nace un nuevo pediatrÍa informaciÓn · nace un nuevo pediatrÍa informaciÓn asociaciÓn...

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P EDIATRÍ A Nº 73-74 Mayo 2012 • www.aeped.es NACE UN NUEVO PEDIATRÍA INFORMACIÓN ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA • C/ Aguirre, 1 - bajo D • 28009 Madrid • Telef.: 91 435 49 16 • Fax: 91 435 50 43 • e-mail: [email protected] • www.aeped.es imación La difícil coyuntura económica que estamos atravesando, y que desde hace meses está incidiendo en el funcionamiento de las sociedades cien- tíficas, ha obligado al Comité Ejecutivo (CE) de la AEP a adoptar una serie de medidas de contención del gasto en nuestra Asociación. En esta línea de actuación se enmarcan algunas decisiones tomadas en los últimos me- ses, como la externalización de nuestro departamento de congresos, una vez finalizado el contrato con la empresa CYES, y el acuerdo amistoso al- canzado con la empresa ICM por el que, tras una compensación económi- ca pactada, se ha conseguido cancelar el contrato subscrito por el ante- rior CE para la impresión y distribución del boletín Pediatría Información EDITORIAL Serafín Málaga Guerrero Presidente de la AEP A partir de este número, Pediatría Información inicia una nueva etapa en versión online que será dirigida por nues- tro vicepresidente segundo, doctor Fernando Malmierca, y editada por Planner Media. Esta renovada publicación de la AEP llegará cada mes a los asociados que nos ha- yan facilitado su dirección de correo electrónico y estará disponible en nuestra página web para todos aquellos que deseen acceder a ella. Afrontamos la última etapa de nuestro mandato, iniciado tras el Congreso Nacional celebrado en Zaragoza en el año 2009, en un difícil momento económico, que hace necesa- ria una razonable y estricta distribución de nuestros recur- sos. El coste que supone el mantenimiento estructural de la AEP y la ejecución de nuestro Plan Estratégico que, con una importante prestación de Servicios para los Socios, las Sociedades de especialidades y los Grupos de Traba- jo, exige disponer de unos recursos que preferentemente provienen de nuestra colaboración con la industria. Troncalidad En agosto del pasado año conocíamos la última versión del Proyecto de Real Decreto (RD) por el que se regula la incorporación de criterios de troncalidad en la formación de determinadas especialidades en Ciencias de la Salud, la reespecialización troncal y las Áreas de Capacitación Específica (ACE), que entonces consideramos un paso importante y trascendental. El adelanto de las elecciones generales impidió, una vez más, que este proyecto vie- ra la luz. Sin embargo, en estos días hemos conocido el Decreto-ley 16/2012, de 20 de abril, de medidas ur- gentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones, que, sobre este tema concreto, recoge la Modificación de la Ley 44/2003, de 21 de noviembre y que nos permiten recobrar la esperanza de que las nue- vas autoridades sanitarias aborden definitivamente el que para nosotros representa un trascendental asunto. En este último año de mandato verá finalmente la luz el Grupo de Trabajo de Pediatría Privada, que junto con los recientes Comités de Educación Pediátrica e Investi- gación, completan el organigrama de Expertos de la AEP. Asimismo, hemos creído prioritario potenciar las relacio- nes con otras sociedades pediátricas internacionales. En este sentido, en el 61º Congreso de la AEP participará ofi- cialmente por primera vez la Academia Americana de Pe- diatría (AAP), con la que, a partir de ahora, pretendemos mantener relaciones estables. También se oficializará la presencia de relevantes ponentes de la Asociación Lati- noamericana de Pediatría (ALAPE), que aportará un valor añadido a la participación científica de lo más granado de la pediatría nacional. Con la intención de relanzar las estrechas relaciones que desde siempre hemos mantenido con la Sociedad Por- tuguesa de Pediatría, hemos programado el I Encuentro Hispano-Luso para MIR de Pediatría que se celebrará en Zamora del 19 al 20 de Octubre. Un año más, la Pediatría ha sido la especialidad médica más solicitada entre los nuevos MIR 2012. Nadie duda de que en nuestros MIR recae el futuro de la AEP. Por ello, en cumplimiento de nuestra promesa electoral, este año en el marco del congreso de Granada, ellos mismos elegirán a su representante en la Junta Directiva de la AEP. Ante la posible reducción de partidas de la industria para la formación continuada, el CE de la AEP está diseñando su propia Plataforma Digital, que va a permitir ofrecer cur- sos de formación online, organizados por la propia AEP, dirigidos no sólo a sus asociados sino también a todos los pediatras de habla hispana. Las excelentes relaciones que mantenemos con la ALAPE nos permiten ser optimistas de cara a que este proyecto pueda llegar a buen puerto. Esta nueva versión online de Pediatría Información ofre- cerá en su momento detalles concretos de este trascen- dental proyecto. n

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PEDIATRÍANº 73-74

Mayo 2012 • www.aeped.es

NACE UN NUEVO PEDIATRÍA INFORMACIÓN

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA • C/ Aguirre, 1 - bajo D • 28009 Madrid • Telef.: 91 435 49 16 • Fax: 91 435 50 43 • e-mail: [email protected] • www.aeped.es

informaciónLa difícil coyuntura económica que estamos atravesando, y que desde hace meses está incidiendo en el funcionamiento de las sociedades cien-tíficas, ha obligado al Comité Ejecutivo (CE) de la AEP a adoptar una serie de medidas de contención del gasto en nuestra Asociación. En esta línea de actuación se enmarcan algunas decisiones tomadas en los últimos me-ses, como la externalización de nuestro departamento de congresos, una vez finalizado el contrato con la empresa CYES, y el acuerdo amistoso al-canzado con la empresa ICM por el que, tras una compensación económi-ca pactada, se ha conseguido cancelar el contrato subscrito por el ante-rior CE para la impresión y distribución del boletín Pediatría Información

EDITORIAL

Serafín Málaga GuerreroPresidente de la AEP

A partir de este número, Pediatría Información inicia una nueva etapa en versión online que será dirigida por nues-tro vicepresidente segundo, doctor Fernando Malmierca, y editada por Planner Media. Esta renovada publicación de la AEP llegará cada mes a los asociados que nos ha-yan facilitado su dirección de correo electrónico y estará disponible en nuestra página web para todos aquellos que deseen acceder a ella.

Afrontamos la última etapa de nuestro mandato, iniciado tras el Congreso Nacional celebrado en Zaragoza en el año 2009, en un difícil momento económico, que hace necesa-ria una razonable y estricta distribución de nuestros recur-sos. El coste que supone el mantenimiento estructural de la AEP y la ejecución de nuestro Plan Estratégico que, con una importante prestación de Servicios para los Socios, las Sociedades de especialidades y los Grupos de Traba-jo, exige disponer de unos recursos que preferentemente provienen de nuestra colaboración con la industria.

Troncalidad

En agosto del pasado año conocíamos la última versión del Proyecto de Real Decreto (RD) por el que se regula la incorporación de criterios de troncalidad en la formación de determinadas especialidades en Ciencias de la Salud, la reespecialización troncal y las Áreas de Capacitación Específica (ACE), que entonces consideramos un paso importante y trascendental. El adelanto de las elecciones generales impidió, una vez más, que este proyecto vie-ra la luz. Sin embargo, en estos días hemos conocido el Decreto-ley 16/2012, de 20 de abril, de medidas ur-gentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones, que, sobre este tema concreto, recoge la Modificación de la Ley 44/2003, de 21 de noviembre y que nos permiten recobrar la esperanza de que las nue-vas autoridades sanitarias aborden definitivamente el que para nosotros representa un trascendental asunto.

En este último año de mandato verá finalmente la luz el Grupo de Trabajo de Pediatría Privada, que junto con los recientes Comités de Educación Pediátrica e Investi-gación, completan el organigrama de Expertos de la AEP.

Asimismo, hemos creído prioritario potenciar las relacio-nes con otras sociedades pediátricas internacionales. En este sentido, en el 61º Congreso de la AEP participará ofi-cialmente por primera vez la Academia Americana de Pe-diatría (AAP), con la que, a partir de ahora, pretendemos mantener relaciones estables. También se oficializará la presencia de relevantes ponentes de la Asociación Lati-noamericana de Pediatría (ALAPE), que aportará un valor añadido a la participación científica de lo más granado de la pediatría nacional.

Con la intención de relanzar las estrechas relaciones que desde siempre hemos mantenido con la Sociedad Por-tuguesa de Pediatría, hemos programado el I Encuentro Hispano-Luso para MIR de Pediatría que se celebrará en Zamora del 19 al 20 de Octubre.

Un año más, la Pediatría ha sido la especialidad médica más solicitada entre los nuevos MIR 2012. Nadie duda de que en nuestros MIR recae el futuro de la AEP. Por ello, en cumplimiento de nuestra promesa electoral, este año en el marco del congreso de Granada, ellos mismos elegirán a su representante en la Junta Directiva de la AEP.

Ante la posible reducción de partidas de la industria para la formación continuada, el CE de la AEP está diseñando su propia Plataforma Digital, que va a permitir ofrecer cur-sos de formación online, organizados por la propia AEP, dirigidos no sólo a sus asociados sino también a todos los pediatras de habla hispana. Las excelentes relaciones que mantenemos con la ALAPE nos permiten ser optimistas de cara a que este proyecto pueda llegar a buen puerto. Esta nueva versión online de Pediatría Información ofre-cerá en su momento detalles concretos de este trascen-dental proyecto. n

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ARTÍCULO DE FONDO

Estos principios han sido y siguen siendo pilares inamovi-bles sobre los que se asienta la actuación del actual Comi-té Ejecutivo (CE) de la AEP.

El rigor ha presidido cada paso dado en los últimos años. De hecho, al iniciar su mandato, el CE promovió la elabo-ración de unos nuevos Estatutos que corrigieran algunas insuficiencias y distorsiones de los estatutos previos. Asi-mismo, se elaboró un Reglamento de Uso de la Imagen Corporativa que normalizara la utilización del logotipo y la marca AEP, así como un Reglamento de Funcionamiento de los Comités y Grupos de Trabajo (C/GT), que garanti-zara la viabilidad de todos ellos, que preservara su inde-pendencia de criterio, y que terminara con inaceptables desigualdades entre C/GT con posibilidad o no de autofi-nanciarse.

Se creó una Gerencia profesional con dedicación exclusi-va y se contrató un Gabinete Jurídico con la finalidad de revisar todos los contratos que hubieran de suscribir tanto la AEP como la FEP.

En la misma línea, fue desarrollado un Plan Estratégico con la finalidad de marcar las líneas y los objetivos estraté-gicos que permitieran impulsar el crecimiento y la influen-cia social de la AEP.

Como símbolo de la transparencia que rige en la AEP, todos los contratos suscritos son aprobados por el CE, comunicados en Junta Directiva, y revisados en sus as-pectos legales tanto por la Gerencia como por el Departa-mento Jurídico.

Los gastos generados por los organismos dependientes de la Asociación son sistemáticamente validados por la Tesorería y revisados por la Gerencia, mientras que los casos dudosos se consultan siempre con el CE. Los re-embolsos de dichos gastos requieren necesariamente la oportuna justificación mediante recibo o factura.

Cabe reseñar que todos los pagos que realiza la AEP se rigen por las leyes fiscales en vigor, aplicando por tanto el correspondiente IVA cuando la ley así lo determina.

La contabilidad se lleva al día, de forma rigurosa, se for-mulan las cuentas según la legalidad vigente, y se fiscaliza anualmente su fiabilidad. Además, tanto las cuentas de la Asociación como la de la Fundación son auditadas por una empresa externa y se encuentran a disposición de los socios.

Asimismo, se han llevado a cabo todas las labores ne-cesarias para cumplir la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), se están registrando los ficheros corres-

pondientes, y se ha elaborado y registrado el documento de seguridad.

La nueva Junta se propuso desde sus inicios impulsar el acercamiento a los socios. En este sentido, se ha proce-dido a ampliar la sede con el fin de convertirla en el punto de encuentro de todos los socios y, entre otras cosas, poder dar cabida a las reuniones de los diferentes grupos de trabajo así como a las sociedades de especialidades y regionales que lo requirieran.

Además de la puesta en marcha de una Secretaría vir-tual, que permitirá una comunicación fluida con y entre los socios, se ha ampliado el personal de la Secretaría de la AEP, con el fin de poder atender adecuadamente las demandas de los asociados y se han mejorado los canales de comunicación.

Se mantiene a coste cero para el socio el acceso físico y/o virtual a las revistas Anales de Pediatría, Anales de Pedia-tría Continuada y Evidencias en Pediatría, así como a otras publicaciones disponibles en la Biblioteca Virtual.

Los próximos pasos irán encaminados a mejorar la forma-ción de los socios a través de la creación de una Platafor-ma online para ello.

Retos de futuro

Entre las prioridades de la nueva Junta se encuentran to-das aquellas iniciativas tendentes a incrementar la in-fluencia de la AEP en la sociedad general. En esta línea, se ha remodelado la página WEB, cuyo número de visitas aumenta de forma exponencial, y se ha puesto en marcha una Página de Padres propiedad de la AEP.

La presencia de la AEP en las redes sociales es cada día mayor y, gracias a la financiación del Gabinete de Prensa, continuamos teniendo una presencia diaria en los medios de comunicación de todo el país.

En 2010, la FEP invirtió 72.000 euros en becas y proyec-tos de colaboración y, desde entonces, se han consolida-do alianzas estratégicas con la Academia Americana de Pediatría (AAP), la Academia Europea de Pediatría (EAP), -donde la AEP tiene dos representantes permanentes-, y la Asociación Latino-Americana de Pediatría (ALAPE).

Como colofón a la Campaña “No es lo Mismo”, se ha editado un Libro Blanco de las Especialidades Pediátricas, que se presentó a finales del pasado año.

Y todo esto ¿cómo se paga? Obviamente todo esto tiene un coste, y no precisamente barato. ¿De dónde sale el dinero?

RIGOR, TRANSPARENCIA Y CERCANÍA, PILARES DE LA AEPDesde su toma de posesión, el Comité Ejecutivo (CE) emanado de las elecciones celebradas en el Congreso de Zaragoza de 2009 se marcó como objetivo estratégico una gestión basada en el rigor, la transparencia, el acercamiento a los socios, el desarrollo de iniciativas ten-dentes a incrementar la influencia de la AEP en la sociedad general, la sostenibilidad, y todo ello sobre la base de un comportamiento intachable desde un punto de vista ético

PEDIATRÍAinformación

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA • 2 •

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El análisis financiero de la AEP-FEP en 2010 pone de re-lieve los siguientes hechos:

1. Más de la mitad de los ingresos de la AEP en 2010 fue fruto de la colaboración directa de la Industria y una cuarta parte de fondos procedentes de la FEP.

2. A su vez, un 63% de los ingresos de la FEP provino de las colaboraciones directas de compañías farma-céuticas y no farmacéuticas, y un 37% del Congreso anual.

3. La mitad de los ingresos del Congreso procedió de la exposición comercial, los simposios satélites, el por-centaje de beneficio por alojamiento en los hoteles, etc., y la otra mitad de las inscripciones.

4. A su vez, el 93% de las inscripciones al Congreso fue pagada directamente por la Industria, y no tenemos constancia de qué proporción del restante 7% lo fue también de forma indirecta.

5. Por lo que respecta a las cuotas de los socios, es sabi-do que, en virtud de la estructura federal de la AEP, ésta

recibe anualmente una aportación directa de las Socie-dades regionales equivalente a 15 e por socio y que, en contraprestación, y en función del acuerdo alcanzado entre la AEP y las Sociedades regionales en 2002, la AEP reintegra a las Sociedades regionales el 45% del saldo positivo del Congreso anual, que se reparte pro-porcionalmente al número de socios de cada una.

Esto significa que, dependiendo de la cuantía de dicho saldo positivo, el montante devengado a las Socieda-des Regionales por este concepto puede variar, pero, en todo caso, es la AEP la que corre a cargo de la organización, de la responsabilidad técnica, cientí-fica y contable y de los riesgos eventuales de un resultado negativo. A modo de ejemplo, en 2010 la AEP recibió 15 euros por cada socio, pero devolvió a las Sociedades regionales 17,94 euros por el mismo concepto. Así que cada socio supuso para la AEP en 2010 un desembolso de casi 3 euros, es decir unos 25.000 euros anuales.

6. La conclusión es que no menos del 98,7% de los in-gresos totales que tanto la AEP como la FEP tuvieron en 2010 procedió de forma directa o indirecta de la Industria (farmacéutica o no).

Adicionalmente, se está realizando un notable esfuerzo para optimizar el gasto corriente de la Sociedad. Es más, la propia Secretaría ha asumido la organización de eventos tales como las Jornadas de Vacunas.

Así, prácticamente todo el dinero con el que se financia la AEP, al igual que lo que ocurre con el resto de las Socieda-des Científicas, procede de la Industria, y puesto que ésta tiene unos objetivos económicos que no son coincidentes con los objetivos de una sociedad científica como la nues-tra, se plantea la duda de cómo manejar esta situación.

Actuaciones regidas desde un punto de ético

Desde nuestro punto de vista, no hay otro sistema via-ble de financiación que no se base en las colaboraciones con la industria. Y, en nuestra opinión, resulta plenamente aceptable que parte de las plusvalías que obtiene la in-dustria como consecuencia de la venta de sus productos para niños (enfermos o no) reviertan de alguna forma en esos mismos niños generadores de su negocio, siempre que ello no condicione el comportamiento ético de quien recibe ese dinero, en este caso la AEP.

Sin embargo, es perfectamente entendible que uno de los condicionantes que la Industria tiene para invertir dinero sea la posibilidad de rentabilizar dicha inversión. Por ello, y con el fin de preservar como valor principal el carácter de la Asociación como sociedad científica, se elaboró un Código Ético que marca las líneas por las que debe discu-rrir la actuación del CE, la Junta Directiva y todos los or-ganismos incluidos en la estructura organizativa de la AEP (incluyendo los grupos de trabajo y la página web).

Por tanto, se comprueba escrupulosamente que cada contrato suscrito por la AEP no contradiga el mencionado Código Ético.

En contraposición a lo que encontramos al hacernos cargo de la dirección de la AEP y la FEP y, con el fin de preservar

Procedencia de los Ingresos de la AEP en 2010

56%

26%

18%

n Colaboraciones directas Industria

n Ingresos de la FEP

n Cuotas de Socios

4%6%

Procedencia de los Ingresos de la FEP en 2010

63%

n Colaboraciones directas Industria

n Congreso

37%

n Industria

n Otros

93%

7%

37%

49%

4%

n Inscripciones

n Exposición

n Alojamiento

n Symposia

n Anuncios programa

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA • 3 •

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PEDIATRÍAinformaciónla independencia de la opinión científica de la Asociación, los organis-mos responsables de su elaboración (C/GT, página web…) no dispo-nen de cuentas corrientes bancarias independientes, y no intervienen en la negociación de los contratos con la Industria. El CE es el único interlocutor con la industria para el establecimiento de acuerdos. Por otra parte, como pueden acreditar los responsables de los propios C/GT, el CE jamás ha dado instrucción alguna respecto a cuál debe ser la opinión científica emanada de los mencionados organismos. Así pues, el objetivo final es que el CE actúe como único interlocutor válido para evitar que el dinero emanado de la industria pueda afectar de alguna forma a la independencia de la opinión científica de la AEP.

Aun cuando en algunos casos costó ímprobos esfuerzos porque exis-tían contratos en vigor, se ha corregido el modo de publicitar la colabo-ración de la industria con la AEP. Así, la fórmula adoptada en la actua-lidad es “entidad colaboradora con la AEP” lo que en modo alguno es equiparable a que, como ocurría anteriormente, la Sociedad “avale” determinados productos comerciales por un mero interés crematístico y sin la más mínima base científica.

Pero además, obviamente, la colaboración con determinadas compa-ñías no siempre es deseable. Por ello, el CE ha rechazado algunas pro-puestas cuando el daño a la imagen corporativa de la AEP como resul-tado de dicha cooperación pudiera resultar inasumible, a pesar de que la compensación económica podría haber sido importante.

Esta es nuestra política y creemos que, en el contexto en el que nos ha correspondido asumir la gestión de la AEP, es la más conveniente. Así, vamos a seguir impulsando la pujanza de la AEP. En la actual coyuntura económica no se nos ocurre otra fuente de ingresos a no ser que:

• Se aumenten las cuotas de los socios y/o la participación de la AEP en dichas cuotas. En todo caso, y más en los tiempos que corren, esta medida parece poco viable: a modo de ejemplo, un incremento, por ejemplo, de 50 euros en las cuotas de los socios que revirtiera íntegramente en la AEP, y suponiendo que el 100% de los socios las abonara, supondría un beneficio extra de menos de 500.000 euros, lo que no alcanzaría a cubrir ni siquiera el 25% del presupuesto anual de la asociación.

• Se anule la participación de las Sociedades Regionales en los be-neficios del Congreso. ¿Alguien cree que ésta medida tendría una buena acogida?

• Se reduzca el tamaño y la presencia de la AEP, se proceda a liquidar parte de su patrimonio, se redimensione la Sede, se desaparezca como elemento social influyente, y se funcione exclusivamente con las cuotas de los Socios. Así, si se tiene en cuenta que con fre-cuencia el saldo en este sentido es negativo, esta medida debería ir acompañada necesariamente con un incremento de las cuotas, o la alternativa sería desaparecer como Asociación.

Por tanto, si pretendemos seguir siendo una entidad influyente en la sociedad, si queremos que nuestra opinión sea tenida en cuenta en las decisiones de política sanitaria, si nuestro objetivo es que la AEP se convierta en el referente de la Pediatría de habla hispana, el CE consi-dera que la política puesta en marcha desde su toma de posesión en 2009 es la más adecuada y, hasta que los socios decidan lo contrario, seguirá aplicándola con decisión y rigor presupuestario. n

Fdo.: Comité Ejecutivo de la AEP

ACTUALIDAD

La reaparición en nuestro país de en-fermedades que se creían eliminadas, como el sarampión o la tos ferina, hace necesario un consenso entre la Admi-nistración central y las comunidades autónomas para fortalecer las barreras inmunitarias. La consecución de un ca-lendario de vacunación único para todas las regiones representa para la AEP una de las prioridades para alcanzar la total cobertura vacunal y mantener el princi-pio de igualdad en la prevención de la salud infantil.

En este sentido, las III Jornadas de Va-cunas que la Asociación organizó en Oviedo los días 19 y 20 de abril sirvie-ron para poner sobre la mesa la situa-ción que atraviesa España en relación a las tasas de inmunización y evaluar el presente y el futuro de las vacunas. Así, esta cita se ha convertido en la principal reunión sobre Vacunología que reúne a pediatras y otros profesionales sani-tarios para lograr un clima de diálogo y potenciar la confianza en las vacunas en nuestra sociedad.

El presidente de la AEP, el profesor Se-rafín Málaga, junto al Dr. David Moreno, coordinador del Comité de Vacunas de la AEP y el Dr. Francisco Alvarez, coordi-nador de las jornadas y también miem-bro del Comité, fueron los encargados de trasladar a los medios de comuni-cación que, pese a la elevada cobertu-ra vacunal y a los programas de vacu-nación, las enfermedades infecciosas son, después de los accidentes, la se-gunda causa de morbilidad y mortalidad

infantil en España. n

OVIEDO ACOGE LAS II JORNADAS DE VACUNAS ORGANIZADAS POR LA AEP

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA • 4 •

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ACTUALIDADGRANADA, SEDE DEL 61º CONGRESO NACIONAL DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍADel 31 de mayo al 2 de junio, Granada acogerá el 61ª Congreso de la Asociación Española de Pediatría (AEP) que este año, como novedad, se celebra conjuntamente con la VIII Reunión Anual de la Asociación Española de Pediatras de Atención Primaria (AEPAP), la V Reunión de la Sociedad Española de Errores In-natos del Metabolismo y la XX Reunión Anual de la Sociedad de Genética Clínica y Dismorfología (SGCD)

La que es considerada la principal reunión científica española dedicada a la salud del niño y del adolescente, ha tenido un espectacular crecimiento de asistencia en los últimos años, congregando anualmente una media de cerca de 3.000 personas.

El programa científico estará enfocado a satisfacer las inquietudes de los especialistas, del pediatra de atención primaria y del médico pediatra en formación, procurando abarcar todas especialidades pediátricas en sus aspectos clínicos, tecnológicos o de investigación.

Todo aquel interesado está a tiempo de inscribirse en el Congreso. Para ello, deberán acceder a la página web oficial www.congresoaep.org, donde encontrarán toda la información necesaria para poder cumplimentar la ins-cripción tanto a las charlas científicas como a los talleres. n

¿Qué objetivos se marca la reunión?El objetivo primordial es congregar a los pediatras para actualizar sus conocimientos, intercambiar opiniones, poner al día procedimientos y pautas de actuación, etcétera. ¿Qué contenidos científicos subrayaría?El programa científico es denso y rico en contenidos y actividades a desarrollar. Son especialmente relevantes las sesiones plenarias que versarán sobre el adecuado uso de internet por niños y adolescentes, salud en el adolescente y pediatría social. Habrá también 20 mesas redondas en las que se discutirán temas de interés pediátrico, cuatro sesiones de controversias, diez encuentros con el experto y ocho sesiones de casos clínicos interactivo, Finalmente, para dar participación a todos los asistentes en las actividades científicas habrá distintas sesiones para la presentación de comunica-ciones libres.

¿En qué medida las actuales necesidades de los pediatras están reflejadas en el programa del Congreso?La elaboración de los temas ha estado abierta a todo el colectivo y en esa medida es de esperar que la confección del programa responda a las necesidades e interés del colectivo al que va dirigido y participa en el mismo.

¿Qué novedades trae el congreso?Entre las más importantes destaca la participación de AAP y de la ALAPE, ya que así se internacionaliza el evento y además se dota de un elevado nivel. Además, el hecho de que sociedades dentro de la AEP celebren su congreso dentro del nuestro nos beneficia a todos, y, en un futuro, nos permitiría crear congresos más pujantes, con mayor diversidad e interés y con una asistencia más numerosa. Debemos aprovechar esta cita para recuperar los mensajes del Libro Blanco de las Especialidades y sen-sibilizar definitivamente a la Administración, acelerando su reconocimiento. Por otra parte mantenemos de congresos anteriores las actividades deportivas para niños para concienciar de la importancia de unos hábitos de vida saludables.

¿Qué destacaría del programa?:Hemos procurado un programa completo con temas actuales y variados. Existen con-tenidos desde el recién nacido al adolescente y temas relevantes como por ejemplo, salud e inmigración; muerte súbita tan en boga hoy por el fallecimiento de jóvenes deportistas; controversias en la lactancia materna y análisis de la seguridad en nues-tros pacientes.

Dr. Antonio Muñoz Hoyos, presidente

del Comité

Organizador del 61º

Congreso de la AEP

Dr. Antonio Jurado, presidente

del Comité Científico

del 61º Congreso de

la AEP

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA • 5 •

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En los últimos años hemos asistido a un auge en la demanda de informa-ción médica, pero a su vez, los profesionales tampoco han sido ajenos a esta vorágine informativa y se han sumado a la moda de los blogs para intercambiar información o formación.

El auge informativo ha llegado también al ámbito pediátrico, en el que se han generado numerosos blogs de especialistas que ofrecen una visión alternativa que enriquecen los contenidos “oficiales”.

Desde la Asociación Española de Pediatría han tomado conciencia de la importancia del crecimiento de la blogosfera pediátrica en español, y han creado un espacio en la web con enlaces directos a las bitácoras más destacadas.

Así, la Sociedad se hace eco de un punto de vista “no oficial”, en muchas ocasiones incluso contrario a algunos aspectos del “discurso oficial” de las sociedades profesionales, pero que, en cualquier caso, enriquecen los debates sanitarios y pueden generar conocimiento nuevo. n

Pedriatría Información es una publicación de la Asociación Española de Pediatría que se distribuye gratuitamente a todos sus asociados.La Asociación Española de Pediatría no se identifica necesariamente con las opiniones vertida en artículos y colaboraciones incluidos en este boletín.

Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin permiso previo de la empresa editora.

Soporte Válido nº: 251-R-CM.

Depósito Legal: M-47.053-1998

Edita: Planner Mediawww.plannermedia.com

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍAAguirre 1 - bajo DTelef.: 91 435 49 16Fax: 91 435 50 4328009 - Madride-mail: [email protected]

BLOGOSFERA PEDIÁTRICALA BLOGOSFERA PEDIÁTRICA CRECE

ACTUALIDADLA AEP Y LAS SOCIEDADES DE PEDIATRIA DE ATENCIÓN PRIMARIA RECLAMAN EL RECONOCIMIENTO DE SU ESPECIALIDADA finales del pasado año se presentó el Libro Blanco de las Especialidades Pediátricas, fruto de un arduo trabajo del Comité Ejecutivo de la AEP, con la colaboración y aportaciones de las Sociedades y Secciones de espe-cialidades pediátricas y bajo la ingente labor de direc-ción del Vicepresidente, Dr. Antonio Nieto. Desde su presentación, el manual fue percibido como una mag-nifica herramienta en la que se contiene una amplísima visión de la situación actual de la Pediatría en general y de las diferentes especialidades pediátricas existentes en los hospitales españoles, así como una apuesta de futuro sobre cómo debe de ser el desarrollo inmediato de estas especialidades.

Tras la buena acogida por las Administraciones Sanita-rias Españolas, el Comité Ejecutivo se propuso dar a conocer las diferentes especialidades o áreas de acre-ditación específica que están implantadas en nuestro país, pero no son reconocidas oficialmente. Después de presentarse especialidades como Neurología Pediá-trica o Nefrología Pediátrica, el pasado día 26 de abril,

la sede de la AEP ha acogido la presentación de la Pe-diatría de Atención Primaria, sin duda una de las Áreas de Acreditación Específica que precisa un urgente reco-nocimiento oficial.

Presidido por el Dr. Fernando Malmierca, Vicepresidente de Atención Primaria, al acto acudieron el Dr. José Luis Bonal, Presidente de la Sociedad Española de Pediatría Estrahospitalaria y Atención Primaria (SEPEAP) y la Dra. Begoña Domínguez Presidenta de la Sociedad Española de Pediatría de Atención Primaria (AEPap). Todos ellos expusieron, desde numerosos puntos de vista, las pecu-liaridades del sistema de atención a niños en la Atención Primaria española, con datos contrastados no solo empí-ricos, sino de coste beneficio que incide en la necesidad de que la Pediatría de Atención Primaria sea reconocida oficialmente como Área de Capacitación Específica de Pediatría. n

Fdo.: Fernando MalmiercaVicepresidente de la AEP

Destacados de la blogosfera sanitaria

PEDIATRIA BASADA EN PRUEBAS

El blog del doctor Cristóbal

Buñuel está enfocado a la

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están especialmente

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sanitarios interesados en la

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EL MÉDICO DE MI HIJO

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sin ánimo de s

ustituir la

consulta prese

ncial. Ofrece

un punto de vi

sta del día

a día en el qu

e se acerca

a la realidad

diaria de la

consulta.

REFLEXIONES DE UN PEDIATRA CURTIDOEl blog del doctor Santiago

Gómez-Tornel ofrece en tono de humor comentarios,

ideas y sugerencias sobre

la profesión pediátrica al

tiempo que abre un espacio

para responder a las consultas de los padres.