municipio san pedro de buena vista -...

2 e

Municipio .........................................................SAN PEDRO DE BUENA VISTA

Plan de DesarrolloMunicipal1998 - 2002

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL"SAN PEDRO DE BUENA VISTA"

Auspiciado por: VICE MINISTERIO DE PARTICIPACION

POPULAR Y FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

EQUIPO TECNICO "C.A.P.R.I."Hans Richard Copa B. Director Arca TécnicaManuel Jesús Muriel A. TécnicoMaría Elena Quispe S. TécnicoCiro Subia Rosso Apoyo/Chofer

MUNICIPIO SAN PEDRO DE BUENA VISTAHonorable Alcaldía Municipal de San Pedro de Buena Vista

Honorable Concejo MunicipalEquipo Técnico Honorable AlcaldíaSubAlcaldía de Chiro Q'asaRepresentantes Comité de VigilanciaSubprefecto de la Provincia

APOYO DE INSTITUCIONESDirección Distrital de EducaciónDirección Local de SaludMedicus Mundi NavarraVecinos Mundiales

Proyecto Yuyay Jap'ina

PROCLADEPRODIMPOMisión Claretiana

Teresa Susana Mendoza I.

DIRECTORA EJECUTIVA "CAPRI"

Oficina: Calle Chayanta N° 925Teléfono: 01821149Resolucióno Ministerial: 216017R. U. C. N° 7546335 Casilla Correo: N° 76

Potosí - Bolivia

GAPp1

Indice General

Pág .

Presentación i

Introducción ii

A. ASPECTOS ESPACIALES 1

A.I. Ubicación Geográfica 1

a.l.l. Latitud y Logitud 1

a.1.2. Limites Territoriales 1

a.1.3. Extensión 1

A.2. División Política Administrativa 2

a.2.1. Distrito y Cantones 5

a.2.2. Comunidades y Centros Poblados 5

B. ASPECTOS FISICO-NATURALES

B.1. Descripción Fisiográfica 7

b.l.l. Altitudes 7

b.1.2. Topografía 7

B.2. Características del Ecosistema 7

b.2.1. Pisos Ecológicos 7

b.2.1.1. Clima 7

b.2.1.1.1. Temperatura Máxima y Mínima 7

b.2.1.1.2. Precipitaciones Pluviales, períodos 8

b.2.1.1.3. Riesgos Climáticos 9

b.2.1.2. Suelos 10

b.2.1.2.1. Principales Características 10

b.2.1.2.2. Zonas y Grado de Erosión 11

b.2.1.2.3. Prácticas Ambientales 13

b.2.1.2.4. Prácticas Ambientales 13

b.2.1.2.5. Factores Sociales y Económicos que influyen en la

Erosión de los Suelos 13

b.2.1.3. Flora y Recursos Forestales 14

b.2.1.3.1. Principales Especies 14

b.2.1.4. Fauna 15b.2.1.4.1. Principales Especies 15b.2.1.5. Recursos Hídricos 15

b.2.1.5.1. Fuentes de Agua, disponibilidad y características 15

b.2.1.5.2. Cuencas, subcuencas y ríos existentes 15b.2.1.6. Recursos Minerales 16b.2.1.6.1. Principales metales y no metales 16

C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES

c.l. Marco Histórico 17c.l.l. Creación de la Provincia Charcas 18C.2. Demografía 19c.2.1. Población por Sexo 19c.2.1.1. Pirámide Poblacional 20c.2.2. Número de familias y promedio de miembros por familia 20c.2.3. Estructura de poblamiento: Rural y Urbano Concentrada

y Dispersa 21C.3. Dinámica Poblacional 23

c.3.1. Emigración 23c.3.1.1. Temporal, definitiva por sexo y edad 23c.3.1.2. Lugar de Migraión 24c.3.1.3.

c.3.3.

c.3.4.

c.3.5.

c.3.5.

C.4.

c.4.1.

c.4.2.

c.4.3.c.4.4.

C. 5.c.5.1.c.5.1.1.

c.5.1.2.c.5.1.3.

c.5.1.4.

c.5.1.5.

c. 5.1.6.

c.5.2.c. 5.2.1.c.5.2.2.

C.6.c.6.1.c.6.1.1.c.6.1.2.

c.6.1.3.

c.6.1.4.

c.6.1.5.

c.6.1.6.

c.6.1.7.

c.6.2.

c.6.2.1.

c.6.2_.2.

C.7.c.7.1.c.7.1.1.c.7.2.

c.7.3.

C.8.C.9.c.9.1.

Ocupación de los Migrantes 26Tasa de Natalidad 27Tasa de Mortalidad: general, materna e infantil 27

Tasa Global de Fecundidad 28

Tasa de Analfabetismo (Total funcional) 29Base Cultural de la Religión 30Origen Etnico 30Idiomas 31

Relaciones y creencias 32Calendario Festivo y Ritual 33

Educación 35Educación Formal 35Estructura institucional y Régimen Legal: Númeroy tipo de los Establecimientos 35Ubicación y Distancia de los Establecimientos 35

Estado y calidad de la infraestructura y del

equipamiento

disponible por establecimientos 36Número de Matriculados por Sexo y por Ciclos 37

Número de Profesores por Ciclos 38

Número de Profesores por Establecimiento y Número

de Alumnos por Profesor 39

Educación No Formal 40

Instituciones de Capacitación Existentes 40

Principales Programas por Institución y prácticasde Capacitación, Número de matriculados por Sexo 40

Salud 42

Medicina Convencional 42

Infraestructura y equipamiento de Salud 42Cobertura Geográfica y poblacional de los

Establecimientos 44

Personal de Salud 45

Enfermedades 45Causas principales para la Mortalidad Infantil 48

Epidemiología: Tipo de Vacunas y Cobertura 48

Grado y cobertura de Desnutrición Infantil 48

Medicina Tradicional 49

Preferencia de Atención de Salud 49

Tratamiento de enfermedadr-s con Medicina Tradicional 50

Saneamiento Básico 51

Cobertura y estado de los sistemas de- Agua Potable 51Ubicación de las Fuentes de Aqua 52Cobertura y medios para la eliminación de excretas 52

Duchas Solares 53

Vivienda 54

Comunicaciones 56

Otros Medios de Comunicación 56

ASPECTOS ECONOMICO -PRODUCTIVOS

Acceso y Uso del Suelo 57

Tamaño y uso cíe la tierra (cultivo, pastoreo,

descanso y otros) 57

1

d.l.2. Superficie de Tierras asecano y bajo riego 57

d.1.3. Tenencia del Suelo 58

d.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal 58

d.1.3.2. Régimen de Propiedad 59d.1.3.2.1. Tamaño de Propiedad 59

d.1.3.3. Origen de la Propiedad: herencia, compra 60

D.2. Sistemas de Producción 62

d.2.1. Sistema de Producción Agrícola 62d.2.1.1. Principales Cultivos/Superficie y variedades 62

d.2.1.2. Tegnología empleada 63

d.2.1.3. Rotación de Cultivos 63

d.2.1.4. Insumos: Semilla, fertilizantes 63d.2.1.4.1. Semilla 63d.2.1.4.1.1. Costo de Semillas 64

d.2.1.4.2. Fertilización 65

d.2.1.5. Relación superficie cultivable 65d.2.1.6. Rendimientos por Cultivos 66

d.2.1.6.1. Rendimiento principales cultivos 66

d.2.1.6.2. Rendimiento por cultivos 67

d.2.1.7. Destino de la Producción 67d.2.1.7.1. Precio de Venta 68d.2.1.8. Post Producción 68

d.2.1.9. Principales Plagas y Enfermedades 69

d.2.1.9.1. Insumos para control ed plagas y enfermedades 70d.2.1.10. Almacenamiento - 71

d.2.1.11. Costro de Producción 71 .d.2.1.12. Calendario Agrícola 75

d.2.1.13. Mecanismo de financiamiento para la produccióntransformación y comercialización - 76

d.2.2. Sistema de Producción Pecuario 77

d.2.2.1. Población por especies principales 77

d.2.2.1.1. Población ganadera promedio por familia 77d.2.2.2. Tegnología y manejo 78d.2.2.3. Productos y subproductos 79

d.2.2.4. Reproducción, practicas ganaderas 79

d.2.2.4.1. Reproducción 79d.2.2.4.2. Practicas Ganaderas 79d.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes 80d.2.2.6. Destino de la Producción 80d.2.2.6.1. Lugar de venta 81d.2.2.7. Presencia de enfermedades y parásitos 81d.2.3. Sistemas de Producción Forestal 83d.2.3.1. Especies y superficies 83d.2.3.2. Tegnologías y técnicas de manejo 84d.2.3.3. Sistemas de manejo 84d.2.3.4. Densidad, fertilización, plagas y enfermedades 85d.2.3.5. Destino de la producción 85d.2.3.6. Calendario forestal 85d.2.4. Otros sectores productivos existentes 85D.3. Sistemade comercialización 86d.3.1. Centro de comercialización 86d.3.2. Ferias y mercados 87d.3.3. Tipos de comercialización 87D.4. Otras Infraestructuras 88D.S. Fuentes y Uso de Energía 89

d.5.1. Tipo de fuentes: Eléctrica, kerosene, gas, leña 89D.6. Transportes 90d.6.1. Principales Tramos, longitudes, accesibilidad 90d. 6.1.1. Frecuencia y periodos de uso 92

E.

E.1.

ASPECTOS ORGANIZATIVO -INSTITUCIONAL

Formas de Organización Seccional, Comunal eIntercomunal 93

e.1.1. Organizaciones Históricas 93

e.l.l.l. Tipo de Organizaciones Existentes 93e.1.1.2. Estructura de la Organización 95e. 1.1.3. Rol y Funciones 95e.1.1.4. Acceso a la Participación 96e.1.2. Instituciones Públicas 96e.1.2.1. Estructura 96e.1.2.2. Rol y funciones 97e.1.3. Instituciones Privadas de Desarrollo Social,

Públicas y Privadas 97e.1.3.1. Tipos de Instituciones 97e.1.3.2. Proyectos y servicios que ejecutan 97e.1.3.3. Beneficiarios 97e.1.3.4. Permanencia 98e.1.4. Relaciones Institucionales 99E.2. Funcionamiento edl Gobierno Municipal 100

e.2.1. Estructura Orgánica Administrativa 100e.2.2. Capacidad Administrativa Institucional 101e.2.3. Rol y Funciones 102e.2.4. Inversiones y Financiamiento 103e.2.4.1. Presupuesto y financiamiento 103

E.3. Proyectos de Desarrollo 105

F.

F.1.

SITUACION SOCIOECONOMICA

Indice de Pobreza 107f.1.1. Niveles cíe pobreza S ecccional y Provincial 107F.2. Estratificación Socioeconómica 103f.2.1. Características de cada estrato 108F.3. Mano de Obra extrafamiliar 109

F.4. Relaciones de Género 110

f.4.1. Roles de hombres y Mujeres en los Sistema deProducción 110

f.4.1.1. Transformación 110

f. 4.1.2. Comercialización 112f.4.1.3. Trueque o Intercambio 112f.4.1.4. Construcción 113

f.4.2. Otras Actividades 114

f.4.3. Participación de la Mujer en la toma de decisiones 114f.4.3.1. Rol de la Mujer en los procesos socioeconómicos 114

G.

G.1.

POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

Dinámica Interna 115g.1.1. Potencialidades y Limitaciones 115G.2. Dinámica Externa 119

G.2.1. Matriz de Fortalezas/ Debi1idades y oportunidades/

Amenazas del Contexto Externo 120

G.3. Matriz de Objetivos y Estrateg1as de Desarrollo 124

0

G.4. Arbol de Problemas y objetivos 127r,.5. Priorización de la Vocación del Municipio 128

I.

I.1.

PROGRAMACION QUINQUENAL

Proyectos por Programas a Nivel Seccional 1311.2. Proyectos por Programas a Nivel Cantonal 1321.3. Priorización y Programación de los Proyectos

en el quinquenio 1331.3.1. Ingresos por_- Coparticipación Tributaria 1581.3.2. Programación Quinquenal 1591.3.3. Ref. Programa que apoyo el F.D.C. 1601.3.4. Ref. Componentes y subcomponentes que atiende el FIS 161

J. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL PARA SU FINANCIAMIENTO E

IMPLEMENTACION DEL PDM 163

j.1. Estrategia de Ejecución del PDM ( Roles y Funciones', 164

K. MAPAS

- Mapa Político del Departamento de Potosí- Mapa División política del Municipio de San Pedro- Mapa Población por Cantones

- Mapa Ubicación de Comunidades

- Mapa Población Total por Cantones

- Mapa Centros Poblados- Mapa Niveles Educativos-- Mapa Centros de Salud

- Mapa Saneamiento Básico- Mapa Medios de Comunicación- Mapa Sub-Centrales- Mapa Tamaño de Propiedad Familiar- Mapa Rendimiento Agrícolas- Mapa Ferias y Flujos de Comercialización- Mapa Presencia Institucional

L.

1.1.

PLAN OPERATIVO ANUAL GESTION 1998

Listado de Obras y Proyectos: POA G-1998 179

LL.

11.1..

ANEXO

Acta de Reunión Municipal. de Validación del PDM 18311.2. Resolución Municipal de Aprobación del PDM 18511.3. Certificación de Cumplimiento de Actividades 186

Indice de Cuadros

Cuadro N° 1Cuadro N° 2Cuadro N° 3Cuadro N° 4Cuadro N° 5Cuadro N" 6

Cuadro N° 7

Cuadro N° 8

Cuadro N° 9Cuadro N° 10Cuadro N° 11Cuadro N° 12

Cuadro N' 13Cuadro N° 14Cuadro N° 15

Cuadro N° 16Cuadro N° 17Cuadro N° 18

Cuadro N° 19

Cuadro N° 20

Cuadro N° 21Cuadro N° 22

Cuadro N° 23

Cuadro N° 24


Pág.

División Política de la Sección Municipal 2

Pisos Ecológicos 7

Temperatura por Epocas 7

Precipitaciones Pluviales 8

Riesgos Climáticos 9Tipo de Suelos 10

Tipos de Erosión Hídrica 11

Flora y Recursos Forestales 14

Fauna Silvestre 15

Población por Cantones 19

Grupos Etareos por Sexo 20

Población Rural Urbana 21

Población Concentrada y Dispersa 22Migración por Sexo y Edad 23

Migración Temporal por Sexo y Edad 24

Migración Definitiva por Sexo y Edad 25

Ocupación e Ingreso Población Masculina 26

Ocupación e Ingreso Población Femenina 27

Mortalidad 28

Tasa de natalidad y Fecundidad 29

Tasa de Analfabetismo por Cantones 29

Origen Etnico de la Sección 30

Origen de los Cantones 31

Idiomas que Hablan por Sexo 31

Religión de la Población 32

Estructura y Régimen Legal por Nucleos 35

Relación de Distancias entre Nucleos y Escuelas

Secc ionales 36

Cuadro N" :'H Estado dí^ Infraestructura y Equipamiento por

•Nnclr Oc

Cuadro N" 29 l>orcenta>rr, de Matriculados por CiclosCuadro N" 30 Personal Ducerite y Administrativo por CiclosCuadro N" 31 N" de Profesores por Establecimiento y N° de

Alumnos- por ProfesorCuadro N" 32 Principales programas por InstituciónCuadro N° 33 Infraestructura y Equipamiento de SaludCuadro N° 34 Cobertura Geográfica y Poblacional de los

ServiciosCuadro N° 35 Personal de Salud

Cuadro N° 36 Consulta Externa en Mayores de 5 AñosCuadro N° 37 Consulta Externa en Menores de 5 AñosCuadro N° 38 Mortalidad InfantilCuadro N° 39 Cobertura del PAI en Menores de 1 añoCuadro

Cuadro

N°

N°40

41Prevalencia de desnutrición en < de 5Enfermedades y Tratamiento de MedicinaTradicional

años

Cuadro

Cuadro

Cuadro

Cuadro

Cuadro

N°

N°

N"

N"

N°

42

43

4445

46

Acceso a Servicios de Agua Potable

Distancias de Fuentes Hídricas

Dsiposición de Excretas

Duchas Solares

Vivienda

Cuadro N" 47 Comunicaciones

36

37

38

3940

42

44

45

46

4748

48

49

50

51

52

5353

54

56

Cuadro N° 48

Cuadro N° 49

Cuadro N° 50

Cuadro N° 51


Cuadro N° 54

Cuadro N° 55

Cuadro N° 56

Cuadro N° 57

Cuadro N° 58

Cuadro N° 59

Cuadro N° 60

Cuadro N° 61Cuadro N° 62Cuadro N° 63Cuadro N° 64

Cuadro N° 65

Cuadro N° 66

Cuadro N° 67

Cuadro N° 68

Cuadro N° 69

Cuadro N° 70

Cuadro N° 71

Cuadro N° 72


Cuadro N° 75

Cuadro N° 76

Cuadro N° 77

Cuadro N° 78

Cuadro N° 79


Cuadro N° 82

Cuadro N° 83

Cuadro N° 84

Cuadro N° 85

Cuadro N° 86

Cuadro N° 87


Cuadro N° 90

Cuadro N° 91


Cuadro N° 94

Cuadro N° 95


Cuadro N° 99


Uso de la Tierra 57

Disponibilidad de Riego 57Tenencia de la Tierra por Familias 58Tipos de Propiedad en Hectareas 59

Tamaño de Propiedad Familiar 60

Obtención de la Tierra 61Superficie Cultivada 62

Rotación de Cultivospor pisos ecológicos 63

Densidad de Siembra 64

Promedio Costo de Semilla 64

Distribución de Tierras por Cultivo 65

Rendimientos Agrícolas (qq/ha) 66

Rendimiento por Cultivos 67

Producción, destino y distribución porcentual 68

Precio de Venta 68Transformación de los Productos 69Plagas y Enfermedades 70

Constrol de Plagas y Enfermedades 71Costos de Producción Cultivo Maíz 72

Costo de Producción Cultivo Papa 73

Costo de Producción Cultivo Trigo 74

Calendario Agrícola por Cultivos 75Población Ganadera 77

Tenencia de Ganado promedio por Familia 78

Subproductos Obtenidos 79

Especies Nativas 80Destino de la Producción 81Enfermedades 82

Parásitos Externos e Internos 82

Superficie por especie 84Uso de Especies Fore stales 84

Calendario Forestal 85

Otras Actividades Importantes 86Ubicación de Ferias, Frecuencia y Transporte 87Infraestructura:. 88Energías 89

Infraestructura Caminera 91

Transporte Público 92Tipos de Organizaciones 94Rol y Funciones 95Instituciones de Desarrollo Social 98

Capacidad Administrativa Institucional 101Presupuesto de Inversiones (En Bs.) 103

Presupuesto de Financiamiento 104

Acciones de Gasto 104

Proyectos de Desarrollo 114Indicadores de Salud y Socioeconómicos 108

Estratificación Socioeconómica 109

Contratación Mano de Obra 110

Promedio Jornales por Sexo y % de participaciónll0Promedio Jornales por Sexo y % Participación 112

Promedio Jornales y % de Participación 112

Promedio Jornales y % de Participación 113

Promedio Jornales y % d participación 114

Indice de Gráficos

Pág

Gráfico N° 1

Gráfico N° 2Gráfico N" 3

Gráfico N° 4

Gráfico N° 5

Gráfico N` 6

Gráfico N° 7Gráfico N° g

Gráfico N° 9

Gráfico N° 10

Gráfico N° 11

Gráfico N° 12

Gráfico N° 13

Gráfico N° 14Gráfico N° 15Gráfico N° 16

Gráfico N° 17


Gráfico N° 21

Gráfico N° 22

Gráfico N° 23

Gráfico N° 24

Gráfico N° 25

Gráfico N° 26Gráfico N° 27

Gráfico N° 28

Gráfico N° 29


Tempcrat ur,i:; PromedioEfectos c-n % ProducciónTextura de suelosTipos dre Erosión Grado %

Porcentaje de Población por Canto

Porcentaje Seccional por Grupo Et

Población PorcentualMigración por Sexo

Lugares de Migración Temporal por

Tasa de Natalidad en < de 1 Año

Tasa de Analfabetismo %Idiomas que hablan

Religión de la Población

Tipo de Fiestas y ActividadesMatriculados por Ciclos

Infraestructura y Equipamiento

Cobertura Geográfica y Poblaciona% Consulta Externa a < de 5 Años% Consulta Externa > de 5 AñosPreferencia Atención de Salud

89

10

12

nes y por Sexo 19

areo 20

Sexo

1


Porcentaje Familias Propietarias de Viviendas

Tenencia de Tierras

Tamaño de Propiedad Familiar

Tipo de Documentación que Poseen

Promedio Seccional Rendimiento AgrícolaPresencia de Instituciones

Participación por Sexo

Cobertura de InstitucionesNiveles de PobrezaRelación de participación de Hombre y MujeresActividad Trueque Participación por Sexo

P R E S E N T A C I O N

Como resultado del Proceso de Ajuste al Plan de Desarrollo delMunicipio de San Pedro de Buena Vista, a través del Proceso de

Planificación Participativa Municipal, definido como un instrumento

operativo que hace de la participación comunitaria una práctica

permanente, profunda y democrática, definiendo una nueva concepción del

Desarrollo Municipal y consecuentemente Nacional, enmarcado en la Ley

1551 de Participación Popular como medio para lograr el desarrollo

endógeno y equitativo de la Sección.

En este contexto, la Entidad Ejecutora CENTRO DE APOYO A LA PRODOCCION

RURAL INTEGRADA (CAPRI ), ha elaborado el presente PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL, en un proceso de amplia consulta y participación de los

Actores Sociales e Institucionales Públicas y Privadas de la Sección

Municipal.

En ese sentido el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro de BuenaVista, contiene aspectos relacionados a sus propias características y

particularidades a su problemática, promoviendo activa participación

de los pobladores para que las limitaciones y potencialidades propias

de la sección son las que definen el modelo de desarrollo a adoptarse,

las mismas enmarcadas en los conceptos normativos de la PlanificaciónNacional y Departamental.

Bajo estos enunciados, es posible asumir que la tarea de los entesEstalales y Privados es dotar de elementos técnicos básicos para quesean los actores sociales los que diseñen las acciones tendientes alograr mejores condiciones de vida en el municipio con base al Plan deDesarrollo Municipal, entendido este, como una unidad territorial.

INMODUCCION

El proceso de Planificación Participativa, se da inicio en el Pais apartir de la promulgación de la ley 1551 de Participación Popular y desus reglamentos en 1994, implica un cambio no solo administrativo sinotambien en la manera de encarar el Desarrollo del Pais así como lasrelaciones entre la Sociedad Civil y el Estado. La ParticipaciónPopular no es un fin sino un medio para lograr un desarrollo endógenoy equitativo de las secciones municipales, transformando paulatinamentelas economías de sobrevivencia para que generen excedentes, es tambienun medio para mantener activa a la población en la búsqueda de sudesarrollo.

Sin embargo, como resultado de una evaluación indicativa del Plan deDesarrollo Municipal elaborado en la gestión de 1994, en base acriterios y parámetros técnicos se identificó una serie de deficienciasimportantes; en ese contexto el Centro de Apoyo a la Producción RuralIntegrada , ejecutó el componente de Apoyo a la Ejecución y Ajuste delPDM de San Pedro de Buena Vista, financiado por el Proyecto : Desarrollode Comunidades Rurales y la Secretaría de Participación Popular.

En este nuevo escenario, se asume los nuevos desafios planteados, en

el proceso de ajuste, profundizando la planificación y ejecución delPDM, buscando su mayor operativización y asimilación social,

complementando la calidad y representatividad de sus contenidos,

relacionando la Planificación Participativa con el Plan General deDesarrollo Económico y Social (PGDES) y el Sistema Nacional dePlanificación ( SISPLAN), adecuada al nuevo marco normativo e

institucional definido por la descentralización.

En resumen la Planificación Participativa Municipal, como proceso

sistemático, social y colectiva coordina actividades para la constante

identificación de problemas, potencialidades, limitaciones, demandas,análisis de alternativas, adopción de estrategias, formulación deplanes, programas, proyectos y presupuestos para su posteriorejecución, evaluación de resultados y ajuste constante de las acciones.

Por lo tanto el proceso de ajuste es un proceso de autoconocimiento ymaduración de la sociedad civil y el gobierno municipal en su conjunto,que permite acercar los instrumentos y procedimientos de laadministración de los recursos públicos a la población y encontrar losespacios para la satisfacción de sus demandas, dentro de una visiónestratégica de mediano plazo con proyección a largo plazo.

ii

A. ASPECTOS ESPACIALES

A. 1. Ubicación GeográficaA.2. División Política y Administrativa

,lspectos Espaciales

A. ASPECTOS ESPACIALES

A.1. Ubicación Geográfica

El Departamento de Potosi e;tá comprendido entre los dos grandes ramales

de la Cordillera Andina, situado en la zona altiplánica, en la parte sud

oeste de la República de Bolivia. Limita al norte con los departamentos

de Oruro y Cochabamba, al sud con la República de Argentina, al este conlos departamentos de Chuquisaca y Tarija y al oeste con la República deChile. Su nombre se debe al descubrimiento del Cerro Rico de Potosi cuya

explotación comenzó en 1545.

Políticamente está dividido en provincias, secciones y cantones, una de

las 16 provincias es Charcas ubicado en el extremo norte de Potosi; la

misma cuenta con dos secciones, la primera San Pedro de Buena Vista y

la segunda Torotoro.

a.l.l. Latitud y Longitud

La Sección Municipal de San Pedro de Buena Vista se encuentra ubicada

entre los 18° 8' y 18° 35' de latitud sur , 65° 30' y 66° 12' longitud

oeste del Meridiano de Gremwicltz.

a.1.2. Límites Territoriales

Los limites territoriales de la Sección son los siguientes:

Al Norte con Acacio, segunda sección de la Provincia Bilbao; al Sur con

Colquechaca, primera sección de la Provincia Chayanta; al Este conTorotoro, segunda sección de la Provincia Charcas;al Oeste, con

Caripuyo, segunda sección de la Provincia Alonzo de Ibañez y parte de

la sección municipal de Sacaca, primera sección de la Provincia Alonzo

de Ibañez.

a.1.3. Extensión

Según datos del Instituto Geográfico Militar, la Provincia Charcas tieneuna extensión aproximada de 3470 de los cuales 2231 Km2 correspondea la Primera Sección San Pedro de Buena Vista.

A.2. División Político -Administrativa

La división política del Estado Boliviano consigna departamentos,provincias, secciones y cantones. Es así que el Departamento de Potosicomprende 16 provincias, una de ellas es la Provincia Charcas, dividida

en dos secciones, la primera San Pedro de Buena Vista y la segundaToro toro.

a.2.1. Distritos y Cantones

A su vez la Primera Sección ¡,San Pedro de Buena Vista), en sujurisdicción cuenta con el Distrito Municipal Indígena del AylluQ'ayanas, donde está ubicado la Subalcaldía situada en la localidad de

Centro de Apoyo a la Producción Rural Integrada 1

Aspectos Espaciales

Chiro Q' asa, así mismo la Sección Municipal está dividido en ocho

cantones:

Cuadro N° 1

División Política de la Sección Municipal

SECCION /CANTON BASE

LEGAL

Fecha

Creación

Primera Sección CSL 03/IX/1880

San Pedro MD 01/XI1/1865

San Marcos MII 01 /::I I / 1865

Moscarl MD O1/::II/ 1865

Micani MU 01/:{I1/1865Tirar_ari mi) o1/ : . '11 / 18F,5Esquencachi CCL 28/II/1986

Quinamara SAL -

Coacarí AL -

Fuente: División Política del Dpto. de Potosi

( I.G.M.;)

Ref.: CSL: Creación sin Ley

MD: Mediante Decreto

CCL: Creación con Ley

SAL: Sin Antecedentes Legales

a.2.2. Comunidades y centros Poblados

El Municipio San Pedro de Buena Vista, abarca al rededor de 305comunidades:

CANTON SAN PEDRO

San Pedro Cararia ChijmoriSicoya Sacana CabriTacacopa T'arqa T'ola Pampa

Banduriri Nasakara Ch'iquipampaSanta María Sinto Huaycha PampaQ'ochu Sajpaya Coticoti Huaraca

Ayllu Pumiri Sillaraya Pata Sinto

Hacienda Pumiri Simanto Janko Kala

Huaycayapu Tacovillque Ura sinto

Charahuayto Huaraca Arriba Pumiri A

Jatun Jila Semisera Tutani

Juchuy Jila Aguas Calientes TuscupayaCayarani Pasopaya ChiquiruyoSerke Corral K'asa Paucachi

Chacoma Limaya Lakori

Jurinsaya Humphu Linde

Payacarí Vitora Collana

Pihipini Cho roma

Huaraca Baja K'oti k'otini

Centro de Apoyo a la Producción Rural Integrada

0

Aspectos Espaciales

CANTON ESQUENCACHI

Esquencachi Hacienda Chiro Pampa OchojchiHuaywasi Jank'oma Juchuy Pucro

Cala Chicota Ochojchi P'isaca pampaJachojo Condor Nasa PiñuriIchhu Pucro Pucara Ch'allaqueAyllu Caimani Chirocari Epira

Leke Leke Saca Saca Mateytipa

Pairumani Coña Coña Waricarpa

LLallaguani Khocha K'asa ViscachaniHuayllas Sercuyo Caravillque

Vilaje Caimani Huaychawani

Kuchu Kinqray Huapaque Viluyo

Akhoyu Zapacari Asiruri

CANTON SAN MARCOS

Matariri Ichurata Lluchu

Amutara Chuqu ibamba Lupe

San Marcos Charl Chari Carpani

Vilacota Cavancas Pailuta

K'aspi Cancha Horno Pampa Orkha bamba

Alto Loma Duraznillo Ilili

Challoma Huarkhata Waykhut aCh'uñu Jarana Paria AnthurataLlutara Chanane MachajmarcaCañarani Orke Kuchu

CANTON MOSCARI

Moscari Sacabamba Ch'uacollo

Laphia Kulluri Chullpas Abajo

Jurinsaya Suragua Suycoma

Ayllu Pucara Kotata Khorata

Lipiscayma Camiraya EscaleraCaysahuani Cacomi IpiraPiicara ^Chi.IaCO 11 o-V i scachan1Huayqueni Jantanizo Caimani

Sarcontia Chachacomani Suraqua ChicoSuraqua Grande 'I otorati 1 Ichuntasi

Molle Vi.lique Cusumi OrkaÑequeta 5acasaca Santa MariaCruz Villque Atacará. CoacaríChirocari Tayani LacalacaChintani Pacachani QhosmiPucara chico Pucara grande ChallaqueCabrini Pipini PicotaniCoñaCoña Socayapu GrandeSocayapu Chico Irpi Irpi ViluyoViscachani Toco Toco HuayrapataKulluri LekeLeke Pocoatillo


Aspectos Espaciales

CANTON QUINAMARA

Quinamara Viejo K'asa

Pirhuata Waykhuri

Quirusillani Simanto

Cruz K'asa Llallag_ uani

Huayrak'asa

CANTON COACARI

Coacari Vilapampa

P'araria Rio Ñequeta

Morok'oyu Chiro Q'asa

Lujo Lacaya

Lulithapa Baltazar

Jank'oyu Chico ViscachaniCondori Lancaya

Hornota Atacar¡

Ñequeta

Habas K'asaAracani

Ch'iñata

Queñuma

Cayastia

Calas aya

Chiro ChicoJapoLLanuma(J11oquecot a(.giro Q'uchuCosco¡

CANTON MICANI

Kala Pequeña Micani Sivingani

Ala Cruz Vilapampa LupimarcaAllpaca Cabrini Orqha

Chawarani Tipa Tipa Quicha Quicha

Charoque Ipote LLaveni

Ulupiquiri Osqo Osqoni Lacalaca

Quirqui Quirireqa Millu

Tanga Tanga Pampa Redonda Chu11paSuwarani Irpoma Condor pampa

Luqui Pampa Ullchu MachajmarcaCharoque Comata Cuñurani

Coyu Coyu Samuma AracaniCayarani Sarcontia Chachacomani

Jantanizo Poco Poco Cruz Pampa

Talutiri Suycoma Lupi QuipaIvallani Ovejeria Liriune

Mamania Huari Pampa Chahuarani

Moso Cuesta Moso Pampa Omoxa

Homage Molle K'asa

CANTON TORACARI

Toracari Alpayaque Escoma

Jach'acalla Poetera Wincaylla

Chirimira Lacaya-Pariwana

Saucini Tacawani SiquiriPaqueri Alcalaca Huaylloma

Loqueta Jachira PhicharayaLarqueri Calachaca Molle Molle

Jachoyu Jank'oyu Sunchu Moqo

Quisoma Janqoyu Grande A.llpacani


0

Aspectos Espaciales

Ñuñu Mayani Japo K'asa Yunga ChuruChuru Ch'awi

Nota. - Sin embargo, al margen de las comunidades anteriormente

mencionadas existen otras que por la lejanía y dispersidad

de la zona no están registrados en el Municipio.

Los centros poblados más importantes con los que cuenta el Municipio de

San Pedro de Buena Vista son:

CANTON N ° COMUNIDADES

- Toracari 8

- San Pedro 15

- Coacari 2- Micani 15

Esquencachi 8

- San Marcos

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI;


B. ASPECTOS FISICO-NATURALES

B. 1. Descripción F isiográficaB.2. Características del Ecosistema

^:;r,ectos Flsico-Naturales

B. ASPECTOS GISICO-NATURALES

B.l. Descripción Fisiográfica

b.l.l. Altitudes

La zonas altas, ^ltipl,5nicas ,, Puna sobrepasan los 4000 msnm y losval lr_' . u zonas baja USci ] an r•rrt r e ]os 200U y '2600 msnin.

b.1.2. Topografía

La zona est-a ubl c ada r'n 1 a i , br`t a ti('Lecha del río Caine, con una

tc^1 ^c^r afta f riu t ,inr r,t( ac c r c1 nt ,r la lr br,lc, a que por ella atravieza la

rama ,r)c'nt:rl rk 1 i'ot c11 l lc r ;^ Anclrrc,r, l sir In cual se presentan diferentes

r_culugiuL }% ,_11L:t.lr,tus t rln.,:: r.Ít. :;iiul.ju.

B.2. Características del Ecosistema

b.2.1. Pisos Ecologicos

A continuacion sr presenta la existRncia de tres tipos de pisos

ecológic os iclent1ficad^ en el Municipio :

Cuadro N° 2

PISOS ECOLOGICOS

PUNA CABECERA DE VALLE VALLE

Altura ¿11)00 almcnm

a 2800n znm

2700 a 2000msnin

Fuente: Diagnbstlco Ajrr<;te t'DM 1997 (CAE'RI)

b.2.1.1. Clima

b.2.1.1.1. Temperatura Máxima y Mínima

Cuadro N° 3

Temperatura por Epocas

EPOCA MINIMO MAXIMO PROMEDIO

Lluvia 1 5.t) 31.5 23.25 16.0

Anual 1 1.7 ,-7. 5 19.6Fuente: Mi ion r2laretiana San Pedro 1997

Centro de Apoyo d la E'roduccion Hural Integrada 7

4snectns F1iieo-Di atu ral es

Gráfico N° 1

Temperaturas Pmrneriio

Anual (19.6)Lluvia (23.2)

En el Campo climatológico , los meses de octubre , noviembre , diciembre,enero, febrero (lluvia), se presentan por lo general agradables

temperaturas desde fresca hasta caluroso, esto en el valle , con una

temperatura promedio de 23.2°C.

En los meses de marzo a septiembre (seco), la temperatura promedio

alcanza los 16 grados centígrados, siendo la temperatura promedio anual

de 19.6°C y la humedad promedio es de 51.8 % (Fuente: Informe DistritoSacaca 1994).

Sin embargo en las zonas mas altas (altiplano), como son las comunidades

que circundan la Sub-alcaldía de Chiro Q'asa y parte del CantónEsquencachi, el clima es frío, siendo más acentuado en invierno, la

temperatura promedio anual es de más de 10°C, siendo la mínima de menos

10°C y una máxima de 20°C, con una humedad promedio de 68 % (Fuente:

Informe Distrito Sacaca 1994).

b.2.1.1.2 . Precipitaciones Pluviales , períodos

Cuadro N° 4

Precipitaciones Pluviales

A Ñ O PRECIPITACION ( mm)

1995 400 - 500

1996 400 - 500

1997 970

Fuente: Misión Claretiaria San Ped ro. 1997

La precipitación pluvial en la sección en las gestiones 1995 - 1996

alcanzaron a un promedio de 400 a 500 mm. y en la gestión 1997 alcanzó

a un promedio de 970 rrun .; siendo el periodo más lluvioso los meses de

enero y febrero, causando perdidas considerables en la producción

agrícola.

Centro de Apoyo a la Producciin Nural lnteJti,]a ti

Aspectos Físico-Naturales

b.2.1.1.3. Riesgos Climáticos

Los riesgos climatológicos cqur s,e presentan en la Sección Municipal deSan Pedro de Buena Vista con pi Ex^nderancia, se presenta en el siguientecuadro

Cuadro N° 5

Riesgos Climáticos

FENOMENO EPOCA DURACION EFECTOS (%)

( meses) PRODUCCION

Granizada Dic,Ene y Mar. 0.97 horas 11.3

Helada May, Jun y Jtil 28.1 horas 6.8

Sequía Sep, Oct y Nov 1.9 Mes 6.7Inundación Ene Feb Mar 1.9 Mes 9.3

Fuente:

Gráfico N° 2

Misión Claretiana

Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI).

Efectos en (%) Producción

Fuente: Diagnostico Ajuste PDr1 1997 (CAPRI)

Como se pudo observar anteriormente la granizada , se da con mayorfrecuencia en las zonas altiplánicas entre los meses de diciembre, eneroy marzo, con una duracion aproximada de 0,97 horas, afectando de éstaforma en el rendimiento en un 11,3% de la producción.

La helada es otro de los riesgos climatológicos que afecta al 6.8% de

la producción, presentándose con mayor frecuencia en los meses de mayo,junio y julio con una duración promedio de 28.1 horas.

Las inundaciones se presentan entre los meses de enero, febrero y marzo

con una duración aproximada de 1.9 meses; ocacionando una pérdida del9.3% de la producción afectando al 71.4% de la sección.

Otro riesgo climatológico representa la sequía que afecta a la

producción en un 6.7% con una duración de 1.9 meses y la época depresentación de éstos son los meses de septiembre, octubre y noviembre.



Estos riesgos climatológicos en su generalidad afectan a todos los

cultivos de la zona, en el valle al maíz, trigo, cebada, tarwi y

hortalizas y en el altiplano la papa, cebada, oca, arveja, haba.

b.2.1.2. Suelos

b.2.1.2.1 . Principales Características

Por lo accidentado de la topografía de la Sección Municipal San Pedro

de Buena Vista, los suelos son de moderada profundidad con permeabilidad

rápida, originando condicione,- de humedad más o menos alejadas de los

normales, vale decir, que estos suelos- tienen baja capacidad de

retención del agua por estar ubicados en las laderas de las montañas con

pendientes fuertes de 20 a 25 % originando dce esta manera que las raíces

de las plantas penetren a una profundidad de 50 cm a 90 cm. del suelo.

Entre las características más sobresalientes de estos suelos es el

color, la capa superficial tiene tonalidad amarilla a mayor profundidad

pardo rojiza, estas variaciones fueron observados en distintos

horizontes en un perfil representativo.

Su textura varia ( a nivel. de Sección} corno podemos apreciar en elsiguiente cuadro y gráfico N° 3.

Cuadro N° 6Tipo de Suelos

TIPO DE TEXTURA EXTENSION PORCENTAJE

(Seccional)Km' Has.

Franco Arcilloso 970 97.000 43.48 %Franco Limoso 223.1 22.310 10.00 %Franco Arenoso 579.2 57.920 25.96 %

Pedregoso 352.5 35.250 15.80 %

Roca 106.2 10.620 4.76 %

TOTAL 2.231.0 22.3.10 0 10 0. 0 0 %

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)

Gráfico N° 3 TEXTURA DE SUELOSPORCENTAJE SECCIONAL

LExtensión 2.231.0 Km



Del grafico se desprende que el 43.48% 'del suelo que comprende el

Municipio de San Pedro) tiene una textura franco arcillosa, con

partículas de diferentes tamaños que minimizan los inconvenientes que

tienen los suelos arenosos así como los arcillosos, considerado como

moderadamente pesado, el 10% corresponde a franco limoso, mediano,

dentro del grupo textura]., 25.96% son suelos franco arenosos,

moderadamente livianos, 15.80% son suelos pedregosos y el 4.76%corresponde a roca.

La agricultura es desarrollada en las serranías, utilizando los suelos

más profundos para los cultivos más importantes como: papa (Solanum

andigenum) y maíz (Zea mays L.), los suelos superficiales para trigo

Triticum sativum), cebada (Hordeum vulgare) y avena (Avena sativa).

b.2.1.2.2. Zonas y Grado de Erosión

La sección por estar ubicada en una región montañosa , con elevación

accidentada y pendiente s de 25% a más, en donde los suelos aptos para

la agricultura se encuentran en las laderas con inclinaciones de 10% a

20% suceptibles tanto a erosión hídrica como eólica que se demuestra a

continuación:

Cuadro N° 7

Tipos de Erosión Hídrica

TIPO SECTOR GRADO (%)

Laminar Serranías (Puna) 38%Surcos Puna-Cabecera Valle 35%

Cárcava Valle (Quebradas) 27%

Fuente : Diagnóstico Ajuste PUM 1997 ( CAPRI)

De los diferentes porcentaje, debido a la erosión hídrica deducimos queel 38% corresponde a la erosión laminar, muy perjudicial , debido a quearrastra primero la t^orcicnr_•: más 1 ivianas ( materia orgánica,nutrientes, etc) por la escorrentta, a través de ésta acción los suelosse tornan de color más claro en la parte superficial, por el efecto dela remoción de humus tiende a reducirse la productividad de los terrenosen forma progresiva, disminuyendo la producción de sus cosechas año trasaño, así como la fertilidad y espesor del suelo de sus pequeñas áreasde cultivo, factores que en muchos casos los pobladores del lugar juzgancomo incontrolables, pues la perdida de materia vegetal es considerable.

El porcentaje de erosión laminar es muy elevado ya que se pierde la

parte más activa del suelo y por lo tanto la de mayor valor en

nutrientes (nitrógeno, fósforo, potasio, etc.) y micronutrientes( hierro, manganeso, zing,etc), esto se debe a que estos suelos seencuentran desnudos, sin cubierta vegetal o la están perdiendo debido

a que no existe adecuadas prácticas mecánicas de conservación de suelos.



Podríamos reducir estos efectos añadiendo los residuos del cultivo en,

o cerca de la superficie del suelo, este manejo comunmente se llama

labranza de cubierta y que es usada en tierras donde el viento y el aguacausan mucha erosión al suelo expuesto, o realizar prácticas mecánicas

adecuadas de conservación de suelos.

El 35% corresponde a la erosión en surcos, vista con mayor intensidad

en sectores de mayor altura como el cantón Coacarí, dejando sanjillas

en dirección de la pendiente , las cuales van indicando las zonas de

concentración de la escorrentia . Debido al porcentaje obtenido los daños

de la erosión en surcos pueden ser de gravedad, sin embargo por ser más

manifiesto , el agricultor del sector da mayor y oportuna atención que

a los causados por la erosión laminar.

La erosión en sanjones o en cárcavas corresponde al 27% se presenta

generalmente cuando hay una gran concentración de la escorrentía endeterminadas zonas del terreno y se permite que año tras año vayan

ampliandose los surcos formados por la acción de estas corrientes de

gran volumen y velocidad. Sin embargo los surcos de poca profundidad

paulatinamente se vayan agrandando por el aguacero y por la falta de

aplicación de medidas protectoras.

Realizado un análisis de los diferentes horizontes del suelo de la

sección, deducimos que el material es muy friable y que está sujeto a

frecuentes derrumbes en épocas de lluvias, debido a que el sub suelo es

más resistente y que se van formando cárcavas en forma de V.

Finalmente el 13% corresponde a la erosión eólica, causada por elviento, 'transportando el material más liviano y mas rico de los suelos,dejando a éstos pobres en nutrientes, estos suelos afectados fueron

vistos en los cantones de Toracarí, Coacarí, San Pedro y Esquencachi,

debido a que la cubierta vegetal de estos suelos están siendo extraídospara habilitar nuevas tierras de cultivo y se acentua más este problema

por la pendiente de estos terrenos.

Gráfico N° 4

Laminar (38.0%)

Centro de Apoyo a la Producción Rural Inteytada 12

Tipos de ErosiónGrado (%) )

1


b.2.1.2.3. Practicas Ambientales

3.4. Prácticas Ambientales

Las prácticas que real¡,-.,in lo:; pobladores de la Sección Municipal son:

Tipos de Prácticas por Pisos Ecológicos

Tipo de Prácticas Porcentaje

PUNA:

- Barreras Muertas, vivas, 63.6

sanjas de infiltración yterrazas .

CABECERA DE VALLE:

- Barreas vivas, muertas, 75.5

sanjas de infiltración.

VALLE:

- Barreras vivas, muertas, 57.0

sanjas de infiltración y

sanjas de coronación.

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 ( CAPRI}.

Uno de los principales problemas por la que atravieza el Municipio es

la Desertificación de las tierras, causada por factores tales como las

variaciones climáticas y la explotación del suelo, donde la acción

humana es la que incide mayormente en los procesos degradativos de losrecursos de la tierra.

Debemos deducir que el esquema descentralizado y desconcentrado de lasactividades del Estado, apoyará de modo eficaz el desarrollo de laslineas de acción inmediatas que debe establecer la H. Alcaldía Municipal

e Instituciones con presencia en el Municipio, permitiendo de esta

manera una oportuna toma de decisiones para preservar, mitigar orecuperar la degradación del auro-ecosistema existente y alternativasde solución a los problemas socio-económicos que confrontan losproductores afectados.

b.2.1.2.4. Factores Sociales y Económicos que Influyen en la Erosión delos Suelos

La erosión no es solamente un fenómeno físico, sino tambien un problema

social y económico. Existe diversas circunstancias tales como la

distribución de la población y de los terrenos agrícolas, el grado de

educación del campesino, las vías de comunicación, etc.

Resulta fundamentalmente de una inadecuada relación entre el suelo y el

hombre. El hombre extrae del suelo directa o indirectamente, todos los

alimentos que consume, gran parte de los materiales que utiliza para su

protección y abrigo. Es pues, vital la relación entre los seres humanosy el territorio en que ellos habitan puesto que al romperse un suelo

Centro de Apoyo a la Produccion kural integrada 13

Aspectos Físico-PJaturales

virgen con herramientas de labranza y ponerse como cultivo, se habilitan

sus defenzas naturales y se propicia el arrastre inmoderado de

partículas por parte del agua y del viento, por lo escarpado de estos

suelos. Ahora, la meta de la conservación no es la de proteger los

recursos naturales con un fin en si mismo, sino la de asegurar la mejor

utilización de ellos de manera que se usen sin despilfarros. En el caso

del suelo, que es un recurso natural renovable, su uso racional y

prudente llevara al mantenimiento de una agricultura próspera y

permanente, soportada por un suelo fértil. Es decir, lo que el Municipio

y las ONG's deberán buscar con la aplicación de métodos de conservación,

el establecimiento de un nuevo nivel de agricultUra, diferente al

natural, en el cual el agricultor que habita este sector, en el presente

y en el futuro aproveche plenamente los clones de la naturaleza.

b.2.1.3. Flora y Recursos Forestales

b.2.1.3.1. Principales Especies

Cuadro N° 8

Flora y Recursos Forestales

NOMBRE LOCAL NOMBRE CIENTIFICO USO DEL RECURSO

Queñua Polilepis incana Leña, forrajera yconstrucción.

Eucalipto Eucaliptus glóbulus Construcción, leña.Yareta .................. Leña.

Kishuara Budleia incana Construcción.Algarrobo Prosopis julifora Leña.

Molle Schinus molle Leña, medicina,construcción.

Tipa Tipuana tipa Forrajera.Thola Lepidophilum sp. Leña, construcción.

Pino Construcción.

Aliso Almus jarullensis Leña, construcción.

Sauce Leña.

Carretilla Forraje.Mufla Mistostatis andigena Medicinal, leña.

Paja brava Festuca ortophila Construcción.Sunchu Viguiera mandoni Forrajera.Ichu stipa ichu Construcción.

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI}.

Cada una de las especies mencionadas tienen diferente uso en la

comunidad por ejemplo la yareta, algarrobo, sauce, aliso, paja brava,

kishuara son utilizados principalmente para leña y construcción,

mientras que para forraje son utilizados la carretilla, tipa, quiswara.

El destino de cada una de estas ésta dirigido al autoconsumo familiar,destinándose para la venta mínimas cantidades.

b.2.1.4. Fauna


1


b.2.1.4.1. Principales Especies

Entre las principales especies de la fauna silvestre de la región

podemos citar:

Cuadro N° 9

Fauna Silvestre

NOMBRE LOCAL NOMBRE CIENTIFICO

Zorro Psc-udalpex culpaeusVizccach,a 1 ago:>tomus biscacciaPeces - - - - - - - - - -Aguila Ohytecophaga jeffeyiLoro :^'it:tace chrloropteraPerd5 z Predi x perdixTorcaza Columba guinei

Lechuza Tyto alba

Vibora Crotalus horridus

Gato Montes Oncifelis geoffroyi

Zorrino Conepatus suffocans

Puma Felis concolor

Comadreja Mustela niralesBuho Bubo bubo

Liebre - - - - - - - - -Condor arcorhamphus gryphus

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI).

En las zonas templadas están distribuidos el zorro, loro, torcaz,lechuza, gato montes, zorrino, puma y el buho. Mientras que en las zonas

altas se pueden identificar a la vizcacha, perdiz que lo destinan para

la alimentación familiar, puma, condor y águila, éstos en peligro deextinsión.

b.2.1.5. Recursos Hídricos

b.2.1.5.1. Fuentes de Agua, disponibilidad y características

Los tipos de fuentes de agua identificados son: Pozos ( Juturis),arroyos, riachuelos, vertientes (Ojos de Agua), de diferente caudal queoscilan de 1 a 7 litros por segundo.

b.2.1.5.2. Cuencas , subcuencas y ríos existentes

Los ríos principales son el Castilluma, Puca Mayu, Tacawani y Huarkhiri,

afluyentes del rio Sacan¡ que atraviezan por Toracarl que con los ríos

Kisoma, Kosmi, Collpa, Tomoroco y Moscarí desembocan en el rio San

Pedro, éste junto al rio Caine y Chayanta forman el rio grande que

también atravieza la zona, constituyendo la subhoya del Mamoré.

Centro de Apoyo a la Producción Rural integrada 15


A su vez existen otros ríos de menor caudal como ser: rio Sombrerito que

nace en las faldas de la comunidad Huaylloma, rio Huaraca, rio Micani,

rio Condor Pampa, rio Molino, rio Quinamara, rio Palca Mayu, rio Cajón

Mayu, rio Ñequeta, rio Samuma, rio Huaraca Grande y rio Caimani, etc.

b.2.1.6. Recursos Minerales

b.2.1.6.1. Principales metales y no metales

Entre los recursos mineralógicos que cuenta la sección se tiene: el

yeso, más conocido en la región como estuco, éste recurso se encuentra

en las comunidades de Tomoroco, Tutani, Sacabamba y Wincaylla;

actualmente la explotación de éste recurso es rústico, con posibilidades

futuras de industrialización.

Dentro de los recursos mineros tenemos el plomo (Tomoroco) , antimonio,cobre, oro ( Vilacota) . Explotados en forma limitada por falta devinculación caminera y tecnología apropiada.

Centro de Apoyo a la Producción Hural lriteyrada 16

aun~ 1

C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES

C.1. Marco Histórico

C.2. Demografia

C.3. Dinámica PoblacionalC.4. Base Cultural de la ReligiónC.5. EducaciónC.6. SaludC.7. Saneamiento BásicoC.8. Vivienda

C.9. Comunicaciones

Aspectos Socio-Culturales

C. ASPECTOS SOCIO -CULTURALES

C.1. Marco Histórico

Los habitantes Precolombinos del territorio actual del extremo norte

potosino, fueron los Charcas que tenian su capital en Sacaca y

estuvieron gobernados por COPATIARACA. Fueron conquistados por los Incas

en tiempo de Tupac Yupanqui entre 1471 a 1493.

En el tiempo del. Tawantinsuyo Incaico, su población estimada fue de

50000 personas y su radio de acción una superficie de 30000 Km2 alrededor de Sacaca, abarcando los pueblos de Chayanta, Tiquipaya, Tomata,

Moscari, Cochabamba y Santiago de Paso.

Sus componentes eran Aymaras y su estructura social dual, se dividian

en Urcusuyus y Umasuyus, de acurdo a los grandes grupos de los pueblos

del Kollasuyo.

Los Charcas hicieron alianza con los Caracaras, Chichas y Chuis, los

Charcas y los Chuis se reunieron en Sacaca, los Caracaras y los Chichas

en Macha, desde donde avanzaron hasta Paria, tierra de los Soras, para

continuar ¡untos hasta el Cuzco, apoyando la revelion de Marco Segundo

Coisara, señor del rey Charca, que en el momento de la conquistaespañola se hizo amigo de Gonzalo y Hernando Pizarro, lo que facilitola conquista del territorio por parte de los españoles.

El Cacique Fernando Ayaviri y Velasco, desendiente de Coysara presentó

en 1582 un memorial en que relata la grandeza del reyno de su antecesor

y de los otros pueblos afiliados, pide privilegios de noble para los

caciques y una universidad para los nativos de Sacaca, la misma que se

fundó en Cuzco como colegio de caciques.

A fines del siglo ::VI, se desarrolló la lucha entre Vicuñas y

Vascongados, durando aproximadamente un siglo, los Vascongados habian

logrado primacia económica y política en la región frente a los Vicuñas,

que estaban integrados por los Criollos, Americanos y naturales de otras

provincias de España que se sentían rezagados.

La Provincia Charcas que abarcaba a todo el Norte de Potosi, tomó parteactiva en esta contienda, donde destacó Alonzo de Ibañez, uno de los

precursores de la independencia del Alto Perú y cuyo nombre lleva laProvincia.

En los años 20, se inicia la organización y concientización de grupos

obreros y campesinos. En los años 40 el gobierno populista de Villarroel

dió mayor impulso a la organización campesina, convocando al PrimerCongreso Indígena del Pais. En abril de 1947, ocurrieron lassublevaciones indígenas en la provincia de Charcas especificamente enAñahuani, Achituma, Caras¡ y Mizque.

Por estas movilizaciones campc•rinas en la provincia Charcas y Bilbao seestablecio un cuartel general en Choroma y se armo a os campesinos, que

comenzaron a tener influencia en las diferentes localidades, los pueblos


se sir, tíeron amenazados por la masa campesina y` sus dirigéntes,

consolidandose las luchas internas. Por ejemplo el caso de San Pedroconsiderado el pueblo más abusivo de todos y al que la movilización

campesina pretendio saquearlo en 1958, produciendoce una lucha

sangrienta , en la que tuvo que intervenir el gobierno, enviandocomisiones pacificadoras para dar fin a la misma como a otras luchas

internas de la región, tratando de consolidar el proceso de Reforma

Agraria, con cierta estabilidad desde 1959, época en que se desarrollo

el movimiento sindical campesino.

Anteriormente existia rivalidad entre los mineros y campesinos donde los

hacendados tomaban ventaja a costa de los campesinpos. De estos aspectos

derivan las autoridades políticas (del gobierno) y Naturales, as¡ como

las diferencias entre Núcleos o pueblos, comunidades y población

dispersa, logrando una superposición entre culturas nativas y

occidental.

c.1.1. Creación de la Provincia Charcas

El 3 de Septiembre de 1880, nació la actual provincia Charcas del

Separtamento de Potosi con las seccionés r1 :pan Pedro de Buena Vista,

Sacaca, Torotoro y Acacio, durante la administración del General Narciso

Campero.

En 1882 se Creó lo que es hoy el Cantón Chayanta, que se une a laprovincia Bustillos en 1908.

En 1923, se crea la provincia Alonzo de Ibañez durante el gobierno delDoctor Bautista Saavedra, sobre la base de la segunda y cuarta sección

de la provincia Charcas (Sacaca y Acacia), quedando en la provincia

Charcas como primera sección San Pedro de Buena Vista y la segunda

sección Torotoro.


1


C.2. Demografía

c.2.1. Población por Sexo

La población total de la Sección Municipal corresponde a 22.005

habitantes distribuidos en los diferentes cantones:

Cuadro N° 10

Población por Cantones

CANTON POBLACION

TOTAL

HOMBRES MUJERES %

San Pedro C3.839 3.422 50.0 3.417 49.96

San Marcos 1.851 996 53.8 855 46.20

Moscari 5.046 2.559 50.7 2.487 49.30

Micani 2.448 1.290 52.7 1.158 47.30

Toracarí 1.850 920 49.7 930 50.30

Quinamara 1.134 551 48.6 583 51.40

Coacarí 2.837 1.393 49.1 1.444 50.90

TOTAL 22.005 11.131 50.6 10 . 874 49.40 11Fuente: Censo 1992. INE.

Diagnostico Ajuste PDM 1997 (CAPRI}

Gráfico N° 5

Porcentaje de la Población por Cantones

Coacarí <12.9'.)-A

Quinarrara (5.2%)

Toracarí (9.4 )

Se hace notar que la población total de la Sección incluye al Cantón

Esquencachi, que por no contar con antecedentes legales, no se encuentra

registrado como tal, sin embargo su población está incluida en el Cantón

Moscarí. Por el contrario otro Cantón sin antecedentes legales (Coacarí)

figura como Cantón en la información anterior.


Aspectos socio-Culturales

c.2.1.1. Pirámide Poblacional

La pirámide poblacional del Municipio de San Pedro de Buena Vistagrupos etareos se describe a continuación:

Cuadro N° 11

Grupos Etáreos por Sexo

SEXO 0 - 12 13 - 64 65 y MAS

Hombres 3.191 7.198 638

Mujeres 3.323 6.976 679

TOTAL 6 . 514 14.174 1.317

Fuente : Censo 1992 INE

Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)

Gráfico N° 6

Porcentaje Seecinnalpor Grupo Etareo

Total Habitantes 22.005

por

El gráfico muestra que el grupo etéreo más grande es el de 13 a 64 años

que ocupa un 32.4 % entre hombres y mujeres, seguido del 14.8% que

corresponde a las edades de 0 a 12 años y por último el 3.0% de la

población corresponde al grupo de 65 años y más entre hombres y mujeres.

c.2.2. Número de familias y promedio de miembros por familia

Según datos del INE existe aproximadamente 5.572 familias en el

Municipio de San Pedro de Buena Vista, con una media 3.94 miembros por

familia. Sin embargo de acuerdo a datos del Diagnóstico de Ajuste delPDM, la media corresponde a 4.7 miembros por familia, existiendo por

tanto grupos familiares numerosos con más de 9 miembros y otros por el

contrario con menos de 5 integrantes por familia.



c.2.3. Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana Concentrada y Dispersa

De las estadísticas correspondientes a la provincia Charcas, se advierte

que la población es eminentemente rural, representando al 7.3% del total

de la población rural del departamento que corresponde a un 66.4%.

En este sentido, toda la Sección Municipal, está considerada comopoblación rural alcanzando a un 5.1% del total de la población del

departamento.

Para tener una idea más exacta del aspecto poblacional se señalan

algunas cifras:

Cuadro N° 12

Población Urbano Rural

Lugar PoblaciónTotal

PoblaciónUrbana

PoblaciónRural

%

Potosí 645.889 217.018 33.6 428.870 66.4

Charcas 31.233 - - - - - - 31.233 7.3

S.P.B.V. 22.005 - - - - - - 22.005 5.1

Fuente: Censo 1992. INE.

La estructura espacial de la población en la Sección Municipal de San

Pedro de Buena Vista está influida por su topografía accidentada, y por

la presencia de pisos ecológicos en los que la existencia de recursosagrícolas, pecuarios y minerales son diferentes en cada uno de los

mismos. Por otra parte, la tenencia de tierra y la ubicación de éstos

influye en el poblamiento del sector.

La zona se caracteriza por la dispercidad de las comunidades y por ende

de las viviendas; donde el 8'1.1% de las familias viven a distancias

considerables entre una vivienda y otra, la población concentrada abarcasó1.n el 15 .1% del total rfr. 1 an f ami 1 i as, aspecto por el cual la zona yla sección es considerada corno eminentemente rural.

En el siguiente cuadro se detalla la población concentrada y dispersapor cantones:



Cuadro N° 13

Población Concentrada y Dispersa

NOMBRE DEL

CANTON

CONCENTRADA

N° Comunidades

DISPERSA

N° Comunidades

Toracarí 8 22Quinamara ---- 13

San Pedro 15 40

Moscarí ---- 60San Marcos ---- 29Micani 1- 40

Coacarí 2 23

Esquencachi 8 30

TOTAL 48 257


Gráfico N° 7

Población Porcentual

Total Comunidades 303

Como se observa, la población de la Sección se encuentra dispersa, los

cantones que presentan comunidades y viviendas inás distantes unas de

otras son: Quinamara, Moscarl, San Marcos y i'oacart. Los centros más

poblados de la Sección con: San Pedro, Micani, Toracarí, Chiro Q'asa,

Huaraca, Ñequeta y Esquencachi.


1


C.3. Dinámica Poblacional

c.3.1. Emigración

c.3.1.1. Temporal, Definitiva por Sexo y Edad

La migración es un fenómeno que consiste en el traslado de un lugar a

otro , movimiento que se realiza en el interior de un país. Estos

movimientos son constantes en tiempos determinados, es decir, concluida

las épocas de siembra y cosecha, donde los pobladores salen de su

comunidad de origen a las diferentes ciudades del país y paises vecinos,

éste traslado se debe fundamentalmente a la falta de ingresoseconómicos , debido a la escaza producción agrícola y al excesivoparcelamiento de la tierra como efecto de la susceción hereditaria de

la misma ; siendo la agricultura la actividad económica más importante

de la sección , en los hechos la producción es destinada mayormente para

el autoconsumo familiar y un mínimo excedente para la venta; lo queimpide al productor satisfacer sus necesidades de salud , educación,

alimentación , etc., por tanto se ven obligados a salir de sus

comunidades en busca de fuentes- de trabajo y procurar de esta manera

mejorar sus condiciones de vida.

Por otra lado indicamos las migraciones definitivas y temporal con

información que se desc ribe en el siguiente cuadro y gráfico N° 9:

Cuadro N° 14

Migración por Sexo y Edad

MIGRACION TEMPORAL MIGRACION DEFINITIVA

HombreN°

Edad

PromedioMujer

N°Edad

Promedio

Hombre

N°

Edad

Promedio

mujer

N°

Edad

Promedio

763 18 328 21 320 22 223 28


Gráfico N° 8

Mujeres

Varones

1

tligrac1ón por SexoMunicipio San Pedro

5:'.

6 8 10

10.6%

12Cantidad Porcentual

® Mi a T-poni © Ywc Dafiodw



Como se puede apreciar en el grificu anterior el 10.6% de la población

masculina comprendida entre los 13 a f;4 años de edad migra temporalmente

a otros lugares , el mismo grupo ?tareo de la población femenina que

migra temporalmente es de 4.7% con un promedio de edad de 18 y 21 años

respectivamente.

Este tipo de migración la realizan con el objetivo de obtener mayoresingresos económicos , a través de la ejecución de trabajos en diferentesactividades económicas , de acuerdo al calendario agrícola del sector.

La migración definitiva de la población masculina entre los 13 a 64 años

alcanza a un 4 . 45%, entre tanto el porcentaje de la población femenina

migrante es del 3.2% con un promedio de edad de 22 y 28 años

respectivamente.

Es de importancia señalar que la población migrante ya sea temporal odefinitiva corresponde a la población joven en ambos sexos.

c..3.1.2 . Lugar de Migración

En cuanto a los lugares de migración temporal o definitiva la población

del área migra a las capitales y provincias de los diferentesdepartamentos del país, como se puede apreciar en los siguientes

cuadros.

Cuadro N° 15

Migración temporal por Sexo y Edad

LUGAR DE

MIGRACION

HOMBRES

(%)

EDADPROMEDIO

MUJERES

(%)

EDAD

PROMEDIO

Cochabamba 66.7 19 51.5 22

Chapare 12.5 19 8.7 17

Oruro 1.0.2 19 19.6 21

Llallagua 6.5 15 14.1 15

La Paz 2 . 3 1 6 5.4 21

San Pedro 0.9 18 1.1 30

Santa Cruz 0.9 17 --- ---

Total 100 . 0 18 100.0 21


Centro de Apoyo a la Producción Rural Int.ryiela 24

1


Gráfico N° 9

San Pedro

Santa Crui 0.9%

8:1"".

li - b »&-M irrpyd per 94

11.0<

19.6'/.

11 5:!:

l0 20

La Par

Llallagua

nruro

Chapare

Cochabamba

40 50 60

66 77.

70

Del total de la población masculina comprendida entre los 13 y 64 años,

migra en forma temporal (10.6%), el 66.7% migra a la ciudad deCochabamba, seguido del 12.5 % que corresponde a la localidad de Chapare

y el tercer lugar de migración según orden de importancia correspondeal 10.2 % de la población migrante hacia la ciudad de Oruro;

comprendidos entre los 18 años como edad promedio.

En cambio del 100 % de la población femenina migrante (4.7%), el 51.1%

se traslada a la ciudad de Cochabamba, el segundo lugar de migración

corresponde a Oruro con un 19.6% y el 14.1% de las migrantes en formatemporal se trasladan a la localidad de Llallagua. ,

Cuadro N° 16

Migración Definitiva por Sexo y Edad

LUGAR DEMIGRACION

HOMBRES

( % )

EDADPROMEDIO

MUJERES

( % )

EDADPROMEDIO

Cochabamba 68.1 25 68.8 22

C1la ^a! e 13.8 28 17.2 30

úruro 5.3 14 6.2 18

Llallagua 11.7 25 7.8 40

Santa Cruz 1.1 20 ---- ----

T O T A L 4.5 22 3.2 28


Según datos del levantamiento de información (diagnóstico) realizado,

la población masculina que migra en forma definitiva a la ciudad de

Cochabamba es del 68.1% del total de la población migrante definitiva

que es de 4.5%. El 13.8% de hombres comprendidos entre los 13 y 64 años

se trasladan al Chapare en forma definitiva y la población masculina que

radica permanentemente en la localidad de Llallagua es el 11.7%.


\specti)s socio-Culturales

La Población migrante en forma definitiva sigue el mismo comportamiento

que la migración masculina definitiva, de acuerdo al orden del lugar de

migración como se observa en el anterior cuadro.

Un aspecto que destacar es que la población migra principalmente a la

ciudad de Cochabamba y a la localidad del Chapare debido a la

vinculación caminera de éstos con la Sección, además de existir fuentes

de trabajo.

c.3.1.3. Ocupación de los Migrantes

En el cuadro siguiente se describe la ocupación de la población migranteen porcentaje e ingreso en Bs.:

Cuadro N° 17

Ocupación e Ingreso Población Masculina

OCUPACION POBLACION

(%)

INGRESO

(Bs.)

Agricultor 26.9 478Albañil 53.8 651

Panadero 3.8 160Minero 7.7 371Estudiante 7.7 ----

T O T A L 100.0

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 ((CAPRI).

En cuanto a la ocupación y promedio de ingreso mensual de los migrantes,

la población masculina principalmente se dedica a la actividad de

construcción ya sea como peones o ayudantes de albañil, por el cual suingreso promedio mensual oscila entre los 651 Bs., esta actividad lo

realiza en cada uno de los lugares de migracion, en segundo lugar el

26.9 % de los migrantes se dedica a la agricultura, especialmente en las

épocas de cosecha de arroz, como también participan en la producción ytransformación de la coca, ya sea a senld.)rai o cosechar; percibiendo como

ingreso promedio mensual 478 Bs. Por otra parte en la localidad de

Llallagua la actividad de los migrantes está basada en la mineríaobteniendo por su trabajo un salario mensual promedio de 371 Bs.

Centro de Apoyo a la Producción Rural rnteqydda 26

r'

Aspectos or(ianizativo-Institucional

k) Contribuir al mantenimiento de los caminos secundarios y vecinales

que pase por el Municipio.

1) Responder a las peticiones, representaciones, solicitudes y actos

de control social de las Organizaciones Territoriales de Base y

del Comité de Vigilancia.

m) Atender los programas de alimentación complementaria incluyendo

los desayunos escolares.

Promover y fomentar políticas que incorporen las necesidades de

las mujeres en el ámbito de las competencias Municipales arriba

mencionadas.

o) Defender y proteger a niños, niñas y adolecentes de su

jurisdicción mediante la creación de Defensorias de la,Niñez y

Adolecencia como instancia técnica promotora de la defensa,protección y cumplimiento de los derechos del niño, niña yadolecente.

e.2.4. Inversiones y financiamiento

e.2.4.1. Presupuesto de inversiones por sectores

Cuadro N° 90

Presupuesto de Inversiones

( En bolivianos¡

Programas Monto

Saneamiento Básico 339.985 3.28Infraestructura Educativa 4.626.257 44.65Infraestructura Vial 329.450 3.18Apoyo a la Producción 3.256.810 31.43Urbanismo y Vivienda 474.670 4.58Transporte y Comunicaciones 387.000 3.73Fortalecimiento Institucional 42.490 0.42Salud 903.614 8.73

T O T A L 10.361.276 100.00

Fuente: Programación de operaciones Anuales 1997


A:;r>^?r';-o; (it'C71R1^.lt1Vn- 1m;tltll^'1(')Ild1

e.2.4.2. Financiamiento

Cuadro N° 91

Presupuesto de Financiamiento

Proyectos de Inversión

( En Bolivianos

Fuente de Financiamiento Monto

UNICEF 507.896 6.03PREFECTURA 154.975 1.84

APORTE COMUNIDAD 120.190 1.43

RECURSOS PROPIOS 37.000 0.44F.I.S. 1.365 . 190 16.22COPARTICIPACION TRIBUTARIA 3.360.755 39.90

FONAMA 140.400 1.67

FEDERACION DE CAMPESINOS 102.800 1.22MISION 23.044 0.27DANIDA 2.600.000 30.88

OPS/OMS 6.770 0.08

T O T A L 10.361.276 100.00

Fuente : Programación de Operaciones Anuales 1997

e.2.4.3. De Gasto

Cuadro N° 92

Acciones de Gastos

( En Bolivianos}

Actividad Monto

Gastos Corrientes H.Alcaldía 504.113 4.49

Administ. Salud, Educación 10.361.276 92.35

Partidas No Asignables :3 54.391 3.16

T O T A L 11.219.780 100.00

Fuente: Programación de Operaciones Anuales 10197

Centro de Apoyo a la Producción Itura1 LnteycdIla 104


Cuadro N° 18

Ocupación e Ingresos Población Femenina

OCUPACION POBLACION

( %)

INGRESO

(Bs.)

Empleada domf :;t ica 66.6 110Lavandera 14.3 196Palliri 9.5 300

Agricultora 4.8 450

Estudiante 4.8 ----

T O T A L 100.0 1 J


La ocupación de la población migrante femenina radica fundamentalmente

al trabajo de empleada doméstica o trabajadora del hogar, percibiendo

como ingreso promedio mensual la suma de 110 Bs., el 14.3 % de las

mujeres se dedican al lavado de ropa siendo éste trabajo independiente,cuyo ingreso mensual promedio es de 196 Bs., otra actividad importante

para el sector femenino, es el de trasladarse a los centros mineros

donde ofrece su fuerza de trabajo como palliri obteniendo un ingreso

mensual promedio de 300 Bs. La actividad agrícola en la que participanlas mujeres migrantes es realizado principalmente en la ciudad deCochabamba y localidad del Chapare, obteniendo un ingreso de 450 Bs.

mensual.

Podemos deducir que los ingresos obtenidos por los diferentes trabajos

realizados tanto por hombres y mujeres migrantes, son insuficientes

debido a que son distribuidos para la alimentación, vivienda, estadía,

vestimenta, pasajes y otros, por lo tanto el ingreso percibido nojustifica el esfuerzo físico realizado, además de existir explotaciónde la mano de obra femenina.

c.3.3. Tasa de Natalidad

La tasa anual de natalidad (por mil habitantes ), a nivel nacional es de34.0 (Ministerio de Desarrollo Humano - Unidad de Política de Población

1996). Este dato se constituye en una referencia general, ya que no sedispone de información a nivel Departamental, Provincial y Seccional.

c.3.4. Tasa de Mortalidad: general , materna e infantil

La tasa de mortalidad general (por mil habitantes) en el país es de

12.0, mientras que la materna (por cien mil nacidos vivos) alcanza a 390( Encuesta Nacional de Demografía de Salud - ENDSA 1994).

La mortalidad infantil en menores de cinco años por mil nacidos vivos

a nivel nacional alcanza a 116. En el departamento de Potosi el número

de niños que mueren antes del primer año por cada mil nacidos vivos esde 118.



Al analizar la mortalidad que experimenta una población, se

considera que ésta variable es el reflejo de las condiciones de vida de

la población y es sensible a cambios debido a la falta de acceso a losservicios de salud, alimentación, educación, mejoramiento de la

vivivenda, etc.

Sin embargo la Tasa de Mortalidad Infantil ha disminuído de manera

significativa tanto en las áreas urbanas como rurales, no obstante los

mismos presentan aún valores elevados.

Cuadro N° 19

Mortalidad

INDICADOR Nacional Dpto. Urbano Rural

Tasa Mort. General 12.0 x x xTasa Mort. Materna 390.0 x x xTasa Mort. < 5 116.0 x x x

años 75.0 118 98 128Tasa Mort. < 1 año

x: No se dispone de i nformación

Fuente : ENDSA 1994 . INE Censo 1992.

Gráfico N° 10

Pura]

Urbano

Departamento

Nacional

Tasa de Natalidad en < de 1 Año

1

20 40

c.3.5. Tasa Global de Fecundidad

122

92

100 120

12

1140

La fecundidad , conjuntamente la mortalidad y la migración son lasvariables demográficas que determinan el crecimiento y la estructura de

la población por edades y sexos. A nivel nacional la fecundidad es la

variable determinante del crecimiento y la estructura.

En el caso de Potosi la Tasa Global de Fecundidad en el periodo de 1976- 1992 descendió de 7.2 a 6.1 hijos por mujer. Este descenso se produce

a expensas de lo ocurrido en casi todas las provincias donde los valores


75

28


de la Tasa Global de Fecundidad oscilan entre 5-7 hijos por mujer

aproximadamente. Respecto a los descensos, estos varían entre 0.5 a 2.0por mujer.

Asi se tiene que en el Municipio de San Pedro de Buena Vista la Tasa

Global de Fecundidad es de 5 a 6 hijos por mujer aproximadamente, sin

embargo la mortalidad infantil y la migración influyen en el número del

grupo familiar, siendo éste de 4.7 miembros por familia.

Cuadro N° 20

Tasa de Natalidad y Fecundidad

1INDICADOR Nacional Departamental Urbano Rural

Tasa Natalidad

T.G.E.

34.0

5.0

x

6.1

x

5.3

x

6.4

x: No se dispone de informaciónFuente: Bolivia situación de salud y sus tendencias 1996, INE

Censo 1992.

c.3.6. Tasa de Analfabetismo { Total funcional)

La tasa de analfabetismo se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 21

Tasa de Analfabetismo por Cantones

Cantón Analfabetos Alfabetos 5/Especificar Total

San Pedro 2756 2668 85 5509San Marcos 1141 366 69 1576Moscarí(*! 2088 1999 89 4176Micani 1325 737 72 2134

Toracarí 813 657 25 1495Quinamara 480 439 31 950Coacarí 1174 1079 20 2273

Total 9777 7945 391 18113

* Incluye al Cantón Esquencachi

Fuente : Censo Población y Vivienda INE 1992

Gráfico N° 11

L

asa de F>na1 abetisno

Mujeres (75.4)PPOUINCIAL (61.3)



Las altas tasas de analfabetismo tienen que ver con una serie de

aspectos que reflejan el bajo nivel de vida, emergentes de su situación

socio-económica , falta de infraestructura inadecuada que se manifiestaen el elevado ausentismo, deserción escolar, bajo rendimiento, etc.

A nivel Provincial las tasas de analfabetismo son alarmantes, el 61.3%de la población total es analfabeta, de los cuales el 47% correspondea varones y el 75.4% a mujeres (Fuente: Censo Población y Vivienda INE1992).

C.4. Base Cultural de la Población

c.4.1. Origen Etnico

En la región del Norte de Potosi existió la cultura pre-colombinadenominada Charcas, que tenían su capital en Sacaca, posteriormentefueron conquistados por los Incas en tiempo de Tupac Yupanqui entre 1471

y 1493. En el tiempo del Tawantinsuyo Incaico abarcó las poblaciones de

Chayanta, Tiquipaya, Tomata, Moscarí, Cochabamba y Santiago de Paso. Sus

componentes eran Aymaras y su estructura social dual, se dividían en

Urcusuyus y Umasuyus, de acuerdo a los grandes grupos de los pueblos del

Kollasuyo.

La cultura predominante al que pertenecen los pobladores de la Sección

es la cultura Quechua el cual se refleja en sus costumbres, creencias,

idioma , religión y formas de vida ; el 86.4 % de la población es quechua,existiendo comunidades que por la "mezcla" étnica mantienen rasgos deambas culturas ya sea quechua-aymaras que abarca el 13.6 % de la zona,

principalmente en los cantones de Toracari, San Pedro, Esquencachi, éste

último con el 80 % de influencia quechua- aymara . Lo anteriormente

señalado se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 22

Origen Etnico de la Sección

CANTON QUECHUA QUECHUA -AYMARA

Comunidades ( % ) Comunidades

Toracarí 91.7 28 8.3 2Quinamara 100.0 13 - -

San Pedro 81.8 45 18.2 10

Moscarí 100.0 60 - -San Marcos 100.0 29 - -

Micani 100.0 55 - -Coacari 100.0 25 - -

Esquencachi 20.0 8 80.0 30

TOTAL 1 86.2 263 ; 13.8 1 42

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 !CAPRI}.


0


A su vez, la región se caracteriza por la coexistencia y constitución

de dos tipos de poblamiento: la organización de los Ayllus con fuertes

huellas de su pasado prehispánico que abarca al 79.4% de la zona, los

mismos que fueron reorganizados en base a la organización sindical, por

otra parte existen comunidades que surgieron a partir de la disolución

de las haciendas en el proceso de la reforma agraria lo que corresponde

al 17.6 % de la zona. Por otra parte la presencia de comunidades que se

conformaron a partir de la llegada de grupos de colonizadores conprende

al 2.94% de la jurisdicción de la Sección Municipal, de éste porcentaje

el 50% corresponde a Quinamara, seguido de Toracari con un 25% de las

comunidades originadas de la ex-haciendas.

A continuación se presenta el cuadro resumen, origen de los cantones,

por originarios, ex-hacienda y colonización:

Cuadro N° 23

Origen de los Cantones

CAiTOH ORIGINARIO EX-HACIENDA COLONIZACION

( % ) Cmdds (%) Cmddes (%) Cmdds

Toracarí 66.6 20 25. 0 8 8.3 2

Quinamara 46.2 6 53.0 7 - -

San Pedro 81.8 45 18.2 10 - -

Moscarí 100.0 60 - - - -

San Marcos 100.0 29 - - - -

Micani 100.0 55 - - - -Coacarí 100.0 25 - - - -

Esquencachi 100.0 J8 - - - -

TOTAL 91.1 278 8 . 2 25 0.6 2

Cmddes.- Comunidades


c.4.2. Idiomas

Cuadro N° 24

Idiomas que Hablan por Sexo

HOMBRES ( % ) MUJERES ( % )

uim.Fa^a pum-Aya p '-«t p-Ay-~-. u>wotoa Q o-A]m u~ -~ u-?.y- Ay-

20.6 14.7 44.1 20.6 44.4 29.4 14.7 8.8 2.6

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1007 ( CAPRI).



Gráfico N° 12

Quechua Que -Ay Que. Casi O -Ay-Ca Ayn.ara1dlomas

En la Sección existen zonas en las que se hablan los tres idiomas, sepodria decir que son comunidades trilingues; el aymara es el idioma

heredado de los Kollas que se manifiesta en varias comunidades de la

región, es utilizado más en el medio familiar . Así mismo,

indistintamente los pobladores hablan el quechua y el castellano con

mayor énfacis en los hombres (20.6%).

El quechua se habla en la mayor parte de las comunidades, siendo que el

44.5% de las mujeres utilizan solo este idioma para comunicarse, por

otra parte el castellano es utilizado principalmente para facilitar lacomunicación en los procesos de intercambio comercial, la realización

de trámites, etc.; un medio o una forma de introcucir el castellano a

las familias es por medio de la educación y los procesos migratorios.

c.4.3. Religiones y creencias

Cuadro N° 25

Gráfico N° 13

Religión de la Población

CATOLICOS

N° Comunidades

EVANGELICOS

N° Comunidades

276 29

Fuente: Diagnostico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)

Porcentaje

Centro de Apoyo a la Producción RuraJT 32Católicos ^90.5%^


Como se puede observar en el anterior cuadro y gráfico, la religiónpredominante es la Católica que vino con los conquistadores españoles

y sentó sus raices en los pueblos nativos sin que estos hubiecen

renunciado a sus creencias propias, por lo que existe una mezcla de

mitos y creencias mágico-religiosas como ser la adoración a la Pachamama

a elementos de la naturaleza, etc.

En la Sección Municipal la labor de evangelización católica es realizada

por la Misión Claretiana con sede en San Pedro de Buena Vista, asentado

hace unos 20 años atrás.

Por otra parte existen otras religiones como son las protestantes o

evangélicas aunque en reducido porcentaje.

c.4.4. Calendario Festivo y Ritual

El calendario festivo de la reqión esta estrechamente ligado alcalendario agrícola. Entre las festividades de mayor trascendencia setiene:

Cuadro N° 26

TIPOS DE FIESTAS Y ACTIVIDADES

Gráfico N° 14

Porcentajes

El Carnaval en cuya fecha de ejecución (movible) se realizan los

trabajos de cosecha de los cultivos de: papa, maíz, habas, etc. y el

barbecho o preparación de la tierra para nuevos cultivos. Durante la

celebración de la festividad la ingesta de bebidas alcohólicas, esabundante amenizada con música del lugar interpretada con instrumentospropios.

Centro de Apoyo a la Ptnduccibti Rutal Int'•yrada 33


Todos Santos , fiesta en el que se recuerda a los Santos y Difuntos,celebrada el primer y segundo dia de noviembre. En San Pedro de BuenaVista, la celebración de la fiesta esta enriquecida con costumbres

antiguas como ser la visita a las tumbas montados en caballo,

costumbre que con el paso del tiempo van desapareciendo

paulatinamente. Durante esta época los trabajos agricolas estan

dirigidos a la siembra de papa y aporque del maíz.

Pascua , donde la pelea de toros o "Toro Tinkuy" es la principal

atracción, costumbre que se la realiza en la capital de sección; paraello los participantes de la fiesta se dividen en tres grupos deacuerdo al lugar de ubicación de su vivienda, es decir, entre los dearriba y los de abajo, conocidos como "Arribeños y Abajeños", a losque se suman las comunidades aledañas respectivamente, y el tercergrupo corresponde al internado escolar de San Pedro; cada uno de losgrupos presentan a un animal bravo que los enfrentan unos a otros, eltoro ganador es premiado con un "Gallardete" o dinero queposteriormente es para beneficio del propietario del animal.

2 de Agosto , fecha en que se recuerda la Reforma Agraria, proceso en

la que participaron activamente los movimientos campesinos de la

Sección con el fin de consolidar el proceso.

Fiestas religiosas que son celebradas con menor relevancia en lasdistintas comunidades, cuino ser: Espíritu , San Bartolomé (24 de

Agosto), Cusumi , Sam Miguel ( 24 de Septiembre), Rosario (6 de

Octubre ), San Francisco , Asunta, Exaltación y otros.

Fuente : Diagnóstico A uste E'GM 191) 1 (CAP R 1 i


1


C.5. Educación

c.5.1. Educación Formal

c.5.1.1. Estructura institucional y Régimen Legal : Número y tipo de los

establecimientos

La educación formal está constituida por dos sistemas que son : el urbano

y rural, ambos dependientes de la Dirección Distrital de Educación San

Pedro de Buena Vista y ésta de la Dirección Departamental de Educación

Potosi.

La Dirección Distrital San Pedro de Buena Vista, consta de 160 escuelas

de las cuales 13 son Núcleos, 14 son de Tipo A y 133 corresponden alTipo B, cuenta con dos colegios (San Pedro y Chiro Q'asa).

En cuanto a la legalidad de la infraestructura donde funcionan las

Unidades Educativas de la Sección Municipal, podemos señalar que el72.9% de las escuelas poseen documentos que respaldan la legalidad de

su funcionamiento, mientras que el 27.1% de las infraestructuras no

cuentan con documentos que garanticen la legalidad de las mismas.

Cuadro N° 26

Estructura y Regimen Legal Por Nucleos

NUCLEO TIPO DE ESCUELA % LEGALIDAD

ESCOLAR PORCENTAJE ESCUELA

TIPO A TIPO B SI NO

Jatun Jila - 9 90.0 10.0Chirocarí 3 16 33.3 66.7

Chiro O'asa 3 14 100.0 0.0

Toracarí 1 9 100.0 0.0Quinamara - 3 25.0 75.0San Marcos - 10 0.0 100.0Bandul'll'1 1 4 50.0 50.0Sacana 1 7 100.0 0.0Suragua 1 9 100.0 0.0Micani - 13 - -Esc. "San Pedro" 1 2 - -Huaraca 1 5 - -

S E C C 1 O N 10.7 89 . 3 72.9 27.1

Fuente: Dirección [nstriral dN Educación San Pedro de Buena Vista.

c.5.1.2 Ubicación y Distancia de los Establecimientos

La dispersidad de las cornuni.dades y vivendas son factores para que los

centros educativos se encuentren ubicados a distancias considerables delos hogares.



La relación de distancias entre los Núcleos y Escuelas Seccionalespueden apreciar en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 27

Relación de Distancias entre Nucleos y Escuelas Seccionales

DISTANCIA

LOCALIDAD

NUCLEO MINIMO MAXIMO PROMEDIO

( Km) ( Km) ( Km)

Jatun Jila 5 15 10

Chiro Q'asa 5 15 10

Toracarí 5 17 11Quinamara 9 14 11San Marcos 5 2.5 15

Bamduriri 5 15 10

Sacana 2 17 9.5Suragua 5 15 10Micani 5 20 12.5

San Pedro 7 8 11

Huaraca 7 8 7.5

Chirocari 6 25 15.5


c.5.1.3. Estado y calidad de la infraestrura y del equipamiento

disponible por establecimiento

Cuadro N° 28

Estado de Infraestructura y Equipamiento por Nucleos

se

TIPO DE ESCUELA ESTADO AULAS

(%)EST.PIZARRAS

($)EST.PUPITRES

(lb)NÚCLEO TIPO/A TIPO/E BUENO REGULAR BUENO REGULAR BUENO REGULAR

13 14 133 14.0 86.0 11.4 813.6 29.8 70.2

Fuente: Dirección Distrital de Educación San Pedro de Buena Vista.

A nivel seccional la infraestructura de las Unidades Educativas soninadecuadas, principalmente en las zonas rurales dispersas, los locales

de las escuelas están construidas de adoves, cuyas paredes no tienen

reboque adecuado, techo de paja, piso de tierra, aulas mal mantenidas,

etc.

El número de aulas varia entre las escuelas de tipo A y B, como también

entre las escuelas multigrado y unidocentes; existen escuelas con un

solo aula que son la mayoría y corresponden a los de tipo B unidocentes,

Centro de Apoyo a la Producción Rural. Integrada 36

1


mientras que el numero de aula en los multigrado oscilan entre los 2 y

5 aulas, en cuanto a los núcleos el número de aulas es de 4 a 6, con

excepciones de los núcleos de Chiro Q'asa y Banduriri que cuentan con

12 y 10 ambientes respectivamente.

De acuerdo a datos proporcionados por la Distrital San Pedro de Buena

Vista, del total de las Unidades Educativas el 86% de los cuales se

encuentran en estado regular, el 14% de las aulas estan en buen estado.

Igualmente el estado de las pizarras que se encuentran en regularestado, correspnden al 88.6% del total de los centros educativos, en

cuanto a los pupitres el 70.2% del total de ellos se encuentran en

regular estado y el 29.8% en buen estado.

En cuanto al equipamiento, a través de la Ley de Participación Populary Reforma Educativa se dotaron de pupitres, estantes a los

establecimientos aunque no en su totalidad; sin embargo todas las

unidades educativas recibieron un lote de libros para sus bibliotecas,con la finalidad de cubrir las necesidades y mejorar los mismos,

apoyando de esta manera la formación del estudiante.

Tambien podemos decir, que dentro del PAO 1997, se encuentran insertos

Proyectos para la creación de 6 nuevos núcleos escolares, en las

localidades de Ñequeta, Jankoyu, Lacaya, Esquencachi, Kala pequeña y

Sapacarí.

c.5.1.4. Número de Matrículados por sexo por ciclos

Cuadro N° 29

Porcentaje de Matriculados por Ciclos

PRE ESCOLAR BASICO INTERMEDIO MEDIO TOTAL

Hombre Mujer Hombre Mujer hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer

50.1 49.9 55.4 44.5 t_^ 9.9 30.1 70.3 29.7 56.0 44.0

22.2 66.4 ts.1 3.3 100.0


Gráfico N° 15

Pre-Czcol a,

Matriculados por Ciclos

Básico lnternedto Medio

Centro de Apoyo a la producción Rural Integrada 37


En la presente gestión del total de alumnos matriculados en los

diferentes ciclos y niveles de las distintas Unidades Educativas el

22.2% corresponde al ciclo pre-escolar, existiendo cierto equilibrio enel porcentaje de inscritos entre niños y niñas.

En cuanto al ciclo básico el porcentaje de matriculados alcanza al 66.4%en relación al total de educandos de la presente gestión; en éste cicloel 55.4% de los alumnos son del sexo masculino, observándose unadisminución de mujeres inscritas que comprende al 44.5% de alumnas.

En el ciclo intermedio el mayor porcentaje de matriculados correspondeal sexo masculino con un 69.9% de alumnos, mientras que el decremento

de mujeres matriculadas en este nivel se duplica alcanzando al 30.1% de

alumnos. La disminución de mujeres matriculadas se debe a diveros

factores: primero a la falta de infraestructura educativa para el nivel

secundario (la mayor parte son Secciónales de tipo B}, dificultando enel desplazamiento entre una comunidad y la sede de la escuela, además

de los factores culturales que limitan a la mujer a acceder a niveles

superiores de educación, es así que el nivel mayor alcanzado por ellas

es el ciclo básico. Sin embargo el decremento sólo se observa en las

mujeres sino también en los varones, siendo sólo el 8..1 % de

matriculados en relación al total de alumnos de la gestión.

Mas aún se observa que sólo el 3.3% de matriculados corresponde al ciclo

medio; de los que el 70.3% de inscritos :son varones y el 29.7% mujeres.

Esta disminución principalmente a la inexistencia de mayores centros

educativos que comprende este ciclo, existiendo en la Sección solamente

dos colegios: uno en San Pedro de Buena Vista y el segundo en la

localidad de Chiro Q'asa, a los cuales asisten alumnos de las distintas

comunidades aledañas y otras muy distantes a la sede; lo que generamayores egresos económicos que la mayor parte de la población no puede

cubrir los gastos de traslado, alojamiento, etc., factor que impide y

limita a la población adolecente y juvenil a proseguir los cursos de

nivel secundario y lograr el bachillerato.

c.5.1.5. Número de Profesores por Ciclos y Personal Administrativo

El personal docente en la Sección Municipal consta de 242 maestros, delos cuales 14 trabajan con pre-básico, 194 maestros con de básico, 19corresponden a los maestros que trabajan en el ciclo intermedio,

mientras que 15 de los maestros realizan Su actividad en el ciclo medio:

Cuadro N° 30

Personal Docente y Administrativo por Ciclos

PERSONAL DOCENTE PERSONAL ADMINISTRATIVO

PRE-

BASICO

BASICO INTER EDIO MEDIO DIRECTO

RES

DIRECTOR

DISTRITAL

ASESOR

PEDA900ICO

PORTERO

14 194 19 15 13 1 1 13




El personal docente de la Sección tiene como procedencia Cochabamba,

Oruro, Uncía, principalmente de los ciclos intermedio y medio, los

cuales son maestros normalistas. Mientras que la mayor parte de losmaestros rurales de la Sección, que han alcanzado el bachillerato,

realizando su trabajo como maestros interinos.

Por otra parte podemos señalar que en la Sección Municipal se encuentrala Dirección Distrital de Educación, el mismo que depende de la

Dirección Departamental de Educación de Potosi; se cuenta así mismo con

un Asesor Pedagógico.

En lo referente al personal administrativo, la Dirección Distrital

cuenta en su jurisdicción con 1 Director Distrital, 13 directores y 13

porteros, distribuidos en los diferentes núcleos educativos.

c.5.1.6. Número de Profesores por Establecimiento y Número de

Alumnos por Profesor

La relación maestro-alumno en cuanto a número se refiere , se tiene que

un maestro de una Escuela Central atiende como promedio a 27 alumnos,

parecida relación se encuentra en las Escuelas de tipo A y B, como se

observa en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 91

Unidad mínimo máximo Promedio N° Promedio

Educativa Profesores Profesores Alumnos por

Profesor

Central 2 16 7 27Tipo A 2 5 4 22Tipo B 1 2 2 29

Fuente: Dirección Distrital cle Educación San Pedro 1996



c.5.2. Educación No Formal

c.5.2.1. Instituciones de Capacitación Existentes

Las instituciones que realizan este tipo de trabajo en el municipio son:

Yuyay Jap'ina

PROCLADE

Vecinos Mundiales

PRODIMPO

c.5.2.2. Principales programas por institución y prácticas de

capacitación , Número de matriculados por sexo

Cuadro N° 32

INSTITUCION PRACTICA DE t DE MATRICULADOS COBERTURA

RESPONSABLE CAPACITACION (%)HOMBRES MUJERES EDAD/PROM

Yuyay Alfabetización 3.3 4.1 25 22.5

Jap'ina Agropecuario 4.1 4.5 27

Tejidos --- 4.5 23

PROCLADE Agropecuario 0.7 0.4 23 12.0

Vecinos Parteras --- 1.1 25 22.0

Mundiales Alfabetización --- 1.0 20Agropecuario 6.4 4.5 22

PRODINPO CETHA * 2.5 1.9 30 14.6

* CETHA: Centro de Enseñanza Técnico Humanístico Agropecuario.

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDN 1997 (CAPRI)

En la Sección Municipal la presencia de instituciones dedicadas a la

Educación No Formal son principalmente los que corresponden a las ONG's,

que desarrollan diferentes actividades de capacitación , enfatizando en

la alfabetización a través de la Educación Alternativa, dirigido a

hombres y mujeres de la zona en procura de coadyuvar en la disminución

de los indices alarmantes de analfabetismo, sin embargo las diferentes

instituciones abarcan menos del 25% del total de comunidades de la

Sección principalmente por falta de vías de acceso o caminos hacia las

diferentes comunidades, por lo que su radio de acción se limita a los

centros más poblados , menos dispersos y con infraestructura caminera.



Entre las instituciones responsables de la actividad alfabetizadora

tenemos a UNICEF-PROANDES, con el Proyecto Yuyay Jap'ina que abarca al

22.5% del total de comunidades, en que los matriculados es de 3.3% de

varones y 4.4% de mujeres, con un promedio de edad de 25 afios. Vecinos

Mundiales , dirige su actividad al 1.0% de las mujeres entre el mismo

promedio de edad.

Otra de las principales actividades de las ONG ' s, es la capacitación

agropecuaria (Vecinos Mundiales, Yuyay Jap'ina y PROCLADE ), dirigida a

mejorar la productividad de la región.

Otra institución importante es PRODINPO, ONG propia del lugar, que tiene

como área de acción el Jatun Ayllu Qayana, con actividades dirigidas aalfabetización y capacitación agropecuaria.



c.6. Salud

Es evidente que en nuestro país el problema de la salud es de extrema

gravedad. "La situación de salud nacional está caracterizada por dos

circunstancias dominantes: falta de educación en salud y enfermedades

propias de la pobreza". Esta situación se expresa con mayor severidad

en las zonas rurales en general y las contunid,3dee rurales de la Sección

Municipal en particular, donde la econornia de los habitantes de la

región es de subsistencia, sus indicadores socio-económicos y de salud

muestran altos indices de rorbi-mortalidad infantil-materna y general,

carencia de servicios básicos (agua potable, servicio higiénicos), la

baja esperanza de vida y los altos indices de desnutrición.

La atención de salud que se brinda a los pobladores se basa en laasistencia a través de la medicina científica y medicina tradicional,la preferencia por cada una de ellas depende de diferentes factores:existencia de servicios, recursos económicos, educación en salud, etc.

c.6.1. Medicina Convencional

c.6.1.1. Infraestructura y equipamiento de Salud

Cuadro N° 33

Infraestructura y Equipamiento de Salud

UBICACION TIPO

INFRAESTRUCTURA

N°

A1B IE N

ESTADO H°

CANEA

DISPONE TRANSPORTE RADIO

San Pedro Hospital 24 Req 9 aqua,baño Ambulancia PSNP

Suragua Puesto Sanit. 7 Reg 2 --- MotocicletaPairumani Puesto Sanit. 7 Bue 2 Motocicleta PSNP

Esquencachi Puesto Sanit. 7 Reg 2 agua, baño Motocicleta ---Chiro Puesto Sanit. 4 Bue 2 Agua,baño Motocicleta ---Toracari Puesto Sanit. 5 Bue 2 Agua PSNP

Xochu Puesto Sanit. 5 Bue 2 Agua, baño Motocicleta PSNP

Moscarí Puesto Sanit. 7 Reg 2 Agua Motocicleta ---

Quinamara Posta Comunal 2 Reg 0 PSNP

Micani Puesto Sanit. 7 Reg 2 Agua,bafo Acémila

San Marcos Puesto Sanit. 4 Reg 2 Agua

Fuente : Dirección Local de Salud San Pedro.

La Dirección Local de Salud San Pedro de Buena Vista, consta de unhospital de Primer Nivel cuya sede se sitúa en la capital de Sección,

el mismo que presta servicios de medicina general, odontología,

enfermería y ambulancia, cuenta con servicio de agua, duchas y servicios

higiénicos.

Así mismo existe 6 Puestos Sanitarios ubicados en las capitales de los

cantones de San Marcos, Esquencachi, Toracarí, Micani, Moscarí y

Quinamara, mientras que cuatro puesto sanitarios están ubicados enlugares estratégicos como ser Chiro Q'asa, Kochu, Suragua y Pairumani,los mismos que fueron construidos para facilitar el acceso a la

población de éstas zonas, principalmente por la dispersidad de las

comunidades.

Centro de Apoyo a la Producción Rural Integ corimControl social, Fiscalización

y Maneto de ConflictosAv. Sánchez Lima No. 2226

Casilla 1196$TEL: +591 2 W74422 . >A1>¡»

42

1


Por otra parte podemos decir que, 63.6% de las diferentes

infraestructuras de salud, éstas se encuentran en estado regular,

mientras que el 36.4% se mantiene en buen estado.

En lo referente a instrumental y mobiliario, el 100% de los centros de

salud cuentan con insuficiente material para efectuar sus diversas

actividades.

Así mismo, podemos señalar que del total de los establecimientos de

salud el 72% cuenta con un medio de transporte ya sea ambulancia,

motocicleta o acémilas, lo que facilita al personal de salud el traslado

a las diferentes comunidades.

En cuanto a los servicios básicos: aqua, baño, duchas, el 91 % de los

centros de salud cuenta con estos servicios indispensables en los

servicios de salud.

Gráfico N° 16

I nfraes tructura y Equipamiento

Serv. B2s1COS

t1. Transporte

1 nst.tiovil.lnsul.

lnfraesi. Buena

Inlrast. Peqular

^' r_ r rr f fO tú 20 30 40 50 00 70 90 90 100

F^wretttale

Finalmente, las actividades de la DILOS San Pedro de Buena Vista estáenmarcada en la atención preventiva, curativa, la primera a través de

educación en salud comunitaria por medio de formación de R.P.Ss, como

personal de salud comunitario y la realización de Ferias de Salud.

Centro de Apoyo a la Producción kutal Integrada 43


c.6.1.2. Cobertura Geográfica y Poblacional de los establecimientos

Cuadro N° 34

Cobertura Geográfica y Poblacional de los Servicios

GEOGRAFICA POBLACIONAL

SERVICIOS DE SALUDN° N° 8

COMUNIDADES HABITANTES

Hospital SPBV 20 6.6 3875 17.6P.S. Suragua 21 7.0 1412 6.4

P.S. Pairumani 10 6.6 1098 5.0

P.S. Esquencachi 1 7 5.6 1054 4.9

P.S. Chiro Q'asa 23 7.6 2770 12.6P.S. Toracari 10 c .t) 114 57 8.4

P.S. Kochu 11) 3.3 2728 12.4

P.S. Moscarí 16 5.3 1738 7.9

F.S. Quinamara 8 C. 1304 5.9

P.S. Micani 18 6.0 2174 9.9

P.S. San Marcos 25 8.3 1811 8.2

T O 'F A L 196 64.9 11021 100.0

Fuente: Dirección Local de Salud San Pedro de Buena Vista.

Gráfico N° 17

En lo referente a la cobertura podemos serlalar que la DILOS San Pedro

de Buena Vista , abarca sólo al 65% de las comunidades de la Sección

debido principalmente a la inaccesibilidad, dispersidad de la zona, la

falta de mayor infraestructura de salus y personal. El número decomunidades atendidas por puesto de salud es minimamente de 8comunidades tal el caso de Quinamara , contrariamente el puesto de saludque abarca a mayor número de comunidades corresponde a San Marcos, el

mismo que se constituye en el cantón con mayor número de poblaciones.

En cuanto a la cobertura poblacional la Dirección Local de Salud ( DILOS)

de la Sección abarca al 99.2% de la población total distribuidas en cada

uno de los servicios de salud.


r'


c.6.1.3. Personal de Salud

El número y tipo de personal de salud que trabaja en la Dirección Local

de Salud de San Pedro consta de:

Cuadro N° 35

Personal de Salud

PERSONAL PROFESIONAL N° PERSONAL

COMUNITARIO

N°

Médico general 2 RPS 20

Odontólogo 1 Partera 1

Enfermera 1

Auxiliar de enfermería 13Administrador 1Servicios generales 2Chofer 1

T O T A L 21 21

Fuente: Dirección Local de Salud San Pedro

Como se observa en el cuadro anterior en la Sección Municipal existe 2

médicos generales , los mismos que, despeñan las funciones de Director

de la Dirección Local de Salud (DILOS) y médico de proyección a la

comunidad respectivamente; existe también los servicios de un odontólogo

sus actividades son de atención tanto en servicio ( Hospital ), como de

proyección a la comunidad, existe un auxiliar de enfermería por Puesto

Sanitario y 4 auxili.aLec de enfermería en hospital. En cuanto al

personal de servicios genera les, se cuenta con 2 personas que realizan

los trabajos de encina, limpieza de ambientes , lavandería , etc, en

hospital.

En cuanto al personal de salud comunitario, éste es capacitado por el

personal profesional en diferentes talleres, el personal de saludcomunitario o RPS, es capacitado con el objetivo de apoyar en laatención de salud de sus comunidades, cuya actividad está enmarcada enbrindar información al personal de salud sobre los casos de IRAs, EDAs,

principalmente y el apoyo en la realización de campañas de vacunación.

c.6.1.4. Enfermedades

De acuerdo a datos proporcionados por la Dirección Local de Salud " SanPedro", las enfermedades prevalentes en la zona son: las infeccionesrespiratorias agudas, enfermedades diarreicas agudas , tuberculosis,infecto- contagiosas, etc.

A continuación se presenta el número de casos atendidos en consultorioexterno en la gestión 1996 a mayores de 5 años:



Cuadro N° 36

Consulta Externa en Mayores de 5 Años (1996)

ENFERMEDADES CONSULTA

EXTERNA

8

Aparato respiratorio 2040 30.40Aparato Digestivo 869 13.00SNC y órganos 1131 16.84

Traumatismo 827 12.30

Sistema oseo muscular 656 9.80

Piel y TCS 342 5.10Aparato génito urinario 218 3.20Infecciosas y parasitarias 630 9.34

Aparato Circulatorio 4 0.05

T O T A L 6717 100.00

Fuente: Dirección Local de ;alud San Pedro.

Gráfico N° 18

(%) Consulta Ex terna en < de 5 Años

3025

20

15

10

5

0A B C D E F G H 1

Enfermedades

Referencias:

A: Aparato Respiratorio

B: Aparato Digestivo

C: SNC y Organos

D: Traumatismo

E: Sistema Oseo Muscular

F: Piel y TCS

G: Aparato Génito Urinario

H: Infecciosas y Parasitarias

I : Aparato Circulatorio

En 1996 se registraron 6717 casos atendidos en consulta externa a

mayores de 5 años, del total de casos atendidos, el mayor porcentaje

corresponde a las enfermedades del aparato respiratorio que alcanza al

30.4% de los casos ; seguido del 16.8% que comprende a las enfermedades

del SNC y órgano, en tercer lugar se encuentra las enfermedades del

aparato digestivo con un 13% del total de los casos atendidos, este

último tiene mucha relación con el nivel y tipo de alimentación cuyaingestión inadecuada de alimentos en cantidad como en calidad ocasiona

normalmente la pérdida de las defensas orgánicas que se tiene contra

determinados micro-organismos que hacen al cuerpo humano más vulnerablea las diferentes enfermedades.


E


Cuadro N° 37

Consulta Externa a Menores de 5 Años (1996)

ENFERMEDADES CONSULTA

EXTERNA

9

Aparato Respiratorio 1735 33.8Aparato Digestivo 1602 31.3

SNC y Sentidos 1517 30.0

Infecciosas y Parasitarias 79 1.5

Piel y TCS 154 3.0

Aparato Génito-urinario 9 0.2Aparato Circulatorio 0 0.0

Sistema Osteomuscular 26 0.5

Traumatismo 1 -

'-'- 1T O T A L1

5120 i 100.00

Fuente: Dirección Local de Salud San Pedro.

Los mayores obstáculos para la sobrevivencia de los niños , obedecen a

factores como las enfermedades infecciosas, desnutrición, riesgos

asociados a la salud de la madre, el medio ambiente en que se desarrolla

el niño, la inexistencia o deficiente prestación de servicios básicos,

etc. Así mismo la situación de pobreza tiene un papel fundamental en la

generación de algunas enfermedades propias de la pobreza y como

consecuencia la muerte eventual del niño.

Gráfico N° 19

(%) Consulta Externa a > de 5 Allos

35

ti 302520

3 151050A B C D E F G H I

Enfermedades

Referencias:

A: Aparato Respiratorio

B: Aparato Digestivo

C: SNC y Sentidos

D: Infecciosas y Parasitarias

E: Piel y TCS

F: Aparato Génito Urinario

G: Aparato Circulatorio

H: Sistema Osteomuscular

I : Traumatismo

Como indica el gráfico, las enfermedades más frecuentemente atendidas

en 1996 en servicio de consulta externa al grupo etareo comprendido

entre 0-5 años en primer lugar fue ocupado por las enfermedades del

aparato respiratorio que corresponde al 33.8 %, seguido por el 31.3 %

que corresponde a las enfermedades del aparato digestivo y el 30 % del

total de los casos comprende a las enfermedades relacionadas con el SNCy sentidos.


A3pectos Socio-Culturales

c.6.1.5. Causas Principales para la Mortalidad Infantil

Las causas principales para la mortalidad infantil están asociadosfundamentalmente a las condiciones de vicia de la población y la

cobertura de la salud , ambos componentes se muestran con bastantes

deficiencias en la Sección.

Las causas de la mortalidad infantil en la región norte potosina sepresenta de acuerdo a la siguiente relación:

Cuadro N° 38Mortalidad Infantil

CAUSAS PORCENTAJE

Infecciones Respiratorias Agudas 60

Enfermedades Diarreicas Agudas 15Accidentes de Parto 15Otros 10

Fuente: Proyecto Mama-wawa Wasi. PROANDES 1992

c.6.1.6 . Epidemiología : Tipo de Vacunas y Cobertura

Para 1996 la cobertura alcanzada en el Programa Ampliado de

Inmunizaciones (PAI), en menores de un año fue del 80 % de un total de698 niños, los factores que influyen para llegar a la meta deseada

(100%) radica: en la dispersidad de las viviendas, falta de acceso vial

y aún el rechazo que manifiestan las madres a las vacunas principalmente

por aspectos socioculturales. A continuación se presentan los siguientes

datos:

Cuadro N° 39

Cobertura del Programa Ampliado de Inmunización

en Menores de 1 Año

VACUNAS POBLACION TOTAL COBERTURA

Antipolio 698 561 80.4

D.P.T. (3° dosis) 69d 560 80.2

B.C.G. 698 555 79.5

Fuente: Dirección Dptal. de Salud Potosí 1996

c.6.2.1 . 7. Grado y Cobertura de Desnutrición Infantil

Bolivia es uno de los paises, en el contexto Latinoamericano, con más

alta prevalencia de población en riesgo nutricional. Para el año 1992la prevalencia fue de 37.7%, es decir, de 100 niños menores de 5 añosel 38%, presentan algún grado de desnutrición (Bolivia Mapa de la

Desnutrición 1992).

Centro de Apoyo a la Producción Rural Integrarla 48

1"I


En relación a la desnutrición medida con el indicador peso/edad, Potosi

es el departamento que presenta el nivel más alto de desnutriciónaspecto que lo identifica como altamente prioritario.

La prevalencia de desnutrición estimada por grupo de edad de menores de

5 años en la Secciónde San Pedro de Buena Vista sobre pasa el promedio

de prevalencia departamental, como se presenta de acuerdo al siguiente

detalle:

Cuadro N° 40

Prevalencia de Desnutrición en Menores de 5 Años

GrupoEtareo

Lugar Preva -lencia

Poblac .Total

Superior/Obeso

Normal Leve Moderada

Severa

<2 añus Dpto. 40.0 120.114 10.170 60.916 32.889 12.735 3.404Provincia 51.8 2.900 148 1.261 938 433 120Sección 58.2 1.355 55 511 470 251 68

2 a 4 Dpto. 48.1 95.499 2.496 47.106 33.352 10.504 2.041anos Provincia 52.9 2.353 57 1.069 816 309 102

Sección 60.4 1.061 11 409 437 150 54

Fuente: Dirección Dtpal. de Salud Potosí 1996

c.6.2. Medicina Tradicional

La situación de salud de las comunidades está caracterizada por una

fuerte preferencia por la medicina tradicional, que coadyuvada por las

creencias mágico-religiosas y el analfabetismo alarmante, explican el

comportamiento en salud, el que está conformada por conocimientos,creencias, mitos y valores que se han ido transmitiendo de generación

en generación, los que se encuentran frecuentemente presentes en las

decisiones que toma la población frente a sus problemas de salud.

c.6.2.1. Preferencia de Atención de Salud

De acuerdo a datos del diagnóstico realizado, el 57.1% de las familias

recurren sólo a la medicina tradicional, es decir al uso de hierbas,

ritos, etc. para la curación de diferentes enfermedades; mientras que

el 14.3% de las familias prefiere la asistencia de la medicina

científica o técnica y el 28.6% de las familias recurre a los dos tiposde medicina.

Centro de Apoyo a la Produccion Hutal IntFajrada 49


Gráfico N° 20

L Preferencia Atención de Salud

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDnt 1997 (CAPPIt

c.6.2.2. Tratamiento de enfermedades con medicina tradicional

Entre las hierbas que se utiliza en la región para el tratamiento de las

diferentes enfermedades se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 41

Enfermedades y Tratamiento de Medicina Tradicional

ENFERMEDAD TRATAMIENTO FORMA CONSUMO

Diarrea Eucalipto InfusiónCebada Infusión

Molle Infusión

Muñi Infusión

Semilla/palta Cocción

Wirawira Infusión

Tos Eucalipto Infusión

Cardosanto Infusión

Limón con sal Infusión

Chipu chipu Infusión

Queñua InfusiónCoca Infusión

Dolor Leche materna ---estomacal Paygo Infusión

Molle Infusión

Sarna Limón Fricción

` Mal de pulmón " Grasa de gallina Fricción

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1`197 «'APRI'



C.7. Saneamiento Básico

c.7.1. Cobertura y estado de los sistemas de Agua potable

En la Sección Municipal de San Pedro de Buena Vista, menos del 10% delas comunidades cuenta con servicio de agua potable, es decir, que más

del 90% de las comunidades carecen de éste importante servicio.

Una de las limitantes para la canalización de sistemas de agua potable

en la zona, radica en la ubicación dispersa de las viviendas y la falta

de infraestructura caminera, que facilite el acceso de instituciones que

trabajan en éste rubro y el traslado del material requerido.

Sin embargo pese a las dificultades mencionadas anteriormente, hasta1996 en convenio UNICEF-Honorable Alcaldía Municipal, se realizaron

trabajos de captación de agua potable en 45 comunidades, a través de la

instalación de piletas públicas, prioritariamente en los cantones y

comunidades que cuentan con acceso caminero. Es así que únicamente San

Pedro de Buena Vista capital de la Sección cuenta con servicio de agua

potable domiciliario. Como se observa en el siguiente cuadro y gráfico:

Cuadro N° 42

Acceso a Servicio de Agua Potable

CANTON TOTAL

COM.

N° COM.

C/AGUA

% CCM.

C/AGUA

San Pedro 55 15 27.3Micani 55 7 12.7

San Marcos 29 4 13.8Moscarí 60 5 8.3Esquencachi 38 3 7.9Toracarí 30 6 20.0Coacarl 25 3 12.0Quinamara 13 2 15.4

SECCION 308 45 14.6

Fuente: H. Alcaldía Municipal SPBVDiagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)

Gráfico N° 21


3

ro

15

io

iS. P.dro m —. S.na .<oc IMcu.i [aaiv^cadnTo . aca.í Coaca•í

lLR.um d' dacQ.lnaa.a



En cuanto a las comunidades que no cuentan con este servicio, los

pobladores de los mismo se proveen de diversas fuentes hídricas como

ser: pozos (juturis), arroyos, rio, vertientes (ojo de agua) de

diferente caudal que oscilan de I -a 7 litros por segundo; los mismos' que

tienen muchas utilidades, corno ser: para uso domestico (cocina, lavado,

etc), así mismo los animales mitigan su sed en las mismas fuentes y

ídricos son utilizados para riego.algunos de éstos recursos hídricos'

Las fuentes de las que se proveen los comunarios no son protegidos, porlo que están expuestos a contaminación, siendo el líquido elemento dedudosa calidad que ponen en riesgo la salud de la población.

c.7.1.1. Ubicación de las Fuentes de Agua

Las fuentes de agua, de donde se abastece la población para su consumo,en la mayoría de los casos se encuentran a distancias considerables de

las viviendas, distancias que oscilan entre los 0.1 Km.(comunidad

Moscarí) hasta 30 Kms. (comunidad Llallaguani), lo que obliga a

transportar el líquido elemento en envases inadecuados a pulso o lomo

de animal, no obstante ello significa recarga de trabajo para la mujer

y los niños.

La relación de distancia de las diferentes fuentes hídricas con lasviviendas, se presenta a continuación en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 43

Distancias de Fuentes Hídricas

TIPO DE DISTANCIAS (KM.)

FUENTEMININO MAXIMO PROMEDIO

Rio 0.1 25 5.1Vertiente 0.2 1.6 0.7

Pozo 0.2 30 0.1

Arroyo 0.2 1 0.5Cascada 0.1 2 1.1

Fuente: Diagnóstico-Ajuste PUM 1997 (CAPRI).

c.7.2. Cobertura y medios para la eliminación de excretas

En lo referente a Saneamiento básico en la Sección Municipal, sólo la

capital de la Sección cuenta con servicio de alcantarillado

domiciliario, sin embargo no en el total de las viviendas por lo que se

viene ampliando la red, mientras que la disposición de excretas del 99%

de la población lo realiza a campo abierto, debido a la inexistencia deéste servicio en el resto de las comunidades, con excepción de algunasinfraestructuras de disposición de- excretas en el 18% de las

comunidades, las mismas que están destinadas al uso exclusivo de alumnos

y profesores, es decir que sólo el 0.7% del total de las familias cuenta

Centro de Apoyo a la Producción Rural Integra-la 52

1


con servicios de eliminación de excretas, mientras que el 99.0% de las

familias lo realizan a campo abierto, como se observa en el siguiente

cuadro:

Cuadro N° 44

Disposicion de Excretas

TIPO N° % USUARIOS

COMUNIDADES COMUNIDADES

Letrina 11) 3.2 Alumnos/ maest.

1 0.3 29 FamiliasAlcantarilla 1 0.3 10 Domicilios

Campo abierto 305 99.0 5528 Familias

Fuente: Diagnóstico Saneamiento Básico DILOS San Pedro 1996.

Diagnóstico Ajuste PDM.

c.7.3. Duchas Solares

Con financiamiento de UNICEF y la Alcaldía se construyeron

infraestructura de servicio de duchas con paneles y calentadores solares

en 8 comunidades, correspondiendo al 2,6% del total de comunidades de

la Sección, la misma se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 45

Duchas Solares

CANTON N° 9

COMUNIDADES COMUNIDADES

San Pedro 4 7.3

Toracari 1 3.3

Coacari 3 12.0

SECCION 8 2.6

Fuente: H.A.M. :,an Pedro de Buena Vista

El acceso a servicio de duchas en 7 comunidades: Coacari, Rio Ñequeta,

Morokoyu-Jachojuru, Tutani, Tuscupaya, Escoma, Choroma, está destinadoal uso de alumnos y profesores exclusivamente, mientras que el servicio

de duchas en San Pedro de Buena Vista, capital de la Sección es de uso

público, generando ingresos al Municipio. En 1996 se recaudó la suma de

316.05 Bs. por uso de éste servicio.

Por otra parte UNICEF, como Unica institución que trabaja en programas

de saneamiento básico realizó cursos de capacitación comunitaria con el

objetivo de orientar a la comunidad usuaria la importancia del

mantenimiento de la infraestructura, para evitar el deterioro de las

mismas, así mismo la institución trabaja con educación en salud,

coadyuvando de esta manera a prevenir el contagio de enfermedadesinfectocontagiosas como la sarcoptosis y otros.



C.B. Vivienda

Cuadro N° 46

Vivienda

TIPOVIVIENDA

N ° FAMILIAS

PROPIETARIAS

N° AMBIENTESPROMEDIO

USOS

Rústica 4989 2 Cocina-dormitorioDepósito

Semirústica 583 3 Cocina

DepósitoDormitorio

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 d2APRI)

Gráfico N° 22

Como se puede ver en el cuadro y gráfico, las viviendas se las puede

clasificar en dos tipos, de acuerdo a los materiales de construcción,

aunque entre estos dos no existen grandes diferencias, así las viviendas

rústicas están construidas a base de: pared de piedra y barro, piso detierra, techo de paja; en tanto que las viviendas semirústicas presentan

materiales de construcción como: pared de adove con reboque, piso de

tierra y techo de teja y en muy pocos casos de calamina. No obstante,

no se realiza mantenimiento de las mismas, pues la población desconoce

como hacerlo para evitar la presencia de insectos y roedores,

transmisores de diversas enfermedades prevalentes en la Sección.

También se puede apreciar que la mayoría de las familias de la Sección,

poseen viviendas rústicas, que carecen de condiciones de habitabilidad,

donde los pobladores son más propensos a enfermedades, pues las familiasviven en completo hascinamiento, puesto que la cocina cumple también la

función de dormitorio.

Centro de Apoyo a la Producción Rural InteIra.la 54


Las viviendas semirústicas tienen un promedio de 3 habitaciones ( cocina,

depósito y dormitorio), sin embargo existen viviendas con mayor númerode habitaciones, sobre todo en la capital de la Sección donde se puedeapreciar construcciones de la época de la colonia.

Por otro lado es importante mencionar la existencia de otro tipo de

vivienda, aún más precareo que las viviendas rústicas, pues los

aqricultores de la reqión por contar con tierras en diferentes zonas dela Sección deben trasladarse en época de siembra y cosecha ya sea a la

puna o al valle, para lo que construyen las "Jant'as o Chuqllas", en

base a paja y arbustos son una especie de chozas, es habitado por la

familia durante las épcas corno ya se mensionó de siembra y cosecha, deacuerdo a la zona en la que se encuentra.


.Aspectos Socio-Culturales

C.9. Comunicaciones

El Municipio de San Pedro de Buena Vista cuenta con una oficina de

servicio de comunicación, mediante la Dirección de Telecomunicación

Rural (DITER), dos veces por día y durante una hora, tanto al medio día

de 12:00 a 13:00 y de 19:00 a 20:00 horas. Este mantiene comunicación

con los diferentes departamentos del país.

c.9.1. Otros medios de comunicación

También existe equipos de radio comunicación instalados en la capitalde la Sección, de uso institucional; por otro lado existen equipos de

radio comunicación en las diferentes comunidades de propiedad del

Proyecto Salud Norte Potosí ;Medicus Mundi;), en los- cantones existe este

tipo de equipos como proc.fuct:o dí- lo>:; recurso ; de la ParticipaciónPopular, adquiridos a través de la H, Alc.aldl.r Municipal.

Cuadro N° 47Comunicaciones

INSTITUCION UBICACION FRECUENCIA OBSERVACIONES

DITER San Pedro Oficial De uso público

MEDICUS MUNDI San Pedro 5873 USB Información de

Pairumani sistemas de salud.Toracarí

C.BanduririQuinamara

VECINOS MUNDIALES Toracarí 6500 LSB Uso InstitucionalChiro Q'asa

YUYAY JAP'INA San Pedro 6509 USB Uso InstitucionalChiro Q'asa

MISION CLARETIANA San Pedro 5138 LSB Uso exclusivo.

MUNICIPIO San Pedro 7979 USB Generadas por

[cequeta panel solar.QuinamaraToracarí

Coacarí

Micani

MoscariEsquencachi

San Marcos

SapacaríHuaraca

UNICEF Suragua Uso exclusivo



D. ASPECTOS ECONOMICO-

PRODUCTIVOSD. 1. Acceso y Uso del SueloD.2. Sistemas de ProducciónD.3. Sistemas de ComercializaciónD.4. Otras InfraestructurasD.5. Fuentes y Uso de Energía

D.6. Transportes

Aspectos Económico-Productivos

D. ASPECTOS ECONOMICO-PRODUCTIVOS

D.1. Acceso y Uso del Suelo

d.l.l. Tamaño y uso de la tierra (cultivo, pastoreo, descanso y otros)

La relación de uso de tierra en la Sección actualmente se basa en un

promedio de 2.65 Has. de propiedad familiar el 78% está cultivada,

mientras que el 16.2% está destinado a descanso y barbecho; del 100% de

superficie familiar sólo el 5.7% está reservado para pastoreo, lo que

significa que más del 94.2% de la tierra están destinadas a la

agricultura.

Cuadro N° 48

Uso de la Tierra

DESCRIPCION DISTRIBUCION DE LA TIERRA TOTAL

Cultivo Pastoreo Descanso

Has. por Familia

Porcentaje (%)

2.06

78.00

0.15

5.70

0.43

16.20

2.65

100.00


Es de importancia hacer notar que es muy dificil encontrar datos sobre

el tamaño de la superficie en relación a las tierras no cultivables y

forestales, como también la superficie de los montes altos existentesen la zona, principalmente en las comunidades situadas en las cabeceras

de valle y valle, estas limitantes se debe prioritariamente a que la

mayor parte de las comunidades son de régimen comunitario y no de

hacienda y por lo tanto indocumentados en datos de extensión, dotacióny división de las tierras, por otra parte el desconocimiento de lasautoridades comunales y los mismos pobladores respecto a la extensión

de sus comunidades impiden contar con datos sobre la extensión de

tierras no utilizadas.

d.1.2. Superficie de tierras asecano y bajo riego

Cuadro N° 49

Disponibilidad de Riego

C O N R I E G OA SECANO

SURCOS INUNDACION

Has. % Flias % Has . % Flias.% Has . % Flias %

90 98.5 0.02 1 0.004 0.5




Más del 98% de las familias de la Sección no disponen de agua para

riego , siendo todos sus cultivos a secano o temporal, este problema sedebe fundamentalmente por la accidentada topografía de la Sección y ladispersidad de las tierras de propiedad individual en relación a losdiferentes recursos hídricos, que dificultan la captación de sistemas

de riego ; a pesar de la existencia de recursos hídricos potencialmentecaudalosos como ser el río San Pedro, Micani, rio Grande y diferentesvertientes.

La mayor parte de las tierras regadas tanto por el sistema de surcos o

inundación se localizan en las riveras de los ríos, donde losprincipales cultivos son las hortalizas, papa, maíz y frutales.

d.1.3. Tenencia del Suelo

d.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal

La Sección Municipal de San Pedro de Buena Vista cuo nta aproximadamentecon 5572 familias (INE. Censo 1992) de las cuales el 92% poseen tierras

y solo el 8% no tienen ningún tipo (fP propiedad ya se individual o

familiar. El número de hectáreas cultivadas es aproximadamente 13584

Has. Lo señalado se puede apreciar erg el gráfico y cuadro siguiente:

Gráfico N° 23

1Tenenci a de Tierras 1

Cuadro N° 50

N° FAMILIAS QUE POSEEN NO POSEEN

SECCIONALN° Fam . N° Fam.

5572 5126 92 446 8



d.1.3.2 Régimen de Propiedad (propias, no propias}

La Reforma Agraria durante la década del 50, permitió la transferencia

de la propiedad, adjudicando a los campesinos como beneficiarios, bajo

el lema "la tierra es de quien la trabaja". Es así que los tipos de

propiedad en la zona se caracteriza principalmente por la tenencia

individual de la tierra, de aproximadamente 13584 Has . aptas para

cultivo, el 99.9% corresponde a la propiedad individual, existiendo en

un mínimo porcentaje las tierras colectivas o comunales que alcanzan

solo al 0.1% del total de las tierras cultivables de la Sección, los

cuales se presenta a continuación:

Cuadro N° 51

Tipo de Propiedad en Hectareas

TIPO DE PROPIEDAD N° Has. %

Individual

Colectivo

13570.40

13.60

99.9

0.1

T O T A L 13584.00 100.0


e.1.3.2.1. Tamaño de Propiedad

La propiedad agrícola en este sector se caracteriza por la existencia

de parcelas, las mismas que tienen carácter hereditario. El tamaño de

propiedad de la tierra.-aria de acuerdo a la diferenciación de clases

existentes en el agro; cin ,rnbar.go podemos indicar que el tamaño de la

propiedad tamiliar oscila entre los 1.46 y 3.84 Has., el promedio de lapropiedad agrícola familiar en la sección es de aproximadamente 2.65Has.

A continuación se presenta los siguientes datosdel tamaño de propiedadde la tierra:


Aspectos Económico-Productivos-

Cuadro N° 52

Tamaño de Propiedad Familiar

T A M A Ñ O

CANTONPROM. MIN. PROM . MAX. PROMEDIO

Toracarí 1.84 4.76 3.30Quinamara 1.50 4.50 3.00

San Pedro 0.80 3.12 1.96Moscarí 1.50 3.50 2.50San Marcos 1.00 3.00 2.00Micani 2.00 5.00 3.50Coacarí 1.10 3.40 2. 25

Esquencachi 1.90 3.45 2.68

PROMEDIO 1 . 46 3.84 2.65

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 ( CAPRI).

Gráfico N° 24

Promedio (2.65)

Tamaño de Propiedad Familiar(Promedio - Hectareas)

Como se puede observar en el gráfico y cuadro anterior el promedio del

tamaño de la tierra por cantón está comprendida entre los 1.96 a 3.50Has. existiendo familias con propiedad menor a una hectarea (0.8 Ha.),como se presenta en el cantón San Pedro, en cambio existen otras

familias que tienen propiedades de más ele. 4.00 Has. como se indica en

el cantón Micani.

d.1.3.3. Origen de la propiedad : herencia, compra

El régimen de propiedad de la tierra que se dá en la región esprincipalmente la tenencia de la propiedad por sucesión hereditaria, que

corresponde al 91.3% de las familias que poseen tierras, el 8.7 % de las

familias obtuvieron su propiedad agrícola por compra directa.


1


Cuadro N° 53

Obtención de la Tierra

FORMAS DE OBTENCION N° FAMILIAS %

HerenciaCompra

4680446

91.38.7

T O T A L 5126 100.0


En lo que se refiere a la legalidad de la propiedad, podemos señalar quesegún datos del diagnóstico las familias declaran poseer dos tipos de

documentación, como ser los títulos ejecutoriales de propiedad, éste

tipo de documentación correspon al 14.7% de las familias propietarias,

en cambio el 47.1% de las familias cuentan con un testimonio otestamento, esto principalmente por el sistema de tenencia hereditario

y el 38.2 % de los propietarios no cuentan con ningún tipo de

documentación.

Lo anteriormente señalado se expresa en el siguiente gráfico N° 25.

Gráfico N° 25

Tiposos de Documentación que Poseen(En Porcentajes)

Título Ejecutorial (14.7)

Ninguno (38.2)



D.2. Sistemas de Producción

d.2.1. Sistema de Producción Agrícola

d.2.1.1. Principales Cultivos /Superficie y Variedades

A continuación se describe los principales cultivos que son atendidoscon mayor interés:

Cuadro N° 54

Superficie Cultivada

Cultivo Superficie Promedio

por Familia

Papa 0.54 has.

Maíz 0.53 has.

Trigo 0.44 has.Cebada 0.26 has.

Avena 0.14 has.


Las hortalizas y frutales son cultivadas en un segundo orden, estos

últimos son destinados para el autoconsumo, sin embargo, en sectores

como Sacana los frutales son destinados para la venta.

Entre las variedades de papa más utilizadas en el Municipio son: Runa

( nativa), Alpha cuyo rendimiento en bueno en miska y temporal, Waycha,

Colombiana, San¡ imilla. Estos últimos introducidos por las ONG's

locales.

En los Cantones de Esquencachi, Coacarí, también cultivan las variedadesPuca imilla, Yana imilla, Chejchi imilla y Sutamari.

Entre las papas utilizadas para la elaboración de chuño se tiene a laslukis y otros como: Sakampaya, Pally papa blanca, Pally papa morada,

Tenekea.

El maíz es una planta de amplia adaptación en los valles y apropiado

para la diversidad de climas que posee el sector, es muy apreciada por

el agricultor por constituirse en uno de los otros principales

alimentos. Las variedades utilizadas son: Yurac cara o patillo, Q'ellu

sara o chuquisara, Jank'a sara, Challa sara o imanta, Chichillanca, puca

hichillanca, Ojhua, Chejchi sara, Piriquito,"'truspillo, Culli poca,

Culli negro, Yana sara, Tani Tani, Jacha lacha. Entre: las variedades

nuevas que vienen introduciendo las Instituciones presentes en algunascomunidades son el Choclero, Aycha,.3ra, Ancho y otros.

El cultivo de trigo se rencr_iFntc a bastante difundido, la siembra se

realiza al voleo en forma general. Entre las variedades que más se

cultivan son: Thojlo, Méjico, Chumpi trigo, Yurac chunca, Tarata.



d.2.1.2. Tecnología empleada

La tecnología de producción utilizada en los diferentes cultivos, es

tradicional y adaptada a cada una de las zonas de producción, desde la

preparación de la tierra como el cultivo, se realiza con arado (yunta),

picotas o llaukana.

La falta de infraestructura de sistemas de microriego, obliga a que la

mayoría de la población practique la agricultura en terrenos a secano.

d.2.1.3. Rotación de Cultivos

Se pudo identificar diferentes rotaciones de cultivos de acuerdo a los

pisos ecológicos existentes en el Municipio:

Cuadro N° 55

Rotación de Cultivos por Pisos Ecológicos

Piso ter. 2do. Año Ser. Año Oto. Año Sto. Ano

Ecológico Año

PUNA Papa Trir^ -cegada Avena-Haba Descanso

CABECERA Papa Cebada Descansú Avena-

DE VALLE cebada

VALLE Papa Mal;-.- Ti i.¡r. Avena cel ada Tarwi-haba- Descanso

Arveja


La Rotación la definimos como la sucesión recurrente y más o menosregular de diferentes cultivos en el mismo terreno. Es una práctica muyantigua, la cual, utilizada apropiadamente, contribuye de modo eficaz

a controlar la erosión y a mantener la productividad de los terrenos.

d.2.1.4. Insumos : Semilla, fertilizantes

d.2.1.4.1. Semilla

La cantidad de semilla utilizada por cultivo y por unidad de superficie,

fue determinada según diagnóstico elaborado en el Municipio.


Aspectos Económico - Productivos

Cuadro N° 56

Densidad de Siembra

CULTIVO SUPERFICIE

HAS/FLIA

SEMILLA

QQ/FLIA

Papa 0 . 54 14.90Maíz 0 . 53 0.59Trigo 0.44 1.03

Haba 0.08 0.40Cebada 0.26 0.54Oca 0.03 0.30

Avena 0.14 0.30

Poroto 0.01 0.02Arveja 0.01 0.02

Papa lisa 0.01 0.01

Frutales 0.02 -"-

k No existe datos


En una mayoría las semillas , son provenientes de la misma producción de

los comunarios , que son seleccionados y separados después de la cosecha.

Las comunidades beneficiadas con apoyo y asistencia técnica van

introduciendo semillas mejoradas.

d.2.1.4.1.1. Costo de Semillas

El siguiente cuadro, nos muestra promedios seccionales de costos de

semilla, que el agricultor puede vender y comprar en época de siembra.

Se pudo evidenciar que no existe renovación, y por lo tanto la

degeneración de la semilla se traduce en los bajos rendimientosobtenidos, especialmente en el cultivo de la papa.

Cuadro N° 57Promedio Costo De Semilla

CULTIVO COSTO

Bs./ QQ

Papa 65.0Maíz 48.0Trigo 48.0

Haba 41.5

Cebada 36.5

Oca 43.5

Avena 57.0Poroto 60.0Arveja 48.0

Papa lisa 64.0

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI}


1


d.2.1.4 . 2. Fertilización

La fertilización se la sigue practicando de manera tradicional

introduciendo al surco (guano de corral), principalmente para el cultivo

de la papa.

El uso de fertilizantes químicos en los últimos años ha ido creciendo

paulatinamente, en aquellas comunidades que fueron beneficiadas con el

apoyo y asesoramiento técnico cíe Orqanizaciones No Gubernamentales, sin

que ésto signifique el uso indiscriminado que pueda afectar a las

tierras de cultivo.

Los fertilizantes empleados son el 18-46-00 (Fosfato diamonio ) y el 46-00-00 (Urea). La frecuencia con la que se practica el uso de estosnutrientes es de una vez por ciclo vegetativo, el siguiente año se

practica la rotación del cultivo, para aprovechar los residuos del

fertilizante.

Sin embargo en algunas comunidades apoyadas técnicamente por las ONGs.

se viene practicando el uso de fertilizantes químicos en los cultivos

de trigo y maíz en menor grado, sólo en calidad de parcelas

demostrativas.

d.2.1.5. Relación superficie cultivable

El uso potencial de tierras en la zona que posee una familia campesina

es de 2.65 Has. promedio, de las cuales 2.066 Has. (Promedio Seccional)

las dispone para la agricultura distribuida de la siguiente manera:

Cuadro N° 58

Distribución de Tierras por Cultivo

RUBRO Has.PROMEDIO/FLIA

Papa 0.540 26.13Maíz 0.530 25.65Trigo 0.440 21.31Haba 0.075 3.63Cebada 0.260 12.58Oca 0.032 1.55Avena 0.140 6.78Poroto 0.010 0.48Arveja 0.010 0.48Papa lisa 0.009 0.44Frutales " 0.020 0.97

Totales 2.066 100.00

* Considerado el naranjo como un frutal importanteFuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)



Debido a lo accidentado y presencia de serranias en el Municipio, la

escaces de la tierra es un problema que no sólo esta obstaculizando las

posibilidades de establecer políticas y estrategias de fomento a la

creación de grandes unidades de producción; sino que conlleva un otro

problema más grave; neutraliza e impide la voluntad social campesina de

buscar formas asociativas de producción económica y socialmente más

rentable. Además se suma el problema de la desertificación provocada por

los agricultores, práctica que actualmente tiene serias limitaciones por

la cada vez más escaza disponibilidad de tierras para uso.

d.2.1.6. Rendimientos por cultivo

d.2.1.6 . 1. Rendimiento principales cultivos

Los rendimientos de los principales cultivos se describen en el

siguiente cuadro.

Cuadro N° 59

Rendimientos Agrícolas

( qq/ha)

CULTIVO C A H T O N E S

TORACARI QUINAMARA S.PEDRO MOSCARI S.MARCOS MICAITI COACARI

PAPA 152.10 122.60 128.21 120.68 150.00 122.00 145.96

MAIZ 42.58 45.00 59.00 65.')1) 40. ))0 45.00 ----

TRIGO 32.55 29.23 31.76 14.01) 31).01) 1 0.00 26.00

Fuente : Diagnóstico A

Gráfico N° 26

uste PDM 1' )',7 ( CAPk I) .

Promedio SeccionalRendimiento Agrícola (gq^ha)

Trigo (30.5

Papa (134.51)

La mayor superficie ocupa el cultivo de papa con un rendimiento de

134.51 qq/Ha. como promedio seccional, luego en orden de importancia le

sigue el cultivo de maíz con un rendimiento de 49.43 qq/Ha., finalmente

el trigo, alcanzando un rendimiento de 30.50 qq/Ha.


17


El rendimiento de la producción de papa es sumamente baja, aspecto que

redunda en el factor económico y nutricional, considerando que estecultivo es el de mayor productividad, con una producción promedio de

6.72 Tn/Ha. debido a ciertos factores negativos como: semilla

deficiente, problemas fitosanitarios, labores culturales inapropiados,

inoportuna y escasa utilización de fertilizantes así como la falta de

prácticas en la conservación de suelos.

d.2.1.6.1. Rendimientos por cultivos

Considerando el rendimiento promedio por cultivo y el tamaño de tierrapromedio utilizado, se describe:

Cuadro N° 60

Rendimiento por Cultivo

CULTIVO SUPERFICIE

PROMED . HA/FLIA

SEMILLA

PROM . QQ/FLIA

RENDIMIENTO

PROM . QQ/FLIA

Papa 0.54 14.90 72.60Maíz 0.53 0.59 30.00Trigo 0.44 1.03 16.90Haba 0.08 0.40 3.45Cebada 0.26 0.54 9.23Oca 0.03 0.30 4.40Avena 0.14 0.30 3.35Poroto 0.01 0.02 0.45

Arveja 0.01 0.02 0.54Papa lisa 0.01 0.01 0.04Naranja * 1) . 02 ---- 3636 Unid.*

* S' consider. dentro rie los frutales a la naranja como ingresoeconómico importante por la venta del fruto.

Fuente: Diagnóstico Aluste PL)M 1997 (CAPRI)

El rendimiento promedio de la producción de papa tiene una relación de1 a 5, rendimiento bajo ya que es un cultivo que tiene especialdedicación por el agricultor , por constituirse en el producto de mayorcomercialización en los mercados rurales y urbanos.

El maíz como cereal tradicional de los valles del Norte de Potosí, tieneun buen exponente en ésta región y es otro de los principales productosdestinados al mercado al igual que el cultivo de trigo.

d.2.1.7. Destino de la Producción

De acuerdo al rendimiento, los agricultores destinan su producción dela siguiente forma:



Cuadro N° 61

Producción, Destino y Distribución Porcentual

CULTIVO RENDIM.

PROM

QQ/FLIA

CONSUMO

PROM

QQ/FLIA.

VENTA

PROM

QQ/FLIA.

8

SEMILLA

PROM

QQ/FLIA.

B

TRUEQUE

PROM

QQ/FLIA.

Papa 72.6 40.5 55.8 11.2 15.4 15.6 21.5 5.30 7.30Maíz 30.0 21.3 71.0 6.1 20.3 0.00 2.70 1.80 6.00Trigo 16.9 13.1 77.5 1.54 9.11 1.03 6.10 1.23 7.28Haba 3.45 2.44 70.7 0.61 17.7 0.40 11.6 ---- ----cebada 9.23 6 .30 68.3 1.33 14.4 0.50 5.42 1.10 11.9Oca 4 . 40 2.44 55.5 0.75 17.1 0.31 7.05 0.90 20.5Avena 3 . 35 2.96 86.4 --- ---- 0.39 11.6 ---- ----Poroto 0.45 0 .23 51.1 0.20 44.4 0.02 4.44 ---- ----Arveja 0.54 0.42 77.B --- ---- 0.02 3.70 0.10 16.5Papalisa 0.04 0.03 75.0 --- ---- 0.01 25.0 ---- ----Naranja 3636 U 909 U 25.0 2727U 75.0 ---- ---- ---- ----

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)

d.2.1.7.1. Precio de Venta

La venta de los productos obtenidos es realizado en las diferente ferias

que se desarrollan en el Municipio, el precio de venta es determinada

en la mayoría de los casos por los comerciantes y en muy pocas

situaciones por la Honorable Alcaldía Municipal o por el SindicatoAgrario.

Cuadro N° 62

Precio de Venta

CULTIVO PRECIO DE VENTA

PROMEDIO Bs/qq

Papa 58.00Maíz 49.00Trigo 47.00

Haba 60.00Cebada 34.00Oca 40.00Avena ForrajePoroto 48.00Arveja Consumo

Papa lisa ConsumoNaranja 100 Unid x lU Bs.


d.2.1.8 . Post-Producción

El agricultor por costumbre transforma algunos cultivos, en productos

que a su vez le son mucho más rentables, o la utiliza para su

autoconsumo.


1


Cuadro N° 63

Transformacion de la Producción

CULTIVO PRODUCTO CANTIDAD

PROM QQ UTILIZ

PRECIO

Bs/qq

Papa Chuño 8.61 94.00

Maíz Chicha 2.00 Variable

Harina 4.00 85.00Pe.ladv 0.25 72.00

Trigo Harina 3.00 88.00

Haba Tostada 0.62 60.00

Cet'ad.a Harina 6.44 30.00Chacha 0.50 -----

J'iLo 2.40 -----

Oca Qhawi 5.00 80.00


d.2.1.9. Principales Plagas y Enfermedades

El cuadro siguiente nos muestra un promedio seccional del porcentaje depérdida de la producción, sin embargo, es importante mencionar que los

mayores porcentajes de pérdida, se encuentran en los cantones de San

Pedro, Moscarí, Micani y Coacarí, que oscilan entre el 20 a 30 % en el

cultivo de papa, producto que es considerado el más importante en la

dieta del agricultor.



Cuadro N° 64

Plagas y Enfermedades

CULTIVO ENFERMEDAD PLAGA %

PERDIDA

Papa Tizón tardío Pulgón, gusano blanco. 20.0

Tizón tempranoMaíz Roya de hojas Gusano cogollero, 17.0

( Polvillo), Carbón barrenador del tallo

común.Trigo Roya amarilla, ---- 17.0

carbón de trigoHaba Polvillo, hoja ---- 17.0

chocolatadaCebada Polvillo, carbón. ---- 27.0

Oca Polvillo. Gusano blanco 15.0Avena Polvillo ---- 10.0

Poroto Polvillo ---- 20.0

Arveja ----- ---- 25.0Papa.lisa Gomosis,verrugosis, Gusano blanco 15.0

molios.

Frutales Insectos chupadores 10.0

Fuente: Diagnóstico Ajuste PLUM 1917 (CAPRI i .

Debido a la degeneración de la semilla utilizada, el cultivo es

suceptible al ataque de plagas o enfernw-dado, sufriendo enormes pérdidas

por falta de atención a éstos y sumiendo al agricultor a una mayor

pobreza. La Honorable Alcaldía Municipal y iONGs, están llamados a

formular lineas de acción a corto plazo que vayan a mitigar los efectos

provocados por el ataque de plagas y enfermedades.

d.2.1.9. 1. Insumos para control de plagas y enfermedades

Entre otros insumos que utiliza el agricultor se encuentran algunos

productos químicos dirigidos al control de enfermedades y plagas, sólo

para los cultivos más importantes, en aquellas comunidades que se

benefician con la presencia de ONGs. (Vecinos Mundiales, PROCLADE, Yuyay

Jap'ina).



Cuadro N° 65

Control de Plagas y Enfermedades

CULTIVO ENFERMEDAD PLAGA CONTROL/PRODUCTO

Papa Tizón tardío, tizón Pulgón, gusano Tamarón, Folidol,

temprano blanco Eulpan 80

Maíz Roya de hojas Gusano cogollero, Tamarón, quemar

(polvillo), carbón barrenador del hojas afectadas concomún tallo polvillo.

Trigo Roya amarilla, carbón Sulfán.de trigo


d.2.1.10 . Almacenamiento

Las formas de almacenamiento en el Municipio son tradicionales, lostubérculos como la papa, oca, papa lisa, se conservan en "trojes", que

están ubicados en las viviendas, generalmente bajo el estrato, o en

"kairu" (fosas en tierra), en los que depositan los tubérculos, los

cubren con paja y tierra. Esta forma de conservación proporciona unaduración aproximada de 5 meses.

Por otro lado, existe un reducido número de familias en todo elMunicipio que cuentan con dilos familiares para el almacenamiento de

estos tubérculos.

El mal-- en marlo se cnn2 r:a en canastillas gigantes de caftahueca tejida

con alambre, en forma c i 1 lndrica denominadas "Pirhuas". Los granos en

los lugares templados y cálidos, se ven prontamente atacados, a los dos

meses por polillas y gorgojos principalmente. En lugares fríos éste tipo

de almacenamiento tiene más duración.

Los productos secundarios, como, haba, arveja, avena, cebada, etc., seconservan generalmente en los mismos envases en que fueron recogidos del

campo, ubicándolos en los lugares más oscuros de la habitación.

El almacenamiento de los productos, es sólo a nivel familiar con muy

bajos volúmenes. Ninguna de éstas formas de conservación ya sea para

semilla o para consumo reciben tratamientos químicos.

d.2.1.11. Costos de Producción

El costo de producción en el Municipio es variable, a continuación se

muestran costos de los cultivos de papa, maíz y trigo, que refleja unpromedio seccional en los diferentes Items realizados para cada cultivo.

Los Items de preparación de terreno, siembra, insumos y material labores

culturales y cosecha lo realizan en forma tradicional, salvo aquellossectores que cuentan con asesoramiento técnico por parte de las ONGs.:



Cuadro N° 66

Costos de Producción con Tegnología Tradicional

Cultivo de Maíz por Hectarea

I T E M CANTIDAD/UNIDAD

PRECIO

UNIT.

$US.

COSTO

TOTAL

$US.

1. PREPARACION DE TERRENO

Riegos 4 Jornal/día 1.61 6.45Roturado-Barbecho 4 Yunta/día 4.84 19.35Arada y cruzada 4 Yunta/día 4.84 19.35

II. SIEMBRA

Surcado 3 Yunta/día 4.84 14.52Semillado 4 Jornal/día 1.61 6.45

III. INSUMOS Y MATERIALES

Semilla Criolla 50 Kqr. 0.32 16.13Abono orgánico 1 Camionada 80.65 80.65Bolsas

IV. LABORES CULTURALESRiegos 10 Jornal/día 1.61 16.13Aplicación abono org. 2 Jornal/día 1.61 3.23Aporque 2 Yunta/día 4.84 9.68

Arreglo de surco 2 Jornal/día 1.61 3.23

V. COSECHA

Corte y emparve 7 Jornal/día 1.61 11.29

Transporte a la casa 3 Jornales 1.61 4.84

Deshoje y desgrane 10 Jornales 1.61 16.13

T O T A L 113.23 227.42

--------- 1

RENDIMIENTO qq/Ha. 49.43

PRECIO POR qq ($US) 7.10

INGRESO BRUTO 350.95

1


COSTO DE PRODUCCION 7.10

INGRESO NETO 123.53

Fuente : Diagnóstico Ajuste P1)M 191) 7 (('APR1)

Centro de Apoyo a la Producción Rural. Integrada 72

1


Cuadro N° 67

Costo de Producción con Tegnología Tradicional

Cultivo de Papa por Hectarea

I T E M CANTIDAD /UNIDAD

PRECIOUNIT.

$US.

COSTOTOTAL

$Us.I. PREPARACION DE TERRENO

Riego 4 Jornales 1.61 6.45Roturado-Barbecho 4 Yuntas 4.84 19.35

Arada y cruzada 4 Yuntas 4.84 19.35Rastreada

II. SIEMBRA

Surcado 3 Yuntas 4.84 14.52Semillado Ei Jornales 1.61 9.68

III. INSUMOS Y MATERIALES

Semilla Criolla 30 qq. 12.31 369.30

Abono orgánico 1 Camionada 80.65 80.65Bolsas 120 piezas 0.32 38.71

IV. LABORES CULTURALES

Riego (5) 10 Jornales 1.61 16.13

Aplicación abono orq.

Aporque:lro. 10 Jornales 1.61 16.13

2do. 15 Jornales 1.61 24.19Arreglo de surco

V. COSECHA

Cavado 20 Jornales 1.61. 32.26

Embolsado 5 Jornales 1.61 8.06Transporte a la casa 10 Jornales 1.61 16.13Carquío y Descargulo

TOTAL 116 . 45 543.55

1 RENDIMIENTO qq/Ha. 134.51


1 INGRESO BRUTO 1471.54- ----------- ------------------ ---------

I INGRESO BRUTO 1471.54COSTO DE PRODUCCION 670.91

INGRESO NETO 800.63

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 ( CAPRI)


Aspectos Económico- Productivos

Cuadro N° 68

Costo de Producción con Tegnologia Tradicional

Cultivo de Trigo por Hectarea

I T E M CANTIDAD/UNIDAD

PRECIOUNIT.$US.

COSTO

TOTAL

$Us.1. PREPARACION DE TERRENO

Riego 4 Jornales 1.61 6.45

Roturado 4 Yuntas/día 4.84 19.36

Arada y cruzada 4 Yuntas/día 4.84 19.36

II. SIEMBRASemillado (Voleo) .7 ornale. 1.61 3.23

Tapado 1 Yunta/dia 4.84 4.84

III . INSUMOS Y MATERIAL

Semilla Criolla 3 1111. 7.10 21.29Abono Orgánico 50 qq. 0.97 48.39

IV. LABORES CULTURALES

Riego 6 I ornale 1.61 9.68

Aplicación abono orq. 1 Jornal 1.61 1.61

V. COSECHACorte y emparve 9 Jornales; 1.61 14.52

Trilla-venteado-embol. 10 Jornales 1.61 16.13

Transporte a la casa 2 anini/jornal 1.29 2.58

T O T A L 33.54 167.44

RENDIMIENTO qq/Ha. 30.50




COSTO DE PRODUCCION 167.44

INGRESO NETO 107.06




d.2.1.12. Calendario Agrícola

El calendario agrícola para cada uno de los principales cultivos la

describimos por actividad, según el levantamiento de información

( Diagnóstico):

Cuadro N° 69

Calendario Agrícola por Cultivos

CULTIVO ACTIVIDAD EPOCA (Meses)

PAPA Barbecho Febrero - Marzo

Gt:1e ción de :I-emilla MayoSiembra Octubre - Noviembre

Aporque DiciembreDeshierbe DiciembreControl de plagas * Febrero

Cosecha Abril

Selección Mayo

Almacenamiento Fines de Mayo

MAIZ Barbecho Septiembre

Siembra octubre

Primer aporque NoviembreSegundo aporque Diciembre-Enero

Corte de Maíz Mayo

Deshojado Mayo-Junio

Primer almacenamiento Junio

Desgranado Julio:> egundo almacenamiento Julio

TRIGO Primera roturación Marzo

Abrili em r.a Diciembre

fer.haert e EneroJunio

Traslado ala hora Junio

Trillado Julio

Venteo JulioAlmacenaami.onto Julio

CEBADA Barbecho Febrero

Siembra DiciembreSegado Mayo - JunioTrillado JulioVenteo Julio

Almacenamiento Julio

Esta actividad se la realiza en sectores donde existe capacitacióntécnica y presencia institucional.Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI).

En cuanto a las siembras de MISKAS, lo realizan en el mes de Agosto.



d.2.1.13. Mecanismos de Financiamiento para la Producción,

Transformación y Comercialización

En la Sección Municipal, existen ONG's., que apoyan a la produccióncuyo objetivo es contribuir a la seguridad alimentaria y disminuir losefectos de la pobreza regional, con la introducción de semilla mejorada,que se constituyen en un fondo rotatorio comunitario.

Por otro lado se brinda apoyo y asesoramiento técnico agropecuario,

educación y organización , en la s áreas de influencia de las diferentes

ONG's . con presencia en el Municipio , como muestra el siguiente gráfico:

Gráfico N° 27

Presencia de InstitueioresTipo de Trabajo que realizan

Cap. ry ,~u

Forestación

Carpas Solares



d.2.2. Sistema de Producción Pecuario

d.2.2.1. Población por especies principales

Dentro el sistema de producción animal, es importante conocer el

promedio seccional del número de cabezas de ganado que posee una unidad

familiar, así como el porcentaje que representa dentro del Municipio.

Cuadro N° 70

Población Ganadera

GANADO N° CABEZAS

PROM . FAMILIAR

N° Flias. QUE

TIENEN GANADO

$

SECCIONAL

Vacuno 5 1107 79

Ovino 29 1177 84Caprino 25 687 49Porcino 4 252 18Aves corral 5 224 16

Equinos * 2 210 15Camélidos * 8 659 47

* En ganado equino se considera a burros y camélido a llamas.Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI)

Existen comunidades realmente importantes en el rubro de la producciónanimal, tales como Micani, 4 scarl, Tarka, Sacana, Pihipini, Lakori, quecuentan con un número im{por tant', .ie cabezas por familia, en todos losrubros y además de contar con grandes extensiones para pastoreo, asícomo a l f arc- para r;u 1 unEnt ac r On y contar con el apoyo deOrganizaciones No ^^utx rnamu'ntales que brindan asesoramiento técnico comoYuyay Jap'ina.

La presencia de la raza criolla es la única que se identifica en el

Municipio, ya sean en bovinos, ovinos y caprinos. Por tal motivo elganado es de menor porte y bajo peso, debido a problemas deconsanguineidad, como se dijera, no existe introducción de reproductorespara el mejoramiento de ganado.

d.2.2.1.1. Población ganadera promedio por familia

Existen algunas comunidades como Micani, Tarqa, Sacana que cuentan con

importantes extenciones de pastoreo y alfares así como un buen númerode ganado vacuno, ovino, caprino y porcino por familia que ladescribimos a continuación:


Aspectos Econórnlco-Productivos

Cuadro N° 71

Tenencia de Ganado promedio por familia

G A N A D O N ° CABEZAS

PROMEDIO/FLIA

Vacuno 15

Ovino 77

Caprino 42Porcino 8

* No se toma en cuenta la comunidad de Sacana, ya que la crianza de

éste ganado no es muy significativo.

Deducimos que en éstas comunidades existe poca producción de ganadovacuno (criollo), destinados para carne y leche.

El hato ganadero ovino alcanza a 77 cabezas por familia, criada

exclusivamente para producción de lana, carne y leche. El ganado caprino

alcanza a 42 cabezas, destinada a la producción de leche y carne.

El ganado porcino con 8 cabezas como promedio familiar, destinado a laproducción de carne y manteca.

En el Municipio existen también éstas condiciones de producción pero conun menor número de animales y sin asesoramiento técnico adecuado.

d.2.2.2 . Tegnología y Manejo

El manejo de la ganadería en el Municipio es extensivo, donde la

explotación del ganado es irracional, porque no se controla la edad de

servicio tanto en machos como para las hembras; así mismo no se daimportancia a los efectos de la consanguineidad en el ganado.

El tipo de manejo se justifica en el sentido de que, debido a la escases

de pasturas (puna), el animal debe estar libre para buscar su propio

alimento. En la zona se da una pecul 1aridad rE specto del cuidado del

rebaño, son en muchos casos, vigilado., por perros "pastores", quienes

asisten a los animales incluso en losínrornentr^s riel alumbramiento'. Otro

sector importante que ejerce la función cíe pastoreo está representadapor los niños y las mujeres, quienes son los primeros responsables del

ganado.

Existen ciertas épocas del año en que son encerrados en corrales

levantados con piedras al estilo de una "pirca", generalmente en laépoca de estiaje en la que existe escases de alimento 'invierno).

En los pobladores de la Sección no existe tradición de almacenar forraje

para la época seca , sin embargo para el ganado vacuno se conserva la

avena o chala de maíz.



d.2.2.3 Productos y subproductos

Los subproductos obtenidos de la producción animal, viene a considerarse

como complementos a la dieta del campesino o aumentar su economía por

la venta de éstos.

Cuadro N° 72

SubProductos Obtenidos

GANADO SUB -PRODUCTO CANTIDAD PRECIO (Bs)

Vacuno Leche 2.3 Lts/día 1.50 Lt.

Queso 2 Unid./mes 1.50 Unid.

ovino Leche 1.1 Lts/dla 1.50 Lt.

Queso 2 Unid./mes 1.50 Unid.

Lana 3 Kgrs. 2.50 Kgr.Caprino Leche 1 LtJdla 1.75 Lt.

Queso 2 Unid./mes 1.50 Unid.Porcino manteca 8.9 Kgrs 5.00 Kgr.

Aves corral Huevo 50 Unid/año 0,20 Unid.

Camólidos Lana 4.5 Kgrs. 10.00 Lb.

Fuente : Diagnóstico Ajuste PUM 1997 ( CAPRI)

Los sub-productos obtenidos en su mayor parte no se venden, está

destinada para el autoconsumo de la familia. Se hace notar que la

producción de leche se obtiene de todo el hato ganadero que posee el

productor.

d.2.2.4. Reproducción, prácticas ganaderas

d.2.2.4.1. Reproducción

En el Municipio no existe ningún tipo de manejo racional en la

explotación ganadera, por ejemplo, en el servicio de machos y hembras,

ni mucho menos en la edad de cruzamiento por lo que se tiene un altoporcentaje de consanguineidad, incidiendo en la degeneración de la raza,que se manifiesta en el tamaño y el bajo peso. Esto influyenegativamente en el precio que se le asigna al ganado, lo que va endesmedro de la economía del productor.

d.2.2.4.2. Prácticas Ganaderas

No existe duda alguna que el mantenimiento de la higiene mediante la

utilización de elementos de producción adecuados conlleva a un correcto

cuidado del ganado, pero lamentablemente por la falta de capacitación

técnica en la explotación ganadera no se realiza el limpiado del corral,

el baño al animal para eliminar el estiercol que traen adheridos al

cuerpo y exterminar los parásitos externos, éstos son algunos factores

que afectan al animal y por ende en su producción, este problema en

general ocurre en todo el Municipio.



d.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes

Las especies nativas existentes en el Municipio y las más frecuentes pororden de abundancia son las siguientes:

Cuadro N° 73

Especies Nativas

NOMBRE VERNACULAR FAMILIA NOMBRE TECNICO

Paja brava Poaceae Festuca ortophilaThola Compositae Lepidophylum cuadrangularHuaycha Compositae Cenecio clivicocusIthapallu Loaiaceae Cajopira horritaMolle Anacardiaceae Schinus molleAlgarrobo Mimosaceae Prosopis juliflora

Sunchu Compositae Viguiera mandoniKaralahua Cariceae Carica lanceolataMuña Lamiaceae :,atureja parvifoliaCebadilla Graminae Bromus unioloidesIchu Poaceace Stipa ichuPasto ovillo -------- Dactilis glomerataLayo layo -------- Trifolium amabileChilligua -------- Festuca dolichophyllaKeñua -------- Polilepis incana

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI}.

Estas especies son consumidas por el ganado existente en la zona puestoque la explotación ganadera es extensiva.

En las comunidades de Sacana, Tarqa, Micani y Moscarí, por el número de

animales que posee el productor, ha tenido que habilitar tierras parala implantación de alfa alfa y aumentar la superficie de algunos

cultivos como: cebada, avena, trigo y maíz con el fin de suministrar

alimento a sus animales.

No es tradición en el Municipio almacenar forrajes en silos para las

épocas de estiaje (seca), solamente la almacena encima de los árboles

para el ganado vacuno, la chala de maíz, cebada, avena y paja de trigo.

d.2.2.6. Destino de la producción

El campesino de acuerdo a sus necesidades inmediatas o en diferentes

épocas del año destina su producción animal de la siguiente manera:


1


Cuadro N° 74

Destino de la Producción

GANADO

N° CABEZAS

PROM/FLIA VENTA CONSUMO INTERCAMBIO

PRECIO

VENTA/CABEZA

(Bs)

Vacuno 5 1 1 1 1508

Ovino 29 2 2 2 58

Caprino 25 2 2 1 32

Porcino 4 2 1 1 100Aves corral 5 2 2 - 10Equino 2 - - - 400

Camélido 8 1 1 1 200


Del total de cabezas de los diferentes tipos de ganado, las familias

generalmente destinan los mismos, para consumo, venta e intercambio en

una misma proporción. Estos datos corresponden al destino anual de la

producción.

d.2.2.6.1. Lugar de Venta

Una forma de comercialización muy singular del ganado vacuno es el

trueque que realizan los rescatistas del valle cambiando bueyes (que son

para el mercado) por toretes machos lo que significa que las cabezas deganado mayor son destinados al mercado, con renovación de cabezas.

En el ganado menor realizan el trueque con otros animales de acuerdo a

conveniencia ( Ejemplo: oveja por cerdo), y a las circunstancias que sepresenta (boda o fiesta familiar,.

Pero en su generalidad e]. campesino lleva sus animales destinados para

la venta a ferias importantes realizadas los domingos o fechas

específicas (feria de San Pedro realizada el 29 de Junio, feria de

Charahuayto, 14 de septiembre, etc), o se trasladan a Cochabamba,Llallaqua, Pocoata, Huaylloma, Quinamara, Micani, feria de Suragua,Toracari, etc.

d.2.2.7. Presencia de enfermedades y parásitos

Con respecto a la explotación ganadera, no existe prácticas de sanidad

animal, salvo en aquellas comunidades que reciben apoyo técnico de

ONG's, o que tengan baños antiparasitarios para el control de parásitosexternos.

Las ONG's que trabajan en distintas áreas del Municipio (Vecinos

Mundiales, PROCLADE, PRODINPO), apoyan con campañas de vacunación cuando

se presentan brotes de fiebre aftosa y rabia, que es común en la zona.

Centro de Apoyo a la Producción }ura1 Int(•ytada 81

Aspectos Económico- Productivos

Cuadro N° 75

Enfermedades

GANADO EFECTOS %

FIEBRE MAL DE DIARREA MOQUILLO PESTE FIEBREAFTOSA CADERA PORCINA

Vacuno 12 15 12

Ovino 13 20Caprino 25 10Porcino 18Aves de corral 8Equinos 10

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CA.PRI)

Como podemos observar, en el sector se tiene muchos problemas en el

ganado los que presentan altos porcentajes de infección que provocan la

muerte de los animales sino se realiza el tratamiento respectivo. Sin

embargo algunas comunidades reciben el apoyo técnico en sanidad animalpor parte de las ONGs.

El ataque de parásitos externos e internos en el ganado se traduce en

el debilitamiento del animal, que pueden provocar la muerte sino se

realiza el tratamiento adecuado, en su generalidad en el Municipio el

animal muere por no contar con apoyo técnico necesario.

Cuadro N° 76

Parásitos Externos e Internos

E F E C T O S

GANADOGARRAPATA SARNA PIOJO ITHA QHURO FACIOLA CISTI- GUSANOS

SLNQHA HIPATICA CERCOSIS

Vacuno 2 5 25Ovino 15 20 1 2 30

Caprino 9 20 10 25 30

Porcino 10 12

Equino 30Camélido 17 25

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPR1)

Las ONG's en su área de acción utilizan productos químicos para eltratamiento de éstas enfermedades , así como para los parásitos internos

y externos los cuales son: Aftosan, Vitalben, Valbazen, Niozidol,

Diazenón, Butalsin , vacunas contra peste porcina y vitaminas. En

sectores donde se tiene bañaderos , se realiza el respectivo tratamiento

contra los parásitos externos.

El uso de estos productos no es significativo a nivel del Municipio, por

tanto, es importante que se tomen líneas de acción a corto plazo paradisminuir los altos porcentajes de infección por enfermedad y parásitos.


1


d.2.3. Sistema de producción forestal

d.2.3.1. Especies y superficies

Los diferentes recursos vegetales son típicos de cada clima. Toda la

superficie de]. territorio del Municipio está cubierta de especies

forestales arbustivas y leñosas en diferentes grados, de acuerdo a los

pisos ecológicos de la zona.

ZONA ALTA

ESPECIE

MuñaKcñuaAliso

Kishuara

T'ola

ZONA TEMPLADA

Tipa

Thago

Molle

Tara

Ceibo

Retama

Llok'e

T'ola

Muña

KhiñiEucalipto

Chacatea

ZONA VALLE

Thaqo

KhiñiTipaTarka

Tara

Juruchi

Molle

Soto

Jarka

Llok'eSitikira

NOMBRE TECNICO

Mistostachis andígenaPolilepis incanaAlmus jarullensis

Budleia incana

Lepidophylum cuadrangular

Tipuana tipa

Prosopis julifora

Schinus molle

Coulteria tictonea

Erytrina falcataSapartium junceuni

Kageneckias lanceolata

Lepidophylum cuadrangular

Mistostachis andígena

Acacia macranta

Eucalyptus glóbulos

Dodonea viscosa

Prosopis julifora

Acacia macrantaTipuana tipa

Jacarandá aculíforia

Coulterio tinctorea

Ceiba pentandra

Schinus molle

Shinopsis marginata

Acacia viscosaKageneckia lanceolataCleidos lacthus sp.

La superficies por Especie es un tanto difícil recabar información sobre

la pertenencia de tierras forestales, que indiquen con claridad la

extensión que ocupa ]as especies forestales, pero con el ánimo de

conocer la superficie por familia, se introdujo en el diagnóstico

realizado éste punto que nos muestra el siguiente resultado:


A:F,e^tos Económico-Productivos

Cuadro N° 77

Superficie por Especie

ESPECIE SUPERFICIE

Ha / FLIA.

Eucalipto 0.66

Pino 0.22Molle 1.10Kuñuri 0.20Chari 1.00

Kishuara 0.50Sauce 0.003

Keñua 0.30

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI}.

d.2.3.2. Tecnologías y Técnicas de Manejo

Por falta de capacitación forestal e instituciones dedicadas a éste

rubro, en el Municipio, los pobladores explotan los recursos forestales

en forma extrema, sin ningún manejo racional, quedando año tras año los

suelos sin cubierta vegetal, exponiéndolos a los procesos erosivos,

provocando una desertificación alarmente.

En el cantón Toracari, la ONG Vecinos Mundiales, cuenta con un programa

forestal que está mitigando la desertificación y capacitando a su veza las comunidades de este Cantón.

d.2.3.3 . Sistemas de Manejo

Todos los recursos forestales de la región, son explotados en forma

irracional.

Los recursos de las zonas templadas son utilizados generalmente como

leña . En la parte baja, la explotación forestal se realiza con el objeto

de comercializarlos como leña para la elaboración de chicha , en menor

cantidad para la transformación en carbón.

Cuadro N° 78

Uso de Especies Forestales

ESPECIE USO EN LA COMUNIDAD

Eucalipto Construcción vivienda, arado, leñaMolle Const. vivienda, leña, mangos, horquetas

Kuñuri Construcción vivienda, leñaChari Leña

Sauce Madera

Keñua Construcción vivienda


Centro de Apoyo a la Producción Rural Intr:rtra-id 09


Las especies descritas anteriormente son de mayor uso en el Municipio

para la construcción de viviendas y fabricación de herramientas de

trabajo.

d.2.3.4. Densidad , Fertilización, Plagas y Enfermedades

Es imposible determinar la cantidad de especies forestales que posee una

familia, puesto que no existe un sistema de plantación definido, del

mismo modo no se realizan prácticas de fertilización así como el control

de plagas y enfermedades.

d.2.3.5. Destino de la Producción

Generalmente la destinan para uso familiar, pero existen personas quese dedican a la producción del carbón, que la comercializan en las

ferias comunales y mercados de Llallagua, Cochabamba y en menor cantidadse practica la venta de leña.

d.2.3.6. Calendario forestal

Cuadro N° 79

Calendario Forestal

ACTIVIDAD EPOCA (MES)

Preparación almaci^^.^^ca mayo - JulioRecolección de semilla Junio - Julio - Agosto

Almácigos Mayo - JulioRepique AgostoSelección OctubreTrasplante DiciembreCuidado planta Durante el año

Fuente: Vecinos Mund.liales.

d.2.4. Otros Sectores Productivos Existentes

Otras actividades importantes que implica un ingreso económico para elhabitante del Municipio son: la artesanía, caza , pesca y minería.

En todos los cantones, la artesanía es una actividad significativa, que

bien podría constituirse en un sector comercial importante, pues lafabricación de prendas de vestir en la zona son de alta calidad, contelas (bayeta) fabricadas por ellos mismos.

En el Cantón Toracarí también se dedican a la caza de viscachas yperdices, utilizadas exclusivamente en su alimentación.

Otro sector importante es la minería, donde se explota el estuco,utilizado en la comunidad para la construcción de viviendas y escuelas.

En el cantón Quinamara , Micani, San Marcos se dedican a la pesca,utilizada en la alimentación de la familia.



Cuadro N° 80

Otras Actividades Importantes

ACTIVIDAD TÉCNICA/HERRAMIENTAS PRODUCTO CANTIDAD CONSUMO

OBTENIDO

Artesanía Manual:Telar madera Aguayos, 35 unid. 25 unid.estaca, wichunis, bayetas, 40 mts. 25 mts.alambre, lana de phullus, 33 unid. 33 unid.oveja, palillos, ch'ulus, 9 unid. 9 unid.rueca, phecala, chaquetas, 6 unid. 6 unid.torno, máquina de polleras, 2 unid. 2 unid.cocer, clavos, fajas, 3 unid. 3 unid.maltis, jirus, ponchos, 13 unid. 13 unid.sogas, sayaré, chalinas, 13 unid. 12 unid.jicala, illawa, costales, 10 unid. 10 unid.Togada y mesure lana /tejer 1. 7 lbs. 11 lbs.

pantalones, 5 unid. 5 unid.sombreros, 11 unid. R unid.platos 5 unid. 5 unid.

Caza Manual: Viscacha 1 1

escopeta Qowi 2 2

Pesca Manual: Pecado 15 15

Anzuelo pequeño

Minería Manual: Estuco 2 qq 0.5 qqPicotas


La comercialización de la producción artesanal, se la efectúa a través

de los comerciantes , quienes adquieren el producto para luego venderlo

a precios mucho más elevados en los mercados de Llallagua, Oruro, La Paz

y Cochabamba.

D.3. Sistema de Comercialización

d.3.1. Centros de Comercialización

La comercialización es limitada , practicada por: pocos agricultores,

cuando la producción es buena en un determinado año. La actividad

comercial no es muy usual en la zona , debido a las deficientes redes

viales y las condiciones topogríficas dril Municipio . Por otro lado no

se cuenta con la infraestructura adecuada para la actividad comercial.

Por el ingreso de camiones, 2 vé-cer, a 1.i ::cynana cl. ('c>c liabamba, dos vecesde Llallagua y una vez de Oruro, se transporta para su comercialización

papa, chuño, maíz, trigo y cebada, principalmente a las ciudades de

Oruro, Llallagua y Cochabamba. :',in embargo, es dificultoso para los

productores sacar su producción de la Sección, ya que los mismos semalogran por el largo trayecto y condiciones deficientes del camino.


1


d.3.2. Ferias y mercadeos

Existen ferias semanales, así como ferias realizadas una vez por mes o

anuales:

Cuadro N° 81

Ubicación de Ferias, Frecuencia y Transporte

LOCALIDAD FRECUENCIA TRANSPORTE

Huaylloma 1 año A pie- burros

Sak'ani 1 semana A pie- burrosSan Pedro 1 año(Junio) Movilidad-pie

Charawayto 1 año(Sept.) A pie- burrosToracarí 1 año(Octb.) A pie- burrosMallcocota 4 año A pie- burros

Huañoma 1 año(Julio) A pie- burros

Micani 1 año(Julio) A pie- burros

Rio Nequeta 2 año A pie- burrosChiro Q'asa 1 mes A pie- burros

Suragua 1 año(Agosto) A pie- burrosHuaraca 1 año(Sept.) A pie- burrosSacana 1 año A pie- burrosTuscupaya 1 año(Sept.) A pie- burrosJanqo Kala 2 año A pie- burros


Para llegar a los diferentes centros de comercialización el productorrecorre varios kilómetros, ya sea a pie y ayudados por animales de carga(burros y mulas), transportando su producción para su comercialización.

d.3.3. Tipos de comercialización

En las diferentes ferias realizadas en el Municipio, se pudo determinar

dos tipos de comercialización:

El Trueque , que consiste en el intercambio de productos propios de la

zona (papa, maíz, trigo, cebada, chuño), por otros introducidos por

comerciantes (fideo, azúcar, aceite, arroz, sal, coca, alcohol,kerosene, etc.)

Este sistema es aprovechado por los transportistas , rescatistas y otros,quienes son los que determinan los volúmenes de intercambio . Sin dudaen éste tipo de transacción los intermediarios son los más beneficiados.

El Monetario, la venta del producto por moneda corriente, en el país

Bolivianos (Bs.). Este sistema es el más conveniente para el productorque el anterior, y aún así el productor es menos beneficiado, por que

los precios que ofrecen los transportistas y rescatistas son muy bajos.



D.4. Otras Infraestructuras

El Municipio cuenta con muy poca infraestructura en cuanto a producciónagrícola-pecuaria, canchas deportivas, sede social y templos.

Cuadro N° 82

Infraestructuras

TIPO DE

INFRAESTRUCTURA

N°

COMUNIDAD

%

COMUNIDAD

MATERIALES DE

CONSTRUCCION

OBSERVACIONES

Baño antiparasit. 27 8.11 Piedra/cremento

Carpa solar 23 7.5 Adove/plástico

Templo 26 8.9 'Fierra/pi e,¡ra/vigas/calamina

Cancha deportiva 11 3.6 Cemento

Silos familiares 5 1.6 Atiove/paja 30 Flias

Internados 2 0.6 Adnve/cemento/ Chiro Q.teja/calamina S.Pedro

Centro de 2 0.6 Adnve/cemento/ Chiro Q.capacitación calamina S.Pedro

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI).

Si bién es cierto que la presencia de otras infraestructuras dentro del

Municipio es de gran importancia, por que a través de éstos se puede

superar en el caso pecuario enfermedades producidos por parásitosexternos, en lo agrícola la construcción de silos para almacenamiento

de la producción, carpa solar sobre todo en las zunas altas, donde la

producción de hortalizas es dificil; se tiene que trabajar en lacapacitación comunitaria en sistemas de mantenimiento, pues las pocasinfraestructuras que existen en el Municipio e encuentran en mal estado

por la falta de mantención de éstos.

Por otro lado existe en el Municipio 2 centros de capacitacióncampesina, una en la capital de la Sección con capacidad aproximada de

100 personas, cuenta con cansas, utensilios de cocina, comedor, luz

eléctrica, agua y alcantarillado. Otro centro de capacitación seencuentra en la Subalcaldía de Chiro Q'asa, con capacidad aproximada de

50 personas.

También existe 3 internados para estudiantes, 2 de ellos están ubicados

en San Pedro de Buena Vista y uno en Chiro Q'asa.

Los internados campesinos ubicados en la capital son: "La Providencia"

para mujeres y el internado campesino "Santa Mar la" para hombres, quealberga al rededor de 75 hombres y 34 mujeres estudiantes, provenientesde diferentes comunidades de la Sección.



En cuanto a las fuentes de financiamiento para la alimentación, lospadres de familia aportan con el 25% , esto en productos como maíz, papa,

pelado, carne, harina ; el 75% es financiado por la Misión Claretiana.

En el caso de Chiro Q ' asa, el internado no tiene infraestructura propia,

el mi sino funciona en un silo comunal, y como es lógico la

infraestructura no es apropiada para albergar a alumnos de ambos sexos,

por lo que sólo tienen acceso los varones, que alcanzan a un número de

30 internos, sin embargo la demanda es mucho mayor , ya que el internado

debería albergar a estudiantes de los 5 Ayllus Menores que componen el

Jatun Ayllu Qayanas.

En lo que se refiere a la alirnentacióri éste es financiado , el 50% porlos padres de familia y el 50% por la Misión Claretiana, los cargos de

portera y cocinera son cubiertos por ésta última.

Finalmente San Pedro como primera Sección de la provincia Charcas cuenta

con una piscina construida a base de azulejo y cemento sinfuncionamiento; así mismo existe un fronton de uso exclusivo de los

pobladores del mismo, también cuentan con una Sede Social, centro de

reuniones y ampliados a nivel seccional y provincial.

D.5. Fuentes y uso de Energía

d.5.1. Tipo de fuentes: Eléctrica, kerosene , gas, leña, otros

En cuanto a Luz eléctrica , sólo San Pedro capital de la primera Sección

cuenta con fluido eeltctrico temporal, sólo de 3 horas diarias de 19:30

a 22:30 generado por motor estacionario; así mismo existe alumbrado en

recintos particulares cono: iglesia ,Misión Claretiana), internado

hospital, generado también {por motores; mientras que la mayoría de la

población de la Sección reo tiene acceso a este servicio, por falta detendidos r^l(,ctr1con í•n la ::una.

Por tanto en el ro sto dee las comunidades de la sección de San Pedro, eluso de energía lo pract ic•an a base de: Kerosene , utilizado para elalumbrado, mediante rnech(,rros y lámpara . El promedio mensual de uso delrecurso es de 1.8 litros; que oos adquirido a un precio de 2.5 Bs ellitro.

Gas, utilizado en el aluinnrado de algunas viviendas de la capital y en

los centros más poblados como Chiro Q'asa, Toracarí. El promedio mensual

de uso es de una garrafa que es adquirido a un precio de 20 Bs.

Leña, este recurso es obtenido para la cocción de alimentos, es decir

para la cocina, el promedio de uso mensual es 8.4 qq por familia, es

extrída de los arbustos existentes en la zona. Este hecho está

provocando la deforestacion y consecuentemente la erosión de los suelos,ocacionando la pérdida de valiosas especies arbóreas, frutales yflorales.



Cuadro N° 83

Energías

USO

ENERGIA

FUENTE

ENERGIA

CANTIDAD

CONSUMO MES/FLIA

COS70

(Bs.)

Alumbrado Kerosene 1.8 Lts. 2.5

Gas 1 Garrafa 20.0Vela 8 Unidades 0.2

Cocina Leila 8.4 qq

Fuente : Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI).

D.6. Transportes

El acceso caminero, como en todo el extremo Norte Potosino esdeficiente, los caminos no son estables, por tener que atravesar la rama

oriental de la cardillera, se hacen dificultosos y costosos la

construcción y mantenimiento de caminos y carreteras que cíen lugar a la

comunicación directa entre esta zona y la Villa Imperial, sobre todo en

época de lluvia es dificil la accesibilidad por tansporte vehicular,

dadas las condiciones topográficas de la región.

d.6.1. Principales tramos , longitudes, accesibilidad según clase

El Municipio de San Pedro de Buena Vista se encuentra mas vinculada conel departamento de Cochabamba por Clisa o Tarata-Ansaldo-Rio Caine-

Acasio-Huaylloma- San Pedro; otra vía de acceso al Municipio es Potosí-

Poco ata-Llal1agua-Ko1loma-Chiro Q'asa-San Pedro. Por ultimo otra vía de

acceso es el trayecto Oruro-Bolivar-Sacaca-San Pedro.

Sin embargo el transito es permanente por movilidades de instituciones

con presencia en el Norte Potosino.

En los tres casos la accesibilidad a la zona es sumamente accidentada,

por lo que se identifican más los caminos de herradura transitados a pie

y/o con animales.

La ausencia de redes viales desfavorece en gran manera la

comercialización de productos agrícolas y la introducción de nuevas

variedades de semillas.

Para una mejor comprensión, se presenta una relación de distancias,ubicación y mantenimiento de la infraestructura vial de la zona:



Cuadro N° 84

Infraestructura Caminera

TIPO DE

CAMINO

UBICACION LONGITUD

(Km)

TRANSITA-

BILIDAD

MANTENIMIENTO TIPO DE

TRANSPORTE

Troncal Llallaqua- 103 Todo/año municipio Motorizado

Chiro Q'asa

Troncal Chiro Q'asa- 55 Todo/año Municipio Motorizado

Huaylloma

Troncal Huaylloma- 25 Temporal municipio Motorizado

Acas io

Troncal Acasio- 145 Temporal Mcpios.* MotorizadoCochabamba

Troncal Oruro-Gacacl 105 Temporal Mcpios. Motorizado

Troncal Sacaca- l0u Temporal municipio Motorizado

Huay1 loma

Vecinal Huaylloma- 36 Temporal Mcp.-Com. Motorizado

San Pedro

Vecinal San Pedro- 35 Temporal Mcp.-Com. Motorizado

Sak 'ani

Vecinal San Pedro- 19 Temporal Mcp.-Com. Motorizado

C.Banduriri

Vecinal Huaylloma- 8 Temporal Comunidad Motorizado

Toracar1

Vecinal San Pedro- 40 Temporal municipio Motorizado

Micani

Mantenimiento realizado por los Municipios de Acasio y Anzaldo.

Por los Municipio de Bolivar y Sacaca.


Existen otros caminos vecinales con menor longitud, transitados

temporalmente que conduce a las comunidades de Chirimira, Huapaque yLacaya (Coacarí).

En cuanto a los caminos de herradura, se tiene que un 71.26% del total

de comunidades cuentan con este tipo de camino, de los que el 60.22% es

transitable todo el año, mientras que el 39.78% es de acceso temporal,

el mantenimiento lo realizan los comunarios.



d.6.1.1. Frecuencia y períodos de uso

Cuadro N° 85

Transporte Público

VIAS DE ACCESO LONGITUD FRECUENCIA TIPO DE

(Km) veces /sem. TRANSPORTE

Cbba-San Pedro 206 2 Autobus-camiones

Llallagua-San Pedro 194 2 Autobus-Camiones

Oruro-San Pedro 241 1 Camión

Fuente: Diagnó tico Ajuste PUM 1 997 {CAPR1)

Los servicios de transporte en el Municipio de San Pedro de Buena Vistacomo se puede apreciar en el cuadro son: Cochabarnba-San Pedro,

constituyendose ésta en la vía más transitable por flotas y camiones.

Otra vía de transporte al Municipio es de Llallaqua a San Pedro de Buena

Vista, transitado dos veces por semana, por camiones de servicio

público. En tanto que el trayecto Oruro-San Pedro es la de menor

tránsito por camiones de servicio público.

Sin embargo en los tres casos de vias de acceso al Municipio sonpermanentemente transitados por movilidades de instituciones conpresencia en la región.


1

E. ASPECTOS ORGANIZATIVO-

INSTITUCIONALE. 1. Formas de Organización Seccional,

Comunal e IntercomunalE.2. Funcionamiento del Gobierno MunicipalE.3. Proyectos de Desarrollo

Aspectos Organizativo-Institucional

E. ASPECTOS ORGANIZATIVO -INSTITUCIONAL

E.1. Formas de organización seccional , comunal e intercomunal

e.1.1. Organizaciones Históricas

Sin duda alguna una de las expresiones históricas en cuanto a

organización se refiere es el Ayllu; que se caracteriza por la

coexistencia y constitución de dos tipos de poblamientos: Laorganización de los Ayllus con fuertes huellas de su pasado prehispánico

y las comunidades campesinas reorganizadas en base a la Organización

Sindical y las Ex-haciendas, los que están representados por autoridades

tradicionales y/o originarios.

El Ayllu género de agrupación social, sirvió de fundamento a todas las

culturas prehispánicas de la región andina, surgió paralelamente a la

agricultura como actividad primaria del hombre para la satisfacción de

sus necesidades básicas como la alimentación.

El Ayllu no es un grupo aislado, sino una unidad política, social y

económica; su existencia se halla vinculada necesariamente con otros

Ayllus; así mismo es una unidad con rasgos culturales propios,

vestimenta, música y tejidos que los distinguen de otros Ayllus.

El Ayllu experimentó transformaciones a través de lo largo de su

existencia. En la actualidad podemos considerar a los Ayllus como una

entidad originaria que permite la cohesión social de los pobladores de

un determinado territorio; en este caso el "Jatun Ayllu Qhayana" que esparte del Municipio de San Pedro de Buena Vista de la provincia Charcas,

que según datos históricos formaban parte de los Charcas.

Los Ayllus menores que son parte del Jatun Ayllu Qhayana son: AylluChiro, Ayllu Chullpa, Aylir Palli Palli, Ayllu Coacarí y Ayllu Tacawani.

e.1.1.1. Tipo de Organizaciones Existentes

En el aspecto organizacional de base, éstas se encuentran representadaspor dos instancias máximas a las cuales se adhieren los campesinos delnorte potosino.

- Federación Unica de Trabajadores Campesinos del Norte Potosi.- Central provincial campesina

A su vez las comunidades, se han sindicalizado, en algunos casos en

agrupaciones de dos o tres comunidades, conformando un Sindicato, con

la finalidad de defender sus derechos y discutir temas de organización

social y sindical.

Así mismo, existen 24 Subcentrales: Coacarí, Chiro Qása, Tacawani,

Chullpas Arriba, Toracarí, ;Suragua, Chirocarí, Zapacarí, Moscarí, JatunJila, Chiquipampa, Pihipini, Sacana, Pumirii, Chirimira, Quinamara,Micani, Mamanía, Irporna, Luqu.ipampa, Chari chari, Orka Bamba,

Centro de Apoyo a la Ptodu ..^on Nutdl 1nt,.• ,trada 93


Chiquibamba y San Pedro, los mismos que están afiliados a la Central

Provincial, que agrupan a las aproximadamente 308 comunidades de la

Sección de San Pedro.

Por otro lado, a nivel Seccional existen en la actualidad 145

Organizaciones Territoriales de Base ( OTB's), registradas con

Personalidad Jurídica reconocida, 18 cuentan con Resolución Municipal,

encontrándose su solicitud de Resolución Subprefectural en dependencias

de la misma. En tanto que 4 comunidades tiene su solicitud de

Personalidad Jurídica en la Alcaldía.

A su vez existen otras organizaciones de base como son : las Juntas de

Auxilio Escolar , ahora Juntas Escolares, Comité Forestal y Clubes de

Madres (organización fi_]nciornal:-, on algunas comunidades asesoradas y

apoyadas por la Misión Claretiana y Yuyay Jap' ina instituciones de

promoción y capacitación.

Cuadro N° 86

(*)

Tipos de Organizaciones

N° de PROMEDIO DIRECTIVA

ORGANIZACION COMUNIDADESHOMBRES MUJERES

OTB (*) 144 3 1

Sindicato Agr. 303 5 2Junta Escolar 30 3 -

Club de Madres 32 - 4

Comité Forestal 7 3 -


Sin embargo cabe hacer notar que las OTB's no son más que otro

nombre que reciben los Sindicatos.

Gráfico N° 28

ORTs

1p a rt icipación por Sexoj

Sindicato J.r.colar C. Madres C.rorestalIrgo de U^oan]'ar: oa

Centro de Apoyo a la Producción Rural ínte^cadn 94

u


La participación de la mujer es reducida en las organizaciones de base,

sobre todo a nivel de dirección, pues sólo en el 12.89% del total de las

OTB's. tiene participación, en el Sindicato Agrario el nivel de

participación femenina en la directiva alcanza al 38% del total de

Sindicatos, en los Clubes de Madres la participación a nivel direccional

es en el total de Clubes que existen en la Sección. En tanto que la

participación masculina en las direcciones de las organizaciones de base

es del 100%.

e.1.1.2. Estructura de la Organización

Co-existen dos tipos de organizaciones sociales de base en la región.

La primera constituirla por las autoridades originarias que existen

dentro de cada Ayllu, los que jerárquicamente son el Segunda Mayor a

nivel del Jatun Ayllu o Ayllu Mayor; el Jilanku a nivel de los Ayllus

Menores y a nivel de las comunidades el Alcanti Comunal.

El segundo constituido por la ocáani^ación sindical, cuya estructura

responde a la división polltlc•a estatal, que a nivel comunal están

organizados en Sindicatos Agrarios; estos a su vez organizados en Sub-

centrales, en éste caso 24 Sub-centrales, los que son parte de los 8

cantones y éstos parte de la *Sección Municipal, manteniendo una estrecha

coordinación con las autoridades tradicionales u originarias.

e.1.1.3. Rol y Funciones

Cuadro N° 87

Tipo de

Organizaciones

Rol y Funciones

AYLLU

- Segunda - Representante del Ayllu MayorMayor - Autoridad rnoral

- Supervigila la oruanización de los ayllus menores- Gestión Municipal- Mediador entre el Gobierno Municipal y el Distrito Municipal Indigen

- Jilanku - Representante del Ayll.u Menor

- Fortalecer la organización del Ayllu en su sistema político, económie ideolórrico

- Solucionar conflictos entre familias, bajo normas y leyes establecióen la lógica del ayllu.

- Alcanti - Encargado del manejo bastón de mando a nivel comunal

Comunal - Encargado de dinarnizar la cultura a través de sus organizaciones entorno a la producción.

SINDICATO

- Secretario - Carácter comunal

General - Carácter político en contraposición al Estado- Realizar trámites, demandas- Arbitrar conflictos locales- Velar por el bienestar de la comunidad- Programar reuniones y participar de cursos

o



OTRO TIPO DE

ORGA2MI ZACIONE S

- Junta

Escolar

- Club de

Madres

ira. Sección SAN PEDRO

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI

e.1.1.4. Acceso a la Participación

La participación dentro de las organizaciones de base es masiva, se

podría decir que es generalizada, pues Pstas organizaciones tienen alta

convocatoria; es así que el 98.7% de las comunidades cuentan con un

Sindicato Agrario, al que se encuentran afiliados el 100% de mujeres y

hombres, constituyéndose el Sindicato Agrario en la actualidad en unade las más importantes organizaciones de la región, junto al Ayllu que

no queda al margen de los sindicatos, que se encuentran registrados como

OTB's, lo que quiere decir que Sindicato como OTB son una sola

organización.

e.1.2. Instituciones Públicas

En el Municipio de San Pedro de Buena Vista, se advierte la existencia

de instituciones político administrativas, corno:

Subprefectura y Corregimiento; instituciones político

administrativas representados por autoridades como el Subprefecto

a nivel provincial, con sede en la capital de la Primera Sección

de la provincia y Corregidores a nivel cantonal.

Los Subprectos y Corregidores, según la Legislación Municipal son

representantes del Prefecto y tienen a su cargo la administración de la

provincia y cantones.

e.1.2.1. Estructura

SUBPREFECToProv . CHARCAS

1

- Cooperar en los deberes de la rscueld- Controlar la asistencia y rendimiento del maestro y de los niños- Cumplir comisiones (llevando circulares)- Fiscalizar el trabajo c,amunal r•n las escuelas, (terrenos escolares)- Notificar para la realiza,-ión de faenas- Planificar y coordinar actividades conjuntas con el profesor

- Realizar asambleas yerman ntes, para garantizar el buen funcionamiende la escuela

- Fomentar la participación de la mujer- Capacitación permanente en artesanias, alfabetización,etc.

8 Corregidores

8 Agentes Cantonales

2da. Sección TORO TORO

6 Corregidores

6 Agentes Cantonales


0

Aspectos Organizativo - Institucional

e.1.2.2 . Rol y Funciones

Los Subprefectos y Corregidores, en el área de su circunscripción

territorial tiene como funciones:

a) Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política del Estado,

leyes, decretos y resoluciones.

b) Coservar el orden público.

c) Designar a su personal dependiente.

d) Administrar los recursos que le son asignados; los Subprefectos

deben rendir cuentas al Prefecto y los Corregidores al

Subprefecto.

e) Administrar los bir-ni—s dr,E,artarnentales afectados al uso de laprovincia o cantón.

f) Dictar resoluciones adminis trativas en el área de sus atribuciones

y de aquellas que les sean delegadas por el Prefecto.

g) Precidir los Consejos Provinciales de la Participación Popular.

Fuente: Legislación Municipal (Tomo II) 1996.

e.1.3. Instituciones Privadas de Desarrollo Social Públicas y Privadas

e.1.3.1 . Tipos de Instituciones

Instituciones de desarrollo de índole internacional (ONG's), entre las

que se encuentran Vecinos Mundiales, UNICEF-PROANDES, PROCLADE, MisiónClaretiana, Médicus Mundi, PRODINPO.

Instituciones mixtas, que tainbií^,n aportan al desarrollo de la región

como FAO-HOLANDA, Federación de Campesinos.

e.1.3.2. Proyectos y Servicios que Ejecutan

El área de intervención de las instituciones, sean éstas privadas o

mixtas están dirigidas a la ejecución de programas y proyectos de

desarrollo agropecuario, en lo que se refiere a capacitación en los

sistemas de producción; programas de salud; educación no formal y la

iglesia a través de la Misión Claretiana desarrolla y brinda serviciosreligiosos.

e.1.3.3 . Beneficiarios

Los beneficiarios de éstas instituciones de desarrollo son hombres y

mujeres, aunque en mayor proporción los participantes y beneficiarios

de los programas y proyectos de capacitación es la población masculina,

sin embargo el Proyecto Yuyay Jap'ina, trabaja exclusivamente con

Centro de Apoyó a la Producción Rural Integrada 97

Aspectos Organizativo- Institucional

mujeres en alfabetización y capacitación agropecuaria, sin que éstoquiera decir que los hombres no tengan acceso al Proyecto.

Por otro lado la cobertura de las instituciones a nivel de comunidadesy cantones es reducida ésto por la dispersidad y topografía de la zona.

e.1.3.4 . Permanencia

En cuanto a la permanencia de las instituciones con presencia en elMunicipio éste varia de 1 a aproximadamente 20 años según la institución

y tipo de proyecto que este ejecutando, as¡ tenemos a Vecinos Mundiales

con un periodo de 15 a 16 años de presencia en el Municipio.

En el siguiente cuadro se puede apreciar una relación de instituciones,

cobertura, proyectos que ejecutan y permanencia.

Cuadro N° 88Instituciones de Desarrollo Social

COBERTURA PERMA-

INSTITUCION CATEGORIA PROYECTO NENCIA0 COM . ( arios)

VECINOS ONG 22.1) Al tabttización 81-97

MUNDIALES Capacit. Agropecuaria

UNICEF- ONG 2tt.t. Agua potable

PROANDES Cap. Sist. Mant.

Cap. en salud

YUYAY ONG 22.5 lra.Fase 91-97

JAP'INA A] fab. intercl_ilt11ra1Bilinque

2da. FaseCap. en producción yalimentación

PROCLADE ONG 12.0 Conserv. suelos Cap. 95-97

agropecuariaPRODINPO ONG 14.6 Formación bachilleres 97

Capacit. agropecuariaFSTCNP MIXTA Proy. agrop.

FAO-HOLANDA MIXTA 7.0 Forestación -----

Carpa solar90-97

MEDICUS ONG 65.0 Atenc. salud

MUNDI

MISION IGLESIA Ro]igión 57-97

CLARETIANA

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 {(_JAPRI)


1


Gráfico N° 29

cobertura de Lc titucicr s

U.tlundiales (13.2'%)

e.1.4. Relaciones Institucionales

La coordinación interinstitucional entre organismos de desarrollo conpresencia en el Municipio, organizaciones político administrativas y

organizaciones que trabajan en pos del desarrollo de la Sección, se da

en escasas oportunidades.

Sin embargo la relación entre instituciones de desarrollo y comunidades

rurales es directa, siempre de acuerdo al área de acción de cada

institución y lo misno sucede con autoridades político administrativasy comunidades, pues la relación Os fluida, aunque no dejan de existir

1i.mitantes como la i:;pF rsa i.a i, l-janía y topografla de la región.

Centro de Apoyo a L. Produce--,ion Rural Integrada 99

Aspectos organizativo-Institucional

E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal

e.2.1. Estructura Orgánica Administrativa

La estructura orgánica de la Honorable Alcaldía Municipal de San Pedro

de Buena Vista, es la siguiente.

HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL "SAN PEDRO DE BUENA VISTA"

CONCEJO MUNICIPAL

1ASESOR GENERAL

SECRETARIA

UNIDAD ADMINISTRAT.

1RECAUDADOR

PLANIFICADOR PROY.

INIENDFNTE

PORTERO

Fuente: Plan Anual Operativo Gestión 1997Honorable Alcaldía Municipal de San Pedro de Buena Vista


CHOFER

D.F.M.

100

1


e.2.2. Capacidad Administrativa Institucional

Cuadro N° 89

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL "SAN PEDRO DE BUENA VISTA"

Cantidad Detalle

1 - Edificio de propiedad de la H. Alcaldía

1 - Volqueta

1 - Camioneta doble cabina Toyota Hi Lux

3 - Equipo Pesado1 - Motocicleta

2 - Equipos de Computación/ impresoras1 - Motor Generador para equipos

1 - Radio Transmisor1 - Radio Movil6 - Escritorios de madera1 - Mesa de Dibujo

13 - sillas4 - Estante-1 - Motor estacionario

Fuente: Honorable Alcaldía Municipal San Pedro



e.2.3. Rol y Funciones

El Gobierno Municipal es el responsable de administrar los recursos del

Municipio; en éste sentido es que a partir de la implementación de la

Ley 1551 de Participación Popular y la Ley Orgánica de Municipalidades;

amplia la competencia Municipal; entre las que se tiene:

a) Administrar y controlar el equipamiento, mantenimiento ymejoramiento de los bienes e inmuebles de propiedad del GobiernoMunicipal , incluyendo los transferidos por la Ley, reglamentandosu uso.

b) Dotar el equipamiento, moviliario, material didáctico, insumos,

suministros incluyendo medicamentos y alimentos en los serviciosde salud, administrando y supervisando su uso, para un adecuado

funcionamiento de la infraestructura y los servicios de salud,saneamiento básico, educación, cultura y deporte.

c) Supervisar, de acuerdo a los resp divos reglamentos , el desempeño

de las autoridades educativas , directore s y personal docente, yproponer a la autoridad educativa departamental la ratificaciónpor buenos servicios o la remoción por causal justificada, porgestión directa o a solicitud de la:: Organizaciones Territorialesde Base y del Comité de Vigilancia.

d) Fiscalizar, supervisar y proponer el cambio o la ratificación de

las autoridades en el área de salud pública, con arreglo a los

reglamentos sobre la materia y precautelanclo la eficaz prestaciónde servicio, por gestión directa, o a solicitud de lasOrganizaciones Territoriales de Base y del Comité de Vigilancia.

e) Administrar los sistemas cíe catastro urbano y rural de acuerdo a

las normas técnicas y de aplicación general emitidas por el Poder

Ejecutivo.

f) Administrar los registros y padrones de contribuyentes necesarios

para la recaudación de ingresos propios, en base al catastro rural

y urbano y al Plan Nacional de Uso dee :alelo aprobados por el Poder

Ejecutivo.

g) Conservar y restaurar el patrimonio cultura] e histórico y

e:<pr^ dones.promover la cultura en todas sus

h) Promover y fomentar las prácticas deportivas buscando su

masificación y competitivida(-I.

i) Promover el desarrollo rural mediante la utilización de

tecnologías propias y otras aplicadas, obras de micro-riego y

caminos vecinales.

i) Dotar y construir nueva infraestructura en educación, cultura,

salud, caminos vecinales y saneamiento básico.

Centro de Apoyo a la Producción Rural Inti-grada 102

1

E. 3. Proyectos de Desarrollo

Cuadro N° 93

Proyectos por Programas(En Bolivianos)

LCPROYECTO PREINVERSION I N V E R S I O N

TOTALanPROGRAMA ALCALDIA UNICEF TOTAL ALCALDIA UNICEF F . D.C. Ap . COMUNAL ILc.Pr p. F.15.

20

23

Saneamiento Básico

Educación

5.640,0

0,0

0,0

1.500,0

5.640.0

1.500,0

103.045,0

, 3.619.239.0

201.950,0'

49.785,0

0,0

54.163,01

29.350,0'.

0,01

0,0

0,0

0,0;

921.570,0;

339.985,0

4.646.257,0

6 Infraestructura Caminera

20 Apoyo ala Producción

7 ¡Urbanismo y Vivienda

0,0

4.320.0

0,0,

0,0

0,0

0,0

0,0

4.320,0

0,0

314.100,0' 0,0

188.080,0 `141.360,0

474.670,0 0,0,

0,0

140.400,0'-r

0,0'

0,0'

79.940,0'-

0,0,

15.350,0;

102.800,0

0,0

0,0

2.600.000,0;

0,0

~ 329.450.0

3.256.900,0

474.670,0

3 Transportes y Comunicaciones 0,0 i 0,0 : 0,0 ' 387.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1 387.000,0

5 Fortalecimiento Institucional 0,0 1 0,0 ` 0,0 ; 30.000,0 8.490.0I 0,0: 5.000,0; 0,0 Í 0,0 ' 43.490,0I _

84 Subtotal 9.960,0 1.500 ,0 1 11.460 ,0 5.116 . 134,0 401 .585,0 194 .563,0 114.290,0 118. 150,0 3.521.570 ,0 1 9.477.752,0' I ! i i I

ALCALDLA UNICEF TOTAL ALCALDIA UNICEF Pr.tmct MIS.SNP F.I.S. O.M.S.

9 Salud 0,0 1 0,01 0,0 213.657,0 1 104.811 ,0 1 111.712,01 23.044,0 443.620,0 1 6.770,0 903.614,0

9 Subtotal 9.960,0 1 1.500 ,0 11.460 ,0 5.746 .791,0 514 .886,0 306 .275,0 142.334 ,0 561 .770,0 1 3 .528.340,0 10.811.856,0

Fuente : Programación de Operaciones Anuales 1997

r0en

F. SITUACION SOCIOECONOMICA

F.1. Indice de PobrezaF.2. Estratificación SocioeconómicaF.3. Mano de Obra ExtrafamiliarF.A. Relaciones de Género

situación socioeconómica

F. SITUACION SOCIOECONOMICA

F.l. Indice de pobreza

f.l.l Niveles de pobreza Seccional y Provincial

El Departamento de Potosí presenta una proporción de hogares en

condición de pobreza del 80%, lo que significa que la mayor parte de los

hogares potosinos presentan un fuerte deterioro en sus condiciones de

vida, debido principalmente a que no cuentan con una buena

infraestructura social que le permita satisfacer sus necesidades

básicas, como ser la provisión de agua, servicio sanitario y de

eliminación de excretas, niveles de educación bajo y/ o analfabetismo,

no cuentan con energía electrica y/o adecuado combustible para preparar

alimentos, los hogares no atienden su salud de manera adecuada , como se

observa en el siguiente gráfico:

Gráfico N° 30

Niveles de Pobreza

Vrv. Espac. (6,'.3) - .:;< x

. Energéticos (67.8)

f unrrt; Map d (Je la Pobreza 1991

La mayor Darte delas provincras de Potosi presentan una elevadaproporción de hogares pobres, más del 90 % de los hogares tienen

insatisfechas sus necesidades básicas. Entre las provincias más pobres

del departamento se'encuentra Charcas, ocupando a nivel Nacional elcuarto lugar de las provincias más deprimidas, con un nivel deinsatisfacción superior al 56.1% respecto a los niveles mínimos de vida( Fuente: Mapa de la Pobreza 1994).

Entre los cantones más pobres de la provincia se encuentran San Marcos

y Micani que corresponde a la Primera Sección, es decir, a San Pedro de

Buena Vista. La situación socioeconómica de la Sección es considerado

de extrema pobreza, la economía de los habitantes de esta región es de

subsistencia donde la suma del porcentaje de pobres indigentes y pobres

marginados es del 92.6%, dato que explica la inaccesibilidad económicade sus habitantes.

Centro de Apoyo a la Producción Rural 1ntfgrada 107

:s ituación Socioeconómica

Cuadro N° 94

INDICADORES DE SALUD Y SOCIOECONOMICOS

1. Disminución del ingreso percápita con altos indicadores

de morbimortalidad infantil y materna.

2. Bajos porcentajes en relación a la superficie de tierra

cultivable por familia.

3. Escasa Producción.

4. Carencia de servicios de agua potable.

5. Carencia de energía eléctrica.

6. Altos indices de analfabetismo.

Cada uno de estos indicadores están relacionados directamente

con las patologías prevalentes en la zona cde° las enfermedadesllamadas de la pobreza.

Fuente : Mapa de la Pobreza 1994 3 Edición.

F.2. Estratificación Socioeconómica

f.2.1. Características de cada estrato (ingresos , patrimonio, etc)

Todas las sociedades se hallan estratificadas cíe alguna manera, es

decir, algunos miembros de las sociedades disfrutan de más derechos y

privilegios, consumen más bienes, adquieren mayor prestigio, reciben más

autoridad y tienen más derechos que otros miembros.

La diferenciación social del mundo urbano es muy distinta a la del mundo

rural, los grupos sociales de las ciudades son mucho más númerosos y más

complejos que los del área rural. Esta diferencia esta íntimamente

asociada a los origenes de las poblaciones rural y urbana.

Sin embargo la estructura agraria de las clases sociales en Bolivia no

está bien definida, pues a raíz de la Reforma Agraria se introdujo a los

campesinos una concepción capitalista, de propiedad privada, razón por

la cual los agricultores inevitablemente sufren una creciente

diferenciación: campesinos ricos y pobres; existiendo así mismo clases

intermedias.

En éste contexto encontramos que el reflejo de las variadas clases que

se dan en el agro Boliviano, se observan también en las diferentes

comunidades y cantones de la Sección Municipal de San Pedro de Buena

Vista, donde se diferencian mínimamente tres clases sociales que se

definen de acuerdo a la tenencia y extensión de la tierra, al número de

cabezas de ganado y a los instrumentos; de producción que poseen o

utilizan.

Centro de Apoyo a la Producción Rural lntetraafa 108

1

situación socioeconómica

En éste sentido, según datos obtenidos en el diagnóstico se tiene como

datos aproximados 'lrrn el 92.6 % dn la población total corresponde a la

clase de campesinos pobres, campesinos indigentes y campesinos pobres

marginados, el 5.'1 % a campe finos medianamente ricos y sólo el 2 % de

la población total corresponde a la clase de campesinos ricos.

Cuadro N° 95

Estratificacion Socio-Economica

TIPO PROMEDIO CABEZAS DE GANADO PROM.

DE HECTAREA

ESTRATO Vacuno Ovino Caprino Porcino

Ricos 5- 10 70 -100 25 - 40 3 - 5 3.0 - 9 2.0Med.Ricos 4 31 - 60 10 - 20 1 - 2 2. 0 - 6 5.4Pobres 0 - 2 1 - 30 1 - 9 0 - 1 0 . 8 - 2 92.6


F.3. Mano de obra estrafamiliar

El desarrollo de la economía campesina se basa en la producciónagrícola, destinado mayoritariamente al autoconsumo , éste trabajo es en

su generalidad desarrollado a nivel familiar y comunitario , en los que

se dan como formas de trabajo el Ayni , forma de trabajo tradicional

basada en el pago de trabajo por trabajo . Otra forma de trabajo es el

Choqo, donde el pago se d3 en alimento , fuerza de trabajo incluidas las

bebidas alcohólicas.

Estas tradicionales formas de trabajo son retribuidas en la medida en

que las familias requieren de la ayuda de mano de obra extra familiar,tanto para la producción agrícola (barbecho, siembra y cosecha),

pecuaria (construcción de baños antiparasitarios, aplicación de vacunas)

y en construcción (viviendas).

Por tanto fuentes de empleo en las comunidades eminentemente rurales noexiste, sin embargo en la capital de la Sección las fuentes de empleose traduce en: la contratación de mano de obra femenina para el trabajo

doméstico, aunque en muy poca escala, en cambio la mano de obramasculina es demandada para trabajos de construcción de obras públicas

y en muy pocos casos para la construcción de viviendas particulares,

donde la remuneración por el empleo de la fuerza de trabajo es en dineroya sea mensual o por jornal.


:s ituación Socioeconómica

Cuadro N° 96

Contratacion Mano de Obra

PROMEDIO MANO -OBRA FORMA DE TRABAJOSECTOR EXTRAFAMILIAR

Hombres Mujeres Ayni Choqo Jornal

Agrícola 2 1 67.6 9.0 14.7Pecuaria 11 3 47.0 --- 3.0

Construcción 6 2 76.5 9.0 6.0

Fuente: Diagnóstico Ajuste PUM 1997 (CAPRI)

F.4. Relaciones de género

f.4.1. Roles de Hombres y Mujeres en los sistemas de producción

f.4.1.1. Transformación

Cuadro N° 97

Promedio Jornales por Sexo y % de Participación

JORNALES Y PORCENTAJE DE PARTICIPACION

ACTIVIDAD 0.26 0.27 0.08HOMBRES 8 MUJERES NIÑOS13 - 64 13 - 64 6 -12años anos años

Tostado 0.04 27.0 0.06 87.0 0.03 9.0

Chuflo 0.50 53.7 0.50 58.0 ---- ---

Lana-hilado 0.24 67.5 0.34 85.0 0.13 17.0

Tejido 0.32 69.6 0.37 85.5

Queso 0.02 4.4 0.06 79.7 ---- ---


Las relaciones de producción, como se puede apreciar en el cuadro

muestran que tanto hombres, mujeres como niños participan en la

transformación de productos, aunque no en la misma magnitud, pues

existen diferencias en cuanto a los jornales y porcentaje de

participación de acuerdo a la población total. Asl por ejemplo en larealización del tostado, el hombre comprendido entre los 13 a 64 años,

utiliza 0.04 promedio de jornal, representando el 27% de la

participación con respecto a la población total del sexo masculino, en

tanto que la población femenina dedica un 0.06 jornal promedio, suparticipación alcanza al 87% de la población total femenina, así losniños tienen una participación del 9%, utilizando un 0.03 de jornal para

esta actividad.

Centro de Apoyo a la Producció n Rural Inre(Jtalia 110

1

Situación Socioeconómica

Para la realización de tostado los instrumentos que se utilizan son:leña, olla, laukeni', y como productos el maíz y el haba. Esta actividad

se la desarrolla permanentemente, es decir, durante el transcurso de

todo el año.

Otra actividad, es la referente a la transformación de la papa en chuño,

mediante un proceso que permite la deshidratación de la papa; ésta

actividad se desarrolla en los sectores más altos de la Sección

(cantones de Coacarí, Esquencachi, parte de Toracarí y San Pedro), donde

se registran las temperaturas más bajas en los meses de mayo, junio y

julio, tomándose éste periodo como época de ejecución de ésta actividad.

Los instrumentos o medios de producción son la paja, agua y la papa. El

jornal promedio es de 0.5 tanto para hombres y mujeres, sin embargo, laparticipación de la mujer es mayor (58 %), en relación a la

participación masculina (53.7 %) del total de la población masculina.

En lo concerniente al hilado de lana, actividad no exclusiva de lamujer, pues si bien no existe participación igualitaria entre hombresy mujeres, se ve que tanto hombres, mujeres y niños realizan éstaactividad, que se desarrolla durante el tiempo de pastoreo (mujeres yniños) , los hombres en su tiempo libre (después de la cosecha y antes

de la siembra;, al igual que el tejido y confección de sus prendas devestir, los'os hombres generalmente tejen hondas, chalinas, ch'ulus(gorras), chaquetas, calzones (pantalones), las mujeres se dedican másal tejido de aguayos, phullus y ajsus, que luego son bordados por loshombres.

Finalmente , la transformación de la leche en queso es un proceso en la

que el hombre tiene muy poca participación, pues es la mujer quiendedica un poco de su tiempo a ésta actividad en los meses de diciembre,enero y febrero.

Gráfico N° 31

Pelas ón de Participaciónde Hombres y Mujeres

Mujeres (5R)

Uarones (53.7)

Instrumento que sirve para dar movimiento al maíz o haba dentro de la olla.



f.4.1.2. Comercialización

Cuadro N° 98

Promedio Jornales por Sexo y % Participacion

HOMBRES MUJERES % NIÑOS %

ACTIVIDAD 13-64 13 - 64 6-12

años años años

Lugar 0.30 8.5 0.18 26.7 0.04 1.9Feria 0.52 21.0 0.55 18.4

Pueblo 0.50 32.5 0.44 20.7Ciudad 0.66 27.7 1) .70 1. 3.0

Fuente : Diagnóstico Ajuste ['PM 1997 iCAPRl

La relación de participación entre hombres, mujeres y niños respecto a

la comercialización, se da en base a la proximidad de los lugares en los

que se comercializa. Así tenemos que la mujer participa en mayor

proporción en la comercialización, cuando ésta se realiza en la misma

comunidad, sin embargo cuando se traslada a otros centros como son: la

feria, pueblo o ciudad, es el hombre quien en la mayor parte de los

casos se hace cargo de esta tarea, los niños tienen una reducida

participación en éste proceso.

En cuanto al trabajo de carguio al camino de los productos para su

posterior comercialización, se puede ver que tanto hombres y mujeres se

hacen cargo en la misma proporción sin existir discriminación oexplotación.

f.4.1.3 . Trueque o Intercambio

Del mismo modo en éste aspecto el trabajo lo realizan tanto hombres como

mujeres, aunque como se puede apreciar en el cuadro siguiente, es el

hombre quien tiene mayor participación en relación a la población

femenina, sin embargo es la mujer quien dedica mayor tiempo que el

hombre a ésta actividad. Las veces promrdio anual de trueque es de 18.5.

Cuadro N° 99

Promedio Jornales y Porcentaje de Participacion

HOMBRES MUJERES NINOS

ACTIVIDAD 13 - 64 13-64 t 6-12 t

años años anos

Trueque 0.53 3 .8 u.7. 2H ,u

Fuente: Diagnóstico Ajuste PDM 1997 (CAPRI;


1

situación Socioeconómica

Gráfico N° 32

u

i

1

20

15

10

L 1 , 1 1

.......................

. .................. ..................... _..

................. .......................................................

....... .................................................................................

/ Prom. Jornales

Porcentaje

f.4.1.4. Construcción

Cuadro N° 100

Hombres Mujeres


HOMBRES MUJERES NIÑOS

ACTIVIDAD 13-64 $ 13 -64 6 6- 12 8

años años años

Vivienda 0.61) 36.1 0.50 22.0 0.16 15.3

Escuela 0.54 26.6 0.33 25.6 0.25 8.3

Caninos 0.69 1,1 1.3 0.40 15.4


En cuanto a construcción se refiere, la utilización de mayor número de

jornales como porcentaje de participación es la del sexo masculino, yaque éstos trabajos son convocados más a nivel de jefes de familia, lo

que no quiere decir que la mujer quede al margen, pues como se puede

observar el cuadro, la mujer también participa en estas actividades y

en algunos de los casos los niños también tienen participación.

Los instrumentos de trabajo mayormente utilizados en la construcción de

viviendas, escuelas y caminos son: pala, picota y la época de ejecución

se da de acuerdo a la necesidad de mejorar las condiciones ya sea delcamino, de la escuela; en el caso (_!e la construcción de viviendas la

época de ejecución se dá en los meses de julio, agosto y septiembre.



f.4.2. Otras Actividades

Cuadro N° 101


HOMBRES MUJERES NIÑOS

ACTIVIDAD 13 - 64 t 13-64 % 6-12

años arios años

Trámites 1.E0 15.3 --- --- ---

Reuniones 0.48 86.8 0.47 29.0 ---


Las relaciones en lo que se refiere a trámites no se dan de maneraigualitaria , es decir , es el hombre quien se hace cargo de ésta

actividad , pues implica realizar viajes, visita a instituciones y muchas

veces es la misma mujer quien al sentirse incapaz no asume ésta

actividad . Sin embargo ésta situación cambia en la participación de

reuniones , aunque no signifi.cativantc,nte, pues su participación es pasiva

y no así decisiva.

f.4.3. Participación de la Mujer en la toma de decisiones

Si bien la participación de la mujer en las diferentes actividades

económicas y sociales es significativa, así por ejemplo en lo económico

la responsabilidad es compartida, pues en el proceso de producción

participan tanto hombre como mujer en la misma magnitud. A nivel de

asambleas comunales, reuniones, la toma de decisiones se enmarca en la

opinión de los participantes del sexo masculino, donde la mujer

participa y no decide, aspecto que de alguna manera discrimina la

participación de la mujer en la toma de decisiones.

f.4.3.1. Rol de la Mujer en los procesos socioeconómicos

El rol de la mujer en los procesos socio-económicos está ligado a las

inadecuadas condiciones de vida y a las relaciones tradicionales de

género, que atravieza el país en su conjunto y con mayor trascendencia

en el área rural del Norte Potosino, donde la mujer, si bien cumpleimportantes papeles como son: Rol reproductivo, Reproducción de lafuerza de trabajo y en algunos casos en la gestión comunal, no es

reconocida como tal, pues a pesar de su aporte al desarrollo, su

posición es de subordinación en la sociedad tanto en las relaciones de

poder como en el control de recursos.


1

G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

G.1. Dinámica InternaG.2. Dinámica ExternaG.3. Matriz de Objetivos y Estrategias de

DesarrolloG.4. Arbol de Problemas y Objetivos

G.5. Priori-ación (le la Vocación del Municipio

G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

G.1. Dinámica Interna

EjesTernátlcos

Potencialldadat !RTALE2AS

LAmltadonesEBTLIDADES

1. Contexto Suelos Suelos

Físico - Variedad de suelos para agricultura con diferentes clases texturales. - Topografia accidentada.

Natural Existencia de suelos para habilitarse y recuperarse . - Erosión de suelos.- Suelos pobres en nutrientes.- Escasa infraestructura de microriego.

ALUI15 AguasExistencia de recursos hídricos (Ríos, vertientes, pozos y rios menores ). - Presencia de salinidad en algunas fuentes hídricas.

Precipitación pluvial 450-300 mm . - Falta de programas adecuado para el manejo de agua.

Otros Recursos Naturales Otros Recursos Naturales

Existencia de praderas nativas. Uso inadecuado de recursos forestales.

Existencia de fauna silvestre. - Falta de capacitación en medio ambiente.

Existencia de recursos mineralógicos.

Clima ClimaClima variado . - Presencia de riesgos climatológicos.

Existencia de tres pisos ecológicos (Puna. cabecera de valle y valle).

L Contexto Socio-Cultural i ciónSocio- - Predominio de las culnnas Quechua-,Amara - Alto indice de migración temporal.

Cultural Estructura Espacial de la Población - Mediano indice de migración definitiva.

Existencia de centros poblados Taza de Analfabetismo

Conocimiento de los diferentes calendarios : agrícolas, pecuario y festivo . - Alto índice de analfabetismo con predominio en mujeres

3. Contexto Estrvctsuv y Tenencia de la Tierra Estructura y Tenencia de la Tierra

Económico - Propiedad individual de la tierra - Existencia de propiedad en parcelas por sucesión hereditaria, principalmente

Productivo en la puna.

Agricultura Agricultura

Existencia de zonas ricas para la agricultura - Falta de políticas dirigidas a la diversificación productiva

Variedad de cultivos : Tubérculos , hortalizas y cereales . - Falta de capacitación técnico agrícola.

Existencia de zonas ricas en producción fiutícola en los cantones : San Pedro, Micani - Factores climatológicos: granizada, sequía , inundación

San Marcos (Naranja, Chirimoya, Pacay, Guayaba , maní, limón y otros ). - Presencia de plagas y enfermedades.

Existencia de abono orgánico . - Falta de control en sanidad vegetal.Falta de infraestructura productiva.

- Desertificacióa

- Bajos rendimientos en producción.

- Carencia de canales para microriego.

- Producción dirigida al autoconsumo.

Pecuario Pecuario

- Existencia de ganado ovino , caprino , vacuno. - Presencia de enfermedades y parásitos

- Zonas adecuadas para la crianza de ganado : vacuno, ovino , caprino. - Falta de asistencia técnica para el control de enfermedades y manejodel ganado.Falta de extensión crecimiento de la población animal.

115

Continua Pág. 115

4. Contexto

Organizativo

Institucional

Otras actividades económico-productivos:Artesanías

Zonas ricas en tejido de aguayo, phullus, prendas de vestir, monteras, pecheras

(piel de toro).

Conocimiento de técnicas artesanales tradicionales de hombres y mujeres.

Producción de instrumentos musicales : Charangos, pinquillo, flautas.

FaunaExistencia de recursos picicolas (Challwas).

Existencia de fauna silvestre: viscacha. conejo silvestre, gallina silvestre, Perdiz.

ComercializaciónExisten zonas ricas en producción agrícola y pecuaria.Existencia de ferias en zonas estratégicas : ( San Pedro y Chiro Q'asa, Ñequeta. Toracari).

Estrstllkaclon socio- económica

Rol de la Mujer en los Procesos Socio-económicos- Participación activa de la mujer en actividades económico productivas

Contratación de Mano de Obra

- Trabajo comunitario (ayni, minl.'a, choqho)

Oraanlzadones de BaseExisten organizaciones tradicionales consolidados y reconocidos legalmente.Existe fuerte adhesión de las bases a sus organizaciones.

- Alto poder de convocatoria de las organizaciones de baseAplicación de la Ley de Participación Popular, Descentralización y otros a travésdel Municipio.

Alto grado de participación de hombres en las organizaciones y toma dedesiciones.

Instituciones de Desarrollo Social

Presencia de importantes instituciones públicas y ONG's

Coordinación permanente entre instituciones y beneficiarios

ArtesaníasFalta de asesoramiento y apoyo técnico en la producción y comercilización

de la actividad artesanal.Falta de créditos institucionales.

FaunaFalta de apoyo económico y técnico para la producción picícola.

Fauna silvestre en peligro de extinsión.

Comercialización

Escases de transporte motorizado

Falta de vinculación caminera

Falta de organizaciones de productores

Falta de conocimiento de técnicas de mercadeo

Falta de infraestructura para la comercialización

Baja productividad

Intercambio comerciad irracional.

Estratificación socio-económica

- Existencia de tres clases sociales definidos de acuerdo a tenencia de la tierra

número de cabezas de ganado e instrumentos de producción que poseen.

Rol de le Mujer en los Procesos Socio-económicos

- Falta de reconocimiento del trabajo de la mujer.

Contratación de Mano de Obra

- Ingreso de instituciones a la zona cambian formas de trabajo comunitario a

través de pago económico por toda actividad.

Organizaciones de BaseFalta de capacitación y asesoramiento a organizaciones de base por institu-

ciones públicas y privadas.

Falta de participación de la Mujer en organizaciones de base.

Falte de participación de la mujer en el proceso de Planificación Participativa

Municipal,.

Lurtltuciones de Desarrolla Sodal- Falta de apoyo logistico a instituciones públicas y privadas

- Instituciones sin dominio del idioma quechua

- Radio de acción de instituciones limitada

- Condiciones económicas (contraparte ) de instituciones elevadas, que la

población no puede cubrir.

116

Continua Pág. 116

S. Acceso a

Servicios

Saneamiento BásicoPredisposición de la comunidad para la construcción de infraestructura de

saneamiento básico.

Existencia de fuentes de agua para consuno humano en los diferentes pisosecológicos.

Existencia de una red de agua potable y alcantarillado en la capital de sección

Salud

Existencia de un Hospital de primer nivel

Conocimiento de la medicina tradicional

Seguro nacional de maternidad y niñez

Apoyo de responsables populares de salud

Educ ación

-Asisgnación de recursos de la coparticipación para infraestructura educativa

Presencia de ONG"s que trabajan en Educación No Formal

Existencia de 3 Internados Escolares: 2 en San pedro y 1 en Chiro Qá.a

Conocimiento de las culturas tradicionales por parte de la población en edadescolar.

Alta población en edad escolar.

Infraestructura vial

Existencia de caminos de herradura- Se cuenta con caminos vecinales hacia los centros poblados

Población dispuesta a colaborar con trabajo (mano de obra) para apertura decaminos.

Medios de comunicación

- Existencia de radios de comunicación de prpopiedad del Municipio y ONGs

distribuidos en los diferentes cantones.

Saneamiento BásicoMal uso de recursos hídricos

Fuentes de agua de dudosa calidad

Fuentes de agua distante de las viviendas

A nivel seccional se cuenta con escasa infraestructura básica de

disposición de excretas.Disposición de excretas al aire libre

SaludInsuficientes puestos sanitariosInsuficente equipamiento y dotación de medicamentos

Factores culturales fuertemente arraigados que hacen desconfiar de

la medicina científica.

inadecuada atención de la salud por parte de los pobladores

Escaso acceso de la mujer a los centros de salud

Altos índices de morbi-mortalidad infantil

Inaccesibilidad geográfica y dispersidad de las comunidades

Falta de capacitación y promoción a parteras

Educación

Infraestructura escolar dispersa y en mal estado.

Carencia de equipamiento.

Establecimientos escolares, no cuentan con servicios sanitario.

No disponen de suficiente material didáctico en cantidad y calidad.

Falta de capacitación técnica a profesores en Reforma Educativa y otros.

Falta de educación integral.

Discriminación en la educación a la mujer.

La deficiente vinculación vial dificulta la comunicación entre educandos,

familiay maestros.

Distancias considerables entre los centros educativos y las comunidades

dispersas.

Infraestructura vial

Deficiencias en la vinculación caminera interna y externa

Los caminos existentes se encuentran en malas condiciones

La falta de caminos obstaculiza el desarrollo de actividades de

comercialización.Tipo de suelo se constituye en una limitante para la ampliación y apertura

de caminos

- Escasa disponibilidad de recursos para la atención vial.

Medios de comunicación

- Limitado acceso a estos medios de comunicación por la dispersidad

de las comunidades

117

Continua Pág. 117

Aspectos Energéticos

Existencia de potencial agroecológico renovable importante ( praderas nativas,ríos)

Los habitantes de la zona estan concientes de la importancia del buenuso de los recursos naturales

Vivienda

Propiedad individual de las viviendas

Intención de la población de mejorar sus viviendasExistencia de material de construcción propios de la zona (yeso , piedra,paja, arena, etc.)

Otras InfraestructurasPredisposición de los pobladores para la construcción de: antiparasitarios,templos, centros de reunión, etc.

Existencia de materiales de construcción

Aspectos Energéticos

Inexistencia de tendendo eléctricoInstalación de tenido eléctrico a través de motores generadores, solo

en recintos particulares de la capital de sección.

- Abastecimiento por horas

Vivienda

Existencia de viviendas rústicas y ascinamiento

Falta de programas para el mejoramiento de vivienda

Otras Infraestructuras

Escaso número de otras infraestructuras (silos, templos , sede social,

etc)accesibilidad limitada a otras infraestructuras.

118

G.2. Dlnámlca Externa

2.1. Oportnnldades y AmenazasEjes

T rnátko*(OPORTLINIIyADES) (AMENAZAS) :: .

PlanificaciónAtingente

PGDES - Inversión de recursos dirigidos a mejorar las condiciones de vida - Insuficientes recursos económicos

PDD

OfertaInstitucional

ONG'z Interes de las instituciones de desarrollo con presencia en el Municipio en el - Area de acción limitado por recursos económicos insuficientes.

desarrollo integral de la sección. Financiamiento excesivamente lentos.

Apoyo en la ejecución de obras de serviciós Y producción.

MercadoRegional

Oferta - Existencia de un potencial agrícola productivo (frutales, hortalizas, cereales, - Falta de vinculación caminera

etc ) y mineralógicos (yeso, oro, zinc, estaño).

Demanda - Falta de asesoramiento en sistema de comercialización y mercadeo.

Cooperación - Apoyo agil y rápido a través de las ONG's en áreas de salud, educación , - Cobertura geográfica limitada

Institucional capacitación agropecuaria Recursos de ONG's insuficientes , que no les permite ampliar su

radio de acción.

119

G.3. Matriz de Foitalezas/Deblldades y OportunldadeíAmenzas del Contexto Externo

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Contexto

Físico - Variedad de suelos con diferentes pisos ecológicos . Suelos erosionados.Natural - Suelos pobres en nutrientes.

- Existencia de praderas nativas. - Uso irracional de praderas nativas.- Existencia de recursos mineralógicos . - Falta de exploración y explotación de minerales.

Falta de tecnología adecuada.- Existencia de recursos hídricos : Rios y precipitaciones pluviales de - mal uso de las fuentes hídricas.

450 a 500 mm. - Peligro de contaminación de las fuentes.

OPORTUNIDADES Ati1KNAZAS

Planlflcación Atingente:PGDES: Define en un marco estratégico políticas de mediano y largo plazo, - Contraparte económica de instituciones financieras elevadas.

dirigidos a lograr el desarrollo integral y sostenible . - Falta de :ordinación interinstimcional.- Oferta Institucional:instituciones como : FDC, FIS, PROCLADE, DEC ;OS MUNDIALES, PRODLMPO, - Radio de acción limitada de las instituciones públicas y privadas.FAO-HOLANDA, que apoyan la ejecución de programas de capacitación agropecuaria. - Financiamiento lento por los fondos.


2. Contexto - Predominio de las culturas Quechua-Aymara - Execiva parcelación de la tierra.Socio - Alto grado de participación de hombres en diferentes actividades. - Falta de documentación legal sobre propiedad de la tierra.Cultural - Disponibilidad de tierras con predominio individual . - Bajo nivel de participación de la mujer en diferentes actividades.

Conocimiento de diferentes calendarios: Agropecuarios-festivos. - Población dispersa en la mayoría de las comunidades.

Existencia de trabajo comunitario : Mincic'a, Choqho y Ayni. - Ingreso de instituciones cambian formas de trabajo comunitario

a través del pago en dinero por toda actvidad.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Plutlflcación Atingente:PGDES, PDDs: Define políticas de mediano y largo plazo orientadas al - Cambios en los enfoques y metodologías de la planificacióndesarrollo sostenible. Nacional.Oferta Institucional:Vecinos Mundiales , PROANDES, a través del proyecto "Yuyay Jap 'ina", - Escasa participación de institucines en tareas de fortalecimiento afortalece a las organizaciones campesinas , trabajo de educación No Formal organizaciones de base y liderazgo.dirigida prioritariamente a mujeres. - Insuficientes recursos de ONGs.

120


3. ContextoEconómico Agricultura:Productivo - Variedad de cultivos: hortalizas, frutales, tubérculos , cereales. - Falta de asesoramiento y apoyo técnico en uso y manejo de suelos.

Existencia de abono orgánico. - Uso irracional de praderas nativas y especies forrajeras.

Existencia de expecies forrajeras aptos para ganado: Ovinos y vacunos, - Falta de infraestructura de microriego.

caprino, y carnél ido. - Presencia de factores climáticos: Granizadas , sequía, e inundaciones.

Existencia de propiedad individual de la tierra Falta de capacitación en sanidad vegetal.

Zonas ricas en producción agrícola

Pecuaria- Zonas adecuadas para la crianza de caprinos, camélidos, ovinos y vacunos. - Falta de apoyo en producción pecuaria

Falta de capacitación en crianza y sanidad vegetal.

Otras actividades económicas:Actividad artesanal. - Falta de apoyo técnico y financiero para la producción y comercialización

de artesanas.Fabricación de instrumentos musicales. - Limitada diversificación de productos.

Existencia de recursos picícola.;. - Baja productividad.Existen zonas ricas en producción agrícola-pecuario. - Vinculación caminera deficiente y escases de transporte motorizado.

Existencia de ferias en zona, estratécicas (San Pedro, Chiro Q'asa, - Desconocimiento de técnicas de mercado y mercadeo.

Toracari). - Falta de organización de productores.

Falta de infraestructura para acopio y comercialización de productos.

OPORTIWIDADES AMENAZAS

Planificación Atingente:PGDES, PDDs: Definen políticas orientadas al desarrollo sostenible; prioriza - Radio de acción y cobertura limitada de las instituciones públicas y

programas sociales y productivos. privadas.Oferta Institucional:

Instituciones como: PROANDES, Vecinos Mundiales, PROCLADE, PRODIMPO, - Insuficientes recursos de la Coparticipación Tributaria,

apoyan la ejecución de programas de apoyo a la producción . - Financiamiento lento por los Fondos.

- Requisitos rígidos para acceder a los financiamientos.

121

Continua Pág. 121


4. Contexto

OrEr lzatlvo - Existen organizaciones tradicinales consolidadas y reconocidas legalmente . Falta de participación de la mujer en organizaciones de base coninstltacional - Alto poder de convocatoria de las organizaciones de base. incidencia de menores.

Falta de participación de la mujer en el proceso de planificación

participativa.Falta de instituciones en el trabajo de fortalecimiento de organizaciones

de base.Presencia de instituciones sin dominio del idioma quechua.

- Presencia de instituciones ed desarrollo de indole internacional . - Limitada cobertura de instituciones de desarrollo.

OPORTUNID 1DES A.MENAZ4S

Planificación Adneente:

PGDES-PDD

- Plan de Desarrollo Municipal es el resultado de un proceso de planificaciónparticipativa basado en en los lineamientos del PGDES y PDD.

Oferta Institucional:

Interés de las instituciones en el desarrollo integral de la Sección. Recursos insuficientes de las Instituciones Privadas ONGs.

Cooperación económica en proyectos destinados al mejoramiento de las - Radio de acción limitada de las instituciones de desarrollocondiciones de vida de los habitantes del municipio. - Falta de vinculación cantinera

Mercado Regional

Existe potencial agrícola productivo. - Falta de asistencia técnica. linutante para el incremento y acceso al

mercado regional.

Producción destinada al atuoconstano.

122

Continua Pág. 122


5. Acceso aServicios Existencia de fuentes de agua explotables para consumo humano . - Las fuentes de agua en su mayoría se encuentran a distancia;

considerables de las viviendas.

Existencia de sistema de alcantarillado en la capital de sección. - No se cuenta con un sistema de eliminación de excretas.A nivel secional existe un escaso servicio de saneamiento básico.

Existencia de un hospital de ler nivel y puestos sanitarios en todos los cantones . - Limitada cobertura geográfica y poblacional de los puestos sanitarios.Seguro de maternidad y niñez. - Escaso acceso de la mujer a los centros de salud.Práctica y conocimiento de la medicina tradicional . - Inadecuada atención de la salud por los pobladores.

Altas tasas de morbi -mortalidad materna e infantil.Existencia de infraestructuras educativas . - Infraestructura escolar dispersa yen mal estado.Conocimiento de las culturas tradicionales por parte de los estudiantes . - Calendario escolar no concuerda con calendario agrícola.

Existencia de internados escolares en: San Pedro , Chiro Q'asa - Discriminación en educación a la mujer.Existencia de caminos de herradura - Deficiencias de la vinculación carreteraPoblación de la sección predispuesta para realizar trabajos de apertura y - Tipo de suelo se constituye en una limitante para la apertura }mejoramiento de caminos . ampliación de caminos.

Escasa disponibilidad de recursos para la atención vial.l.a sección tiene un potencial agro -ecológico renovable importante.Propiedad individual de las viviendas . - Existencia de viviendas rústicas.

Existencia de material de construcción propios de la zona (yeso, piedra, arena , - Falta de concientización para el mejoramiento y mantenimiento depala , etc). viviendas.

Instalación de tendido eléctrico a través de motores generadores.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Plan¡licación Atingente:

PGDES -PDD: Define un marco estratégico de ploíticas a mediano y largo plazo.Oferta InstItucional:FIS. prioriza al municipio en el financiamiento de programas de Saneamiento - Insuficientes recursos de las instituciones ONGa.

Básico y de educación. - Insuficientes recursos de la coparticipación tributaria

PROCLADE, financia proyectos agropecuarios y educación no formal . - Area de acción limitada.MEDICUS MUNDI, apoya en el área de salud. - Financiamiento lento por los fondos

VECINOS MUNDIALES , Apoyo en la producción, educación no formal y salud . - Requisitos rígidos para acceder al financiamiento

PROANDES, YUYAY JAPINA, financia proyectos de educación no formal.Recursos de la coparticipación tributaria para infraestructura educativa.

123

G.4. Matriz de Objetivo y Estrategias de Desarrollo

ObjetivosEstmtégicos de Potendalidades

(F-0)

ObjetivesExtra¡ é0cos de 11,l citaciones

W a)1. Contexto

Flslco - Promover la conservación de suelos a través del manejo y uso racional de - Utilizar la variedad de suelos mediante la fertilización de los mismosNatural praderas nativas . con apoyo técnico de las instituciones de desarrollo.

Mejorar el uso de aguas . - A través de asistencia técnica capacitar a la problación en el menejode aguas , evitando su contaminación.

Apoyar la exlporación y explotación minera. - Aprovechar los recursos mineralógicos a través de la explotación de

los mismos por empresas particulares yo cooperativas.

2. Contexto - Recatar y revaloriazr las culturas originarias del municipio . - Motivar a las instituciones con presencia en el municipio a fomentarSocio las actividades culturales y tradicionales.Cultural - Aprovechar el alto gardo de participación de varones para la ejecución de - Promover la participacióno igualitaria de hombre y mujeres en la

prog arnas destinados al desarrollo del municipio. gestión local.

Fortalecer las formas de trabajo comunitario. - Motivar a las instituciones a consolidar las formas tradicionales de

trabajo comrmitario y la forma de retribución.

3. Contexto - Mejorar los sistemas de producción agrícola y pecuario a través de asistencia Capacitar a productores en sanidad vegetal y animal con el apoyoEconómico técnica institucional y Gobierno Municipal.

Productivo - Lograr la diversificación de la producción agropecuaria a través delapoyo financiero de los Fondos e Instituciones.

Aprovechar los recursos orgánicos ( Abono ) y especies forrajeras para mejorar • Con el apoyo institucional asesorar técnicamente en uso racional de

los rendimientos agropecuarios.. praderas y abono orgánico.

Apoyar en el mejoramiento de la actividad artesanal . - Insentivar a las instituciones de desarrollo al apoyo financiero parala producción y comercialización de artesanlas.

Insentivar y capacitar a los pobladores en técnicas de mercado ymercadeo.

Fomentar la realización de ferias comerciales en sectores estratégicos. - Motivar a los pobladores para la formación de organizaciones de

productores.Construcción de centros de acopio y comercialización a través deinstituciones de desarrollo.

4. Contexto - Fortalecer las organizaciones de base a través de la ampliación de la participación - Ampliar la participación de la mujer en el proceso de gestión local.

Organizativo de todos los actores locales en igualdad de condiciones.Institucional - Ampliar el interés de las instituciones en el desarrollo integral de la sección. - Promover la distribución equitativa y racional de los insuficientes

recursos de las ONGs y del Municipio para generar las condiciones

mínimas que permitan el Desarrollo Sostenible.

124

Continua Pág. 124

Objetivos Estratégicos de Potendalidades

(F-O)

Objetivos Estratéglcos de L4sul t.aciones

(D_A)5. Acceso a

Servicios - Mejorar las condiciones de saneamiento básico: Agua, disposición de - A través del financiamiento de instituciones públicas y privadas paraexcretas. la ejecución de obras de servicio básico, el Gobierno Municipal deberá

priorizar los proyectos de captación de agua, coadyuvando de esta

manera a disminuir las tasas de morbi-mortalidad infantil principalmente

por IDAS.

Mejorar los sistemas de salud local. - Motivar a las instituciones con presencia en el municipio a fortalecer

y ampliar la cobertura de salud a través del apoyo económico destinados

a proyectos de infraestructura y equipamiento de los centros de salud,

proyectos de capacitación al personal médico y paramédico, asimismo

brindar educación en salud a la población, logrando de esta manera

disminuir las altas tasas de morbi-mortalidad materna e infantil.

Mejorar los servicios de educación. - Priorizando y la construcción y mejoramiento de infraestructura

educativa. logrando captar mayores recursos destinados a este rubro.

Disminuir los niveles de discriminación de la mujer en educación a

través de una tarea de concientización y orientación de los pobladores.

Mejorar la infraestructura vial. - Mejorar los caminos y puentes existentes, como la apertura de otros

hacia los sectores potencialmente productivos a través de financiamiento

rápido y eficiente de las instituciones y fondos.

125

G.3. Arból de Problemas y de Objetivos

Aspectos Flslco-Naturales

Arból de Problemas : SUELOS Arból de Objetivos : SUELOS

Sucios

erosionados

1

1 Preblana

Causas Falta de Capaci-

tación Técnica

Sucios pobresen nubientes

Uso Inadecuado

de Sudor(Rotadones)

Falta de prácticas para

recuperación de tiaras

(1.1ecánieas, fisicasbiolósieas).

Bajo rendimientoproductivo

ovar en la conser Restituir las deficienciasvación de suelos a través de abonos verde

Ampliar !a

Asistencia Técnica

Promover laConsesvadón de

Sucios

Brindar apoyo técnico

en prácticas de

conservación de

suelos

Arból de Problemas : AGUAS Arból de Objetivos : AGUAS

Problema

Causas :.

stas a la contammació

Fuentes hídricas eapu-

Uso Inadecuado

de Aguas

Falta de protonesadecuadas pan elmanejo de aguas.

Orientar y motivarsobre el cuidado delas fuentes hídricas

Mejorar duso de Aguas

Incorporar programas

adecuados para el

manejo de aguas.

Introducir paquetes

tecnológicos mejora-

dos para incrementar

la producción.

Presen2ción

de la Salud.

127

1 Problema

Causas

ectot

Problema

Cauaau: .

Arból de Problemas: RIEGO

Insuficiente usode a as

Producción

a secano

Arból de Obtedvos: RIEGO

Produc c^ón dirigida

ara el autocon m:cw

Bajo rendimiento

en la producción

Distancias conside.

rabies entre las fuen-

tes hídricas y las

tierras a regarse.

1

Falta de fannciuniento

para proyectos de

rmueriego

Falta de capactao n

en ma cjo de aguas.

Bajo rendimiento

en la producción

Ampliar la coberturade los sistemas de

riego existentes

Insentivar la comercia-

lización de productos

incrementar la produe-'ón mediante mstalació

1 de sist de microriego.

1- 1

Construir

Sistemas de

31lererleto

1Aducción y

Canalización de

aguas pan riego

Captar recursos

para proyectos

de microriego

Arból de Problemas : Arbál de Objetivos:Otros Recursos : FLORA y FAUNA

Peligro de cxtinsión

de Fauna silvestre

Uso lsrradonalde ReaarsosNaanles

Depredaciónde la flora

1Excesivo uso de

praderas nativas

Falta de aplicación. dela Ley del Medio

Ambiente

Falta de orientación ycapacitación en mane-jo depraderas nativas

alta de conocimieno sobre prescrvació

de fauna.

Otros Recursos : FLORA y FAUNA

Orientar y capacitar en eluso y manejo adecuado

de praderas nativas

Orientar y capacita en eluso y manejo adecuado

de praderas nativas

Promover laComervadón delos Recursos Nat.

capacitar en el

manejo y uso de

aguas

Capacitar en lapreservación de la

fauna silvestre

1

Difundir la Ley delMedio Ambiente

Capacitar en lapreservación de la

fauna silvestre

128

Aspectos Sodo-Cales

Efectos

Problema

au 's

Arbd de Problemas» EN SALUD Arból de Obledvos : EN SALUD

IBajos niveles de

cobertura

Ateos indices de morbimortalidad

Inadecuada atención

de la Salud

Lbtdtado

Sencillo

de Salud

Disminuir los niveles deMoró-mortaldad

Escasa asistencia de lamujer a los centros de

salud

Incrementar losniveles de atención

Proteger b salud a través

de una adecuada

atención

ooE

Número reducido de

Puestos Sanitarios

Falta de capacitación ■

personal de salud y

comunidad

Factores culturales

que hacen desconfiar

de lamedicina

Ampliar el número de

Puestos sanitarios

1

Mejorar el

Sbttema de

Salad Local

Capacitación permanente

al personal de Salud

Mejorar y ampliar las

infraestructura vial

Motivar a la mujer

para el acceso a los

centros de salid

1Orientar y brindar

educación en salud a lapoblación

130

Continua Pág. 128

Arbó1 de Problemas : MINERO Arból de Obletlvos:

Otros Recursos : MINERO Otros Recursos : MINERO

Falta de divcrnticac:Sn de

la praducci$n

Problema

1Falta de fuentes

de funanciarniento

Falta de Fxplota-

dón de Recursos

Mínenles

Falta de tecnologíaadecuada

Falta de vinculación

caminera

IID

1Costos bajos de

los minerales

Captar recursos

para la explotación

minera

Mejorar los ingresoscconómieos del Municipi

Fomentarla Explotadáode Mlerales

Introducir tecnologías

para la explotación

minen

Mejorar lainfraestructura

vial

129

Continua Pág. 130

ArbM de Problemas : EN LA EDUCACION Arból de Obledvos : EN LA EDUCACION

Lograr el desarrollo de laL comunidad y las familias

Problema

Cauza

Falta de

infraestructura y

easnoamiento

Analfabetismo

Mínimo

promedio de

Acceso

Lbaltado a

la Educación

Falta de capa-

citación técnica a

profesores en

Reforma

Educativa

Falta de

vinculación

caminera

Diminuir las tasas deanalfabetismo

ooE1--Z>

Falta de recursos

económicos

familares

Ampliar las infra-estructuras

educativas yemrinarla<

Promover a la

formación profesional

Ampliar y mejorar

los Servidos

de Educación

Capacitar a

profesores en tu

reformas a laeducación

Mejorar y

ampliar la

infraestructura

Viabllizar apoyopara

alimentación

escolar

131

1 Efectos

Problema

1 Causas

Aspectos Ecouónslco -Productivos

Faba devinculación Vial

Bajos ingresos

económicos

Producción dirigidaal autoconsumo

Desc tifi-

cación

Mala

alimentación

Producción con bajo

1 niveles de nutrientes

Bajos Nlvdes

de Producdon

Arropecuarla

Falta de

capaci.

tación

tferic■agropc.

Faba de

sistemas

de micro.

riego

Presencia

de facto-

res clima-

tológicos

(heladas,

s cqul as,

c!c:]

Disminuir los niveles deMi ación

mejorar los ingresos

económicos familiares

Incrementar la produc-

ción agropecuaria con

destino a la

comcrcializaci5n

0o^

Presen-cia de

plagas yenferrned

adLn

Mejorar

yaampliar

la inf eres

hvctrsra

caminc-

Promo-ver la

conservación de

suelos

Disminuir los altos nivelesde Desnutrición

Contribuir en unaadecuada alimentación

Introduces paquetes tecnológicosmejorados de semillas y garudo

certificadas para obtener productos

ricos en ntrtnc_tcs

Incrementar la

Producdón Apí-

cola ♦ Pecuaria

Construir

y ampliar

los siste-

mas de

micro-

meen

Capacitar y

asesorar en

tf cnicas

agrope-

cuarias

Proveer los

efectos que

ocacionan los

factoresclimáticos

132

Continua Pág. 132

Arból de Problemas : VINCL'LACION CAMINERA Ar4ói de Obledvos: VINCULACION CAMI NERA

Facíliatr el acceso caminero hacia los

sectores potencialmente productivos

Eroctos

Probemma

C auzaFaba de

vinculación

caminen

Deficiente acceso alos principales centros

Deficiente

Vinculadón

Camine a

Falta de recursos

dcl municipio y

financiamiento

externo

Topografla

accidentada

0011--Z>

Dispersidad de

las comunidades

Mejorar los

caminos y

puentes

Mejorar los caminos y puentes cris-tcntes,

como la apertura de otros hacia los sectores

potencialmente oductivos

1

Mejorar la

In aestradura

Vial

Captar recursos y

financiamiento

externo

Aprovecharlasdiferentestexnaru de

suelos

Optimizar elsistema de

comunicación

intcrcomunal

133

Aspecto Organizativo-Instttudonal

Efectos

Problema

Cansas

Electos

Problema

Arból de Problemas : ORGANIZACIONES

Toma de decisiones en función deintereses sectoriales que impiden el

desarrollo de la sección

Do'

Arból de Obledvos : ORGANIZACIONES

Asesorar y capaci-

tar a lar orgaruza-

ciones de base

Ampliar la participación de todos- losactores en igualdad de condi-ciones

para lograr el Desarrollode 1- 1-e én

Promover la

Parddpadon

Irualltarla

Fortalecer el

Comité de ViSplanciá

Motivar y ampliar la

participación de la

mujer en la gestión

local

Arból de Problemas : PRESENCIA INSTITUCIONAL Arból de ()bledvos : PRESENCIA INSTITUCIONAL

Elevado número de comunidades,

sin apoyo de instituciones lo que di-

ficulta el Desarrollo Integral

Cobereva limitadade instituciones coaregencia es el Mpia

Falta de apoyo logís-

Ceo a institucionesy

Reclusos inmfientesde las ONOs.

Falta de coordinación

Intcnnstitucional

Buscar apoyologístico de parte del

Estado a Instituciones

Ampliar y promover la distribución

equitattiva de los msuficntes

recursos de ONOs y Municipio

Modvar a que las

insdtuc. amplíen

su coberturai ivC^?tk^^

Captar mayores recursos

de lar entidades

fmaneieras

1Lograrla coordina-

ción intcrinstitucionalpara la ejecución de

programas dedrsarrnnn in,eoral

134

6.6. Priorización de la Vocación del Municipio

V O C A C I 0 N

1. Agrícola Uno de los cultivos de mayor prod--__ión, es la papa enlos sectores de Chiro Q'asa y en a_:unas cczunidades delos cantones de Coacarí, Toracarí, Esquencachi. La papase constituye en el producto de mayor comercialización,ya sea en su forma natural o desh:_`ratatada (Chuño).

Otro de los productos agricolas de mayor producción ycomercialización es el Maíz, propia de las zonas bajas

( Micani, San Marcos, parte de MScscari, Toracarí, SanPtdro Quinamara) . Dentro de 1_s cultivos de mayorproducción se encuentra el trico, cereal que esdestinado en mayor proporción al autoconsumo.

La sección cuenta con un potencial productivo fruticola(Naranja, Lira, Limón, Guayava, Man., Chirimoya, Pacaya

y otros), en las zonas más cálidas de la sección(Sacana, Tarq'a, Micani, Nazacara y otros); .en laactualidad no existe programas dirigidos a fomentar la

producción fruticola.

2. Pecuario De acuerdo a los pisos ecológico: con que cuenta lazona, existe: La actividad pecuaria que es otropotencial, debido a la existencia de ganado vacuno,ovino, caprino y cam=lidos.

3. Forestal Existencia de praderas nativas, con variedad deespecies según los pisos ecológicos de la zona.

4. Minero En algunos sectores de la sección (Tutam, Tomoroco,existen yacimientos mineralógicas como ser: Yeso,.plomo, sino, antimonio, cobre y oro; los mismo no sonexplotados por falta de tecnología, infraestructura

vial y recursos económicos.

I. PROGRAMACION QUINQUENAL

I.1. Proyectos por Programas a NivelSeccional

1.2. Proyectos por Programas a Nivel Cantonal1.3. Priorización y Programación del los

Proyectos en el Quinquenio

K Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE BUENA VISTA

PROYECTOS POR PROGRAMAS A NIVEL SECCIONAL

Tipo de Cantidad Proyectos

Programa N° %

Infraestructura Vial 72 11,5

Apoyo a la Producción 218 34,8

Transportes y Comunicaciones 16 2,6

Urbanismo y Vivienda 49 7,8

Salud

Educación

13

79

2,1

12,6

Saneamiento Básico

Fortalecimiento Institucional

170

l0

27,1

1,6

TOTAL 627 100,0

Centro de Apoyo ala Producción Rural Integrada

S Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

POR PROGRAMAS Y POR CANTONES

T11>03 PROYECTOS por C ANTONESTOTAL

DE Moscarl Esquencachl Qsdnsanara Coacarí San Marcos Toracarí bucani San Pedro

PROGRAMAS N- % N• N- % N- % N• % N- % N- % N' : ¡ . % N- %

Infraestructura Vial 13: 10,4 4 8,7 3 27,3 11 14,1 6' 15,4 7 7.7 10! 9,0 18! 15,5 72 11.6

Apoyo ala Producción 59 47.2 12 26,1 2 18,2 26 33.3 7' 17,9 34 37,4 531 47,7 251 21,6 218 35.2

Transportes y Comunicaciones 01 0,0 1 2,2 0', 0,0 2 2,6 11 2.6 4' 4.4 51 4,5 3 2,6 16 2,6

Urbanismo y Vivienda

------ - -

1 0,8 8 17,4 1 9,1 5 6,4 3 7,7 5 5,5 9 8,1 17 14,7 49 7.9

-Salud - -- 0 0,0 --- 2 4,3 ---O 0.0 2: 2,6 11 2,6 2 2.2 1 ^ 0,9 --- 51 4.3 - -- 13 -- 2.1

Educación 14 11,2 7, 15,2 1 9,1 5 6,4 10: 25,6 101 11,0 13 11,7 19 16,4 79 12,7

Saneamiento Básico 381: 30,4 12 26,1 4 36.4 271 34,6 1111 28,2 29! 31,9 20 1 18,0 291 25,0 170 27,4

TOTA L 125 100 461 100 11i 100 78'; 100 39 100F 91 100 111 100 1161 10,0 1 617 99,5

Fortalecimiento Institucional

TOTAL

PROYECTOS DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE BUENA VISTA

1251 100i

461 100 11

Proyectos en General a Nivel Seccional

100 321 100 611 100 116 100

10

620

1,6

101,1


Ir. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

PROGRAMA: "INI^'RAI?STRITC'1'URA VIAL"

CANTON: MICANI

N, TIPOS DELOC LIZACION

PRIORIZACION

PROYECTOSA

1 2 3 4 5

12

Apertura de camino 40 kmApertura de camino 10 kzn

UlchuOmage

xx

3 Apertura de camino Choqo-S. M . Capellani x4 Apertura de camino Ipote-Alacruz

_Ipote x

5 Apertura de camino 10 km Cavaran x6 Apert. camino 60 km Umplhu- Sacara ** Micani x7 Apertura de camino 10 km Huaykakota x8 Mejoramiento camino vecinal Cruz Pampa x

9 Apertura de camino Huaripampa x

10--

Const. Puente Peatonal Fase I * *

-Calnata

-- _x

L T O T A L 4 2 3 0 1

CANTON: SAN PEDRO

'TIPOS DE PRIORIZACION

NPROYECTOS

LOCALIZACION1 2 3 4 S

1 Apertura de camino Sajpara-Nasakara Nasakara x

2 Apertura de camino 6 km. Tacacopa x3 Apertura de camino 40 km Jurinsaya x4 Apertura de camino 4 km Jankokala x

5 Apertura de camino Nasakara-Sinto Sinto x

6 Ap. camino 12 km Quúlamara-H.Ckasa** Huasca x7 -Mejoramiento de camino 1,5 km Ayllu Pumin x8 Mejoramiento de camino 3 knl Pumiri A x9 Mejoramiento de camino 25 km Sillaraya x

10 Apertura de camino 2,5 km Aguas Calientes • x11 Apertura de camino Limaya-S.María Cayarani x12 Apertura de camino 10 kzn Mosocuesta x

13 Apertura de camino 2,5 km Huaycayapu x

14 Apertura camino Nazakara-Tarqa Tarqa x15 Apertura de camino 15 km Carana x16 Apertura de camino 10 kan Huaraca Baja x17 Construcción puente peatonal 35 Mts. Tuscupaya x18 Mantenimiento Camino Huavlloma ** San Pedro x

T O T A L 11 4 3 0 0

CANTON: SAN MARCOS

N" TIPOS DELOCALIZ CION

PRIORIZACIONPROYECTOS

A1 2 3 4 5

1 -Apertura de camino Ichurata x2 Apertura de camino Lluchu x3 Apertura de camino Matariri x4 Apertura de camino - -- - -- Lupe-- -- -- x -- -5 Apertura de camino Chuño Jarana x6 Mejor. Camino Ala Cruz- Sivin ani ** San Marcos x

T O T A L 6 0 0 0 0


CANI'ON: TORACARIIi Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

TIPOS DELOCALIZACION

PRIORIZACION

PROYECTOS 1 2 3 4 5

1 Apertura de camino 4 km Allpacani x2 Apertura de camino 10 km Escoma x3 Construcción puente peatonal 10 mt Parihuana x4 Apertura de camino Alcalaca x5 Apertura de camino Wincaylla x6----- Obras de Arte 8 Km.

------Toracarí x

7---

Aprtura camino Apilla Parnpa-Sacani* * Toracan 0 x

T O T A L 4 2 0 1 0

CANI.ON: MOSCARI

N, TIPOS DE PRIORIZACION

Q 0 1 0 PROYECTOSLOCALIZACION

1 2 3 4 5

1 Apertura de camino Río Nequcta-Ipira Ipira x2 Apertura de camino Luj o- Laca Laca Laca Laca • x3 Apertura de camino Laca Laca-Pocoatillo Pocoatillo x

4 Apertura de camino Pacachani x5 Apertura de camino Sacabamba x6 Apertura de camino 2 km Ichuntasi x7 Mejoramiento camino vecinal 5 km Chintani x8 Apertura camino 1 Km . Cusumi x9 Apertura Camino

_Sapacari x

10 Mejoramiento Camino Lorocachi __ x11 Apertura Camino

-Caravillque

_ - -x

1213

Mejoramiento camino 2 kmMejoramiento camino **

Hacienda ChiroMoscarí- Ja o x

x

T O T A L ! 5 3 5 0 0

CANTON: ESQUENCACHI

N•1 TIPOS DE PRIORIZACIONi0 PROYECTOS

LOCALII.ACION1 2 3 4 5

1 rtura de camino 2 km Huaywasi er ( x2 Mejoramiento camino CruceCayastía** Esquencachi x3 Mejoramiento camino 8 Km. Hacienda Chiro

__x

4 Mejor. Camino 3 km Cruc e Chiro Karí Painunarú x

T O T A L 2 0 2 0 0

CANTON: QUINAMARA

N• TIPOS DELOCALIZACION

PRIORIZACIONPROYECTOS 1 2 3 4 5

1 Apertura de camino Llallaguarú-Quinamara Quinarnara ' x2 Apertura de camino Simanto-Llallaguani Llallaguani x3 Apertura de camino Chinola-Simanto Simanto x

T O T A L 3 0 0 0 0


CANTON: COACARI

N°


TIPOS DEPROY LOCALI7ACION PRIORIZACION

ECTOSI 2 3 4 5

Mejoramiento de camino Cayastía -VilaparríA t d

Coacarí • xper ura e camino 4 km Chiro

A dChiro Chico x

pertura e camino 2 kmMe i

Rio Nequeta xjor. cam no vecinal 221crn Chiro

M iAtacan-Clúntani o x

ejoram ento camino vecinal 1 knM

I3altazar íi x_ ejjor. camino vecinal 7 km Cruce Cayastia Pararía v xConstrucción puente peatonalA

Choquecota xpertura y mejor. de camino 15 km Chiro Lujo-Laca Laca x

Mejoramiento de camino 3 Krn----------------- Chiro Quchu xApertura camino 4 Km. Choquecota xConstrucción puente vehicular 5 mt Fíornota ----- x

T O T A L

* Proyectos Gestión 95 incorporados en el POA Gestión 1998Proyectos incorporados en el POA Gestión 1998

8 2 0

QQ^ COYITA 1aacióntal FIS

control Goaneso : grOctos

o 2226

AVY $ánohe11aim giró A12127

TES: +59 +S 112 2 2pY pr.boFax adeb" - ^ •,^.^,,.R.,^`^

o-mail: cofime

1 0



PROGRAMA: "APOYO a la PRODUCCION"

CANTON: M ICAN I

°TIPOS DE PRIORIZACION

NPROYECTOS

LOCALIZACION1 2 3 4 5

1 Const. Sistema de Microriego Omoxa x

2 Capacitación Agropecuaria Alpaca x

3 Capacitación Agropecuaria Llaveni x

4 Const. Baño Antiparasitario ** Cantata v x

56

Capacitación AgropecuariaConst_Baño Antiparasitario

CliaroqueChulla

xx

7 Const. Centro de Acopio Cuñurani x8 Conservación de Suelos Lupiquipa x

9 Const. Baño Antiparasitario Condor Pampa x

10 Capacitación Agropecuaria Vilapampa x

- ---- -11 Const. Baño Antiparasitario Llaveni x12 Const. Baño Antiparasitario Sivingani ! x

----13

------------ --- ----Capacitación Agropecuaria

_ __-_-_ --Huaripampa

- _--x

14--

Const. Baño Antiparasitario x-

Ipote

-

x

151617

ForestaciónFondo Rotatorio de SemillasFondo Rotatorio de Semillas

-Ala CruzCamataTanga Tanga

xxx

18 Fondo Rotatorio de Semillas Chull pa x

19 Fondo Rotatorio de Semillas Cuñurani x

20 Fondo Rotatorio de Ganado Omoxa x

21 Forestación Omoxa x

22 Consl Baño Antiparasitano Vtlapatnpa - x -

- -23 Plantas Frutales Tipa Tipa

__ -x -

24 Const. Sistema de Microriego Ulupiquiri t x --

25 Const . Sistema de Microriego Alpaca x

26

_Const. Sistema de Microriego Mosocuesta x

27 Capacitación Agropecuaria (pote x

28 Const. Tienda Comunal 1lomage x

29 Forestación Tanga Tanga x

30 Forestación Charoque x

31 F. R. Semilla de Papa Omoxa x

32 F. R. de Semillas Huaripampa x

33 F. R. de Semillas Ala Cruz x

34 F. R. de Semillas Vilapampa x

35 Const. Silo Familiar Cuñurani x36 Mejoramiento de Semillas Cruz Pata x37 Const. Huerto Comunal Sivingani x38 Mejoramiento de Semillas Suicoma x39 Forestación Lupiquipa x40 Const. Baño Antiparasitario ¡pote x41 Const. Sistema de Microriego Mamania

_

x42 Mejoramiento de Semillas ¡pote x43 Const. Baño Antiparasitari o Ulupiquiri x44 Const . Sistema de Microriego Fase ¡ ** Micani x4546

Const. Sistema de MicroriegoSemillas Forrajeras

Laca Laca

Omoxaxx

47__

Conservación de Suelos Cruz Pata x

48 Mejor. Semilla de Papa Chachacomani x


H. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

49 Const. Sistema de Micronego Fase 1 ** Lacon x

50 Const. Sistema de Microriego Choroma x

Sl Conál. Sistema de Micronego ** Cala Pequeña x52 Const. Baño Antiparasitario

___ __Doma

---x -- - -

53 Capacitación Agropecuaria- ------ ----------

Camata-------- --

x

T O T A I, 11 14 16 9 3

CANTON: SAN PEDRO

"TIPOS DE PRIORIZACION

NPROYECTOS


1 Const. Sistema de Microriego Cararía x

2 Const. Sistema de Micronego Bandurin 1 x3 Const. Sistema de Micronego Vitora x

4 Const. Sistema de Microriego * Sacana x

5- -

Const. Sistema de Micronego Tutani x6 Const. Sistema de Micronego Tuscupaya x

7 Const . Baño Antiparasitario Sicoya x

8 Const. Sistema de Micronego Tacacopa x

9 Const. Sistema de Micronego Huaraca 1 x10

_

Const. Baño Antiparasitario Sinto x

1112

Tienda Comunal AgropecuariaCapacitación Pecuaria

TacovillqueTarka

xx

13 Const. Baño Antiparasitario Sillarayo x

14 Const. Baño Antiparasitario

- -Huaraca

-- -x

15 Const. Baño Antiparasitario

- ---

Pipirá-- --

x- ---16 F. R. Semilla de Papa

_--__Sinto x

17 Const. Sistema de Micronego Aguas Calientes x18 Const. Sistema de Microne o Qochu x

19 F. R. Sencilla de Papa, Maíz Tarka x

20 Construcción Estanque Tutani x

21 Forestación Jatun Jila x

22 Defensivo Rio Guapaque-Chiquipampa Bandunn x

23 Construcción Estanque Nasakara

24 Construcción Estanque Tarka x

25- ---------------------------

Const. Baño Antiparasitario Pasopaya x

T O T A L 10 4 7 3 0

CANTON: SAN MARCOS

o TIPOS DE PRIORIZACIONNPROYECTOS


123

Const . Raño Antiparasitario **Capacitación AgropecuariaConst. Baño Antiparasitario

Chan ChanLupeMachajinarca

x

xx

45

Const. Baño AntiparasitarioConst . Baño Antiparasitario

Chan ChanIchurata

xx

6 F. R. Semilla de Papa Chuño Jarana x7 Capacitación Agropecuaria Matariri x

T O T A L 1 3 2 1 0



CANTON: Qi1INAMARA



1 Const. Baño Antiparasitario Llallaguani ! x

2 Const. Sistema de Micro Riego_ - -

Quinamara

----x

T O T A L 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0

CANTON: TORACARI


NPROYECTOS


1 Const. Baño Antiparasitario Alcalaca x

2

--_

Forestación Rosasani x

3 Const . Baño Antiparasitario 1, Alpacani x

4

_ -

Const. Sistema de Microriego Sikiri x

5 Const. Sistema de Microriego Choroma x

6 Const. Sistema de Microriego Paquen x7

--------------------------------------------Const. Canal de Riego

- ---- ---------Calachaca x

8 Const . Canal de Riego Chuñu Chawi x

9

- _- _

Const. Baño Antiparasitario

---Huaylloma x

10

_

Mejoramiento de Hortalizas Rosasani

__

-x

11----------- --------- ----------

Const. Carpas Solares--------------Chirimira x

12 Const. Carpas Solares

-_Escoma x

13 Mejoramiento de Semillas Alpayaque x

14 Const. Sistema de Microriego Parihuana x15 Const. Sistema de Microriego Escoma x

1617

Const. Sistema de MicroriegoConst. Sistema de Microriego

HuayllomaSaucini

xx

18 Capacitación Agropecuaria Calachaca x19 Const . Baño Antiparasitario Loqueta x

20 Const. Baño Antiparasitario Choroma x

21 Const. Baño Antiparasitario 4- Alpacani x

22 Forestación Toracarí x

23 Forestación Yunga Churu x

24 Agroforestería Larquerí d x

25 Plantación Arboles Frutales Tacawani x

26 Const. Carpas Solares Alcalaca x

27 Const. Carpas Solares Wincaylla x

28 Molino a Motor Rosasani x29 Forestación Allpacani x30 Forestación Tacawani • x31 Const. Sistema de Microriego Poetera x32 Const. Baño Antiparasitario M olle Molle_ r x33 Forestación Alpayaque x

Pi

Const. Sistema de Microrie o Aram anr a x

T O T A L L 3 11 15 5 0



CANTON: MOSCARI

TIPOS DE PRIORIZACIONNoPROYECTOS


1 Const. Sistema de Microriego Irpi Irpi x2 Const . Sistema de Microriego Viscachani x

3 Fondo Rotatorio Semilla, Papa Cruz Villque x

4 Const. Sistema de Microriego arCacomi x5 Const. Sistema de Microriego

--Laphia D x

6 Const. Sistema de Microriego Chulipas Abajo x

7 Mejoramiento Semilla de Papa Suragria Chico x

8 Const. Sistema de Microriego Kulluri x

9 Capacitación Agropecuaria Socayapu x

1 0--- - ------ ---

Const. Baño Antiparasitario Moscarí x

11 Const. Baño Antiparasitario_

Escalera P x

12 Forestación Cotata x

13 Forestación - - -- Cruz Villque I -- x14

- -- -

Forestación Viscachani e x

15 Fondo Rotatorio Semilla, Papa Chica Qollo x

16 Const . Silos Familiares Tayani x

17 Const .Sistema de Microriego Ipira x18 Const. Sistema de Microriego **

-Sacabamba x

19 Const. Sistema de Microriego Moscarí x

20 Const. Sistema de Microriego Chica Qollo x21 Const. Sistema de Microriego Ichuntasi x

22 Capacitación Pecuaria Cruz Villque x

23 Capacitación Agropecuaria Qoña Qoña x

24

_

Forestación Challage x

25 Forestación Socayapu x26 Forestación Pacachani x

27 F. R . Semilla de Papa Kullrui - x- -- -

28 Mejoramiento de Semillas-- -- --

Huayrapata- - --

x

29 Mejoramiento de Semillas Sarcontía x

30 Mejoramiento de Semillas Molle Vilque x

31 Mejoramiento de Semillas Ojra x

32 Mejoramiento de Sencillas Picotani x

33 Mejor. Semilla de Papa Suragua Grande x

34 Mejor. Semilla de Papa Chullpas Abajo u x --35 Conservación de Suelos Jantaniso_ _ ______

-- _--x

36 Conservación de Suelos Totorani x37 Forestación Laphia -- x38 Forestación Ichuntasi x39 Const . Sistema de Microriego Pocoatillo x40

__Mejoramiento de Semillas

_Sacabamba x

4 1 Forestación Kullun x42 Const. Sistema de Microriego Pucara x4344

_

Conservación de SuelosConservación de Suelos

_

HuayrapataPicotani

xx

45 Conservación de Suel os Molle Vilque x46 Forestación Jantaniso x47 Conservación de Suelos Sarcontí a x48 Forestación Picotani x49 Forestación, Chullpas Abajo x50 Forestación x51 Forestación Hua a ata x



5253

54

Mejor. Semilla (le papaConst. Sistema de Microriego

Cont. 5bleina de Micronego

Khorata

Lorocachi '

Asesuri xx

x

55 Const. Baño Antiparasitario Asesun x56 Const. Sistema de Microriego Hacienda Chiro t x

57 Const. Sistema de Microriego Phiñuri x

58 Const. Baño Antiparasitario Pluñuri x

59 Const. Sistema de Microriego Jachuyu x

T O T A L 8 13 23 11 4

CANTON: COACARI



1 Const. Sistema de Microriego Janqoyu x

2 Const. Baño Antiparasitario Phararia x

3 Const. Baño Antiparasitario Vilapampa 4 x

4 Const. Carpas Solares Chiro Q'asa x5 Mejoramiento Semilla de Maíz Vilapampa x

6 Conservación de Suelos Lancaya x

7 Conservación de Suelos Omoxa x

8

_

Const. Sistema de Microriego Llanuma x

9

_- -Const. Baño Antiparasitario

_--Calasaya x

10 Forestación Río Nequeta x _

11 Fondo Rotatorio Semilla de Papa Coacari x12

_

Const. Silo Comunal

____

Lulithapa x

1 3 Apoyo a la Producción Conserv. de Suelos* ChiroQ'asa 1' x

14 Forestación Lacaya x

15 Forestación Chiro Q'asa x16 F. R. de Camélidos Japo x17 F. R. de Camélidos Lulithapa x18

____Crianza de Gallinas Viscacharti x

19 Const. Silo Comunal Janqoyu x20 Const. Carpas Solares Llanuma x21 Forestación Japo

- - - ---- ---- x-- -----

22-- -------------------- ------ --------Forestación

-------------- ------Atacarí x

23 Const. Sistema de Microriego Baltazar x24 Capacitación Agropecuaria Viscachani x25 Const. Sistema de Microriego Condoriri x26 Const. Sistema de Microriego Allpacani x

T O T A L 8 7 6 5 0


CANTON: ESQUENCACIIIM Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

N°TIPOS DE

LOCALILACIONPRIORIZACION

PROYECTOS 1 2 3 4 5I

2-

3

Const. Sistema de MicronegoConst _Sistema de Microriego

Const Sistema de Microriego

1lacicnda Chirolluaywasi

Saca Saca __ j_

x

x

x4 Const. Baño Antiparasitario Jachuyo x5 F. R. de Semillas Huaywasi x6 Mejor. Semilla de Papa Pucara x7 Mejor. Semilla de Papa Saca Saca x8 Forestación Pucara x

9 Forestación Saca Saca x10 Const. Sistema de Microriego Esquencacl-ú Y -x11

12

Const. Sistema de Microriego

Const . Sistema de Microriego

.-.,- -----Viluyo ,vPair unan ►

--xx- _

T O T A L 4 2 4 1 1

OTROS PROYECTOS

Construcción de Microriego en ComunidadesFormación y Capacitación en Apoyo a la Producción

Promoción Supervisión Programación y EvaluaciónInfraestructura y SuministrosSalarios y Estipendios

* Proyectos Gestión 95 incorporados en el POA Gestión 1998Proyectos incorporados en el POA Gestión 1998


Ii Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

PROGRAMA : "TRANSPORTES y COMUNICACIONES"

CANTON: MICANI



1 Adquisición de Radio Laca Laca x

2 Adquisición de Radio Mamanía x--

3---------------------------------Adquisición de Radio

----------------Alpaca x

4 Adquisición de Radio Cala Pequeña5 Adquisición de Radio Ca aran X

T O T A I, 1 0 1 2 0

CANTON: SAN PEDRO



1 Adquisición Equipo de Radio Pilupini x

2 Adquisición Equipo de Radio Cararia x

3 Adquisición Equipo de Radio Charahuavto x

T O T A L 1 0 0 2 0

CANTON: SAN MARCOS



1 Adquisición Equipo de Radio Orkobamba x

T O T A L 1 0 0 0 0

CANTON: TORACARI



1 Adquisición Radio Comunicación Chirimira x2 Adquisición Radio Comunicación Loqueta x3 Adquisición Radio Comunicación

__Poetera x

4 Ad uisición Radio Comunicación Sikvi x

T O T A L 0 0 1 3 0

CANTON: ESQUENCACHI

No TIPOS DELOCALIZACI


ON1 2 3 4 5

1 Adquisición de 3 Paneles Solares Condor Nasa x

T O T A L 0 1 0 0 0


CANTON: COACARIH. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

No TIPOS DELO


CALIZACION1 2 3 4 5

1

2

Adquisición Radio Comunicación

Adquisición Radio Comunicación

Japo

Atacarí

x

x

T O T A L 1 1 0 0 0

* Proyectos Gestión 95 incorporados en el POA Gestión 1998

* * Proyectos incorporados en el POA Gestión 1998


II. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

PROGRAMA: "URBANISMO y VIVIENDA"

CANTON : MICANI

TIPOS DEN

PRIORIZACION

N PROYECTOS1 CALI7ACIO

1 2 3 4 5

1 Const. Sede Sindicato Machajmarca x2

34

Const. Casa Comunal

Const. Centro de CapacitaciónConst. Sede Social

Laca Laca

LupimarcaMicani

x

xx

5 Mejoramiento de Viviendas Cala Pequeña x

6 Const. Sede Social Chullpa x

7 Construcción Polifuncional ** Micani x x8 Central Micro Eléctrica Micani9 Construcción Sede Sindical Cala Pequeña x

^T O T A 1, 2 4-1 3 0 0

CANTON: SAN PEDRO

•TIPOS DE PRIORIZACION

NPROYECTOS


1 Equipamiento Sede SubCentral Cayarani x23

Mej. Centro de CapacitaciónConstrucción Edificio H .A.M.

TacovillqueSan Pedro

xx

4 Construcción Polifuuncional Qochu x5

6

Construcción Polifu racional

Empedrado de CallesSerqueSan Pedro k

xx

7 Construcción Polifuuncional Sacana x8 Construcción Polifuncional Sicoya x9 Const. Campo Deportivo Charahuayto x10 Panel Solar para Escuela Chiquipampa x11 Const. Centro de Capacitación Tutani x12 Construcción Mercado San Pedro x13 Construcción Polifuncional Pumiri A x14 Construcción Polifuncional Vitora x15 Const. Casa AdministraciónCementerio__ San Pedro x16 Const. Balneario Municipal

--------- --------------- -----Aguas Calientes- --- - -- -

x17 Acordonamiento de Calles Fase 1 * *

- - -San Pedro

--x-- -

T O T A L 4 3 6 4 0

CANTON: SAN MARCOS

N' TIPOS DELOCALIZACION


1 Const. Sede Social Chari Chari x2

3Const. Casa ComunalConst. Casa Comunal

DuraznilloSayaca

x

x- - --

T O T A L 2 0 1 0 0

Centro de Apoyo ala Producción Rural Integrada


CANTON: TORACARI

TIPOS DE PRIORIZACIONPROYECTOS


1 Construcción Sede Social Chirimira x

2 Construcción Internado Toracarí x3 Cancha de Futbol Alipacani x4 Cancha de Futbol Chirimira x

5 Const. Polifuncional Sikiri x

T O T A L 1 1 1 2 0

CANTON: ESQUENCACHI

TIPOS DE PRIORIZACION

N PROYECTOSLOCALIZACION

1 2 3 4 5

1 Construcción Polifuncional H uayllas x

2 Cancha de Futbol Condor Nasa x3 Obtención Títulos Ejecutoriales Caimani x

4 Construcción Casa Comunal Viluyo x

5 Construcción Casa Comunal Calachicota x

6 Construcción Casa Comunal Janc'oma x

7-- - ---- ----------- ---Conclusión Casa Comunal

-------- ---- --Pairumani

-x

8 Const. Cancha Deportiva Painunani x

T O T A 1, 0 3 3 1 1

CANTON: QUINAMARA


NPROYECTOS

LOCALIZICION1 2 3 4

1 Construcción Polifuncional Fluavrakasa x

T O T A L 0 0 1 0 0

CANTON: COACARI

N,TIPOS DE LO LIZ


CA ACION1 2 3 4 5

1 Const . Cancha de Futbol Lancaya x2 Const . Cancha Deportiva Pararía x3 Const. Casa Comunal Lud o x4 Const. Polifuncional Coacarí x5 Const. Polifuucional Chiro Quchu x

T O T A L 0 2 1 2 0



CAWON: MOSCARI

' TIPOS DE PRIORIZACIONN

PROYECTOSLOCALIZACION

1 2 3 4 5

1 Refacción Iglesia Moscarí x

T O T A L 1 0 0 0 0


Proyectos incorporados en el POA Gestión 1998


II. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

PROGRAMA: "SALUD"

CANTON: MICANI

"TIPOS DE PRIORTLACION

NPROYECTOS


1 Const. Posta Sanitaria Mamania x

T O T A L 0 1 0 0 0

CANTON: SAN PEDRO

TIPOS DEON

PRIORIZACION

N PROYECTOSLOCALIZACI

1 2 3 4 5

1 Const. Posta Sanitaria Cararía ___ x

2 Const. Posta Sanitaria

_ _Sacana

_x

3 Const. Posta Sanitaria Huaraca Baja x

4 Const. Posta Sanitaria Cayarani x

5 Const. Posta Sanitaria Tacacopa x

0 4 1 1 0 0

CANTON: SAN MARCOS

TIPOS DE PRIORIZACION

N PROYECTOSOCALIIr\CION

1 2 3 4 S

1 Const. Posta Sanitaria Orkohamba x

T O T A 1, 1 0 0 0 0

CANTON: TORACARI

N"TIPOS DE

PROYECTOS

1 Const. Posta Sanitaria2 Const. Posta Sanitaria

T O T

CANTON: ESQUENCACHI

N-TIPOS DE

PROYECTOS

1 Const. Posta Sanitaria- -- --

2 Const. Posta Sanitaria

I O T

Centro de Apoyo a la Producción Rural integrada

I OC LI7 CIONPRIORIZACION

A .A1 2 3 4 S

Sikin xPoctcra x

A L 0 0 2 0 0

LOCALIZACIONPRIORIZACION

1 2 3 4 5

Caimani x- ----- ---Sapacar--

- -í

-x

-

A I, 0 1 1 0 0

CAWON: COACARIH. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

N, TIPOS DELOCALILACION


1 Const. Posta Sanitaria Cayastía x2 Capacit. en Salud/dotación medicamentos Atacan X

T O T A L 0 0 2 0 0

OTROS PROYECTOS

1 Seguro Básico de Salud **2 Formación y Capacitación Recursos Humanos **

3 Información Monitoreo y Evaluación **

4 Equipamiento e Infraestructura **5 Fortalecimiento Institucional en Salud **

6 Programa Materno Infantil

7 Control al Mal de Chagas **

** Proyectos incorporados en el POA Gestión 1998



PROGlt' MMA: "EDIICACION"

CANTON: MICANI

N,TIPOS DE PRIORIZACION

PROYECTOSLOCALIZACION

1 2 3 4 5

1 Construcción Escuela Nucleo Micani x

2 Construcción Escuela Nucleo Cala Pequeña x

3 Construccion Escuela M ultigrado ¡pote x4 Mejoramiento Escuela Sivingani x5 Construcción Escuela AVacruz 1 x6 Const. Escuela Multigrado Mamaria s x7 Construcción Escuela Multigrado Suicoma . x8 Construcción Escuela Multigrado Charoque x9 Construcción Escuela hultigrado Capellani x10 Construcción Escuela Multigrado l luaykakota x11 Construcción Escuela Multigrado Alipaca x12 Construcción Escuela Multigrado Ullchu x

13 Construcción Escuela Multigrado Irpoma x --

T OTt. 7 4 2 0 0

CANTON: SAN PEDRO


NPROYECTOS


1 Construcción Escuela Tipo A Chiquipampa ' x2 Construcción Escuela Multigrado tluaycayapu x

3 Constnrcción Escuela Multigrado Cayarani x4 Construcción Escuela Núcleo Qochu x5 Construcción Escuela Núcleo Jatiun Jila x6 Construcción Escuela Tipo B * Juchuy lila x7 Construcción Escuela Tipo B * Charahuayto x7 Const. Escuela Seccional Baltazar x8 Const. Escuela Simanto x9 Const. Escuela Multigrado Sillaraya x10 Const. Escuela Multigrado Jankokala x11 Const. Escuela Multigrado Vitora x12 Const. Escuela Multigrado Nazakara x13 Const. Escuela Multigrado Ayllu Pumiri x14 Const. Escuela Multigrado Jurinsaya x15 Const. Escuela Multigrado Serque x16 Const. Escuela Multigrado Jankokala x17 Construcción Escuela Núcleo Sacana x18 Construcción Escuela Núcleo lluaraca x19 Construcción Unidad Educativa San Pedro x

T O T A t. 8 5 4 3 0


li Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

CANTON: SAN MARCOS

"TIPOS DE PRIORTLACION

N LOCALIZACION5PROYECTOS 1 2 3 4

1 Const. Escuela Multigrado ** Chari Chari x

2 Const. Escuela Multigrado Lluchu x

3 Const. Escuela Multigrado Matariri x

4 Const. Escuela Multi ado San Marcos x5 Const. Escuela Multigrado

-------Qhayanqas x

6 Const. Escuela Multigrado K'aspicancha x

7 Const. Escuela Multigrado Orghabamba x

8 Const. Escuela Multigrado Choquebalnba x9 Const. Escuela Multigrado Wilaq'ota x

10 Const. Escuela Multigrado Wayghttta x

r 0 r A 1. 1 7 2 0 0

CANTON: TORACARI


N LO 3 4 5PROYECTOS______ ____ 1 2

1 Const. Escuela Multigrado Sikin x

2 Const. Escue la Multigrado Cllalluaito x

3 Const. Escuela "Pipo A Poetera r x

4 Construcción Escuela Multigrado Saucini x

5 Construcción Escuela Multigrado Loqueta x

6 Construcción Escuela Multigrado 1 luaylloma x

7 Construcción Escuela Núcleo * Toracarí x

8 Construcción Escuela Tipo A * Lacaya

9 Construcción Escuela Tipo B * * AUcalaca x- ---10

-------- - --Construcción Escuela Tio B ** Chirimira e x

T O T A L 9 0 0 1 0

CANTON: MOSCARI


NPROYECTOS


12

Const. Escuela MultieradoConst. Escuela Multigrado

Sacahamba ,Escalera

xx

3 Const. Escuela Nucleo Suragtla x4 Const. Escuela Cusumi x5 Const. Escuela Viluyo x6 Const. Escuela Pacachani x7

89

Const. Escuela Multigrado

Const. Escuela MultigradoConst. Escuela Multigrado

Ipira

Caimani.Socayapu

x

x------- - -- ----

x10 Const. Escuela Multigrado Hacienda Chiro x1112

1314

Const. Escuela MultigradoConst. Escuela MultigradoConst. Escuela MultigradoConst. Escuela Ti o B *

SapacaríJachuyu

Caravillque

Atacan x

xx

x

T O T A L 4 8 0 1 0


II Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

CANTON: ESQUI ENCACIII

TIPOS DEN

PRIORIZACIONlE PROYECTOSLOCALILACIO

1 2 3 4 5

1 Const. Escuela Multigrado l luayllas x2 Const. Escuela Núcleo * Esquencaclú x

3 Const. Escuela Multigrado llacienda Clúro x4 Const. Escuela Tipo A Sapacari x

5 Const. Escuela Multigrado Jach'ojo xó Const. Escuela Núcleo Chirocari x7 Const. Escuela Tipo A Huapaque .+ x

I O T A 1, 4 3 0 1 0

CANTON: QUINAMARA

-TIPOS DE PRIORIZACION

NPROYECTOS

I,OCALIZACION1 2 3 4 5

1 Const. Escuela Multigrado Huayrakasa 1 x

T o T A 1. 0 1 0 0 0

CANTON: COACARI

N"TIPOS DE

NPRIORIZACION

PROYECTOSI,OC,UJ 7 \CIO

1 2 3 4 5

1 Const. Escuela Multigrado Baltaz;r ► x2 Const. Escuela Multigrado Lancaya x3 Const. Escuela Multigrado Cayastia4 Const. Escuela Multigrado Calasaya x5 Const. Escuela Tipo A * Japo x

T O T A 1, 3 1 1 0 0

OTROS PROYECTOS

1 Escuelas en Cornunldades Gestión 952 Equipamiento Escuelas *3 Formación Institucional Recursos Humanos4 Fortalecimiento Institucional en Educación5 Equipamiento e Infraestructura6 Programa Alimentación Escolar


* * Proyectos incorporados en el POA Gestión 1998



PROGRAMA: " SAN EANII ENTO BÁSICO"

CANTON: MICANI

N"TIPOS DE

LOCA ILACIONPRIORIZACION

PROYECTOS 1 2 3 4 5

1 Construcción sistema Agua Potable Huaykakota x2 Construcción sistema Agua Potable ,%losocucsta x

3 Construcción sistema Agua Potable 1-l uaripampa-

x4 Construcción sistema Agua Potable Ltlpiniarca x

5 Construcción sistema Agua Potable Tanga Tanga t x

6 Construcción sistema Agua Potable tMachajmarca x

7 Bomba para Agua Potable-

Tipa Tipa x

8 Capt. Sistema Agua Potable Ulupiguiri x -9 Captación Sistema Agua Potable Chachacomani w x_

-

-10 Captación Sistema Agua Potable Cnlz Pata x

11 Const . Sistema Agua Potable Suycoma 1 x

12 Captación Sistema Agua Potable Ullchu x

13 Captación Sistema Agua Potable Omage x

14 Captación Sistema Agua Potable Irpoma x

15 Captación Sistema Agua Potable Llaveni x

16 Captación Sistema Agua Potable Camata x

17 CapL Sistema Agua Potable Allpaca x

18 Capt. Sistema Agua Potable Cala Pequeña

19 Capt. Sistema Agua Potable ** Suarani x

20 Ca t. Sistema Agua Potable Condor Nasa x

T O T A L 15 3 2 0 0

CANTON: ESQUENCACIII


N LOCALIZACION3 4 5PROYECTOS 1 2

1 Const. Sistema Agua Potable * * Sapacan e x

2 Const. Sistema Agua Potable ** Caimani x

3 Const. Duchas Comunales Jach'o o x4 Captación Agua Potable Pucara X

5 Captación Agua Potable C Condor Nasa-

x-- --b Ampliación Sistema Agua Potable Jach'ojo x

7 Adquisición Panel Solar p' Duchas l Iuayllas x8 Construcción Pozo Séptico Esquencachi x

9 Captación Agua Potable Pairumani x

10 Captación Agua Potable Calaclucota x11 Captación Agua Potable Janc'oma t x12 Captación Agua Potable Ochojchi 1 x

T O T A L 8 3 1 0 0

Centro de Apoyo a la Producción Rural lntelu-ada

CANTON: SAN PEDROIi Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

NoTIPOS DE

LOCALITACION PRIORIZACIONPROYECTOS 1 2 3 4 5

l Capt. Sistema Agria Potable 'l'arga x2 Const. Sistema Agua Potable Pumin B x3 Ad. Panel Solar para Duchas Charahuayto X4 Captacion Agua Potable Baltazar

-x

5 Captación Agua Potable Naznkara x

6 Captación Agua Potable Ayllu Pumiri x

7 Captación Agua Potable Jurinsaya x

8 Ampliación Agua Potable Banduriri x

9 Captación Agua Potable Sicoya x10 Ampliación Agua Potable Chiquiparnpa x

11 Ampliación Agua Potable Pihipini x

12 Captación Agua Potable Tutani 4 x_-13 Captación Agua Potable Tuscupaya x

14 Mejoramiento Pozos Agua Potable Aguas Calientes x

15 Panel Solar para Duchas Baltazar x

16 Captación Agua Potable Cayarani x

17 Captación Agua Potable Jankokala x

18 Captación Agua Potable Huaycayapu x

19 Captación Agua Potable Vitora

20 Adquisición Panel Solar Pumin A x

21 Adquisición Panel Solar Bandurin x

22 Construcción Pozo Séptico Tacovillque _x -- -_

23 Ampliación Sistema Agua Potable luchuy lila

-x_

24 Bomba para Agua Potable B,uldunri x

25 Const. de Letrinas Cluquipampa x

26 Const. Duchas Solares * * Sacana x

27 Const. Duchas Solares ** 1luaraca x

28 Const. Duchas Solares * * Bandurin x

29 Mejoramiento Sistema Agua Potable** San Pedro x

T O T A 1, 8 11 8 2 0

CANTON: SAN MARCOS


NPROYECTOS


1 Captación Sistema Agua Potable Ichurata x

2 Captación Sistema Agua Potable Lluchu x

3 Captación Sistema Agua Potable ** Matann x4 Captación Sistema Agua Potable Chuño Jarana x5 Captación Sistema Agua Potable ** Lupe xó Captación Agua Potable Kayanka x7 Captación Agua Potable Palluta x8 Captación Agua Potable K'asplcanlcha x

9 Captación Agua Potable Alto loma x10 Captación Agua Potable Vilacota x

11 Captación Sistema Agua Potable ** Orkabamba xT O T s I, 6 4 1 0 0


CANTON: TORACARIli Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

No TIPOS DELOCALIZACION


l Const. Sistema Agita Potable Wincaylla x2 Const. Sistema Agua Potable Jachoyu t x3 Const. Sistema Agua Potable Paquen x4 Const. Sistema Agua Potable akawani lo x5 Const. Sistema Agua Potable Molle Molle • x6 Const. Sistema Agua Potable Yunga Churu7 Const. Sistema Agua Potable Chuñu Chawi x

8 Const. Sistema Agua Potable Japo Q'asa x

9 Captación Agua Potable Alpayaque x

10 Aducción Alcantanllado Toracari___

x

11 Construcción de Letrinas Nuñumayani x12 Adq. Paneles Solares para Duchas Larqucn x

13 Adq. Paneles Solares para Duchas Calachaca x - _ _ _-_-

14 Captación Agua Potable Jachacalla_ -

x_- - --

15 Captación Agua Potable Loqueta

16 Captación Agua Potable ** Saucini x17 Adq. Paneles Solares ara Duchas Tacawaru x

18 Adq. Paneles Solares para Duchas Molle Molle x

19 Adq. Paneles Solares para Duchas Poetera x

20 Construcción de Letrinas Allpacani x

21 Construcción de Letrinas Larqueti x

22 Construcción de Letrinas Jacu'oyo Grande x

23 Construcción de Letrinas Yunga C huru _ x

24 Construcción Duchas Solace, Nuñumayani x -- -

25 Captación Agua Potable Allpacant x -- - - -- -

26 Construccion de Letrinas Molle Molle x---27 Construcción de Letrinas ('baño Chawi x

28 Construcción de Letrinas Paqueri x

29 Captación Agua Potable Aram pam a x

T O T A t, 15 11 3 0 0

CANTON: QUINAMARA

N"TIPOS DE

LOC LIZACIONPRIORIZACION

PROYECTOSA

1 2 3 4 5

12

Const. Sistema Agua Potable p/EscuelaConst. Sistema Agua Potable

HuayrakasaChinata í

xx

34

Const. Sistema Agua PotableConst. Sistema Agua Potable

QuinamaraSimanto

xx

T O T A L 2 0 2 0 0


CANTON: MOSCARI

t-i. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

TIPOS DE PRIORIZACIONLOCALILACION

PROYECTOS 2 3 4Const. Sistema ele Agua Potable Kulluri x

14- Const. Sistema de Agua Potable Chica -Q0110 x

Const. Sistema de Agua Potable ** Cotata x

4 Consta Sistema de Agita Potable Challage x

5 Const. Sistema de Agua Potable Cosmi x

6 Const. Sistema de Agua Potable lchuritasi x7 Const. Sistema de Agua Potable Cosumi x

8 Const. Sistema de Agua Potable Viluyo - --- x

9 Captación Agua Potable A lolle Vilque

10 Captación Agua Potable Jantaiüso x11 Captación Agua Potable Sarcontía x12 Captación Agua Potable ** Laphia x

13 Captación Agua Potable J uriltsaya x14 Captación Agua Potable Picotatti x15 Captación Agua Potable Totorani x16 Captación Agita Potable liuavrapata x17 Captación Agua Potable Saca Saca x18 Captación Agua Potable Orla x19 Ampl. Sistema de Agua Potable Socayapu x

20 Captación Agua Potable Viscacliani x

21 Construcción 4 pozos de agua Qoña Qoña x

-- 22 Mejoramiento 5 pozos de agua Chintani x_I23 Captación Agua Potable Pocoatillo x

24 Construcción de Letrinas Qoña Qoña x

25 Captación Agua Potable Irpi Irpi x_26 Capt. Agua Potable p/Escuela Escalera 4 x27 Adquision Panel Solar Cotata x28 Construcción de Letonas Chintani t x29 Const. 8 pozos de agua potable (pira x30 Const. Ducha Solar Qoña Qoña x31 Construcción Letrinas Viscachani x

32 Captación Agua Potable Sapacan x33 Captación Agua Potable Jachovu x

34 Captación Agua Potable Cullilanl x

35 Captación Agua Potable 1.orocachi x36 Captación Agua Potable Caravillque x37 Captación Agua Potable Phinuri x

38 Captación Agita Potable Suragua x

T O T A 1, 29

Centro de Apoyo a la Producción Rural 6ileg-ada

CANTON: COACARIII. Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

N" TIPOS DELOCAUZACION


1

2

Const. Sistema de Agua Potable

Const. Sistema de Agua PotableLlanoma

Calasaya

x

X3

4Const. Sistema de Agua Potable

Ampliación Agua PotableCayastia

Li ithapa

.-x

x56

Ampliación Agua Potable

Construcción Duchas ComunalesChiro Quchu

Condoriri

x

x7 Ampliación Agua Potable * * Viscachani x

8 Ampliación Agua Potable Morocoyu x

9 Captación Sistema Agua Potable Honiota x10 Captación Sistema Agua Potable Jangoyu 1 x

11

12

13


Construcción de Letrinas

Construcción Duchas Solares

Choquecota

Condoriri

Lancaya

x

x

x

14 Construcción Duchas Familiares Lulithapa x

15

16

17


Captación Sistema Agua Potable

Adq. Panel Solar p/Duchas

Nequeta t

CondorniLancaya

x

xx

1819

Adq. Panel Solar p/DuchasAdq. Panel Solar p/Duchas

HomotaChiro Quchu

xx _

2021

Construcción DuchasConstrucción Letrinas

Baltaz-itrPararía

xx

22 Construcción Letrinas Choquecota x

23 Ampl. Sistema Agua Potable Lujo x

24 Adq.de 2 Paneles Solares Lancaya x25 Aducción Alcantarillado Chiro Q'asa 1 x

26 Const. Letrinas/Duchas Rio Nequeta x

27 Captación Agua Potable Allpacani x

1 T O T A 1. 6 9 8 4 0

* Proyectos Gestion 95 incorporados en el POA Gestión 1998** Proyectos incorporados en el POA Gestión 108


IL Alcaldía Municipal San Pedro de Buena Vista

PROGRAMA: "I^OIl'I'.^I,1?CINII1?N"I'O INSTITUCIONAL

SECTOR: .SECCION AIIÍNICII'AI,

NoTIPOS DE

PROYECTOS

1 Capacitacion en Gestión Municipal

2 Capacitación en Asuntos de Género y Generacionales3 Fortalecimiento al Control Social

-4

---------- -- --Difusión y Movilización Social

5 I mplenientación Sistema Básico de Información

6-

Monitoreo y Evaluación

Promoción en Alimentación y Nutrición en el Hogar __-8 Fomento a la Cultura y Deporte

9 Derechos de la Niñez10 Equipamiento Alcaldía


INGRESOS POR COPARTICIPACION TRIBUTARIA

MUNICIPIO "SAN PEDRO DE BUENA VISTA"

Formula

utilizada:

COPn=COPn- I (1+rp)t

FI) - tasa de incrementot = tiempo en años

n -= arioCOP = Ingresos en Us por Coparticipación por año

Cop 1995 2.12 7.896,00Cep 1990 2.729. 445,00

Cop1997= 3.493 .o80,00 151.19 1.00 (deuda IVA) = 3.644.880,00 Bs

para t=- 1 año

rp(n)=' ,( Cop(n)/Cop(n-1))

rp= rl) I +rp2+....rpn/n

rp= 0,285

AÑO COP. 1998 COI' 1999 CO!'. 2000 COP. 2001 COP. 2002

Bs. 4.471.922 5.721.04 7.326.797 9.378.300 12.004.224

PROGRÍkNI.,XCION QUINQUENAL

Una vez obtenido el Requernniento Neto por Provecto, se ha procedido a la definición de la

Programación quinquenal, prosedinúcnto que se basa en asignar los proyectos en funciónde la capacidad de inversión municipal, a partir del Techo Anual Presupuestario del Municipio.Para determinarlo se ha utilizado la siguiente Compila recomendada por la SNPP.

.1. A =I( Rec.('opart . x 0,80) + (l ngr . Prop.x0,50)) x 2

Donde:

TA Techo Anual del Municipio

Rec. Copan . Recursos de Coparticipación del Municipio por Participación Popular

0,80 Porcentaje destinado a la Inversión, incluyendo el 15% para gastos deAdministracion y un 59 o para gastos de Mantenimiento.

Ingr . Prop . Ingresos propios del Municipio (Tributos, Recaudaciones, etc)Hipotético 459o para operación y un 5% para mantenimiento.

2 Factor mínimo considerado para el apalancamiento de otros recursosde Fondos . ONGs, Cooperación Internacional y Programas de cadaMunicipio, considerando variables corno el financiamiento históricoapalancado, la capacidad de elaboración y gestión de proyectos, etc.

TC

AÑO

Tipo (le cambio oficial del dia.

Rec. Copart. Ingr. Prop. I Total

1997 2.794.951,20 18,543n 15 5.626.988,69

1998 3.577.537,60 18.543,151 7.192.161,49

1 1999 4.579.248,0 0 18.543,15 9.1 95.582,29

20111 5.8n0.n37,6 01 18.543,15 11.758.361,49

1 2001 7.502.o40,00 18.543,15 15.042.366,29

2002 9.1 44.642.40 18.543,15 1 8.326,371,09

Programas que Apoya el FONDO DE INVERSION SOCIAL "F.I.S."

COMPONENT ESAREA PROGRAMAS SUBPROGRANIAS

PRE-LNVERS . CNFRAESTR E LIPAM. SERPERS CAP.COMUN . CAP.INST . SUPERVIS.

Establecimientos Fiscalesde Educación Primaria

EDUCACION FORMAL

Centro de RecursosPeda ó icos Inte ralesó g g g

Internados Rurales

EDUCACION NO FORMAL. Capacitación de Mujeres

Capacitación Productiva^ \\\

SALUD SALUD Centros de Salud

Agua Potable11

1

SANEAMIENTO

BASICODisposición de Excretas

cn Desechos Sólidos aEl 11

APOYOINST .

APOYOINSTITUCIONAL

Apoyo Institucional

Fuente: Fondo de Inversión Social (F.I.S. EVENTUALIMNrE

Guía para la Presentacón de Proyectos

Componentes y subcomponentes que atiende cl FONDO DE DESARROLLO CAMPESINO "F.D.C."Aportes de Contraparte en los Proyectos

COMPONENTES SUB COMPONENTES % CB % HAM

1. Riego y Drenaje 20 52. Caminos Vecinales 5 15

INFRAESTRUCTURA 3. Puentes Vehiculares y Peatonales 5-10 15-10BASICA 4. Mercados. Centro de Acopio y Talleres Artesanales 5-15-15 20-5-5

(IB) 5. Delcnsivos 15 5ó. Atajados 20 57. Otros de Infraestructura Básica

1. Extensión Agropecuaria 10 02. Capacitación a Extensionistas 5 0

APOYO 3. Fondo Rotatorio (FR) de Insumos 30 0A LA PRODUCCION 4. Fondo Rotatorio (FR) de Ganado 30 0

(AP) 5. Manejo de Microcuencas 10 0

e. Agroforestería Comunal 20 0

7. Otros de Apoyo a la Producción

FORTALECIMIENTO 1. A Entidad Ejecutora 10 0

INSTITUCIONAL 2. A Comunidad Beneficiaria 10 0

(FI) 3. Preinversión 0 10

Fuente: Fondo de Desarrollo Campesino (F.D.C'..

Programa de Inversiones para el Desarrollo Campesino (PIDO)

J. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL PARA

SU FINANCIAMIENTO E IMPLEMEN-TACION DEL PDM

J. 1. Estrategia de Ejecución del PDM

(Roles y Funciones)

ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE BUENA VISTA 1998-2002PARA SU FINANCIAMIENTO E INIPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PREFECTURAPOTOSI

SUBPREFEC'O -----

CONSEJERO

GOBIERNO MUNICIPAL

SAN PEDRO DE B. V.

COMI E I)EYTGILANi I.\

PROGRAMAS EDUCACION SALID LNFRAES FRUCTIRA APOYO A LA FORT .ALECLMIE .NTO URBA. -IS\MO E.NERGLA SA-NEA.MIENTOVIAL PRODUCCION ORGANIZATIVO Y VIVIENDA BASICO

ENTIDADES DE DIRECCION DISTRIT - D[RI:CCION DE PREFECTRA(DIR PREFECTLTRA (DIRECC . PR EC UR-A

GESTION Y APOYO DE EDUC' ACION SALUD DFSARROLLO ECO- DESARRO (.ID ECONOM (DIRECCION

Juntas de Auxilio 1(F1)IC)S MUNDI NOMIICO Y PDCR) Y PDCR) INF'RAESTR,)

Escolar

ENTIDADES DE FIS FIS FDC FDC FIS ALCALDLA PREFECTURA FIS

FINANCIAMIENTO PASE UNICEF PP.EFEC rUPA•SDC PASA FDC MUNICIPAL FNDR PROSABAR•B2,1UNICEF MEDICOS MLNTI PASA DANIDA ALCALDLA MCIPAL

PRODIM[PO DANIDA PRONAR

OOB. HOLANDA GOB. HOLANDA

FAO-HOLANDA

MINKA

ENTIDADES ALCALDIA MCIPAL ALCALDIA ALCALDLA MC[PAL ALCALDIA MUNICIPAL ALCALDLA MCIPAL ALCALDIA ALCALDIA ALCALDIAEJECUTORAS PRODIMPO MEDICOS MUNDI PREFECTURA (SDC) VECINOS MUNDIALES VECINOS MUNDIALES MUNICIPAL MUNICIPAL MUNICIPAL

YCIYAY JAP 'INA FSTUCNP UNICEF -PROANDESPROCLADE

PRODIMPOFAO-HOLANDA

ESTRATEGIA DE EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE BUENA VISTARoles y Funciones de los Actores e Instancias en la implementación del PDM

ACTORES SOCIALES ROLES Y FUNCIONESrrganizacioncs Territoriales Controlar la ejecución de proyectos quc se realicen en su jurisdicción y reportar informes al Comité de Vigilancia.e Base (OTBs) Participar y cooperar en la ejecución de proyectos o actividades emergentes del PDM.

Pro ornen su erir ajustes al PDM para optimizar el uso de los recursos y la efectivización de sus demandas.omité de Vigilancia Efectuar seguimiento y control a la ejecución del PDM y al POA velando por la plena articulación de los mismos.

-V.) Proponer al Alcalde Municipal las COTTCCionCS al PDM, a los proyectos de ejecución.

Pronunciarse sobre la formulación del PDM y el POA, ademas sobre la ejecución física-presupuestaria del POA.

Velar que los recursos municipales (le la Participación Popular sean invertidos de manera equitativa en proyectossociales , productivos

sociaciones Conauutarlas (i Representar a las OTIVs en la concertación de sus demandas cantonales /o distritales.obierno Municipaloncejo Municipal Aprobar el PDM, velando su concordancia con los lineamientos del PGDES y el PDD.

Velar en el marco institucional la ejecución, seguimiento, evaluación y aprobar sus ajustes del PDM.

Conocer y controlar la ejecución de programas y proyectos diseñados en el PDM.

Aprobar el POA municipal, garantizando su concordancia con el PDM.

Apoyar al Alcalde Munici pal en la gestión de proyectos ante Instituciones financieras.lcalde Municipal Dirigir la ejecución, ajuste y control del PDD, bajo los lineamientos de la Planificación Participativa.

Establecer conjuntamente el Concejo Municipal el marco institucional para la ejecución, seguimiento y evaluación

del Plan de Desarrollo Municipal.

Reportar información periodica y permanente al Comité de Vigilancia y a través de este a las OTBs sobre el procesode aplicación de los recursos públicos y las acciones del PDM.

Elaborar un informe anual de avance del PDM y remitirlo al Concejo Municipal y al Comité de Vigilancia.

Gestionar ante instituciones financieras, la inversión de proyectos de desarrollo.

efectuara del Dpto.:insejo Departamental Contribuir a la compatibilización entre el PDM y el Plan de Desarrollo Departamental, proponiendo al Prefecto la

atención de las demandas pnorizadas en el PDM.

Colaborar a solicitud del Gobierno Municipal en el retacionamiento v coordinación prefectura¡ e institucional.xnsejero Dptal. por la Participar activamente en la ejecución del PDM y efectuar seguimiento al cumplimiento de la compatibilización delovincia Plan de Desarrollo Municipal y el Plan Departamental.

Promover la coordinación de acciones conjuntas (le desarrollo con los munici p ios colindantes.afecto del Dpto. Impulsar y dictaminar sobre la compatibilidad de los PDM con el Plan de Desarrollo Departamental.

Ejecutar recursos del presupuesto depart amental, y en su caso gestionar recursos, para apoyar el financiamiento deplanes, programas y proyectos emergentes del PDM.

Asumir responsabilidad concurrente con los Gobiernos Mcpales en la planificación intermunicipal, que involucrea dos o más municipios.

5-Prefecto Asumir representación y facilitar la gestión ante el Prefecto para efectivizar la implementación de acciones especificasespecíficas que se desprenden de los Procesos de Planificación Participativa.

Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los Gobiernos Municipales colindantes para el tratamiento de temasconcurrentes.

as Instituciones Apoyar a la compatibilización temática de los planes y programas municipales con los planes sectoriales y políticasplicas nacionales y departamentales.ituciones Privadas Coadyuvar a la implementación del proceso, apoyando y colaborando técnica y financieramente en la formulación y

ejecución del PDM. POA y los proyectos.

Ejecutar acciones en directa relación y coordinación con el Gobierno Municipal y adecuarse a los resultados delProceso de Planificación Partici. ativa enmarcarse en el PDM y POA.

dades Ejecutoras Mediante contratos específicos con el Gobierno Municipal, la Prefectura y las instancias nacionales respectivas,apoya al Gobierno Municipal en el proceso de ejecución del PDM, de sus programas y proyectos.

MAPA POOL 1C,

aDD [E

PA RTA I

CÑARCAS

CHAYANTA

FRIAS

.

DANIEL CAMPOS.OUIJARRO

C>

Apoyo a la Ejecución y Ajuste del PDM

Murucipio "SAN PEDRO DE BUENA VISTA"

Elaborado por "C.A.P.RI."

IB°15'

1 "el

66° 15'

Kilómetros

66°00'

REFERENCIAS

Capital de Sección

Capital de Cantón

Limite Provincial

Limite Cantonal

65'45'

MAPA POLITICO CANTONAL1ra Sección Municipal

SAN PEDRO DE BUENA VISTA 1997

P.D.M.1988-2002

Elaborado por:

"C.A.P.R.I.'

18°15'

18°30'

6"5'

aar,^ • ^• COACARI _ rknm e nr,Sara Saa _^ rnnn-Coacan -

--

`_^ - CaranIqua

/Conrloi `lasa

Cnroc an

~

V lómetros

--Paran. •

\l_ 1 Serkhe

rHuaca1apo

66°00'

M dr N '.o- Grada

TiCaCODi

Rio Ñequeta \ - Jangokala Phipii

^J^^^ ^C amrraya ^/• Moscan CorazaCruz Iillque KUllun

REFERENCIAS

® Capital de Sección

09 Capital de Cantón• Comunidades

Limite Provincia¡

Limite Cantonal

65°45'

MAPA POLITICO1ra S ION MUNICIPA L

1ra. SECCION SAN PEDRO DE B. V.3

P.D.M.1988-2002

Elaborado por:"C.A.P.R.I."

fPOBLACION TOTAL POR CANTONES

Ira_ Sección MunicipalSAN PEDRO DE BUENA VISTA 1997

l w3C'

P.D.M.1988-2002


16°15'

16,30'

PROVINCIA

GUSTILLO

66,151

RIO CHAYANTA

Escala Gráfica

0

IGlómetros

PROVINCIA CHAYANTA

660'

REFERENCIAS

Capital de Sección

Capital de Cantón

-^ ^centm Poblados

r

65°45'

CENTROS POBLADOS1 ra. Sección Municipal


TAMEO KA5A

RIO CHAYANTA

P.D.M.1988-2002


19°15'

19°30'

66° 15'

Lacayo Toracan •tn_ -1 ^ Tac ahuasi

TORACARI•AJcaaca Chmmua J

• Jancovu • Jaoo -^\•Babazar

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^, • Juchuy Jila^• Chuo Wasa • •

Al ar ad-

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^Moroeayo Gvaena '' Jankhoyo• fal a.ara

66°00'

/^^ _ ,.:n^onn • w... . ,Coacanso" so.

I.anrava /^^ Ñngoera `^` \^^® ^ • •Parana ^

0e kheCaraalqus /J

Huaauen ' ÍConfiar Nasa ¡

Chascan / r.cu am,mHuanc x am

As,ran . • Q

65°45'

NIVELES EDUCATIVOSEducación Formal fra. Sección Municipal


ac Ch,na ESKENCACHIPio Ñequsta Ph,pin , • Vlchu •

C AAASI

• Sera-apu Gamuaya O : • • ¡poteJachoyu

L •Moscari Corara ullchu M,can , Mamama

• Sa acn Huayilas Cruz Vdlque Kullunp Laphu TM Macha,marca ePucar . - Cayman, Cur Katata Cala Pegwña yl Je' •

MOSCARI • • •Vlu o Coña Coña •y Escalera Suann,

• • • • • Mathann

PROVINCIA • I "h "°p,ra

• 1•Atacad Cmd Sacebamba Luplmaroa AJac nlz1 WCAIJI • Hmrcura

Cunerlualrl, r 1 r a • t

GUSTILLO • 1 ll^I °°"° "a / Srainganf /

RIO CHAYANTA

PROVINCIA CHAYANTA

Escala Gr.dia

0

Klómetros

REFERENCIAS

'D NUCLEO

0 Unidad Central

Unidades EducativasRIO CHAYANTA

P.D.M.1988-2002

Elaborado por:"C.A.P. R.I."

1.

12°15'

66° 15'

COACARI

1 ^3

A-,

ESKENCACHI

66°00'

SAN PEDRO

San Pad,o de Enana Vsta

Mo OOr1

PROVINCIA

GUSTILLOE sk anca oto

RIO CHAYANT.A

PROVINCIA CHAYANTA

Escala Gráfica

0

kilómetros

REFERENCIAS

0 Capital de Cantón

C S. Hospital de Transición

Puesm de Salud

--> Flujo de Atención

65°45'

CENTROS DE SALUD1ra. Sección Municipal


T»34%120 K ASA

RIO CHAYANTA

CARASI

l

P.D.M.1988-2002


9

t 'l5'

18°30'

PROVINCIA

BUSTILLO

8boI5'

PIO CHAYANTA

Escala Gráfica

o

Klómatros

PROVINCIA CHAYANTA

86°00'

REFERENCIAS

Radio Comunicación

km OrrER

65°45'

MEDIOS DE COMUNICACIONira. Sección Municipal


RIO CHAYANTA

C .P,1 I

LIm

N

1

P.D.M.1988-2002

Elaborado por:"C.A.P. R.I."

56'l5'

PROVINCIA BILBAO

18°30'

Hu.yuoma

TORACARI

PROVINCIA

GUSTILLO

ESKENCACHI

Alipayaque

Atacan

4.

4-. Uallaguanr

Coacan^ ^

Sapacan

Alc alas a

Cho O'asa

4-.Jonkoyu

Toracarl

Chmmca

4.

4-. 4Lacaya .Yvn,r..Wa

COACARI

4-.Eskencachl

4-.Ecra Cochu

li^

Ilandunn

Hac Purmn

3%.Huapaqu.

65°45'

4-.QUINAMARA

Chrgrcpampa

SAN PEDRO ` Cuinamara

IJ1

San Pedro da Cuera'3^sta

Tac.copa4-.

Jenko Kala4-.

Catanaa-.

Umpu I J Targa

S cana

o

CARASI

PIO r)UIt.AAG4

Pihrpinr

;-. 4+ 4-.Me¡¡* Kasa Ipele

Moscas C°rata Mamama

4. .^a ^. 4-. 4. Mlcant

4-.

Fipm

Sacapamba

Ecia Cala Pequeña e

MOSCARI / MICANI

Surcoma 4-.

Suragua

RIO CHAYANTA

4.Smngani

PROVINCIA CHAYANTA

SANEAMIENTO BÁSICOira. Sección Municipal


T.1.EO F'ASA

Purganni

Eaa Nacruz

4..

pipeta

iEcia Matharin

0San Marcos

4. 4-.Mutara

4-.Ecia Umaje

N

0kecuchu

Escala Gráfica

5 o

RFFFPFNr1aC

Agua Potable

Letrinas

^ AlcantannadoRIO CHAYANTA

SAN MARCOS P.D.M.1988-2002

Elaborado por:"C.A.P.R.I.'

Klómetros

1 H^tt

r SUB-CENTRALES1 ra. Sección Municipal


REFERENCIAS

Capital de Sección

Capital de Cantón

® Sub-Central

CoberturaIGlómetros

6F°15'

TORACARI

66°00'

UINAMARA

18°15'

Escala Gráfica

0

IGlómatros

COACARI

ESKENCACHI

REFERENCIAS

Promedio Mínimo

® Promedio Máximo

Promedio

r

MICANI

O

65°45'

TAMAÑO DE PROPIEDAD FAMILIARfra. Sección Municipal


SAN MARCOS

099

P.D.M.1988-2002

Elaborado por:"C.A .P .R.I."

18°15'

16°30

66° 15'

ESKENCACHI

Escala Gráfica

0

1Giómetros

TORACARI

F152 , 1 fl

66°00'

^,pUINAMARA

COACARI_°#45,95

SAN PEDRO

MOSCARI

34.0

REFERENCIAS

PAPA

MAIZ

y> RIGO

71n_, 6~Q-1

r

MICANI

e)

3000^w A /o

69°45'

RENDIMIENTOS AGRICOLAS (qq/ha)fra. Sección Municipal


SAN MARCOS

300

P.D.M.1988-2002

Elaborado por:T.A.P.R.I."

IP°15'

66°15'

PROVINCIA BILBAO

•Huaylloma •

d:..^w ddl•

P'ar aria

Toracan

Jachacalla

66°00'

(M) COCNAJ3Al4SA

•

Jongoyu

TORACARI• r,ca-aca Chmmna

C alanchaca eun.u.n^^n

Adu, P^^m-r

Cochu

C Al aran

/\^ L Smnganl •• :

Japo Cdarañua y^o

{+BwIY^.IYG Chim O'a<aMotncoyn

^., • Juchuy Jda

Jankhoyo•

• Tutar•I1 • ra,a COACARI -

Araran - C;;nnúnrma \ Jat nLlaSanta - Son So.a nn \ •

OJlan -M.na - I . a

_

(M) O 1JPO

^ •a,.- `- / - Neoueta Parana

SarkheÍ — •1 '- f i awln challa l /

Cono., Nasa

ac China

Ch^rocan

- Asnurl

ESKENCACHI- Uallaguani

Jachoyu• Sapacn

Pucan

Vduyo

PROVINCIA

GUSTILLO

Laphia

CoCa Caña

skencachl

RIO CHAYANT.A

Pxachml

Pa,simam

• Hac Pum,n

Corral k'asa

Huaoolqua

Hsuycha Pampa •^Q4 INAMARA

CN,pampaHuanca • ^• cm Masa

Gparo a Uallagu anr

SAN PEDRO

San Pedc2 de Buena Justa

- ` J •Huacayapc

•Hda IQaehualluni

- k.-otl KAtrm

- Tacacooa

PROVINCIA CHAYANTA

- Catana

•Salpaya

Cmn

- Chacoms

- rNnm.n

Na Sac ara

Pa,varh,

REFERENCIAS

Escala Gráfica

o

IGlámetros

Capital de Sección

Cap tal de Cantón

lld l Ferias Locales

Mercados ProAnciales

.. Flujos de Comercialización

65°45'

FERIAS Y FLUJOS DE COMERCIALIZACION1 ra Sección Municipal


RIO CHAYANTA

C; ARAS 1

N

P.D.M.1988-2002


PROVINCIA

r

65°45'

PRESENCIA INSTITUCIONAL1 ra. Sección Municipal


T.vaeO KIlLSA

18°15'

BUSTILLO

CAAA51

18°30'

86°15'

RIO CHAYANTA

Escala Gráfica

a

Klómetros

PROVINCIA CHAYANTA

66 0'

REFERENCIAS---- PROCLADE

PPf1ANr1FCl 1wrFF

LLJ Proyecto Yuyay Japina

PRODIMPO

FederaciónCampesinos

FAO-HOLANDA

Meducus Mundi

Misión ClaretienaJIF-

RIO CHAYANTA

N

P.D.M.1988-2002


L. PLAN OPERATIVO ANUAL G/1998

L. 1. Listado de Obras y Proyectos POA G-98

f ONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL

"SAN PEDIZD DE BUENA VISTA"

PLAN OPERATIVO ANUA

GESTION 1998

ELABORADO POR EL

CENTRO DE APOYO

A LA PRODUCCION

RURAL INTEGRADA`................ ..

Potosí San Pedro de Buena Vista 1998:

ALCALDIA MUNICIPAL "SAN PEDRO DE BUENA VISTA"

LISTADO DE OBRAS Y PROYECTOS: PLAN OPERATIVO ANUAL GESTION 1998

PROGRAMA: SALUD

N° OBRAOPROYECTO PREINVERSION INV ERSION TOTALALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UNICEF PREF. P.C.L M.MUNDI A.COMUNAL REC.PROP FIS.

1 Seguro Básico de Salud 0 157. 624 2.124 159.7482 Formación y Capacitación Recursos Humanos 0 30.396 44 . 641 73.0373 Inform Monitoreo y Evaluación 0 5.670 7 . 096 12.7664 Equipamiento e Infraestructura 0 68.017 18.830 44 . 242 119.150 250.2395 Fortalecimiento Institucional en Salud 0 34.990 10 . 000 44.9906 Programa Materno Infantil 0 21.192 282.560 303.7527 Control a Mal de Chagas 0 88.725 445.620 534.343

7 T O T A L 0 0 0 317.889 82.691 132.967 282-560 119.150 0 0 445.120 1 .380.877

PROGRAMA: EDUCACION

N° OBRA OPROYECTO PRE INVERSION I NV ERSIONTOTAL

ALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UMCEF PREF. P.C1 MMLIYDI A.COMUNAL RECPROP F.LS.

1 Escuelas en Comunidades Gestión 95 • 0 35.000 35.0002 Construcción Escuela Nucleo Esquencachi• 0 180.000 180.000

3 Construcción Escuela Nucleo Toracarl * 0 200.000 200.0004 Construcción Escuela Nucleo Chari Chari • 0 500.000 300.0005 Construcción Escuela Tipo A Chiquipampaa 0 15.500 15.5006 Construcción Escuela Tipo A Lacaya * 0 300.000 300.0007 Construcción Escuela Tipo A Japo * 0 107.000 107.0008 Construcción Escuela Tipo A Huapaque * 0 45.165 45.1659 Construcción Escuela Tipo B Atacarí * 0 111.650 111.65010 Construcción Escuela Tipo B Juchuy Jila * 0 135.500 135.50011 Construcción Escuela Tipo B Charahuayto 0 35.000 35.00012 Construcción Escuela Tipo B Alcala * 0 5.450 70.783 76.23513 Construcción Escuela Tipo B Chinimira 0 5.450 70.783 76.23514 Construcción Unidad Educativa San Pedro 10.000 10.000 700.000 710.000

15 Equipamiento Escuelas * 0 175.000 175.00016 Formación y Capacitación Recursos Humanos 0 26.920 36.788 63.708

17 Fortalecimiento Institucional en Educación 0 18.000 2.520 20.520

18 Equipamiento e Infraestructura 0 38.040 38.040

19 Programa Alimentación Escolar 0 12.904 206.464 219.368

19 T O T A L 10.000 0 10.000 2.646.579 36.788 2.520 206.464 0 0 0 141.570 3.043.921


PROGRAMA: SANEAMIENTO BASICO

PREINVERSION INV ERSION TOTALN° OBRA OPROYECTO

ALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UNICEF FREF. F.C.I. M.MUNDI A.COMUNAL REC.PROP PROCLADE

1 Construcción Sistema Agua Potable (Gestión 95)° 0 10.520 10.320

2 Construcción Sistema Agua Potable Chinata 0 3.000 10.500 1.500 15.000

3 Construcción Sistema Agua Potable Suycuma 0 3.000 10.500 1.500 15.000

4 Construcción Sistema Agua Potable Sapacarl 0 3.000 10.500 1.500 15.000

5 Construcción Sistema Agua Potable Alpaca 0 3.000 10.500 1.500 15.000

6 Construcción Sistema Agua Potable Quinamara 0 3.000 10.500 1.300 15.000

7 Construcción Sistema Agua Potable Tharka 0 3.000 10.500 1.500 15.000

8 Construcción Sistema Agua Potable Surrgua 0 3.000 10.500 1.500 15.000

9 Construcción Sistema Agua Potable Escalera 0 3.000 10.500 1.500 15.000

10 Construcción Sistema Agua Potable Qotata 0 10.500 1.500 12.000

11 Construcción Sistema Agua Potable Matariri 0 3.223 5.225

12 Construcción Sistema Agua Potable Cala Pequeña 0 3.223 5.223

13 Construcción Sistema Agua Potable Ayllu Pumiri 0 25.000 3.000 28.000

14 Construcción Sistema Agua Potable Laphia 0 25.000 3.000 28.000

15 Construcción Sistema Agua Potable Condor Ckasa 0 23.000 3.000 28.000

16 Construcción Sistema Agua Potable Saucini 0 23.000 3.000 28.000

17 Construcción Sistema Agua Potable Suarani 0 23.000 3.000 28.000

18 Construcción Sistema Agua Potable Viscachani 0 23.000 3.000 28.000

19 Construcción Sistema Agua Potable Orkabamba 0 23.000 3.000 28.000

20 Construcción Sistema Agua Potable Lupe 0 23.000 3.000 28.000

21 Construcción Sistema Agua Potable Janckocala 0 23.000 3.000 28.000

22 Construcción Sistema Agua Potable Caimani 0 25.000 3.000 28.000

23 Construcción Sistema Agua Potable Ochojchi 0 23.000 3.000 28.000

24 Construcción Sistema Agua Potable Sacana 0 6.500 6.500

23 Construcción Sistema Agua Potable Huaraca 0 6.500 6.500

26 Construcción Sistema Agua Potable Banduriri 0 6.500 6.500

27 Mejoramiento Sistema Agua San Pedro 0 60.000 10.500 70.500

27 T O T A L 0 0 0 399 .470 94 .500 0 0 0 57.000 0 0 550.970


PROGRAMA: APOYO A LA PRODUCION

N° OBR OPROYECTPREINVERSION INV ERSION

TOTALA OALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UNICEF FREF . P.C.I. PASA A. COMUNAL REC .PROP PROCLADE

1 Construcción Microriego Sacana-Cararla 0 15 . 000 15.000

2 Construcción Microriego en Comunidades 0 41.240 41 . 240 20.620 103.100

3 Construcción Microriego Sacabamba 0 5.226 29 . 614 34.840

4 Construcción Microriego Tuscupaya 0 5.226 29.614 34.840

5 Construcción Microriego Cala Pequeña 0 3.226 29.614 34.840

6 Construcción Microriego Micani Fase I 0 35 . 000 3 . 500 38.5007 Construcción Microriego Lacar¡ Fase 1 0 31 . 000 3.100 34.100

8 Construcción Estanque Nasakara 0 1.500 1.500 3.000

9 Construcción Estanque Kaima Pampa 0 1.500 1.500 3.000

10 Construcción Estanque Tarea 0 1 . 500 1.500 3.000

11 Construcción Baños Antiparasitarios Sivingani 0 5.000 5.000

12 Construcción Baños Antiparasitarios Chari Chari 0 3.000 5.00013 Construcción Baños Antiparasitarios Tomata 0 5.000 3.000

14 Construcción Baños Antiparasitarios Condor Pampa 0 3.000 3.000

15 Construcción Baños Antiparasitarios Irpoma 0 5.000 5.000

16 Construcción Baños Antiparasitarios Pasopaya 0 5.000 3.000

17 Fenómeno del Niño 0 150.000 150.000

18 Apoyo a la Producción Chiro Ckasa 0 100 . 000 100.00019 Formación y Capacitación Apoyo a la Producción 0 21.261 53.909 73.170

20 Promoción Supervisión Programación y Evaluación 0 38.888 38.888

21 infraestructuray Suministros 0 65.772 65.77222 Salarios y Estipendios 0 168.300 168.300

22 T O T A L 0 0 0 509 .451 302.337 0 0 0 27.220 0 93.342 932 350

PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA VIAL

N° OBRAOPROYECTOPRE INVERSION I NV ERSION TOTAL

ALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UNICEF FREF. P.C.L PASA A.COMUNAL REC.PROP PROCLADE

1 Construcción Obras de Arte Huaylloma-Toracarí 0 70.000 70.000

2 Mej. Camino Chacoma-Pihipini-Japo-Moscarl-Limaya 0 120.000 22.200 142.200

3 Mej. Camino Cruce Cayastla-Esquencachi 0 30.000 30.000

4 Mej. Camino Alacruz-Sivingani-San Marcos 0 7.000 7.000

5 Mantenimiento Camino Huaylloma-San Pedro 0 10.000 10.000

6 Apertura Camino Toracari-Sacani-Apilla Pampa 0 120.000 120.000

7 Apertura Camino Umpihu-Sacana-Micani 50.000 50.000 50.000

8 Apert y Mej. Huaraca-Quinamara-Habas Ckasa F. 1 0 200.000 600.000 800.000

9 Construcción Puente Peatonal Tomata Fase I 0 50.000 50.000

9 T O T A L 50.000 0 50 .000 607.000 0 0 0 600 .000 0 0 22.200 1.279.200


PROGRAMA: URBANISMO y VIVIENDA

N• OBRPREINVERSION I NV ERSION TOTALAOPROYECTO

ALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UNICEF FREF. P.C.L PASA A.COMUNAL REC.PROP PROCLADE

1 Construcción Plifimcional Micani • 0 5.000 5.000

2 Construcción Edificio H.A.M. San Pedro • 0 35.000 35.000

3 Construcción Sede Sindical Cala Pequeña 0 5.250 1.750 7.000

4 Acordonamiento de Calles Fase 1 0 120.000 120.000

4 T O T A L 0 0 0 165.250 0 0 0 0 0 0 1.750 167.000

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

N° OBR O Y PREINVERSION I NV ERSION TOTALA PRO ECTOALCALDIA REC.PROP TOTAL ALCALDIA UNICEF FREF. P.C.L PASA A.COMUNAL REC.PROP PROCLADE

1 Capacitación en Gestión Municipal 0 3.752 5.628 9.380

2 Capacit. En Asuntos de Género y Generacionales 0 11.520 11.520

3 Fortalecimiento al Control Social 0 2.172 3.238 5.430

4 Difusión y Movilización Social 0 9.000 13.500 22.500

5 Implementación Sistema Básico de Información 0 1.440 2.160 3.600

6 Monitoreo y Evaluación 0 792 1.188 1.980

7 Promoción en alimentación y nutrición en el hogar 0 13.640 54.560 68.200

8 Fomento ala Cultura y Deporte 0 10.000 10.000

9 Derechos de la Niñez 0 9.735 23.915 33.650

10 Equipamiento Alcaldía 0 15.000 15.000

10 T O T A L 0 0 0 65.531 115.729 0 0 0 0 0 0 181.260

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS

6.401.6014.798.5951.603.006

7.535.378


LL. AN EXO

LL.1. Acta de Reunión Municipal de Validación

LL.2. Resolución Municipal de Aprobación

LI..3. Certificación de Cumplimiento de

Actividades

COMITE DE VIGILANCIA

Ira. Sección MunicipalSAN PEDRO DE BUENA VISTA

C E R T I E I C A C I O N

El suscrito Pre;iclcnt^ del domitf de Vigilancia de la PrimeraÍtección Municipal cica 5<rn 1'c,at, dce Buena Vista, a solicitud de la

Institución "CAI'RI".

CERTIFICA:

ue ce 1 Cent uo rlc Apo s 1 a l'r oducción Rural Integrada

ha rc al r..r<i,, ,l ti ar,c•ra :;at.isfactoria el Ajuste alPlan de Desarrollo Mun id r ¡<a l !ce :.:.3n Pedro de Buena Vista, siendovalidado y aprobado el H41 ajo:;t¿ido con algunas modificaciones, porl o cual avalo a la Institución CAPRI para que pueda continuar conel Apoyo a la Ejecución del PUM de este Municipio.

Es cuanto me permito crrt1H car en honor a la verdad.

San Pedre de Buena Vista 18 de Enero de 1998

Atentamente.

Honorable Alcaldía Municipal deSAN I?15L)1L0 1)13 13L11 :N/^ V l 5"I'/1

Prov. Charcas - Potosí - 11olivia

CER'1'I 1 ` I('A(:1() N

El suscrito Honorable Alcalde Municipal de San Pedro de

Buena Vista, a ^-.o1 1 c i tud de l a l -:nt i dad Ejecutora CAPRI y el

PDCR

C E R T 1 F 1 C A:

Que la mencionada Entidad Ejecutora Centro de Apoyo a la

Producción Rural integrada "C. A.P. R.I.", ha realizado

satisfactoriamente el ajuste al Plan de Desarrollo

Municipal de este Municipio en forma responsable , l a misma

fué validada y aprobada con algunas modificaciones , para lo

cual avalo, que la Entidad Ejecutora CAPRI puede continuar

con el Apoyo a la Ejecución de el PDM de este Municipio.

Es cuanto certifico en honor a la verdad y para fines que

convenga.

San Pedro (le Buena Vista, Enero 23 de 1998

Atentalrrente .

AICALDEIMtwin-

PEDRO p1' BUENA Vlsre

NORTE POTOSI

cc.arch.

I ONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL DESAN PEDRO DE BUENA VISTA

Provincia Charcas - Potosí - Bolivia

T , n

T.e'^r?^ recihi.ô del se or Representante de

?rds. el. ]'7.an 3e ,Desarrollo ¡iunicin al P.D.N.

qu.., dam os nu,s;ra enformicdad , sujeto a rmodi-

íi.cac I fines , . • ('^.ê He a compromiso conc'

-^ n mn ?ere; 7 rûnien probable Fi n fecha 6

nrzc T r6xi . ô; nu- .--^ orterior'lente tambie

solue17n de 1,9 Junta uni

se recibe M -J

L..I;,uno 9_79 esta !Cq_ 1 dia otro

rl ôr_cn o .:un' =-,al 'r finalment e rara el

e »_t de Viî_ Tt nci.a.

De 1 . -i!r -n-I ner•a Capri.teaba jará enc

r7:' mn conr-?innria en la forrmulacion del PC

.' l.a ^jcur i.on ael P.D.M.

n ;.. _ ;.' l n e r: mn a 'los: ve,-;ti dos -i as rI.el

:^^:'^r^ro ele ;mil nos*nc_i :tos noventa y ocho

'n ` n 1'n, o de ^^1.7fl ',i i sta .

H. ALCA

SAN IEDR

Provincia charcas - Potosi - Bolivia

ACTA DE REUNION

En la localidad de San Pedro de Buena Vista en fecha 18 de junio

de mil novecientos noventa. y ocho años, se procedió a. la Reunión

Municipal convocado por el Gobierno Municipal, con el Objetivo de

realizar la Validación y Aprobación del Plan de Desarrollo Munici

pal, con narticinarión de Representantes de'_ Comité Cívico, Comi-

té de Vigilancia, Hotjorables Concejales, H. Alcalde, Representan-

tes Cnnton'ies y Comunales, Operador y Asistente Técnico PDCR Po-

tosí, Subalcaldía, más la Entidad Ejecutora CAPRI.

La validación se basó en la explicación del Diagnóstico Municipal

Consolidado, Análisis Sistémico del Desarrollo Municipal y Fina.lI

mente la Programación Quinquenal.

En la presente se realizó algunas observaciones a la programación

quinquenal, tambien se incorporó algunas comunidades que no se en

contraban en el PDM.

La Entidad Ejecutora CAPRI, se compromete a presentar el PDM incor

porando las observaciones h?sta fecha 26 del presente mes.

En conformidad a la presente actividad se - da-1-por validado y apro-

bado el Plan de Desarrollo Municipal de "SAN PEDRO DE BUENA VISTA".

Para . fiel constancia firmamos al. pié del presente acta de reunión

Muni cipal.

bt!*1III17kú-N-JuoAllLIeot_-

Df YUINA VISTA1PORrf POTOSI

1 -A\! r // ^ D eV .de 11 Pvof. Ed nd Rojas

Buena Vista 1rProv CHAHCA3

A v010 Bo\\i

COMITE D

l

PRESIDENTE CIJO MUNICIPAL

J .. .^. re

;. TC A 1 r y / I A\ N

±'.f NOVr.

VIGILANCIA

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^• MnnioiqCOMITE DE VIGILANCIA

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'rovincia Charcas - Potosi - Bolivia

RESOLUCION MUNICIPAL No. 43/98

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE LA PRIMERA SEC-

CaON DE LA PROVINCIA CHARCAS DEL DEPARTAMENTO

DE POTOSI.-

----------------------------------------------

VISTOS Y CONSIDERANDO:

Que la HONORABLE JUNTA MUNICIPAL de San Pedro

de Buena Vista, en su sesión extraordinaria e-

feotuado el día de hoy jueves 18 de j unio de

1998, se a analizado y validado el Plan de De-

sarrollo Municipal 1998-2002, elaborado por el

Centro de Apoyo a la Producción IntegradaCAPRI

para su análisis se basó: Diagnóstico Municipal

Consolidado, Análisis Sistémioo del Desarrollo

Municipal y finalmente la Programación Quinqué

nal, con asistencia de H. Alcalde, Concejales,

Comit& de Vigilancia , Representantes Cantonales

Comunales , representantes Cívicos, Educación,

Iglesia, Subaloaldía , Salud de esta primera Seq

oión de Provincia Charpas del Departamento de-,-

Potosí, en la sala de sesiones del H. Concejo.

POR TANTO:

De conformidad a la Ley Orgánica de Municipa-

lidades y demás disposiciones legales en vigen-

cia.

RESUELVE:

Art. lo. APROBAR la elaboraoi6n del Plan de Desarrollo

Municipal 1998-2002, efectuado por oonoenao -

durante el día mencionado anteriormente# oonsi

guientemente la parte ejecutiva debe dar oum-

plimiento a la ejeouoi6n de este PDM.

REGISTRESE, COMUNIQUESE, ARCHIVESE Y REMITASE LA COPIA DE

LEY, ANTE LA AUTORIDAD EJECUTIVA MUNICIPAL/REGISTRESE.

Prof. E do olas Villanueva H. a Arenas fetoH. PRESIDE DE Có»CEJO MUNICIPAL ONCE.TALi

Juan/-d ColqueCONEJAL

)NORABLE ALCALDIA MUNICIPAL DE

'AMI PEDRO DE BUENA VISTAProvincia Charcas - Potosí - Bolivia

EL SUSCRITO HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL DESAN PEDRO DE BUENA VISTA DE LA PRIMERA SECCIEN DE LA PROVINCIA CHARCAS DEL DEPARTAMENTODE POTOSI.

En vista de haber realizado el Análisi y Va-lidación del Plan de Desarrollo Municipal -1998-2002 elaborado por la Entidad Ejecutora

Centro de Apoyo a la Producción Rural Integrada CAPRI, doy por aprobado la elaboración delpresente documento, satisfaciendo las espec-tativas de este Municipio, cumpliendo riguro-samente la prograwc.Ún de sus actividades.

Para constancia, firmo al pie del presente.

PLOY . L ., ..

hocle Potosi

San Pedro de Buena Vista 36 deMayo de 1998

H. AI(ALDE MUNIQPmSAN PEDRO DE BUENA VISTA

NORTE POTOSI

Jonorable Alcaldía Municipal de►AN PEDRO DE BUENA VISTA

Prov. Charcas - Potosí - Bolivia

,' T „ I C r I O

EL '3 U 3C-; --'0 TOFO ;A';LF hÂT DE -'UNICIF+',L DE LA 1'_ l I:'lú

RA ECCTO-- DE I,^ `.,OVTN^TA C TtWCAS DEL

DE iOTOSI.

Certificn, nue ln Entidad r,,jecutra Centro de Anoyo

a 1,9 ;' 'edurci.^n ''ural Tntepráda "CAI'TiI", di ri jida -

ô- la —in. Trena '>usann Plendo.za I. como Directora

ccutiva, han realizado satisfactoriamente la ela-

boración de ajuste al Flan de Desarrollo Mur_i.cinnl

de este a art .r de Enero de 1997 hasta

Junio de 11-10Q.

',n el trahn.io real izado •-or 1.n -.nidal Ejecutora se

r? e-nostró res onsáhilidad y (rntref;n en el trabajo, -

1- misma nue servirá al Plunicinio como Instrumento

vara la el.ahorac;ón de lo- OAs y. ei_ de.â »rollo del

s 'uan`^ eert; fi co en ionor a la Verd—d y vara f. i-

n^s ^,u" cenvpnnn n l.a 7n<;';i tuci©n.

>nn Fedro de r3uena Vista 18 de

Junio de 1498.

cotlmControl social , Fiscalización

y Manejo de Conflictos

Av. SánchozCasilla 919Eio . 2226

TEL: +591 2 2417628 - 2412127Fax: +591 2 212Op

e-mali: cofim e@padeí orp.bo

de jlnfprrilacjón 6' Docurie ( G ,Î+

-n. ArCA'.UC ALSAN PSGR3 DI IiWi1ZA VISTA

NORUE POTOSI

Cedoin - PADEP/GTZ

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municipio san pedro de buena vista -...

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