas al cese, cierre, clausura o desmantelamiento de su

actividad con el fin de evitar cualquier episodio de

contaminación que pueda representar un riesgo a la salud y al

ambiente, relacionado con sus residuos o desechos peligrosos?

X

No se registra

evidencia.

¿Las certificaciones de almacenamiento, aprovechamiento,

tratamiento y/o disposición final se conservan por un tiempo de

cinco años?

X

Manejo de

documentación

y

capacitaciones

¿Se realizan capacitaciones al personal encargado de la gestión y

manejo de los residuos peligrosos que se generan divulgando el

riesgo que estos residuos representan para la salud y el ambiente?

Registros.

X

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103

Declaración de

Generación de

residuos ante

la autoridad

¿Se contratan los servicios de almacenamiento,

aprovechamiento, recuperación, tratamiento y/o disposición

final, con instalaciones que cuenten con las licencias, permisos,

autorizaciones o demás instrumentos de manejo y control

ambiental a que haya lugar, de conformidad con la normatividad

ambiental vigente?

X

¿Se conservan las certificaciones de almacenamiento,

aprovechamiento, tratamiento o disposición final que emitan los

respectivos receptores de residuos, hasta por un tiempo de cinco

(5) años?

X

¿Todos los residuos que se generan están declarados ante la

autoridad competente?

X

Declaración de

Generación de

residuos ante

¿Se encuentra la empresa registrada ante la autoridad ambiental

en el Registro de Generadores de Residuos o Desechos

Peligrosos?

X

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la autoridad ¿Se encuentra la empresa registrada ante la autoridad ambiental

en el Registro de Generadores de Aceites Usados?

X

LISTA DE CHEQUEO 4 – ENERGÍA

Medidas a

considerar

Preguntas sugeridas Si No Parcialmente Observaciones

Controlar el

consumo de

energía

¿Se conoce el costo mensual de cada una de las fuentes

energéticas en cada proceso de la planta de producción?

X

Reducir el

consumo de

los costos de

energía

¿Se considera el cambio de maquinaria con alto consumo de

energía por maquinaria de alta eficiencia?

X

¿Se evita que las maquinas estén encendidas cuando no están en

uso para la producción?

X

El arranque de

las máquinas

genera mayor

consumo de

energía

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105

Iluminar

eficientemente

y con bajo

consumo

¿Se mantienen las ventanas y/o techos limpios para utilizar al

máximo la luz del día?

X

¿Se consideró la posibilidad de colocar sensores para activar y

desactivar la iluminación en sensores de poco transito?

X

Lograr

eficiencia

energética con

nuevo

equipamiento

¿Se toma en cuenta el consumo de energía cuando compra un

nuevo equipo?

X

LISTA DE CHEQUEO 5 - EMISIONES ATMOSFÉRICAS Y DE RUIDO

Medidas a

considerar

Preguntas sugeridas Si No

Parcialment

e

Observaciones

Identificación

de fuente

generadora

¿Se encuentran identificados los focos o ductos fijos que

generen contaminantes a la atmósfera y altos niveles de ruido?

X

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106

.Condiciones

físicas

¿Se encuentran acondicionados los focos o ductos fijos de

acuerdo a la normatividad vigente en cuanto a alturas

permitidas?

X

¿Se utilizan filtros, precipitadores, lavadores, entre otros, en el

ducto fijo con el fin de tratar la emisión de contaminantes? ¿Se

realiza mantenimiento a las fuentes?

X

Controlar la

calidad del aire

¿Se respetan los niveles de inmisión y emisión recogidos en la

legislación?

X

¿Se realiza monitoreo de la calidad del aire de manera frecuente

según lo indica la normatividad?

X

¿Se realiza monitoreo de las fuentes de ruido de manera

frecuente según lo indica la normatividad?

X

Uso de

combustible

¿Qué tipo de combustible se usa en cada fuente fija? Si es

diferente a Gas Natural ¿Se ha analizado la opción de cambio?

X

Se utiliza Gas

Natural

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107

Declaración

ante la

autoridad

¿Se encuentra la empresa registrada ante la autoridad ambiental

con un Permiso de Emisiones y Estudio o Emisiones

Atmosféricos?

X

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24. Anexo D. Registro Fotográfico.

Ilustración 7 Laboratorio de materias primas.

Ilustración 8 Salida residuos ollas.

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Ilustración 9 Secadores, molino y horno.

Ilustración 10 Línea de secado.

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Ilustración 11 Proceso de Cubrimiento.

Ilustración 12 Línea de empaque.

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Ilustración 13 Línea de empaque industrial.