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MUNICIP IO DE CANDELARIACOMUNICACIONES OFICIALES
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MUNICIPIO DE CANDELARIASECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
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PLAN MUNICIPAL DE SALUD TRANSITORIO
2012
CANDELRIA VALLE
MUNICIP IO DE CANDELARIACOMUNICACIONES OFICIALES
MUNCIPIO CANDELARIA VALLE
JONH WILS ON RENGIFO LAS O
Andre a Franco Rincón
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Alcalde Municipal
Secretaria de Salud Municipal
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION1. MARCO DE REFERENCIA1.1. MARCO CONTEXTUAL1.2. MARCO CONCEPTUAL 1.3. MARCO JURÍDICO
2. CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO DE CANDELARIA
3. COMPONENTE ESTRATEGICO DEL PLAN DE SALUD
4. REFERENCIAS
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2.1 HISTORIA2.2 ASPECTOS GEOGRAFICOS 2.2.1 UBICACIÓN, DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA 2.2.2 UBICACIÓN, EXTENSIÓN Y LÍMITES
2.2.3 CARACTERÍSTICAS TERRITORIALES
2.3 ASPECTOS DEMOGRAFICOS, SOCIOECONOMICOS 2. 4 DETERMINANTES SOCIALES Y AMBIENTALES
2.4.1EDUCACION 2.4.2.SECTOR SERVICIOS PUBLICOS Y SANEAMIENTO BÁSICO
2.4.2.1 ACUEDUCTO 2.4.2.2. BARRIDO Y RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS 2.4.2.3 SISTEMA DE ENERGÍA
2.4.3 SECTOR DEFENSA, SEGURIDAD Y JUSTICIA 2.4.4. SECTOR ARTE Y CULTURA 2.4.5 SECTOR RECREACION Y DEPORTE. (IMDERCAN) 2.5 SITUACIÓN DE SALUD 2.6. DIAGNOSTICO FINANCIERO
3.1. VISIÓN3.2. MISIÓN3.3. PROPÓSITO3.4. ENFOQUE3.5. PRINCIPIOS3.6. LÍNEAS DE POLÍTICA3.7. EJES PROGRAMÁTICOS3.7.1. EJE DE ASEGURAMIENTO
3.7.2. EJE DE SALUD PÚBLICA . 3.7.3. EJE DE PROMOCION SOCIAL 3.7.4. EJE DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
3.7.5. EJE DE GESTION TERRITORIAL
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I. MARCO DE REFERENCIA
1.1. MARCO CONTEXTUAL
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El presente documento representa la expresión de la vo untad
ciudadana del Municipio de Candelaria para abordar las cinco líneas
para el desarrollo de la política en salud: Enmarcados en el Plan de
Salud Territorial como son: La promoción de la salud y la calidad de
vida. La prevención de los riesgos. La recuperación y superación de
los daños en la salud. La vigilancia en salud y gestión del
conocimiento. La gestión integral para el desarrollo o erativo y
funcional del Plan Nacional de Salud Pública.
A través del cual se expresa el horizonte deseado para el término de
este periodo y las estrategias que debemos seguir todos los actores
que componemos el sistema de salud del Municipio el Plan Municipal
de Salud - incluye aquellas acciones de salud pública mediante las
cuales se busca garantizar un entorno sano, orientar y coordinar a la
población para el mantenimiento de la salud, la prevención de la
enfermedad y brindar el conocimiento sobre el uso oportuno y
adecuado de los servicios ofrecidos a través de los planes
establecidos por la Ley de Seguridad Social en Salud.
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1.2. MARCO CONCEPTUAL
PLAN MUNICIPAL DE S ALUD
1.3. MARCO JURÍDICO
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La resolución 425 de 2008 en su artículo 2º define: “E plan de salud territorial es
equivalente al plan sectorial de salud de los departam ntos, distritos y municipios,
por tanto, es parte integral de la dimensión social de plan de desarrollo territorial y
se rige en lo pertinente, en materia de principios, procedimientos y mecanismos de
elaboración, ejecución, seguimiento, evaluación y control por la Ley Orgánica del
Plan de Desarrollo”
Los términos legales y los procedimientos para la elaboración y aprobación del
Plan de Salud Territorial y su articulación con la dim sión social del Plan de
Desarrollo Municipal se regirán por lo establecido en los Capítulos VIII, IX y X de
la Ley 152 de 1994 y las disposiciones que la modifiquen, adicionen o sustituyan y
Dando cumplimiento a la Ley 1122 y especialmente a su rtículo 2º reglamentado
parcialmente por el Decreto 3039 de agosto de 2007, po medio del cual se
aprueba el Plan Nacional de Salud Pública para el peri 2007-2010, y
resolución 425 de 2008 que señalan la necesidad de for ular el plan de salud
como componente del plan de desarrollo del municipio.
La Secretaria de Salud de Candelaria adopta y ajusta el Plan Nacional de Salud
Pública que a partir de la fecha se denominará Plan Municipal de Salud Pública
de Candelaria 2012-2015.
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2. CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO DE CANDELARIA
2.1 His toria
As pe ctos his tóric os
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.
La historia de Candelaria está atada a la presencia de los grupos
indígenas y a la progresiva aparición de poblaciones fundadas por los
españoles1. Es el caso de los antecedentes marcados en el terri rio
con la fundación de Cali, el 25 de julio de 1536, y la posterior aparición
de Caloto (Cauca) ocurrida entre 1538 y 1545. Esas dos poblaciones
fueron fundadas por el grupo de hombres dirigido por adelantado”
don Sebastián de Belalcazar. Durante la época colonial este territorio
perteneció a las gobernaciones y provincias de Quito, anamá y
Popayán.
Historiadores reconocidos, como Torres Rendón y Sandoval, plantean
que a partir de la fundación de Caloto, y con el ánimo de contener las
incursiones de los aborígenes Paéces y Pijaos, se fundó la población
de Candelaria, como un punto seguro de avance en el cr ento proceso
de la conquista.
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1 Los primeros españoles en llegar al territorio fueron Juan de Ampudia, Miguel López Muñoz, Sebastián de Belalcázar y Pedro de Añasco, en 1535. Posteriormente llegaron expediciones a cargo de Jorge Robledo, Juan Badillo y Lorenzo de Aldana, en 1538; luego Pascual de Andagoya en 1539.
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Hay también versiones que señalan que el origen de Can elaria es
anterior a la época de la conquista española. Según el as, se trata de
un asentamiento localizado a orillas del río Párraga, ue fue
encontrado por un grupo de exploradores provenientes de la recién
fundada Cali, el día de la fiesta de La Candelaria. 2
En 1.797 Candelaria aparece como un pueblo de libres con el
nombre de Villa de la Candelaria. Hasta 1.834 se dest có como
curato importante, fecha en que dejó de pertenecer a l Parroquia de
Santa Ana de los Caballeros.
La construcción de la iglesia de Candelaria fue iniciada en 1779.
Luego del proceso de independencia, entre 1821 y 1831 Candelaria
pasó a hacer parte del departamento del Cauca. En 1831, el territorio
fue repartido entre las provincias de Buenaventura y Popayán, a las
que después se sumaron las de Cauca y Barbacoas en 1843. En
1857, todas estas provincias, más los territorios de Pasto, Chocó y
Caquetá, formaron el Estado Federal del Cauca. Hasta .864
Candelaria fue un Distrito de Caloto, año en que se erigió en
Municipio por mandato Legislativo del 3 de Febrero del mismo año,
siempre haciendo parte del Estado Federado del Gran Ca a.
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2 Oscar Gerardo Ramos – Delas Tertulias del Cali Viejo – Centro de Estudios Históricosy Sociales de Santiago de Cali –Cámara de Comercio de Cali. 2.003.
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2.2 AS PECTOS GEOGRAFICOS
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El Estado Federado desapareció con la reestructuración de la nación,
planteada en la constitución de 1886. La nueva denominación que
adopta el territorio será la de Departamento del Gran auca. Al inicio
del siglo XX, en 1908 se inicia la disgregación del an guo
departamento. Con la ley 65 de 1909 y por medio del decreto 340 del
16 de abril de 1910, se fundó el nuevo Departamento del Vall del
Cauca, y se designó como capital a la ciudad de Cali.
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DESCRI PCI ÓN GENERAL
Tabla No. 1. Dat os Aspe ctos Ge ne rale s del Municipio de Candelaria
DATO
Nom bre :
Localiz ació n:
Exte ns ión:
Lím ite s :
Re g ione s Fisio grá fic as:Altura y Te m pe rat ura:Piso s Té rm icos:
DES CRI PCI ÓN
q
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Municipio: Candelaria
Al sur de la Sub - región central del Dpto. del Valle del CaucaArea Total: 29.400 Has.Area Rural: 29.179,99 Has.Area Urbana: 220.01 Has.Norte: Rio Bolo Município de PalmiraSur: Río Desbaratado y Dpto. del CaucaOriente: Municipios de Pradera y FloridaOccidente: río Cauca y Municipio de CaliCuencas de los ríos Bolo, Párraga, Fraile y Desbaratado945 a 995 m.s.n.m.
23 °C Cálido
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76-10
5 -75
-50
B UE NAVE NT U RA
JAM UN DI
DAG U A
P ALMIRA
S ANT IAG O DE CAL ICA NDEL ARIA
L A CUM BR E EL CE RRIT O
GINE B R A
F L O RIDA
PRA DE R A
VE RS AL L E S T ORO
L A UNIO N
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G UAD AL A JA RA DE B UG A
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RE S T RE P O
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B UG AL AG R AN DE
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CAICE DONI A
RO L DA NIL L O
Z ARZ AL
VIJE S
YUMB O
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Candelaria
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Població n:
Divis ión Po lít ica Adm inis trativ a:
Fundac ión:
De ns idad po blacio nal:
2 .2 .1 Ubica ció n, de scripc ión g e og ráfica
Ubic ac ión de l Munic ip io de Ca nde la riaEn El De part am e nto de l Valle de l Cauca
q
q
q
Población Total: 73.546 Habitantes: 100%Población Rural: 52.953 Habitantes: 72%Población Urbana: 20.593 Habitantes. 28%
La Regina, Madre vieja, San Joaquín, El Tiple, Buchitolo, Cabuyal, Carmelo, Juanchito, Villagorgona, El Lauro y Arenal.Entre 1.538 y 1.545 por el Adelantado Don Sebastián de Bel alcázar
232 Hbts/km2
Fuente PBOT Candelaria 2.005 CENSO DANE 2005
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2.2.2 UBICACIÓN, EXTENSIÓN Y LÍMITES
Des c ripción ge ne ral
Orde namiento po lític o adminis trativo
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Candelaria se ubica en el valle geográfico del río Cauca, a extremo
sur del Departamento y sobre la banda derecha del río, frente al
Municipio de Cali.
Candelaria, con aproximadamente 294 Km2, cuenta hoy con 73.546
habitantes, Su densidad poblacional es de 234.7 habitantes por
kilómetro cuadrado.
Está ubicada a orillas del Río cauca en el costado sur-occidental del
país y al sur-oriente del departamento del Valle del Cauca, con
coordenadas 3º 24’ 43” de latitud Norte y 72º 2’ 1” de longitud Oeste
del meridiano de GREENWICH.
El municipio de Candelaria está limitado de la siguiente manera:
Oriente, con los municipios de Pradera y Florida.
Occidente con el municipio de Santiago de Cali.
Norte, con el municipio de Palmira.
Sur, con el departamento del Cauca.
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Según el Acuerdo No. 015 del 29 de Diciembre de 2005 que adopta el Plan Básico de Ordenamiento Territorial la división po ítico Administrativa de los principales centros urbanos, es la siguiente:
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DI VI SI ÓN POLÍTICO – ADMINISTRATIVA
Tabla 2 Divis ió n Po lítico Adm inis t rat iva de Ce nt ros Urbanos
ITEM CABECERA VILLAGORGONA CARMELO1 Armando Vásquez
VarelaLa aldea El rosario
2 Jorge Eliécer Gaitán El socorro Municipal3 La cruz El saman La carmelita4 La victoria Prados del 20 del julio Bellavista5 Maria Auxiliadora Veinte de julio José Antonio galán6 Municipal Panamericano El prado I7 Obrero El trébol La cruz8 Panamericano El Municipal9 Los Samanes Las gaviotas10 San Cristóbal Las acacias11 Santa Ana Las peñas12 Madrigal13 Maria auxiliadora14 Fundadores15 El Porvenir16 Manuel escobar Galvis 17 El Paraíso 18 El Edén19 El Diamante20 Central21 Juan Pablo Escobar 22 La cruz23 El Matadero24 La Germania I y II25 Urb. Santa anaFuente: P.B.O.T. 2005
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2.2.3 CARACTERÍSTICAS TERRITORIALES
El c lima
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El Municipio de Candelaria, presenta solo un piso térmico por
encontrarse en una zona plana de un valle geográfico, ntre los 945
(Juanchito) y 995 m.s.n.m. (Corregimiento de Cabuyal), la altitud en la
cabecera municipal es de 973 m.s.n.m.
De acuerdo a los datos de precipitación anual y mensual en
milímetros tomados de la estación de Meteorología de C ICAÑA, los
meses de Marzo, Abril, Octubre y Noviembre, meses del ños
considerados como de invierno, época que los cauces de los ríos
suben de nivel y los agricultores se dedican a la preparación de
terrenos y de siembra. De igual manera los meses con menos
precipitación son Junio, Julio, Agosto, Enero y Febrer época en que
se realizan las cosechas de cultivos transitorios, como es el caso del
sorgo.
La pluviosidad media registrada en promedio es de 978 variando
entre unos 1.100 mm anuales al noroeste , y al suroes e unos 1.200
mm..
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2.3 AS PECTOS DEMOGRAFICOS, SOCIOECONOMICOS
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La temperatura en el Municipio de Candelaria oscila entre los 18,7 ° y
los 29,5°, por lo cual puede considerarse el promedio nual del clima
en 23° C, manteniendo un clima caliente durante todo el año.
El Municipio de Candelaria presenta una estructura híd ica compuesta
por ríos afluentes al Río Cauca que discurren en senti o Oriente,
desde su nacimiento en las estribaciones de la cordill ra Central, en
territorio de Pradera y Florida hasta verter sus aguas en el Río Cauca.
Estos ríos en el territorio del Municipio de Candelaria tienen a su vez
afluentes menores
Los principales ríos que recorren el Municipio son lo ríos Cauca,
Bolo, Fraile, Párraga y Desbaratado. Además de una ser e de
quebradas, acequias y zanjones muy intervenidos por el proceso de
desarrollo agroindustrial y de desarrollo urbanístico del Municipio.
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Te m pe rat ura.
Hidrog rafía .
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Tabla 3. Dis tribuc ión de la poblac ión por grupo e tare o
Grupo de Edad
Muje re s Ho mbres To tal
To tal 39,494 38,617 78,111
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0-4 2,926 3,103 6,0295-9 2,741 2,971 5,712
10-14 3,006 3,267 6,27315-19 3,369 3,551 6,92020-24 3,539 3,478 7,017
25-29 3,398 3,254 6,65230-34 3,213 3,001 6,21435-39 3,126 2,839 5,96540-44 3,137 2,891 6,02845-49 3,004 2,728 5,73250-54 2,369 2,248 4,61755-59 1,701 1,589 3,290
60-64 1,264 1,196 2,46065-69 930 906 1,83670-74 706 663 1,36975-79 551 485 1,036
80 Y MÁS 514 447 961
Fuente: Población DANE 2012
El 50,6% de los habitantes del municipio de Candelaria son mujeres y
44.4 % son hombres. La edad mediana de la población es de 25,06
años, 24,64 en los hombres y 25,62 en las mujeres.
La población menor de 15 años representa el 27% de los habitantes,
la población entre 15 y 64 años generalmente llamada g upo en edad
productiva representa el 66%, mientras las personas mayores de 65
años corresponden al 6.0%. El grupo de hombres tiene yor
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proporción de menores de 15 años y menor proporción de población
mayor de 65 años en comparación con las mujeres.
El grafico de la estructura poblacional del municipio muestra al inicio
una mayor proporción de hombres menores de 5 años situ ción que
se invierte desde los 29 a 50 años desde donde el desc nso conforme
a la edad se hace en forma casi similar.
La pirámide poblacional del municipio de Candelaria es constrictiva, lo
que indica disminución de la natalidad, la mortalidad nfantil y el
aumento de la esperanza de vida al nacer. Grafico 2
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FUENTE: Población DANE 2012
El Índice de masculinidad define la relación entre el úmero de hombres por cada 100 mujeres, para el municipio es de 97.8, lo cual quiere decir que hay 97.8 hombres por cada 100 mujeres.
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INDICE DE MAS CULINIDAD
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Este índice en menores de 15 años es de 105 entre 15 y 64 años de 97,59 y en mayores de 65 años de 98,42. Lo anterior indica en los menores de edad una proporción mayor de hombres, pero espués de este grupo de edad se observa un déficit masculino
Los índices de dependencia muestran la carga económica por grupo de edad que ha de soportar el grupo productivo (15-64 años). El índice general para el municipio es de 42.3 y significa que en el 2012 por cada 100 personas del grupo económicamente productivo existen 42 personas que dependen de ellos, de los cuales 32.8 son menores de 15 años y 9.5 mayores de 65 años. El índice de envejecimiento es la relación de menores de 15 años con respecto a mayores 65, encontrando en el municipio que por cada 100 menores de 15 años existen 21 mayores de 65. Los anteriores indicadores r lejan la gran concentración de población adolescente y adultos jóvenes presente en el municipio.
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ÍNDICES DE DEPENDENCIA.
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INDICE DE DEPENDENCIA JUVENIL
INDICE GLOBAL DE DEPENDENCIA POR EDAD
Glo bal Hombre s Mujere s Global Hombre s Muje res
INDICE DE DEPENDENCIA POR VEJEZ
INDICE DE ENVEJECIMIENTO
Glo bal Hombre s Mujere s Global Hombre s Muje res
ÍNDICE DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS
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Tabla 5. Índices de dependencia
32.8 34.9 30.8 42.3 44.2 40.4
9.5 9.3 9.6 28.9 26.8 31.1
De acuerdo al Censo DANE 2005, el porcentaje de NBI de Municipio
equivale al 13.73 % de la población con uno de los índices mas bajos
del Departamento.
Sin embargo según SISBEN 2005 Municipal los índices d
necesidades básicas insatisfechas son los siguientes:
El 28.37% de la población total se encuentra en NBI, de los cuales el
3.9% no cuenta con vivienda; el 0.5% no tiene acceso a servicios
públicos; el 13.9% se encuentra en hacinamiento; el 5.3% inasistencia
escolar y el 12.9% es dependiente económicamente.
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Tabla 6. Po blación y Núme ro de v iviendas por Zo nas .
Zona Población Total viv ie ndas aprox.
TOTAL
Actividades ec onómicas
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Cabecera 20.526 4.561
Zona rural 53.020 11.782
73.546 16.343Considerando un índice de habitabilidad de 4,5 per/vvda. Fuente CENSO DANE 2005
En Candelaria, la concentración de la actividad productiva se presenta
en las actividades de intercambio comercial, cerca del 51% de los
establecimientos censados desarrollan ésta actividad. sector de los
servicios alcanza una participación del 30% en el tota de
establecimientos, en tanto que el 12% de las empresas tienen una
dedicación industrial. Las actividades del sector prim o están
concentradas en el 3% del total. El 4% de los establecimientos del
municipio desarrollan diversas actividades que relacio an los
diferentes sectores del sistema productivo.
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2 .4 De t e rm inant e s soc ia le s de la s alud
MUNICIP IO DE CANDELARIACOMUNICACIONES OFICIALES
Tabla No 7. Info rmació n del S IS BENMunic ipio de Cande laria. 2008
Poblac ión To tal Po bl. S is benizadas ( 1 y 2 ) Total s is be niza
do s
% s is be nizado s .
2.4.1EDUCACION
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72000 27357 nivel I
34448 nivel II
61805 90%
Fuente: Base de Datos SISBEN - Planeación Municipal
La alta cobertura en la aplicación de la encuesta SISB N a la
población de nivel 1 y 2 pobreza, le permite a la admi ación
municipal, establecer planes de subsidios en los diferentes sectores
del bienestar.
El municipio de Candelaria cuenta con una cobertura ed tiva total
de 17.000 alumnos, siendo del sector privado 3.830 y del sector oficial
13.182; atendiendo el Estado un 83% de la población estudia il.
El sector educativo oficial del municipio esta conformado por cinco
instituciones y un centro educativo a saber:
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I.E. NUESTRA SEÑORA DE LA CANDELARIA
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S EDE EDUCATIVA UBICACIÓN
S EDE EDUCATIVA UBICACIÓN
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Tabla 8. Sedes Educativas I.E. Nuestra Señora de la Candelaria
Santo Domingo Sabio La cabeceraGeneral SantanderAntonio NariñoAlfonso López PumarejoGerman NietoSagrada Familia
La planta Física de la sede educativa Sagrada Familia no es del Estado.
Tabla 9. Sedes Educativas I.E Inmaculada Concepción
Santiago Rengifo VillagorgonaJosé Eusebio Caro VillagorgonaSanta teresita VillagorgonaMartín Luther Kin VillagorgonaFrancisco José de Caldas BuchitoloManuela Beltrán Buchitolo
Es de anotar que en esta institución tenemos hacinamiento, por ello
aunque se le adicionó en el 2006 una nueva sede educativa (Martín
Luther Kin) ésta no es suficiente, por lo tanto, se ad irió una finca
donde se está construyendo la primer etapa de la fase o de la sede
educativa campestre de Villagorgona
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I.E INMACULADA CONCEPCIÓN
I. E RODRIGO LLOREDA INTEGRADA
.
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S EDE EDUCATIVA UBICACIÓN
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Tabla 10. Sedes Educativas I.E Lloreda Integrada
Rodrigo Lloreda El CarmeloJuan de la Cruz Herrera El CarmeloJosé Antonio Galán El CarmeloSimón Bolívar San JoaquínJorge Isaac El TipleJosé Celestino Mutis El Tiple
Debemos resaltar que en el corregimiento del Carmelo y San Joaquín
encontramos una gran demanda escolar, por ello se han onstruido
entre el 2005 y 2007 cuatro aulas, pero en la actualidad ya no
contamos con aulas libres para responder positivamente a la demanda
requerida.
Encontramos una gran demanda escolar en el corregimiento El
Cabuyal, por lo tanto se requiere ampliación de la sede Marino Rengifo
para atender la totalidad de la población estudiantil.
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I .EMARI N O REN GI FO SALCEDO
Tabla 11. Sedes Educativas I.E Marino Rengifo Salcedo
SEDE EDUCATIVA UBICACIÓN
Marino Rengifo El Cabuyal
Antonia Santos El Cabuyal
José Acevedo y Gómez El Triunfo
Luís Carlos Peña Arenal
Nuestra Sra. de Lourdes La Solorza
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Esta Institución Educativa está ubicada en un terreno ue no es del
Estado, situación que limitaba su inversión; por lo ta o, se destinó un
espacio en el Poblado Campestre.
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I . E PANI VI ANCO AMERI CAN O
C. E LA REGI NA
Tabla 12. Sedes Educativas I.E Panivianco Americano
SEDE EDUCATIVA UBICACIÓN
Panivianco Americano Urb. Poblado Campestre
Enrique Olaya Herrera Domingo Largo
José María Córdoba Caucaseco
Santa Rita de Cassia Juanchito
En el 2007, fue reconocida como Institución Educativa
Tabla 13 Sedes Educativas C.E La Regina
SEDE EDUCATIVA UBICACIÓN
Marco Fidel Súarez El Lauro
Antonio Villavicencio La Regina
Benjamín Herrera Madrevieja
Gabriela Mistral Guali
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2.4.2.SECTOR SERVICIOS PUBLICOS Y S ANEAMIENTO BÁSICO
2.4.2.1 ACUEDUCTO.
Acueduc to a Nive l Munic ipal.
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Tabla 14. Entidades Prestadoras del Servicio de Acueducto y Alcantarillado en el
Municipio de Candelaria
Localidad Operador del Servicio
CabeceraAcuavalle
JuanchitoEmcali, Acuajuanchito.
El Carmelo Emcandelaria
El Tiple Emcandelaria.
Cabuyal Emcandelaria.
Villagorgona Emcandelaria.
San JoaquínAsociación de usuarios de acueducto
y alcantarillado y aseo San Joaquín
Buchitolo Junta administradora
Arenal Junta Administradora
La Regina Junta Administradora
Fuente: Emcandelaria
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Tabla15. Cobertura de Acueducto Municipio de Candelaria.
Cobertura de Acueducto
Localidad Porcentaje (%)
Villagorgona 90%
El Carmelo 90%
El Tiple 95%
Cabuyal 90%
Gualí 90%
Se hace aclaración que en el Corregimiento de Villagorgona existen tres
prestadores de acueducto que son ACUASAMAN, Villa tere y la Aldea
Fuente: Emcandelaria
Tabla 16. Cobertura Prestación del Servicio en sector Urbano y Rural
Área Porcentaje (%)
Urbana 100
Rural 80
Fuente. Emcandelaria año 2007
Tabla 17. Acueducto Regional
Proyecto Corregimientos Beneficiados
Continuar con los diseños de la red
matriz.
Cabuyal, Arenal, Buchitolo
ACUEDUCTO REGIONAL
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Continuar con obras de red matriz
para:
poblado campestre - el Tiple
Crucero - Arenal,
Crucero – el Cabuyal
Villagorgona – Buchitolo.
Realizar soluciones individuales en
cuanto a cobertura y calidad de
agua
El Lauro, Madre Vieja y Gualí.
Conducción de agua desde florida
rió fraile hasta Villagorgona
Villagorgona
Proyecto de agua desde Pradera rió
Bolo hasta la Cabecera.
Cabecera municipal
Fuente. Secretaria de infraestructura
Tabla 18. Cobertura Sistema de Acueducto.
Cobertura de Sistema de Alcantarillado
Corregimiento Porcentaje (%)
Villagorgona 80%
El Carmelo 90%
El Tiple 95%
Cabuyal 90%
Gualí 90%
Se hace aclaración que en el Corregimiento de Villagor existen tres
prestadores de acueducto que son ACUASAMAN, Villa tere y la Aldea
ALCANTARILLADO
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Tabla 19. Pozos profundos
Villagorgona 4
Carmelo 1
Cabuyal 1
Gualí 1
El Tiple 2
Fuente: Fuente. Secretaria de infraestructura
Fuente: Fuente. Secretaria de infraestructura
Pozo s profundos
2 .4.2 .2 . BARRIDO Y RECOLECCI ON DE RESI DUOS SÓLIDOS
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Tabla20. Programa de Barrido y Recolección.
Fuente. Candeaseo
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Producció n tot a l de re s iduo s s ólidos e n e l m unicipio de Candelaria año
20 0 7
Ag o sto
Se ptie m bre
Oc t ubre
No vie m bre
Diciem bre
2 .4.2.3 Sis te m a de e ne rg ía
CIRCUI TO SUBESTACI O
N
CAPACIDAD
( KV)
LONGITUD
(Km .)
COBERTURA
Tabla 21. Producción Total Residuos Sólidos Municipio de Cande ia
Mes Total usuarios Total Toneladas
Enero 11352
Febrero 11378 698,81
Marzo 14696 9881,72
Abril 14065 732,52
Mayo 13794 1034,724
Junio 13809 1048,362
Julio 12395 1202,59
12539 912,723
12569 820,034
12588 902,791
13127 1087,684
13143 1196,167
Tabla 22. Descripción de circuitos del sistema
Candelaria Candelaria 7888 47 Cabecera
Calipuerto Crucero 6417.5 41 Arenal, Buchitolo
La Regina Crucero 9170 62 Regina, Pichueno
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Tarragona Ortigal 2712.5 29.12 Chococito,
Tarragona,
Monte Carlo
Cabuyal Ortigal 6503 61.84 Cabuyal, Solorza
Villa
Gorgona
El Tunal 7685 24 Villa Gorgona,
Buchitolo
Poblado
Campestre
El Tunal 9037.5 39 Poblado, Navarro
El Tiple El Tunal 9370 49 Tiple, Carmelo,
Cavasa
Fuente: PBOT Candelaria 2.005
Cabecera 6
Juanchito 1
San Joaquín 1
Villagorgona 1
Cabuyal 1
Carmelo 1
2 .4.3 SECTOR DEFENSA, SEGURIDAD Y JUSTICIA
Num e ro de e s tac io ne s de po lic ía.
No de e s t ac ione s de po licía
Lugar Num e ro
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El Sector Cultural del Municipio, cuenta con la Casa de la Cultura en la
Cabecera Municipal, en donde se desarrollan actividade de formación
artística en música, baile y en esporádicas ocasiones el teatro y la
pintura.
La infraestructura cultural es insuficiente y la existente presenta
deterioro.
Sin embargo desde años atrás se apoya la Banda Infantil de Música y
algunos grupos de Teatro que a la fecha tiene una trayectoria
importante a nivel Departamental y requieren del apoyo Municip l.
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Fisc a lía s y juz gado s .
2 .4.4 . SECTOR ARTE Y CULTURA
No de fisc a lia s y juz gados
Fiscalias 3 130-131-76
Juzgados 2 1ro - 2do
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Los principales usuarios de la Casa de la Cultura son iños y
adolescentes que buscan actividades para usar el tiempo libre.
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2 .4.5 SECTOR RECREACI ON Y DEPORTE. (IMDERCAN)
Tabla 28. Infraestructura Deportiva del Municipio de Candelaria a 2.007
Nombre del Escenario Localización
Estadio Alfonso López Pumarejo Candelaria
Cancha Múltiple Alfonso
López Pumarejo
Candelaria
Pista Atlética Alfonso López Pumarejo Candelaria
Parque lineal (Canchas múltiples) Candelaria
Cancha de Chaza Candelaria
Cancha de Fútbol el Tronco Villagorgona
Polideportivo Villagorgona
Polideportivo del 20 de Julio Villagorgona
Parque Estadio Pepino Sangiovanni El Carmelo
Polideportivo El Carmelo
Unidad deportiva La Polvorosa El Carmelo
Cancha del Olímpico El Carmelo
Cancha de Fútbol Poblado Campestre Poblado
Campestre
Canchas Múltiples Poblado
Campestre
Cancha de Fútbol El Cabuyal
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Para el municipio de Candelaria Valle del Cauca, durante el 2011 se
reportaron 259 muertes para una tasa de 336 por 100.000 habitantes,
En el grupo de los hombres fue de 157 casos con una tasa de 412 por
cada 100.000 y para el grupo de las mujeres fue de 102 casos con una
tasa de 262 por cada 100.000.
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Parque recreativo canchas múltiples El Cabuyal
Cancha múltiple San Joaquín
Cancha Fútbol San Joaquín
Cancha de Fútbol El Tiple
Polideportivo El Tiple
Cancha de Fútbol Buchitolo
Cancha de Fútbol El Lauro
Cancha de Fútbol Juanchito
Cancha de Fútbol Domingo Largo
Fuente: Imdercan
2.5.1
TOTAL 2 2
2 .5 SITUACIÓN DE SALUD
COMPORTAMIENTO DE LA MORTALIDAD SEGÚN GRUPO
DE CAUSAS MUNICIPIO DE CANDELARIA VALLE
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Referente al principal grupo de causas de muerte reportadas por la
Secretaria de Salud Departamental, en el Valle, fue el grupo de no
transmisibles con 184 casos, representando el 71% del total de la
mortalidad, siendo mayor en el grupo de las mujeres, el siguiente
grupo de causas son las lesiones con 43 casos, representando el
17% de la mortalidad con predominio en el grupo de los hombres.
La mortalidad es mayor en los hombres como se enunciab
anteriormente, sin embargo llama la atención el increm de la
mortalidad en el grupo de las mujeres para el evento enfermedades
cardiovasculares seguido de neoplasias.
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Tabla 2 9 . Dist ribuc ión de la Morta lida d se g ún g rupo de ca us as
Cande laria 20 11 .
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Dentro del grupo de causas de mortalidad por enfermedades no
transmisibles maternas de la nutrición y perinatales e ntramos las
Dentro de las primeras causas de consulta encontramos as
infecciones virales las diarreas y en general las infecciones
respiratorias agudas, lo que pudiera estar asociado co condiciones
de saneamiento ambiental, llama la atención la presencia de vaginitis
aguda reflejo de presencia de enfermedades de transmisión sexual,
así como es de notar la hipertensión esencial muy asoc ada con la
presencia de mortalidad por enfermedades cardiovasculares por lo
que se hace indispensable el fortalecimiento de estilo de vida
saludable.
VARICELA INDIVIDUAL 173 41% 224.8EXPOSICION RABICA 160 37% 207.9DENGUE 31 7% 40.3SIFILIS GESTACIONAL 15 4% 19.5INTOXICACION POR SUSTANCIAS OTRAS QUIMICAS 11 3% 14.3TUBERCULOSIS PULMONAR 7 2% 9.1PAROTIDITIS 6 1% 7.8VIH/SIDA/MORTALIDAD POR SIDA 3 1% 3.9MALARIA VIVAX 3 1% 3.9LEPRA 3 1% 3.9
ACCIDENTE OFIDICO 20.5% 2.6
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Tabla 35 Notificación de los eventos de interés en salud publica
Municipio de Candelaria Año 2011
EVENTOTOTA
L %
Tasa *
100000
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100% 554.9
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MALNUTRICION 20.5% 2.6
MALARIA FALCIPARUM 20.5% 2.6
HEPATITIS B 20.5% 2.6
LEPTOSPIROSIS 10.2% 1.3
INTOXICACION POR PLAGUICIDAS 10.2% 1.3
INTOXICACION POR FARMACOS 10.2% 1.3
HEPATITIS A 10.2% 1.3
ENFERMEDAD TRANSMITIDA POR ALIMENTOS O AGUA (ETA) 10.2% 1.3
INFECCION RESPIRATORIA AGUDA GRAVE IRAG (VIGILANCIA CENTINELA) 1
0.2% 1.3
TUBERCULOSIS EXTRA PULMONAR 10.2% 1.3
Dentro de los principales eventos de interés en salud blica
notificados por el municipio de Candelaria se encuentra la Varicela
como evento que incremento el número de casos durante el año 2011,
en todo el departamento del Valle del Cauca, seguido por la
exposición rábica, para la que se hace necesario trabajar la definición
de casos pero que refleja una situación de saneamiento ambiental
considerable como lo es la tenencia responsable de mascotas
importante en el contexto de la salud publica, seguido de varicela
evento que viene en incremento en todo el departamento del Valle.
Con respecto al dengue encontramos que dado que actual nte el
Departamento del Valle se encuentra en una situación de alerta es
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Total general 427
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necesario mantener activo el plan de contingencia, que permita el
control del vector y el soporte del evento. Durante el año 2010 se
inicio el fortalecimiento de las búsquedas activas de ilis gestacional
y congénita, identificando esta causa como la cuarta dentro del total de
las notificaciones siendo un buen indicio de la aplicación del protocolo
y de la oportuna intervención de las gestantes. Durante el año 2011
no se presentaron casos de sífilis congénita siendo un indicador
trazador de la buena calidad de los servicios de contr l prenatal.
El comportamiento de la notificación de los eventos de interés en salud
publica evidencia los procesos de fortalecimiento con especto a esta
temática, pues los datos sugieren un incremento importante de la
notificación, seguramente a expensas de los procesos que frente a
vigilancia desarrolla el municipio.
Se hace importante revisar el comportamiento de la notificación por
EDA e IRA dado que son las dos causas que aparecen como primera
causa de morbilidad y que reflejan dificultades en el c ponente de
saneamiento ambiental, es necesario fortalecer la noti icación de este
evento pues si bien es cierto la tasa de notificación resenta una
tendencia al incremento es una de las mas bajas del departamento.
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,
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2.6. DIAGNOS TICO FINANCIERO
HOS P ITALES S upe ráv it o Défic it fis c al
2007
Superáv it o Défic it
ac umulado
LOCAL- CANDELARIA
COMPONENTE ESTRATEGICO DEL PLAN
Vis ión de l Plan Te rrito rial de Salud
3 .2 Mis ión del Plan Territo rial de Salud
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Fecha: 5/01/2010
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1.890.976 2.021.761
Al año 2.019 Candelaria será un Municipio con liderazgo regional, competitivo, productivo, seguro y atractivo para inver ión y generación de empleo, prevalecerá la cultura y convivencia ciudad na incluyente. Su crecimiento económico y su posición privilegiada en el ámbito nacional en materia fiscal, garantizará el desarrollo la prosperidad y por ende calidad de vida para sus habitantes. Los Candelareños pujantes y con sentido de pertenencia con su territorio serán gestores de su propio desarrollo social, económico y ambiental.
Mejorar la calidad de vida de la población bajo un enf de sostenibilidad mediante el cual se propicie la armonía entre el bienestar de la población, el uso del territorio, la c ervación y protección de los recursos naturales y la actividad pr va. Promover el control social, luchar contra la pobreza, roteger el medio ambiente, mejorar las condiciones de convivencia y seguridad, haciendo una gestión pública eficiente.
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FUENTE: Información financiera hos pitale s
3.
3.1
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3.3 Pro pó s ito del Plan Te rritorial de Salud
3.4 Enfoque s del Plan Territo rial de Salud
Enfo que poblac io nal
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Fecha: 5/01/2010
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Son propósitos del Plan de Salud Pública del Municipio de Candelaria los siguientes:
1. Mejorar el estado de salud de la población del Muni pio.
2. Evitar la progresión y los desenlaces adversos de la enf rmedad.
3. Enfrentar los retos del envejecimiento poblacional la transición demográfica.
4. Disminuir las inequidades en salud de la población llecaucana.
El Plan Municipal de Salud Pública integra el mandato constitucional sobre el derecho a la salud bajo diversos enfoques con eptuales, enmarcados en el artículo 33 de la Ley 1122 de 2007 con el objetivo de mejorar las condiciones de salud, bienestar y calidad de vida de la población residente en el municipio de candelaria. En este sentido, el Plan Territorial de Salud Pública debe entenderse como el producto de la movilización social de actores y la concertación y articulación de las acciones sectoriales e intersectoriales.
Para ello se articulan los siguientes enfoques, con el propósito de reducir la carga de la enfermedad y crear las condiciones para modificar la carga futura en la población.
Se entiende por enfoque poblacional, las intervenciones en salud simples o combinadas dirigidas a la población en gener que buscan modificar los riesgos acumulados en cada uno de los mo ntos del
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MUNICIP IO DE CANDELARIACOMUNICACIONES OFICIALES
Enfo que de de terminante s
Enfo que de ge s tió n s o c ial de l ries go
3.5. Princ ipio s de l Plan Te rritorial de Salud
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Fecha: 5/01/2010
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ciclo vital, que incrementan la carga de morbilidad, m talidad y discapacidad.
Los determinantes son un conjunto de factores que inci en de forma directa en el estado de salud de los individuos y de l s poblaciones. El enfoque de determinantes plantea que los resultados en salud de los individuos, grupos y colectividades, dependen de la interacción de cuatro grupos de factore : ambientales, del comportamiento humano, de la herencia y de las res uestas de los servicios de salud. Este abordaje pretende intervenir ellos factores de riesgo que sean modificables.
El enfoque de gestión social del riesgo se plantea com un proceso dinámico, creativo en el cual se construyen soluciones a partir de un abordaje causal de los riesgos de salud en poblaciones específicas, buscando la identificación y modificación de estos, para evitar desenlaces adversos, teniendo en cuenta que muchos de os eventos de salud no ocurren al azar sino que son predecibles y modificables con el concurso de los actores de salud, otros sectore omprometidos y la comunidad.
Los principios que guían el Plan Municipal de Salud Pública son los siguientes:
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Univers alidad
Equidad
Calidad
Efic iencia
Res po ns abilidad
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Es la garantía del derecho a la salud con calidad para todas las personas, sin ninguna discriminación, en todas las etapas de la vida.
La equidad en salud se logra cuando todas las personas alcancen su potencial de salud y por lo tanto, ninguna persona sea afectada en su capacidad de alcanzar ese potencial debido a su condic ón social o por circunstancias socialmente determinadas y evitables.
Es la provisión de servicios individuales y colectivos accesibles y equitativos, con un nivel profesional óptimo, que tien en cuenta los recursos disponibles y logra la adhesión y satisfacción del usuario.
Es la mejor utilización social y económica de los recu os administrativos, técnicos y financieros del Estado y l s particulares para garantizar el derecho a la salud y al acceso de l s servicios integrales de promoción de la salud y la calidad de vida, prevención de los riesgos y recuperación de la salud con oportunidad, calidad y suficiencia.
Es la garantía del acceso a las acciones individuales colectivas en salud pública con oportunidad, calidad, eficiencia y equidad. La responsabilidad implica que los actores asuman consecuencias administrativas, penales, civiles y éticas por accione inadecuadas u omisiones que atenten contra la salud o la calidad de ida.
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Res pe to por la divers idad cultural y é tnica
Participac ió n s oc ial
3.6 LINEAS DE POLITICA.
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Es la garantía del respeto, del entendimiento de la cosmovisión, usos, costumbres, territorio ancestral, sitios sagrados y cr encias de los grupos étnicos frente a la promoción, prevención, protección y recuperación de la salud, bajo el ejercicio de la consulta y concertación con las comunidades, garantizando su participación en a formulación, seguimiento y evaluación de los planes de salud en concordancia con las disposiciones de la autoridad de salud y la Ley 69 de 2001.
Es la intervención de la comunidad en la planeación, gestión y control social y evaluación del Plan, se deberá promover la vinculación efectiva de la población para garantizar que las prioridades en salud y bienestar territorial respondan a las necesidades sentidas de los grupos sociales, y que estas se concreten en los planes de salud territoriales.
Se definen las siguientes líneas para el desarrollo de la política en salud:1. La promoción de la salud y la calidad de vida.
2. La prevención de los riesgos.
3. La recuperación y superación de los daños en la salud.
4. La vigilancia en salud y gestión del conocimiento.
5. La gestión integral para el desarrollo operativo y fun ional del Plan Departamental de Salud Pública.
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3.7 EJES PROGRAMÁTICOS
3.7.1 EJE DE ASEGURAMIENTO Y PRESTACIÓN Y DES ARROLLO DE S ERVICIOS EN SALUD
Obje tivo Es pec ífic o:
Metas de Pro ducto
.
Indic adores de Produc to
1)
.
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El Plan Municipal de Salud de Candelaria está integra o por los siguientes ejes programáticos:
AseguramientoPrestación y desarrollo de servicios en salud.Salud publica.Promoción Social.Prevención, vigilancia y control de riesgos profesionales.Emergencias y DesastresGestión Territorial.
Garantizar la ampliación y continuidad de las coberturas de afiliación al Régimen Subsidiado del SGSSS, para la atención en servicios de salud a la población pobre y nerable del Municipio
1) Atender aproximadamente 3.105 Personas Pobres no Aseguradas, atendidas en las EPS-S Municipales
2) Alcanzar el 9.76% de Afiliación al Régimen Subsidiado en la Población Susceptible de Afiliar a corte diciembre de 2015.
3) Auditar el 100% de los Procesos de Aseguramiento
Porcentaje (%) de personas "población pobre no asegurada" atendida en las ESEs municipales contra subsidio a la oferta del total de la población "pobre no afiliada" que demandó servicios
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Es trate gias
Proyec tos1)
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2) Porcentaje (%) de personas afiliadas de la población susceptible de afiliar (certificados por DNP más las poblaciones especiales) en el reporte del año anterior.
3) Numero . de Informes de auditoria presentados a los Entes de Control / Total de Informes de Auditoria Presentados a ño.
Gestión técnica y financiera para la asignación eficiente de los cupos del Régimen Subsidiado a beneficiarios en situación de vulnerabilidad. Aseguramiento en salud priorizando la población pobre vulnerable.Administración de la base de datos de afiliación al Si ma General de Seguridad Social en Salud y comprobador de derechos.Vigilancia a la aplicación de recursos de financiamiento de afiliación al Régimen Subsidiado.Celebración de contratos con Empresa Social del Estado para la atención en salud a la población pobre no asegurada. Desarrollo de acciones de coordinación y articulación ntra y extrasectorial para la prestación de servicios de salud en el Municipio fundamentada en la oferta y demanda Desarrollo de la red de urgencias y de los sistemas de referencia y contrarreferencia y monitoreo permanente para la prestación de servicios de salud
Garantizar la Atención de la Población Pobre no Asegurada con Subsidios de la Oferta en las EPS-S Municipales
2) Garantizar la Afiliación al Régimen Subsidiado de la Población Susceptible de Afiliar en el cuatrenio
3) Fortalecer la vigilancia y el control del aseguramiento de la población..
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3.7.2 EJES DE SALUD PÚBLICA, PROMOCIÓN SOCIAL, RIESGOS PROFESIONALES.
Objetivo Es pe cífico :
3.7.2.1. EJE DE SALUD PÚBLICA
Meta de Pro duc to
Indic ador Produc to
MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA “Se xo cuandoyo lo des e o y e mbarazo c uando lo dec idamo s ”
Meta Pro ducto
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Garantizar las acciones de promoción de la salud, prevención y vigilancia sanitaria de riesgos que afecten la salud humana, el hábitat y el ecosistema, actuando sobre los determinantes de la salud, para el mejoramiento de la calidad de vida de la población del municipio de Candelaria.
Fortalecer las estrategias de vacunación PAI garantizando coberturas útiles de vacunación.
Porcentaje (%) de coberturas útiles de vacunación en menores de 1 año y en niños de un año.
Reducir y mantener menos de 9 por cada mil mujeres la asa de fecundidad en mujeres menores de 16 años.
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SALUD IN FANTI L “Todos por una infa nc ia sa ludab le ”
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Indic ador Produc to
MEJORA LA SALUD ORAL “So nris as Sanas para Cande laria” Meta Pro ducto
Indic ador Produc to
MEJORA LA SALUD MENTAL “Candelaria mentalme nte s aludable ”
Meta Pro ducto
Indic ador Produc to
MEJORAR LA SITUACION NUTRICIONAL “
Meta Pro ducto
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Reducir el número de embarazos en Adolescentes menores de 16 años y Reducir la tasa de transmisión perinatal La sífilis gestacional (sífilis congénita).
Atención a la población del municipio de candelaria me nte tamizaje oral y Fluorización hasta obtener un índice de COP de 3 .
Índice COP
Desarrollar de actividades de promoción de la política salud mental y prevención de trastornos mentales y consumo de sustancias psicoactivas
Porcentaje (%) de cumplimiento de estrategias del programa
Mejorando la calidad nutricional de la Niñez Candelareña “.
Desarrollar actividades que fomenten la promoción de una adecuada nutrición y la prevención de trastornos alimenticio de la población menor de 15 años
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Indic ador Produc to
DISMINUIR LAS ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES Y LAS DISCAPACIDADES
Meta Pro ducto
Indic ador Produc to
Cande laria libre de Tuberc ulos is y Hans e n (Le pra).
Meta Pro ducto
Indic ador Produc to
DISMINUIR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y LAS ZOONOSIS
Metas Produc to
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Porcentaje de cobertura en las actividades de promoci de una adecuada nutrición y la prevención de trastornos alimenticios de la población menor de 15 años.
Fomentar estilos de vida saludable es nuestro compromi .
Porcentaje
Desarrollar programas de promoción y prevención tasa los casos de tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva.
Tasa de mortalidad por TB en Candelaria x 100 pacientes diagnosticados.
1) Mantener en 0% las muertes por rabia en el Municipio2) Mantener en 0% las muertes por leptospirosis en el Mu cipio
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Indic adores Produc to
MEJORAR LA SITUACION SANITARIA Y AMBIENTAL “Todos armonizado s c on el ambie nte”
Meta Pro ducto
Indic ador Produc to
PREVENCION, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES “Prevenir lo s ries go s profe s io nale s es c ompromis o de to do s ”
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3) Mantener en 0% las muertes por dengue y malaria en el Municipio
4) Realizar Inspección, vigilancia y control en un 90% los establecimientos de expendios especiales de alimentos
1) Muertes2) Muertes3) Muertes4) Establecimientos visitados5) Porcentaje
Vigilar el 80% (17) del sistema de abastecimiento de agua para consumo humano
Porcentaje
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Meta Pro ducto
Indic ador Produc to
3.7.2.2 EJE DE PROMOCION SOCIAL
Obje tivo Es pec ífic o:
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Meta Produc to
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Desarrollar programas de promoción y prevención en sal d ocupacional dirigidas a la población con trabajos formales e informales.
Porcentaje (%) de cumplimiento programas de de preven ión y detección de enfermedades de origen laboral
Fortalecer el trabajo intersectorial con los diferentes grupos poblacionales logrando de ellos una participación ac en las políticas de salud del municipio
1)Cobertura del 80% de la población de grupos especiales con acciones de salud específicas para cada uno.
2) Aumentar a 50% el porcentaje de la población Candelaria a la que se le llega con la estrategia APS.
3) Realizar asistencia técnica a la comunidad y a la red prestadora en deberes y derechos a través de una estrategia que involucre al SAC y a los SIAU de las diferentes IPS a nivel municipal.
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Indic ador produc to
Es trate gia
3.7.3 EJE DE EMERGENCIAS Y DES ASTRES
Obje tivo Es pe cífico :
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1) Porcentaje2) Porcentaje3) Porcentaje
Coordinación Intersectorial
Articular acciones intersectoriales para el desarrollo de planes de prevención, mitigación y recu ación de las emergencias y desastres en el Municipio.
1) Cobertura del 80% de la población de la población en contexto de emergencias
2) Desarrollar programas de promoción y prevención que ay den a disminuir la tasa de mortalidad materna.
3) Desarrollar programas de promoción y prevención que ay den a disminuir la tasa de violencia basada en genero.
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Indic ador de produc to
Es trate gias
3.7.5 EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Obje tivo Es pec ífic o:
Meta Produc to
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1) Porcentaje
2) Porcentaje
3) Porcentaje
Asistencia técnica y coordinación interinstitucional sectorial para la realización de estudios de evaluación de riesgos y elaboración de planes de intervenciónFormulación, desarrollo y evaluación de planes preventivos en lo relativo a la salud.
Ejercer la rectoría y fortalecimiento Institucional para el cumplimiento de las competencias de los actores del SGSSS del departamento.
1) Sistema de Salud Publica y Vigilancia Epidemiológicaimplementado y operando en el 80% del municipio de can laria.
2) El 80% de las IPS con visitas de verificación a la de prestación de servicios.
3) Un (1) mapa epidemiológico actualizado
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1) Porcentaje2) Porcentaje3) Mapa
Actualización de los procesos de la Secretaria Municipal de Salud para ajustes a la estructura organizacional. Actualización permanente de los módulos que integran el sistema de Información de la Secretaria Departamental de Salud.Implementación de un plan de asistencia técnica a EPS - IPS y Empresas Sociales del Estado.
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4. REFERENCIAS
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DANE. Resultados CENSO 2005.
SDS. Citación de Salud en el Valle del Cauca, año 2006.
Ley 715 del 2001. Por la cual se dictan normas orgánic en materia de recursos y competencias.
Decreto 3518 de Octubre de 2006. Por el cual se crea reglamenta el sistema Nacional De Vigilancia.
Decreto 2309 del 2002. Por el cual se define el sistema obligatorio del sistema de garantía y calidad de la atención de salud del SGSSS.
Resolución 412 del 2000. Por la se establecen las actividades, procedimientos e intervenciones de demanda inducida y obligatorio cumplimiento y se dictan otras disposiciones.
Acuerdo 117 de 1998. Por el cual se establecen el obli rio cumplimiento de las actividades, procedimientos e intervención de demanda inducida y la atención a las enfermedades d interés en salud pública.
Resolución 3384 Por la cual se reglamentan las interve ciones, procedimientos, actividades y metas de cumplimiento n las actividades de Promoción y Prevención por las Aseguradoras del Régimen Subsidiado (ARS) y del Régimen Contributivo ( ), 2000.
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Méndez F, Construcción de perfil epidemiológico selec e interpretación de indicadores de salud en el nivel local, Boletín epidemiológico, Departamento del Valle del Cauca. (1) 5-28:1999
Sistema de Vigilancia de Salud Pública, Boletín Epidemiológico Semanal, Enfermedades de Notificación Obligatoria del semestre de 2003.
Política de prestación de servicios en salud, Minister o de Salud, Dirección General de Desarrollo de la prestación de servicios de salud, programa de apoyo a la reforma de salud.
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